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生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結

時(shí)間:2024-11-07 13:47:33 個(gè)人工作總結 我要投稿

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結1

  時(shí)間過(guò)得飛快,我們有過(guò)了一年了,在這一年了我們車(chē)間在所有同事的xxxx團結努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡(jiǎn)單的總結。

  一、眾志成城

  在一年里我們車(chē)間的所有人都團結一心動(dòng)作,我們車(chē)間的每一個(gè)人都有非常強的集體意識和集體榮譽(yù)感,都不愿意認輸,雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重,但是我們偶讀沒(méi)有任何人放棄,都一直堅持著(zhù),努力好每一件事情,每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好,一個(gè)人完成不了會(huì )有同事及時(shí)幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務(wù)分配下來(lái)就算是加班也會(huì )把他們完成,因為大家的齊心協(xié)力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務(wù),如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個(gè)集體,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來(lái)工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現的問(wèn)題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會(huì )路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過(guò),愿意一起分擔。

  二、與大家一起成長(cháng)

  沒(méi)有一開(kāi)始就是優(yōu)秀的`人,我們車(chē)間的很多人,剛來(lái)車(chē)間的時(shí)候都會(huì )一個(gè)小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長(cháng)我需要做的事情就是要教導他們,帶領(lǐng)他們成為我們車(chē)間里面優(yōu)秀的員工,在這過(guò)程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān),不斷成長(cháng),在這過(guò)程中我也都到了成長(cháng)因為在教導的過(guò)程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學(xué)習了他們的長(cháng)處,大家互相學(xué)習,共同成長(cháng),不斷努力讓我們的車(chē)間成為了就好的車(chē)間,我們也學(xué)會(huì )了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個(gè)大家庭。

  三、做好一個(gè)班長(cháng)

  我是一個(gè)班長(cháng)在流水線(xiàn)上工作,最主要的是做好指導帶領(lǐng)的作用,員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問(wèn)題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,我從不會(huì )因為自己是班長(cháng)提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關(guān)系,這樣才能讓我們在面臨問(wèn)題的時(shí)候能夠團結一心共同努力,范文寫(xiě)作我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說(shuō)一不二則是我工作的原則。

  經(jīng)過(guò)了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結2

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。

  為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

 。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的.困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┣楦杏^(guān)念過(guò)重。

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

 。ǘ┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。

  以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

 。ㄈ﹤鬟_和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決。

  總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

 。ㄒ唬┥钊刖毣。

  從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

 。ǘ┮浴5s”標準為建設基礎。

  車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

 。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾。

  班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

 。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄。

  將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

 。ㄎ澹┮怨澚鳛閷。

  作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結3

  完成生產(chǎn)車(chē)間的工作任務(wù)不過(guò)是自己職場(chǎng)生涯的開(kāi)端罷了,而且作為車(chē)間班長(cháng)應當對生產(chǎn)任務(wù)持以嚴謹的態(tài)度才能在規定的時(shí)間內將其完成,不得不說(shuō)的是相對于自己在車(chē)間工作中良好的執行力而言管理水平并沒(méi)有得到相應的發(fā)揮,但比起此刻的反思來(lái)說(shuō)應當對自身完成的車(chē)間工作進(jìn)行整合才行,因此我對自己今年完成的車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了以下工作總結。

  在基本的生產(chǎn)任務(wù)中表現出良好的執行力從而獲得員工的認可,由于自己是通過(guò)基層的生產(chǎn)工作升任為車(chē)間班長(cháng)自然有著(zhù)良好的執行力,無(wú)論是生產(chǎn)一線(xiàn)的車(chē)間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決,而且由于長(cháng)期處于生產(chǎn)一線(xiàn)從而在車(chē)間工作中與員工們建立起身后的情誼,這種做法的優(yōu)勢自然便是將自己所帶的車(chē)間員工都凝聚成了具備戰斗力的集體,而且我為了不讓生產(chǎn)任務(wù)出現延期狀況還常常對車(chē)間內的設備進(jìn)行檢修工作,提前發(fā)現設備故障的問(wèn)題并將其解決是我在工作中獲得諸多車(chē)間員工認可的主要原因。

