化水半年工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的化水半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

化水半年工作總結1

　　化水甲值年終工作總結緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我們抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來(lái)之際，我們更要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：

　　一．工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，誠信待人，踏實(shí)做事，克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，白班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。

　　二．技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操

　　作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

　　三．雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機組的正常運轉，在這一年中，我們甲值

　　制除鹽水152283噸，嚴格執行班前班后巡檢制度，共發(fā)現缺陷近200項，消缺率達到100%，在近50張工作票中，我們做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗40次左右，自查自糾160項，公司整改100項，在年度酸堿演習中，學(xué)習了應急預案的處理，并且在10月31號白班里，酸罐液位計發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護服，及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。

　　20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到：

　　1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。

　　2、干好本職工作的.同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

　　3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化董事長(cháng)提出的“六一流”理念，一流的設備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個(gè)高的認識和發(fā)展。

化水半年工作總結2

　　回首望有成績(jì)也有不足之處，但為了更好的在自己專(zhuān)業(yè)方面求得更大的進(jìn)步，獲得領(lǐng)導在諸多方面更多的指導指正，為此對過(guò)去的工作實(shí)事求是的.進(jìn)行總結，剖析不足、揚長(cháng)避短。同時(shí)請領(lǐng)導提出指導性的意見(jiàn)，提出疏漏便于在新的一年里在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)進(jìn)步上更上一層樓。

　　1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，做化驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，生活污水池還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。

　　2、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)。利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

　　3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。

化水半年工作總結3

　　時(shí)光荏苒，彈指間20xx年上半年已與我們擦肩而過(guò)，回顧已逝歲月，物業(yè)管理有限對上半年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，同時(shí)對下半年有關(guān)工作進(jìn)行調整。

　　一、上半年工作中存在的問(wèn)題

　　1、團隊意識氛圍不太好，領(lǐng)班應該積極配合好經(jīng)理的工作，融洽好與員工的關(guān)系，項目經(jīng)理要加強團隊建設。

　　2、日常工作中各項規章制度及工作要求在執行和落實(shí)時(shí)有些敷衍，下一步要狠抓落實(shí)。

　　3、各項目經(jīng)理對員工日常工作的培訓，重視度不夠，尤其是有關(guān)院感培訓執行比較差，建議充分利用每日例會(huì )進(jìn)行反復培訓，才能使員工吃透弄懂。

　　4、各項目經(jīng)理管理水平的提升過(guò)于緩慢，建議每天學(xué)習一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就會(huì )多一點(diǎn)。

　　5、有些項目經(jīng)理學(xué)習態(tài)度不端正，建議多看一些關(guān)于管理及心理學(xué)方面的書(shū)，有效的提高自己的管理水平。

　　6、項目經(jīng)理對保潔工作流程的'認知度不夠，導致保潔人員的工作過(guò)于隨便，要加強業(yè)務(wù)能力。

　　二、下半年有關(guān)工作調整

　　從下周開(kāi)始各項目經(jīng)理每天的日志改為周志，在每周五晚十二點(diǎn)之前對本周工作的總結和下周工作的安排發(fā)至_總手機。

　�。ㄒ唬﹛x要求：

　�。�1）各項目經(jīng)理必須表述出一周的工作重點(diǎn)存在的問(wèn)題及解決的方法，不能再只是大白話(huà)，對下周工作計劃要求要有實(shí)效性的表述。

　�。�2）公司從下周開(kāi)始去各項目部落實(shí)工作時(shí)考核標準則是各項目經(jīng)理提供的工作計劃，如果沒(méi)有按時(shí)提交工作計劃者則按公司的工作標準進(jìn)行落實(shí)。

　　從本月開(kāi)始項目經(jīng)理的會(huì )議改為“半月談”，每月的第一個(gè)周六仍為領(lǐng)班以上所有人員的例會(huì )，第三周的周六為項目經(jīng)理的例會(huì )，無(wú)故不到者領(lǐng)班罰款100元，經(jīng)理罰款200元。

　�。ǘ�）項目經(jīng)理會(huì )要求：

　　1、各項目經(jīng)理要對上半個(gè)月工作的情況進(jìn)行詳細解說(shuō)即存在的問(wèn)題、解決的辦法并要求對下半個(gè)月的工作有整體規劃。

　　2、領(lǐng)班的日志公司不做要求，各項目經(jīng)理自行安排。

　　對上半年存在的問(wèn)題，所有人要引起高度重視，目前市場(chǎng)競爭激烈企業(yè)想生存，必須靠質(zhì)量，望大家下半年針對以上六個(gè)問(wèn)題拿出整改。

