（優(yōu)）網(wǎng)格化工作總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的網(wǎng)格化工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
網(wǎng)格化工作總結 1
xx市xx街道xx社區地處昆山開(kāi)發(fā)區東部，轄區包括蓬曦園C2區、C3區、C5區、C6區，目前共有動(dòng)遷房120幢，居民3680戶(hù)，約7000人。在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，進(jìn)一步創(chuàng )新基層社區管理模式，大力推行社區網(wǎng)格化管理，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現社區管理的扁平化、精細化、信息化，實(shí)現社區服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離�，F主要匯報如下：
一、三化措施實(shí)現社區管理網(wǎng)格化
1、管理區域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況，依據片區人口和管轄面積，共劃分4個(gè)單元網(wǎng)格。
2、管理內容標準化。社區網(wǎng)格化管理主要以“三活”、 “四清”、“五到家”為內容�！叭睢奔瓷鐓^工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個(gè)社區居委會(huì )成員要對所負責區域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清”，主要做好黨建、綜治、計生、城管、勞保等服務(wù)；“五到家”即：經(jīng)常走訪(fǎng)到家、各類(lèi)意見(jiàn)聽(tīng)到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實(shí)事辦到家。
3、管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線(xiàn)，對社區工作人員要求更全、更細致，網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負責人第一時(shí)間接手處理，對于能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與社區其他網(wǎng)格負責人碰頭，信息共享，共同協(xié)商解決。
二、特色項目實(shí)現社區服務(wù)人性化
為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們在保證居民話(huà)語(yǔ)權、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩定方面做實(shí)做細。
1、民意表達有渠道。我們建立了“蓬苑社區公共信息平臺” QQ群等民意表達渠道，建立每月一次的民情研判會(huì )、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會(huì )，遇重大事項開(kāi)展不定期的民情懇談會(huì )，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò )和協(xié)調處理體系。居民可將反映的問(wèn)題或意見(jiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投入“蓬苑社區公共信息平臺”傳遞到社區網(wǎng)格管理服務(wù)站。我們將征集到的意見(jiàn)建議，實(shí)行分級 辦理反饋制，確保工作落實(shí)出得去。
2、環(huán)境衛生有進(jìn)步。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯社區網(wǎng)格化帶來(lái)的變化。今年以來(lái)社區組織居民、社會(huì )單位開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)3次，參與群眾400人次，清理衛生死角42處，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實(shí)改善了居民小區的環(huán)境面貌。
3、民生項目有落實(shí)。我們在開(kāi)展普惠工作中，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù)，針對性地為每個(gè)不同人群提供對口、對接服務(wù)。全年新審批低保1戶(hù)、低保邊緣戶(hù)4戶(hù)、重殘人員9人。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名。
4、綜治維穩有保障。我們調解充實(shí)了夜間巡邏小分隊、樓道看護隊等群防群治隊伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機制，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東、房客信息清查登記，為社區構建了一張范圍大、反應快、效果好的防控網(wǎng)。還特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內信息員人頭熟、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩定信息、信訪(fǎng)信息等，以便我們能在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說(shuō)服，對群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調落實(shí)，短時(shí)間平息了事態(tài)，確保社會(huì )和諧。
三、存在的問(wèn)題
從某種程度上說(shuō)，網(wǎng)格化管理可能比較片面，形式單一，存在不少問(wèn)題。
1、如何將網(wǎng)格化考核機制完善。目前社區尚未制定相關(guān)考核辦法，進(jìn)一步制定考核細則。
2、網(wǎng)格內管理人員分工不清，責任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區領(lǐng)導、社區工作人員、樓道長(cháng)組成，社區領(lǐng)導為負責人。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對蓬苑社區的特殊情況，樓道長(cháng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報工作，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責明確出來(lái)，沒(méi)有充分調動(dòng)樓道長(cháng)的積極性，網(wǎng)格管理出現真空地帶，同時(shí)，樓道長(cháng)對社區干部的依賴(lài)較大，自行處理問(wèn)題的能力不夠。
3、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強。由于蓬苑社區是由“村改居”現在的居民是以前的農民，所以整體文明程度相對較低，要實(shí)現在社區內形成“文明禮貌、誠實(shí)守信、互助友愛(ài)、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛(ài)幼、遵紀守法、保護環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(cháng)一段路要走。目前，蓬苑社區還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶、亂晾曬等一系列不文明的現象，要扭轉這一局面，就需要進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育，引導居民養成良好的生活習慣。
四、xx社區網(wǎng)格化管理下一步工作打算
1、進(jìn)一步規范網(wǎng)格化，建立全盤(pán)網(wǎng)格化管理
蓬苑社區的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區全盤(pán)工作，不能局限于單項工作，要將各項工作的責任人明確，落實(shí)制度考核。將樓道長(cháng)、物業(yè)管理人員、居民小組長(cháng)的責任分解，分解到社區各項工作中，分別調動(dòng)網(wǎng)格化人員的積極性。
2、進(jìn)一步明確網(wǎng)格內的分工，明確職責，強化責任
這里所說(shuō)的明確分工是指網(wǎng)格內責任人在固有職責之外而出現的新問(wèn)題構成的新職責，新問(wèn)題的責任主體必須明確，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。比如車(chē)輛亂停放、墻面的亂涂亂畫(huà)、社區基礎設施的損壞保修等這些問(wèn)題的責任主體都必須界定，而且要形成制度，否則就會(huì )出現管理空白區域。充分調動(dòng)樓道長(cháng)、物業(yè)管理人員的積極性，制定了各類(lèi)考核制度，對樓道長(cháng)的工作實(shí)行百分考核，將樓道長(cháng)的工資與職責掛鉤，年底按考核結果給予扣分或獎勵，利用制度保證責任的落實(shí)，樓道長(cháng)要敢于管理，不推諉，不扯皮，能夠解決的問(wèn)題絕不托延。只有進(jìn)一步理順社區領(lǐng)導和社區工作人員、樓道長(cháng)的關(guān)系，分清職責，各管其事，各司其職，才能提升社區的管理服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機制
網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題，工作存在畏難情緒，因此，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機制：第一，加強責任建設，下沉責任，分解工作任務(wù)，建立問(wèn)責制度；第二，做好聯(lián)合執法前的信息摸排工作，在社區管理中的確存在只有通過(guò)執法才能解決的問(wèn)題，社區要把這些問(wèn)題集中梳理分類(lèi)，確定執法部門(mén)，報告功能區，由功能區牽頭組成聯(lián)合執法組；第三，跟蹤督查及時(shí)到位，建立重大問(wèn)題督辦制度。
4、建立和完善考核機制
蓬苑社區需要設立考核小組，并建立健全考核機制，制定考核細則，將考核考核的重點(diǎn)放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機制，才能做到考核不留空白，才能促進(jìn)管理，提升服務(wù)水平。
5、深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫
廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展深入的宣傳教育活動(dòng)要做到以下兩點(diǎn)，一是拓寬宣傳渠道，進(jìn)行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區管理中的'文明創(chuàng )建、公共設施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進(jìn)社區管理上臺階；所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個(gè)主體應該包括居委會(huì )、網(wǎng)格管理人員、社區志愿者（也包括學(xué)生志愿者）、社區熱心居民、社區老黨員、社區居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現場(chǎng)規勸提醒告知和業(yè)主QQ群宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道，二是開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強群眾對社區的認同感，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應該包括星級文明戶(hù)的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區的資源，樹(shù)立社區的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹(shù)正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。
總之，xx社區作為一個(gè)“村居合一”的社區，具有獨特的特點(diǎn)，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論，不能操之過(guò)急；在對待居民觀(guān)念的轉變和生活習慣的培養上要有耐心；在對待外來(lái)人口和外來(lái)商住戶(hù)的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理，蓬苑社區的社區管理一定能夠取得豐碩的成果，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。
網(wǎng)格化工作總結 2
