對口幫扶鄉鎮衛生院工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的對口幫扶鄉鎮衛生院工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　我院積極開(kāi)展醫療衛生行業(yè)對口幫扶工作。院領(lǐng)導高度重視，從醫療、醫技科室選出多名業(yè)務(wù)水平高、思想作風(fēng)好、管理能力強、身體健康的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成醫療工作幫扶隊伍到縣鄉鎮各衛生院開(kāi)展對口幫扶工作�，F將項目工作情況總結如下：

　　一、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導

　　實(shí)施“對口幫扶鄉鎮衛生院”項目工作是提高農村醫療機構服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院幫扶農村衛生事業(yè)的長(cháng)效機制，實(shí)現城鄉衛生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項工程，對于加強農村衛生人才培養，逐步建立一支為農民服務(wù)的醫療衛生隊伍，提高農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問(wèn)題，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導，我院組成項目領(lǐng)導小組，下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責項目的決策和實(shí)施等工作，為項目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎。同時(shí)，層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進(jìn)了全縣農村醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ǘ�）精心組織，抓好落實(shí)

　　為使新一輪的項目目標取得顯著(zhù)成效，xxxx年，縣衛生局根據xxxx年項目工作取得的成效和存在的問(wèn)題，針對老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要，調整了項目方案，重新確定了對口幫扶關(guān)系。于5月中旬，召開(kāi)了xxxx年“對口幫扶鄉鎮衛生院”啟動(dòng)大會(huì )，總結了xxxx年項目工作，部署和推動(dòng)城鄉醫院對口幫扶工作的深入開(kāi)展。會(huì )議上，衛生局領(lǐng)導提出要堅持“六個(gè)結合”。即堅持縣醫院工作與幫扶鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務(wù)工作相結合、幫扶醫療隊員職稱(chēng)類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與受援單位科室類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務(wù)相結合、長(cháng)期幫扶與短期幫扶相結合、幫扶單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結合。

　�。ㄈ�）強化措施，穩步推進(jìn)

　　我院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開(kāi)展了大量工作。一是我院結合實(shí)際，協(xié)助受援鄉鎮衛生院，加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范，從而實(shí)現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質(zhì)量管理上，醫療隊員認真規范病歷與處方的書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監控和院內感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛生院的服務(wù)水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務(wù)需要的設備和物品，改善了服務(wù)條件。為受援醫院援助設備、藥品、物資等，通過(guò)技術(shù)設備的支持和幫助，切實(shí)促進(jìn)了鄉鎮衛生院的發(fā)展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。四是強化培訓指導，推進(jìn)技術(shù)幫扶。我院針對鄉鎮衛生院的實(shí)際情況，通過(guò)巡回醫療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。五是積極探索長(cháng)效機制建設，我院對口幫扶鄉鎮衛生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是廣泛開(kāi)展健康教育，提高群眾自我保健意識。各幫扶隊伍在認真開(kāi)展受援衛生院的對口幫扶活動(dòng)的同時(shí)，走出醫院，進(jìn)村入戶(hù)到群眾當中去，開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢(xún)活動(dòng)，廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識，引導群眾養成良好的衛生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。七是各幫扶隊伍加大對受援衛生院技術(shù)幫扶的同時(shí)，根據受援衛生院的實(shí)際困難，與受援衛生院院長(cháng)協(xié)商，援助資金維修鄉鎮衛生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設施。

　�。ㄋ模┘訌姸讲�，注重實(shí)效

　　嚴格按照項目責任書(shū)上的工作任務(wù)進(jìn)行細化、量化，分解任務(wù)目標�？h衛生局定期地對項目執行情況進(jìn)行督導、檢查，并對項目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會(huì )效益進(jìn)行綜合考核評估。受援醫院對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結果反饋我院，作為醫務(wù)人員年終考核和職稱(chēng)晉升考評的重要內容。衛生局不定期對項目執行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績(jì)突出的予以表彰獎勵，對不按責任書(shū)履行職責的幫扶隊伍和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理，扣減幫扶工作補貼。

　　二、主要成效

　　對口幫扶項目啟動(dòng)以來(lái)，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開(kāi)展了大量工作。我們感到，“對口幫扶鄉鎮衛生院”在促進(jìn)我縣農村衛生人才隊伍、服務(wù)能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┨岣吡嘶鶎俞t療機構的綜合服務(wù)能力

　　在醫療隊員的帶動(dòng)和積極幫助下，受援醫院不同程度地開(kāi)展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)了受援醫院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數不斷上升。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。

　�。ǘ�）減輕了農民群眾的就醫負擔

　　對口幫扶工作實(shí)施以來(lái)，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當地鄉鎮衛生院或通過(guò)巡回醫療在家門(mén)口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。

　�。ㄈ�）加強了基層的預防保健工作

　　鄉鎮衛生院的醫療小組在開(kāi)展基本醫療的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在了預防保健工作上。幫助受援醫院完成疫苗接種、查漏補種，普查結核病、地方病等工作。同時(shí)深入學(xué)校、農戶(hù)開(kāi)展健康教育宣傳，培訓鄉村醫生預防保健知識和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪(fǎng)視等，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開(kāi)展婦女病普查和診療工作。

　�。ㄋ模┽t務(wù)人員得到了鍛煉

　　參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著(zhù)見(jiàn)閻王”的就醫困難和對高質(zhì)量醫療服務(wù)的渴求，老百姓對專(zhuān)家的`無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感，以及當地醫務(wù)工作者長(cháng)期扎根基層，不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的精神，深深地感動(dòng)著(zhù)醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

　　三、存在問(wèn)題

　　在總結工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，我院對口幫扶鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒(méi)有完全落實(shí)到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問(wèn)題。一是有些幫扶單位對對口幫扶工作的重要性認識還不夠到位，幫扶醫院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專(zhuān)家，存在被動(dòng)應付思想，工作成效不明顯。二是部分幫扶隊伍沒(méi)有按照項目要求派駐醫師，派駐工作時(shí)間沒(méi)有按規定執行，輪換期限過(guò)短，達不到幫扶的效果。三是幫扶隊伍和受援醫院在技術(shù)人才需求上出現供需矛盾，受援衛生院需要的高年資專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿(mǎn)足受援衛生院的醫療需求。四是由于部分受援衛生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫療隊員難以充分發(fā)揮作用。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　第一、建立長(cháng)期的對口幫扶關(guān)系。將項目周期適當延長(cháng)為3-5年，使我院幫扶隊伍和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關(guān)系，以利于幫扶醫院根據受援衛生院的薄弱環(huán)節，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口幫扶的長(cháng)效機制，確保幫扶工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去幫扶鄉鎮衛生院，確保這項工作經(jīng)�；�、制度化。

　　第二、加強我院幫扶隊伍的自身建設。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干幫扶農村衛生工作，重點(diǎn)做好受援醫院技術(shù)人員的學(xué)習深造工作，建議衛生部在項目中加大對受援衛生院的人才培養力度，支持受援衛生院到二級以上醫療機構進(jìn)修，建立長(cháng)期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動(dòng)受援醫院的自主發(fā)展。

　　第三、注重培養農村衛生人才。我院應該把對口幫扶的鄉鎮衛生院作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強對對口醫院的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口醫院的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農村的醫療隊伍。

　　第四、建立完善責任制考核機制。通過(guò)考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評價(jià)幫扶醫院的工作成效，確�！皩�口幫扶鄉鎮衛生院”項目工作取得實(shí)效。

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