化水半年工作總結4

　　來(lái)到xx的工作時(shí)間雖然不是很長(cháng)，但是學(xué)習到了許多新知識、新技術(shù)，接觸了以前沒(méi)有接觸甚至沒(méi)有想過(guò)要接觸的工作內容，這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長(cháng)。

　　回顧半年來(lái)的工作情況，我主要負責兩方面的內容：一是網(wǎng)站內容的更新，二是xx客服，因為沒(méi)有將這兩項內容很出色的完成，所以我對自己的表現還不是很滿(mǎn)意。下面具體的來(lái)說(shuō)明一下工作的完成情況：

　　一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)

　　為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡，免費更換stk大容量卡，幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到。

　　結合我們xx公司的各項工作指標，本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用xx電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)�？蛻�(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，同時(shí)，客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系�？蛻�(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間，要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括：業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收移動(dòng)電話(huà)費等。

　　另外，結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰略目標，始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　二、中高端客戶(hù)保有率

　　在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。

　　三、外呼人員的管理

　　外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強，以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，20xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的.增量增收中起到了很大的作用。

　　外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查、社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù)，規范服務(wù)用語(yǔ)，應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)，外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

　　四、投訴處理

　　為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續，大客戶(hù)中心在20xx年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。首先，優(yōu)化投訴處理流程，加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐，設立投訴熱線(xiàn)，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時(shí)限。

　　其次，嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次，重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。

　　五、日常工作

　　客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者，也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在20xx年的日常工作中，我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規�；�。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐，全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標。

　　下半年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。繼續大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。

化水半年工作總結5

　　半年時(shí)間過(guò)去了在這半年中工作中獲得了非常不錯的收獲，對這半年時(shí)間工作進(jìn)行總結，我的這半年工作總結如下。

　　一、良好的工作態(tài)度

　　在工作的時(shí)候心態(tài)是非常重要的，在上半年中我的工作態(tài)度也發(fā)生過(guò)一些微妙的變化，來(lái)到公司半年時(shí)間了，從原本的新員工到現在已經(jīng)走過(guò)了半年時(shí)間，從一開(kāi)始我的工作心態(tài)是小心翼翼的，也有淡淡的排斥感，但隨著(zhù)時(shí)間的不斷流失我的工作心態(tài)也從排斥變成了接受，一開(kāi)始工作并不積極，到后來(lái)工作努力奮斗，積極進(jìn)取，在工作中始終保持一顆樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的心，始終保持這這樣的心態(tài)去工作讓我的工作變得輕松，沒(méi)有了羈絆，沒(méi)有了憂(yōu)愁，更沒(méi)有了疲勞，用為我從工作中體會(huì )到了快樂(lè )，輕松的工作是工作的良好基礎，如果不能夠及時(shí)的調整這及的.心態(tài)，就會(huì )讓自己被工作所束縛，被工作所壓垮，心態(tài)是工作的關(guān)鍵，是我們能夠做好的重要因素之一，我們要做到有一個(gè)好的工作態(tài)度，這樣對我們的工作有很大的幫助作用，成功的人都是能夠快速調整自己工作心態(tài)的人，因此工作態(tài)度是挺重要的。

　　二、虛心學(xué)習

　　來(lái)到工作崗位，只是開(kāi)始，需要學(xué)的東西反而變得更多了，因為工作不單單是重復一件事情共需要運用很多的知識，想要在工作崗位上站穩腳跟也需要好好學(xué)習，向那些人學(xué)習呢？當人是向優(yōu)秀的人學(xué)習，從和自己相同職位的人學(xué)習，也可以向其他部門(mén)的的人學(xué)習，學(xué)習經(jīng)驗，學(xué)習技巧，學(xué)習他們的長(cháng)處，通過(guò)不斷的虛心學(xué)習獲取自己所需要的知識，在學(xué)習的時(shí)候不要因為害怕而不敢請教，不要因為不認識而無(wú)作為，只要敢邁出第一步就能成功，只要愿意去做就一定能夠學(xué)到知識，作為新人學(xué)習是成長(cháng)的關(guān)鍵，是進(jìn)步必須的條件，學(xué)習就如同給碗里注入水，只有不斷的注入足夠的水才能夠達到工作崗位的要求。