xx年，xx區認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監管執法的通知》(國辦發(fā)〔xx〕56號)、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監管執法工作的通知》（川辦發(fā)〔xx〕47號）和《xx市人民政府辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監管執法工作的通知》（成辦發(fā)〔xx〕42號）的要求，以群眾的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，以網(wǎng)格化環(huán)境管理工作為實(shí)際，進(jìn)一步加大環(huán)境監察工作力度，強化區域環(huán)境風(fēng)險防范管理，嚴厲打擊違法排污企業(yè)，督促企業(yè)落實(shí)環(huán)保主體，確保環(huán)境保護工作順利推進(jìn)，有效保障區域環(huán)境安全�，F將環(huán)境監管網(wǎng)格化工作總結如下：
一、注重方案落實(shí)，推動(dòng)環(huán)境監管合力
為全面貫徹國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監管執法的工作部署，深入推進(jìn)省市環(huán)保部門(mén)關(guān)于開(kāi)展環(huán)境保護大檢查的工作要求，xx區高度重視，嚴格按照“執法前移、監管下移”和“橫向到邊，縱向到底”的原則，結合x(chóng)x區實(shí)際情況，編制并印發(fā)了《xx市xx區網(wǎng)格化環(huán)境監管實(shí)施方案》。同時(shí)，區政府多次組織召開(kāi)工作部署會(huì )，研究網(wǎng)格化工作管理重點(diǎn)和難道，細化分解相關(guān)工作任務(wù)，形成以各行業(yè)主管部門(mén)牽頭負責、街道辦事處環(huán)�？茖俚乇O管、環(huán)境保護部門(mén)指導監督的工作格局。
二、強化底數摸排，初步形成排污清單
xx區結合“互聯(lián)網(wǎng)+政府”體系建設和街道環(huán)保機構建設工作，以全面理清全區排污單位底數為目標，強化部門(mén)信息溝通互動(dòng)，各行業(yè)主管部門(mén)主動(dòng)向環(huán)保部門(mén)提供本部門(mén)掌握的排污單位名單。同時(shí)，各街道辦事處環(huán)�？聘鶕纸獾奖据爡^的清單進(jìn)行進(jìn)一步現場(chǎng)調查摸底，核實(shí)清單中各類(lèi)污染源是否正常經(jīng)營(yíng)，并對清單外的“三無(wú)”污染源進(jìn)行調查，及時(shí)查漏補缺。已收集各類(lèi)污染源清單3500余條，為我區全面推進(jìn)網(wǎng)格化監管奠定堅實(shí)基礎。
三、探索城區環(huán)境網(wǎng)格化管理模式
xx區緊緊圍繞國家、省、市環(huán)境監管工作重點(diǎn)，按照“屬地管理”原則，緊密結合中心城區環(huán)境管理實(shí)際，以行政區域和行業(yè)監管為主要劃分依據，不斷探索中心城區環(huán)境監察網(wǎng)格化管理制度，初步構建“區政府（區環(huán)保局牽頭）-區級相關(guān)部門(mén)和街道-社區-駐區企事業(yè)單位”四級環(huán)境監管網(wǎng)格骨架，初步劃分“府河以?xún)葏^域”，“府河以外沙河以?xún)葏^域”，“成龍獅子山沙河街辦區域”以及“柳江三圣區域”為主體的.環(huán)境監管網(wǎng)格，逐步實(shí)現“區域清、職責清、底數清”及“監管到位、服務(wù)到位、溝通到位”的總體目標。
四、執法前移，監管下移
按照區政府要求，區環(huán)保局對全區各街道辦事處開(kāi)展新《環(huán)保法》宣傳以及日常巡查監管工作培訓，明確“問(wèn)、望、看、問(wèn)、聽(tīng)、查、走、訪(fǎng)”的工作方法以及“分批巡查、隨機抽查、應急響應”等工作要求，進(jìn)一步規范了《現場(chǎng)巡查檢查記錄》和企業(yè)檔案管理規范，為全面完善網(wǎng)格化環(huán)境監管工作提供了堅實(shí)保障。
五、存在的問(wèn)題和下一步工作思路
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一是環(huán)境監察執法人員數量少，持有執法證上崗的人員不足，網(wǎng)格化環(huán)境監管工作能力有待進(jìn)一步提高。
二是環(huán)境監察執法人員業(yè)務(wù)工作學(xué)習和培訓不夠，高效利用移動(dòng)執法系統不足。
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一是以學(xué)習新《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《關(guān)于加強環(huán)境監管執法的通知》（國辦發(fā)〔xx〕56號）為抓手，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，激勵環(huán)境監察執法人員不斷學(xué)習環(huán)境監察新知識和環(huán)境保護相關(guān)法律法規，采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”等形式加強對外交流學(xué)習，堅持依法執法和按程序執法，加強作風(fēng)建設，規范監察執法行為。
二是嚴格按照《關(guān)于加強環(huán)境監管執法的通知》（國辦發(fā)〔xx〕56號）和省環(huán)保廳及市環(huán)保局的要求，在局黨組領(lǐng)導下，進(jìn)一步規范區域環(huán)境網(wǎng)格化監管系統，推進(jìn)環(huán)境監管工作高效運行。
三是持續保持開(kāi)展違法排污單位集中綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)工作等各項專(zhuān)項工作，與市級和區上各部門(mén)密切配合，全力做好環(huán)境監察執法工作，確保區域環(huán)境安全。
網(wǎng)格化工作總結 3
為在全縣推進(jìn)燃氣安全網(wǎng)格化監管體系，促使我縣燃氣安全隱患排查治理形成“網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、全面覆蓋、徹底治理”的長(cháng)效管理機制，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
嚴格貫徹執行上級關(guān)于燃氣安全的重要部署精神，深入推進(jìn)我縣燃氣安全專(zhuān)項整治和預防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作，使我縣鄉鎮、部門(mén)、街道(園區)安全監管網(wǎng)格體系與燃氣企業(yè)安全管理體系科學(xué)銜接，相互配合，建立安全隱患排查治理防治體系，持續保障全縣燃氣安全大局始終良性發(fā)展。
二、總體目標
通過(guò)各級網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)安全管理人員的配合，實(shí)現燃氣用戶(hù)隱患排查100%、隱患整改100%、入戶(hù)宣傳100%(三個(gè)百分百)、杜絕非職業(yè)性一氧化碳中毒發(fā)生，有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、網(wǎng)格體系劃分
建立健全鄉鎮、部門(mén)、街道(園區)網(wǎng)格體系。按照不同轄區、用戶(hù)類(lèi)別分類(lèi)建立網(wǎng)格，再逐層逐級細分網(wǎng)格，確保燃氣安全監管到位，隱患排查到位，問(wèn)題整治到位。
(一)農村網(wǎng)格劃分方式。以鄉鎮為單位，建立一個(gè)大網(wǎng)格，一個(gè)行政村為一個(gè)中網(wǎng)格，一個(gè)自然屯為一個(gè)小網(wǎng)格，小的自然屯可按地域相鄰的原則，整合幾個(gè)自然屯劃為一個(gè)小網(wǎng)格，大的自然屯可按一定數量的戶(hù)數劃分為幾個(gè)小格。
(二)城區網(wǎng)格劃分方式。以城區轄區為一個(gè)大網(wǎng)格，一個(gè)社區為一個(gè)中網(wǎng)格，以社區下轄的居民小區中的樓棟、100米街道段兩旁住戶(hù)、城中村(自建房)50戶(hù)、學(xué)校、醫院、工廠(chǎng)、公司、機關(guān)辦公集中區、商場(chǎng)、集市等為單位靈活劃分為一個(gè)小網(wǎng)格，人口數量大的個(gè)體單位，也可以按一定數量的戶(hù)數劃分為一個(gè)小網(wǎng)格。
(三)非居民網(wǎng)格劃分方式�？h各有關(guān)部門(mén)根據燃氣用戶(hù)類(lèi)別，牽頭負責建立本行業(yè)領(lǐng)域燃氣安全網(wǎng)格�？h住建局負責已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地，廉租房(公租房)用戶(hù);縣工業(yè)信息化和商務(wù)局負責工業(yè)企業(yè);交通、水利等其他部門(mén)負責本部門(mén)施工工地;縣教育局負責縣管高中、初中、小學(xué)及幼兒園(含私立幼兒園)、托兒所;縣民政局負責養老機構;縣人社局負責社會(huì )培訓機構;縣衛生健康局負責醫療機構;縣工業(yè)集中區負責區內企業(yè);縣文體旅局負責星級賓館。
四、工作流程
(一)雙線(xiàn)排查。燃氣企業(yè)日常安全檢查與各級網(wǎng)格員日常安全檢查同步進(jìn)行。
(二)信息互通。即網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)互通用戶(hù)信息檔案，每個(gè)用戶(hù)均需明確用戶(hù)聯(lián)系人、燃氣企業(yè)責任人與各級網(wǎng)格員。
(三)協(xié)助處理。
一是燃氣企業(yè)在安全檢查中遇到用戶(hù)長(cháng)期無(wú)法聯(lián)系的，由本級網(wǎng)格員協(xié)助聯(lián)系，本級網(wǎng)格員也無(wú)法聯(lián)系的，上報至大網(wǎng)格網(wǎng)格員，由大網(wǎng)格網(wǎng)格員對接轄區公安派出所，由派出所協(xié)助查找聯(lián)系方式，確實(shí)無(wú)法聯(lián)系的.，由燃氣企業(yè)對該用戶(hù)采取停氣措施。
二是燃氣企業(yè)在檢查時(shí)發(fā)現安全隱患，告知用戶(hù)整改，用戶(hù)拒不整改的，由網(wǎng)格員協(xié)助進(jìn)行宣傳和教育，勸導用戶(hù)積極落實(shí)整改責任，及時(shí)消除隱患。
三是網(wǎng)格員在檢查中，發(fā)現安全隱患問(wèn)題的，要求用戶(hù)立即整改，如需更改管線(xiàn)或更換燃氣設備的，要聯(lián)系供氣企業(yè)配合整改，如不能立即整改則要求其限期整改，配合供氣企業(yè)跟蹤整改，直至消除隱患。
五、工作要求
(一)高度重視。我縣約有3.5萬(wàn)戶(hù)居民，行業(yè)涉及多，用戶(hù)多、范圍廣，極易存在燃氣設備超期未安檢、燃氣使用不當或燃氣管線(xiàn)遭受第三方破壞等問(wèn)題。實(shí)施網(wǎng)格化管理能有效防范燃氣安全事故和降低一氧化碳中毒風(fēng)險，各鄉鎮、各部門(mén)要充分認識“網(wǎng)格化”管理工作的重要意義，迅速建立各級網(wǎng)格體系，開(kāi)展燃氣安全隱患排查整治工作。
(二)加強宣傳。各級網(wǎng)格員在日常工作中要積極配合燃氣企業(yè)開(kāi)展安全宣傳教育，引導居民、用氣單位了解燃氣事故和一氧化碳中毒造成的嚴重后果，掌握正確使用燃氣的基本知識，配合燃氣企業(yè)組織開(kāi)展應急演練，提高居民、用氣單位對燃氣事故的應急處置能力。
(三)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。各鄉鎮、各部門(mén)要加強工作期間的聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)網(wǎng)格的緊密聯(lián)系，形成聯(lián)防群防態(tài)勢，對基層網(wǎng)格員上報的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改，對拒不整改的，縣燃氣管理、市場(chǎng)監管等部門(mén)要依據有關(guān)法律法規實(shí)施行政處罰，確保安全隱患消除。
(四)燃氣整治�？h市場(chǎng)監管局負責燃氣器具相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和燃氣罐裝等壓力容器的安全;縣公安局、鄉鎮派出所負責協(xié)助打擊涉及燃氣違法犯罪行為和查詢(xún)失聯(lián)人員信息;縣應急管理局負責燃氣安全的綜合監管。
(五)規范管理。一是各鄉鎮、各部門(mén)可根據工作特點(diǎn)，進(jìn)一步細化網(wǎng)格任務(wù)及工作流程，每個(gè)任務(wù)都要有具體負責落實(shí)的網(wǎng)格員，確保隱患問(wèn)題徹底消除。二是建立網(wǎng)格化工作考核制度，定期對各級網(wǎng)格的工作實(shí)效進(jìn)行考核，對在工作中盡職盡責、表現突出的網(wǎng)格員給予通報表?yè)P;對在工作中不積極、不負責，對企業(yè)的協(xié)助請求漠視不管，對安全隱患置之不理的網(wǎng)格員給予通報批評，情節嚴重的啟動(dòng)問(wèn)責機制。
網(wǎng)格化工作總結 4
在區委、區政府的領(lǐng)導下，我中心在網(wǎng)格化工作方面，堅持以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以問(wèn)題導向為主線(xiàn)，通過(guò)網(wǎng)格化管理平臺，實(shí)現了問(wèn)題線(xiàn)索的快速上報、及時(shí)反饋。在日常巡查中，我們堅持以問(wèn)題為導向，加強對轄區內重點(diǎn)地段和重點(diǎn)問(wèn)題的巡查，及時(shí)發(fā)現并解決各類(lèi)問(wèn)題，提高了基層治理水平。積極推進(jìn)網(wǎng)格化工作與其他相關(guān)系統的對接，形成一體化的管理模式，加強了的共享和協(xié)同作戰能力。
