生產(chǎn)工作個(gè)人總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結1
20xx年度安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各參建單位的共同努力下，扎實(shí)有效地開(kāi)展，取得了較好的成效，截止目前，實(shí)現了年度安全生產(chǎn)目標，無(wú)人身傷害事故、無(wú)重大責任事故、無(wú)重大安全隱患、無(wú)刑事案件發(fā)生，沒(méi)有因施工對周邊環(huán)境、建筑、設施等造成破壞，業(yè)主項目部在預防生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)工程正常施工、確保參建人員健康與安全等方面做出了應有的.貢獻�，F就本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、明確安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
由于快速通道工程施工規模大、技術(shù)難度高，因而投入的人員、設備多，影響安全生產(chǎn)的不確定因素多，施工風(fēng)險大。針對這一特點(diǎn)，我們明確按照施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、監理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監理責任、業(yè)主單位落實(shí)安全生產(chǎn)檢查督促責任的思路展開(kāi)各項安全工作，施工單位按規定建立健全安全生產(chǎn)組織機構、配備專(zhuān)職安全管理人員、完善各項規章制度、落實(shí)各項安全技術(shù)標準和規范，監理單位針對工程特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)監理規劃和安全生產(chǎn)監理實(shí)施細則、審批專(zhuān)項施工安全技術(shù)方案、按照法律法規和強制性標準進(jìn)行安全生產(chǎn)監理，業(yè)主單位
通過(guò)定期巡查、專(zhuān)項檢查、工地例會(huì )以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報、會(huì )議紀要等形式及時(shí)指出安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，督促施工單位和監理單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)工作處在長(cháng)期警惕和有效的、動(dòng)態(tài)的管理中。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
快速通道工程全長(cháng)17.088公里，沿線(xiàn)特大橋1座、大橋3座、涵洞56道，施工戰線(xiàn)長(cháng)、工作面多，不同標段存在的安全風(fēng)險情況不同，不同季節、不同階段的安全工作重點(diǎn)不同，在明確安全生產(chǎn)職責、落實(shí)安全生產(chǎn)責任的同時(shí)，還必須抓好關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，適時(shí)開(kāi)展各項安
全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。我們通過(guò)下發(fā)汛期施工安全生產(chǎn)、冬季施工安全生產(chǎn)、冬季停工期間安全防范、春節后復工前安全生產(chǎn)等工作通知，對特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作提出具體要求；通過(guò)在各施工單位部署開(kāi)展平安工地建設、安全生產(chǎn)月實(shí)施方案、消防安全知識專(zhuān)題培訓、防汛搶險及高空墜落應急預案演練、安全生產(chǎn)群眾監督以及“打非治違”等活動(dòng)，促進(jìn)工程參建人員學(xué)習安全生產(chǎn)知識、增強安全生產(chǎn)意識、提升安全生產(chǎn)技能；通過(guò)開(kāi)展施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全、泥漿池及基坑防護、高處作業(yè)臨邊防護及登高腳手架、特種設備使用等專(zhuān)項檢查，強化不同施工環(huán)節的安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結2
時(shí)間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著(zhù)圣誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的鼠年,即將迎來(lái)新的又一年，在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結,司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì )更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展、
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續對制造車(chē)間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車(chē)間項鏈組的燒焊區在原來(lái)的基礎上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設備，實(shí)踐證明效果非常顯著(zhù)。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車(chē)間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，從而實(shí)現成品質(zhì)量檢驗不良率0、1%以下/月的目標、
三、機器設備管理方面
在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率據統計已達95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISo9001及ISo14000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位)，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的`順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng)，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車(chē)間中同工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結3
今年以來(lái)，我區安全生產(chǎn)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，認真貫徹國家、省、市和區委、區政府對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標，按照建設“和諧xxx”的要求，圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全監管，嚴防重特大事故發(fā)生，全區安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
一、1-10月全區各類(lèi)安全事故情況和各項控制考核指標完成情況。
xx年1—10月，全區共發(fā)生各類(lèi)安全事故77宗、死亡44人、受傷65人、直接經(jīng)濟損失191.4萬(wàn)元、與去年同期相比，分別下降了35%、29%、39%和15%。今年，市政府下達我區各類(lèi)安全生產(chǎn)控制指標72人，1-10月世紀死亡44人，占全年控制指標61.1%，在控制指標進(jìn)度內。
二、安全生產(chǎn)監管工作主要情況。
(一)強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
從政府監管方面，按照省、市的要求，積極推行鎮(辦事處、開(kāi)發(fā)區，下同)委書(shū)記責任考核制度，按照責任制考核制度的要求，加強對各鎮落實(shí)責任制情況日常的督查和年終的考核，強化了各級領(lǐng)導干部的安全責任意識，一級抓一級，層層抓落實(shí)。今年，全區共簽訂各類(lèi)安全生產(chǎn)責任書(shū)600多份。
在企業(yè)方面，充分利用法律、行政、經(jīng)濟手段督促企業(yè)落實(shí)法人代表人的安全生產(chǎn)責任，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。目前，�；袠I(yè)和非煤礦山實(shí)現了規范化管理。
(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，著(zhù)力增強全民安全防范意識。
一是重點(diǎn)開(kāi)展安全文化“進(jìn)學(xué)�！� “進(jìn)農村” “進(jìn)企業(yè)” “進(jìn)社區”活動(dòng)。通過(guò)多種形式和手段加強安全生產(chǎn)文化建設，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，普及安全生產(chǎn)知識，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍，全區近10萬(wàn)人(次)受到了教育。
二是全面開(kāi)展安全培訓工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理和安全主任培訓教育，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓，切實(shí)解決安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì )管”的問(wèn)題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。今年來(lái)，區安監局培訓各類(lèi)安全管理人員和從業(yè)人員1286人。
(三)狠抓安全生產(chǎn)基層建設。
一是進(jìn)一步強化區、鎮(辦、區)兩級網(wǎng)絡(luò )建設。按照惠州市機構編制委員會(huì )《關(guān)于組建市縣(區)安全生產(chǎn)行政執法機構的通知》的要求，組建了xxx區安全生產(chǎn)監督管理局執法，負責轄區范圍內的安全生產(chǎn)行政執法；在取得各鎮(辦、區)的支持下，在各鎮(辦、區)設立了安全生產(chǎn)監督管理辦公室，負責各轄區的安全生產(chǎn)日常監管工作；二是推進(jìn)村級安全管理建設。著(zhù)手將村(社區)的安全監管工作納入全區監管網(wǎng)絡(luò )體系，并以秋長(cháng)街道辦、新圩鎮為試點(diǎn)組建村級安全生產(chǎn)管理辦公室，以提高安全生產(chǎn)監管覆蓋面和執法的快捷性。目前，轄區的村委基本上都配備了安全管理人員。
