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機構教務(wù)老師個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的機構教務(wù)老師個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
第一部分
主要成績(jì)
一、切實(shí)加強老師隊伍建設
學(xué)校的發(fā)展重在教師，本年度，在加強教師隊伍建設方面主要做了以下幾方面工作：
1.引領(lǐng)工作
�、虐l(fā)揮校優(yōu)秀教師的示范輻射工作，各年級組成教學(xué)案審核組，由審核組成員負責教學(xué)案的編寫(xiě)和審定，確保教學(xué)案的質(zhì)量，并由審核組成員開(kāi)設微型課，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。
�、平M織市、縣學(xué)科帶頭人在校內開(kāi)設公開(kāi)課、研討課引領(lǐng)課堂教學(xué)改革，并組織骨干教師去興化楚水中學(xué)進(jìn)行同課異構活動(dòng)，去縣內東溝中學(xué)、陳集中學(xué)上示范課。
�、墙M織青年教師積極參加市組織的名教師、學(xué)科帶頭人選拔活動(dòng)，共有張錦洲、顧乃春等五位老師被評為鹽城市名教師、學(xué)科帶頭人。
2.積淀工作
�、僭路萁M織教師參加高三年級的市調研考試，八月份組織老師參加全國高考試卷和江蘇省高考考試說(shuō)明測試，讓每位老師都能夠了解最新的命題形勢，掌握新考綱對每個(gè)知識點(diǎn)的具體要求，進(jìn)一步提高廣大教師研究高考、研究教材的自覺(jué)性。許多老師高度重視這項工作，認真參考，成績(jì)良好。
�、谥匾暻嗄杲處煹摹翱嘧銮ь}”和“讀書(shū)學(xué)習”活動(dòng)，本年度，我處對青年教師“苦做千題”和“讀書(shū)學(xué)習”活動(dòng)的情況進(jìn)行了兩次認真檢查，絕大部分老師對這項工作是重視的，從題目的選取到解后的反思，以及讀后感都很認真，尤其是徐曉華、周紅芹、姜必青、李新軍、鄧海霞、江風(fēng)芹、陳海燕、余中飛、周金金、余莉、皋春等老師解題數量較多，過(guò)程完整，且絕大多數都有解題心得。認真安排好各年級的青藍結對工作，組織教師觀(guān)看南通名校網(wǎng)站，學(xué)習南通名校的成功做法，多數老師能結合自己的本職工作撰寫(xiě)體會(huì )。
二、積極實(shí)施課堂教學(xué)改革
1、課堂教學(xué)監控機制情況。課堂是學(xué)生接受知識的主陣地，也是教師傳道、授益、解惑的主場(chǎng)所，提高課堂45分效益，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。新學(xué)期，教務(wù)處圍繞下列幾個(gè)方面努力為提高課堂質(zhì)量服務(wù)。一是完善修定分年級、分學(xué)科課堂教學(xué)基本要求，在三微課堂的基礎上，完善“6543”高效課堂模式，二是組織推薦已合格的老師在校內和縣內三星級高中開(kāi)設示范課，共有黃愛(ài)華、劉佐、曹曉芹等三十多位老師在我縣東溝中學(xué)、陳集中學(xué)以及興化楚水中學(xué)開(kāi)設公開(kāi)課，發(fā)揮我校在課堂教學(xué)改革示范輻射作用;三是通過(guò)分年級、分學(xué)科、分期、分批的課堂教學(xué)達標活動(dòng)，今年下半年我處組織骨干教師對高三年級近130位老師課堂教學(xué)進(jìn)行了驗收，讓課堂教學(xué)基本要求內化為老師們的自覺(jué)行為;四是通過(guò)中層以上干部參與的以點(diǎn)帶面，先少后多的同課異構活動(dòng)，配以教學(xué)效果驗收，推動(dòng)高效課堂建設。
