項目公司安全工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的項目公司安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目公司安全工作總結1

　　為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)“平安單位”建設增強安全意識和防范能力，消除事故隱患，防止和減少各類(lèi)事故發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項目公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，抓住安全教育和監督管理這兩條主線(xiàn)，通過(guò)階段性的推進(jìn)工作，較好的落實(shí)了各項安全生產(chǎn)管理措施�，F就一年來(lái)的各項工作匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，充分認識安全工作的重要性，緊迫性。

　　今年是我項目公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)創(chuàng )新局面的重要一年，針對《二零零九年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》的安排，項目公司于3月5日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議，對安排內容進(jìn)行了系統的學(xué)習，職能部門(mén)及各單項工程負責人在會(huì )議上對2009年的安全工作進(jìn)行了總結，提出對施工現場(chǎng)安全管理的辦法，對節日安全工作提出了要求。

　　根據去年項目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節和今年公司安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的精神，召開(kāi)了安全工作會(huì )議，會(huì )議傳達了公司2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的精神，下發(fā)了項目公司《2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，與各職能部門(mén)和單項工程負責人對簽了今年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，并組織進(jìn)行了學(xué)習。會(huì )議對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，明確了今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

　　二、認真搞好“安全生產(chǎn)月”和“打非治違抓責任”“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任制”等專(zhuān)項活動(dòng)，針對薄弱環(huán)節，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

　　為了使項目公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，不斷促進(jìn)與“違章、麻痹、不負責任”這“安全三大敵人”的斗爭，增強項目公司全體員工的安全意識，提升安全文化水平，確�！鞍踩�生產(chǎn)月” 和各項安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處， 根據公司的部署和安排，項目公司馬上召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月” 和各項活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上項目公司經(jīng)理xx鋒要求各部門(mén)根據自己現場(chǎng)的實(shí)際情況，以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，加強安全檢查，普及安全知識，開(kāi)展安全警示教育，積極營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，有的放矢的開(kāi)展各項工作�；顒�(dòng)伊始，項目公司結合自身的特點(diǎn)，采取多種多樣的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在駐地、工地等場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)橫幅20幅,張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)20余幅，出墻報三次、黑板報三次，并利用《第四項目公司快報》開(kāi)辟安全月專(zhuān)題等形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的環(huán)境氛圍。積極開(kāi)展以“以人為本，安全第一”的征文活動(dòng)，項目公司共收到稿件3篇。有計劃的組織員工有重點(diǎn)的學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規及公司制定的一系列規章制度。全員安全知識教育受教育面達100％。項目部根據工程的特點(diǎn)，組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　一是較好的落實(shí)了各項安全生產(chǎn)管理措施。修改完善了各項崗位安全生產(chǎn)責任制和操作規程，有效地解決了安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題，增強各個(gè)項目部在安全生產(chǎn)中的責任感、緊迫感。

　　二是項目公司以抓安全生產(chǎn)目標責任書(shū)為載體。項目公司同各項目部、科室和外來(lái)務(wù)工隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)責任，層層落實(shí)到項目部、施工隊，做到安全生產(chǎn)有人抓，目標責任有人管，通過(guò)抓目標責任書(shū)的落實(shí)，最大限度的防止了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運會(huì )期間的重點(diǎn)工程，由于地理環(huán)境比較復雜、工期很緊的情況下，項目部全體人員加班加點(diǎn)，嚴格操作規程，采取嚴密的防護措施，抓住項目不放松，在整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何大小安全事故，受到建設單位的高度評價(jià)。

　　三是把企業(yè)文化注入文明施工的`全過(guò)程。與此同時(shí)，利用優(yōu)越的地理位置與施工條件，項目公司對第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹(shù)立了我們公司良好的社會(huì )形象。在今年的各項工程中，為更好的提升企業(yè)形象，項目公司投資2萬(wàn)余元改造了部分內容，將今年的安全月主題和部分安全標語(yǔ)用視覺(jué)識別系統將企業(yè)直接推向社會(huì )，通過(guò)與社會(huì )的直接溝通，進(jìn)一步打造第一市政品牌。安全月期間，項目公司組織安全檢查就達4次，發(fā)現排除各類(lèi)不安全因素五項，在安全生產(chǎn)、文明施工設施上共投入資金6千余元，為“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利完成奠定了良好基礎。