(四)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項活動(dòng)。
今年，我區把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)作為全區安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一，努力通過(guò)安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對今年形勢，我區汲取周邊地區發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓，3月，全區組織開(kāi)展聲勢浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大發(fā)動(dòng)大排查大整治統一集中行動(dòng)；4月到7月，又在全區范圍內組織開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，促進(jìn)“隱患治理年”各項工作的落實(shí)。深圳龍崗“9.20”特大火災事故后，我區迅速在全區范圍內組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查行動(dòng)。區黨政領(lǐng)導分別親自帶隊深入到重點(diǎn)建設工程、娛樂(lè )場(chǎng)所、醫院、危險化學(xué)品倉庫、服裝批發(fā)市場(chǎng)、公園等危險性大及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查。據統計，三次全區性大行動(dòng)，區共組織檢查組412個(gè)，共出動(dòng)人員4447人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5891家，發(fā)現隱患1824條，已落實(shí)整改1787條，責令限期整改461條。在《新xxx》等媒體上公示曝光企業(yè)133家(其中責令停產(chǎn)停業(yè)整改的企業(yè)37家，取締無(wú)證企業(yè)37家，存在較嚴重隱患企業(yè)59家)
(五)嚴格開(kāi)展安全生產(chǎn)執法監察。
今年，我區根據各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢和工作要求，認真組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)執法監察活動(dòng)，嚴格查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患。據統計，截至目前，共執法巡查企業(yè)100家，消除各類(lèi)安全隱患120處，責令停止違法行為企業(yè)4家，依法查處各類(lèi)事故隱患7家，立案查處7家，結案7家。
(六)突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
按照區政府的統一部署，組織開(kāi)展了道路交通和水上交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、公眾聚集場(chǎng)所和“三小”場(chǎng)所消防安全、建筑施工、特種設備安全、職業(yè)危害等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，消除了一大批安全隱患，確保了重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全。
(七)加強信訪(fǎng)工作，拓寬群眾參與安全生產(chǎn)監督管理渠道。
制訂了《惠州市xxx區舉報安全隱患和安全違法行為獎勵試行辦法》設立安全生產(chǎn)投訴電話(huà)，受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)投訴舉報安全生產(chǎn)問(wèn)題。今年來(lái)，共接到群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電48次，及時(shí)處理職能職責范圍的35宗，另13宗及時(shí)轉送有關(guān)部門(mén)處理，投訴受理率達100%。
(八)抓好事故應急救援預案編制，提高應對突出事故的應急救援能力。
在抓好政府、部門(mén)安全事故應急救援預案編制的同時(shí)，督促企業(yè)編制可行的事故應急預案，并定期演練。今年，在恒昌(化工)涂料有限公司、聯(lián)想工業(yè)園區、中山中學(xué)舉辦了各類(lèi)型的應急救援演練，提高了應急的實(shí)戰能力。目前，全區的高危行業(yè)及工傷事故多發(fā)的企業(yè)基本上建立了針對性和實(shí)用性較強的應急預案，部分企業(yè)還組建了義務(wù)消防隊。
三、存在的問(wèn)題
當前我區的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，安全生產(chǎn)工作面臨新的嚴峻挑戰，主要表現在：
(一)企業(yè)主體責任仍沒(méi)有全面落實(shí)，部分企業(yè)主責任意識和安全意識薄弱。仍有相當部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責任不落實(shí)，事故隱患多。如一些公共娛樂(lè )場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所和“三小”企業(yè)，還存在證照不齊、消防無(wú)驗收、消防通道堵塞、消防設備不足等問(wèn)題，消防安全隱患問(wèn)題較突出。
(二)企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)問(wèn)題仍較突出。如一些公共娛樂(lè )場(chǎng)所、“三小”企業(yè)，有的超范圍經(jīng)營(yíng)；有的企業(yè)主擅自改變經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的結構和功能，以至造成事故隱患。
(三)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現象仍然存在。如一些公共娛樂(lè )場(chǎng)所、“三小”企業(yè)，有的在未經(jīng)消防部門(mén)驗收或經(jīng)驗收不合格情況下的.擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；有的未辦理證照擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(四)企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓工作滯后，員工安全意識淡薄，違章操作現象嚴重。企業(yè)對員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作不重視、從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識不足、安全生產(chǎn)意識不足、從業(yè)人員在工作中大量存在違章違規操作現象。
(五)監管缺位的現場(chǎng)仍然存在。有些監管職能部門(mén)沒(méi)有負起監管職責，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現象，如一些公共娛樂(lè )場(chǎng)所屢次大檢查，屢次發(fā)現無(wú)消防驗收、消防隱患嚴重、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)等違法違規行為。
四、下一階段及明年的工作設想
下來(lái)，安全生產(chǎn)堅持以人為本，安全發(fā)展，把安全生產(chǎn)納入實(shí)戰科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內容，創(chuàng )新思路，建立安全監管長(cháng)效機制。
(一)進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責任。
從政府監管層面，要切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。認真履行政府、部門(mén)在安全監管上的主體責任，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，層層建立領(lǐng)導、部門(mén)和單位責任制，真正把安全監管責任落實(shí)到官、到人、到崗，落實(shí)到每個(gè)基層，每個(gè)干部身上。對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)地區、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行包干責任制，確保每項工作有人管、有人抓，把各項安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
在企業(yè)方面，要充分運用法律、行政、經(jīng)濟手段，督促企業(yè)真正落實(shí)法定代表人的安全生產(chǎn)責任，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，把安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責任體系；督促企業(yè)嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，提升技術(shù)裝備等硬件安全生產(chǎn)保障能力；督促企業(yè)加強基層基礎管理，加大安全生產(chǎn)培訓力度；不斷提升本質(zhì)安全程度。
(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，著(zhù)力增強全民安全防范意識。
一要重點(diǎn)開(kāi)展安全文化“進(jìn)學(xué)�！� “進(jìn)農村” “進(jìn)企業(yè)” “進(jìn)社區”活動(dòng)。通過(guò)多種形式和手段加強安全生產(chǎn)文化建設，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，普及安全生產(chǎn)知識，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍。
二要全面開(kāi)展安全培訓工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理和安全主任培訓教育，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓，切實(shí)解決安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì )管”的問(wèn)題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。
(三)深入開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治。
