工作總結報表
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作總結報表，希望能夠幫助到大家。
工作總結報表1
20xx年，報表中心本著(zhù)“及時(shí)、準確、實(shí)用”的原則，做到及時(shí)報送各類(lèi)統計數據并進(jìn)行全面的搜索、分類(lèi)、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報表中心的職能和作用�，F將20xx年報表中心工作總結如下：
一、制度建設
報表中心于今年8月12日成立之后，立即對原有統計制度進(jìn)行重新梳理、修訂，并建立了《**銀行綜合報表管理中心職責》。通過(guò)完善制度監舍為了科學(xué)，能夠有效組織統計工作，規范統計行為，加強統計管理，保證統計資料的準確、及時(shí)、全面的上報。
二、完成數據統計報送工作
報表中心嚴格遵守銀保監局、人民銀行的各項工作安排，及時(shí)報送各類(lèi)統計報表、報告，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節假日等情況時(shí)，報表中心全體成員能主動(dòng)堅守崗位，堅持加班，確保按時(shí)報送各類(lèi)統計報表。截止目前，未出現遲報、漏報的情況發(fā)生。
在數據報送的過(guò)程中，統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定，準確、科學(xué)、及時(shí)地上報統計信息，并對相關(guān)統計制度法規進(jìn)行認真的學(xué)習和宣傳，既確保統計信息的`真實(shí)性和準確性，又保證統計信息上報的完整性和及時(shí)性，有效實(shí)施報表中心統計工作的規范化管理。
三、嚴格落實(shí)統計數據報送流程
報表中心統計報表的編制，數據的來(lái)源都能做到自下而上，逐級進(jìn)行匯總統計編制，注意各類(lèi)報表統計資料的銜接關(guān)系，從而進(jìn)行匯總校驗實(shí)現報表準確的數據上報。數據的報送嚴格按照1人填報，1人復核的原則，通過(guò)多層把關(guān)，最終保證數據的準確性、真實(shí)性、科學(xué)性。
四、做好數據分析工作
做好數據分析工作，每日為領(lǐng)導提供各項基礎數據，每月為領(lǐng)導提供各項監管指標的預測，分析各項數據走向，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
五、下一步工作計劃
1、統計人員根據統計工作進(jìn)行內部培訓及交流，提升統計人員工作技能，做好統計報表編制工作及統計隊伍的建設。確保全行統計工作質(zhì)量，為我行數據上報工作提供保障。
2、認真做好統計崗位變動(dòng)交接和新人員統計知識培訓與指導，統計崗位新人員要學(xué)習金融統計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規定，從而確保統計數據報送準確、及時(shí)、口徑一致，做到統計工作認真負責，統計數據上報準確。
**銀行報表中心
20xx年12月6日
工作總結報表2
一、思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習情況
1.積極參加支部學(xué)習活動(dòng)，認真撰寫(xiě)心得體會(huì )。
2.遵紀守法，嚴格執行公司各項規章制度。
3.業(yè)務(wù)學(xué)習，一是參加公司內部組織的講座和培訓學(xué)習。二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑及時(shí)了解新的財稅法規。
二、工作完成情況
工作主要是三塊：一是財務(wù)會(huì )計，二是稅務(wù)申報，三是統計報表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具體如下：
�。�1）會(huì )計記帳，嚴格執行按部門(mén)核算和按項目核算。每月填制憑證并編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表。
�。�2）每月合并XX公司及下屬子公司報表，報實(shí)業(yè)集團當月財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況表，報金融企業(yè)財務(wù)快報等系列報表，數量約十幾張。
上述工作下半年由周宇接手，他做完以后我再復核。
�。�3）年末打印、裝訂憑證以及帳簿等會(huì )計資料，配合事務(wù)所進(jìn)行年報預審。
�。�4）年初填報20xx年度決算報表及附表，編寫(xiě)20xx年度合并報表財務(wù)報告，并上報實(shí)業(yè)集團。決算相關(guān)的報表需要填報數十張。
�。�5）每月向西城統計局上報統計財務(wù)狀況表、勞動(dòng)工資表等。年末填報統計年報，年報報表約十余張。
�。�6）按月計算編制年金繳費表，辦理新員工年金賬戶(hù)增加，新員工原單位年金賬戶(hù)轉入等事項，另外還有離職員工賬戶(hù)托管。
�。�7）每年填報產(chǎn)權登記表、年檢表，并提交產(chǎn)權登記所需資料文件。
�。�8）地稅申報工作。自20xx年10月起，接手某公司地稅申報工作。每月計算職工工資個(gè)人所得稅，另外負責申報營(yíng)業(yè)稅及附加、印花稅、個(gè)人所得稅等地稅稅種。
上面說(shuō)的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。
�。�1）會(huì )計記帳及編制報表。
�。�2）每月進(jìn)行地稅申報，每季度進(jìn)行國稅申報。每期需填報的申報表約十余張。
�。�3）每月進(jìn)行社保繳費網(wǎng)上申報。年初計算下一年社保繳費基數。
�。�4）每月進(jìn)行住房公積金網(wǎng)上申報、繳款。
�。�5）年初年末需準備財務(wù)資料配合事務(wù)所進(jìn)行年報審計和稅審，分別出具審計報告。
�。�6）年初完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。20xx年度企業(yè)所得稅納稅調整問(wèn)題，我們與稅務(wù)局反復溝通，并多次提交相關(guān)憑證資料。最終20xx年度匯算清繳實(shí)納稅額為XX萬(wàn)元。
三、其他工作
�。�1）作為財經(jīng)優(yōu)化小組成員，參與撰寫(xiě)、修改財經(jīng)優(yōu)化小組報告。
�。�2）負責XX公司德合聚富公司會(huì )計記帳和納稅申報工作。
�。�3）參加集團工會(huì )審計小組，對集團下屬四家企業(yè)進(jìn)行了20xx年度工會(huì )審計。被評為XX公司集團20xx年工會(huì )經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人。
�。�4）其他領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
四、不足以及今后的改進(jìn)措施
我深知自身的不足之處很多，知識更新不夠，對于沒(méi)接觸過(guò)的新業(yè)務(wù)的.財務(wù)處理不太了解。今后，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，將更多的精力投入工作當中，多想想怎么才能使自己的工作開(kāi)展的更好，使財務(wù)工作更為嚴謹，同時(shí)使稅務(wù)工作方面有一定前瞻性。衷心期待XX公司集團如戰略規劃中所預期的那樣快速發(fā)展壯大，期待公司的發(fā)展也能越來(lái)越好。
工作總結報表3
采購的降價(jià)策略主要體現在對企業(yè)中采購成本的控制，這對公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)至關(guān)重要。降低采購成本既是企業(yè)“第二利潤源泉”，也是實(shí)現第一利潤的堅實(shí)基礎。采購成本的下降不僅體現在企業(yè)現金流出的減少，而且直接體現在煤炭成本的下降、利潤的增加，以及企業(yè)競爭力的增強。所以控制好采購成本是使企業(yè)較好的運轉的首要環(huán)節�，F代企業(yè)采購管理，是面向市場(chǎng)按質(zhì)、按量、按時(shí)、以低成本采購企業(yè)所需的煤炭資源，它通過(guò)采用科學(xué)有效的管理方法，合理安排購進(jìn)煤炭及適量的調節庫存。從而最大化地降低采購成本。降低采購成本，是采購人員給企業(yè)貢獻最直接的方式。
一、影響采購成本的因素
采購成本的構成具有多樣性和動(dòng)態(tài)性的特征。影響煤炭采購成本的主要因素有：采購價(jià)格、采購數量、煤炭市場(chǎng)信息、煤炭的運輸方式、煤炭?jì)浞绞�、采購時(shí)間、采購策略、員工的素質(zhì)等。
1、 采購價(jià)格
它是公司成本和費用的主要組成部分，是采購成本高低的決定性因素。
2、 采購數量
因為它是建立在批量生產(chǎn)、科學(xué)合理的煤炭核算定額和儲備定額 基礎之上，所以其采購方式和數量是影響采購成本的重要因素。
3、 煤炭市場(chǎng)信息
在全球經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，及時(shí)、全面、準確的掌握分析煤炭市場(chǎng)信息，是影響采購成本的關(guān)鍵因素。
4、 煤炭的運輸方式
以最短的里程，最低的費用和最短的時(shí)間，及時(shí)、準確、安全、經(jīng)濟地完成煤炭的空間的轉移，是影響采購成本的重要因素。
5、 煤炭的儲備方式
先進(jìn)合理的煤炭?jì)浞绞綄澕s人力和運費以及少占用資金等，都有著(zhù)重要作用。
6、采購時(shí)間
煤炭的需求量隨著(zhù)采購時(shí)間段的不同而有所增減。在煤炭需求量大的季節采購相對的成本就高；相反在需求量小的季節采購則可以節約一定的采購成本。
7、采購策略