2.走出去，請進(jìn)來(lái)。拓寬教師的視野。本年度，我們共組織近150位老師參加市、縣組織的專(zhuān)業(yè)培訓工作，同時(shí)積極組織教師參加兄弟學(xué)校的教研活動(dòng)，共派出近200人參加近20所四星級高中公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)，尤其是一些蘇南名校開(kāi)展的一些大型教研活動(dòng)，讓廣大教師來(lái)感受名校的教研氛圍，親身感受名師的風(fēng)采，另一方面積極延請市、縣研究部門(mén)的領(lǐng)導，本年度，市教科院四次、縣教研室近十五次深入我校課堂，參加我校的教研活動(dòng)，為我校的教學(xué)教研問(wèn)診把脈，著(zhù)力提高教師的教研水平和教學(xué)能力;同時(shí)通過(guò)與大豐中學(xué)、建湖中學(xué)的聯(lián)考及交流，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、加大教學(xué)管理力度
1.加快管理節律。著(zhù)力抓好教學(xué)六認真，進(jìn)一步完善和修訂教學(xué)常規要求，以加強教學(xué)六認真常規管理為重點(diǎn)，不斷規范教師的教學(xué)行為，對教師的教學(xué)六認真實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結合，送查與抽查相結合，課外查與課上查相結合。本年度，我處會(huì )同督導室、教科處對教師的教學(xué)常規每月定期檢查一次，不定期抽查一次，要求每位教師每課時(shí)精心進(jìn)行教學(xué)設計，實(shí)施高效課堂，精心確定教學(xué)內容，精心編選例題和練習題，嚴把作業(yè)量關(guān)。同時(shí)加強學(xué)生自習管理，班主任、教師輔導要落實(shí)到位。同時(shí)科學(xué)合理安排課時(shí)，充分利用一切可以利用的時(shí)間組織教學(xué)與測試。進(jìn)一步規范老師的教育行為，定期進(jìn)行學(xué)生民意測評與問(wèn)卷調查，堅決杜絕體罰與有償家教等不良行為。
2.每次學(xué)校組織考試后，教務(wù)處會(huì )同相關(guān)處室對薄弱班級、薄弱學(xué)科、薄弱備課組進(jìn)行教學(xué)視導，以聽(tīng)課、檢查常規、問(wèn)卷調查為主抓手，及時(shí)發(fā)現教學(xué)過(guò)程中存在的有關(guān)問(wèn)題，對共性問(wèn)題大會(huì )通報，對個(gè)性問(wèn)題及時(shí)交流，突出問(wèn)題發(fā)放通報，使教學(xué)視導實(shí)現從“暴露問(wèn)題”到“解決問(wèn)題”的實(shí)效意義的轉變。
3.校本資料及校內命題情況。教務(wù)處不斷完善考試的各個(gè)環(huán)節。
對校內組織的命題考試將成立學(xué)科命題組，加強對命題的研究，確保教、考的對位。認真做好各項考務(wù)工作，各環(huán)節做到周密安排，確保零失誤。
4.嚴格考課、考勤管理。嚴格檢查課表的落實(shí)情況，進(jìn)一步規范調課工作，對各種不正常情況，認真記載，及時(shí)通報反饋，每周匯總考課的反饋檢查情況，學(xué)期結束時(shí)嚴格兌現獎懲。
5.繼續響應縣局提出的打造“聽(tīng)課特色�！钡奶栒�。對每個(gè)老師聽(tīng)課情況提出了剛性要求，中層干部聽(tīng)課情況上網(wǎng)公示，老師聽(tīng)課按周匯總，及時(shí)反饋聽(tīng)課工作的落實(shí)情況，從一學(xué)期的檢查和匯總情況來(lái)看，絕大多數老師都能認真地完成這項工作，不僅聽(tīng)課節數足，而且隨感詳細、記錄具體，其中秋學(xué)期聽(tīng)課在80節以上的有劉迎會(huì )、朱敏;70節以上的有鄒穎芳、薛學(xué)民、裴志華、何海霞、徐開(kāi)波、掌勝?lài)?聽(tīng)課在盧晶晶、李天賜、徐穎、張明鳳、孫雪雪、鄧海霞、劉盟、徐波、張擎華、張永林等。
