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醫院臨床科室工作總結

時(shí)間:2022-11-10 13:52:26 工作總結 我要投稿
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醫院臨床科室工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的醫院臨床科室工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院臨床科室工作總結

醫院臨床科室工作總結1

  一、完成的工作任務(wù):

  4月份在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導大力支持下,通過(guò)全院各科緊密配合。醫務(wù)科在4月份完成工作任務(wù)如下;

  1、醫務(wù)科全體同志認真遵守國家衛生法規和醫院院規,堅持并認真完成領(lǐng)導工作指令和主管部門(mén)交付的各項工作任務(wù),不斷加強自身素質(zhì)提高和執行力度,始終堅持有令則行,有禁則止,工作中無(wú)一人違規違紀現象。

  2、根據國家統一制定疾病編碼,核對并整理了各科病種的“疾病編碼”“手術(shù)編碼”,按西醫、中醫分別標注,按不同專(zhuān)業(yè)分類(lèi)整理后發(fā)送各科室,為我院醫療質(zhì)量中的病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步規范、完善,也為等級評審和實(shí)現電子病歷打下良好基礎。

  3、按上級要求加強對中醫病歷規范書(shū)寫(xiě),根據各科上報的住院病種中,各科上報兩個(gè)病種,先按中醫病歷規范書(shū)寫(xiě),然后再逐步擴大,為此醫務(wù)科下發(fā)了通知,強調要求和實(shí)施辦法并找出模板,為實(shí)現中醫院病歷達標開(kāi)好頭起好步,打下有力基礎。

  4、4月份對運行病歷進(jìn)行了4次檢查和對處方醫囑的用藥檢查,從共性上看,大部分病歷、處方質(zhì)量有較大幅度提高,主要是各科主任比較重視,監管檢查力度較大,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)修改。

  5、為落實(shí)病人知情權和有關(guān)規定,對住院病人在治療中使用的貴重藥品、自費藥品或部分自費藥品(含材料、項目)制定“知情同意書(shū)”履行了告知義務(wù),下發(fā)各科執行。

  6、由于歷史原因,使我院執業(yè)醫師結構不盡合理,有的病區無(wú)法實(shí)現“三級醫師查房”要求,根據院領(lǐng)導并報衛生主管部門(mén)備案,采用低職高聘的方式暫時(shí)解決這一難題,把部分工作能力強,專(zhuān)業(yè)水平高,在三級甲等醫院進(jìn)修多次,同時(shí)也是我院各科的骨干力量和學(xué)科帶頭人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在現有任職資格基礎上,高聘一個(gè)等級,擬定低職高聘,初級職稱(chēng)聘為中職的7名,中職高聘為副高職的9名。

  7、按院領(lǐng)導的要求和醫院發(fā)展需要,醫院成立了“醫院醫療質(zhì)量考核”“醫院行政管理行風(fēng)建設考核”“藥事管理考核”三個(gè)委員會(huì )組織,確定人選,明確職責。通過(guò)各委員會(huì )履行各自職責和認真工作,不斷促進(jìn)我院各項工作向法制化、規范化、科學(xué)化發(fā)展。

  8、為落實(shí)我院計劃生育基本國策,加強對育齡婦女管理,組織本單位育齡婦女依法上站體檢73人。

  9、為規范病歷首頁(yè)書(shū)寫(xiě)和做到完整不缺項,把黃驊市內各鄉鎮的郵政編碼搜集整理后發(fā)到各科室。

  10、本月對135名新生兒依法辦理了出生醫學(xué)證明未出現任何差錯,做到了辦證人滿(mǎn)意,主管部門(mén)滿(mǎn)意。

  11、對近300份終末病歷進(jìn)行嚴格審查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題逐一登記后返回科室修改,促進(jìn)了我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大幅度提高。

  12、在主任領(lǐng)導下較好的'完成了院領(lǐng)導和主管部門(mén)交辦的各項工作任務(wù),無(wú)一出現違法違規行為,全院無(wú)發(fā)生醫療事故和病人投訴糾紛事件。