一、工作成效
�。ㄒ唬┩怀觥熬惫芾�，管理基礎不斷鞏固
1.強化網(wǎng)格劃分，實(shí)現全覆蓋無(wú)死角。全區根據實(shí)際情況，合理劃分網(wǎng)格，做到管理無(wú)盲區，服務(wù)無(wú)死角。同時(shí)明確每個(gè)網(wǎng)格的職責范圍，確保工作的高效性。
2.加強隊伍建設，提高服務(wù)水平。各網(wǎng)格配備專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)格員，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)加強網(wǎng)格員的考核機制，確保服務(wù)質(zhì)量。
3.完善基礎信息，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。各網(wǎng)格能夠定期對轄區內的各類(lèi)基礎信息進(jìn)行采集、更新和核實(shí)，確保信息的準確性和時(shí)效性。
4.強化聯(lián)動(dòng)機制，形成工作合力。各網(wǎng)格與相關(guān)職能部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制，形成工作合力，共同解決各類(lèi)問(wèn)題。
�。ǘ┩怀觥皬姟贝罱�，管理水平不斷提升
1.完善建設。制定了一系列網(wǎng)格化管理的規章，包括網(wǎng)格員職責、工作流程、考核辦法等，確保工作的規范化和可執行化。
2.加強硬件設施建設。加大對基層設施的投入，建設了一批便民服務(wù)設施，如社區服務(wù)中心、居民活動(dòng)室等，為居民提供更好的服務(wù)環(huán)境。
3.強化宣傳。通過(guò)各種渠道加強宣傳教育，提高居民對網(wǎng)格化管理的認識和參與度，形成良好的社會(huì )氛圍。
�。ㄈ┩怀觥案摺备哔|(zhì)量，社區治理更加智能
1.加強信息化建設。引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立智慧社區平臺，實(shí)現信息化、智能化管理。
2.加強數據共享。加強與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，實(shí)現數據共享，提高工作效率。
3.加強智能化應用。在網(wǎng)格管理中廣泛應用智能化設備和技術(shù)，如無(wú)人機巡查、AI識別等，提高管理效率和服務(wù)水平。
二、存在問(wèn)題
一是部分地區網(wǎng)格劃分不夠合理，存在管理盲區。
二是網(wǎng)格員隊伍素質(zhì)參差不齊，部分網(wǎng)格員服務(wù)意識不強、業(yè)務(wù)能力不足。
三是信息化程度還不夠高，部分地區仍存在信息化設備和技術(shù)應用不足的問(wèn)題。
三、下一步安排
�。ㄒ唬┏掷m推進(jìn)精細化管理模式，提高工作效率
1.進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格劃分。網(wǎng)格是網(wǎng)格化管理的基石，合理的網(wǎng)格劃分能夠確保管理的精準性和服務(wù)的全面性。將根據區域實(shí)際情況和居民需求，持續調整和優(yōu)化網(wǎng)格劃分，確保每個(gè)網(wǎng)格的規模適中、功能完整，實(shí)現管理無(wú)盲區、服務(wù)無(wú)死角。
2.強化聯(lián)動(dòng)機制，網(wǎng)格化工作不是孤立的，它需要各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同合作。將加強與公安、市場(chǎng)監管等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，形成工作合力，對于跨領(lǐng)域、跨部門(mén)的問(wèn)題，能夠迅速響應，有效解決。
3.加強對基礎信息的采集、更新和核實(shí)工作，基礎信息的準確性是網(wǎng)格化工作得以順利開(kāi)展的前提，將不斷完善信息采集和更新的機制，確保信息的準確性和時(shí)效性。同時(shí)也將加強對信息的核實(shí)工作，防止虛假信息的產(chǎn)生，確保信息的.真實(shí)性和有效性。
�。ǘ┎粩鄰娀犖榻ㄔO，提高服務(wù)質(zhì)量
1.加強網(wǎng)格員隊伍建設。網(wǎng)格員是我們網(wǎng)格化工作的直接執行者，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平直接影響到網(wǎng)格化工作的成效。將加大對網(wǎng)格員的培訓力度，不僅注重政策法規知識的培訓，還關(guān)注實(shí)操能力和服務(wù)技巧的提升，使其能夠更好地履行職責，提高提業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2.完善考核機制，獎優(yōu)罰劣。建立科學(xué)合理的考核機制，通過(guò)對網(wǎng)格員的表現進(jìn)行量化評估，及時(shí)獎勵優(yōu)秀者，同時(shí)對表現不佳者進(jìn)行懲罰和幫助，以激勵網(wǎng)格員更好地履行職責。
3.加強隊伍建設和管理。注重人才的引進(jìn)和培養，加強對網(wǎng)格員的管理和關(guān)心，保證隊伍的穩定性和戰斗力。同時(shí)關(guān)注隊伍的職業(yè)發(fā)展路徑，提供更多的發(fā)展機會(huì )和空間，激發(fā)工作熱情和創(chuàng )造力。
�。ㄈ┘訌娦畔祿�，提升治理水平
1.加強信息化建設和技術(shù)投入。充分利用現代信息技術(shù)，如云計算、大數據、人工智能等，提升管理效率和服務(wù)水平，進(jìn)一步提高信息化程度和智能化應用水平。
2.加強數據共享和應用。建立完善的數據管理制度，確保數據的準確性和安全性，加強數據的挖掘和分析，為決策提供科學(xué)依據，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3.推廣和應用智能化設備和技術(shù)。進(jìn)一步推廣和應用智能化設備和技術(shù)，如AI識別、無(wú)人機巡查等。提高管理效率，減少人力成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和響應速度。20xx年我們將繼續共同努力，全面提升網(wǎng)格化工作的實(shí)效和服務(wù)質(zhì)量，為建設和諧社區、推動(dòng)全區高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻！
網(wǎng)格化工作總結 5
一、20xx年工作總結
一是做好群眾訴求受理辦理。20xx年，江岸區網(wǎng)格中心做好“民呼我應”信息化服務(wù)平臺日常運行及管理，共受理各來(lái)源群眾投訴案件17萬(wàn)余件，區級平臺全部在規定時(shí)限內轉辦到相關(guān)單位，按時(shí)轉辦率100%。共受理市民熱線(xiàn)轉辦件14.6萬(wàn)件，群眾滿(mǎn)意率95.69%，按時(shí)轉辦率100%，按期辦結率100%。
二是完成政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)整合提升。20xx年4月，江岸區網(wǎng)格中心貫徹落實(shí)《武漢市12345政務(wù)服務(wù)便民熱線(xiàn)整合提升工作方案》(武辦文〔20xx〕12號)工作要求，制定《江岸區政務(wù)服務(wù)便民熱線(xiàn)整合提升工作方案》，整合江岸區區長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)59712345并入市民服務(wù)熱線(xiàn)02712345，關(guān)停59712345區長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)，向社會(huì )公開(kāi)公示，引導企業(yè)和群眾通過(guò)12345熱線(xiàn)反映問(wèn)題訴求，確保整合工作順利開(kāi)展。
三是積極組織開(kāi)展黨史教育。以專(zhuān)題學(xué)習、領(lǐng)導干部帶頭講黨課、先進(jìn)典型進(jìn)機關(guān)以“學(xué)習黨史踐初心，志愿服務(wù)獻愛(ài)心”為主題講黨課等多種形式，組織開(kāi)展黨史教育；強化宣傳，整理制作黨史教育宣傳專(zhuān)欄，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍；組織開(kāi)展“清明祭英烈”活動(dòng)、黨史教育知識競賽、參加“大武漢之夜”、“禮贊國慶”演講比賽等，拍攝以“‘為人民服務(wù)’精神永不忘”為主題的黨史教育微慕課，在學(xué)習強國平臺展播。開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”送培訓上門(mén)服務(wù)，深入部門(mén)街道舉辦專(zhuān)場(chǎng)培訓3場(chǎng)，組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )化解居民鄰里矛盾。
四是助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。制定《關(guān)于落實(shí)<江岸區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作考核辦法(試行)>的工作方案》、研究起草《江岸區營(yíng)商環(huán)境訴求反饋?lái)椖坑嫹洲k法》，堅持做好營(yíng)商環(huán)境不滿(mǎn)意案件的.“日督辦”，提醒督促相關(guān)部門(mén)認真解決企業(yè)反映的問(wèn)題，全力推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境類(lèi)訴求辦理工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年，區網(wǎng)格中心將持續圍繞區委、區政府決策部署，以黨建引領(lǐng)為核心，不斷增強組織建設和紀律建設，真正把黨建責任“扛穩抓牢做實(shí)”，切實(shí)增強樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。強化群眾投訴辦理和網(wǎng)格管理工作培訓力度，豐富開(kāi)展多樣化培訓，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，增強群眾投訴受理辦理和網(wǎng)格員巡查報事的質(zhì)效。圍繞群眾投訴工作探索優(yōu)化區級投訴平臺，不斷增強人員配置、完善工作流程，打造運轉順暢的“中樞紐”。探索深化“民呼我應”改革工作，圍繞網(wǎng)格管理考核構建更完善的處置考核體系，提升網(wǎng)格員巡查報事效能，打造政民互動(dòng)的“直通車(chē)”。圍繞營(yíng)商環(huán)境訴求反饋，聚焦企業(yè)關(guān)注的熱難點(diǎn)問(wèn)題，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)提高處置效率，助力實(shí)現全區營(yíng)商環(huán)境更好更優(yōu)。
網(wǎng)格化工作總結 6
有關(guān)農產(chǎn)品安全問(wèn)題一直以來(lái)備受人們關(guān)注，加強農產(chǎn)品安全監管是保障人們舌尖上的幸福和身體健康的基礎，現將20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量監管情況總結如下：
一、成立縣市、鄉鎮、村屯監管機構
為更好加強農產(chǎn)品質(zhì)量監管力度，切實(shí)掌握我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，今年，農業(yè)局成立了縣級監管機構農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理科，分管領(lǐng)導為特產(chǎn)總站站長(cháng)申龍奎，下屬人員2名；鄉鎮監管機構9個(gè)，分別是敬信鎮、馬川子鄉、板石鎮、英安鎮、哈達門(mén)鄉、密江鄉、三家子鄉、楊泡鄉、春化鎮；設立村級協(xié)管員112名。
二、制定并落實(shí)年度監管計劃
為全面貫徹落實(shí)中央農村工作會(huì )議和全國農業(yè)工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加強和規范農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管監測工作，結合《20xx年xx省農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測工作總體計劃》相關(guān)要求，主要對我市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、超市和生產(chǎn)基地的農產(chǎn)品開(kāi)展有毒有害物質(zhì)監測。全年計劃定量抽檢500批次。其中：蔬菜260批次，水果200批次，其他40批次，可根據實(shí)際情況適當調整。
目前，由于人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢測中心只能檢測有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥殘留量。從20xx年1月份起到12月份，檢測中心有效化驗蔬菜、水果600余份，按照GB/T 5009.xx9-20xx要求，農藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥）總合格率達97%以上。取樣范圍主要在我市英安鎮和三家子鄉蔬菜水果生產(chǎn)基地以及市場(chǎng)和各大超市。
