關(guān)于工作的總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于工作的總結,歡迎大家分享。
關(guān)于工作的總結1
一、農業(yè)結構調整
。ㄒ唬┓N植業(yè)結構調整步伐加大。
XX年我區本著(zhù)農業(yè)增效、農民增收的原則,種植結構調整又取得較大進(jìn)展,總播種面積XXX.**畝,其中,糧食面積**.*畝,占總播種面積的*.*%,比去年減少**畝,減少**.*%;經(jīng)濟作物播種面積XXX.**畝,占總播種面積的**.*%,比去年增加**.**畝,增加*.*%,其中棉花種植面積繼續擴大為XXX。*畝,占總播種面積的**%,比**年增加X(jué)XX畝,增加**.*%;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到**.*畝,比去年減少XXX畝,減少了**.*%;糧經(jīng)占地比由**年的*:**調整到*:**,種植結構更加合理。目前來(lái)看,棉花豐收在望,預產(chǎn)基本與去年持平。
。ǘ┕窐I(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規模,嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標,“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國(廊坊)農產(chǎn)品交易會(huì )名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。
。ㄈ┬竽翗I(yè)發(fā)展勢頭強勁
截止到**月份,全區共存欄奶牛**頭,比去年同期增加**頭,增加**%;生豬出欄XXX頭,比去年同期增加**頭,增加**.*%,養豬積極性空前高漲,養豬效益好于往年,規;B豬呈現良好勢頭,現存欄**頭以上的養殖場(chǎng)(戶(hù))**個(gè)比上年增加*個(gè)。我區**村養殖小區正在加緊建設中,另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響,雞的`存欄量相應減少現存欄雞*.**萬(wàn)只(其中蛋雞*.**萬(wàn)只,比去年同期減少*.**萬(wàn)只),今后雞的養殖要向規;l(fā)展,根據日前的養殖現狀,預計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭,比去年同期增加**頭,增加*.*%;全區奶牛養殖場(chǎng)(戶(hù))每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達**噸,建成奶牛養殖小區*個(gè),國有奶牛場(chǎng)一個(gè),六個(gè)機械化擠奶廳。
。ㄋ模┠厦腊讓ξr養殖面積繼續增加
自**年我區引進(jìn)南美白對蝦試養成功以來(lái),管區領(lǐng)導十分重視,通過(guò)電視臺錄制節目廣為宣傳,聘請技術(shù)人員對養殖員工進(jìn)行培訓,加強技術(shù)服務(wù),積極幫助養殖戶(hù)購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)蝦苗,解決供水、供電等一系列措施,群眾養殖積極性空前高漲,養殖面積逐年增加,**年南美白對蝦養殖面積**畝,比**年增加**畝,增加**%。養殖成功率比去年提高**%左右,預計總體效益好于去年。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況
近年來(lái),我區經(jīng)濟結構趨于優(yōu)化,現已初步形成以強勢特色農業(yè)為基礎、以骨干工商企業(yè)為主導、多種經(jīng)濟成份并存的產(chǎn)業(yè)結構新格局。農業(yè)基礎地位不斷加強,形成了以奶牛養殖、乳品加工為主體、多種種養業(yè)協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達到**.**%;
1.大力發(fā)展奶牛業(yè),實(shí)現乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來(lái),我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動(dòng)”的思路,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,圍繞乳業(yè)立場(chǎng),充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應,做大做強龍頭企業(yè),發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟,不斷增強輻射帶動(dòng)能力,收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團聯(lián)營(yíng)以來(lái),充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,企業(yè)現有職工**多人,擁有固定資產(chǎn)**萬(wàn)元,是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),加工設備有兩條奶粉生產(chǎn)線(xiàn),四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線(xiàn),日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶XXX噸,加工奶粉**噸,日處理鮮奶**噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的重中之重,**大會(huì )把“調整優(yōu)化農業(yè),做大做強乳業(yè)”列入管區總體發(fā)展方針,并制定了發(fā)展措施,一是加快奶源基地建設,進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,在場(chǎng)地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,引導和鼓勵集體、個(gè)體、場(chǎng)內、場(chǎng)外各類(lèi)主體投資,大力發(fā)展飼養奶牛,到目前共吸引外地養殖戶(hù)到管區養牛**戶(hù),飼養奶牛**頭。
二是加快奶牛養殖小區建設,積極引導養殖戶(hù)增加投資,推進(jìn)奶牛飼養的規;、規范化、機械化。進(jìn)一步擴大、完善現有養殖小區,**養殖小區在原有的基礎上進(jìn)一步擴大規模,目前存欄奶牛近**頭,每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸;**奶牛養殖小區自**年機械化擠奶設備投入使用后,吸引許多養殖戶(hù)前來(lái)投資養牛搞建設,到目前存欄奶牛近**頭;去年開(kāi)工建設的**奶牛生態(tài)養殖園,先后投資**多萬(wàn)元,現存欄奶牛**多頭,預計年底存欄可達到**頭。三是抓好區外奶源基地建設,在區外周邊縣區共建設收(擠)奶站**多個(gè),其中今年新建*個(gè),實(shí)現了擠奶全部機械化,日收購鮮奶**噸,覆蓋飼養奶牛***頭,經(jīng)濟、社會(huì )效益明顯。
2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè),**年棉花種植面積為XXX。*畝,占總播種面積的**%,比**年增加X(jué)XX畝,增加**.*%;以區**棉花加工廠(chǎng)等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規;,以抗蟲(chóng)棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區域化,推廣dp**b、sgk**、冀**等優(yōu)良抗蟲(chóng)棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質(zhì)量品質(zhì)不統一的現狀,推廣標準化生產(chǎn)規程,走棉花高效化生產(chǎn)之路,實(shí)現品牌化經(jīng)營(yíng),滿(mǎn)足企業(yè)加工銷(xiāo)售的需要,實(shí)現棉花的規;N植;以市場(chǎng)為導向,以企業(yè)為主體,以科技為依托,實(shí)現棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
關(guān)于工作的總結2
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一 年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗缺乏專(zhuān)業(yè)知識的人,僅憑對銷(xiāo)售的熱情,到公司之后,一切以零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,結合銷(xiāo)售學(xué)習,通過(guò)不斷學(xué)習和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗;轉眼20xx即逝,不知不覺(jué)中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。
這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,轉變思想,積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導的支持與關(guān)心,現將這一年是以來(lái)的工作總結如下:
一、存在的缺失:
1、對市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒(méi)有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績(jì)位能達到最佳狀態(tài)。
2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導的要求還有不少差距,專(zhuān)柜的紀律管理執行力不夠,影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。
3、服裝區的沒(méi)資料的`舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
二、部門(mén)工作總結:
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題,主要表現在:
1、銷(xiāo)售工作最基本的會(huì )員信息維護,信息反饋,一些老會(huì )員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。
2、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖,對客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專(zhuān)業(yè)知識有待加強。
明年計劃:
1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團隊企業(yè)的根本。
2、完善會(huì )員制定,建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法。
3、銷(xiāo)售目標:以每月區域目標,每日的銷(xiāo)售目標分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的,提高執行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于*局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
關(guān)于工作的總結3