　　三、不畏挑戰

　　挑戰無(wú)處不在，既然存在挑戰就要敢于面對挑戰，對于這些挑戰不要退縮也不要還不怕，因為工作只有去面對了才會(huì )得到，我們會(huì )遇到苦難，這些困難會(huì )影響到我們的工作，只有去勇敢的面對，把困難踩在腳下，邁過(guò)去，才能夠成長(cháng)，工作需要激情，需要永不服輸的毅力，再打的難題只要敢于挑戰都能夠解決，知識時(shí)間長(cháng)短的問(wèn)題，不要懷疑自己也不要沮喪，挑戰遇到失敗是再正常不過(guò)的，只要能夠在一次次失敗中成長(cháng)，一次次站起來(lái)不畏懼就總能夠有所成就。

　　四、不足的地方

　　在工作中我同樣存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，我的經(jīng)驗不足是因為我的工作時(shí)間短暫，我不會(huì )與人相處，在工作中總是默默工作，只知道埋頭苦干，這也是我的不足，么有足夠的自信么有強大的勇氣，這也是我的不足之處。

　　面對這些我，會(huì )通過(guò)學(xué)習補足自己的不足，通過(guò)一次次工作來(lái)提升自己的自信，學(xué)習他人的長(cháng)處，舍棄自己的不足。

化水半年工作總結6

　　半年來(lái)，時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切，親切的領(lǐng)導，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)�；匚�，時(shí)常想念。在xx的這段時(shí)間，不僅認識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對一無(wú)所知的我，現在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定，這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我把自己這半年來(lái)的工作做了一個(gè)總結，有值得驕傲的工作成績(jì)，也有不足的工作缺點(diǎn)，也希望通過(guò)總結，對自己有一個(gè)正確的認識，也請領(lǐng)導，同事對我的工作進(jìn)行監督。

　　作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

　　1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金記帳。

　　2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無(wú)誤。

　　3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。

　　4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認真審核該支票的`金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款記帳”。

　　5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現金，收據，柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯，我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。

　　6、每月編制工資報表，，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況，詢(xún)問(wèn)_總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由_主任審核，審核無(wú)誤后，交由_總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

　　7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。_總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題，我便是一問(wèn)三不知，只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事，這樣既浪費了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來(lái)再去請款，也順利了很多，也節約了很多時(shí)間。而且，我將請款這項工作用細致的健全，做到有據可查，也便于年終統計。

　　當然，半年的工作要用文字寫(xiě)完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結到這里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導和同事多指導，爭取在下半年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

化水半年工作總結7

　　時(shí)光飛逝，從去年到今年，從磨分車(chē)間到技術(shù)部，已經(jīng)過(guò)了半年了�；仡櫳习肽�，從不了解到了解，從不認識到認識，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉……本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

　　20xx年上半年工作總結如下：

　　一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

　　半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習各項知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　在5—6月的培訓中，學(xué)習到了什么是團隊精神，如何更好的發(fā)揮團隊精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導之間的溝通與交流。團隊是一個(gè)整體，由公司各個(gè)領(lǐng)導和員工組成。公司的業(yè)績(jì)取決于領(lǐng)導的正確引導和員工們的積極配合，我認為發(fā)揮好團隊合作就會(huì )取得更好的效益�，F在隨著(zhù)公司效益的日益增長(cháng)，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿(mǎn)足公司的要求，達到更高更大更好的效益。在接下來(lái)的半年，要不斷提高自己，不斷嚴格要求自己，為公司做出更大的貢獻。要嚴格服從領(lǐng)導的安排，服從公司的安排，公司給了我這個(gè)機會(huì )，就要抓住這樣機會(huì )，提高自己的能力，發(fā)揮自己應該有的作用，給公司出自己小小的一份力。

　　二、工作能力和具體任務(wù)方面

　　雖然現在我的主要工作任務(wù)是負責圖紙，但是在工作的過(guò)程中，在完成自己的任務(wù)的同時(shí)還做一些相關(guān)的工作。在工作過(guò)程當中，在王組長(cháng)和常部長(cháng)以及黃總的指導下面，學(xué)習到以前在車(chē)間沒(méi)有接觸過(guò)的知識理論和實(shí)踐經(jīng)驗。慢慢的開(kāi)始成長(cháng)起來(lái)，獨立起來(lái)，真正成為技術(shù)部的一員。

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚認真勤奮的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù)：