　　三、加強勞務(wù)隊伍的管理

　　項目公司始終將勞務(wù)隊伍的安全管理工作列入安全生產(chǎn)工作的重中之重，針對外來(lái)務(wù)工人員多數從事一線(xiàn)具體的施工作業(yè)，流動(dòng)性大、安全防護意識較差等特點(diǎn)，重點(diǎn)對特種作業(yè)人員的持證及安全防護進(jìn)行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴厲的整改要求。

　　四、存在問(wèn)題及明年安全工作打算。

　　一年來(lái)，項目公司先后40余次對在建工地進(jìn)行了單項安全檢查，共查處安全隱患13處，下達整改通知單4張；糾正違章11起，并對安全責任制的落實(shí)情況進(jìn)行了抽查。通過(guò)檢查進(jìn)一步推動(dòng)了各項安全生產(chǎn)規程、制度和責任制的落實(shí)。

　　縱觀(guān)去年的安全工作，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們也清醒地看到在工作中還存在著(zhù)許多不足。如：安全報監等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我們在管理上還有一定漏洞，需在今后的工作中用規章、用制度、用責任去落實(shí)，管理尚需進(jìn)一步加強。對這些問(wèn)題，我們將結合一體化管理體系的運行，嚴格規章制度，制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新的臺階。

項目公司安全工作總結2

　　為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。**項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jì)�？偨Y一年來(lái)的工作，**項目部在工作中的的具體做法：

　　一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，從年度施工開(kāi)始就成立了以項目經(jīng)理XXX為組長(cháng)，XXX等人為副組長(cháng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據公司有關(guān)文件作相應獎懲。

　　為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，**項目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實(shí)施手冊》規定對現場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標識、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置等方面進(jìn)行了設置和改善，加強了施工現場(chǎng)安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識，切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

　　施工生產(chǎn)中，**項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )上，項目經(jīng)理周建生多次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了**項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。

　　二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。

　　20xx年**項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要 。

　　20xx年下半年，項目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。

　　三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

　　為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的'提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強。

　　環(huán)境方面，我項目部全面落實(shí)環(huán)境管理細則，嚴格執行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。

　　四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行TN-S系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　經(jīng)過(guò)對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績(jì)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，**項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng )化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！

　　XX項目部

項目公司安全工作總結3

　　20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位（業(yè)主、監理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng )建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)目標完成情況

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故； 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　�。ㄈ�）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

　�。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

　�。ㄎ澹┈F場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

　�。�六）無(wú)職業(yè)病發(fā)生；

　�。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。

　　二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jì)

　�。ㄒ唬┙∪�安全管理體系，保證各項制度落到實(shí)處 項目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項目安

　　全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見(jiàn)于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　�。ǘ�）加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)

　　20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)三級責任書(shū)（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會(huì )議5期，參加培訓人員達122余人次。

　�。ㄈ�）細化安全技術(shù)交底，規范工人操作

　　因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì )議、半工半交，班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，我部結合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

　�。ㄋ模┲匾暟踩�隱患排查制度，消除一切安全隱患

　　項目部根據不同時(shí)期的'安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并及時(shí)通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書(shū)16份，整改率達100%。

　�。ㄎ澹┓e極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識

　　安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

　　1、從施工每日安全活動(dòng)著(zhù)手，加強日常安全宣傳

　　在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)（“三工”，“班前會(huì )”等），由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著(zhù)想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著(zhù)提高，現場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。

　　2、有計劃地加大各類(lèi)安全設施投入，保證安全文明施工

　　在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現場(chǎng)共設臵各類(lèi)安全標志牌300余塊，標語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺(jué)悟。

　　3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

　　我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專(zhuān)項隱患排查，觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　我部根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

　�。�六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實(shí)勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會(huì )討論一致通過(guò)了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習。

　　項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　三、項目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

　�。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強；

　�。ǘ�）部分管理人員安全意識有待加強；

　�。ㄈ�）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

　　在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過(guò)來(lái)。目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。

　　總結過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。

　　四、20xx年工作計劃

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　　1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；

　　2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；

　　3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　　4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

　　5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

　　6、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

　　7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監測率100%；

　　8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生；

　　9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。

　�。ǘ�）工作重點(diǎn)及措施

　　1、繼續加強監督，保證責任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實(shí)“一崗雙責”制。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件；

　　2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

　　3、結合公司相關(guān)制度并嚴格執行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

　　4、加大施工現場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，

　　5、繼續深入推進(jìn)“安全文明工地”建設。

　　以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會(huì )更上一層樓。

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