時(shí)間如梭,轉眼之間又過(guò)來(lái)了一年,來(lái)興北方醫藥連鎖已經(jīng)一年多了,在各位領(lǐng)導及同事的熱心幫助下,現在已經(jīng)很熟悉質(zhì)管部的工作,在此我向公司的領(lǐng)導及同事表示最衷心的感謝!感謝你們對我工作的支持與配合,才使我順利的完成各項工作。在過(guò)去的一年的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和GSP要求,認真負責的做好各項工作,現將20xx年的工作總結如下
1、在劉總的組織領(lǐng)導下,首先我們學(xué)習了我為誰(shuí)工作,跟如何做好本職工作,讓我對工作有了新的認識新的了解,工作不是為別人,而是為自己,加強了工作的責任心,提高了自身的綜合素質(zhì)。其次學(xué)習了建黨90周年、企業(yè)文化、興北方之歌,加強了興北方的企業(yè)文化建設,使興北方的企業(yè)文化更加豐富更有內涵,體現了劉總高-瞻遠矚,銳意進(jìn)取的奮斗精神,也體現了劉總對公司員工的人文關(guān)懷。
2、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的文件精神和工作安排,在市藥監局的監督下,做好我公司經(jīng)營(yíng)藥品管理工作,做到了依法經(jīng)營(yíng),規范經(jīng)營(yíng)。
3、為保證我公司經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量,根據GSP及其監管文件的要求,對首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種進(jìn)行嚴格的審核,建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種檔案,20xx年建立首營(yíng)企業(yè)檔案36家。
4、督查供貨商出庫單的'規范管理,并督促采購部對相關(guān)票據進(jìn)行以時(shí)間順序和供貨商的分類(lèi),對批號不相符的品種監督采購部與供貨商完善更正手續,確保公司購進(jìn)品種的質(zhì)量,防止藥品在流通環(huán)節出現差錯。
5、按照GSP要求對購、銷(xiāo)、存各環(huán)節嚴格按照GSP來(lái)實(shí)施,將藥品質(zhì)量貫穿到購、銷(xiāo)、存全過(guò)程,積極配合各門(mén)店及時(shí)地把銷(xiāo)售出庫清單配送給各門(mén)店。在購、銷(xiāo)、存各環(huán)節上,始終堅持“質(zhì)量第一”的原則,保證我公司藥品合格,保障公眾用藥安全,保證我公司良好的質(zhì)量信譽(yù),以感恩的心買(mǎi)良心藥放心藥。
20xx的工作計劃是加大力度修正工作中存在的不足,使GSP得到良好的、持續性的運作。對GSP的各類(lèi)記錄資料,嚴格按照GSP要求規范記錄,妥善保管,接受檢查。
對20xx半年的復查,任務(wù)繁重,希望到時(shí)各部門(mén)積極支持配合,發(fā)揮團隊精神,做好充分的準備迎接復查。
為確保20xx年工作的順利進(jìn)行,我將本著(zhù)以企業(yè)發(fā)展為已任,與同事攜手共進(jìn),與各部門(mén)加強溝通,統籌安排,為實(shí)現20xx年工作圓滿(mǎn)完成而努力工作。
關(guān)于工作的總結4
20xx年柳背橋社區居委會(huì )在石橋鋪街道事務(wù)科的指導下,認真開(kāi)展低保調查審核以及低保人員的管理服務(wù)工作。
嚴格低保審批程序
社區建立健全了各項制度;低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類(lèi)管理工作名冊,社區居委會(huì )按不同人員實(shí)施了分類(lèi)管理及參加公益勞動(dòng)管理制度; 搞好長(cháng)效管理,我們社區,分每周一、三、五、上午10:00至11:00時(shí),有勞動(dòng)能力的低保人員到社區簽到,由低保居干和社區管衛生的`居干一起帶隊,打掃居民活動(dòng)場(chǎng)地、綠化帶等。一方面安排有勞動(dòng)力的低保人員在門(mén)崗值班,參加社區巡邏隊巡邏,加強社區治安防范;勞動(dòng)不到位者嚴格按低保管理條例處理。
加強動(dòng)態(tài)管理
柳背橋社區到20xx年11月份低保發(fā)放表止,享受低保戶(hù)數35戶(hù),總人數59人,其中a類(lèi)人員 21 戶(hù)、b類(lèi)人員 9戶(hù)、c類(lèi)人員 5 戶(hù);從20xx年12底至20xx年11月止,新增低保戶(hù) 16 戶(hù);調增低保金3戶(hù),停止低保戶(hù)18戶(hù),其中2 戶(hù)遷離本轄區、12 戶(hù)辦理超齡養老保險、 2戶(hù)不原意參加社區公益活動(dòng)取消、4戶(hù)社區干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位。
我社區堅持按街道統一的工作程序辦事,堅持戶(hù)主申請、入戶(hù)調查、張榜公布、群眾評議,將低保政策落到實(shí)處。社區對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審核、規范材料,確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類(lèi)人員進(jìn)行審核、二類(lèi)人員按季審、一類(lèi)人員半年審核一次;為了讓上級部門(mén)及時(shí)掌握各種數據,我社區均能在規定時(shí)間上報各種統計報表,并做到真實(shí)、正確。
強化分類(lèi)救助工作
社區現有分類(lèi)救助人員24人, 70 歲以上的有 1 戶(hù)、重殘和殘疾人2戶(hù)、重病有3戶(hù)
低保與就業(yè)聯(lián)動(dòng)工作
社區根據有關(guān)(20xx最新統計工作個(gè)人工作總結)文件精神,積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結業(yè),對實(shí)現再就業(yè)的低保對象實(shí)施低保漸退制度,在三個(gè)月的試用期中,本人收入不計入家庭收入,使低保對象免除了后顧之憂(yōu),XX年社區干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位的有 4人;
基礎管理工作
社區對群眾的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng),均做到熱情接待,仔細調查,認真記錄,認真處理,并將有關(guān)情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報20xx年度社區低保工作總結工作總結。為了方便群眾舉報,社區在張榜公布的公告上公開(kāi)了街道事務(wù)科、居委會(huì )的舉報電話(huà)號碼,另設有舉報箱一個(gè)。
社區根據街道的要求,對每戶(hù)低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進(jìn)行歸類(lèi)建檔管理;
認真開(kāi)展低保建檔工作。社區居委會(huì )為每一戶(hù)低保家庭建立了檔案,做到人數清,人員情況準確,并對低保人員實(shí)行分類(lèi)管理。
創(chuàng )新低保管理方法和工作手段
社區居委會(huì )干部對轄區特困戶(hù)低保居民 5 戶(hù),執行一幫一服務(wù)、對轄區享受低保困難殘疾人 2人,執行二幫一服務(wù);
為轄區臥床不起的低保老人、困難戶(hù)家庭申請大病醫療救助、臨時(shí)救助款 10050元。
在20xx年春節來(lái)臨之際,社區工作人員分批、分期走訪(fǎng)、了解、看望了轄區 45戶(hù)低保戶(hù);為 24 戶(hù)特困低保戶(hù)送去了米、油、臘肉、板鴨等。
關(guān)于工作的總結5
20xx年成為過(guò)去,過(guò)去的一年,是不尋常的一年,是記載著(zhù)我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰之時(shí),現總結過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:
在我廠(chǎng)各位領(lǐng)導的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場(chǎng),我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部門(mén)雖然進(jìn)行過(guò)成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)的配合下,圓滿(mǎn)的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗工作。質(zhì)檢部門(mén)能針對各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項指標的檢驗,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎,使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠(chǎng)。但由于今年我廠(chǎng)不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類(lèi)呈多樣性,也給質(zhì)檢部門(mén)的工作帶來(lái)了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書(shū)。要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。
3、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的`基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場(chǎng)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)場(chǎng)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
質(zhì)檢部20xx年的目標是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%,且檢測設備均在合格有效期內。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現的不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶(hù)的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定,客戶(hù)反映良好。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。政府辦公室個(gè)人工作總結招生宣傳工作總結招商工作總結
關(guān)于工作的總結6
光陰似箭,歲月如梭,一年的見(jiàn)習期即將結束。在這一年里,在導師及其他所有領(lǐng)導和老師的指導和幫助下,我認真做好教學(xué)工作和教學(xué)干事的各項工作,積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù),F將從思想、工作及學(xué)習三個(gè)方面對自己進(jìn)行總結:
一、師德表現
通過(guò)將近一年的教學(xué)實(shí)踐以及高校教師資格證崗前培訓,本人已具備教學(xué)實(shí)踐的基本能力以及教書(shū)育人、為人師表的職業(yè)理論及職業(yè)道德。積極參加學(xué)校組織的各種會(huì )議,認真學(xué)習學(xué)校下達的上級文件,關(guān)心國內外大事,注重政治理論的學(xué)習,同時(shí)配合系里搞好教研活動(dòng)。每周按時(shí)系部會(huì )議,從不缺勤。服從安排,人際關(guān)系融洽。在教學(xué)工作方面,我以身作則,為人師表,一心本著(zhù)教書(shū)育人的信念。我堅信擁有健康的人格品位,才能在學(xué)生中樹(shù)立威信、得到敬重,起到榜樣作用。
二、教學(xué)工作
我所任教的是三年級和五年級共四個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作。面對這兩個(gè)有一定年齡差距的年段,我根據他們各自不同的特征因材施教,著(zhù)重注意做到以下幾點(diǎn):