　　1、圖紙情況：能及時(shí)處理客戶(hù)發(fā)來(lái)的新產(chǎn)品圖紙確認。對修改的圖紙及時(shí)的進(jìn)行修改和下發(fā)，做到準時(shí)準點(diǎn)。在繪畫(huà)圖紙的過(guò)程中，要考慮很多：如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的前提下，還要滿(mǎn)足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴格的計算，這都是這幾個(gè)月的繪圖中學(xué)習到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門(mén)車(chē)間。圖紙最后要存檔歸類(lèi)。

　　2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時(shí)處理，按正常流程操作。送樣的過(guò)程中，要先明白是什么地方的客戶(hù)，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找；在沒(méi)有的情況下，要找半成品加工，如果沒(méi)有半成品就要下壓坯單，進(jìn)行壓坯、燒結、然后進(jìn)行磨加工，接下來(lái)挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶(hù)。在送樣過(guò)程中，又學(xué)習到了好多產(chǎn)品知識，總而言之，這是一種樂(lè )趣。我認為有一個(gè)好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實(shí)地。

　　三、工作態(tài)度

　　我想工作態(tài)度的認真程度，決定了一個(gè)人的`工作效率。不認真則昨天效率差，事情做不好，有時(shí)候還會(huì )影響到周?chē)�的同事。態(tài)度認真，工作效率自然高，同時(shí)還能帶動(dòng)周?chē)�的同事一同進(jìn)入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件非常好的事……

　　四、存在的不足

　　總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：

　　1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。

　　3、是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。

　　五、下半年的工作打算

　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。今年下半年工作計劃如下

　　1、加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。

　　2、加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　我認為公司要的是效益，產(chǎn)品要的是質(zhì)量，我們員工要的是能力和素養。所以在公司不斷提高效益的同時(shí)，我們也要不斷提高自己的能力和素養，這樣才能為公司做出更大個(gè)貢獻。最后我相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們公司下半年一定會(huì )超過(guò)預期的效益，并且明年后年，年年效益都會(huì )不斷的增長(cháng)。

化水半年工作總結8

　　一積極主動(dòng)配合熱電部完成公司下達的20xx年經(jīng)濟指標。

　　明確任務(wù)，確保向熱電供合格的除鹽水、向造紙供應合格的清水。具體工作如下：

　　1、再生離子交換器80多次；

　　2、清洗反滲透9次；

　　3、清洗超濾裝置12次；

　　4、供除鹽水32。5萬(wàn)噸；

　　5、化驗入廠(chǎng)煤44船；

　　6、化驗玖、海龍入爐煤800多個(gè)煤樣；

　　7、油樣分析150余次，送油樣外檢一次；

　　8、污泥發(fā)熱量、水份分析180余次。

　　二、主抓生產(chǎn)管理。

　　嚴格執行二票三制，細化工作中有競爭意識。積極引發(fā)專(zhuān)業(yè)崗位競爭機制，親力親為，不走形式，不超脫，三位一體，量身定做，交叉評價(jià)，實(shí)現效益目標和管理目標。具體如下：

　　1、化水專(zhuān)業(yè)共發(fā)現缺陷135項；

　　2、日常整改140多項；

　　3、發(fā)現水質(zhì)異常109次并及時(shí)處理。

　　三、加強培訓。

　　安全培訓放在第一位。起到安全第一責任人的作用，加強自身素質(zhì)教育，徹底抓好安全工作，進(jìn)

　　一步提高員工的`安全意識。結合員工的專(zhuān)業(yè)水平，強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，學(xué)習領(lǐng)悟公司領(lǐng)導的精神，嚴格考核，不折不扣地完成培訓工作。

　　四、節約降耗。

　　以降低生產(chǎn)成本的主導思想開(kāi)展工作，嚴格控制好成本消耗，在專(zhuān)業(yè)內部制定化工輔料消耗指標，做到與年終考核掛勾。

　　1、消耗鹽酸83噸；

　　2、消耗液堿148噸；

　　3、消耗次鈉35噸；

　　4、消耗磷酸鹽0.9噸；

　　5、消耗亞納4噸；

　　6、除氧劑0.95噸；

　　7、消耗71122.2噸；

　　8、消耗70293.3噸；

　　9、消耗70421.8噸；

　　10、消耗90272.3噸；

　　11、消耗PAC 70噸。

　　20xx年3月對RO用藥量進(jìn)行了調整，阻垢劑從兩天1桶降到了五天一桶，并減輕了RO污堵，延長(cháng)了RO運行時(shí)間。

　　五、配合集團化工輔料審計，化工輔料規范化管理日驅完善

　　七、配合行政部、食堂等用水單位對自來(lái)水用水事宜進(jìn)行了規范；

　　八、20xx年計劃：

　　1、繼續抓好人員培訓工作；

　　2、繼續管控輔料消耗；

　　3、完成全年度化水的保供任務(wù)。

化水半年工作總結9

　　時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年即將離我們而去，又將迎來(lái)新的一年，展望未來(lái)，對過(guò)去的工作做一個(gè)總結。

