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預算成本的工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的預算成本的工作總結，希望能夠幫助到大家。
預算成本的工作總結1
又過(guò)去了，回顧20xx年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作
1、對內的工作情況。
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應、技術(shù)財務(wù)等部門(mén)溝通，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的`實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），心得體會(huì )定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工�？傊�，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤
二、積極做好工程的審計工作
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運用 時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步增強工作責任感
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、運用工作之余的休息時(shí)間增強學(xué)習
平時(shí)留心收集xx市有關(guān)現行的定額資料文件，并增強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
預算成本的工作總結2
在即將過(guò)去的一年里，在公司和項目部領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的密切配合下，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)，現將工作總結如下：
一、在日常工作中，按照崗位職責的要求，嚴格要求自己，做到盡職盡責，努力完成以下工作。
1、在部門(mén)經(jīng)理的指導下，每月按時(shí)上報集團公司及分公司的系統報表，確保各種報表都能在規定的填報期限前及時(shí)完成。
2、完成了2、4—6、8、9號樓和1號地下車(chē)庫的粗裝修預算。
3、每月的驗工計價(jià)，都能在25日之前把自己負責算量的樓號按照完成的形象進(jìn)度及時(shí)編制出計價(jià)預算書(shū)，做到應計必計。
4、績(jì)效考核方面，今年以來(lái)，公司的`各項規章制度得到了進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，嚴格以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德要求自己，及時(shí)做好各項資料的填報工作。
二、在專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與提高方面，抓住公司、項目為我們提供的機會(huì )，使自己不斷地成長(cháng)。
1、工程實(shí)施過(guò)程中深入施工作業(yè)第一線(xiàn)，多向工程、技術(shù)上的同事學(xué)習，了解現場(chǎng)施工工藝和步驟，對比定額內容，從中找出實(shí)際施工與定額的區別，并且及時(shí)的做記錄，與本部門(mén)領(lǐng)導及同事進(jìn)行研究討論，找出可以增加造價(jià)的切入點(diǎn)，也為復核對量工作打好基礎。
2、注意熟悉定額與軟件，積極參加分公司組織的定額、軟件等學(xué)習和研討活動(dòng)，利用工作之余熟悉定額和廣聯(lián)達軟件，研究算量技巧，爭取做到算量的快與準。
三、工作中的心得體會(huì )與今后的努力方向。
經(jīng)過(guò)近一年的工作，結合《員工崗位精神》的學(xué)習，使我體會(huì )到做好一名合格的預算員不僅需要良好的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，還要找準自己的位置，堅守好自己的崗位，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，體現在實(shí)際工作當中就是要愛(ài)惜自己的崗位，并且把自己的崗位作為成就事業(yè)的舞臺，只有這樣才能出色地完成本職工作。要達到這些要求自己還有一定的距離，需要在今后克服和進(jìn)一步地加強學(xué)習，只有不斷學(xué)習，才能使自己不斷地提高，這既是使自己得到發(fā)展的需要，也是公司快速、長(cháng)遠發(fā)展的要求。
預算成本的工作總結3
1、首先應該是熟悉招標文件和圖紙，這個(gè)時(shí)候要注意的就是有沒(méi)有比較少見(jiàn)的材料及工藝，如果有，應該盡快準備好其材料價(jià)格或分包價(jià)格。
2、接下來(lái)是搜集材料價(jià)格，主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價(jià)格（注意考慮稅的因素），磚塊的價(jià)格，這里要注意就是要看招標合同的要求，如果是總價(jià)合同，那么我們不僅僅是看到眼前的價(jià)格，還要關(guān)注材料的走勢，這個(gè)時(shí)候要多問(wèn)問(wèn)長(cháng)期合作的一些材料商，他們的材料價(jià)格信息比較靈通。多年的從商經(jīng)驗造就他們對材料市場(chǎng)的敏感。另外也要多關(guān)注國家相關(guān)政策，也就是大環(huán)境的走向。很多城市的工程材料商都是當地的黑道壟斷的，這樣價(jià)格要高出市場(chǎng)平均價(jià)格的�？傊哼@一關(guān)要多花點(diǎn)心思。要不然要出大錯的啊，另外注意留點(diǎn)余量啊。
3、接下來(lái)就是確定那些人工價(jià)格，其實(shí)大家都知道，土建、安裝定額里的人工費給那些清包工老板人家都不愿意做的，因為太低了，按照現在比較普通的都是由包工隊清包勞務(wù)，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長(cháng)期合作的隊伍，可以讓他們看了圖紙后給一個(gè)報價(jià)，一般來(lái)說(shuō)他們都是報得很準的，按照經(jīng)驗�；炷凉ぶ黧w階段普通的框架結構一般是35元/左右，包括基礎主體混凝土，填充墻（一般基礎按一層建筑面積計算），鋼筋工280一噸含扎絲，粉刷一般是30元/左右，木工30元/平方。
注意：各個(gè)工程的特點(diǎn)不同，質(zhì)量要求，工期要求不一樣，這個(gè)價(jià)格波動(dòng)較大，如要創(chuàng )杯的工程，泥工木工價(jià)格較高，高層剪力墻結構木工價(jià)格和鋼筋工價(jià)格要加高，隔墻較少的廠(chǎng)房，泥工價(jià)格可以減少。商品砼的工程泥工減少價(jià)格。工期加快的工程，木工的價(jià)格變動(dòng)較大�，F場(chǎng)經(jīng)驗較少或剛畢業(yè)的同行不要亂來(lái)，多問(wèn)問(wèn)現場(chǎng)一線(xiàn)的施工員（尤其是那種包清工出身的施工員）或者是施工項目經(jīng)理，他們比較在行。