三、開(kāi)展重要節日農產(chǎn)品抽檢工作
�。�1）中秋、國慶“兩節”期間
配合省農產(chǎn)品檢測中心對秋季菜抽檢工作，抽檢樣品xx份，抽檢品種：白菜、蘿卜、土豆、大蔥等。
市農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心共抽檢蔬菜樣品32份，主要來(lái)自哈達門(mén)，英安，三家子等蔬菜基地�；灅悠分饕卸菇�、柿子、芹菜、白菜等，按照GB/T 5009.xx9-20xx要求，農藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥）總合格率達100%。
�。�2）元旦、春節“兩節”期間
檢測蔬菜樣品81份，主要來(lái)自哈達門(mén)，英安，三家子幾個(gè)蔬菜大棚和秋儲的菜�；灅悠分饕星鄄�、芽蔥、小白菜、茼蒿、草莓、土豆、白菜、蘿卜、毛蔥等，按照GB/T 5009.xx9-20xx要求，農藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥）總合格率達100%。
四、新增“三品一標”申報數量
琿春市20xx年新增“三品一標”申報數量共4例，其中有機產(chǎn)品2家，分別是松哲種植專(zhuān)業(yè)農場(chǎng)有機種植基地和琿春市曙光農產(chǎn)品加工廠(chǎng)；綠色食品2家，分別是東北長(cháng)粒香和三疆河大米。
五、存在問(wèn)題及今后工作
�。�1）農產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)立法有待進(jìn)一步完善，盡快建立現場(chǎng)準入制度，加強對蔬菜農藥殘留的監控。
�。�2）圍繞《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的.實(shí)施，繼續加強宣傳學(xué)習，嚴格依法搞好各項工作，增強全社會(huì )農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為一項長(cháng)期重要的工作來(lái)抓。
�。�3）加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍建設，認真做好技術(shù)培訓，建立健全各項規章制度，使農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作走向規范化、制度化。
網(wǎng)格化工作總結 7
按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神，根據縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求，縱深推進(jìn)鎮村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理，強化政府主體責任，結合環(huán)境治理攻堅行動(dòng)，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，并在環(huán)境監管過(guò)程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用，現將工作情況報告如下:
一、網(wǎng)格化管理體系組織情況
鎮政府對網(wǎng)格化環(huán)境監管工作高度重視，成立了由鎮長(cháng)曾強任組長(cháng)，鎮副鎮長(cháng)王金利任副組長(cháng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，親自負責工作的協(xié)調、調度，各行政村也成立了相應的組織機構，全鎮上下形成了協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。向21個(gè)行政村下發(fā)了《王安鎮人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的實(shí)施方案》。在此基礎上，我鎮不斷完善機制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管信息報告和公開(kāi)制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管聯(lián)合執法制度(試行)。
二、網(wǎng)格化管理體系建立情況
我鎮按照省市縣要求，參照xx縣網(wǎng)格化建設的`相關(guān)資料，全力推進(jìn)網(wǎng)格標準化建設。
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細化管理
王安鎮位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮轄21個(gè)行政村，135個(gè)自然村。我鎮積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統、著(zhù)眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮轄區劃分21個(gè)網(wǎng)格。從而實(shí)現管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。
按照《王安鎮環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》文件要求每一個(gè)網(wǎng)格，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長(cháng)，由村兩委為成員。組建一支文化素養高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，有效整合村現有資源，提升村服務(wù)水平，實(shí)現網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò )網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責，并及時(shí)做好信息上報工作。
三、網(wǎng)格化管理體系運行情況
鎮村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過(guò)宣傳車(chē)、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺(jué)悟，樹(shù)立人民群眾的環(huán)境意識;二是實(shí)行定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。把環(huán)境監管責任落實(shí)到人頭，實(shí)現日常監管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉鎮干部包村、村干部包片的排查整治長(cháng)效機制;三是實(shí)行巡查和信息員制度。各村包片人員開(kāi)展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉鎮也安排了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，對各村巡查情況開(kāi)展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮、村設立環(huán)保信息員，實(shí)行有獎舉報。
四、運行中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)以上工作舉措，我鎮的網(wǎng)格化環(huán)境監管工作取得了一定成效，但在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。一是在宣傳上，生動(dòng)性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容;二是深入群眾一線(xiàn)調研少，缺乏解決問(wèn)題的主動(dòng)性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐，對后續工作的長(cháng)期開(kāi)展，帶來(lái)一定困難;四是相關(guān)配套的長(cháng)效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
網(wǎng)格化工作總結 8
在過(guò)去一年里，我所在的學(xué)校全面啟動(dòng)了網(wǎng)格化管理工作，以實(shí)現學(xué)校管理的科學(xué)化、規范化和信息化。在此期間，我擔任了網(wǎng)格化管理小組的一員，參與了網(wǎng)格化管理的各項工作�，F將工作總結如下：
一、加強學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺建設
學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺是整個(gè)管理工作的核心，我們小組以此為重點(diǎn)，加強了學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺的建設。我們在學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺上增設了一些新的模塊，如教職工信息管理、黨員信息管理、設備管理等，同時(shí)優(yōu)化了原有的模塊，提高了管理工作的效率和準確性。
二、加強網(wǎng)格員培訓
網(wǎng)格管理工作需要網(wǎng)格員的積極配合，我們小組注重對網(wǎng)格員的培訓，加強網(wǎng)格員的管理意識和技能，使其能夠更好地完成網(wǎng)格化管理工作。我們還對網(wǎng)格員進(jìn)行了考核，以此保證網(wǎng)格化管理工作的質(zhì)量。
三、擴大網(wǎng)格化管理的范圍
在網(wǎng)格化管理平臺的`支持下，我們擴大了網(wǎng)格化管理的范圍。我們不僅在教學(xué)樓、宿舍樓等區域開(kāi)展了網(wǎng)格化管理工作，還對校園周邊進(jìn)行了覆蓋，加強了校園周邊環(huán)境的管理。
四、完善網(wǎng)格化管理工作流程
在網(wǎng)格化管理工作過(guò)程中，我們發(fā)現一些流程還存在不完善和不合理的地方，我們針對這些問(wèn)題不斷完善和優(yōu)化管理流程。如調整了巡查時(shí)間，增加了在線(xiàn)上報故障的功能等，讓管理工作更加高效、準確和便捷。
總之，網(wǎng)格化管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，我們在過(guò)去一年里取得的成績(jì)是在全校師生的共同努力下取得的，明年我們將繼續努力，不斷完善網(wǎng)格化管理工作，為學(xué)校管理提供更好的保障和支持。
網(wǎng)格化工作總結 9
根據自治區《關(guān)于構建城鎮“網(wǎng)格化”社會(huì )面巡邏防控體系維護社會(huì )穩定的工作意見(jiàn)（試行）》的總體要求和市委、市政府領(lǐng)導關(guān)于在街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理的指示精神。結合街道實(shí)際，著(zhù)手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區單位、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)統一協(xié)調的管理工作運行機制，形成了街道、社區網(wǎng)格化巡邏防控實(shí)施方案，有效推進(jìn)街道、社區各項工作全面深入�，F將1至5月階段性總結如下：
一、推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏防控工作的總體思路
以全面提升街道綜合管理能力，打造和諧、有序的社區環(huán)境和社會(huì )治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區單位、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)統一協(xié)調的工作運行機制為核心，通過(guò)聯(lián)手、整合、再造流程、強化監督，大力推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏防控，從而使管理中的服務(wù)、管理、執法、監督等四個(gè)環(huán)節，真正形成有機銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統，全面提升綜合管理的能力與水平。
二、網(wǎng)格化巡邏防控的目標和工作準則
網(wǎng)格化巡邏防控的目標是：推進(jìn)轄區環(huán)境改善，保障轄區安全穩定，提高服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、加強應急反應能力。
網(wǎng)格化巡邏防控的準則是：做好基礎數據信息的收集整理工作，及時(shí)上報，預防和減少違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。
三、網(wǎng)格化巡邏防控實(shí)施辦法