具有預見(jiàn)性和靈活機動(dòng)的采購策略是影響采購成本的重要因素。
8、 員工的素質(zhì)
良好的采購工作，是決定煤炭企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購成本的關(guān)鍵，也是決定流通企業(yè)銷(xiāo)售狀況的關(guān)鍵。
二、降低采購成本的措施
1、制定采購預算與采購計劃
不管采購任何一種商品，在采購前都要熟悉它的價(jià)格組成，了解供應商的源頭價(jià)格，為我們制定采購預算與采購計劃打好基礎。制定
采購預算與計劃，是在具體實(shí)施煤炭采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，即對整個(gè)采購資金的一種理性的規劃。有了它的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的.目的。
2、信息來(lái)源廣
現今的社會(huì )是一個(gè)電子化的時(shí)代，作為采購人員要由不同的方面和地域差別來(lái)收集煤炭采購信息。
3、選擇適合公司發(fā)展的供應商
中國有句古話(huà)：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，開(kāi)發(fā)供應商亦如此，一個(gè)好的供應商能跟隨公司共同發(fā)展，為公司的發(fā)展出謀劃策，節約成本，管理起供應商也很省心；相反不好的供應商則為你的管理帶來(lái)很多的麻煩。判斷供應商的好壞要從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)力量、應變能力等多方面考慮。
�。�1）強化供應商的管理
長(cháng)期的降低采購成本的理念，在煤炭采購管理中應該貫穿供應商管理的思想，即把供應商的管理納入煤炭采購管理的一部分。這樣，既可通過(guò)長(cháng)期的合作獲得可靠的煤炭供應和質(zhì)量保證，也可在時(shí)間長(cháng)短和購買(mǎi)批量上獲得采購價(jià)格的優(yōu)勢對降低煤炭的采購成本有很大的好處。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)，要考慮到采購價(jià)格、運輸成本，既要避免單一渠道，同時(shí)又要保證供應的及時(shí)，這樣既能保證采購煤炭供應的質(zhì)量，又能有力地控制采購支出。一般來(lái)說(shuō)，供應商的數量
以不超過(guò)3—4家為宜。
�。�2）供應商行為的績(jì)效管理
可以建立月度供應商評分制度，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等幾方面入手，實(shí)行供應商配額制度，優(yōu)勝劣汰。
�。�3）以競爭招標的方式來(lái)牽制供應商
對于大批量的煤炭采購，一個(gè)有效的方法是實(shí)行競爭招標，往往能通過(guò)供應商的相互比價(jià)，最終得到底線(xiàn)的價(jià)格。此外，應多找幾個(gè)供應商，通過(guò)對不同供應商的選擇和比較使其互相牽制，從而使公司在談判中處于有利的位置。
4、批量采購的重要性
批量性采購對成本分析的要求遠高于一次性采購，但一次性采購的金額如果相當龐大，也不可忽視其成本節省的效能。批量越大，所攤銷(xiāo)的費用越低，采購人員要把好這關(guān)。
5、建立企業(yè)的采購信譽(yù)
采購和供應雙方都必須按照合同當中的條款規定執行，如付款你可以在有特殊情況下拖延一次、兩次，但絕不能有第三次。失去誠信，別說(shuō)控制成本的降低，可能連煤炭都不會(huì )再有人供應。
6、有效的控制采購庫存
應當避免停轉產(chǎn)的以及積壓煤炭的風(fēng)險，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購費用。
7、 提高采購人員的談判技巧
采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個(gè)重要環(huán)節。一個(gè)好
的談判高手至少會(huì )給采購帶來(lái)5%的利潤空間，這體現在采購人員的素質(zhì)上。
采購所節省的每一分錢(qián)都是企業(yè)的凈利潤，因此，降低采購成本成為采購工作的主要目標。強制性的要求供應商降價(jià)以追求最低價(jià)格的方法，往往會(huì )傷害與供應商的持續發(fā)展，同時(shí)也會(huì )影響到雙方的合作質(zhì)量，給購買(mǎi)方帶來(lái)供應風(fēng)險。采購工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)的穩定性和產(chǎn)品的質(zhì)量，我們所應該關(guān)注的是整個(gè)煤炭采購過(guò)程中的成本降低，是對總成本的控制，而不是單一的針對采購煤炭的價(jià)格。獲得了低價(jià)的采購煤炭資源固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)快捷的供貨、可靠的貨源保證等也無(wú)疑是獲得了成本上的利益。同時(shí)，降低采購成本不僅指降低采購煤炭本身的成本，還要考慮相關(guān)方面的利益。
工作總結報表4
分析報告
我所選的上市公司為威海廣泰空港設備股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況：
威海廣泰空港設備股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“威海廣泰”)由李光太先生創(chuàng )辦于1991年，位于美麗的海濱城市威海，是從事空港地面設備研發(fā)與制造的專(zhuān)業(yè)公司。
目前，威海廣泰擁有161項技術(shù)專(zhuān)利，其中10項發(fā)明專(zhuān)利、1項美國專(zhuān)利，有國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品16種，取得國家和省部級科技進(jìn)步獎項32個(gè)。
威海廣泰在不斷提高標準化管理水平的過(guò)程中，通過(guò)了軍品和民品質(zhì)量體系認證、保密認證、武器裝備科研生產(chǎn)許可審查和環(huán)境體系認證，是國家級火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng )新型企業(yè)，擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心，20xx年獲批組建“國家空港地面設備工程技術(shù)研究中心”，標志著(zhù)公司已成為我國空港地面設備全行業(yè)的科研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。
威海廣泰現有的26個(gè)系列120余種型號產(chǎn)品，覆蓋了機場(chǎng)機務(wù)、客艙服務(wù)、飛機貨運、場(chǎng)道維護、油料加注和消防六大領(lǐng)域，能為一架飛機配齊所有地面設備，部分主導產(chǎn)品國內市場(chǎng)占有率達40%～60%，是全球空港地面設備品種最全的供應商。公司產(chǎn)品遍布除臺灣外的中國各大航空公司、機場(chǎng)、飛機制造公司和試飛院，大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊，出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個(gè)國家和地區。
公司財務(wù)報表分析資產(chǎn)負債表
利潤表
由上面兩張表可得：
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=1.392速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=0.891
應收賬款周轉率=銷(xiāo)售收入/應收帳款平均余額=1.024資產(chǎn)負債比率=負債額/資產(chǎn)總額=54.581存貨周轉率=銷(xiāo)售成本/存貨平均余額=0.769總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/總資產(chǎn)平均余額=0.246資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)平均余額=44.022凈利率=稅后利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=0.111銷(xiāo)售毛利率=銷(xiāo)售毛利/銷(xiāo)售總收入=0.110主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤/銷(xiāo)售總收入=0.121銷(xiāo)售利潤率=利潤總額/主營(yíng)業(yè)收入=0.130
從流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來(lái)看，流動(dòng)比率低于200%且速動(dòng)比率小于1，這說(shuō)明該公司有較好的償債能力，把存貨變現能力較好，能力比較強未來(lái)創(chuàng )利益能力較客可觀(guān)。
從資本負債來(lái)看，其比率為54.581是小的比率，說(shuō)明該公司
借債少，股東都有一定的資金基礎，也說(shuō)明償債能力好，對公司的壓力等各方面都有利，少了償債公司可得的`利潤就更高，對公司未來(lái)的發(fā)展起好的影響。
從存貨周轉率和總資產(chǎn)比率可以知道該公司銷(xiāo)售不太順利，同其他公司相比銷(xiāo)售能力較弱，這是對營(yíng)業(yè)利潤的一個(gè)不好影響，不能很好的創(chuàng )造利潤。