繼續全面排查整治人員密集場(chǎng)所消防安全隱患，并按國務(wù)院安委會(huì )辦公室要求，做到“五個(gè)一律”：凡公眾聚集場(chǎng)所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡公眾聚集場(chǎng)所自動(dòng)消防設施損壞、不能正常運行，經(jīng)檢查發(fā)現不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡地下?tīng)I業(yè)性場(chǎng)所出口達不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現不能立即整改的，一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡是采用聚胺脂泡沫塑料裝修的一律停業(yè)整改。公共娛樂(lè )場(chǎng)所一律不得使用任何煙花和火炮。
(四)狠抓安全生產(chǎn)隱患治理工作的落實(shí)，著(zhù)力抓“三點(diǎn)”、打“三非”、反“三違”、治“三超”。
抓“三點(diǎn)”就是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)；打“三非”就是打擊取締非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；反“三違”就是反違章指揮，違章操作，違法勞動(dòng)紀律；治“三超”就是在工礦企業(yè)中要治理：超能力、超強度、超定員生產(chǎn)；在交通運輸企業(yè)中就是治理“超載、超限、超負荷運行行為。對存在嚴重安全隱患的企業(yè)，實(shí)行在媒體上進(jìn)行公示曝光，擴大社會(huì )監督面，督促企業(yè)落實(shí)隱患整改。
(五)加大安全生產(chǎn)執法監察力度，嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
依法嚴格監管執法，嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為，嚴厲打擊“非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)”行為。堅持“四不放過(guò)”的原則，嚴肅查處事故背后的失職瀆職、違法違紀行為，嚴懲事故責任人。
(六)加強安全生產(chǎn)應急管理工作。
著(zhù)重抓好“三大工作重點(diǎn)”和“四項基本建設”，即應急救援隊伍、資金、裝備三大重點(diǎn)和應急指揮體系、救援基地、應急保障能力、重大危險源在線(xiàn)監控等四大建設。抓緊組建區安全生產(chǎn)應急救援指揮中心，加強應急預案編制與演練，指導有關(guān)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應急預案編制工作，同時(shí)有計劃地組織演練，檢驗預案實(shí)效，提高協(xié)同配合水平。
(七)加強基層安全生產(chǎn)監管機構建設。
全面貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強基層安全生產(chǎn)監管機構建設的要求和《廣東省鄉鎮安全生產(chǎn)監督檢查員管理辦法》，把安全監管的重心下移到鎮和村，把安全生產(chǎn)監管工作延伸到鎮和村，實(shí)現責任在鎮，管理在鎮，安全在鎮，切實(shí)加強基層安全生產(chǎn)工作。
(八)做好xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作。
按照有關(guān)規定，區政府對各鎮、街道、開(kāi)發(fā)區及區政府有關(guān)部門(mén)和有關(guān)單位進(jìn)行xx年度安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結4
本人20××年度主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過(guò)供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責地開(kāi)展工作，努力使工作完成得更好，并且團結班子每一位成員，認真學(xué)習政治及業(yè)務(wù)知識，參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在工作作風(fēng)、廉政建設上都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，使自己的領(lǐng)導能力得到進(jìn)一步的提高。下面對20xx年度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、經(jīng)濟指標完成情況：
20xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與20xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，折合廠(chǎng)用電率達9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]，大部分指標好于去年，但廠(chǎng)用電率明顯升高。
二、安全工作
20xx年度安全工作開(kāi)展較好，沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比20xx年下降xxxx。
全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責任事故xxxx，非責任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數明顯降低。
20xx年度開(kāi)展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標責任書(shū)，并實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度；2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng)；3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì )；4、每月至少組織一次全廠(chǎng)性安全衛生大檢查活動(dòng)；5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作；6、定期進(jìn)行反事故演習；7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施；8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現場(chǎng)監督，保證了拆除期間的設備和人身安全；9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全；10、參加了地方電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作，評價(jià)結果較好。
三、主要開(kāi)展的工作
1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作：
堅持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿(mǎn)意率調查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對建有交換站的蒸汽用戶(hù)，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結算。為降低費用支出，與自來(lái)水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機拆除后的供熱能力匹配方案。
此外，還與市規劃設計院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規劃，此工作已基本結束，只是缺少專(zhuān)家評審。
2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設備健康水平。全年共完成了設備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續安全運行七個(gè)多月，而且現在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見(jiàn)效快的項目，而升壓站設備改造、4＃5＃機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目，都是保證設備安全運行所必須的。
4、組織了3＃機、1－3＃爐的拆除工作。拆除過(guò)程中，嚴格執行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強了拆除現場(chǎng)的安全監督，沒(méi)有對設備和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競賽活動(dòng)、安全衛生大檢查、上級有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng)，對出現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無(wú)票工作xxxx。
6、重新確定和規范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車(chē)間對記錄的管理不重視，監管部門(mén)監督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響，通過(guò)下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠(chǎng)安全文明檢查組對我公司的'資料準備也給予了充分肯定。
7、組織對東廠(chǎng)區技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專(zhuān)業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也
找出了存在的設備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。
四、存在的問(wèn)題
1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠(chǎng)區還有所下降�？偟膩�(lái)說(shuō)，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于20xx年西廠(chǎng)區發(fā)電量的降低，使得西廠(chǎng)區的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠(chǎng)用電率都不如20××年，而東廠(chǎng)區的高效節能優(yōu)勢因機組竣工時(shí)間晚、設備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠(chǎng)區對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