  二、在今后的工作中繼續努力,不斷提高自身素質(zhì)和執業(yè)能力,認真負責的把各項工作做好

  正確執行醫療衛生法規和醫院的各項工作制度職責,團結一致齊心協(xié)力。在院長(cháng)領(lǐng)導下,以病人為中心,以安全為重點(diǎn),以服務(wù)為手段,以效益為目的,做到“三好一滿(mǎn)意”和各項工作。

醫院臨床科室工作總結2

  本學(xué)期的工作即將結束,在這逝去的一年中,在學(xué)校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在各位同事的緊密配合下,我積極配合學(xué)校按照總計劃和教科室的工作部署,開(kāi)展各項工作,目前接近尾聲,現在將一年的情況總結述職如下。

  本期教科室的主要工作是按照區教育局文件精神,大力開(kāi)展校本培訓和研修工作。這項工作我主要從下面四個(gè)方面來(lái)匯報。

  一、領(lǐng)導重視,營(yíng)造氛圍

  校本研修工作開(kāi)展以來(lái),我校領(lǐng)導始終把它放在學(xué)校工作的重中之重。嚴校長(cháng)多次召開(kāi)校委會(huì )商討有關(guān)校本研修的話(huà)題,他還經(jīng)常在學(xué)校例會(huì )上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),而且也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的`倍增器。領(lǐng)導的講話(huà),使老師們內心受到觸動(dòng),思想上更加重視。我們教科室精心組織安排,使得各項活動(dòng)有條不紊,循序漸進(jìn),大力開(kāi)展校本研修,主動(dòng)研修,在我校以蔚然成風(fēng)。

  二、機制保障,帶動(dòng)學(xué)習

  針對校本研修,我校制定了一系列的規章制度。教導處決策安排,教科室具體主抓實(shí)施。首先我們教科室拿出本年度的校本研修總方案,并予以公示,收集意見(jiàn),修改完善。老師們在大方案的框架下,根據自身實(shí)際制定出個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,并上交存檔。平時(shí)無(wú)論是參加集中培訓活動(dòng),還是自研活動(dòng),都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對于過(guò)程管理,我校根據上級精神和“白云路模式”制定了《子陵中心小學(xué)校本研修考評細則》;對于結果的評價(jià)管理,我校又制定了《子小能級考評表》,《子小校本研修獎懲方案》等。有了這些制度的保障,我校教師們以極大地熱情投入到研修的活動(dòng)中去,保證了一定的質(zhì)量。

  三、活動(dòng)引領(lǐng),促進(jìn)發(fā)展

  本期研修活動(dòng),我們主要做的有:

  1、積極反思暑期國家級遠程上培訓活動(dòng)。

  我校大部分教師都參加了今年暑期的網(wǎng)上教育培訓,每個(gè)人都認真學(xué)習,仔細筆記,還保質(zhì)保量完成了多次網(wǎng)上作業(yè)。今年開(kāi)學(xué)領(lǐng)導檢查了筆記,學(xué)校統計了成績(jì),我校每位教師都合格,特別是嚴小春、張金梅兩位老師作業(yè)得了100分的滿(mǎn)分,被樹(shù)為我校的典型。九月針對此次培訓,學(xué)校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫(xiě)心得體會(huì ),結合自身工作實(shí)際,談打算,并要求大家把學(xué)到的好方法運用到自己的實(shí)際教學(xué)工作中去。

  2、學(xué)生教育能力的培訓。

  教書(shū)育人,為人師表是為師者的準則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無(wú)論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,本期十月舉行專(zhuān)題講座,主題就是如何有效教育學(xué)生的班主任培訓,先后講了三期,老師們反響很大,許多年輕教師稱(chēng)收獲大,受益匪淺。

