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店長(cháng)每日工作總結

時(shí)間:2022-12-07 12:31:49 工作總結 我要投稿

店長(cháng)每日工作總結8篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的店長(cháng)每日工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

店長(cháng)每日工作總結8篇

店長(cháng)每日工作總結1

  中國人對珠寶首飾的喜好由來(lái)已久,尤其對黃金首飾、翡翠玉石的喜愛(ài)可以追溯到數千年前。這種傳統文化因素決定了中國人在遇到各類(lèi)重大節日、紀念日和商務(wù)交際時(shí),會(huì )特別考慮贈送珠寶首飾。比如在訂婚、結婚、嬰兒滿(mǎn)月、老人壽辰時(shí),以及親朋好友間饋贈禮物時(shí)都常常會(huì )選擇一款精美的黃金、鉑金或翡翠首飾。隨著(zhù)內地城市的居民消費水平不斷上升,珠寶首飾已經(jīng)越來(lái)越普遍地被用于日常裝扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,購買(mǎi)珠寶首飾已經(jīng)成為一種即興消費行為。如今我國已經(jīng)成為世界上少數幾個(gè)珠寶首飾年消費額超過(guò)300億美元的國家之一,成為全球最重要的珠寶消費市場(chǎng),一些重要珠寶產(chǎn)品的消費均居世界前列。而隨著(zhù)我國國內珠寶市場(chǎng)需求的逐步增大,居民消費欲望和能力也將顯著(zhù)增強,這也為珠寶市場(chǎng)的繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。珠寶業(yè)的持續繁榮,也讓我們對我們所要做的事業(yè)充滿(mǎn)信心

  我們要做珠寶事業(yè)不僅要鐘情、還要熱愛(ài)更要有一份執著(zhù)而堅毅的心,不盲從更不要膽怯。開(kāi)一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業(yè)務(wù)計劃,下面就新開(kāi)業(yè)的珠寶店做出一個(gè)較為詳細的計劃如下:

  一、 了解本地市場(chǎng)狀況

  1、經(jīng)濟狀況:本地經(jīng)濟發(fā)展水平,人口數量收入水平。

  2、消費習慣:當地居民對珠寶首飾的購買(mǎi)能力,購買(mǎi)習慣(是傳統型還是開(kāi)放型)。當地居民對珠寶首飾的購買(mǎi)地點(diǎn)和花費水平,影響珠寶首飾的風(fēng)俗習慣等。

  3、 商業(yè)環(huán)境:當地高檔酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場(chǎng)的檔次和經(jīng)營(yíng)狀況。

  4、 競爭水平:已有珠寶品牌數量,分布,銷(xiāo)售狀況,店面面積等。

  二、 專(zhuān)家帶隊參觀(guān)不同檔次及風(fēng)格的實(shí)體店

  以專(zhuān)業(yè)的眼光對地理位置,店面裝修,室內陳設布局,貨品種類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)位、款式,營(yíng)業(yè)員素質(zhì),廣告投放等,做出專(zhuān)業(yè)相對應的評價(jià),知己知彼,取長(cháng)補短。

  三、 找房源

  1、房源要位于交通便利地區,或在主要車(chē)站附近。 接近人員聚集場(chǎng)所,公園、廣場(chǎng)、商業(yè)街等,一方面可吸引出入行人經(jīng)過(guò),另一方面易于方便顧客記住。

  2、 靠近人口會(huì )增加的地方,比如市政的發(fā)展改造具有發(fā)展潛力的區域。

  3、 同類(lèi)店鋪聚集區,大量事實(shí)證明對那些選購耐用品的店鋪來(lái)說(shuō),若能集中在某一地段,則更能招來(lái)顧客。

  4、 高瞻遠矚選擇將來(lái)會(huì )由冷變熱的未被人看好的地點(diǎn)。

  上述三點(diǎn)是確定珠寶店規模,經(jīng)營(yíng)方向及投資金額多少的重要條件,先確定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,再確定經(jīng)營(yíng)范圍、定位檔次是較為正確的方式。

  四、 找貨源

  1、 根據店面面積,地理位置和定位確定貨品種類(lèi)。(包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鉆石、鑲嵌**,及翡翠玉器等。)

  2、 綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠(chǎng),黃鉑金首飾由于其國際價(jià)格透明等因素,國內大多首飾廠(chǎng)的拿貨金價(jià)基本一致,無(wú)非在款式和工藝上有差別,導致首飾價(jià)格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鉆石類(lèi)商品雖等級劃分較細,但各類(lèi)級別的鉆石在國際上也是有相應的報價(jià),價(jià)格差異無(wú)非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛(ài)得康、星光達等都是知名的首飾加工廠(chǎng)。