2、個(gè)別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源；西廠(chǎng)區輸煤系統防塵措施設備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。
3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，這在以前也發(fā)現了類(lèi)似問(wèn)題，只是管理部門(mén)沒(méi)有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。
4、現場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠(chǎng)區還是老廠(chǎng)區，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠(chǎng)區氣力輸送連年擱淺，很難使現場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
五、20××年工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司20××年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標
發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠(chǎng)用電率：13.xxxx；汽耗率：西廠(chǎng)5.10kg/kwh，東廠(chǎng)4.55kg/kwh；折合供電標煤耗率：西廠(chǎng)635g/kwh，東廠(chǎng)525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠(chǎng)區鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。
4、針對東廠(chǎng)區煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設備效率的因素，扎實(shí)開(kāi)展節能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿(mǎn)意效果。
6、加強職工業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
7、組織統計20××年度生產(chǎn)車(chē)間成本指標，修訂20××年度成本考核方案。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結5
轉眼20xx年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會(huì )在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿(mǎn)。
1. 思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習黨的.知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)
知識，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補充專(zhuān)業(yè)知識方面，積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在圓滿(mǎn)完成本職工作的情況下會(huì )對別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會(huì )說(shuō)安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認真圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結6
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一個(gè)月，回顧上一個(gè)月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績(jì)，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計劃，產(chǎn)量質(zhì)量工作、實(shí)現雙贏(yíng)，多方結成真正意義上的戰略關(guān)系，特對階段性的生產(chǎn)人員工作進(jìn)行總結。
針對20xx年2月份的生產(chǎn)工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、生產(chǎn)部的成員組成
生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的 項目運作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會(huì )通過(guò)對生產(chǎn)人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決存在的一些問(wèn)題。
由于我對車(chē)間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和我不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、生產(chǎn)部工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為生產(chǎn)部的領(lǐng)導，我有很大的責任。
協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在生產(chǎn)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確 的問(wèn)題，我認為生產(chǎn)部的工作要有一定的權限，只履行生產(chǎn)程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請示，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對生產(chǎn)帶來(lái)負面影響， 這樣生產(chǎn)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是無(wú)論我們公司總部的會(huì )議還是與生產(chǎn)部的`會(huì )議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò) 專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式，有針對
性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題，我會(huì )積極與班組在下面溝通好，這樣會(huì )更有利 于問(wèn)題的解決。
四、生產(chǎn)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和運作的事情發(fā)生。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結7
今年是三級醫院創(chuàng )立的重要年份，如何確保檢驗質(zhì)量，防范醫療糾紛，為患者和臨床提供準確、及時(shí)的效勞是我們工作的重要內容。根據醫院開(kāi)展醫療安全生產(chǎn)月的各項要求，我們組織全體職工認真學(xué)習了相關(guān)文件和科室的各種規章制度，對一年來(lái)的各種糾紛進(jìn)行了認真的分析總結，從中吸取經(jīng)驗教訓，改良今后的工作�，F匯報如下：
一、認真學(xué)習各種制度和醫院下發(fā)的文件。我們通過(guò)每周晨會(huì )和下午業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間三次組織職工認真學(xué)習了醫務(wù)人員醫德標準、執業(yè)醫師法、醫療事故處理方法、實(shí)驗室防護方法、檢驗科各類(lèi)人員工作職責、醫院感染管理方法及醫務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫療安全知識考試，參考人員100%，及格率100%。
二、找出存在問(wèn)題努力改良工作。通過(guò)學(xué)習并結合科室在醫療安全、醫療質(zhì)量和效勞態(tài)度方面存在的`問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論，對我科一年來(lái)的問(wèn)題和醫患糾紛進(jìn)行了總結和討論，完善了局部制度和管理方法。
1、對照實(shí)驗室管理方法，加強規章制度的健全和落實(shí)，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程;危急值報告制度，原始記錄保存等制度;使檢驗科工作走向標準化、法制化、程序化。
2、對窗口部門(mén)人員加強教育，特別是對糾紛比擬集中個(gè)人教育，對每次糾紛和舉報抓住不放，追究原因，全科同志從中吸取教訓總結經(jīng)驗。對一例質(zhì)量過(guò)失進(jìn)行全科討論，落實(shí)責任，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
3、向護理部發(fā)放了標本采集考前須知，完善分析前質(zhì)量控制措施，減少分析前的誤差。
4、制作了標本轉運提籃，分發(fā)到臨床各科，標準了標本轉運程序。
5、完成了門(mén)診化驗室改造方案，申請進(jìn)行門(mén)診化驗室改造。
6、繼續開(kāi)展實(shí)驗室全面質(zhì)量控制確保檢驗質(zhì)量：進(jìn)行了急診儀器比照校準，通過(guò)室內質(zhì)量控制活動(dòng)檢驗工作質(zhì)量，并從中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，將質(zhì)量意識落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現檢驗工作的操作標準化、工作質(zhì)量標準化、效勞理念現代化。
7、按照三級醫院的開(kāi)展要求，積極籌備開(kāi)展市產(chǎn)前篩查中心，已經(jīng)提交申請報告。
8、某些設備老化，工作質(zhì)量差，效率低。申請對血流變儀、血凝儀進(jìn)行更新，添置自動(dòng)細菌鑒定儀，開(kāi)展婦科HPV檢驗，希望醫院重視檢驗科的標準化建設，特別是要對照衛生部“臨床實(shí)驗室管理方法〞落實(shí)各種規章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領(lǐng)導下標準管理，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的開(kāi)展做出應有奉獻。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結8