1。深入細致的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握重點(diǎn),難點(diǎn),并注重參閱各種資料,制定符合學(xué)生認知規律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強調重點(diǎn)。教案編寫(xiě)認真,并不斷歸納總結以提高教學(xué)水平。
2。認真上好每一節課。我在英語(yǔ)課堂采用多樣化活動(dòng)教學(xué),把音樂(lè )、簡(jiǎn)單的舞蹈動(dòng)作、游戲、畫(huà)畫(huà)、比賽等融入到課堂中,激發(fā)學(xué)生的求知欲,活躍課堂氣氛,最大限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習氛圍中快樂(lè )求知,輕松學(xué)習,不斷地鼓勵自己“english,icando”“english,icansay”。
3。認真及時(shí)批改作業(yè),注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況,并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導。
4。堅持聽(tīng)課,認真記錄,積極參與評課,學(xué)習各組教師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式,并抓住每次外出學(xué)習的機會(huì ),取長(cháng)補短,收獲不少。
5。注重教育理論的學(xué)習,把一些先進(jìn)的理論應用于課堂,做到學(xué)有所用。一年來(lái),我在學(xué)校開(kāi)了多次公開(kāi)課。通過(guò)開(kāi)公開(kāi)課,使自己的教學(xué)水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處,一年教齡公開(kāi)課受到各位老師的好評。
總體上來(lái)說(shuō),我感覺(jué)從大學(xué)校園走進(jìn)小學(xué)校園,不僅僅是環(huán)境的變化,更多的是角色的變化,從一個(gè)被教育者變成了教育工作者。在這樣一個(gè)變化的過(guò)程中有苦有甜,但是我知道所有的付出一定會(huì )有回報的。以上是我這一年見(jiàn)習期的工作總結,不足之處請各位領(lǐng)導及老師指正,我一定會(huì )再接再厲,繼續努力工作。
三、班主任工作
學(xué)校領(lǐng)導出于對我的磨煉與培養,讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生一進(jìn)校就做五年級的班主任。通過(guò)向其他優(yōu)秀班主任的學(xué)習,我認識到教育上單方面的嚴和愛(ài)都是不行的。班主任最主要的是要找到嚴和愛(ài)的切合點(diǎn)。在工作中注意:
1。制定切實(shí)有效的班規,培養班委自主管理的能力。鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作
方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。
2。充分利用課間談話(huà)和班會(huì )課。抓住和學(xué)生們溝通的時(shí)間,了解班級情況和學(xué)生們的心理狀態(tài),有的放矢的進(jìn)行教育和解決問(wèn)題;蛑v座、或討論、或給他們講充滿(mǎn)人生哲理的故事的班會(huì )課是我對學(xué)生進(jìn)行思想道德建設的有效陣地。
3。關(guān)懷后進(jìn)生、行為偏差生。后進(jìn)生、行為偏差生是有著(zhù)強大的自卑感難教育的一批。對此,我拿出了極大的耐心,通過(guò)家訪(fǎng)和談話(huà)等形式逐步使他們有所轉變。
現在我班已經(jīng)逐步向著(zhù)一個(gè)既有著(zhù)嚴格的制度,又充滿(mǎn)團結向上風(fēng)氣的集體靠攏。班主任工作精心而又繁瑣,是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘這片園地。
作為一名新教師,面臨的就是新課程的教學(xué)。在一段時(shí)間的教學(xué)過(guò)程中,我發(fā)覺(jué):面臨新課程,教師首先就是要轉變自己的角色。在傳統的教學(xué)過(guò)程中,教師只是一個(gè)教書(shū)匠,是知識的.傳授者,但新課程要求教師是學(xué)生學(xué)習的組織者,要為學(xué)生提供合作交流的空間和時(shí)間。作為教師還應成為學(xué)生活動(dòng)學(xué)習的引導者,不是把所有的知識強灌給他們,而是要引導他們如何去學(xué)習。作為我們剛分配的年輕新教師,更應該從“師道尊嚴”的架子中走出來(lái),要成為學(xué)生的參與者,隨時(shí)觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習情況,與他們交流,傾聽(tīng)他們的心聲。只有走進(jìn)學(xué)生的世界才能拉近學(xué)生與自己的距離,成為學(xué)生的伙伴,讓他們與自己交流。
在教材的內容上,新編的新教材與原本的教材相比有很大的改動(dòng),更注重了學(xué)生思維能力的開(kāi)發(fā)。對于我們要充分的了解教材,要備教材,創(chuàng )造性地使用教材,在使用的時(shí)候要輸入自己的教學(xué)特色,自己的思維和想象。教材不等于教學(xué)內容,教學(xué)內容大于教材,所以在備課的同時(shí)要將教材的知識加以重新的組合,選取更好地內容并進(jìn)行加工,充分有效地將教材的知識激活,豐富自己的課堂。同時(shí),新課程常用的是要拓展學(xué)生的思維想象,不能死教,所以在這同時(shí)還要創(chuàng )造性地理解,開(kāi)發(fā)教材,以鍛煉學(xué)生的想象力和各種不同的思維。
充分地備課示教好課關(guān)鍵,但如何把握好課堂也是很重要的。學(xué)習的過(guò)程是自我生成的過(guò)程,這種深沉是他人無(wú)法取代的。學(xué)生在學(xué)習的過(guò)程中,不是簡(jiǎn)單被動(dòng)地接受信息,而是對外部信息的主動(dòng)選擇、加工和處理。所以課堂上不能滿(mǎn)堂灌,而應通過(guò)提問(wèn)去起把他們,給他們充分想象的空間,發(fā)展他們的思維。
最后我認為,教學(xué)活動(dòng)必須建立的學(xué)生的認識發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗基礎之上,體現學(xué)生學(xué)習的過(guò)程是在教師的引導下自我構建自主生成的過(guò)程。新課程關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,不僅僅關(guān)注學(xué)生的知識和技能的獲得情況,更關(guān)注學(xué)生學(xué)習的過(guò)程、方法以及相應的情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)等方面的發(fā)展,只有這樣,才能培養出適合社會(huì )發(fā)展的創(chuàng )新人才。
以上是我在一年的教學(xué)生活中的一點(diǎn)體會(huì )。作為剛剛走上工作崗位的年輕教師,還應不斷地充實(shí)自己,不斷學(xué)習與思考,使自己盡快地成長(cháng)。
關(guān)于工作的總結7
給全體員工及領(lǐng)導創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作,這段時(shí)間在公司的領(lǐng)導下,在公司同事的齊心協(xié)力的幫助支持下保障了公司工作的開(kāi)展,很好在執行了領(lǐng)導安排的任務(wù),但同時(shí)也存在需要改進(jìn)的問(wèn)題,以下對這段時(shí)間的工作進(jìn)行相關(guān)總結:
辦公室部門(mén)是一個(gè)企業(yè)運作的中樞中心,對內進(jìn)行溝通協(xié)調,對外進(jìn)行上傳下達,所以辦公室的行政工作時(shí)繁忙而多雜的。我所負責的工作是公司的打字復印、文件及資料的收發(fā)、印章的管理使用、公司的員工檔案建立及考勤工作、來(lái)訪(fǎng)接待工作。辦公室的工作是瑣碎卻又不可或缺的,在眾多的工作之中,讓我學(xué)會(huì )了分清事情的輕重緩急之分,需要有條理的處理事情,除了每天的本職工作之外,還有一些較為緊急的事情需要處理,雖然能在工作上取得一定的成績(jì),但還需要不斷提升自己的.做事方式方法,進(jìn)一步去提高工作效率。
另一個(gè)方面我學(xué)習了有關(guān)公文的寫(xiě)作排版方面的工作,雖然在學(xué)校有學(xué)習過(guò)相關(guān)的知識,但是真正應用到工作中還是第一次。所以我花了好幾天的時(shí)間去學(xué)習寫(xiě)好公文這件事,并在領(lǐng)導和同事的知道下,逐步完善不足的地方,F在已經(jīng)獨立完善了《辦公室行政管理制度》《辦公用品規范制度》,在以后的工作中,我會(huì )根據工作需要不斷提升自己的寫(xiě)作能力。
但在過(guò)去的一年中我們依舊存在這很多不足的地方,我會(huì )認真遵守公司的規章制度,按時(shí)完成工作,再擴寬自己的知識面,加強學(xué)習,提高自己的公文寫(xiě)作能力。工作中每個(gè)小細節都有可能是大事,所以在繁忙的工作中還需要注意工作的細致程度,減少各種紕漏,提高自己的工作水平。
行政工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續提升自己,和部門(mén)的同事一起進(jìn)步,在領(lǐng)導的指導下,全面提升辦公室行政的運作水平,不斷做到更好,助力公司更好的發(fā)展。
關(guān)于工作的總結8
一個(gè)班長(cháng)的感悟 自20xx年3月份以后我開(kāi)始擔任纏繞班長(cháng),在工作中我不斷地總結管理方法,我認為車(chē)間班長(cháng)是生產(chǎn)的兵頭將尾,是指揮者也是監督者,起著(zhù)一線(xiàn)的指揮工作,對確保工作的質(zhì)量起著(zhù)直接作用。要成為一名合格的班組長(cháng),就應該要不斷提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責。
作為一名班組長(cháng),我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開(kāi)展, 工作也能得到領(lǐng)導的認可。對于一個(gè)領(lǐng)導來(lái)說(shuō),他每天要面對許多的問(wèn)題,他根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的全部問(wèn)題。這時(shí)候作為一名班長(cháng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導來(lái)決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強。
我們纏繞瓶生產(chǎn)過(guò)程中纏繞固化是最重要的環(huán)節,不容出現任何問(wèn)題,否則產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )受到嚴重影響。因此,作為班長(cháng),我認為不斷培養和加強班組職工的責任心是我最基礎、最重要的工作。作為班組長(cháng),首先,要充分認識培訓的重要性。認真做好班組的基礎培訓工作,要清楚的告訴班組職工,責任心的表現是什么,他要怎么做才是對的,應該按照什么方法去做等等;其次,我們要通過(guò)“培訓”讓班組職工充分學(xué)習掌握工藝規程和崗位安全操作規程它們,并在工作中督促班組職工按照正確的規程和方法去開(kāi)展工作。這些正確的規程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責任心、能力和習慣;