  3、 翡翠玉石比較特殊,玉石文化在中國有幾千年的歷史,君子自古愛(ài)玉。文化底蘊濃厚,傳統文化和現代時(shí)尚相結合,鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開(kāi)采,所以近年來(lái)價(jià)格漲勢十分明顯。翡翠產(chǎn)自緬甸,盛行在中國,加工基地也在云南廣東一帶。由于翡翠自身的特點(diǎn)決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價(jià)格,所以翡翠的進(jìn)貨渠道尤為重要,能拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨品,在翡翠銷(xiāo)售上才會(huì )有優(yōu)勢。 貨品的渠道很多,但需要去和有實(shí)力有信譽(yù)的廠(chǎng)家進(jìn)行合作,做珠寶的就是做信譽(yù)。

  五、 辦理工商、稅務(wù)注冊

  工商稅務(wù)登記是成立公司進(jìn)行運作的前提和基礎,注冊資金的多少,經(jīng)營(yíng)范圍的劃定,是決定珠寶店經(jīng)營(yíng)方式和后續發(fā)展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開(kāi)具什么樣的銷(xiāo)售發(fā)票等等,需要專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員,根據會(huì )計制度財稅政策,合理進(jìn)行計算后進(jìn)行評估注冊。

  六、 店面設計及裝修

  珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,一個(gè)品牌的形象及實(shí)力,最為直觀(guān)的就是店面裝飾布局,和整體氛圍的營(yíng)造。既要能體現品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購物環(huán)境,又能讓顧客體會(huì )尊貴與高雅。所以要找專(zhuān)業(yè)的設計團隊設計施工。

  1、 專(zhuān)業(yè)的珠寶裝修隊伍勘察測量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風(fēng)格,店內燈光效果。

  2、 根據前期自身品牌的定位,確定了貨品,進(jìn)而確定柜臺、櫥窗的布局及柜臺和櫥窗的尺寸樣子等,(需專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行設計)。柜臺的布局要實(shí)現三個(gè)目的:一是讓顧客在店內自然地行走,并且起行走的路線(xiàn)正是店方所期望的路線(xiàn),即所謂顧客流動(dòng)路線(xiàn)的控制;二是讓顧客了解店內商品位置,便于選購;三是讓顧客購物結束后感到滿(mǎn)足并愿意再度光顧。實(shí)現上述三個(gè)目的要取決于以下幾項技術(shù)應用:

  ( 1)、顧客流動(dòng)路線(xiàn)的設計符合展示需求。

  ( 2)、通道的設計、特別是主通路的設計要適合柜臺展示。

  ( 3)、商品的`分類(lèi),既反復購買(mǎi)商品、沖動(dòng)購買(mǎi)商品、連帶購買(mǎi)商品在店內的位置。

  ( 4)、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。

  3、 店面道具的設計,店面道具是擺放貨品展示貨品的依托,

  道具的設計要綜合店面柜臺及貨品擺放位置來(lái)考慮,包括室內光線(xiàn),顧客直觀(guān)感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒,鉆石是無(wú)色的,戒托一般是白色K金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒托選用黑色色或對比色較為明顯的深顏色能較好體現鉆石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點(diǎn)來(lái)分別對待,比如高端翡翠掛件柜臺,設計要古典有韻味,數量不能太多,要個(gè)性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮艷,又能體現無(wú)色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺,既要有普通大眾貨品,又要有系列個(gè)性產(chǎn)品,普通商品可以擺放密一點(diǎn),便于集中挑選,個(gè)性產(chǎn)品要突出與眾不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果,道具的疏松與緊密直接影響到貨品數量,進(jìn)而影響投資金額的多少。

  所以店面、柜臺、道具的設計是相輔相成的,直接影響到店面的整體形象。

  4、 珠寶店的安全,珠寶店里東西動(dòng)輒幾百幾千實(shí)則幾萬(wàn)幾十萬(wàn),所以珠寶店里的安防設備必不可少,也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。裝修期間聯(lián)絡(luò )當地110聯(lián)動(dòng),和裝修隊伍接洽,確定安裝攝像頭和報警器的位置。盡量不留死角,店內的位置應該全都在監控范圍內。