  對車(chē)間生產(chǎn)安全工作的重視使得自己在宣傳方面做出了許多努力,由于車(chē)間部分設備比較危險的緣故需要時(shí)刻保持警惕之心才行,因此在車(chē)間展開(kāi)生產(chǎn)安全知識宣傳的時(shí)候引起了我對自己所帶班組的重視,尤其是去年其他班組還發(fā)生過(guò)新員工在車(chē)間受傷的狀況便更需要重視了,因此自己在做好生產(chǎn)安全宣傳的時(shí)候還比較注重老員工培養新人的工作,尤其是生產(chǎn)設備可能遇到的`問(wèn)題都要詳細地講述出來(lái)才能得到他們的重視,所幸的是安全意識的培養使得車(chē)間員工在生產(chǎn)任務(wù)中引起了足夠的重視。

  管理經(jīng)驗的不足給自身車(chē)間工作帶來(lái)的困擾是令人遺憾的,由于自己擔任車(chē)間班長(cháng)的時(shí)間不長(cháng)導致工作中缺少管理經(jīng)驗的積累,而且這種現象也普遍存在于諸多員工之中導致從基層升任上來(lái)的自己也存在著(zhù)這方面的問(wèn)題,所以在今年工作的時(shí)候我比較注重與其他班組之間的交流并從中獲得管理經(jīng)驗的積累,只不過(guò)對于解決目前工作難題而言這部分管理經(jīng)驗僅僅起到了杯水車(chē)薪的作用,所以在明年的工作中仍然要注重管理經(jīng)驗的積累并在合適的時(shí)機做好員工的培養工作。

  寥寥數言的總結讓我明白過(guò)去的車(chē)間工作并沒(méi)有自己想象中那般順利,因此當前階段自己應該吸取車(chē)間工作中的教訓并爭取明年獲得較大的突破,除了個(gè)人的發(fā)展需要重視以外還要帶領(lǐng)整個(gè)班組獲得集體的提升,這樣的話(huà)便能夠通過(guò)眾人的努力從而使自己所在的班組獲得相應的發(fā)展。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結4

  20xx年是本質(zhì)安全實(shí)施年,要抓好安全生產(chǎn),思想認識必須要到位。雖然我們是搞運輸的,但是對安全文明生產(chǎn)也不示弱。礦及隊領(lǐng)導為了認真貫徹落實(shí)兩級公司的重要指示精神,在安全方面也很下功夫,通過(guò)對每位員工進(jìn)行學(xué)習培訓后,還對班組長(cháng)以上干部進(jìn)行了考試。使每一位員工都能夠明白20xx年安全管理工作的新思路、新理念,樹(shù)立安全在我心中、安全在我手中的必勝信念。

  本月份我們班組也不例外,本著(zhù)抓好安全生產(chǎn)外,還對幾位新員工進(jìn)行了上崗培訓,并派有專(zhuān)人帶領(lǐng),讓他們能夠熟悉崗位環(huán)境,并了解設備*能以及一些基本的*作,目前他們都可以單獨上崗。在每天的班前會(huì )上,都對新老員工危險源和不安全行為進(jìn)行分析、辨識,然后大家一起在進(jìn)行討論。

  在本月的大夜班內,我們班上出現過(guò)幾次機電故障,影響了正常運輸,其中的原因不僅只是設備影響,主要還是由于崗位工的技能不夠熟練,這以后重點(diǎn)對崗位工的技能還要不斷進(jìn)行加強。

  xx年,我們礦以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,繼續推進(jìn)“五型企業(yè)”建設,以“本質(zhì)安全管理實(shí)施年”為平臺,強化本質(zhì)安全管理,創(chuàng )建安全零傷害目標,大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)創(chuàng )水平活動(dòng)”和“雙增雙節”活動(dòng),進(jìn)一步深化本安管理體系工作,優(yōu)質(zhì)、高效地完成好今年的安全、煤質(zhì)、產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)目標,實(shí)現我礦高產(chǎn)高效礦井的`新突破。預計原煤生產(chǎn)任務(wù)1240萬(wàn)噸(商品煤1180萬(wàn)噸),百萬(wàn)噸死亡率為零。所以,我們一定要振奮精神、強化管理、苦練內功,一定要將我們的安全運輸任務(wù)搞好,確保完成全年各項工作。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結5

  20xx年這一整年我都是以車(chē)間班長(cháng)的身份在車(chē)間工作,也漸漸適應了這樣的一個(gè)新身份;叵胫(zhù)一年的時(shí)間,雖說(shuō)是沒(méi)有太多的精彩之處,但也可以認為是平平穩穩,我仍舊還是對著(zhù)一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結。