  3、計算機及信息技術(shù)的培訓。

  教育局實(shí)施校園聯(lián)網(wǎng)計劃,打造信息化學(xué)習平臺。如果不會(huì )計算機,這一切只會(huì )成為空談。十一月以來(lái),我校一直在進(jìn)行以計算機運用為主題的信息技術(shù)培訓。針對我校實(shí)際,年齡老化,不會(huì )或不熟練成為主流,這是個(gè)大問(wèn)題,因此在嚴校長(cháng)的指示下,我們教科室主抓,定人定時(shí)定地點(diǎn),聘請李主任負責培訓。李主任精心備課,分若干個(gè)專(zhuān)題對老師們進(jìn)行了培訓,內容包括上網(wǎng)查找資源,編寫(xiě)教案,制作課件,運用多媒體進(jìn)行教學(xué),開(kāi)展網(wǎng)上教研,創(chuàng )建個(gè)人博客等。經(jīng)過(guò)近一月的學(xué)習,老師們進(jìn)步挺大的。

醫院臨床科室工作總結3

  20xx年急診科按照醫院、護理部的工作重點(diǎn)制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn)。全年急診科結合全國衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),熱心為群眾服務(wù),保證120出車(chē)及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),圓滿(mǎn)的完成了各項護理工作任務(wù),全年無(wú)投訴,無(wú)差錯,F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、全年完成工作量

  1、工作量:急診xx人,120出車(chē)xx次,各種注射共計xx人,洗胃xx人,留置導尿xx人,灌腸xx人,重危搶救xx次,死亡xx人,搶救成功率xx%,群傷例xx人數,應急演練xx次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書(shū)寫(xiě)合格率xx%。護理管理xx分,服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度xx%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%。

  二、依法執業(yè),保障護理質(zhì)量和安全

  1、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規和規章。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務(wù)和執業(yè)規則、依法執業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執業(yè)。認真貫徹落實(shí)法律法規、規章制度。

  2、加強法律法規,規章制度培訓學(xué)習。每月組織法律法規、規章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進(jìn)行書(shū)面考核,合格率100%。

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養

  1、由于急診科護理人員較年輕化,根據急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的`流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核,通過(guò)培訓取得了很好的效果?茖W(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。

  2、根據護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學(xué)習,嚴格執行,護士長(cháng)帶頭并加強檢查。要求護士行為規范,包括著(zhù)裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時(shí)間檢查,跟班檢查及節假日抽查。違規人員嚴格考核。

  四、加強三基培訓,提高急救能力

  1、急診科制定學(xué)習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。

  2、堅持晨間提問(wèn)制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,扎實(shí)理論基礎,做到有效落實(shí)并做好考核。

  3、派出1名護士到省醫院完成了急診專(zhuān)科護士學(xué)習,派出護士長(cháng)至xx醫院學(xué)習,及至xx醫院參加護士長(cháng)管理培訓。

  4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。

  5、完成臨床實(shí)習護生的帶教工作。

醫院臨床科室工作總結4

  本學(xué)期教科研工作在將校長(cháng)室的領(lǐng)導下,以“科研興!、“質(zhì)量立!钡霓k學(xué)理念為指導,以“弘毅精神”引領(lǐng)學(xué)校的教育科研管理,以課題研究、教學(xué)思考、校本培訓、競賽管理為重點(diǎn),創(chuàng )新教科研模式。服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設、“e”學(xué)習研究,做好相關(guān)管理工作,全面提升師生素質(zhì)和教育內在品質(zhì),為一線(xiàn)教師搭建良好的教研平臺,為推進(jìn)名師工程服務(wù),促進(jìn)教育和諧發(fā)展,F將本學(xué)期工作總結如下

  1.課題研究:以學(xué)校主課題為中心,結合省級課題的研究,形成學(xué)校發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn)。本學(xué)期,結合《為創(chuàng )新人才奠基的初高中課程資源共建共享實(shí)踐研究》這個(gè)課題的研究,參與了城中學(xué)、實(shí)驗學(xué)校、外國語(yǔ)學(xué)校的共建活動(dòng)。開(kāi)展了省、市規劃課題的申報工作。加強對市級、縣級教科所、教研室課題的管理,部分市級、縣級課題結題。

  2.教學(xué)思考:本學(xué)期,教科室繼續鼓勵教師積極進(jìn)行教學(xué)探索與反思,撰寫(xiě)研究論文,并為教師撰寫(xiě)論文提供必要的理論支撐,定期推薦論文參加各類(lèi)論文評比活動(dòng),推動(dòng)教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉化。共有64篇論文在各類(lèi)刊物上發(fā)表,42篇論文在各級論文評比中獲獎。學(xué)校論文評比共收到論文一百多篇,且質(zhì)量在不斷提高。