從營(yíng)業(yè)利潤率、資產(chǎn)收益率、凈利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率和銷(xiāo)售毛利率可知道該公司獲利能力太弱，投入資本得到的收益比較少，主營(yíng)業(yè)利潤率也低對水平低公司的可持續發(fā)展不利，比同行業(yè)的，總體來(lái)說(shuō)資產(chǎn)收益狀況不佳。
結論
由以上數據及分析可知，該公司償債能力雖說(shuō)較好，但由于水平比同行業(yè)的低，且在在成本使得，貸款利息增加，管理費用及財務(wù)用費增加使得該公司利潤減少，再加上現在市場(chǎng)競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格略有下降，而勞動(dòng)成本及原料價(jià)格略有上漲，使得利潤降低。而且從該公司資訊中了解到該公司有較強的創(chuàng )新能力能保證公司在競爭中處于優(yōu)勢地位，公司的運營(yíng)模式也較好可以很好的控制成本的花費，近年來(lái)空港地面設備進(jìn)入景氣攀升階段，消防車(chē)業(yè)務(wù)也快速發(fā)展，軍工及海工業(yè)務(wù)使得該公司錦上添花，這些都將為公司創(chuàng )造更高的利潤，使公司處于優(yōu)勢處，我覺(jué)得在下半年應該會(huì )取得更好的收益。
工作總結報表5
1.統計報表工作概述
1.1公司目前共涉及5種統計報表，具體報表名稱(chēng)為：《醫藥商品流轉統計月報表》、《批發(fā)零售貿易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位商品購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存》表（e202-1表）、《社會(huì )消費品零售額月報》（e301-7表）、《重點(diǎn)批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表（e203表）、《企業(yè)（集團）主要經(jīng)濟指標月報》表（b表）。
1.2統計報表對外報送部門(mén)為崇文區統計局、中國醫藥集團總公司、北京醫藥行業(yè)協(xié)會(huì )3個(gè)部門(mén)。
2.統計報表工作要求
2.1統計工作必須堅持客觀(guān)性、科學(xué)性、統一性和群眾性的'原則。
2.2統計人員應實(shí)事求是恪守職業(yè)道德，依法從事統計工作。
2.3統計數據填報必須做到真實(shí)，準確，完整，及時(shí)。
2.4各相關(guān)部門(mén)依照《中華人民共和國統計法》和《北京市統計管理條例》規定如實(shí)提供統計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。
3.統計報表工作流程
3.1進(jìn)、銷(xiāo)、存報表
3.1.1《醫藥商品流轉統計月報表》
每月最后一日由國大藥房財務(wù)和股份公司信息部分別提供，在電腦里合計出匯總表，此表為基礎表。
3.1.2《批發(fā)零售貿易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位商品購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存》
表（e202-1表）、《社會(huì )消費品零售額月報》（e301-7表），北京市統計局報表。
根據《醫藥商品流轉統計月報表》手工填寫(xiě)e202-1表和e301-7表，加蓋公章后于每月月底當日或月后1日報向崇文區統計局（可先傳真，聯(lián)系人：張珍怡）。
3.1.3《限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)商品銷(xiāo)售、庫存情況》表（e202-1表），國家統計局報表。
根據《醫藥商品流轉統計月報表》填寫(xiě)e202-1表（excel表格），加蓋公章后于月后2日前傳真給總公司辦公室（聯(lián)系人：于莉）。
3.2經(jīng)濟指標報表
3.2.1《重點(diǎn)批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表（e203表），國家統計局報表。
每月根據股份公司財務(wù)和國大藥房財務(wù)提供手填的《批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表（e203-1表，市統計局報表），做出匯總，并填寫(xiě)e203表（excel表格），加蓋公章后于月后7日前傳真給總公司。
3.2.2《企業(yè)（集團）主要經(jīng)濟指標月報》表（b表），國家經(jīng)貿委報表。
每月根據股份公司財務(wù)和國大藥房財務(wù)提供手填的《批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表（e203-1表，市統計局報表），做出匯總，再加
上國瑞公司報來(lái)的b表，合計出b表（excel表格），加蓋公章后于月后10日前傳真給總公司。
3.3通過(guò)中國金藥網(wǎng)向北京醫藥行業(yè)協(xié)會(huì )報送
3.3.1《批發(fā)零售貿易業(yè)商品購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存總額》表（e202-1）,月后6日前報出。
3.3.2《批發(fā)零售貿易業(yè)主要經(jīng)濟指標》表（e203表），月中16日前報出。
4.記錄
《醫藥商品流轉統計月報表》
《批發(fā)零售貿易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位商品購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存》表（e202-1表）
《社會(huì )消費品零售額月報》（e301-7表）
《重點(diǎn)批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表（e203表）《企業(yè)（集團）主要經(jīng)濟指標月報》表（b表）。
工作總結報表6
時(shí)光飛逝日月如梭，我滿(mǎn)懷著(zhù)喜悅的心情對過(guò)去一年的工作作個(gè)簡(jiǎn)單的總結和匯報，以求不斷豐富自己、完善自己、充實(shí)自己，將自己置身于首礦建改革和發(fā)展的最前沿。
從20xx年8月1日到現在已經(jīng)在首礦建一年了，實(shí)習半年正式上崗半年。在這一年中我從不知對工作如何下手變成可以勝任一定工作;從紙上談兵到書(shū)本與實(shí)際相結合;從不知怎樣開(kāi)票據到熟練開(kāi)并且可以處理一些小的問(wèn)題等等，這一切都是這一年的成果。
20xx年8月1日，公司安排我到經(jīng)營(yíng)財務(wù)部見(jiàn)習，根據財務(wù)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和財務(wù)人員的實(shí)際情況，科長(cháng)本著(zhù)讓我對首礦建財務(wù)工作全面掌握為出發(fā)點(diǎn)，讓科長(cháng)為我全面財務(wù)工作的指導老師;從20xx年8月1日至9月30日同老師學(xué)習為總帳核算、職工薪酬核算及有關(guān)往來(lái)帳的實(shí)際帳務(wù)處理等;從10月1日至11月30日同指導老師學(xué)習收入成本費用核算和稅金核算、存貨核算等;從12月1日至12月31日同指導老師學(xué)習資金及固定資產(chǎn)核算等;從20xx年1月1日至20xx年1月30日學(xué)習分公司各項業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理;20xx年2月我正式上崗，我擔任出納同時(shí)管理固定資產(chǎn)、合同等至今。
在實(shí)習的學(xué)習中讓我了解并初步掌握了總帳核算、費用核算、幾個(gè)分公司的帳務(wù)處理，同時(shí)讓我了解從浪潮財務(wù)軟件到用友財務(wù)軟件的使用和會(huì )計處理的流程。
在正式上崗后，讓我擔任出納工作，我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，這是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了半年工作實(shí)踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
一、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
二、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的`出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
三、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
我在出納崗位上及管理固定資產(chǎn)、合同管理崗位上做到了：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
工作總結報表7
企業(yè)信用管理是企業(yè)在信用交易過(guò)程中，通過(guò)制定信用管理政策，指導和協(xié)調內部相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，對客戶(hù)信息進(jìn)行收集和評估、信用額度的授予、債權保障和應收賬款回收等各環(huán)節進(jìn)行管理的活動(dòng)。