1、強化組織領(lǐng)導。為了加強和實(shí)施此項工作的領(lǐng)導，大力推進(jìn)社區網(wǎng)格化巡邏防控工作進(jìn)程，街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組并成立了辦公室，負責此項工作的管理和督導。各社區要高度重視社區網(wǎng)格化管理工作，結合實(shí)際明確工作職責和要求，科學(xué)整合機構。社區按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩步推進(jìn)街道、社區網(wǎng)格化巡邏防控的全面實(shí)施。
2、合理劃分網(wǎng)格。轄區內所有居民住宅樓、駐轄區單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公共場(chǎng)所等均為社區網(wǎng)格范圍，每個(gè)單位為一個(gè)網(wǎng)格格員。街道按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，根據社區的具體情況（物管小區、單位小區、流動(dòng)人口），同時(shí)考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、駐轄區單位、社區共用設施（廣場(chǎng)、綠化帶、道路）等分類(lèi)，合理設置社區網(wǎng)格，各網(wǎng)格之間有機銜接，不留空白。原則上每個(gè)網(wǎng)格以150-200戶(hù)。
3、加強學(xué)習培訓。分層次、分類(lèi)別持續不斷地開(kāi)展學(xué)習培訓工作，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
4、確定網(wǎng)格責任人。各社區在街道的.指導下，根據各網(wǎng)格工作難易程度等因素，按照網(wǎng)格責任人專(zhuān)一行、通全行，情況熟、政策清的要求，由街道武裝部部長(cháng)直接擔任網(wǎng)格巡防隊總隊長(cháng)。
5、建立制度、運行機制。街道解決社區網(wǎng)格化運行過(guò)程中出現的網(wǎng)格設置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問(wèn)題。檢驗和評估社區推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果，進(jìn)一步完善各職能部門(mén)工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。
6、組織總結。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導小組定期組織自查推行社區網(wǎng)格化巡邏防控工作，對存在的問(wèn)題嚴格整改。切實(shí)做好社區網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結街道推行社區網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓。
四、今后工作打算
進(jìn)一步加強巡防工作，建立更為有效的社會(huì )面治安控制網(wǎng)絡(luò )，是今后努力和發(fā)展的方向。
所以，在今后的工作中：
一是要進(jìn)一步統一思想，提高認識，樹(shù)立長(cháng)遠發(fā)展的戰略觀(guān)念，切實(shí)加強對網(wǎng)巡工作的組織領(lǐng)導，慎密謀劃，超前設想，精心組織，嚴密管理，扎實(shí)工作，切實(shí)把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來(lái)抓；
二是要不斷完善各項工作制度，強化責任落實(shí)，加強工作指導和監督力度，注重建設，提高素質(zhì)，全面提高網(wǎng)巡工作管理水平；
三是要突出巡防效果，強化巡邏人員治安管控職能，采取有效手段，及時(shí)掌握區域性、苗頭性、傾向性的案件動(dòng)向，把預防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點(diǎn)，加強對社會(huì )面的動(dòng)態(tài)控制，推動(dòng)轄區“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階。
網(wǎng)格化工作總結 10
我局在20XX年的維護社會(huì )穩定工作中，認真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級部門(mén)黨組的精神，按照《縣20XX年度鄉鎮和部門(mén)工作目標考核實(shí)施意見(jiàn)》（寶委辦發(fā)〔20XX〕32號）文件要求認真做好我局維穩綜治防邪工作。按照要求，現將我局一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)一崗雙責。
我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩定是第一責任”的要求，將維穩工作貫穿于抗震救災斗爭全過(guò)程，認真履行維穩第一責任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導“一崗雙責”。把維護社會(huì )穩定納入年度工作目標，與其他各項工作緊密結合，同安排、同考核、同獎懲。將維穩工作納入干述職和考核內容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎懲的重要依據；將維穩工作能力和實(shí)績(jì)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì )矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅持關(guān)口前移，做到主動(dòng)維穩。
及時(shí)排查不穩定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區或主管范圍的涉穩突出問(wèn)題及時(shí)會(huì )商化解和有效穩控。深入推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估，把維穩關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩定因素。加強新形勢下群眾工作，加強以改善民生為重點(diǎn)的`社會(huì )建設，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項民生工程的落實(shí)，夯實(shí)維穩工作群眾基礎，當年涉及民生問(wèn)題的重大不穩定因素化解率達90%以上。以預案為基礎，健全完善應急處置機制，修訂和完善符合實(shí)戰要求的處置集體性事件和大規模暴力犯罪事件預案，完善反恐預案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪(fǎng)預防制度。建立各類(lèi)涉穩問(wèn)題處置預案，防止集體性大規模聚集。強化維穩工作主體責任意識，不回避、不上交、不轉移社會(huì )矛盾和問(wèn)題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅持領(lǐng)導包案，專(zhuān)案攻堅。推動(dòng)化解不穩定因素工作常態(tài)化、制度化。
三、加強督查督辦，嚴格落實(shí)責任。
對發(fā)生影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題或集體性事件，實(shí)行逐級倒查責任。嚴格執行情報信息研判和報送制度，無(wú)漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生，及時(shí)開(kāi)展穩定形勢分析研判。對重大不穩定因素主體責任落實(shí)到位。對重大不穩定因素和涉穩突出問(wèn)題的化解，措施具體，效果明顯。認真執行領(lǐng)導干部維穩工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執行上級維穩工作部署有力，有效預防集體性事件的發(fā)生。
四、維穩措施到位，夯實(shí)維穩基礎。
大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì )穩定。扎實(shí)推動(dòng)維穩信息系統應用，按要求使用維穩信息系統，配備有專(zhuān)兼職維穩信息員，發(fā)揮維穩信息網(wǎng)絡(luò )作用。加強維穩工作調研和信息報送工作，加大維穩工作的宣傳力度。今年無(wú)到市、到省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)。
五、深入開(kāi)展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護國家安全和政治穩定 。
牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導權和主動(dòng)權，防止境內外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強寺廟重點(diǎn)人員管控。
六、認真做好災后重建穩定工作。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸�！钡乃悸�，把災后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標，在災區過(guò)渡安置和災后重建工作中及時(shí)化解涉穩突出問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪(fǎng)和集體性事件。
網(wǎng)格化工作總結 11
根據《廣西壯族自治區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)〈全區城鎮燃氣安全排查整治工作實(shí)施方案)的通知》（桂安委〔20xx〕22號)《玉林市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)〈玉林市城鎮燃氣安全排查整治工作實(shí)施方案)的通知》（玉安委字〔20xx〕1號）《關(guān)于建立燃氣安全排查整治網(wǎng)格化監管體系的通知》要求，為加快推進(jìn)全縣燃氣安全排查整治工作，有效強化地方政府監管責任，創(chuàng )新燃氣安全監管體系，實(shí)現我縣燃氣安全平穩運行，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以強化燃氣監管、改善用氣環(huán)境、防范隱患風(fēng)險、確保用氣安全為目標，以解決燃氣監管中存在的盲區死角為重點(diǎn)，形成“各鎮政府組織實(shí)施、相關(guān)主管部門(mén)各負其責、社會(huì )各界廣泛參與”的工作格局，為我縣燃氣行業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
二、目標任務(wù)
按照“屬地管理、分級負責、無(wú)縫對接、責任明確、全面覆蓋”的總體要求，進(jìn)一步明確各鎮和有關(guān)部門(mén)在燃氣安全管理工作中的職責，積極構建“橫向資源共享、協(xié)調配合，縱向層層負責、責任到人”的網(wǎng)格化監管體系。由縣燃氣安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組統一指導，以各鎮政府為責任主體，明確相關(guān)部門(mén)的燃氣安全監管職能，建立健全三級網(wǎng)絡(luò )化燃氣安全監管體系，實(shí)現對各自監管區域和內容的全方位、全覆蓋、無(wú)縫隙管理，做到燃氣安全監管不留死角、不留盲區、不留隱患。
三、建立燃氣網(wǎng)格化監管體系
全縣燃氣安全網(wǎng)格化監管體系實(shí)行縣、鎮、村（社區）三級管理，建立縣、鎮、村（社區）三級網(wǎng)格。
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分
縣政府統一組織，建立轄區內縣、鎮、村（社區）三級農村燃氣及城鎮燃氣安全監管網(wǎng)格。
1、一級網(wǎng)格。在陸川縣行政區域建立一級網(wǎng)格，責任主體為陸川縣政府。
2、二級網(wǎng)格。在鎮行政區域建立二級網(wǎng)格，責任主體為各鎮政府。
3、三級網(wǎng)格。以村委會(huì )、居委會(huì )所轄區域為單元，建立三級網(wǎng)格，責任主體分別為村委會(huì )、居委會(huì )，村委會(huì )、居委會(huì )成員實(shí)行分片負責制。
�。ǘ┚W(wǎng)格內容
1、實(shí)行“五定”。即：定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體，并進(jìn)行公開(kāi)公示。
2、建立責任制。明確工作任務(wù)和工作責任，縱向各級網(wǎng)格之間層層壓實(shí)責任，橫向部門(mén)之間加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，認真履行職責。
3、構建燃氣監管信息體系。建立縣、鎮、村（社區）三級工作臺賬。
�。ㄈ┚W(wǎng)格職責
1、一級網(wǎng)格。負責指導和監督二、三級網(wǎng)格的建立、運行和履職情況；及時(shí)查處燃氣安全監管中的違法行為。
2、二級網(wǎng)格。負責轄區內“網(wǎng)格化”燃氣安全監管體系的建立和運行，負責對轄區內三級網(wǎng)格工作的開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，負責對燃氣企業(yè)、燃氣器具生產(chǎn)和供應企業(yè)等在本轄區內經(jīng)營(yíng)服務(wù)機構進(jìn)行監管；管理各村燃氣安全協(xié)管員，協(xié)助解決燃氣用戶(hù)和燃氣企業(yè)提出的有關(guān)問(wèn)題；指導和督促村兩委和燃氣企業(yè)根據季節特點(diǎn)，每季度開(kāi)展一次燃氣安全知識的宣傳教育；監督燃氣企業(yè)排查整治安全隱患，定期對轄區內燃氣設施進(jìn)行監督檢查，保障燃氣設施安全運行；對發(fā)現的`違法違規行為及時(shí)制止，對需要上報的隱患和問(wèn)題，及時(shí)向上級網(wǎng)格報告；負責組織對轄區內液化氣無(wú)證經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運輸等違法行為進(jìn)行打擊、取締；發(fā)生燃氣事故后，經(jīng)認定為意外事故的，做好事故的協(xié)調、處理和善后處置。