  這一年來(lái)我每天都是嚴格的遵守車(chē)間的規章制度,并嚴格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以給整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的同事們嚴格較好地引導,并且我也有非常努力的讓我是能夠在班長(cháng)這工作崗位上完成好自己應該要做到的.工作。從來(lái)都沒(méi)有遲到早退過(guò),更是將心思都放在工作上,讓自己可以更好地展開(kāi)自己的工作。

  對于上級領(lǐng)導下放的任務(wù),我都是在自己的分析之后,再往下發(fā)放,為的就是將這些任務(wù)都能夠在心中有底,更是能較好的去督促每一位員工進(jìn)行工作。當然對于工作的場(chǎng)地也是有非常認真的、仔細的去檢查,更是為了讓每個(gè)機器都能夠照常運轉,讓生產(chǎn)效率能夠提升上去。同時(shí)也會(huì )及時(shí)的閱讀上交上來(lái)的工作情況表,對每天的任務(wù)都有一定的認知,同時(shí),也及時(shí)的做出反饋,并制定下一階段的工作任務(wù)。

  而我作為班長(cháng)更是親自上陣,不斷去提升自己能力的同時(shí),讓每一位員工都能夠在工作中有所提升。對于一些簡(jiǎn)單的東西盡可能的手把手的教會(huì )每一位員工,這樣更是能夠將工作都完成好,才會(huì )有一個(gè)標準,才更是能夠達到所期望的標準。

  當然我也是有定期對各項機器進(jìn)行檢查,定期上潤滑油,以保證機器的正常運轉,更是讓每一位員工都能都在自己所在的崗位上做到更好的。在車(chē)間的管理上我也是投入了很多的心血,就是希望自己能夠在與各位員工的相互交談中感受大家的需求,更是將各位員工安排在合適的崗位上,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  每一位員工都是我們真個(gè)車(chē)間的靈魂,是車(chē)間所有人共同的努力才讓整個(gè)車(chē)間變得如此的優(yōu)秀,更是能夠達成如此的業(yè)績(jì)。身為整個(gè)車(chē)間的主管,我也甚是開(kāi)心,我能夠達成這樣的業(yè)績(jì)也是離不開(kāi)所有成員的共同努力,我相信不管是現在還是以后,我都是可以在下一階段去保持更好的狀態(tài),我還是會(huì )盡力的做好自己需要做的事情,盡力讓整個(gè)車(chē)間都能夠在我的帶領(lǐng)之下找到正確的方向,去不斷的成長(cháng)。

  我相信在20xx年,我們整個(gè)車(chē)間定是可以達成較好的業(yè)績(jì),更是能夠有非常好的成效。當然我也希望我接下來(lái)的工作能夠接受到大家的監督,讓我能夠知道自己好需要努力的方向,并盡力去將車(chē)間帶領(lǐng)好。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結6

  現將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

 。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┣楦杏^(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的'態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;

  如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

 。ǘ┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

 。ㄈ﹤鬟_和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

 。ㄒ唬┥钊刖毣。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;

  當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

 。ǘ┮浴5s”標準為建設基礎。車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

 。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;

  以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;

  以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

 。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;

  做到軟性管理有據可查、有條可依。

 。ㄎ澹┮怨澚鳛閷。作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結7

  隨著(zhù)的9月工作的結束,作為xxx車(chē)間x班的班長(cháng),在這一個(gè)月里,我充分的加強了自身以及員工們的管理要求,并在工作中及時(shí)改進(jìn)班組的情況,提升班內秩序和積極性,營(yíng)造良好的隊伍氛圍。

  回顧整個(gè)9月,我們班取得了較為出色成績(jì)。相比起過(guò)去幾個(gè)月的工作情況,不僅在生產(chǎn)數量與質(zhì)量上有了一定的提升。還很好的保持了車(chē)間的衛生環(huán)境,加強了班組的4s管理制度的要求。如今,9月的工作暫時(shí)告一段落,為此,我在這里對我自身的`工作情況做總結如下:

  一、加強自身的管理要求

  身為班長(cháng),我非常清楚的明白,自己身上的職責有多么的重要!班組中,除了一些的經(jīng)驗豐富的老員工,大部分的新員工的培訓都是由我來(lái)?yè)。在工廠(chǎng)這樣員工替換速度下,我的要求,基本上就是工作的標桿。