信用活動(dòng)與經(jīng)濟增長(cháng)之間存在著(zhù)作用與反作用關(guān)系，經(jīng)濟進(jìn)步與經(jīng)濟增長(cháng)會(huì )帶來(lái)信用活動(dòng)的發(fā)展，同時(shí)，信用活動(dòng)的擴大與發(fā)展又會(huì )促進(jìn)經(jīng)濟進(jìn)步與經(jīng)濟增長(cháng)。專(zhuān)家的研究數據表明，大多國家的信用活動(dòng)與信用交易總規模與GDP同方向發(fā)展。事實(shí)證明，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展總是伴隨著(zhù)信用活動(dòng)的活躍和信用交易規模的擴大，市場(chǎng)經(jīng)濟越發(fā)達就越要求誠實(shí)守信。公司自20xx年起按照三合一貫標管理體系運作，現在簡(jiǎn)要總結一下具體實(shí)施情況：
為實(shí)施貫標工作，我公司成立了貫標工作小組，由徐琴玉董事長(cháng)擔任工作小組組長(cháng)，辦公司各崗位責任人擔任成員，工作小組主要負責貫標的總體工作，對貫標責任落實(shí)到人，做到細化分工，責任明確，確保貫標工作的順利進(jìn)行。
今年我們首先學(xué)習貫標，為使廣大員工更好的理解貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準、執行標準，我們組織了貫標專(zhuān)題培訓。
公司執行信用管理貫標，特制訂了各項制度，包括：企業(yè)信用管理制度、客戶(hù)資信管理制度、合同管理制度。在客戶(hù)資信管理方面需要注意調查企業(yè)背景與歷史、股東和經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)條件與經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況與付款記錄、企業(yè)銷(xiāo)售情況、企業(yè)所屬行業(yè)情況、企業(yè)公共記錄。
信用管理的目標有五個(gè)方面，即適應信用經(jīng)濟的發(fā)展、增強企業(yè)競爭力、擴大銷(xiāo)售規模、減少庫存積壓、改善財務(wù)效果。信用管理貫標執行以來(lái)取得的較好的成效：
1、防范信用風(fēng)險
我公司自建立信用管理貫標，加強了對客戶(hù)本身及相關(guān)情況的調查，對客戶(hù)進(jìn)行篩選，將風(fēng)險防范工作前移，從源頭上防范和杜絕客戶(hù)風(fēng)險，大大減少因客戶(hù)原因造成的信用風(fēng)險；加強了營(yíng)業(yè)決策階段的控制，加強對合同的審查，加強對交易成本的控制，對高風(fēng)險的`交易、重大風(fēng)險隱患事項，都由管理決策機構審核批準，防風(fēng)險于未然之中，將風(fēng)險控制到最小程度；采用各種風(fēng)險轉移手段和催收技巧，將呆、壞賬控制在最小范圍。
2、提升企業(yè)綜合競爭力
信用管理在企業(yè)管理中具有核心作用。信用管理涉及企業(yè)的計劃、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、人力資源和信息管理各個(gè)領(lǐng)域。信用管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分，也是諸多管理中最有效和見(jiàn)效快的管理之一。我公司通過(guò)建立健全的信用管理機制，不斷提升信用管理水平，適應信用經(jīng)濟發(fā)展，運用信用銷(xiāo)售手段，增強了企業(yè)競爭力，擴大市場(chǎng)份額有去年的45%提高到60%，實(shí)現了應收賬款收回最優(yōu)化，壞賬損失率也降到最低，最大程度的提升了企業(yè)的效益和價(jià)值。
工作總結報表8
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)我的工作，現做如下總結：
1.截止到今天給集團市場(chǎng)部報送商品總額表12張；商品數量表12張；企業(yè)財務(wù)狀況表12張；商品進(jìn)銷(xiāo)存匯總表12張；增加值匯總表4張；完成利潤情況表12張；對外貿易完成情況表12張；經(jīng)營(yíng)項目調查表8張；三資表12張；給河東區統計局報送財務(wù)經(jīng)濟指標表12張；法人基本情況表1張；進(jìn)銷(xiāo)存表12張；人力資源表4張；能源使用情況表4張；給河東區中小企業(yè)局報送財務(wù)情況表12張；給商務(wù)委報送周價(jià)格表12張；統計月報表3張以及領(lǐng)導臨時(shí)交給的一些報表共計170余張。
2.每周三給集團市場(chǎng)部報送鎳礦錳礦價(jià)格共計46次。
3.對公司所有合同原件進(jìn)行管理，統一編號，對每筆簽訂的合同要提供合同審批單，層層審批，進(jìn)口合同在稅務(wù)部門(mén)備案后，及時(shí)將原件歸檔，確保合同的安全完整。其中進(jìn)口合同250余份，內貿合同1000余份，倒貸還貸合同200余份。
4.對公司的`印章進(jìn)行保管，做好借用登記工作，包括合同章、入庫章、調撥章、業(yè)務(wù)章，確保做到安全完整。
5.全面負責公司ERP供應鏈管理系統的錄入，截止到今天共錄入采購入庫單554張、采購發(fā)票576張、銷(xiāo)售發(fā)貨單894張、銷(xiāo)售發(fā)票894張，四月份用友系統增加進(jìn)口模塊以來(lái)審核進(jìn)口訂單191張，審核進(jìn)口結匯單161張，10月份增加委托加工模塊成功結算委托加工業(yè)務(wù)兩筆。
工作總結報表9
時(shí)光過(guò)的飛快，20xx年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說(shuō)，在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好! 20xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：
一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
2、預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的`各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
6、加強資金管理的作用(二)審計方面的工作
1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求：
(1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度，發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監管中要效益，實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點(diǎn)，我部門(mén)20xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問(wèn)題20xx年，我部財會(huì )審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題，主要表現在：
1、是需要加大制度建設的力度；
2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理；
3、是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
4、是財會(huì )人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。 20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
注意事項
1、寫(xiě)財務(wù)工作個(gè)人總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了；
2、財務(wù)人員工作總結的格式，財務(wù)人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀(guān)的，一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結的作者是否用心；
3、一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務(wù)工作個(gè)人總結的內容，財務(wù)人員工作總結一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
6、總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
工作總結報表10
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司**年上半年財務(wù)工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的`利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理
公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;
3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。
工作總結報表11
一、財務(wù)預算管理：財務(wù)管理的重要環(huán)節是收支預算管理，核心是資金(經(jīng)費)，財務(wù)處落實(shí)出臺了三個(gè)重要文件《關(guān)于加強學(xué)院財務(wù)預算管理的意見(jiàn)》、《學(xué)院財務(wù)支出預算評審實(shí)施細則》、《20xx年學(xué)院財務(wù)預算方案》，
財務(wù)報表工作小結。通過(guò)細化部門(mén)預算大大提高了預算編制質(zhì)量，加強了預算管理理念，提高財務(wù)收支透明度使預算編制進(jìn)一步科學(xué)化、制度化和規范化，防止預算分配和執行中的不規范做法。