你們好，我系生產(chǎn)部生產(chǎn)一處員工,首先感謝公司為我提供了一個(gè)實(shí)現自我人生價(jià)值的舞臺。自參加工作以來(lái)，我一直虛心學(xué)習有關(guān)壓力容器方面的知識，深入車(chē)間了解我公司車(chē)間的生產(chǎn)結構、產(chǎn)品規格；與領(lǐng)導相互配合、與工人同甘共苦，共同解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題；在領(lǐng)導和同事的幫助下認真學(xué)習生產(chǎn)管理知識，協(xié)助領(lǐng)導完成生產(chǎn)管理工作；認真貫徹落實(shí)“6S”管理工作，爭取為我車(chē)間職工提供一個(gè)安全、整潔、有序的工作環(huán)境，以確保我公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。
經(jīng)過(guò)半年的車(chē)間實(shí)習及同事的幫助,我的工作能力得到了領(lǐng)導的認同和肯定并于20xx年初將壓機工段交予我負責；在從事壓機工段生產(chǎn)管理半年以來(lái)，我一直盡職盡責認真做好生產(chǎn)計劃的安排，深入車(chē)間協(xié)調現場(chǎng)各工段及工人之間的矛盾，提前做好生產(chǎn)準備工作解決生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題，努力完成我公司每個(gè)月的產(chǎn)品出廠(chǎng)計劃；在從事生產(chǎn)調度一職以后，我深刻的體驗到作為一個(gè)生產(chǎn)管理者不僅僅是只做好產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,還要負責產(chǎn)品的質(zhì)量并協(xié)助其他部門(mén)共同完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。
一、以下是我在這一年內主要完成的工作和取得的成績(jì)
1、產(chǎn)品制造方面
�。�1）、* *反應器的制造
我公司于某年某月某日為**石化公司完成了國內首臺* * * *精致裝置,設備總長(cháng)為****mm，殼體內徑Ф2150mm，其殼體主體材料為Cr-Mo鋼母材+堆焊（內表面堆焊兩層，與筒體母材接觸的堆焊層為過(guò)渡層，材質(zhì)為E309L，表層堆焊為覆蓋層，材質(zhì)為E347。E309L+E347總厚度為6.5mm。其中E347最小有效厚度為3mm），設備最高工作壓力為6.53MPa、最高工作溫度383.3℃，要求對所有AB類(lèi)焊接接頭進(jìn)行100%RTⅡ級合格、100%UTⅠ級合格，對所有CD類(lèi)焊接接頭進(jìn)行100%MTⅠ級合格、100%PTⅠ級合格，并且要求該設備整體熱處理后及水壓試驗后再次對所有焊接接頭進(jìn)行100%UTⅠ級合格。該設備完成后進(jìn)行11.14 MPa的液壓試驗。
該設備的制造難點(diǎn)主要在于其筒體采用整體堆焊、接管較多；其主體材料母材為Cr-Mo鋼需焊后24小時(shí)在進(jìn)行探傷，這樣就加長(cháng)了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)難度。該設備總長(cháng)35828mm，要求對其受壓元件進(jìn)行整體熱處理，根據我公司現有的生產(chǎn)規模無(wú)法達到要求，這就需要外協(xié)廠(chǎng)家協(xié)助我們完成，這樣就進(jìn)一步加大了其生產(chǎn)難度。
通過(guò)這臺產(chǎn)品的生產(chǎn)加深了我對反應器結構、生產(chǎn)準備及生產(chǎn)過(guò)程的調度的理解。對Cr-Mo鋼這種具有延遲焊接裂紋的材料的接觸，再加之對GB150、GB151、TSG R0004-20xx及其他壓力容器相關(guān)標準的學(xué)習，學(xué)會(huì )了很多有關(guān)壓力容器的知識并且深知像Cr-Mo鋼這一類(lèi)
具有延遲焊接裂紋的材料必須在焊后24小時(shí)才能探傷以保證焊縫質(zhì)量。像這種帶堆焊層的換熱器必須提早將接管及殼體的堆焊這道程序走在前面。通過(guò)對這臺產(chǎn)品的跟蹤學(xué)習使我在以后工作中遇到同材質(zhì)的壓力容器相關(guān)問(wèn)題時(shí)會(huì )處理的更加游刃有余，為我以后的工作積累了大量的經(jīng)驗。
�。�2）、**燃氣換熱器的制造
我公司為**公司制造的燃氣空氣換熱器,殼體直徑Ф1200mm其管箱、管板、換熱管、殼體主體材料為**。管程最高操作溫度727℃，壓力1.5MPa；殼程最高操作溫度677℃，壓力0.6MPa。A、B類(lèi)對接接頭進(jìn)行100%RT檢測，Ⅱ級合格。設備整體制造完畢后對管、殼程分別進(jìn)行2.35MPa、2.66MPa水壓試驗。通過(guò)這臺主體材料為**燃氣空氣換熱器的制造及生產(chǎn)，我們攻克了一項困擾我公司十幾年的不銹鋼產(chǎn)品表面處理的技術(shù)難關(guān)，提高了我公司不銹鋼產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量。通過(guò)對**這種高硬度、焊接性能較差的鎳基合金材料生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)的攻克，為公司在以后換熱器的生產(chǎn)過(guò)程中提供了可靠的技術(shù)依據，為制造不銹鋼及有色金屬換熱設備的生產(chǎn)積累了豐富的經(jīng)驗。
通過(guò)這臺主體材料為**燃氣空氣換熱器的制造我掌握了一些生產(chǎn)技巧，像這種焊接后極易產(chǎn)生裂紋的材料必須在焊接過(guò)程中嚴格的控制焊接線(xiàn)能量。對不銹鋼產(chǎn)品焊縫兩側涂大防止飛濺。管板鉆孔時(shí)保證管孔垂直度和光潔度可以保證管束的直線(xiàn)度進(jìn)而確保管束中心管與管束同心度以及管束中心管與殼體膨脹節同心等等。通過(guò)這臺不銹鋼換熱器的生產(chǎn)制造我明白了不銹鋼及有色金屬產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中一定要保持其制造場(chǎng)所的干凈，必須有其單獨的制造空間與黑色金屬產(chǎn)品隔開(kāi)的原因，是為了防止焊接過(guò)程中黑色金屬塵粒的污染造成焊接裂紋的產(chǎn)生等等。
�。�3）、某設備的制造
的在對設備生產(chǎn)管理期間我總結了一下幾點(diǎn)：設備的生主要包括，球殼板的壓制、極中板人孔及接管的焊接、支柱和拉桿的制造及現場(chǎng)的組裝等。球殼板的壓制必須保證每張球皮的曲率、徑向及橫向的弦長(cháng)和弧長(cháng)；每根支柱必須保證其直線(xiàn)度必須符合圖紙技術(shù)要求及GB12337-1998的規定。焊接破口及焊縫的檢驗必須符合圖紙技術(shù)要求及JB/T 4730的規定。球殼板、支柱、拉桿等零部件表面防腐、包裝、運輸發(fā)貨等必須符合JB/T 4711的規定。
自從接管車(chē)間以來(lái)，我們先后完成了二十幾臺某設備的制造，在這期間我們?yōu)?*煉化公司生產(chǎn)了一臺中國最薄的某設備，其壁厚為14mm，這臺設備是在各部門(mén)的相互配合之下歷時(shí)一個(gè)多月完成的。這臺設備由于較薄曲率較大材料彈性強度較高不容易壓制，剛開(kāi)始先逐張壓制，這樣一天才能壓一張根本完不成生產(chǎn)任務(wù)，后來(lái)又試驗了好幾種方法就這樣在不斷摸索試驗總結后我們發(fā)現像這樣的薄壁設備應該將幾張相同規格的球殼板摞起來(lái)先用較小曲率的壓一遍再用標準模具一次壓制到位；通過(guò)這臺設備的生產(chǎn)我進(jìn)一步的掌握了設備的制造方法及在生產(chǎn)過(guò)程中要控制的關(guān)鍵點(diǎn)。這臺設備的制造也為我公司薄壁設備的生產(chǎn)積累了一定的生產(chǎn)經(jīng)驗。
通過(guò)這段時(shí)間的工作和結合大學(xué)所學(xué)知識，我對固定管板式換熱器、浮頭式換熱器、U形管換熱器及其它非標換熱器的結構、工作原理及其制造過(guò)程已經(jīng)了然于胸。換熱器制造過(guò)程中必須控制的節點(diǎn)那道工序必須放在前面完成以確保整個(gè)工期的順利完成如浮頭式換熱器的生產(chǎn)有幾個(gè)控制點(diǎn)：在殼體下料時(shí)就要安排管板、浮頭法蘭、管箱法蘭、勾圈的機加工同時(shí)完成封頭的沖壓；在殼體焊接縱環(huán)縫的焊接、無(wú)損檢測的過(guò)程中就要同時(shí)完成管束的'制造以保證殼體和管束組裝等等。
2、生產(chǎn)管理方面
�。�1）、工段的建設與管理得到加強；充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，將公司的生產(chǎn)創(chuàng )新精神認真傳達，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。 加強了工段培訓學(xué)習。車(chē)間工段長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在20xx年的工段建設中重點(diǎn)加強了工段長(cháng)的培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
�。�2）、狠抓安全管理不放松 ；加強了對工段安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了某年上半年的安全生產(chǎn)。 充分利用周一及周四安全生產(chǎn)例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
�。�3）、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強；積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次檢查合格率大大提高，球殼板二次校圓現象及焊接返修現象明顯減少，球皮的曲率得到較好控制。
(4）、現場(chǎng)管理得到改善；制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，宣傳貫徹“6S”管理制度，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。將下料車(chē)間及球皮二次下料所積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。
在領(lǐng)導及同事的幫助下我分別獲得了某年度生產(chǎn)****一等獎“***換熱器的制造”和三等獎“****”，為此我感到無(wú)比的自豪。
二、總之，上半年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，主要表現如下方面
1、安全方面,安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現在以下幾點(diǎn)
�。�1）、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些
安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改。