  為此,我在的工作中嚴格的加強對自身要求,認真的鉆研車(chē)間產(chǎn)品,將產(chǎn)品的要求和標準都牢牢的刻印在腦海之中。但是,隨著(zhù)領(lǐng)導的們對產(chǎn)品的改革,車(chē)間的產(chǎn)品也在不斷的變化、增加。為此,我更是學(xué)會(huì )了在工作中及時(shí)的了解產(chǎn)品的更新情況,加強了自身的能力。

  二、管理方面的加強

  在管理方面,我也在積極加強要求。隨著(zhù)工作的進(jìn)展,我們的xxx車(chē)間對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷的上升。在這一點(diǎn)上,不僅由領(lǐng)導所帶領(lǐng)的技術(shù)團隊在不斷的加強和更新技術(shù),我們作為一線(xiàn)生產(chǎn)人員,也在不斷的加強工作要求。

  在這個(gè)月的工作中,我在每天晨會(huì )上都會(huì )對昨天工作中的問(wèn)題進(jìn)行講解。好的方面會(huì )積極表?yè)P,但對于錯誤,以及不好的工作習慣或是行為我也會(huì )及時(shí)的批評!當然,廠(chǎng)里為了積極鼓勵員工們能發(fā)現問(wèn)題并不斷改進(jìn),我們針對有貢獻者也會(huì )及時(shí)的給予獎勵。這更是激勵了同事們工作熱情。

  在工作期間,我加強了自身的巡視要求。在一邊維持著(zhù)工作運轉的同事,一邊也會(huì )檢查各崗位員工的工作情況。尤其是對于新人方面,我會(huì )嚴格的要求,加強新員工們的自覺(jué)性!

  此外,在這個(gè)月的工作中,還多虧了有領(lǐng)導們的積極演講和管理,使得我們的隊伍變的更加出色,也讓我認識到了自己很多管理不足的方面、如今,9月的工作已經(jīng)結束了,但未來(lái)的的道路卻還在延續。在今后的工作上,我會(huì )更加努力的去完成我們的工作目標,帶領(lǐng)我們的隊伍,創(chuàng )造更好的成績(jì)!

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結8

  作為xx隊生產(chǎn)一班班長(cháng),我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。按照xx隊的統一安排,堅持安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標準化的標準要求開(kāi)展工作。全面的完成了各項工作,現將我這幾年工作做以下總結。

  一、強化學(xué)習,提高素質(zhì)

  充分利用班前、后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等認真學(xué)習各類(lèi)文件精神、領(lǐng)會(huì )十八大精神;積極學(xué)習工作面作業(yè)規程和崗位操作規程,來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

  二、強化管理,確保安全生產(chǎn)

  在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過(guò)程中,隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間;及時(shí)清理后溜道浮煤,做到通風(fēng)可靠、管理到位,拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道、傳感器與監測線(xiàn)完好;在機電方面,為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設備使用管理上嚴格執行設備包機制,嚴格落實(shí)《機電設備操作規程》,每班工作前詳細檢查設備,如有問(wèn)題及時(shí)處理,嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質(zhì)量方面,嚴格遵守工程質(zhì)量標準化,確保工作面達到三平、兩直、一凈、兩暢通的要求。

  三、嚴細管理,強化班組建設

  抓好班前會(huì )質(zhì)量,在會(huì )上及時(shí)總結前一班存在的問(wèn)題,強調本班工作中的注意事項,認真開(kāi)展班組核算,做到班清班結,認真開(kāi)展三基建設工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照創(chuàng )一流的總體要求,在班組成員內按照安全、質(zhì)量、行為規范、節支降耗開(kāi)展工作;在班組內積極開(kāi)展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復查,將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人,保證工作現場(chǎng)環(huán)境的安全。

  四、工作中的不足及改進(jìn)措施

  一年來(lái),我班組雖有成績(jì)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡;班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區隊生產(chǎn)的需要等等。

  在今后的`工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(cháng),我將更加努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結9

  生產(chǎn)車(chē)間一年的工作也是在新的一年即將來(lái)臨的時(shí)刻要結束了,這一年來(lái),作為車(chē)間的一名班長(cháng),我帶領(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順利的完成了領(lǐng)導交代的生產(chǎn)任務(wù),現在就這一年來(lái)的工作做下總結。