二、教學(xué)經(jīng)費管理，目標要求學(xué)費收入用于教學(xué)科研費用比例達到30%。1月份——6月份實(shí)現預算支出數6，675萬(wàn)元，占總收入色40.7%時(shí)間過(guò)半預算支出未過(guò)半的主要原因是甲乙雙方履行合同的日期在下半年(公寓使用費的支出，歸還開(kāi)行貸款等支出項目)
三、勤工助學(xué)經(jīng)費管理：每月按時(shí)發(fā)放勤工助學(xué)補貼(學(xué)費收入預計收入6，000萬(wàn)元)累計發(fā)放學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金、困難補助、副食補貼等已達446.7萬(wàn)元(含國家助學(xué)金、獎學(xué)金253.3萬(wàn)元)達到目標要求的10%。
四、籌集建新資金：積極籌集新校區建設資金，今年年初通過(guò)開(kāi)源節流方式用自由資金1300萬(wàn)元投入到新校區建設中，在向開(kāi)行貸款過(guò)程中積極與教育廳、財政廳聯(lián)系，特別是當貸款遇到阻力時(shí)(國家開(kāi)發(fā)銀行、中國銀行)現在又向“遠東租賃有限公司”通過(guò)“融資租賃”的操作方式籌資4，000萬(wàn)元，已解新校區建設燃眉之急。
五、學(xué)生收費管理：建立收費管理制度，完善收費管理體系，不斷提高提高收費率，特別是實(shí)行了各教學(xué)系、部日常公用經(jīng)費支出預算采取與學(xué)費繳費率掛鉤的管理辦法后，極大地降低了學(xué)生欠費率。收費工作井然有序，這完全得益于全處工作人員高度的責任心;與監審處積極配合公示教育收費項目及標準，嚴格執行收費政策和國家各項規章制度，積極穩妥地解決貧困學(xué)生的欠費問(wèn)題，為建設“平安和諧校園”做出貢獻。
六、財務(wù)管理:認真貫徹國家各項財經(jīng)紀律，把好辦理各項支出的審核和支付關(guān)，認真做好國庫集中支付及政府采購手續，進(jìn)一步完善了內部報賬流程，得到了廣大教職工的好評。
七、存在的.問(wèn)題及改進(jìn)措施：在預算管理方面，①首先要進(jìn)一步加強預算的權威性和嚴肅性，學(xué)院財務(wù)預算一經(jīng)學(xué)院批準具有權威性、指令性和約束力，要緊緊和年終財務(wù)報表掛鉤，堅決杜絕預算的隨意性。②預算制度的剛性和柔性的矛盾，強調了學(xué)院預算的權威性也就是剛性。但學(xué)院工作也有制定預算尚未考慮的因素，要想順利完成學(xué)院各項任務(wù)，又不能不考慮這些新產(chǎn)生的因素，即預算的柔性。要想正確處理協(xié)調預算的“剛”和“柔”就要求財務(wù)處建立健全更全面、更有效的預算管理制度。然而無(wú)論是預算的剛性還是柔性都必須要服務(wù)好學(xué)院的一切工作這個(gè)大局。③學(xué)生欠費問(wèn)題雖然有所改善，尤其和各系日常公用經(jīng)費掛鉤后效果更加明顯。財務(wù)處要想讓這些可喜的成果一直持續發(fā)展，一方面要和各系積極配合做深入細致誠信品德宣傳工作，杜絕惡意欠費，降低欠費率;另一方面改進(jìn)收費系統力爭早一天實(shí)現“一卡通”收費管理辦法。④人員的配置盡快到位到崗。以緩解現有工作人員的工作壓力。
工作總結報表12
真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
1、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
2、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；
定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
3、積極做好匯算清繳工作在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
4、高新技術(shù)企業(yè)復審的相關(guān)工作為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復審，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復審的專(zhuān)項審計，對事務(wù)所提供了09-11年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。
5、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規章制度。實(shí)行每天召開(kāi)早會(huì )的制度，每位員工在早會(huì )上及時(shí)匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工，根據每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調整，使之得到更多鍛煉機會(huì )；
同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng)，使之增強團隊凝聚力。定期召開(kāi)分享會(huì )，把對具體事件的理解、觀(guān)點(diǎn)與大家一起分享，分享快樂(lè )、分享成果。
6、不斷完善會(huì )計電算化，使財務(wù)工作又上一個(gè)新的臺階。為建立規范的公司帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置根據各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行設置，為今后稅務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應用與操作，固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷(xiāo)售模塊及存貨模塊也在逐步應用，并且采購與銷(xiāo)售部門(mén)也開(kāi)始學(xué)應用，這樣信息流逐步實(shí)現數據共享，這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還可以使采購銷(xiāo)售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)行數據查詢(xún)統計，使我們的工作上了一個(gè)新的臺階。
7、認真做好常規性財務(wù)工作。每天的采購入庫核算，銷(xiāo)售開(kāi)單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；
每天費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作，同時(shí)配合采購部核數、銷(xiāo)售公司核價(jià)等工作；
做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料；
每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
8、不斷學(xué)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的.能力。
上半年工作的不足及改進(jìn)措施：
在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內部規定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足；
1、我們的公司內存貨的盤(pán)點(diǎn)、辦事處盤(pán)點(diǎn)，雖然有了小小的進(jìn)步，都沒(méi)有達到我們想要的效果，下半年我們要對每一個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)情況與當月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對，及時(shí)找出不符點(diǎn)，進(jìn)行更正。
2、車(chē)間計件薪資分配的審核，沒(méi)有實(shí)行有效的控制，車(chē)間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車(chē)間的產(chǎn)品，入庫時(shí)卻入到二車(chē)間；
薪資分配標準籠統，不細化，造成出現不同開(kāi)工線(xiàn)數與產(chǎn)量時(shí)，找不到適用的標準；
車(chē)間零工使用情況沒(méi)有備案，使薪資分配不能體現多勞多得。
3、浪潮軟件的應用還需加強，軟件的好處我們大家有目共睹，前提是我們要做好基礎數據的初始記錄，上半年我們在應用好賬務(wù)處理的同時(shí)，加強了銷(xiāo)售模塊和采購模塊的應用，雖然取得了一定的進(jìn)步，但應用的還不是特別好，所以軟件的應用，特別是銷(xiāo)售與采購模塊的應用貴在堅持。
下半年工作計劃：
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法，以廠(chǎng)為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
2、穩定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
3、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜；加強對出口貨物退稅流程的學(xué)，及時(shí)享受?chē)页隹谕硕惖膬?yōu)惠政策。
4、加強應收賬款的管理，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
5、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權債務(wù)的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
工作總結報表13