四、認真做好各項考務(wù)工作
本年度，各種考試十分頻繁，從月考、期中、期末考試到英語(yǔ)口語(yǔ)測試、高二學(xué)業(yè)水平測試、高考、中考、市、縣組織的各種學(xué)科競賽、讀書(shū)競賽，每一次我們都認真組織，一絲不苛，尤其是幾次大型考試，各個(gè)環(huán)節我們都周密安排，未雨綢繆，行動(dòng)步步到位，督查環(huán)環(huán)緊扣，嚴防死守，做到零失誤，這項工作我們的工作受到了市、縣領(lǐng)導、考生、家長(cháng)及社會(huì )的一致好評。其中王軍、徐國榮、曹恒祥等老師為各次考試的順利開(kāi)展做了大量的具體工作。
五、加強調查研究工作
本年度，我們高度重視調查研究工作，通過(guò)聽(tīng)課、問(wèn)卷調查、信息反饋、常規檢查等方式多渠道了解教師的課堂教學(xué)情況，了解學(xué)生的需求和希望，及時(shí)和有關(guān)部門(mén)或個(gè)人交流與溝通，為有關(guān)部門(mén)的正確決策提供了有效依據。
六、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
學(xué)期初，我們在人手很緊的情況下，盡快地發(fā)放了各年級的書(shū)籍和簿本;理、化、生實(shí)驗老師都能與課任老師密切配合，做好實(shí)驗的各項準備工作;根據省“五嚴”規定與素質(zhì)教育的要求，實(shí)驗工作被擺到越來(lái)越重要的位置，各位實(shí)驗老師都能根據教學(xué)大綱的要求，用足用全現有的實(shí)驗設備，最大限度的做好實(shí)驗工作。劉玉香等老師為此做了大量工作，高考報名工作，煩瑣復雜;各種考試工作，程序多要求高，蔣守培主任能做到：細之又細、慎之又慎、嚴之又嚴，從未出過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)差錯;為保證學(xué)校的教學(xué)工作有序，王軍老師排各年級課表和監考表時(shí)，經(jīng)常加班熬夜，從沒(méi)有過(guò)半句怨言。
第二部分
不足之處與整改措施
一、不足
1.由于部分老師對實(shí)驗工作的認識不足，做實(shí)驗的積極性不高，有時(shí)存在以講代做的情況，致使學(xué)生的動(dòng)手能力不強。
2.部分青年教師教學(xué)責任心不強，辦公時(shí)間偏短，教學(xué)技能欠缺，導致教學(xué)實(shí)績(jì)相對滯后，為學(xué)生的后續學(xué)習帶來(lái)嚴重隱患，成為整體升學(xué)人數提升的“瓶頸”。
3.部分老師的教研激情不高，個(gè)人的研修工作不實(shí)。
二、整改措施
1.進(jìn)一步加強青年教師的師德師風(fēng)建設，切實(shí)做好對他們的課堂教學(xué)、教學(xué)常規的引導、指導、督查、考核工作，努力使他們盡快適應學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越提升的發(fā)展要求。
2.加大校內視導的力度和頻度，在執行好教學(xué)常規的基礎上，不斷尋求提升教學(xué)質(zhì)量的增長(cháng)點(diǎn)和突破口，優(yōu)化管理方法，提升管理績(jì)效，從而推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量平穩、快速的提升。
3.加強實(shí)驗教學(xué)的考核力度，想方設法增添教學(xué)儀器和設備，特別是電腦房的裝配，努力提高學(xué)生的動(dòng)手能力，把素質(zhì)教育工作抓到實(shí)處。
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