3、三級網(wǎng)格。
�。�1）向村民普及安全用氣知識，每季度邀請燃氣公司專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展至少一次集中宣講活動(dòng)；
�。�2）幫助有困難的村民及時(shí)充裝燃氣；
�。�3）協(xié)助鎮網(wǎng)格員及燃氣企業(yè)進(jìn)行日常檢查維護和問(wèn)題整改工作，發(fā)現安全隱患迅速上報村委會(huì )，并協(xié)助及時(shí)解決安全隱患；
�。�4）及時(shí)制止不安全行為及違法違規行為，對需要上報的隱患和問(wèn)題，及時(shí)向上級網(wǎng)格匯報，對事故要迅速報警。
�。�5）對轄區內液化氣經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問(wèn)題進(jìn)行排查，對排查出的隱患問(wèn)題及時(shí)督促整改，不能及時(shí)完成整改的，立即向上級網(wǎng)格報告違法行為。
�。ㄋ模┚W(wǎng)格運行
1、入戶(hù)安檢，定期巡查。網(wǎng)格責任人員要對轄區內使用燃氣用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)安檢，要對常見(jiàn)多發(fā)易反復的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現和制止違法違規行為，并向上級網(wǎng)格報告。
2、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合執法。一級網(wǎng)格責任主體或相關(guān)部門(mén)對檢查發(fā)現的和接到二、三級網(wǎng)格報告的違法違規行為，及時(shí)進(jìn)行調查處理，對不屬于本級本部門(mén)管轄的，要及時(shí)移交移送，并配合相關(guān)單位進(jìn)行調查。受理單位要在規定時(shí)限內完成查處工作，并將結果反饋至移交移送單位。對需多部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合調查的，由一級網(wǎng)格的責任主體負責組織實(shí)施聯(lián)合執法。
3、依法查處，及時(shí)反饋。相關(guān)部門(mén)對燃氣違法違規行為要依法查處，查處結果要及時(shí)答復相關(guān)人員，并按要求進(jìn)行公開(kāi)和告知下級網(wǎng)格責任主體。
4、自我評價(jià)，逐級上報。各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行情況進(jìn)行自評，上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進(jìn)行評價(jià)，研究改進(jìn)措施，評價(jià)結果逐級上報。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)格監督
1、社會(huì )輿論監督。充分發(fā)揮新聞媒體和廣大人民群眾的監督作用，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、廣播等手段宣傳燃氣安全法律法規，揭露和批評違法行為，增強公眾燃氣安全意識，鼓勵公眾參與燃氣設施的保護，保障群眾的知情權和監督權。
2、上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進(jìn)行監督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化燃氣安全監管體系的運行。
�。⿷本仍�
由縣安全生產(chǎn)委員會(huì )負責編制全縣燃氣安全事故應急救援預案，并定期組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應急救援演練工作。在發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應急救援工作，消防、衛健、住建等部門(mén)根據職責全力配合開(kāi)展應急救援工作。
�。ㄆ撸┦鹿侍幚�
發(fā)生燃氣事故后，由縣安委會(huì )組織相關(guān)部門(mén)，對事故性質(zhì)進(jìn)行認定，經(jīng)認定為安全生產(chǎn)事故的.，由縣安委會(huì )負責組織調查事故原因、責任認定等工作，相關(guān)部門(mén)全力配合。經(jīng)認定為意外事故的，由鎮及村（社區）做好事故的協(xié)調、處理和善后處置工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為確保順利開(kāi)展全縣燃氣安全排查整治工作，維護全縣燃氣安全穩定形勢，特成立燃氣安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
各鎮人民政府鎮長(cháng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由江永強同志兼任，具體負責全縣燃氣安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調和監督檢查。各網(wǎng)格化成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能作用，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)格區域內的燃氣安全工作。
�。ǘ┩晟浦贫�。一是各級網(wǎng)格責任主體要建立網(wǎng)格化管理制度，明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、整改時(shí)限、標準等工作要求，制定工作流程，明確相關(guān)部門(mén)在燃氣安全網(wǎng)格化監管中的職能，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉。二是要建立聯(lián)席會(huì )議和聯(lián)合執法制度，有效解決燃氣安全重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。三是要完善移交移送制度，有效提高燃氣安全監管效能。四是要建立信息報告和信息公開(kāi)制度，及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設情況，公布各級網(wǎng)格的職責、責任人員以及區域內燃氣安全隱患等情況。
�。ㄈ﹪栏駟�(wèn)責。各級網(wǎng)格責任主體要積極推進(jìn)燃氣安全網(wǎng)格化監管體系建設，嚴格落實(shí)燃氣企業(yè)主體責任，強化相關(guān)部門(mén)的監管責任和各鎮政府的具體責任。對不履行燃氣安全監管職責的行為，將嚴格按照上級有關(guān)規定進(jìn)行追責問(wèn)責；對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。
網(wǎng)格化工作總結 12
自2月初以來(lái)，我村積極響應上級各級黨委政府的號召，按照全市、全區的統一部署和要求，開(kāi)展了村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們村委會(huì )在市公安局駐村工作組的帶領(lǐng)幫扶下，在上級各級政法委的精心指導下，順利完成了組建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站、網(wǎng)格化社會(huì )管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設、視頻監控建設和制度建設等方面的工作，成效明顯。自工作站建成以來(lái)，共接待屈家嶺管理區、東寶區以及漳河新區兄弟單位參觀(guān)3批次。2月27日上午，市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記周松青率領(lǐng)全市各縣（市、區）政法委書(shū)記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網(wǎng)格化試點(diǎn)建設情況后對我村網(wǎng)格化示范管理工作站給予充分肯定，稱(chēng)贊“全市絕對一流”�，F將我們的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導報告如下：
一、高度重視，舍得投入。
1月22日下午，市政府副市長(cháng)、公安局長(cháng)朱高文到我村檢查指導工作。他要求，市公安局“三萬(wàn)”活動(dòng)駐村工作組，要把“三萬(wàn)”工作作為市公安局深入開(kāi)展黨的教育的重要抓手，將好事辦好，好事辦實(shí)，做到“三帶”：一是帶頭。市公安局作為漳河新區片“三萬(wàn)”活動(dòng)隊長(cháng)單位，要帶頭按要求落實(shí)好各項任務(wù)，完成好“規定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。二是帶動(dòng)。公安局作為牽頭單位，要及時(shí)將相關(guān)會(huì )議精神、上級要求進(jìn)行傳達，帶動(dòng)其他市直單位共同開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)。三是帶領(lǐng)。要充分挖掘各種資源、整合信息，帶領(lǐng)村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日，市公安局黨委副書(shū)記、常務(wù)副局長(cháng)、付集村黨支部“第一書(shū)記”龔德湘到我村指導網(wǎng)格化服務(wù)管理站建設時(shí)要求，工作站要高起點(diǎn)謀劃，高標準建設，高水平推進(jìn)，并現場(chǎng)成立了以市局黨委委員、工會(huì )主席錢(qián)先斌同志為組長(cháng)、我為副組長(cháng)、其他村委會(huì )成員和駐村工作隊員為成員的村網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導小組，具體抓落實(shí)。如何抓落實(shí)？沒(méi)有空閑的房子怎么辦？村委會(huì )一商量，經(jīng)請示龔德湘同志同意，將擬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的一間45平方米的惠民超市拿出來(lái)作為工作站的場(chǎng)地。村網(wǎng)格化硬件投入缺少資金怎么辦？市公安局駐村工作組不等不靠，克服自身經(jīng)費緊張的困難，多方籌措資金，在建設之初即將10萬(wàn)元專(zhuān)款撥付到村里的賬上，給予經(jīng)費保障。
二、強化措施，高標推進(jìn)。
我村被漳河新區確定為全區唯一的試點(diǎn)村，必須率先啟動(dòng)網(wǎng)格化建設，為了發(fā)揮示范點(diǎn)的示范效應，市公安局駐村工作組與村委會(huì )一道一方面采取走出去參觀(guān)學(xué)習外地及本市社區網(wǎng)格化服務(wù)管理的經(jīng)驗；另一方面，請市、區、鎮三級政法委具體負責領(lǐng)導到我村實(shí)地指導工作。通過(guò)各方面努力，截止目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站取得了一定的成效：一是確立了“四全四有”的網(wǎng)格化工作目標，即：社情民意全摸清，矛盾糾紛全排查，公共服務(wù)全方位，困難群體全關(guān)注；治安有人管，矛盾有人解，難有人幫，服務(wù)有人辦。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格，將全村科學(xué)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，選配8名網(wǎng)格員，成立了成員達13名的村網(wǎng)格管理機構；三是長(cháng)期聘用1名大學(xué)生為村網(wǎng)格員（每月工資1200元），負責工作站日常工作；四是搭建了高標準的村網(wǎng)格化信息平臺�！肚G門(mén)市農村網(wǎng)格化管理建設標準》規定：農村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的配備標準是“五個(gè)一”即：一臺專(zhuān)用電腦、一個(gè)打印機、一個(gè)社管服務(wù)查詢(xún)終端等設備、網(wǎng)格員和網(wǎng)格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個(gè)視頻監控室。示范村還要建立2-3個(gè)高清視頻探頭。目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站除規定的“五個(gè)一”標準外，還配備了一個(gè)55英寸的液晶電視機、一個(gè)高清存儲機、一個(gè)辦公平臺、一個(gè)檔案柜、一套辦公桌椅、一個(gè)服務(wù)群眾資料存放架，一套管理制度，達到了“十一個(gè)一”的標準。
三、示范帶頭，服務(wù)群眾。