另外作為一線(xiàn)生產(chǎn)班組,制度更是保證班組安全運作的基礎。制度是一種強制力,他能很明確的'告訴班組職工如果做錯了事會(huì )受到什么樣懲罰,班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強制力的壓力下,職工的責任心會(huì )自然地增強,因為責任心不強就會(huì )出錯,出錯就會(huì )受到制度的懲罰和約束,這就要求班組職工以很強的責任心去開(kāi)展工作;最重要的是,任何一名職工,在一個(gè)良好的氛圍中都會(huì )不知不覺(jué)地被影響,從而做出與這個(gè)氛圍相符的事情,我覺(jué)得班組長(cháng)要致力于建立良好的班組氛圍,以帶動(dòng)全員的共同進(jìn)步。
在新的一年里,我將更明確自己在班組管理中中的角色,清楚對自己的定位,明白工作的主要職責,了解上級領(lǐng)導對我個(gè)人和班組員工對自己的期望,帶領(lǐng)班組成員完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為公司做出更大的貢獻。
關(guān)于工作的總結9
不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年5月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪,F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報:
一、前臺日常工作。主要包括:
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接,做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴格執行公司的接待服務(wù)規范,保持良好的禮節禮貌;
3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據制作考勤統計表,并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規范管理人員情況,部門(mén)根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案
及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節,它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。針對20xx年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、做好辦公室內務(wù)工作。注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應商、航空公司訂票電話(huà)以及飯店訂餐電話(huà)等。
3、團結員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng )造良好的工作氛圍,提高團隊的整體
素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現部門(mén)員工的長(cháng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理。加強公司車(chē)輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車(chē)。
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規章制度。依照公司要求,建立健全完善的`員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實(shí)現管理規范化。
6、建立人才儲備庫,在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
7、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及銷(xiāo)售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
在20xx年的工作中,我深切認識到自己知識面的不全面,很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無(wú)法完全連接起來(lái)。在以后的工作中,我應該加強學(xué)習,用知識指導實(shí)踐,在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)步,不斷提升。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習,利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
8、協(xié)助領(lǐng)導建設健康向上的公司文化,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都將對公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
9、誠如×在上周會(huì )議上所說(shuō),20xx年將是××××龍騰虎躍的一年,將是我們大力發(fā)展的一年。
關(guān)于工作的總結10
****年以來(lái),我公司《全民健身計劃綱要》的要求,緊緊圍繞“健康第一”、“終身體育”、“以人為本”的體育工作理念,大力開(kāi)展群眾性的體育活動(dòng),活躍了職工業(yè)余文體生活,增強了員工的身體素質(zhì),較好地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設和企業(yè)文化建設。連續幾年躋身全國民營(yíng)企業(yè)***強、溫州市企業(yè)**強、樂(lè )清市十佳企業(yè)、被列入溫州市“重點(diǎn)扶持和培育的大企業(yè)大集團”和“五個(gè)一批重點(diǎn)骨干企業(yè)”,并被評為溫州市級文明單位、溫州市最有利于人才成長(cháng)的二十佳企業(yè)。我們的做法是
一、堅持以人為本、“健康第一”的指導思想,創(chuàng )造良好的體育鍛煉氛圍。
我們堅持把開(kāi)展健康有益的體育活動(dòng),列入公司精神文明建設和企業(yè)文化建設的重要方面,把員工的健康看作企業(yè)的生產(chǎn)力,當作構建和諧企業(yè)的基礎工程來(lái)抓。尤其是****年初,全國爆發(fā)了突如其來(lái)的“非典疫情”后,我們更加深刻地感悟到全民健身的積極意義,體會(huì )到科學(xué)、持久的'體育鍛煉對增進(jìn)員工健康、提高自身免疫力的不可替代的作用。較好地樹(shù)立了“健康第一”的指導思想,并在每年的工作計劃中列入體育活動(dòng)的內容,除經(jīng)常性的體育活動(dòng)外,每年都要集中組織一到兩次比較大的體育比賽活動(dòng)。我們還利用公司的報紙、網(wǎng)站進(jìn)行體育方面的報道和宣傳。****年初,我們開(kāi)設的“職工手機短信交流互動(dòng)平臺”,定期對員工進(jìn)行體育鍛煉方面的指導,使體育鍛煉有了一個(gè)良好的氛圍,逐漸成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、積極引導員工開(kāi)展經(jīng)常性的體育活動(dòng)。
為了使員工鍛煉有場(chǎng)地,公司先后撥出經(jīng)費在集團總部、股份公司、工業(yè)園區等多處建立多個(gè)體育場(chǎng)所,建有乒乓球室、籃球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所,使員工在工余時(shí)間有鍛煉和訓練的場(chǎng)地。目前,我公司新光工業(yè)園區的體育場(chǎng)所也正在籌建當中,計劃建一個(gè)籃球場(chǎng)、一個(gè)羽毛球或網(wǎng)球場(chǎng)、一個(gè)體育活動(dòng)室。這個(gè)體育場(chǎng)所建成后將會(huì )對公司體育活動(dòng)的開(kāi)展產(chǎn)生更加積極的作用。同時(shí),集團每年還要對新進(jìn)員工和保安進(jìn)行軍事訓練,以提高員工的身體和整體素質(zhì)。
三、開(kāi)展多種體育比賽,活躍職工文體生活。
我們以群眾性體育工作作為企業(yè)體育工作的主要內容,開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)體育活動(dòng),并“以競賽促活動(dòng),以活動(dòng)促素質(zhì)”,不斷提升企業(yè)的整體體育水平。除經(jīng)常性的體育活動(dòng)外,公司每年都要集中組織一到兩次比較大的體育比賽活動(dòng)。****年,公司組織員工開(kāi)展田徑運動(dòng)的基礎上,開(kāi)展了“*·*”登山比賽活動(dòng);****年,開(kāi)展了拔河和棋類(lèi)比賽;****年,集團把*月份確定為“文體活動(dòng)月”,并在“活動(dòng)月”里相繼開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)、拔河、歌詠等文體比賽,不少員工利用業(yè)余時(shí)間積極訓練,參與比賽,使“文體活動(dòng)月”開(kāi)展得有聲有色,樂(lè )清工會(huì )網(wǎng)、共青團網(wǎng)還先后進(jìn)行了報道。
集團公司體育活動(dòng)的有效開(kāi)展,得益于公司領(lǐng)導的大力支持和積極參與。年初,在董事長(cháng)李成文的支持下,集團還組建了籃球隊,堅持每周一至兩次訓練,并多次與兄弟公司球隊進(jìn)行友誼賽。*月份,我公司組織了首屆“華通杯”職工籃球比賽,共有七個(gè)代表隊,***多人參與,集團總部代表隊、焊接設備代表隊和儀器儀表代表隊分別獲得一、二、三名。集團副總裁、黨支部書(shū)記李世昌帶頭參加訓練,并作為普通球員參加比賽,鼓舞了員工的士氣。在閉幕式上,集團董事長(cháng)李成文為獲獎球隊頒獎,并發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà),他希望華通的體育活動(dòng)能夠越來(lái)越好,并把在球場(chǎng)上成功的體會(huì )和感受帶到自己的生活中去,工作中去,為華通的輝煌再立新功。
關(guān)于工作的總結11
加入窩窩團也將近兩個(gè)月了!也是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),對此我十分的珍惜這份工作,也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作!剛來(lái)的時(shí)候,知道窩窩團是網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)這塊,但是沒(méi)有想到確是一個(gè)電子商務(wù)和實(shí)體結合的新型公司!對此我也相信自己會(huì )很快上手,自己對網(wǎng)購這塊還是不錯的,也是一名網(wǎng)購達人,對實(shí)體曾經(jīng)也做過(guò)終端,做過(guò)渠道。覺(jué)得這份工作還是挺適合我的!來(lái)公司的第一個(gè)是星期,看到大伙都在簽單,都在談商家,我也在不停努力的約商家,終于在電話(huà)量上打出了好幾個(gè)商家!商家電話(huà)里說(shuō)得是挺不錯的,結果去了知道,才知道是商家為了應付自己,逗自己玩的,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己的總結以及不停的問(wèn)旁邊的.同事,也知道如何去判斷商家了!終于在第二周簽了一單,簽第一單的時(shí)候,雖說(shuō)質(zhì)量不怎么樣,但是自己還是蠻高興的!結果自己就在不停的打電話(huà),不停的簽商家!時(shí)間過(guò)得挺快的,一下子就快過(guò)年了,自己也簽了好幾單,沒(méi)有簽的也都是等到過(guò)年后再簽!我自己感覺(jué)到自己的成長(cháng),簽單率也在增強!中途有一家酒店商家雖說(shuō)簽了單,但是因為自己的原因,可能是沒(méi)有給商家思想灌輸到位,結果商家以為團購這塊跟攜程網(wǎng)那樣的,結果商家的很多的限致,本來(lái)應該銷(xiāo)得很好的單子,結果確沒(méi)有達到自己預想在那樣。過(guò)后,自己就一直在總結自己的過(guò)失,以為所有的商家都知道團購了,其實(shí)不然,應該是好多商家都知道有團購這事,但是真正懂團購這塊的商家確不多,只知道團購挺不
錯的,就是合作攬人氣!結果因為自己的疏忽和商家的一些不懂,造成了一些不必要的損失!