財務(wù)公司理順核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障�；就瓿闪素攧�(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現了資金的收支平衡，現將一年來(lái)的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬(wàn)元，實(shí)際上交xxxxx萬(wàn)元，尚欠xxxxx萬(wàn)元未交。
2、收入情況
截止年末，集團公司共實(shí)現收入xxxxx萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現收入xxxxx萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入xxxxx萬(wàn)元。
3、集團公司管理費開(kāi)支情況
本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約xxxxx萬(wàn)元。其中：工資約xxxxx萬(wàn)元，折舊約xxxxx萬(wàn)元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元，減少xxxxx萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xxxxx萬(wàn)元。
6、與總公司資金往來(lái)情況
截止本年度末，各單位應付款合計為xxxxx萬(wàn)元，應收款合計為：xxxxx萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：xxxxx萬(wàn)元，各單位應付集團公司凈額為：xxxxx萬(wàn)元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監的指導下，進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。
1、完成xxxxx年財務(wù)決算編報工作。3月初，財務(wù)公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxxx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后，財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì )，要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款
本年度共完成貸款轉貸筆，累計金額為xxxxx萬(wàn)元。新增貸款筆，累計金額為xxxxx萬(wàn)元。年初貸款余額為xxxxx萬(wàn)元，年末貸款金額為xxxxx萬(wàn)元，增加xxxxx萬(wàn)元，減少xxxxx萬(wàn)元，凈增加xxxxx萬(wàn)元。
2、向村鎮借款
本年度年初余額為xxxxx萬(wàn)元，年末余額為xxxxx萬(wàn)元，歸還xxxxx萬(wàn)元。
3、公司內部借款
本年度年初余額為xxxxx萬(wàn)元，年末余額為xxxxx萬(wàn)元。其原因是：本年新增集資款xxxxx萬(wàn)元，減少原集資款xxxxx萬(wàn)元，凈新增加xxxxx萬(wàn)元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構借款利息xxxxx萬(wàn)元，支付村鎮借款利息xxxxx萬(wàn)元，支付集資款利息xxxxx萬(wàn)元，合計支付利息：xxxxx萬(wàn)元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。
四、存在的問(wèn)題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然；另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、20xx年工作思路
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。
2、理順機制，更新觀(guān)念，打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監督，做到收支平衡。財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強對資金支出進(jìn)行詳細分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的'規范核算工作打下堅實(shí)的基礎。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作，在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年4月初完成。
7、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準確性，在集團公司財務(wù)系統實(shí)行會(huì )計電算化核算。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的繼續拓展，承接工程數量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準確、及時(shí)完成核算工作，必須將會(huì )計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái)，因此，有必要實(shí)行會(huì )計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實(shí)行。
10、配合公司進(jìn)行加強成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統一調配，根據集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，籌集、調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
12、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
以上這些工作，都是xxxxx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
工作總結報表14
月報表工作總結格式一經(jīng)過(guò)一個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習，以及領(lǐng)導、同事的帶領(lǐng)和指導下，學(xué)到了很多的知識，在初任職期間由于實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題，是一個(gè)很大的挑戰。如何快速提高自己的業(yè)務(wù)能力、獨自處理異常能力以及管理能力，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節尤為重要，我通過(guò)向領(lǐng)導、同事積極請教下，取長(cháng)不短，不斷提高自身素質(zhì)修養以及業(yè)務(wù)能力。在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理能力。在工作中，獲取了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉@一個(gè)月，現將工作總結如下：
一、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于進(jìn)期對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、經(jīng)過(guò)仔細的觀(guān)察在工作中，有很多問(wèn)題，由于領(lǐng)導和同事的指導深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對生產(chǎn)流程還缺少了解和分析，從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，努力加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)的生產(chǎn)流程。
二、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多不同工位的工作，處理不同的事物，和同事相處的非常和睦，在這個(gè)過(guò)程中我深知最重要是的團隊意識。在這個(gè)過(guò)程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把生產(chǎn)流程及時(shí)、清晰的整理清楚。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在同事耐心的指導下，我在平時(shí)工作中取得了很多心得。深知在處理處理異常事故是要冷靜的分析原因以及問(wèn)題點(diǎn)，提醒自己必須要時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，提醒員工必須要記得容易發(fā)生的異常及問(wèn)題點(diǎn)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對生產(chǎn)時(shí)很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對流程很清楚和了解，在生產(chǎn)前，把一些需要確認或者注意的地方提前說(shuō)明，杜絕因為忘記而造成生產(chǎn)出問(wèn)題。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的品質(zhì)、效率、合格率的意識；與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸他們能夠耐心的指導我。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。在作風(fēng)上，要求遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的作風(fēng)。要求自己做到自我約束、自我管理、自我激勵、自我學(xué)習的能力。時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己做到公平、公正、公開(kāi)，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。把每一項工作做好，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施以及規范遵守公司的規章制度，做好本職工作。