2月21日下午，市局黨委副書(shū)記、常務(wù)副局長(cháng)、付集村黨支部第一書(shū)記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬(wàn)”活動(dòng)市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實(shí)事——打了兩口深水井的“自選動(dòng)作”后，對這次新“三萬(wàn)”活動(dòng)“規定動(dòng)作”——網(wǎng)格化建設作出指示，他要求，駐村工作組要將運用網(wǎng)格化手段作為市公安局推進(jìn)農村社會(huì )治理水平提升的.一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，示范點(diǎn)工作不能平推，要務(wù)實(shí)創(chuàng )新，從農村實(shí)際出發(fā)，合理劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格化要達到的實(shí)際工作目標，確定網(wǎng)格員和村網(wǎng)格管理員的工作職責與任務(wù)，建立網(wǎng)格化運行流程和工作規范，確保網(wǎng)格化接地氣、得民心、出實(shí)效。為此，駐村工作組與村委會(huì )一道自我加壓，在全面建成網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的基礎上，還制作出“兩冊?xún)煽ā�，即，《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理群眾宣傳手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員采集（受理）信息明白卡》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站服務(wù)承諾卡》，讓管理站工作人員明白自身的職責和任務(wù)、工作紀律以及工作規范等；讓廣大群眾明白開(kāi)展網(wǎng)格化的好處和服務(wù)的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。2月27日，市公安局駐村工作組與村委會(huì )一道對網(wǎng)格員和網(wǎng)格化信息管理員進(jìn)行了第一次業(yè)務(wù)會(huì )。會(huì )上，全村網(wǎng)格員喊出了“把困難交給我，把滿(mǎn)意帶回家”的，紛紛表示，將組建網(wǎng)絡(luò )服務(wù)團隊，定期上門(mén)采集（受理）群眾訴求和各類(lèi)案件線(xiàn)索反映，解疑釋惑，扶貧幫困，排憂(yōu)解難，預防隱患，滿(mǎn)足您的多樣化需求。自工作站運行以來(lái)，網(wǎng)格員共采集各類(lèi)信息10余條，如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報及時(shí)，村委會(huì )均妥善處置，有力地促進(jìn)了平安付集創(chuàng )建活動(dòng)。
網(wǎng)格化工作總結 13
一、網(wǎng)格化管理模式的應用背景
20XX年2月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見(jiàn)》，對推動(dòng)高校思想政治教育工作的改革創(chuàng )新提出了更高的要求和更加具體的目標任務(wù)。黨的十八屆三中全會(huì )提出，“要改進(jìn)社會(huì )治理方式，創(chuàng )新社會(huì )治理體制，以網(wǎng)格化管理、社會(huì )化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺”。網(wǎng)格化管理是國家治理能力現代化的具體舉措，隨著(zhù)信息化、大數據等概念的提出，社會(huì )對信息的精準度和更新速率提出了更高的要求。網(wǎng)格化管理是對于網(wǎng)格單元發(fā)生的聯(lián)動(dòng)反應能夠快速的進(jìn)行處理，具有管理精細化、服務(wù)人性化、參與多元化的功效，其依托于信息化。高校的立身之本在于立德樹(shù)人，如何將傳統的思政教育工作模式與信息化的發(fā)展相結合，是高校思政工作者需要探討解決的問(wèn)題之一。當前，網(wǎng)格化管理模式已在各行各業(yè)被廣泛應用，其實(shí)踐成果也較為成熟，將網(wǎng)格化管理模式與高校學(xué)生思政教育工作相結合不外乎是一種積極地創(chuàng )新探索。
一直以來(lái)，國家高度重視高校的思想政治工作，高校的思想政治工作有?l不紊的開(kāi)展，但隨著(zhù)信息化、大數據時(shí)代的到來(lái)，信息負載現象越來(lái)越明顯，未經(jīng)篩選的不當消息和言論，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等載體不可避免地被大學(xué)生所接觸，包著(zhù)華麗外衣的虛假不當言論，很容易被本身就缺少社會(huì )閱歷的大學(xué)生所接受，高校的思政教育工作面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。如今，傳統的思政教育工作模式已明顯成為困擾高校開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育工作的短板，困則求變，變則需要補齊這一短板。
二、運用網(wǎng)格化管理模式開(kāi)展高校思政教育工作的必要性
�。ㄒ唬┦腔趯W(xué)生公寓網(wǎng)格化管理模式的創(chuàng )新探索
當前，我國高校網(wǎng)格化管理模式的`應用探索，主要體現在黨建、學(xué)生社區公寓等管理工作。在網(wǎng)格化管理模式下，不再以專(zhuān)業(yè)班級建制為基礎，而是以學(xué)生宿舍為子單位，劃分各個(gè)層級的網(wǎng)格、片區，通過(guò)信息技術(shù)手段，實(shí)時(shí)關(guān)注與學(xué)生相關(guān)的各項數據并進(jìn)行分析，以此來(lái)體現數據采集的精準化，服務(wù)內容的多樣化，管理模式的人性化等。因此，以學(xué)生公寓網(wǎng)格化管理模式為基礎，進(jìn)一步拓展工作內容，將采集的數據進(jìn)行分析，比如在輿情控制、安全防范、掛科預警等方面，可以設定一個(gè)閾值，當發(fā)現某一網(wǎng)格的數據臨近或達到閾值時(shí)，思想政治教育工作要立刻精準跟進(jìn)，以網(wǎng)絡(luò )為抓手，以網(wǎng)格區域為工作對象，線(xiàn)上線(xiàn)下管控得當。
�。ǘ┦腔ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)在高校思政教育工作中的重要實(shí)踐
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的發(fā)展，高校的學(xué)生教育管理工作實(shí)現了飛速發(fā)展，除了必要的紙質(zhì)文件需要存檔以外，無(wú)紙化辦公已成為普遍的工作模式。網(wǎng)格化管理模式正是在此基礎上，逐漸發(fā)展起來(lái)的。推進(jìn)網(wǎng)格化管理模式是高校創(chuàng )新思想政治教育方式方法的重要實(shí)踐，目的是達到教育流程優(yōu)化、管理能力提升的工作效能。同時(shí)，使被教育者、教育流程及教育決策進(jìn)行數字化分析和運作，提高高校大學(xué)生思想政治教育工作的精準性和時(shí)效性。
�。ㄈ┦求w現“以生為本”理念的重要舉措
當前社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展進(jìn)步，高校的招生規模逐年擴大，高校學(xué)生教育管理工作面臨著(zhù)很多新的問(wèn)題和挑戰。如高校輔導員等思政教育人員數量不足、師生思想交流不夠有效、傳統思政教育模式跟不上時(shí)展等問(wèn)題日益凸顯。網(wǎng)格化管理模式的優(yōu)點(diǎn)在于能將學(xué)校的眾多資源高效地整合起來(lái)，打通師生之間、學(xué)生之間的交流溝通的“最后一公里”，對于高校思想政治工作者來(lái)說(shuō)，可以更直接有效地因材施教，實(shí)現教育、服務(wù)、管理三者有效結合，真正做到“以生為本”。
三、網(wǎng)格化管理模式開(kāi)展思政教育工作的保障機制
�。ㄒ唬┙⑾嚓P(guān)管理制度
為了保障網(wǎng)格化管理模式下思政教育工作的有效開(kāi)展，一是要建立和完善網(wǎng)格化管理制度，對各管理網(wǎng)格點(diǎn)的職責進(jìn)行明確，制定網(wǎng)格化管理的片區職責、公寓樓職責和網(wǎng)格點(diǎn)職責等，進(jìn)一步規范日常檢查和走訪(fǎng)工作，形成完整的網(wǎng)格化管理規范標準和一整套管理運行體系。二是要結合思政教育工作，制定量化的獎懲制度，并與大學(xué)生的德育成績(jì)考評掛鉤，將思政教育工作真正融入大學(xué)生的日常生活點(diǎn)滴，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式，開(kāi)展內容多樣的活動(dòng)、比賽等，實(shí)時(shí)輿情把控，實(shí)時(shí)政策播報，實(shí)時(shí)榜樣宣傳，力求形成思想積極向上，學(xué)習氛圍濃厚的宿舍氛圍。三是要制定相關(guān)信息安全風(fēng)險防控制度，明確信息安全崗位責任與信息安全報送機制，設立信息技術(shù)專(zhuān)員，簽訂保密協(xié)議，專(zhuān)門(mén)負責管理信息系統的日常運行管理和維護。
�。ǘ┨岣唢L(fēng)險防控水平
信息化提高了工作效率，使得工作進(jìn)展越來(lái)越高效便捷，但不可避免的，信息安全一直是需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。只有在充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢的同時(shí)，不斷提高信息安全風(fēng)險防控水平，雙管齊下，才會(huì )推動(dòng)工作又快又穩的開(kāi)展。除了建立相應的風(fēng)險防控制度外，還要依托售后，確保信息安全。要積極借助系統開(kāi)發(fā)公司力量，發(fā)揮“專(zhuān)業(yè)人，做專(zhuān)業(yè)事”的優(yōu)勢，堅持“誰(shuí)開(kāi)發(fā)，誰(shuí)運營(yíng)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全責任制，確保各信息化業(yè)務(wù)系統、網(wǎng)站安全穩定運行。
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網(wǎng)格化管理模式的正常運行，既需要一支專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)格管理隊伍，又需要制定相應的選拔制度來(lái)保障。一是根據網(wǎng)格化管理的需要，可以將網(wǎng)格管理隊伍成員分為信息采集人員和信息處理人員。信息采集人員即為各網(wǎng)格點(diǎn)的負責人；信息處理人員又是管理人員，即為學(xué)生宿舍管理委員會(huì )、學(xué)校公寓管理中心和各院系輔導員等。上述人員上崗前必須要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統的培訓，強化角色定位，明確崗位職責，簽訂保密協(xié)議。二是建立網(wǎng)格管理隊伍的選拔機制，確保學(xué)生組織和管理人員的執行力和威信。人員的選拔要遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，通過(guò)筆試、推薦、面試、實(shí)習考察等多種形式，還要綜合考察其服務(wù)意識和應急應變能力。同時(shí)還要夯實(shí)好網(wǎng)格管理隊伍的換屆標準和流程，保證隊伍的整體性和即戰力。
�。ㄋ模┖粚�(shí)基礎理論研究
一項工作的持續性開(kāi)展，離不開(kāi)基礎性理論研究做支撐，基礎理論研究深入了，才會(huì )以此為基礎制定長(cháng)遠的規劃和目標，尤其是網(wǎng)格化管理相關(guān)工作的規劃和開(kāi)展必須要夯實(shí)基礎理論研究，一是要堅持“沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”的工作思路，以問(wèn)題導向為根本出發(fā)點(diǎn)，基于網(wǎng)格化管理平臺不斷完善管理系統，落細落小落實(shí)地解決與學(xué)生學(xué)習、生活相關(guān)的各項問(wèn)題。二是要注重數據的積累、匯總、研究總結和前瞻性分析，隨著(zhù)工作的深入開(kāi)展，只有依托數據才會(huì )發(fā)現其中存在的問(wèn)題，從而進(jìn)行查缺補漏，切實(shí)推進(jìn)基礎理論研究工作，并以此來(lái)提高教育管理服務(wù)工作的精準性和??效性。
四、基于網(wǎng)格化管理模式開(kāi)展思政教育工作的具體應用探討
�。ㄒ唬┙Y合黨建工作建立網(wǎng)格化思政教育工作體系