  5、 跟裝修人員溝通設計金庫,購買(mǎi)保險柜,設計收貨盤(pán)及收貨車(chē)。正常程序是:下班后把貨品從道具上取下,放進(jìn)收貨盤(pán),收貨盤(pán)放進(jìn)收貨車(chē),由收貨車(chē)推進(jìn)金庫。貴重商品可放到金庫內的保險柜中。(可根據情況自行調整)

  七、 貨品配備

  1、 柜臺及道具設計完成,根據道具數量種類(lèi),由相關(guān)采購人員去工廠(chǎng)配貨下單,配的貨品數量要充足,除柜臺內擺放齊全的還要有一定的庫存。以便開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售火爆時(shí)有充足的貨品補充。貨品款式和種類(lèi)要根據道具效果來(lái)精心挑選,貨品要有特點(diǎn),要有新意,要涵蓋所針對的各個(gè)年齡段消費者。

  2、 貨品下單要及時(shí)跟蹤,開(kāi)業(yè)前10天左右所有貨品需要配齊,并對相關(guān)貨品進(jìn)行檢測,稱(chēng)重,打簽,掛簽,入庫等工作。

  八、 人員的招聘培訓

  珠寶店經(jīng)營(yíng)情況的好壞,直接的參與者是售貨員和顧客。有了漂亮的店面,有了豐富的貨品,還要有一幫專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的導購,才能在珠寶和顧客中間架起一座美麗的橋梁,讓顧客享受珠寶帶給他的自信與美麗。裝修開(kāi)始時(shí)進(jìn)行招聘,篩選。開(kāi)業(yè)前20天確定各崗位人員,進(jìn)行培訓安排。

  1、 店內除了老板外要有一個(gè)能擔當能代表老板行使店面管理權力

  的人,這個(gè)人就是店長(cháng)。店長(cháng)一定要找從事過(guò)珠寶專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的并有過(guò)管理經(jīng)驗的人士,或媒體公開(kāi)招聘,或朋友之間介紹。要可靠,要可信任的人。店長(cháng)定為1人。

  2、 根據店面規模配備店長(cháng)助理1-2人。協(xié)助店長(cháng)管理店面。

  3、 根據店面規模,配備導購人員數名,(區域柜臺內一般是2-3人

  當班,相互監督,相互幫助)可適當配備男導購人員,(在某些店面黃金柜臺均有男導購人員,可對犯罪分子起到震懾作用)。以上人員要找從事過(guò)珠寶專(zhuān)業(yè)的優(yōu)先。

  4、 保安人員1-2人,可到當地保安機構招聘,或找自有的可靠可信的人員來(lái)?yè)敗?主要工作,店面巡視,值守門(mén)口,保證安全)。

  5、 財務(wù)負責人、會(huì )計、出納各一人等要熟悉珠寶財務(wù)流程,從事過(guò)相關(guān)工作的優(yōu)先,便于對店面財務(wù)進(jìn)行管理。

  6、 采購人員1人,從事過(guò)珠寶采購工作,有獨特的珠寶靈感,敏銳的時(shí)尚嗅覺(jué),對新鮮產(chǎn)品和實(shí)物接受快,對貨品款式及陳列有豐富經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。

  7、 人員到位后,要找專(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行培訓,培訓內容一般包括企業(yè)文化,珠寶禮儀,珠寶專(zhuān)業(yè)知識,珠寶銷(xiāo)售技巧,售后管理,常見(jiàn)問(wèn)題處理等。培訓時(shí)間一般在3-7天。建議在開(kāi)業(yè)前一周左右培訓完畢。此時(shí)員工情緒高漲,熱情積極。培訓完畢后還有許多開(kāi)業(yè)前準備工作要安排。

  8、 珠寶店經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售要配備專(zhuān)業(yè)的管理軟件,定制一套專(zhuān)業(yè)軟件,有軟件工程師對工作人員進(jìn)行培訓,運用軟件的一般為老板,店長(cháng),財務(wù),收銀員?稍O置不同的權限來(lái)管理。

  9、 各類(lèi)工具的準備,銷(xiāo)售小票需定制,計算器,簽字筆、手套、工裝、工牌、金價(jià)牌、指圈棒、闊圈棒,專(zhuān)用皮錘,鉆石筆、切工鏡、鉆石四C牌、打火機、翡翠展示布、翡翠掛繩等等。