4、接下來(lái)就是算工程量了，這個(gè)工作很簡(jiǎn)單沒(méi)什么好說(shuō)的，就是一點(diǎn)：統籌計算，事半功倍！
5、接下來(lái)是組綜合單價(jià)了，這關(guān)也是影響中標與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開(kāi)始清單報價(jià)了，價(jià)格的風(fēng)險對施工單位來(lái)說(shuō)更加重要。這個(gè)東西一定要根據材料價(jià)格信息和已調查到的人工價(jià)格（分攤到里面）。
6、測算綜合單價(jià)。工程子項很多，但是占造價(jià)大部分的就那幾個(gè)項目，一般對這幾個(gè)項目進(jìn)行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛。下面說(shuō)說(shuō)測算幾個(gè)單項的過(guò)程：
1）混凝土：每一個(gè)單價(jià)不外乎人工材料機械三大塊（管理費等等另外計算），人工不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價(jià)格另行總計算。機械費按現場(chǎng)總配置的機械設備按總工期總費用（折舊或租費）統一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。僅僅算一個(gè)材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過(guò)當地的其他工程相同材料產(chǎn)地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒(méi)有，可以到工程所在地的實(shí)驗室找找，因為級配單的級別一般要高過(guò)實(shí)際設計等級的，還要看工程所在地附近的材料情況，這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話(huà)就更簡(jiǎn)單了。通過(guò)級配分析出整個(gè)工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到這里分析！分析好了之后就是對混凝土的損耗進(jìn)行分析了：大家都知道混凝土的損耗量一般是3%，但是大家有沒(méi)有注意到：混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/立方米，也就是說(shuō)一個(gè)10000的工程，按含鋼量50kg/的話(huà)，就有500噸的鋼筋，也就是說(shuō)鋼筋占了64立方米的混凝土，這64立方米的混凝土可以用來(lái)完成一個(gè)普通的300的框架結構的一個(gè)標準層��！施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的：你以為送料的車(chē)能給足你量嗎？不可能的！頂多給你97%。不過(guò)不要緊，施工單位還有一招�。簶前�12cm，國家規范允許+-5mm，算算一個(gè)樓面下來(lái)你能按國家允許范圍內省多少？繞來(lái)繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實(shí)際情況。一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。
2）鋼筋：鋼筋也是這樣，如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估�？⒐せ蜻M(jìn)度款支付同期調整。同混凝土：人工費機械費暫時(shí)不管，只算材料費，關(guān)鍵是定損耗，實(shí)際中的損耗是1%而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個(gè)1%損耗定。為實(shí)際中，科學(xué)合理的`下料和進(jìn)料，1%的損耗控制不在話(huà)下。工程量出來(lái)了，結合你所了解的材料單價(jià)及其走勢（總價(jià)合同時(shí)用）相乘就是了。
3）外架：外架的測算相對繁瑣一點(diǎn)，因為這個(gè)涉及到施工組織設計和國家的搭設規范以及當地的安全監督站的要求。要知道，每一個(gè)地區的搭設要求不一樣的，搭設規范也有不同之處，市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過(guò)大體上是一樣的。對這個(gè)測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳桿一道攔腰桿來(lái)算的。
根據建筑物外墻周長(cháng)和工程總進(jìn)度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來(lái)說(shuō)不難的。鋼管租金0.014元每米，扣件0.008元一個(gè)，每250米一噸48x3.5鋼管，每噸鋼管配180-200個(gè)扣件足夠。有了這些數據，再加上一本《腳手架搭設規范》就足夠了。也許有朋友說(shuō)這樣測算一個(gè)外架有沒(méi)有必要？告訴你：外架對于施工單位來(lái)說(shuō)有很多的作用，作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準的，而且這種東西其實(shí)是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來(lái)，我就拆外架，這個(gè)對甲方來(lái)說(shuō)具有重大的打擊力度，因為這樣無(wú)疑是告訴他我們要打持久戰了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。
4）地磚：這個(gè)其實(shí)比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)，人工費機械費（其實(shí)也沒(méi)什么機械）一般質(zhì)量要求的13元/，地磚價(jià)格相信你在成本測算之前已經(jīng)了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。
5）粉刷：這個(gè)也一樣，人工費一般30元/建筑面積。至于材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元一個(gè)平方了。
6）外墻干掛：這個(gè)和設計及甲方要求的材料有很大關(guān)系，這些明確的前提下找一個(gè)家專(zhuān)業(yè)做這個(gè)的施工隊伍報個(gè)價(jià)就行了啊。
7）門(mén)窗工程：最好的辦法是找門(mén)窗廠(chǎng)給你報價(jià)。
8）模板措施費：這項費用一般是按“包工包料”給施工班組價(jià)格減去“包工”的價(jià)格和鋼管扣件支撐的租費得出來(lái)的。包工包料的框架結構一般是65元左右，反正基本上是清工價(jià)格xx。但是要考慮工期，如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價(jià)格相應提高。如果是剪力墻或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。
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