開(kāi)年后,主要精力是放在高端商家這里,自去好好研究一副邀約商家和見(jiàn)商家談判以及簽單的好方案!加強自己的電話(huà)量,以及每天見(jiàn)客戶(hù)的數量,在保量的情況下也得保質(zhì)!年后公司也會(huì )大批的招人,我做為一名窩窩團的老員工,要起到帶頭的作用,還得在自己工作順利的情況下不停的去幫助新人,幫助他們如何去約商家,如何跟商家談判以及如何簽單!
關(guān)于工作的總結12
我20xx年下半年到公司,細數下來(lái)已經(jīng)一年半。在這過(guò)去的20xx年里我對公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)很是熟悉,雖說(shuō)簽的單子就那么幾個(gè),但是我還是學(xué)到了一些對自己有益的東西。從當初簽單的喜悅到后來(lái)的工作的平凡。我有時(shí)也在自己的總結,怎么和客戶(hù)處好關(guān)系?怎么才能簽更多的單子?總的來(lái)說(shuō)個(gè)人總結如下:
自己做的還算不錯方面
1、 對自己的業(yè)務(wù)能夠做到有疑必問(wèn),對自己不了解,沒(méi)遇到的問(wèn)題會(huì )向有經(jīng)驗的老員工請教;
2、 對于自己本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè),認真對待,及時(shí)解決客戶(hù)所需,做到不拖延,不誤事,不敷衍;
3、 能夠保持良好的心態(tài),承住壓力,努力工作。
“天道酬勤”,這四個(gè)字說(shuō)到一點(diǎn)不錯,總的來(lái)說(shuō)我還是跑得少了。所謂的業(yè)務(wù)員,就是不停的跑,有目的的跑,有效率的跑?墒俏遗艿膶(shí)在是沒(méi)有效率。我感覺(jué)對公司有點(diǎn)愧疚,業(yè)務(wù)量沒(méi)有上去。我細分析下主要有以下幾點(diǎn):
1、對所屬區域的`客戶(hù)了解還不是詳細;
2、與客戶(hù)溝通不是太好;
3、自己有懶惰的心理,沒(méi)有注意回訪(fǎng)。
20xx年計劃:
1、 進(jìn)一步加強自己對中央空調業(yè)務(wù)的學(xué)習,讓自己的知識面更廣;
2、 加強客戶(hù)的聯(lián)系,做到半月一電話(huà),一月一拜訪(fǎng);
3、 時(shí)刻保持良好的心態(tài),以積極的心態(tài)應對工作中出現的任何問(wèn)題
20xx年遇到的困難挺多,挫折不少,但人生的旅程上如果沒(méi)有障礙,人還有什么可做的呢。人生、工作都是不斷的出現問(wèn)題,不停的解決問(wèn)題,愿20xx年自己能夠取得好的成績(jì),完成更多的業(yè)務(wù)量。
關(guān)于工作的總結13
一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況:
xx年我街道工業(yè)經(jīng)濟根據區委區府的安排,積極適應國家宏觀(guān)調控政策的要求,以轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式為主線(xiàn),大力扶持重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),著(zhù)力提升企業(yè)創(chuàng )新能力,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力不斷提高。全街道經(jīng)濟總量和效益依然保持良好的發(fā)展勢頭。
。ㄒ唬、經(jīng)濟總量穩步增長(cháng)。今年街道工業(yè)經(jīng)濟的工作目標是:工業(yè)增加值126295萬(wàn)元;三產(chǎn)增加值19763萬(wàn)元。今年前三季度實(shí)現工業(yè)增加值97839萬(wàn)元,預計全年可實(shí)現工業(yè)增加值130452萬(wàn)元,完成全年計劃的103.3%,比去年增長(cháng)27.89%。前三季度實(shí)現三產(chǎn)增加值17600萬(wàn)元,預計全年可實(shí)現三產(chǎn)增加值xx0萬(wàn)元,完成全年計劃的 101.2%。
。ǘ、技改投入力度持續加大。今年以來(lái)我街道企業(yè)在科技投入上注重企業(yè)技術(shù)水平的提升。前三季度全街道投入技改項目54個(gè),實(shí)際完成技改投入1.63億元,完成全年計劃的75.18%。預計全年投入技改資金2.2億元,完成投入21700計劃的101.4%,比去年增長(cháng)21.54%。
。ㄈ、外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。今年以來(lái),我街道外貿出口繼續保持快速增長(cháng)勢頭,1-8月份,全街道實(shí)現自營(yíng)出口交貨值2144萬(wàn)美金,比去年同期增長(cháng)68.15%。今年又有10家企業(yè)獲得自營(yíng)進(jìn)出口權, 10家企業(yè)首次發(fā)生自營(yíng)出口實(shí)績(jì),使我街道自營(yíng)進(jìn)出口實(shí)力進(jìn)一步增強。在招商引資方面,今年主要做好外資到到位項目進(jìn)度督促工作,今年前三季度,全街道合同利用外資956萬(wàn)美金,完成實(shí)際到位外資533萬(wàn)美金。
。ㄋ模、落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。根據區府對我街道的考核指標,制訂了全年的安全生產(chǎn)目標,完善了安全生產(chǎn)責任體系,層層簽訂了責任書(shū),召開(kāi)5次專(zhuān)題會(huì )議,分析安全生產(chǎn)形勢,排摸事故隱患,定期組織安全大檢查,發(fā)現現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施,從而確保了安全生產(chǎn)。
二、農業(yè)方面:
認真貫徹落實(shí)中央和省、市、區農業(yè)農村工作會(huì )議精神,根據區委、區府提出的工作要求,針對本街道耕地逐年年減少的實(shí)際,充分挖潛,緊緊圍繞“農業(yè)增效,農民增收”的工作目標,因地制宜,積極推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)各項工作的順利開(kāi)展。
。ㄒ唬、繼續培育五大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展區域特色經(jīng)濟
大矸的農業(yè)種養結構,經(jīng)過(guò)幾年的調整,已步入良好的發(fā)展軌道,今年在原有的基礎上,繼續發(fā)揮區域特色等優(yōu)勢,抓好農業(yè)基地建設,重點(diǎn)培育五大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。
1、花卉苗木生產(chǎn):花卉苗木生產(chǎn)在穩定現有種植面積的基礎上,重點(diǎn)是繼續抓好高品位的綠化觀(guān)賞苗木、盆景盆花等精品盆景基地的建設,突出五針松這一主導產(chǎn)品,進(jìn)一步提高“塔峙山”品牌的知名度,通過(guò)沿329國道兩側沿線(xiàn)連片4000畝精品花卉盆景園的示范帶動(dòng)作用,花卉產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)濟效益繼續提高,全年花卉種植面積近萬(wàn)畝,年產(chǎn)值達7000萬(wàn)元。
2、發(fā)展特色畜禽養殖:由于北侖大規模的開(kāi)發(fā)建設和城市化進(jìn)程的加快,畜牧養殖已走出零散局面,向專(zhuān)業(yè)化、規;较虬l(fā)展。全年生豬出欄1.85萬(wàn)頭,年未存欄總數達7500頭,雞、鴨養殖達12萬(wàn)羽以上,產(chǎn)蛋400余噸,產(chǎn)值350萬(wàn)元。并重點(diǎn)發(fā)展梅花鹿養殖,目前養殖總量近400只(其中外地北方基地300只),全年畜牧產(chǎn)值達2400萬(wàn)元。
3、蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好了650畝設施栽培的蔬菜無(wú)公害栽培,新建蔬菜基地312畝,引進(jìn)種植蔬菜新品種18個(gè),開(kāi)展試驗項目5個(gè),全年復種蔬菜面積約6000余畝。
4、柑桔生產(chǎn):我們工作的重點(diǎn)是抓好7600畝桔林的品種更新,品質(zhì)提高,通過(guò)加強培育管理,提高了柑桔生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。