�。�2）、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒(méi)有嚴肅處理�，F在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間某設備極中板接管及人孔頸的組焊過(guò)程中出現的高空作業(yè)沒(méi)有采取有效地安全措施，雖然沒(méi)有出現安全事故但是凡是出現的這樣的違章操作的，都必須嚴格控制，嚴肅處理。
2、個(gè)人存在的不足
平常的工作計劃性較差。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性較差。這一點(diǎn)我準備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，要對各項工作進(jìn)行調度總結。需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并將新的工作目標落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，以便調整工作計劃。第三是對已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下，在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
三、為切實(shí)抓好某年下半年生產(chǎn)車(chē)間的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作
1、繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理。 a.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)抓好班組管理。b.繼續堅持每周一次的安全大檢查，對各車(chē)間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現問(wèn)題立即處理（限期整改，嚴重的給予處罰），并責令責任當事人制定出改進(jìn)措施。c.對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本；強化質(zhì)量管理；認真落實(shí)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)；積極做好現場(chǎng)管理，強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規范化，每星期對車(chē)間不低于二次的檢查，將檢查結果車(chē)間內通報；加強自身學(xué)習。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項活動(dòng)，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
在這里再次感謝**公司及公司領(lǐng)導為我提供了一個(gè)回報祖國、回報社會(huì )及回報父母的機會(huì )。我將以最飽滿(mǎn)的激情努力工作，一定不辜負領(lǐng)導對我的期望，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達我對公司的一片赤子之心！
生產(chǎn)工作個(gè)人總結9
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過(guò)認真的總結經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據領(lǐng)導的要求現將我個(gè)人一年的工作總結如下；
一、年初，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學(xué)習能力，并安排老員工手把手教學(xué)，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。
二、6月—7月在生產(chǎn)過(guò)程中，因滿(mǎn)卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對于上機紙管進(jìn)行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來(lái)的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
三、10月19日，因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧，導致許夏雨工傷事故，對于班組安全教育的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。
四、全年數據統計：
XX年末，本班卷繞員工共計8人，XX年新進(jìn)員工27人，辭職及自動(dòng)離職共計26人，其中因工作需要調離卷繞崗位4人，現有人員7人（1人為工傷假）
五、工作中存在的不足：
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致，員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，生產(chǎn)主管年終個(gè)人工作總結 第4篇
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實(shí)際，創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng)，認真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jì)�，F將20xx年工作情況具體總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我帶領(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成XXXXXX臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強設備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設備，按操作要領(lǐng)使用設備，精心維護設備，保持設備的.完好率和正常運行。二是開(kāi)展設備使用、保養輔導，利用晨會(huì )、班會(huì )等方式對員工進(jìn)行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
(三)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過(guò)這些措施，達到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
(四)加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問(wèn)題
20xx年，我在取得一定成績(jì)的同時(shí)
也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀(guān)念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。
四、XXXX年工作計劃
(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
XXXX年，我要堅定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節，落實(shí)整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
(二)加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現無(wú)安全事故。
(四)加強管理，繼續做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強能源管理，加強原材料管理，樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針，節約水電，愛(ài)護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
XXXX年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jì)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結10
今年上半年，公司根據個(gè)別員工思想不穩定，不安心工作的特殊情況，及時(shí)果斷地采取整頓措施，我們生產(chǎn)部門(mén)積極主動(dòng)配合公司行動(dòng)，通過(guò)合理安排、積極調度，變被動(dòng)為主動(dòng)，不但沒(méi)有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過(guò)這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動(dòng)效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動(dòng)效率，克服了設備不足等困難，現在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
1、存在的不足與問(wèn)題
上半年通過(guò)全體員工的共同努力，我們在以董事長(cháng)為首的公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)，為下半年的各項工作打下了堅實(shí)的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
�。�1）思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀(guān)念淡薄，進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
�。�2）技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
�。�3）制度方面：20xx年上半年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了各項規章制度，保障了各車(chē)間的生產(chǎn)次序，規范員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，我們發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的.有待加強。
2、20xx年下半年工作計劃
下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足，加強工作：
�。�1）進(jìn)一步加強員工的思想教育工作，增強員工的組織觀(guān)念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
�。�2）加強培訓工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