  3.繼續教育:本學(xué)期組織了青年教師的心理健康教育教育培訓。配合教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展好讀書(shū)活動(dòng)的考核工作。同時(shí)進(jìn)一步規范制度,促進(jìn)教師加強自主學(xué)習,提升綜合素質(zhì),認真完成讀書(shū)活動(dòng)的推薦書(shū)目,認真做好筆記。創(chuàng )造條件讓教師參加國家、省、市骨干教師培訓班學(xué)習所有教師完成了所需的繼續教育學(xué)分。20名青年教師報名參加教育碩士入學(xué)考試。

  4.“e”學(xué)習試點(diǎn)工作:本學(xué)期圍繞數字化校園建設和“e”學(xué)習模式的探索,教科室進(jìn)一步細化項目實(shí)施方案,認真吸收評審組提出的意見(jiàn)和建議,積極探索信息化條件下引導學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、高效學(xué)習的有效辦法,辦好實(shí)驗班。與信息組一起搭建網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺,探討“e”學(xué)習所需的硬件構成。受到教育廳基教處馬斌主任的認可。

  5.學(xué)科競賽:本學(xué)期高二年級做好各科競賽的.輔導工作,保證學(xué)生的輔導時(shí)間,在已經(jīng)完成的生物競賽中,5人次獲一等獎;化學(xué)、數學(xué)的預賽成績(jì)良好。假期將開(kāi)展復賽培訓活動(dòng)。高一年級開(kāi)展扎實(shí)有效的競賽研究和扎實(shí)的競賽輔導教學(xué)工作,各學(xué)科的競賽指導有序進(jìn)行。

醫院臨床科室工作總結5

  本學(xué)期教科室緊緊圍繞學(xué)校工作目標,引領(lǐng)全體教師認真學(xué)習,用先進(jìn)的理論指導實(shí)踐,開(kāi)闊視野,聚焦課堂,苦練內功,不斷提高教學(xué)研究水平。帶領(lǐng)廣大教師走“科研興!薄翱蒲信d師”之路,F總結如下:

  一、目標達成:

  1、加強課題管理,使學(xué)校立項的四個(gè)課題的研究與學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際相結合,促學(xué)校特色的形成。

  2、加強師資隊伍建設,通過(guò)教學(xué)研究促進(jìn)教師教育、教學(xué)技能的提高。

  3、搭建平臺為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供支撐,繼續開(kāi)展校際之間的教學(xué)研究活動(dòng),推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心的相關(guān)工作。

  4、重視反思研究,積極參加各級各類(lèi)教育教學(xué)競賽活動(dòng)。課堂教學(xué)、論文寫(xiě)作、指導學(xué)生等均取得較好的成績(jì)。

  二、工作成效:

  1、濃厚學(xué)習氛圍的營(yíng)造。讓學(xué)習成為常態(tài),讓讀書(shū)成為習慣。本學(xué)期,學(xué)校征訂各類(lèi)教育教學(xué)雜志50余種,拓展教師教育教學(xué)的眼界,為課堂教學(xué)改革助推。為全體教師配備專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和通讀書(shū)籍,為每位教師配備《教育的智慧一書(shū)》,發(fā)展促進(jìn)中心成員閱讀《名師的教學(xué)主張》上下冊。

  2、外出培訓教師真成長(cháng)。本學(xué)期安排教師各種外出業(yè)務(wù)培訓、學(xué)歷進(jìn)修累計達50多人次,江蘇省級有30多人次,(蘇派名師教學(xué)展示與研討等),鎮江市級有10多人次。培訓活動(dòng)給了教師們很大的幫助,極大地提高了教師們的專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)和推動(dòng)了學(xué)校教師隊伍的成長(cháng)和發(fā)展。

  3、專(zhuān)家引領(lǐng)推動(dòng)教學(xué)研究。本學(xué)期學(xué)校繼續聘請趙清正、陳玨、周遠明老師作為我校課堂教學(xué)顧問(wèn),定期走入課堂,積極開(kāi)展主題研討活動(dòng)。一學(xué)期圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展了60余次的教學(xué)研討交流活動(dòng),全體語(yǔ)、數教師都經(jīng)歷著(zhù)備課、上課、反思的實(shí)實(shí)在在地引領(lǐng)和提高。