5、林特生產(chǎn):一是加強森林防火工作,街道建立了35人的森林防火撲救分隊,投入5.5萬(wàn)元增添防火撲救工具,從而保證了8萬(wàn)畝山林的防火問(wèn)題;二是繼續加強松材線(xiàn)蟲(chóng)病的清理,共清除病株3000噸,并督促做好及時(shí)清運和定點(diǎn)熏蒸殺蟲(chóng)工作,以減少線(xiàn)蟲(chóng)病的蔓延和為害。三是加強林政管理,防止亂砍亂伐;今年查處了林地、林木違法案件2起,有效保護了森林資源。
。ǘ、扎扎實(shí)實(shí)抓好禽流感疫病的防治和免疫工作
針對禽流感病情在我國部分省及周邊國家和地區擴展,有可能呈大面積流行的趨勢。街道按照上級政府的指示和要求,積極做好預防禽流感的傳入等各項防治工作。街道成立了防治禽流感領(lǐng)導小組,在農業(yè)科設立了防治禽流感辦公室,制定了大矸街道禽流感撲疫的應急預案;開(kāi)展疫情大排查,同時(shí)建立了專(zhuān)業(yè)大戶(hù)疫情跟蹤制度,隨時(shí)跟蹤專(zhuān)業(yè)養禽大戶(hù)的防疫和疫情發(fā)生情況。積極開(kāi)展禽類(lèi)免疫接種工作,通過(guò)早預防、早免疫,有效地防止了禽流感疫情的傳入。
。ㄈ、加強為農服務(wù),促進(jìn)農業(yè)雙增。
1、繼續加強農田水利基礎設施建設,xx街道共投入農田水利等設施建設資金合計達500萬(wàn)元。完成了湯家橋河道、西泰河河道、新安、柴樓、牌門(mén)等村河道、東泰河的砌石、疏浚等整治工程;新開(kāi)挖沙塘
大河;完成新路村西岙橋橋梁改造工程,修建、改造農村橋梁5座;改造溪坑3條;完成了第三期農田整理項目工程,整理農田面積1250畝,治理土地面積 758畝。
2、扶持農業(yè)龍頭企業(yè),重點(diǎn)是扶持谷泰食品有限公司,幫助落實(shí)和開(kāi)發(fā)竹筍基地1萬(wàn)畝,做好農產(chǎn)品深加工工作,加工農產(chǎn)品近1000噸。
其次是扶持梅花鹿養殖場(chǎng),做好規模養殖,開(kāi)展鹿產(chǎn)品深加工,研制鹿茸酒、鹿血酒、鹿鞭酒等,以進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
3、依靠科技,加強培訓,重點(diǎn)抓好農技和科普知識培訓,今年已舉辦蔬菜、葡萄、畜禽防疫、農技知識、花卉、多種經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)培訓班10次,培訓人員達600人次。另外,在網(wǎng)上發(fā)布農業(yè)信息80條。
。ㄋ模、加強對村級集體經(jīng)濟的管理
1、積極推進(jìn)農村經(jīng)濟合作社股份制改革,街道根據區委、區政府的總體要求,參照《XX區農村股份合作制改革實(shí)施意見(jiàn)(試行)》和區農村經(jīng)濟合作社股份制改革領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于農村股份合作社改革中股權享受對象界定指導意見(jiàn)》,在去年鯉蛟、河南二村開(kāi)展調查試點(diǎn)工作的基礎上,推進(jìn)農村股份合作制改革工作,至10月底,有10個(gè)村已完成股份制改革工作,享受股份的人員計8090人,量化到戶(hù)到人的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)達9946.04萬(wàn)元。
2、加強對村級財務(wù)的管理;今年相續印發(fā)了《關(guān)于加強村級集體資金管理》和《關(guān)于一步完善村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作》的.通知,指導各村規范財務(wù)管理工作和村務(wù)公開(kāi)工作,加強民主監督。
3、推進(jìn)村級財務(wù)定期、事前審查制度;對各村的一切財務(wù)收支情況,通過(guò)村財務(wù)監督小組的事前審查,使各項開(kāi)支更加合理,也增加了透明度,進(jìn)一步改善了干群關(guān)系。
三、城區建設與管理工作方面
xx年度,街道城區建設與管理工作緊緊圍繞北侖城市建設總體目標,立足優(yōu)化城區空間結構,加快城區環(huán)境建設,完善城區基礎設施,提高城區管理水平,充分把我街道城區建設與管理工作融入北侖XX區建設管理體系中去,切實(shí)提高大碶城區檔次。
。ㄒ唬、加大投入,不斷完善街道基礎設施
1、加快街道路網(wǎng)建設,xx年街道共投入400萬(wàn)元與區交通局共同建設的大海線(xiàn)公路工程,今年3月份動(dòng)工,至年底竣工;總投資270萬(wàn)元的329國道~金家~牌門(mén)道路工程,6月份開(kāi)工至10月份竣工。從而使大碶50個(gè)村達到了村村通水泥路,道路全面得到硬化。
2、實(shí)施城區亮化工程,為徹底根除城區黑暗死角,街道在去年基礎上,加大城區路燈景觀(guān)的改造。全年共投入96.8萬(wàn)元元安裝了大塔路、東街、靈峰路、人民路路燈;在全面亮化城區各條道路的同時(shí),我們還強化了路燈維修與養護,新購一輛登高車(chē),及時(shí)對損壞路燈進(jìn)行維修,確保響路燈亮化率。
3、完善城區配套設施,投資438萬(wàn)元實(shí)施人民路廣場(chǎng)工程建設;建設人民路廣場(chǎng)南地塊車(chē)庫工程;人民南路人行道鋪裝;建設大千公園管理用房。投資200萬(wàn)元,對垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行改造,一直困擾政府多年的大碶垃圾填埋場(chǎng),徹底改變了垃圾堆積如山,臭氣沖天的面貌,建設成了一個(gè)集休閑、美化為一體的公園。
4、健全街道環(huán)衛體系,加快垃圾中轉站及收集房建設?偼顿Y約270萬(wàn)元的鎮級垃圾壓縮中轉站已通過(guò)竣工驗收,村級垃圾收集房在去年計劃建設11座的基礎上,今年又增設6座,總投資約300萬(wàn)元。
。ǘ、強化監督,切實(shí)提高城市管理水平
為解決大碶城區與保稅南區及工業(yè)、農業(yè)科技園區已建成區建設與管理上存在的矛盾,經(jīng)區政府協(xié)調,通途路以南的保稅南區和工業(yè)、農業(yè)科技園區已建成區的管理工作全部納入大碶街道進(jìn)行統一管理。在人手少,管理范圍大幅度增加的情況下,城管辦做到積極挖潛,充分調動(dòng)全體人員積極性。開(kāi)展對主要路段和重點(diǎn)地段的集中整治工作,進(jìn)一步加強審批管理制度,對城區各類(lèi)開(kāi)挖、占道等施工項目做到嚴格審批,上墻公布,完善了事前控制、事中監督、事后管理相結合的管理模式。積極探索新的環(huán)衛市政管理模式,完成了城區主要道路及科技園區保潔、綠化養護的市場(chǎng)化轉軌機制,實(shí)現城區環(huán)衛工作的長(cháng)效管理。
。ㄈ、依法執行私人建房審批管理,切實(shí)加強違章建筑查處力度
結合全區開(kāi)展“雙違”整治工作行動(dòng),我們加大了對“雙違”行為的查處力度,成立街道“雙違”整治工作領(lǐng)導小組。今年來(lái)已查處違章建筑188戶(hù)(其中發(fā)停工通知書(shū)45戶(hù),責令限期拆除通知書(shū)143戶(hù))。立案21戶(hù),行政處罰5戶(hù),違建房屋142.97平方米。調動(dòng)公安、土管、城建、街道干部、民工等471人次,動(dòng)用機動(dòng)車(chē)66輛,組織強行拆除違章建筑5次,拆除13戶(hù)計39間房屋,1044.59平方米,較好地遏制住違章建筑現象。完成建房審批115戶(hù),計6266.83平方米。其中拆遷戶(hù)410戶(hù),計42111平方米,老屋、翻建166戶(hù)計17191.5平方米,新建63戶(hù)計6740平方米。
四、支大工作
。ㄒ唬、征地工作:今年征地工作主要以零星小項目為主,共計12個(gè)項
目。完成征地1295畝,涉及25個(gè)行政村。同時(shí)積極各相關(guān)村處理好與農戶(hù)的政策關(guān)系。
。ǘ、拆遷工作:今年受大氣候影響,拆遷規模較小,到目前為止,完成老賀村29戶(hù)民宅、4家企業(yè)、杜家村2戶(hù)民宅的拆遷工作,拆除面積5000平方米;完成先鋒村215戶(hù)民宅評估丈量工作。
。ㄈ、安置工作:實(shí)施了遷建地塊的配套設施建設;積極實(shí)施樓下徐調產(chǎn)安置地塊的路、電、水、通訊等內部市政配套工程,抓好樓下徐安置地塊內的1230戶(hù)農戶(hù)調產(chǎn)安置房的分房和交房工作。
五、綜治工作方面
確立以創(chuàng )建“平安北侖”為主線(xiàn)的創(chuàng )建“平安街道”創(chuàng )安工作,
建立以街道黨工委為組長(cháng)和第一責任人,街道辦事處主任和政法副書(shū)記為主管的 9人組成的強有力的領(lǐng)導組織機構,做到“一把手”親自?huà)鞄浂綉,行政領(lǐng)導一線(xiàn)指揮。同時(shí),在領(lǐng)導小組下建立辦公室,上下一致,形成互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的創(chuàng )安組織網(wǎng)絡(luò )。