四、存在的不足
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2、崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。由于工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，
3、對生產(chǎn)流程、處理異常掌握還有所欠缺，對業(yè)務(wù)熟悉不全面，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。這就要求必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面任有不足，我必須嚴格要求自己必須做到細心、嚴謹。
五、嚴格要求自己，時(shí)刻警惕
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作中，我都能夠要求自己虛心向他人學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高自身素質(zhì)、以及辦事效率。時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，謹遵公司規章制度。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從小事做起，嚴格要求自己要以“勝不嬌，敗不餒”的心態(tài)來(lái)處理事情。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從多方面、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作效率。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的`不足，要求自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。
4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，把獨自處理異常和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，
我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及獨自處理異常上有了明顯提高，這些進(jìn)步是領(lǐng)導和同事對我及時(shí)的糾正是離不開(kāi)的。這段期間我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神、和積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請給予批評和指正，在后期我將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足。
月報表工作總結格式二入職的一個(gè)多月時(shí)間里，生活緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解；信心來(lái)自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品；朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見(jiàn)的，這樣的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(cháng)的過(guò)程，也許在創(chuàng )業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(cháng)！很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導和同事以及客戶(hù)的幫助中能夠成長(cháng)；很感謝領(lǐng)導無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們是我最好的老師，通過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時(shí)間；在這樣一個(gè)積極向上的平臺上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事！
這一個(gè)多月，公司沒(méi)有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現自己的才能，剛剛進(jìn)公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪(fǎng)客戶(hù)，使我摸索和感悟了整個(gè)銷(xiāo)售流程，現在的我基本上可以從尋找客戶(hù)、面見(jiàn)客戶(hù)、與客戶(hù)交流。每一步驟，每一環(huán)節，每一事項，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析，幾天過(guò)后，我就和小鄭開(kāi)始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交；看大家從不認識到認識，最后成為朋友；看著(zhù)一個(gè)一個(gè)客戶(hù)就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過(guò)程，很喜歡挑戰。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情！因為成功的銷(xiāo)售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在這一個(gè)多月工作中成績(jì)還是有少許的，相繼開(kāi)發(fā)了昆明紅聚市場(chǎng)永聚照明店，西南建材城萬(wàn)家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng )建材店等經(jīng)銷(xiāo)商，接下來(lái)昆明所有的縣城有待于渠道開(kāi)拓，以及完善和著(zhù)手家裝公司的合作，大商匯仍有待開(kāi)發(fā)一二家分銷(xiāo)，還有華洋家具廣場(chǎng)等，接下來(lái)今后的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
�。�1）必須養成學(xué)習的習慣；
銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自我；成功的銷(xiāo)售員總是能與客戶(hù)有許多共識，這與自己本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習，這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習，不斷的充實(shí)自己！
�。�2）必須具有責任感和職業(yè)道德
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進(jìn)公司就犯了嚴重的錯誤，為了個(gè)人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過(guò)從新的機會(huì )，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛(ài)自己所在的行業(yè)工作，必須誠實(shí)守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天！做到責任和職業(yè)道德。
�。�3）善于總結與自我總結；
現在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強�，F在自己對于銷(xiāo)售的認識也只是表面，對于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人。
其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護雙方的利益，有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問(wèn)題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì )和把握，才能在自己的銷(xiāo)售生涯走地更好、更遠。趁現在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長(cháng)！
工作總結報表15
歲月如梭，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達倫開(kāi)元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下：
一、公司運營(yíng)狀況
�。ㄒ唬�20xx年度公司主要經(jīng)濟指標完成情況