  一、生產(chǎn)任務(wù)的完成

  在生產(chǎn)車(chē)間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步,這一年來(lái),我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導的肯定,這也是讓我這個(gè)班長(cháng)6精品文檔

  特別自豪的事情,當然這也是我們整個(gè)班組的努力,大家一起為了任務(wù)而努力。

  二、管理班組的工作

  在這一年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),同時(shí)在平時(shí)的工作中,也是沒(méi)有違反過(guò)車(chē)間的制度,在我的管理下,我們班組的紀律也是非常好的,同時(shí)在管理當中,我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時(shí),我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽(tīng)班組同事的意見(jiàn),大家都能去發(fā)揮自己的意見(jiàn),這樣的工作也是能更好的去做好。

  三、組織培訓的學(xué)習

  作為班長(cháng),這一年來(lái),我也是積極的去學(xué)習管理,不斷的提升自己的一個(gè)管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書(shū)籍,同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓學(xué)習,在學(xué)習中,我也是知道,想要做好一名班長(cháng),不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是無(wú)法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對于我們班組,我也是組織大家一起學(xué)習,一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗,讓大家都能有進(jìn)步,都能在工作的.過(guò)程中得到進(jìn)步。

  在工作當中,我也是發(fā)現自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了,一些是還需要在后續的工作當中去改進(jìn),特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗充足,對班組的同事也不錯,但是其實(shí)還是在管理上7精品文檔

  還有發(fā)揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀,那樣的話(huà)也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來(lái)的一年里,我要繼續的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優(yōu)秀。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結10

  隨著(zhù)生產(chǎn)車(chē)間工作告一段落讓我收獲不少經(jīng)驗,作為生產(chǎn)車(chē)間的班長(cháng)讓我明白完成每月生產(chǎn)指標的重要性,因此我會(huì )帶領(lǐng)車(chē)間員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的各項工作,既對團隊做到了有效管理也強化了生產(chǎn)安全的意識,在加上我在整體上服從車(chē)間領(lǐng)導的安排從而做出了不少成就,現對個(gè)人在生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)崗位的表現進(jìn)行以下工作總結。

  重視對車(chē)間班組的管理并完善規章制度,我在對員工提出要求之前都會(huì )在車(chē)間工作中以身作則,確保自己能夠經(jīng)常處于生產(chǎn)一線(xiàn)做好各項工作,除了較好地鍛煉自身能力以外也導致許多員工都聽(tīng)從自己的安排,畢竟生產(chǎn)過(guò)程中不規范的操作方式往往存在安全隱患,但為了確保每月績(jì)效指標的完成導致提升效率的過(guò)程中出現不規范操作,因此我會(huì )進(jìn)行嚴格監管從而讓車(chē)間員工明白做好工作的重要性,對我而言這既是對車(chē)間的負責也是為了員工的安全影響,開(kāi)會(huì )的時(shí)候我也有向員工反復強調生產(chǎn)安全的重要性。

  積極參與到一線(xiàn)工作中去從而調動(dòng)車(chē)間員工的`生產(chǎn)熱情,保持對工作的積極性是能夠按時(shí)完成生產(chǎn)指標的秘訣,因此車(chē)間領(lǐng)導在開(kāi)會(huì )的時(shí)候也會(huì )向管理人員予以強調,我會(huì )將生產(chǎn)指標進(jìn)行劃分從而落實(shí)到每個(gè)員工身上,我也會(huì )起到表率作用并在生產(chǎn)一線(xiàn)認真做好本職工作,至少身為班長(cháng)的自己帶頭做好車(chē)間工作能夠調動(dòng)員工積極性,為了避免出現不合格的產(chǎn)品從而影響到生產(chǎn)質(zhì)量,我會(huì )要求員工在完成生產(chǎn)指標的基礎上盡量多做,至少在檢驗出次品以后能夠有多余的產(chǎn)品進(jìn)行替換,而起生產(chǎn)數量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。