。ǘ、努力探索創(chuàng )安工作的新舉措、新方法
1、探索創(chuàng )新維穩工作的方式方法,切實(shí)維護社會(huì )政治穩定。街道建立健全了黨政“一把手”“負總責”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的責任體系,形成黨政領(lǐng)導真抓實(shí)管。實(shí)行維穩工作領(lǐng)導天天接待制和黨工委書(shū)記集體接待制,變被動(dòng)為主動(dòng),提前介入,努力化解矛盾糾紛。一年來(lái),共接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)166人次,要信要訪(fǎng)件32件,區長(cháng)電話(huà)交辦件21件,群眾來(lái)訪(fǎng)134批次856人次。
2、實(shí)行外來(lái)人口集中居住點(diǎn)建設與推行農村集體資產(chǎn)股份合作制改革相結合的新舉措,促進(jìn)外來(lái)人口集中居住點(diǎn)規;ㄔO,提高外來(lái)人口集中居住率,強化外口治安管理。目前已有5個(gè)村一家企業(yè)建成5處集中居住點(diǎn),共占地105畝,可供5000余人集中居住。集中居住點(diǎn)居住人員基本無(wú)違法犯罪現象發(fā)生,有效地遏制了外口違法犯罪活動(dòng),降低了外口犯罪率
在區政法委、綜治委領(lǐng)導的具體部署和指導下,籌建了綜治工作中心。切實(shí)加強專(zhuān)職巡邏隊、外來(lái)人口管理員、社區綜治調解員三支隊伍建設,街道成立了專(zhuān)門(mén)管理機構——創(chuàng )安辦公室,從管理上促進(jìn)三支隊伍的內部素質(zhì),成為社會(huì )治安綜合治理工程中一支重要的生力軍。
六、其它社會(huì )各項事業(yè)
。ㄒ唬、繼續加大教育基礎設施投入,加強學(xué)校教育管理。街道繼續加大對教育的基礎設施投入,去年啟動(dòng)的煙墩樓下徐安置地段新建一所占地40畝,建筑面積14700平方,投入資金2500萬(wàn)元的大碶博平小學(xué)新建工程已驗收合格,于9月1日交付使用。在此基礎上,小學(xué)內的塑膠田徑場(chǎng)、辦公樓裝飾、教學(xué)用具、電腦網(wǎng)絡(luò )、食堂內設施都進(jìn)行了招標工作。并順利拆并育才小學(xué)、青山完小,實(shí)現了大碶街道無(wú)完小目標。為解決大碶中學(xué)校舍陳舊、面積不足等問(wèn)題,在原址上全面進(jìn)行拆、擴建一所占地80畝,建筑面積19000平方,投入資金2500萬(wàn)元功能齊全、設備先進(jìn)的中學(xué),該項目已完成立項、征地、設計、招投標工作,目前已進(jìn)入施工階段,計劃明年9月投入使用。在加大硬件投入的同時(shí),多次組織有關(guān)部門(mén)及區、街道人大代表對學(xué)校周邊環(huán)境和校內食堂衛生、安全等工作進(jìn)行大檢查,全面加強學(xué)校的安全、衛生工作。落實(shí)校長(cháng)負責制,積極實(shí)施素質(zhì)教育,加強師德師風(fēng)建設,提高學(xué)生創(chuàng )新能力,努力營(yíng)造教師愛(ài)教、學(xué)生愛(ài)學(xué)的良好教學(xué)環(huán)境。同時(shí)初步做好了靈山學(xué)校與鄔隘小學(xué)九年一貫制方案設計工作。
。ǘ、以創(chuàng )衛工作為契機,大力整治環(huán)境衛生 。創(chuàng )新工作思路,積極推行動(dòng)態(tài)保潔制,街道大部分村已實(shí)行了動(dòng)態(tài)保潔;大力開(kāi)展衛生單位創(chuàng )建工作,積極動(dòng)員轄區內各單位、村開(kāi)展衛生單位、衛生村創(chuàng )建工作,今年共有2家單位申報市、區級衛生單位,5個(gè)行政村申報市、區級衛生村;做好大病合作醫療統籌,xx年是大病合作醫療統籌工作實(shí)施的第一年,我們一方面做好宣傳解釋工作,一方面做好服務(wù)、協(xié)調工作,使大病合作醫療統籌工作得以順利進(jìn)行。
。ㄈ、加強計生服務(wù)管理 。xx年1-9月出生266人,計劃生育符合率為96.64%,已婚育齡婦女綜合避孕率為89.7%,人流率為0.29%,外出育齡婦女965人,外出發(fā)證率91.92%,外來(lái)育齡婦女為5687人,外來(lái)育齡婦女管理服務(wù)率為98%。加強基層基礎網(wǎng)絡(luò )隊伍建設,對育齡婦女進(jìn)行應知應會(huì )培訓,今年對全街道800名育齡婦女進(jìn)行計生基礎知識培訓,育齡婦女已基本掌握了有關(guān)計生基礎知識,知曉率達95%。加強流動(dòng)人口計劃生育管理,查驗外來(lái)人口婚育證明人數達xx余人。
。ㄋ模、積極實(shí)施農村二次改水,切實(shí)解決群眾的生活、生產(chǎn)用水 。今年我街道農村二次改水工作重、時(shí)間緊、難度大、涉及面廣,為完成農村二次改水工作做到早啟動(dòng)、早步驟、早落實(shí),農村二次改水工作進(jìn)展順利。至10月底,已動(dòng)工8條總管,完成形象進(jìn)度78%,15個(gè)村管動(dòng)工,完成工程形象進(jìn)度58%,預計至年底9條總管可全部完工,16個(gè)村管可完成。
(五)、加強社會(huì )保障,確保社會(huì )穩定 。
加強服務(wù)意識,熱忱為民服務(wù),竭力為
弱勢群體排難解憂(yōu),樹(shù)立了良好窗口形象,為維護社會(huì )穩定,加強三個(gè)文明建設起到了積極作用。
1、民政工作有效開(kāi)展。積極做好最低生活保障工作,xx年我街道低保為263戶(hù),其中城鎮低保為96戶(hù),農村低保167戶(hù),上半年城鎮低保戶(hù)發(fā)放金額479270元,農村低保發(fā)放金額為456914元,發(fā)放城鎮低保戶(hù)水電費補助9000元;依照政策搞好各類(lèi)救助,共發(fā)放救助款532846.25元 ;積極開(kāi)展雙擁活動(dòng),落實(shí)優(yōu)撫政策,上半年發(fā)放優(yōu)待金、撫恤金5901105元。加強殯葬管理檢查力度。開(kāi)展了經(jīng)常性的巡檢和督促,對亂葬亂埋,私自違規遷墳建墳進(jìn)行嚴格查處。共查處28座,強行拆除9座,發(fā)出自行整改18座,并對現有6家墓園進(jìn)行了年檢年審,均都達到合格的要求。1-10月份死亡人數164人,火化率100%。
2、切實(shí)做好殘聯(lián)、慈善、社會(huì )救助與保障服務(wù)工作。積極熱情為殘疾人困難戶(hù)辦實(shí)事,為下肢殘疾人贈送3輛輪椅車(chē),推薦13名殘疾人上崗工作,高田王、太白社區相繼成立了殘疾人康復站。共發(fā)放慰問(wèn)金、慈善救助款141550元。新辦理被征地人員參加養老保障1659人,累計達到18135人,新辦理農保11人,累計達到873人。城鎮職工養老保險申報人數共1712人;今年舉辦了十期征地人員就業(yè)前培訓,參加人數達754人。
存在問(wèn)題和面臨的主要困難
一、信貸銀根緊縮,企業(yè)融資緊張。我街道企業(yè)自去年以來(lái)企業(yè)規模迅速擴張,原始積累不足以支撐企業(yè)發(fā)展需求,對銀行信貸依賴(lài)有所增強,但由于國家宏觀(guān)調控影響,銀行銀根突然緊縮,不但一些新項目資金被截斷,部分企業(yè)正常的資金鏈也出現缺口。
二、、土地市場(chǎng)整頓,發(fā)展空間受制。用地緊張一直以來(lái)是制約我街道工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸。為解決這一矛盾,工業(yè)園區建設和零星借用土地成為近年來(lái)我街道企業(yè)擴張用地的主要途徑,但由于國家建設用地暫停審批和清理工業(yè)園區政策的出臺,使我街道企業(yè)幾乎無(wú)法獲得新的建設用地,企業(yè)發(fā)展受到嚴重制約。
三、能源供應不足,正常生產(chǎn)困難。xx年下半年以來(lái),我區用電形勢日趨緊張,由過(guò)去的季節性缺電轉變?yōu)槿晷匀彪,特別是我街道民營(yíng)企業(yè)大部分散布在農村,缺電更為嚴重,企業(yè)不但難以滿(mǎn)負荷運行,而且對正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)不利影響。
四、土地被大片征用后,土地資源減少,農業(yè)結構調整難度加大,農業(yè)增效、農民增收,難度增大;
五、農村股份合作制改革后,部分村集體經(jīng)濟收入增長(cháng)后勁不足,股東無(wú)收益可分配,個(gè)別村甚至會(huì )產(chǎn)生收益赤字,要實(shí)現集體資金的增值、保值難度較大。
六、由于土地被征用村7%三產(chǎn)用地指標沒(méi)有兌現,村干部村民反映強烈,帶來(lái)農村的不穩定性。