  4、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心成立。凝智聚力專(zhuān)業(yè)發(fā)展。江蘇教育報刊社繼續關(guān)心和支持我校教師發(fā)展促進(jìn)中心的`各項工作。20xx年1月23日報刊總社孫其華社長(cháng)、張俊平主任、沈本領(lǐng)主任就教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與論文寫(xiě)作做指導。

  5、課題研究成果扎實(shí)推進(jìn)。本學(xué)期,我們繼續深入做好相關(guān)鎮江市級課題研究的結題準備工作。并申報《學(xué)!扒趯(shí)”文化建設的實(shí)踐研究》、《小學(xué)語(yǔ)文協(xié)作式學(xué)習模式的實(shí)踐研究》兩個(gè)鎮江市級課題。

  6、學(xué)生指導和論文獲獎雙豐收。本學(xué)期論文發(fā)表近10篇,其中省級2篇。累計有60余人次在各級各類(lèi)評選中獲一、二、三等獎。指導學(xué)生獲獎40人次,其中鎮江市增華閣作文大賽獲獎人次有較大突破。獲獎人數和層次均具全市前列。

  7、拔尖人才隊伍管理。學(xué)校重視隊伍管理,學(xué),F有市級以上骨干教師10人,對這些骨干教師有明確的考核,關(guān)注他們自身的發(fā)展,也關(guān)注他們的引領(lǐng),讓骨干教師群體有面子,有成績(jì)的同時(shí)也有任務(wù)。同時(shí)積極準備下一批次骨干教師的申報工作。

  三、存在不足及努力方向:

  通過(guò)本學(xué)期的教科研工作,我們發(fā)現存在以下一些問(wèn)題:

  1、教科研意識淡薄。大多數教師教科研意識淡薄,對“理論”存在偏見(jiàn)和理想化要求,抱著(zhù)天然的抵制和排斥的心理。

  2、沒(méi)有統籌好教學(xué)與教科研的關(guān)系,很多老師感覺(jué)教學(xué)壓力較大、工作量大,因此沒(méi)時(shí)間去進(jìn)行科研,沒(méi)時(shí)間去讀教育理論著(zhù)作。

  3、資源利用問(wèn)題,部分教師沒(méi)有充分利用自己的資源優(yōu)勢,沒(méi)有將理論學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )資源和自己的經(jīng)驗有效整合,寫(xiě)成具有個(gè)性特色的案例或論文。

  總之,教科研工作要求真求實(shí),解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,解決學(xué)校改革發(fā)展中的困惑,解決學(xué)生學(xué)習發(fā)展中的疑惑,不作表面文章。同時(shí)要建立一支善于學(xué)習、善于思考的教育科研教師隊伍;提高教師的教科研素質(zhì)和課題實(shí)驗能力,讓科研走進(jìn)課堂,走進(jìn)教師,以教學(xué)研究為主,以行動(dòng)研究為主,讓教科研為教學(xué)服務(wù)。

醫院臨床科室工作總結6

  時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)科在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績(jì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、全面完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)

  在過(guò)去的一年里,技術(shù)部全體同志在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下,在各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)自身的努力,為企業(yè)的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程投標書(shū)20多份,工程預結算80多份,大小工程的生產(chǎn)圖紙設計共40多套,大小工程的材料計劃,對生產(chǎn)和工程上出現的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決,滿(mǎn)足了生產(chǎn)和工程的需求。

  在宣恩肥料車(chē)間的.施工設計和建設中,我科室人員長(cháng)期在工地現場(chǎng)指導施工,現場(chǎng)就地解決施工中的各種問(wèn)題,協(xié)同建設施工隊伍按期完成建設工作,并積極配合廠(chǎng)家對汽爆機生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題思考解決方法。