  對生產(chǎn)完的產(chǎn)品進(jìn)行抽查從而找出不合格的產(chǎn)品,對于車(chē)間發(fā)展而言不合格的產(chǎn)品往往會(huì )影響到集體的信譽(yù),所以我會(huì )參與到這項工作中去并與質(zhì)檢員們一同找出次品,一方面是為了熟悉生產(chǎn)流程以便于今后更好地完成車(chē)間工作,另一方面則是通過(guò)警告員工的形式從而讓他們做好本職工作,讓員工們在車(chē)間工作中時(shí)刻保持警惕是很重要的,得益于質(zhì)檢方面的重視導致出廠(chǎng)的成品沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題。

  能夠做好生產(chǎn)車(chē)間工作也是得益于平時(shí)的不懈努力,因此我會(huì )繼續做好領(lǐng)導安排的生產(chǎn)任務(wù)并為集體的發(fā)展而努力,希望通過(guò)這份嚴謹的態(tài)度從而做好今后的生產(chǎn)車(chē)間工作。

生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人的工作總結11

  上半年的工作已然過(guò)去,現在我回想車(chē)間這半年工作不慎感慨,我經(jīng)常會(huì )在一段工作結束之際回想一下工作過(guò)程,這半年的的工作讓我能夠能加清楚,客觀(guān)看待自己,跟我班的情況,很多的要改進(jìn)的地方重視,作為車(chē)間的班長(cháng)我義不容辭,這半年的工作在這種忙碌中過(guò)去,我回顧一下這半年的工作其實(shí)更多的是自己對這份的工作的熱愛(ài),我喜歡這種忙碌的感覺(jué),喜歡自己在每次完成產(chǎn)量之后的那種喜悅,喜歡為車(chē)間的成長(cháng)努力,半年工作過(guò)去,我不曾忘記這半年車(chē)間的一切,現做一個(gè)總結:

  一、工作經(jīng)過(guò)

  我經(jīng)常會(huì )感覺(jué)到在工作之中很難熬,因為車(chē)間的工作是很枯燥的,作為一名車(chē)間班長(cháng)我這種體會(huì )更深,但是我一直相信我們每個(gè)人都是盡量的去適應環(huán)境,不是被環(huán)境打敗,在工作之中,我經(jīng)常會(huì )跟我們班的員工說(shuō)到這個(gè)東西,我管理的是一個(gè)十幾個(gè)人的小團體,在車(chē)間的日常工作中我都是盡自己最大的能力去帶好我班,這半年來(lái)的工作,我班從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)重大工作事故,沒(méi)出現過(guò)曠工。

  首先在日常工作之中,我的任務(wù)是很多的,每天都要隨時(shí)頂崗,對于每個(gè)工作崗位需要很熟悉,不是說(shuō)一下就能適應過(guò)來(lái),這是經(jīng)過(guò)了長(cháng)期的工作適應,長(cháng)期的鍛煉才能具備的,對于為員工頂崗我一直堅持按照車(chē)間的規矩,只給員工頂崗三分鐘,除非是實(shí)在有什么重要的事情,在一個(gè)就是日常的.物料供給,在上半年在工作之中,物料這一塊最容易出問(wèn)題,總是會(huì )讓人頭疼,每次在物料快用完的時(shí)候,我一般會(huì )提前十分鐘打電話(huà)聯(lián)系物料人員,讓他們送物料過(guò)來(lái),但是經(jīng)常就會(huì )出現一些物料延遲的情況,經(jīng)常就會(huì )耽誤時(shí)間,讓線(xiàn)上的員工沒(méi)有事情干,但是事情總是要解決,面對這樣的問(wèn)題首先我是聯(lián)系物料負責人,但是收到的回答就是人手不夠,確實(shí)每天負責整個(gè)車(chē)間的物料供給,物料的人手確實(shí)不夠,但是面對這樣的情況,我總是第一個(gè)帶頭自己親自去拖物料,這樣子就沒(méi)有出現那樣的情況了。

  二、工作中的不足與收獲

  往往有時(shí)候就忽略了自身的不足,現在讓我回想一下,這半年的車(chē)間工作還是有很多的不足,仔細一想就知道,有很多待加進(jìn)的地方,主要還是培養每個(gè)員工的責任心,作為一名班長(cháng)我有義務(wù)教導員工做到這樣點(diǎn)特別是在工作中,但是我這方面很明顯做的不足,讓我現在回想起來(lái)還是有點(diǎn)遺憾。

  這半年的工作讓我知道了工作是有認認真真,不給自己找理由才能讓自己更加的優(yōu)秀。

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