營(yíng)業(yè)收入：全年累計實(shí)現700.72萬(wàn)元，其中：xx收入307.70萬(wàn)元；xx部收入324.72萬(wàn)元；
xxx收入68.3萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx年度公司經(jīng)營(yíng)成果指標完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：700.72萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費用565.05萬(wàn)元，管理費用178.13萬(wàn)元，財務(wù)費用—2.93萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元；凈利潤—272.9萬(wàn)元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬(wàn)元。
3、20xx年xx人（系統上），xx部出租率53%（系統上）平均xx187.29元。xx人次，xx毛利率50%。平均xx112.2元。
4、全年公司從xx有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)總公司）借款共計236萬(wàn)元，主要用于公司員工工資的發(fā)放。
�。ㄈ┴攧�(wù)工作
1、日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準確的申報繳納各項稅款工作等。
2、月末結賬、上報報表工作。每個(gè)月月末完成月底的結賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時(shí)向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等
3、每月核對往來(lái)款項。配合銷(xiāo)售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應商進(jìn)行應付賬款的對賬及結賬工作。
4、poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系xx縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作，基本滿(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數量的增額工作（由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對單張發(fā)票的.開(kāi)票額度進(jìn)行了提升（由原來(lái)的50，000元申請增加到100，000元）
5、與xx真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統進(jìn)行了維護及一些項目進(jìn)行了嚴格的要求設置。
6、20xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預算工作（營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)），按時(shí)向公司領(lǐng)導（原總經(jīng)理xx）上報公司財務(wù)預算報表。
�。ㄋ模┏杀竞怂愎ぷ�
1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報成本日報表，審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對xx日報表，并計算月底xx庫存成本；月底對xx、xx部、進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；依據試算平衡報表，盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理工作
1對各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了xx固定資產(chǎn)卡片，要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內資產(chǎn)的管理登記工作。
�。┤藛T培訓、公司活動(dòng)
11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會(huì )、春節員工聚會(huì )等工作。
在行政部的組織下，配合了xxx部門(mén)20xx年度大型宴會(huì )工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
�。ㄒ唬┴攧�(wù)部人員分工不是很明確，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強，而在完成本職工作時(shí)，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習能力弱，往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會(huì )在做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習其他同事的工作，進(jìn)行多元化的發(fā)展，團結同事，互幫互助。
�。ǘ┎块T(mén)之間存在信息不對稱(chēng)，相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。
�。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習并貫徹執行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì )，分析工作配合中存在的問(wèn)題，及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現。例如：1、20xx年10月22日對中軟系統的暫停，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、xx的欠款，達到16，123.00元。
3、銷(xiāo)售部人員xxx所擔保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題，未能及時(shí)的按照公司所規定的制度進(jìn)行操作，也未能及時(shí)的辦理離職交接手續，給后續的財務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴重的負面影響。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┴攧�(wù)工作
1、繼續做好日常工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照公司的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
�。ǘ┴攧�(wù)制度及監管
1建立健全財務(wù)制度，制定一套完整的公司財務(wù)制度實(shí)行方案，對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3對公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求，嚴格的按照公司所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)（吧臺、庫房、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店公司的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并對其中的損耗追查原因，對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度，對公司作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵，對因個(gè)人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
四、建議及意見(jiàn)
1、根據季節和氣候變化，適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數，在保證滿(mǎn)足xx需求的基礎上，降低損耗，盡量節省能源，使成本消耗減至最低程度。
2、公司要重視營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量，銷(xiāo)售部要聯(lián)合x(chóng)x部、xx部、xx所及廚房做好公司“團隊會(huì )議、零點(diǎn)散客、宴會(huì )接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作，打好公司的營(yíng)銷(xiāo)牌，做好公司的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全vip檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
3、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng )造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對公司的歸屬感。
【工作總結報表】相關(guān)文章：
報表統計個(gè)人工作總結04-08
報表統計個(gè)人工作總結05-19
做好報表個(gè)人工作總結07-13
用友報表UFO的使用06-05
報表崗位職責03-19
報表的崗位職責11-05
報表統計個(gè)人工作總結3篇05-23
公司通報表?yè)P通知06-27
PHP生成Excel報表的方法06-20