�。�3）進(jìn)一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結11
20xx年為了盡可能的減少這樣的現象發(fā)生，更好的搞好公司的安全生產(chǎn)工作，引導各項目能及時(shí)正確的做好現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，我收集、整理、編輯一些安全生產(chǎn)方面的.資料及時(shí)上傳到QQ群中，包括：國家及地方的有關(guān)標準和主管部門(mén)的安全指示和通知共計下發(fā)了十幾個(gè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和檢查表等，到現場(chǎng)檢查時(shí)大多數項目都拿不全有關(guān)文件，更談不上學(xué)習、領(lǐng)會(huì )和現場(chǎng)具體實(shí)施。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結12
XX年，在農業(yè)局的直接領(lǐng)導和市級相關(guān)業(yè)務(wù)站個(gè)的`支持下，我科與各業(yè)務(wù)站一道，圍繞社會(huì )主義新農村建設，以糧食增產(chǎn)，農民增收為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展了以下工作，并取得了可喜的成效。
一、主要成績(jì)
(一)糧油生產(chǎn)態(tài)勢良好
1.小春糧油作物全面豐收
據各街鎮鄉農服務(wù)中心統計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬(wàn)畝，面積穩中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬(wàn)畝，豌葫豆5萬(wàn)畝，;小春油料作物油菜8萬(wàn)畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產(chǎn)量可達7.06萬(wàn)噸，同比增長(cháng)1.7%。其中，小麥總產(chǎn)量5.555萬(wàn)噸，豌葫豆總產(chǎn)量0.69萬(wàn)噸，同比分別增長(cháng)2.9%、1.5%。油菜籽總產(chǎn)可達0.82萬(wàn)噸，同比增加12.3%。
2.大春實(shí)現滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，增產(chǎn)有望
全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬(wàn)畝、玉米8萬(wàn)畝、紅苕11萬(wàn)畝、高粱2萬(wàn)畝、大豆2萬(wàn)畝、綠豆3萬(wàn)畝，與去年相比，面積保持穩定。
(二)多種經(jīng)營(yíng)走勢較強
1.多經(jīng)生產(chǎn)
一是蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬(wàn)畝，總產(chǎn)量為10.5萬(wàn)噸，總產(chǎn)值為16700萬(wàn)元。其中商品菜生產(chǎn)面積為3.82萬(wàn)畝，產(chǎn)量 9.55萬(wàn)噸，產(chǎn)值15280萬(wàn)元，蔬菜設施栽培面積2.2萬(wàn)畝;加工及名特優(yōu)品種種植面積為0.6萬(wàn)畝，產(chǎn)量1.32萬(wàn)噸，產(chǎn)值2640萬(wàn)元。農民銷(xiāo)售收入為17920萬(wàn)元，均價(jià)每公斤1.8元。主要蔬菜銷(xiāo)售品30余個(gè)，產(chǎn)量和銷(xiāo)售均價(jià)與去年同期相比，分別增加11%和5%，農民實(shí)現了增產(chǎn)增效。
二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。截至6月底，預計全縣水果產(chǎn)量可達1.292萬(wàn)噸，其中枇杷已實(shí)現產(chǎn)量0.08萬(wàn)噸，柑橘產(chǎn)量0.39萬(wàn)噸，其他伏淡季水果 0.822萬(wàn)噸;蔬菜10.5萬(wàn)噸，茶葉0.019萬(wàn)噸。
2.水產(chǎn)品養殖總量增加
xx年6月20日止，我縣魚(yú)種投種面積22.6萬(wàn)畝，其中專(zhuān)用池塘投種面積0.71萬(wàn)畝，稻田19.98萬(wàn)畝，水庫1.13萬(wàn)畝，農村山平塘0.78萬(wàn)畝，江河網(wǎng)箱養殖面積8.8萬(wàn)平方米。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量6321噸，比去年同期增長(cháng)421噸，增長(cháng)5.9%。名、優(yōu)品種2502噸，占總產(chǎn)39.6%。
3.蠶桑生產(chǎn)效益提高
全縣春季發(fā)放蠶種1612張;產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭);單產(chǎn)29.8kg/張。提高單產(chǎn)2.35公斤/張，單張養蠶收入增加50余元。夏季發(fā)放蠶種1662張，目前正在飼養期中。
二、主要工作
(一)抓好技術(shù)培訓，開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)
XX年，圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農田保護性耕作、優(yōu)質(zhì)枇杷生產(chǎn)、無(wú)公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應用，開(kāi)展了縣、鄉、村三級技術(shù)培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉鎮農技人員1120人次;鄉鎮級技術(shù)培訓41次，培訓鄉、村、社干部12200人次;村級技術(shù)培訓64次，培訓村社干部及重點(diǎn)示范戶(hù)90800人次。印發(fā)技術(shù)資料12萬(wàn)份。3月份，組織了300余名縣鄉兩級農技人員，開(kāi)展了“科技下鄉進(jìn)村入戶(hù)”活動(dòng)，結合農業(yè)科技入戶(hù)工程，采取了專(zhuān)家+技術(shù)指導員+示范戶(hù)+示范內容的工作機制，每個(gè)鄉鎮農技人員面對面直接指導20個(gè)農戶(hù)，與農民同吃同住同勞動(dòng)，確�？萍既霊�(hù)到位。
(二)強化科技示范與推廣，提高農業(yè)科技含量
1.糧油生產(chǎn)科技示范與推廣
(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬(wàn)畝，縣農業(yè)局直接在金山、智鳳、高升等八個(gè)農業(yè)科技入戶(hù)示范鎮、9個(gè)村集中成片建立1100畝核心示范片，由縣農技人員親自把關(guān)，指導實(shí)施。目前各個(gè)示范片，長(cháng)勢喜人，實(shí)現700公斤畝產(chǎn)滿(mǎn)有把握。農業(yè)部和市領(lǐng)導已多次親臨現場(chǎng)檢查，并予以充分肯定。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結13
兩個(gè)月瞬息萬(wàn)變，讓我忽然意識到時(shí)光的飛逝。在需要回顧和總結的時(shí)刻，我才突然發(fā)現時(shí)間的匆促。這兩個(gè)月里，我努力磨礪自己，不論是寶刀還是生銹的鐵器，應該已經(jīng)展現出了相應的光彩。然而，直到現在，我對自己所展示的光彩都缺乏自信——雖然我始終堅信自己并非一塊銹鐵！
在過(guò)去的兩個(gè)月中，我有20天的時(shí)間在車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，以便熟悉產(chǎn)品和工作流程。從第二個(gè)月開(kāi)始，我進(jìn)入辦公室并逐漸熟悉了業(yè)務(wù)跟單流程。這兩個(gè)月期間，我嚴格遵守公司的各項規章制度，并自覺(jué)、有效地完成了我負責的每件事情。為了加強對新項目的理解，我總結歸類(lèi)了每天所接觸到的信息，并堅持寫(xiě)工作日記記錄我負責的客戶(hù)訂單的情況。我一直秉持著(zhù)“當天的`事情，當天做”的原則，對我所承擔的工作負責，同時(shí)也對公司負責。
經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習，我已經(jīng)掌握了獨立制作我司生產(chǎn)的多種常規產(chǎn)品的技能。同時(shí)，我也能夠準確判斷產(chǎn)品的合格性，并且了解如何通過(guò)一些小技巧使產(chǎn)品更加美觀(guān)。在完成車(chē)間實(shí)習后，我曾向部門(mén)經(jīng)理提交了每個(gè)車(chē)間的實(shí)習總結，因此這里不再做進(jìn)一步的總結。接下來(lái)，我將對我的辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。
我在工作上的收獲主要有：
1.在準備歐盟考察團要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習了各個(gè)部門(mén)的表格制作;
2.學(xué)習了erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操作方法;
3.我已經(jīng)熟悉了公司人員的工作職責，并且知道每個(gè)人負責的具體領(lǐng)域。雖然在這個(gè)過(guò)程中也遇到了一些尷尬的情況，比如不知道在遇到專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題時(shí)應該找誰(shuí)尋求幫助。但現在我終于能夠自如地解決這些問(wèn)題了。
4.基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程。
在這期間，工作上最大的不足主要有：
1.還沒(méi)有真正容入X這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題，了解不多。這也許是因為剛來(lái)這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2.對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節，似乎就不完整了;
3.我對公司的生產(chǎn)運營(yíng)了解還不夠全面，但我深信只要堅持不斷地學(xué)習和總結，克服當前工作中的瓶頸是有可能取得進(jìn)步的。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候，會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著(zhù)。
短期內，我在公司的目標是：希望能夠提高自己的工作速度和接單量，承接多種類(lèi)型的任務(wù)，并能夠全程跟進(jìn)處理。同時(shí)，我希望能夠加強與公司其他成員的溝通和了解，努力成為一名出色的跟單員。