  在煙苗移載打孔機的生產(chǎn)和試驗及演示過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和生產(chǎn)單位研究及時(shí)解決刀具易斷的問(wèn)題,及時(shí)編寫(xiě)使用說(shuō)明書(shū)和企業(yè)標準備案和報批。

  長(cháng)期以來(lái)裝煙室大門(mén)靠外協(xié)加工,我科室細化材料及零部件結構施工圖,研究生產(chǎn)加工工藝,配合車(chē)間組織加工,解決了原外協(xié)大門(mén)質(zhì)量不穩定,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)增加了車(chē)間工人收入。并在此基礎上開(kāi)發(fā)了外裝式裝煙室大門(mén)及煙車(chē)軌道裝煙室大門(mén)及擋風(fēng)裝置州公司烤房辦非常滿(mǎn)意。

  二、部門(mén)內部精誠團結,與各部門(mén)間協(xié)同作戰

  工程建設是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,一年來(lái),技術(shù)科全體同志精誠團結,同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。同時(shí)與供銷(xiāo)科、生產(chǎn)部、興業(yè)公司等部門(mén)協(xié)同作戰,出現問(wèn)題及時(shí)溝通,協(xié)商解決。各科室需要我們提供的技術(shù)資料,我們技術(shù)科竭盡全力以最快的速度、最好的方案提供。

  三、總結教訓、彌補不足。

  由于有時(shí)工作量特別大,難免有考慮不周的時(shí)候,我們出現過(guò)圖紙設計不夠詳細、材料計劃不全面等問(wèn)題,上述問(wèn)題我們決心在新的一年里花更多的時(shí)間和精力,力求做到精益求精。

  四、新的一年里的工作重點(diǎn)

  “聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,在新的一年里,我們的工作重點(diǎn)依舊是較好完成各種工程的標書(shū)、預算、設計、材料計劃等工作,同時(shí)技術(shù)科將在今年的基礎上,繼續發(fā)揚團結奮戰的精神,全力提高技術(shù)水平,更好的完成工作任務(wù)。

  五、綜述

  回顧過(guò)去,我們的工作和成績(jì)是看的見(jiàn)的、摸得著(zhù)的,但成績(jì)僅代表過(guò)去,今后的任務(wù)會(huì )更加堅巨,但技術(shù)科全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的提升和發(fā)展做出自己應有的貢獻。同時(shí),也預祝廠(chǎng)(公司)在新的一年里取得更好的發(fā)展!

醫院臨床科室工作總結7

  醫務(wù)科在院長(cháng)和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫療隱患,使科室的各項工作有序進(jìn)行,F將20_年醫務(wù)科全年工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、建立健全醫療質(zhì)控體系,實(shí)行院、科三級考評醫療質(zhì)量是醫院的核心,醫療質(zhì)量控制是醫務(wù)科的重要任務(wù)。針對上一年度質(zhì)控工作發(fā)現的問(wèn)題,重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標準,使之更具實(shí)效性和操作性,嚴格按照考核標準進(jìn)行院科三級考評。每月對工作中好的方面進(jìn)行表?yè)P或獎勵,對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報批評,對存在問(wèn)題整改不到位的進(jìn)行處罰。

  2、不斷完善制度,嚴抓制度落實(shí)

  根據新的《陜西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。繼續加大十五項核心制度的執行和落實(shí)力度,不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查,重點(diǎn)檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實(shí)情況,對存在的問(wèn)題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關(guān)制度給予處罰。

  3、加大病歷抽查力度,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

  醫務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對終末病歷進(jìn)行質(zhì)控,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量和完整性,包括術(shù)前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過(guò)質(zhì)控軟件和深入科室,重點(diǎn)督查現住病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。

  4、嚴格落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房制度,進(jìn)一步規范醫療管理為更好地落實(shí)各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務(wù)科會(huì )同質(zhì)控科、護理部、院感科認真落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房,真正做到對臨床醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更扎實(shí)、更細微的監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,督促科室限期整改,及時(shí)將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步規范了醫療管理工作。