　　今年是一個(gè)管理年，6S，節能降耗，安全，團隊凝聚力有一個(gè)新的突破。質(zhì)量是企業(yè)的生命，而安全又是企業(yè)的重中之重。從年初開(kāi)始公司對安全就很重視，投入了大量的人力物力，從生產(chǎn)現場(chǎng)的勞保用品佩戴，違規現象，交通安全以及規范安全操作，由于施工單位還有些收尾工作，還有大量的施工人員在施工，有些在施工過(guò)程中不按照公司的規定，不系安全帶和戴安全帽，安全意識淡薄，存在僥幸心里，給我們安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的威脅，在平時(shí)巡檢過(guò)程中制止三起高空專(zhuān)業(yè)不系安全帶，多起不戴安全帽的違規行為。嚴格執行兩票三制，接工作票22張，未發(fā)生一起安全事故。發(fā)現一起查處一起，從而使整個(gè)公司的安全事故下降了2%，為了公司和個(gè)人的'安全貢獻自己的一份力量。

　　海龍熱電廠(chǎng)由于新建設備都是新的，超濾制水設備目前在同行業(yè)來(lái)說(shuō)是比較先進(jìn)的設備，由于廠(chǎng)家在設備安裝調試后，沒(méi)有對我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，大家以前都沒(méi)有接觸過(guò)，從而導致在日常使用過(guò)程中沒(méi)能夠定期化學(xué)清洗，以致于產(chǎn)量達不到設計要求，為機組的安全運行帶來(lái)了隱患。年初開(kāi)始部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)工就和設備廠(chǎng)家溝通協(xié)調，看用什么辦法來(lái)解決問(wèn)題，廠(chǎng)家派人多次清洗，還是沒(méi)能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)工的努力，廠(chǎng)家決定更換兩套超濾生產(chǎn)設備。七月份的時(shí)候廠(chǎng)家的設備運送過(guò)來(lái)了天氣有些熱了，由于管道需要重新對接，在領(lǐng)導的統一指揮下，大家都奮戰在一線(xiàn)，協(xié)作廠(chǎng)家更換設備。

　　充分體現了玖龍人不怕累，不怕苦的精神，及時(shí)將新設備投入運行，杜絕安全隱患。從這件事上大家吸取了教訓，每月對超濾和反滲透進(jìn)行化學(xué)清洗，全年清洗反滲透10次，超濾23次，再生20次。

　　如何才能降低生產(chǎn)成本，一直以來(lái)都是部門(mén)領(lǐng)導和公司領(lǐng)導關(guān)心的事情，在專(zhuān)工的帶領(lǐng)下多次召開(kāi)座談會(huì )，大家獻計獻策共同討論反復實(shí)踐商量出一套RO和UF最佳的化工輔料使用量。RO阻垢劑采用降低藥品濃度，節約了成本，減少了清洗頻率。

　　在保證機組正常運行的過(guò)程中，就需要我們經(jīng)常巡檢運行設備，從而發(fā)現安全隱患，杜絕事故擴大造成停機。參加酸堿演習預案一次，巡檢到酸堿罐區發(fā)現有白霧冒出，第一反映肯定是酸泄露，馬上匯報專(zhuān)工，趕緊打開(kāi)門(mén)拿水管沖洗，進(jìn)行隔離通知專(zhuān)業(yè)進(jìn)行處理。責任心在平時(shí)的工作中很重要，設備有缺陷，需要跟蹤消缺，源頭上杜絕了跑冒滴漏現象。設備運行不穩定需要分析找出原因。

　　個(gè)人在專(zhuān)業(yè)知識上還需下功夫，在協(xié)調處理突發(fā)事情上多學(xué)習，在化工輔料及日常報表檢查上細化，做好事故預想，6S現場(chǎng)衛生，執行力還需加強。虛心跟同事請教學(xué)習，爭取個(gè)人在專(zhuān)業(yè)知識上邁一個(gè)臺階。

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