我知道，上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好，保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結14
根據閘口街道安全生產(chǎn)委員的統一部署，我社區開(kāi)展了一次名為“安全生產(chǎn)大檢查”的活動(dòng)。為了確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，我們采取了一系列措施，并取得了令人滿(mǎn)意的成果。
首先，我們成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的`活動(dòng)領(lǐng)導小組，由王玉玲同事?lián)谓M長(cháng)，邵翠英同事?lián)胃苯M長(cháng)，袁翠芳、王永紅、吳江、談?dòng)猩聯(lián)纬蓡T。這個(gè)小組負責具體的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
在組織活動(dòng)的過(guò)程中，我們充分認識到開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要意義，并加強了對活動(dòng)的領(lǐng)導。同時(shí)，我們建立了活動(dòng)領(lǐng)導機構，指定了專(zhuān)人負責活動(dòng)計劃、協(xié)調、宣傳、實(shí)施和檢查工作。我們通過(guò)教育和號召廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位樹(shù)立“以人為本，安全第一”的職責意識，有效夯實(shí)了企業(yè)生產(chǎn)的安全基礎。我們認真履行安全生產(chǎn)法律法規賦予的權力和義務(wù)，積極參與活動(dòng)，不斷提高自身的安全意識和自我保護能力。通過(guò)廣泛深入、形式多樣、注重實(shí)效的社會(huì )宣傳活動(dòng)，我們進(jìn)一步引起了全社會(huì )對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，引導和啟發(fā)了全社會(huì )對人的生命價(jià)值的重視，營(yíng)造了濃厚的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍。
在“安全生產(chǎn)大檢查”期間，我們組織了一系列主要活動(dòng)。首先，我們召開(kāi)了一次安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員大會(huì )，邀請了社區和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的行政負責人和安全員參加。通過(guò)這次會(huì )議，我們提醒大家安全生產(chǎn)的重要性，強調安全生產(chǎn)是我們共同的責任。
生產(chǎn)工作個(gè)人總結15
即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;
20xx年，我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)�！癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jì)，今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的'問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，人工作總結刻苦學(xué)習，勤奮工作，做一名對太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。
我擔任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(cháng)，分管煤礦生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調度工作，根據公司安排，下面我對20xx年上半年工作進(jìn)行總結匯報：
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
第二、在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、20xx年上半年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計;其中303運輸巷過(guò)空區，調向，系統改造;303機軌運輸大巷系統順利改造完成;采煤工作面回采累計。30205采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構造帶，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區域安全工作帶來(lái)極大隱患。
為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，生產(chǎn)部個(gè)對工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線(xiàn)，并為工作面回收做準備工作;為7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴切眼，為下半年安裝做好準備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊伍調出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有掘進(jìn)隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工50余人，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。
第五、大力配合加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。
半年來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過(guò)半年來(lái)的努力，本人分管的系統，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。
通過(guò)半年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng )新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，半年內每月至少召開(kāi)1次安全辦公會(huì )議，并根據礦井實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)項安全管理會(huì )議，每周周一召開(kāi)安全例會(huì )，強調生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)責任人監督整改。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據具體公司安全工作要求，結合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》，對科級以上礦領(lǐng)導的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責任和崗位職責分解到各科室和區隊，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規程。
三是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類(lèi)“三違”60次，其中對39起“三違”行為
進(jìn)行了罰款處理和說(shuō)服教育，并進(jìn)行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進(jìn)行了批評教育。通過(guò)上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。
一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦，專(zhuān)門(mén)負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。
三是安全培訓多元化。我礦上半年開(kāi)展多種類(lèi)型培訓工作，例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產(chǎn)技術(shù)培訓、礦規礦紀培訓和消防知識。開(kāi)展多元化的培訓，增強了員工的安全意識。
四是認真開(kāi)展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認真執行煤礦安全培訓相關(guān)規定，對所有入井新員工進(jìn)行了72課時(shí)的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項，學(xué)習《海灣煤礦“三違”分類(lèi)及處罰細則》。
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專(zhuān)項整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區隊)和各施工隊，要求對所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習。
第一階段：宣傳動(dòng)員階段。從3月x日至3月x日，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度，動(dòng)員全員參與。
第二階段：培訓階段。從3月x日至4月x日，各科室、區隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監科，安監科整理形成反“三違”安全指導手冊，并組織有針對性的培訓。
第四階段：鞏固階段。從5月x日至6月x日，對前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。
(5)煤礦事故應急救援預案》培訓，提高應急事故的組織和救援能力; (6)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認真總結。
1、要求專(zhuān)職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認真檢查識別井下作業(yè)現場(chǎng)安全隱患，發(fā)現隱患及時(shí)要求處理，嚴禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓工作，注重現場(chǎng)培訓教育，不能只靠課堂培訓。以后加強地面崗位人員安全培訓。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無(wú)小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。
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