  二、醫療安全管理

  1、加大考核檢查力度,確保核心制度落到實(shí)處

  醫療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫療安全的關(guān)鍵,為此醫務(wù)科加大對臨床醫師進(jìn)行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,參加科室的_議,重點(diǎn)檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實(shí)情況,確保核心制度落到實(shí)處。組織召開(kāi)了我院首次全院疑難、死亡病案討論會(huì ),邀請延大附院李紅梅主任醫師進(jìn)行點(diǎn)評,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

  2、加強病情告知,重視醫患溝通

  保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑。一是加強對醫患溝通技巧的培訓,增強了醫療糾紛防范意識;二是加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,在每月的質(zhì)控檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況;三是在病區醒目位置公布醫院投訴電話(huà),便于患者反映的問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決。

  3、深入科室,加強重點(diǎn)安全隱患的監管

  根據我院實(shí)際情況,醫務(wù)科每天對在院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》,要求科室第一時(shí)間將疑難、危重患者信息報醫務(wù)科,對危重病人實(shí)行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經(jīng)過(guò)、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及患者和家屬情緒狀況,發(fā)現存在醫療安全隱患的,重點(diǎn)進(jìn)行監管。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓和考核,不斷提高醫療技術(shù)水平

  1、年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓和考核計劃,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫務(wù)人員共同學(xué)習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專(zhuān)項培訓。為了達到以考促學(xué)的目的,突出實(shí)用性,每季度進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)基本知識考核,強化對本專(zhuān)業(yè)知識的掌握。

  2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績(jì)。

  3、醫院今年有1人到陜西省中醫院進(jìn)修學(xué)習,有40余人次參加各種中、短期_接收實(shí)習和進(jìn)修生8人。

  四、鼓勵技術(shù)創(chuàng )新,督促科室積極拓展新業(yè)務(wù)

  1、麻醉科完成分娩鎮痛10例,無(wú)痛人流210例;婦?平釉\6027人次,其中檢查及治療2712人次;生殖醫學(xué)科接診9294人次;病理科完成TCT檢查762例,組織活檢136例。

  2、截止11月底,門(mén)(急)診量達29878人次,住院2049人次,手術(shù)453例,出生1781人。

  五、完善制度,加強《出生醫學(xué)證明》簽發(fā)管理

  《出生醫學(xué)證明》作為“人生第一證”,承載了越來(lái)越多的社會(huì )功能,并逐漸成為重要的.法律證件。為了做好《出生醫學(xué)證明》發(fā)放管理工作,制定了《出生醫學(xué)證明管理制度》、《簽發(fā)人員職責》,嚴格執行證章分離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發(fā)中不出問(wèn)題。

  六、積極協(xié)調,促進(jìn)醫院信息化建設

  醫院信息化程度的高低,是醫院綜合實(shí)力的一種體現。新的his系統運行一年多來(lái),不斷出現新的各種問(wèn)題,醫務(wù)科積極協(xié)調各科室和軟件服務(wù)公司,對出現的問(wèn)題逐項進(jìn)行整改,促進(jìn)了醫院信息化建設。

  七、立足自身,加強科室自身建設

  根據日常工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足,醫務(wù)科不斷自我完善和更新,重點(diǎn)包括:轉變工作作風(fēng),進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時(shí)效性;對于科室反應的各種問(wèn)題及時(shí)上報,在院領(lǐng)導的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會(huì )診,聯(lián)系院外會(huì )診或轉診醫院等。

  八、其他工作

  1、組織和安排川口采油廠(chǎng)職工、延大學(xué)生及我院部分職工進(jìn)行健康體檢。

  2、按時(shí)完成醫院婦幼數據的上報工作。

  3、完成本年度執業(yè)醫師和衛生專(zhuān)業(yè)資格考試報名工作。

  4、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核工作。

  5、完成產(chǎn)科建設達標和愛(ài)嬰醫院復核工作。

  九、存在的問(wèn)題

  1、臨床科室缺乏學(xué)科帶頭人,沒(méi)有良好的人才梯隊。

  2、部分臨床醫務(wù)人員基本知識掌握不夠,服務(wù)意識不強。

  總之,醫務(wù)科在院領(lǐng)導和各科室的支持下,工作取得了一定成效。在今后的工作中將再接再勵,不斷改進(jìn)和彌補工作的不足,爭取取得更大的成績(jì)。

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