七、群眾環(huán)境衛生意識淡薄,缺乏大環(huán)境、大衛生觀(guān)念;部分村集體經(jīng)濟薄弱,心有余而力不足。
關(guān)于工作的總結14
20xx年7月,滿(mǎn)懷著(zhù)對未來(lái)的美好希望和對青春的美麗憧憬,我加入了中交第*公路工程局**工程設計分公司,于7月13日參加了總局在北京舉辦的為期一周的新員工入職培訓,與入職的近400名新同事一起學(xué)習、活動(dòng)和交流,并通過(guò)局領(lǐng)導的講話(huà)和介紹全面了解了*公局近十年的發(fā)展歷程。
在本次培訓會(huì )上,我了解到*公局從最初的XXXX年的交通部直屬房建大隊到XXXX年的中國路橋建設總公司,再到20xx年更名為中交集團旗下的中交第*公路工程局有限公司至今(20xx年),歷經(jīng)10年不懈努力,發(fā)展成為一個(gè)以公路工程、房建工程、市政工程等業(yè)務(wù)為主,下轄20個(gè)分公司,員工近6000余人的大型施工總承包企業(yè)。從局領(lǐng)導的講話(huà)和前員工代表的發(fā)言中,我逐漸體會(huì )到在*公局從小做大、從大做強的過(guò)程中,無(wú)數*公局人經(jīng)歷的艱辛和困難,付出的辛勞和汗水,他們用自己的行動(dòng)履行著(zhù)*公局人“固基修道,履方致遠”的企業(yè)使命,展現出*公局人“交融天下,建著(zhù)無(wú)疆”的企業(yè)精神。這一刻,我為有幸加入這樣的團隊、即將成為*公局的一員、能跟這樣一批勇于拼搏奮斗的人一起工作感到無(wú)比榮幸。
為期一周的入職培訓匆忙而短暫,7月19日,從北京回到**分公司,上班至今已有十天。在這段時(shí)間里,我在逐漸了解、融入設計院這個(gè)團隊,感受到院長(cháng)的鼓勵,范總的關(guān)心,王哥的照顧,各部室同事的關(guān)懷、幫助和指導,我發(fā)現我已經(jīng)喜歡這個(gè)團隊,喜歡和藹謙虛的領(lǐng)導,喜歡年輕活潑、充滿(mǎn)干勁的同事,喜歡這里優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境,喜歡這里和諧寬松的工作氛圍。
但是,作為一名剛剛走出校門(mén)開(kāi)始工作的**研究生,我也深刻認識到自己的不足:第一,實(shí)踐能力不足和經(jīng)驗的缺乏。在學(xué)校雖然學(xué)習理論指導和生活生產(chǎn)實(shí)踐,但在實(shí)際的工作中,還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養和習慣,需要我去進(jìn)一步學(xué)習和感悟。第二,就是如何適應心理的轉變過(guò)程。從學(xué)生身份到一名合格的員工,從懶散的校園生活進(jìn)入緊張有序的'工作節奏,角色的轉變是很大的,我們將會(huì )面臨來(lái)自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境,要求我們要勇于應對新的挑戰,從嚴要求自己,更好的提升自我,努力為將來(lái)的發(fā)展打造更為廣闊的天空。第三,是如何發(fā)揮自己的價(jià)值,為團隊貢獻力量。如何將我們的激情、活力和理論知識轉化為工作的熱情、動(dòng)力和先進(jìn)的生產(chǎn)力,如何為這個(gè)團隊增添力量和價(jià)值,是我們應該深刻考慮的問(wèn)題。
千里之行,始于足下。我愿在未來(lái)的時(shí)間里,嚴于律己、虛心學(xué)習、與設計院共同成長(cháng),發(fā)展和進(jìn)步。
***
20xx年7月29日
關(guān)于工作的總結15
為了不斷改善我鄉鄉容村貌,一年以來(lái),我鄉黨委、政府立足本鄉實(shí)際,以戶(hù)廁改造工作為契機,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。鄉政府把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,以治理整頓全鄉衛生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,采取統一領(lǐng)導,分級管理,層層負責的辦法,以監督、檢查、治理為手段,結合我鄉的實(shí)際情況,采取集中治理和長(cháng)效管理相結合的方式,大力整治城鄉衛生,徹底清除衛生死角,著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題,努力提高城鄉衛生綜合管理水平,使我鄉的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān),為我鄉經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng )造了較好的環(huán)境。下面,將衛生工作總結如下:
一、統一思想,提高認識,加強組織領(lǐng)導。
年初,鄉政府就將衛生工作列入工作議事日程,并且把環(huán)境衛生整治工作作為一項重要的工作常抓不懈。一是建立、健全和完善了衛生整治工作領(lǐng)導責任制,實(shí)行一把手總負責,分管領(lǐng)導具體抓,成立了環(huán)境衛生整治工作小組;二是定期開(kāi)展環(huán)境衛生大檢查,對查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改;三是定期召開(kāi)環(huán)境整治工作會(huì )議,研究部署環(huán)境衛生整治工作,做到了工作有計劃,有部署。由于加強了組織領(lǐng)導,統一了思想,提高了認識,各村、各單位、各部門(mén)都非常重視并切實(shí)做好了有關(guān)具體環(huán)境衛生工作。三是在環(huán)境衛生整治工作中,首先抓好鄉政府所在地及鄉產(chǎn)業(yè)功能區的整體環(huán)境工作。成立了18人衛生清潔隊伍,購置了各種工具,專(zhuān)項資金投入達15萬(wàn)元。
二、齊抓共管,分級負責,層層落實(shí)責任制。
一是大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作。鄉政府對環(huán)境衛生實(shí)行季度檢查制。今年,鄉政府環(huán)境衛生檢查整治領(lǐng)導小組組織包片領(lǐng)導包村干部村干部深入各村,對全鄉環(huán)境衛生四次進(jìn)行了大檢查,由于工作安排的扎實(shí),各村環(huán)境衛生都做得比較徹底,尤其是長(cháng)期以來(lái)的衛生死角都做了全面的清理,以前垃圾露天堆放的現象也得到了有效的遏制。二是加大“四害”的清除力度。按照市愛(ài)衛會(huì )的部署,加大了“四害”整治的要求,結合“創(chuàng )衛”工作的開(kāi)展,認真安排了全鄉的公共場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所業(yè)主和企事業(yè)單位集中投放藥品,由于工作到位、徹底,有效防止了疾病的傳播。三是加大農村醫療衛生市場(chǎng)的監管,不斷改善人民群眾醫療衛生環(huán)境。今年,農村新型合作醫療工作全面推進(jìn),這項工作的目的旨在改善農民的就醫。我們一面做好宣傳動(dòng)員工作,一面做好農民自籌資金的收繳工作,經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力,我鄉農民參加合作醫療的參合率達到了99%。
三、加強宣傳教育,逐步改變農民的不良習慣。
一是抓觀(guān)念更新,推動(dòng)工作創(chuàng )新。在總結過(guò)去工作的同時(shí),深刻分析了面臨的形勢和任務(wù),一致認為,有什么樣的眼界,就會(huì )有什么樣的工作標準,工作質(zhì)量和效果。為此,為使干部群眾不斷開(kāi)闊視野,主動(dòng)跟先進(jìn)地區比,跟形勢發(fā)展的'要求比,先后組織機關(guān)干部和群眾代表分別到浙江、廣東等地學(xué)習考察,差距在比較中呈現,認識在比較中提高。二是廣泛利用各種宣傳工具,作好衛生工作。衛生工作不僅要有規章制度和獎懲措施,更重要的是要堅持以人為本。加強宣傳教育,逐步改變農民群眾的不良生活習慣。鄉政府領(lǐng)導在政府會(huì )議上經(jīng)常強調做好衛生工作的重要性,并有針對性地提出了具體的要求。與此同時(shí),各村利用廣播加強衛生宣傳,并充分利用黑板報開(kāi)辟衛生宣傳專(zhuān)欄。
四、存在的問(wèn)題。
雖然我們做了大量的工作,全鄉的衛生面貌有了較大的改觀(guān),成效也比較顯著(zhù)。但是我們的工作中還是存在一定的問(wèn)題。一是由于受條件的限制,鄉內垃圾坑較少,垃圾隨意堆放的現象時(shí)有發(fā)生,影響了全鄉環(huán)境衛生。二是農村環(huán)境設施的投入資金過(guò)少,影響了城鄉一體化建設的進(jìn)程。
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