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藥廠(chǎng)包裝崗位工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的藥廠(chǎng)包裝崗位工作總結，歡迎大家分享。
藥廠(chǎng)包裝崗位工作總結 1
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，我在xx制藥廠(chǎng)工作已有一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)這個(gè)月的工作磨練，我在工作能力、學(xué)習能力和生活方面都有了提高，現將我的工作總結如下：
一、工作職責
作為制藥廠(chǎng)的一名普通員工，我的主要工作職責是參與車(chē)間的藥品流水生產(chǎn)過(guò)程，藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，因為關(guān)系著(zhù)使用者的生命健康問(wèn)題，所以在生產(chǎn)過(guò)程中，必須十分的認真，嚴格按照生產(chǎn)指標完成生產(chǎn)。
二、工作體會(huì )
通過(guò)為期一個(gè)月的工作學(xué)習，我已基本上熟悉了我廠(chǎng)藥品的生產(chǎn)制作流程。一個(gè)月的工作經(jīng)歷使我成熟了很多，工作是完全不同于在校學(xué)習的另一種生活，每個(gè)人都有自己的工作職責。剛到工廠(chǎng)時(shí)，我連藥名都叫不上來(lái)，現在已經(jīng)基本上掌握了不同藥品的`制作關(guān)鍵所在。一個(gè)月里，我經(jīng)歷了許多的困難，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗，我必須拿出更多的時(shí)間學(xué)習，了解才能夠完成工作任務(wù)�，F在，我面對困難的毅力得到了很大的磨練和提升。
三、工作中存在的問(wèn)題
雖然我的工作能力在這一個(gè)月的時(shí)間里得到了提升，但是自身還存在很大的不足。首先，原先在學(xué)校舒適的生活環(huán)境造成我避重就輕的習慣，在面對困難時(shí)不能勇往直前，喜歡逃避問(wèn)題，面對自己的職責總想躲在別人身后，讓別人來(lái)處理問(wèn)題，這是阻礙我工作成長(cháng)的一個(gè)致命弱點(diǎn)，在今后的工作中，我會(huì )注重磨練自己面對困難，承擔責任的勇氣和習慣。
希望通過(guò)不斷的學(xué)習和磨練，我能夠在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。
藥廠(chǎng)包裝崗位工作總結 2
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)，并認真吸取教訓總結經(jīng)驗，希望在新的一年邁向一個(gè)新的臺階。
今年二車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)比較重，但是由于洗瓶機老化，只能手動(dòng)調節，而且故障問(wèn)題頻繁出現。再者，技改后，更換了大量的新設備，但老式洗瓶機想要跟上節奏就相當困難，機器都是半自動(dòng)化，開(kāi)關(guān)十三個(gè)每分鐘要按順序的扳動(dòng)30多次，手在不停忙著(zhù)的同時(shí)，還得注意關(guān)擦推盤(pán)是否到位、氣壓、水壓是否正常，心中默數水沖、氣壓次數、還擔心針板出現故障，可謂是注意力高度集中，而且灌封間經(jīng)常發(fā)現已消毒、滅菌的西林瓶有水珠黑炎等一系列問(wèn)題。在這么多情況之下既要保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)又要保證機器的正常運行，又要進(jìn)一步的加大產(chǎn)量，可謂是難上加難。還有生產(chǎn)過(guò)程中當中經(jīng)常會(huì )有程序不到位，必須要靠手快速扶正，靠聲音辨別有無(wú)異常。平常也要定期的檢查針板、螺絲、針頭等東西，做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，才能更好的保證不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。好在今年對針板、螺絲、針頭定期檢查頻繁，基本沒(méi)有讓斷裂的情況出現，在車(chē)間員工的配合下，努力克服苦難、吸取教訓、總結經(jīng)驗，勉強還是能完成生產(chǎn)任務(wù)。今年值得慶幸的是：洗瓶基本順利，而且故障出現的次數明顯降低了，這與從事該崗位的員工是有直接關(guān)系的。不過(guò)由于去年引進(jìn)的'隧道烘箱機和舊的洗瓶機不配套，盡管一年的努力學(xué)習、掌握新設備的性能和操作規程，各種克服倒瓶、破瓶等現象，但是還是沒(méi)有能避免這些事情發(fā)生。不過(guò)我堅信，通過(guò)我不懈的努力，一定會(huì )盡量克服這種事情的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，以“安全第一，質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，華龍的明天會(huì )更加美好。
藥廠(chǎng)包裝崗位工作總結 3
回顧這一個(gè)多月的工作生活，心情難以平靜，我本著(zhù)學(xué)習專(zhuān)研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會(huì )，到后來(lái)能熟練地操作生產(chǎn)包裝車(chē)間這一流程，感悟了很多，學(xué)到了很多�，F將前期工作小結如下：
生產(chǎn)包裝工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)很難，這要求生產(chǎn)包裝車(chē)間每位員工都要嚴格執行標準作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行，以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個(gè)細小的工作上稍有失誤，就會(huì )出現事故，給公司經(jīng)濟信譽(yù)上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學(xué)起，做起。不懂的問(wèn)旁邊的大姐，在工作中好學(xué)多問(wèn)，認真負責，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時(shí)盡量不曬一滴酒;照瓶時(shí)做到認真負責，不出現任何失誤;打包裝箱時(shí)，仔細反復檢查，貼上標簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責任心強。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展情況，專(zhuān)研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個(gè)詳細地匯報。
在生產(chǎn)包裝工作中，人員管理應放在包裝工作的首位。要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長(cháng)要從自身做起，以身作則。包裝的`各種知識及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺(jué)得他們都會(huì )了就可以撒手不管，脫離現場(chǎng)。其次就是要觀(guān)察每一個(gè)新員工的工作能力及適應能力，看哪個(gè)崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習那個(gè)崗位，學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會(huì )碼拍，否組你如何會(huì )檢查上序。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞，新老員工，要做到公私分明，獎懲公平公開(kāi)。所以說(shuō)只要把人員管理好了其他工作都好開(kāi)展。利用每條生產(chǎn)線(xiàn)上的人員，在最短的時(shí)間內，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。
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