學(xué)生公寓是開(kāi)展思想政治工作的重要區域之一，黨建工作是高校開(kāi)展思想政治工作的重要依托，結合高校學(xué)生黨建工作，通過(guò)圍繞學(xué)生公寓社區，建立網(wǎng)格化思政教育工作體系，包括院系黨委（黨總支）、學(xué)生黨支部、學(xué)生黨員三個(gè)級別，促進(jìn)工作流程層層遞進(jìn)，工作實(shí)效層層深入，以達到思想上高度統一、形式上靈活多樣、內容上覆蓋全面的目的。例如可以根據實(shí)際情況，將二級院系下轄的宿舍公寓，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)手段，以1-2個(gè)宿舍為一個(gè)網(wǎng)格，根據黨員數量分配到責任網(wǎng)格，實(shí)現學(xué)生黨員聯(lián)系對應網(wǎng)格“一對一”。學(xué)生黨員經(jīng)過(guò)上級黨組織的集中培訓之后，隨時(shí)向所負責的網(wǎng)格線(xiàn)上線(xiàn)下的開(kāi)展包括思想政治教育在內的各項活動(dòng)，包括黨的基本理論知識普及、國家政策宣講、學(xué)業(yè)指導、心理疏導等。同時(shí)，在網(wǎng)格運行過(guò)程中，設立監督考核機制，輔導員擔任具體負責人，具體是對輿情把控和學(xué)生黨員工作的監督考評，輔導員通過(guò)學(xué)生黨員的信息反饋和網(wǎng)絡(luò )數據匯總分析，多形式有針對性地開(kāi)展談心談話(huà)、召開(kāi)主題班會(huì )、交流學(xué)習心得體會(huì )等，實(shí)現思想政治教育工作的時(shí)效性和有效性。
�。ǘ┮劳芯W(wǎng)格化信息管理平臺開(kāi)設思想政治理論課
一直以來(lái)，大學(xué)思想政治理論課因為其單一的考核形式、灌輸式的授課方式、老套的學(xué)習內容等因素，常常給人以“枯燥乏味”的印象，以致學(xué)生興趣不高，出勤率走低。如何革新教學(xué)理念，創(chuàng )新教學(xué)形式，提高教學(xué)內容的吸引力，讓思政理論課真正入耳、入腦、入心，成為大學(xué)思政理論課改革過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”思想政治理論課是當前各個(gè)高校普遍選取的革新方式之一。借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺，開(kāi)設慕課，讓大學(xué)思政課“活”了起來(lái)，但是，在運行期間也出現了監督機制缺失、網(wǎng)絡(luò )信息負載等問(wèn)題，導致思政理論課的實(shí)效性由高走低。如何在此平臺基礎上，進(jìn)一步探索有效措施，真正把思政理論課融入學(xué)生日常學(xué)習生活中，打通思政理論課的“最后一公里”，是每一個(gè)思政教育工作者亟需解決的問(wèn)題。
依托網(wǎng)格化管理平臺開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )思政理論課，能夠有效的解決這些問(wèn)題。一是網(wǎng)格化管理模式下開(kāi)設思政理論課可以有效的強化監督，利用監管預警機制，破解出勤率低，抬頭率不高的難題，真正做到思政教育的全覆蓋。二是打破傳統課堂教學(xué)模式，在網(wǎng)格化管理模式下開(kāi)設相應思政理論課程，設置課程學(xué)分，完善選課系統，讓學(xué)生能夠隨時(shí)隨地的學(xué)習討論，強化思政課教師與學(xué)生間的良好互動(dòng)，同時(shí)，思政課教師可以依據輿情控制系統采集的數據，從專(zhuān)業(yè)的角度有針對性的為學(xué)生答疑解惑，配合輔導員、班主任做好輿情控制工作。三是依托網(wǎng)格化管理模式，將思政課教師對應固定網(wǎng)格，網(wǎng)格內的學(xué)生可以對思政課教師的教學(xué)內容提出自己的想法，并對教師進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，以此來(lái)倒逼思政課教師拓寬教學(xué)思路，革新教學(xué)內容。
�。ㄈ┚�(xiàn)上線(xiàn)下打造網(wǎng)格化品牌實(shí)踐活動(dòng)
根據以往舉辦思政教育類(lèi)學(xué)團活動(dòng)的經(jīng)驗，宣傳方面的花銷(xiāo)能占到整個(gè)活動(dòng)預算費用的30%-50%。傳統的學(xué)團活動(dòng)，大都以現場(chǎng)宣講、報名，專(zhuān)人組織實(shí)施并保障活動(dòng)順利進(jìn)行為主，整個(gè)過(guò)程耗費大量的人力財力物力。在網(wǎng)格化管理模式運行下，以網(wǎng)格點(diǎn)為宣傳陣地，通過(guò)發(fā)揮共青團、學(xué)生會(huì )組織和學(xué)生社團的優(yōu)勢作用，實(shí)現特色實(shí)踐活動(dòng)線(xiàn)上宣傳等準備工作全覆蓋，結合學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn)，切實(shí)提高學(xué)生的參與度，同時(shí)擴大公益型活動(dòng)的比例，增強學(xué)生服務(wù)社會(huì )意識。如依托網(wǎng)格化管理模式，共青團組織可以打造網(wǎng)格化品牌實(shí)踐活動(dòng)，具體為學(xué)生會(huì )組織或學(xué)生公益性社團牽頭公開(kāi)招募志愿者，可以設置圖書(shū)館志愿服務(wù)隊、社區環(huán)保志愿服務(wù)隊、敬老院志愿服務(wù)隊、愛(ài)心支教志愿服務(wù)隊、醫療保健志愿服務(wù)隊、科技宣講志愿服務(wù)隊等專(zhuān)項志愿服務(wù)隊伍，各網(wǎng)格點(diǎn)的學(xué)生根據自己的專(zhuān)業(yè)、喜好組隊進(jìn)行網(wǎng)上申請，申請結束之后，根據報名情況，后臺進(jìn)行隊伍整合，網(wǎng)上培訓考核，考核通過(guò)后，直接下發(fā)具體服務(wù)時(shí)間、集合地點(diǎn)和工作流程，各網(wǎng)格點(diǎn)設置一名聯(lián)絡(luò )員，具體負責聯(lián)絡(luò )、考勤和監督。整個(gè)招募培訓過(guò)程，全部線(xiàn)上完成，線(xiàn)下直接開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。
網(wǎng)格化工作總結 14
隨著(zhù)城市建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
1、建章立制。
我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）、社區（召集小組長(cháng)）（每周）、協(xié)管員（每天）例會(huì )制，居民代表會(huì )議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從 xx 年開(kāi)始，我鎮各社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的'基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即
�。�1）綜合服務(wù)管理站（社區服務(wù)中心）；
�。�2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；
�。�3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等 7 個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新社區調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
�。�1）上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中；
�。�2）是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心；
�。�3）是聯(lián)動(dòng)調解，法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。 通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧、同快樂(lè )的目標。
網(wǎng)格化工作總結 15
隨著(zhù)社會(huì )化進(jìn)程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領(lǐng)導地位是核心關(guān)鍵。12-2社區充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強社區黨建作為引領(lǐng)社會(huì )治理、推進(jìn)社區建設的重要引擎。
一、構建開(kāi)放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領(lǐng)導，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類(lèi)黨員作用發(fā)揮，構建“社區黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長(cháng)”三級網(wǎng)格體系，將社區劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元，通過(guò)網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的`舞臺，找準服務(wù)群眾的平臺，實(shí)現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。
二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn)，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用為重點(diǎn)，優(yōu)化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng)。
二、加強共建聯(lián)動(dòng)，統籌促進(jìn)區域黨建大融合。
12-2社區屬于商業(yè)型社區，轄區個(gè)體工商戶(hù)多，社區黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區單位、破解社區熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯(lián)建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動(dòng)，以“維穩工作連抓、民族團結聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區域環(huán)境聯(lián)創(chuàng )、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進(jìn)“大黨委”的各項工作落實(shí)。通過(guò)“大黨委”工作模式，共建單位從原來(lái)的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩定共保、服務(wù)共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調發(fā)展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導，進(jìn)門(mén)入戶(hù)宣講政策，妥善協(xié)調解決居民訴求16條，贏(yíng)得了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)，實(shí)現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進(jìn)。
三、堅持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的活力。
社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進(jìn)社區服務(wù)型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創(chuàng )立了3個(gè)黨建品牌，成為社區推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區創(chuàng )建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過(guò)積分兌換實(shí)物，實(shí)現對志愿者的回饋嘉許，帶動(dòng)更多人參與社區創(chuàng )建優(yōu)良環(huán)境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動(dòng)，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區創(chuàng )建“七彩講堂”品牌，通過(guò)每月一次向居民授課，培養居民社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、學(xué)習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強化服務(wù)，亮明黨員身份。社區創(chuàng )建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng )立的品牌，服務(wù)隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風(fēng)采。
通過(guò)共建聯(lián)動(dòng)，融合發(fā)展，進(jìn)一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會(huì )為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會(huì )治理作用更加凸顯，開(kāi)創(chuàng )了城市基層治理新局面。
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