  10、 上述工具需要培訓人員進(jìn)行培訓使用。

  九、 開(kāi)業(yè)前宣傳策劃

  開(kāi)業(yè)前20天由專(zhuān)管人員找專(zhuān)業(yè)策劃機構,進(jìn)行開(kāi)業(yè)宣傳策劃?筛鶕數仫L(fēng)俗及形式進(jìn)行詳細定制、修改。開(kāi)業(yè)前一周左右定稿;顒(dòng)內容及活動(dòng)所需要的東西要同時(shí)通知各個(gè)崗位人員,各負其責,比如贈品贈送,會(huì )員卡發(fā)放,演出時(shí)員工互動(dòng)等。

  十、 各就各位開(kāi)業(yè)前演習(開(kāi)業(yè)前2天)

  1、 道具到位,由分配好得各柜組人員按照道具效果圖進(jìn)行道具擺放,一是熟悉道具擺放位置,二是增加本崗位工作熟悉程度。由店長(cháng)或店助進(jìn)行檢查。

  2、 公司相關(guān)人員正式發(fā)配發(fā)貨品、工具、工裝、工牌等給個(gè)柜

  臺導購,各柜臺貨品數量、價(jià)格應根據發(fā)貨單仔細核對后,由導購人員簽收。并將所有貨品逐一上架,按照效果圖進(jìn)行擺放,進(jìn)行擺貨和收貨的練習。(導購人員第一次接觸貨品實(shí)物,期間要注意貨品安全,輕拿輕放,按照培訓的內容嚴格去做)

  3、 擺貨收貨完畢,將貨品安全放入金庫內。由相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)業(yè)慶典的最后說(shuō)明,讓每個(gè)員工清楚各自的工作做內容,做到心中有數,最后由老板給員工打打氣,鼓鼓勵。

  4、 各崗位員工以飽滿(mǎn)的精神和自信的態(tài)度去迎接新店的開(kāi)張。

  5、 開(kāi)業(yè)當天由于人多雜亂,各崗位程序還不熟悉,關(guān)門(mén)后可根據情況進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),保證貨品的數量及安全。

店長(cháng)每日工作總結2

  剛剛過(guò)去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,xx藥房在公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jì),產(chǎn)品銷(xiāo)售收入一舉突破200萬(wàn)元,達到225萬(wàn)元,創(chuàng )下歷史新高,比去年增長(cháng)160%,藥店新店長(cháng)年終工作總結,F將20xx年的主要工作總結如下:

  一、銷(xiāo)售情況

  20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入225萬(wàn)元,是20xx年的2.6倍,這些成績(jì)的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門(mén)的積極支持和配合是分不開(kāi)的。

  二、經(jīng)營(yíng)管理方面

  1、平時(shí)注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓和促銷(xiāo)技巧培訓。

  2、針對不同消費者,采取不同的促銷(xiāo)手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

  3、會(huì )員卡制度的實(shí)施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

  4、及時(shí)統計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門(mén)服務(wù)。

  三、存在問(wèn)題

  1、醫保定點(diǎn)藥店的申請一直沒(méi)有辦下來(lái),流失了很多客戶(hù)。

  2、會(huì )員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久,很多細節做的還不夠完善,沒(méi)使會(huì )員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì )員價(jià)商品的推出沒(méi)有形成長(cháng)效機制,積分兌換的禮品單一等。

  3、員工的專(zhuān)業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。

  4、新店長(cháng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路。

  四、對今后工作的打算和建議

  1、進(jìn)一步完善會(huì )員制度,及時(shí)更新豐富會(huì )員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

  2、為了擴大門(mén)店宣傳,提升知名度,吸引更多的`潛在顧客進(jìn)店消費,可以有計劃的進(jìn)行社區義診活動(dòng),如免費量血壓、測血糖,健康咨詢(xún)等。另外也可根據不同季節疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

  3、要保證上架商品種類(lèi)齊全,數量充足,結構合理,主動(dòng)為顧客尋醫找藥,更好地滿(mǎn)足不同顧客的需求。

  4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,使員工的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要。

  5、通過(guò)學(xué)習培訓使新店長(cháng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩步提高,創(chuàng )造出更大的效益。

店長(cháng)每日工作總結3

  首先感謝一個(gè)月以來(lái)大家對我工作上的幫助與支持。作為沒(méi)有管理經(jīng)驗的我,初次挑起這個(gè)擔子,深感職責重大,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個(gè)月還是取得了可喜的成績(jì)。那么做得好的方面,我們要繼續保持和發(fā)揚,欠缺的方面我們要逐步加以改進(jìn),全面提升我們店的綜合素質(zhì),增強我們店的綜合競爭力。

  下面,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見(jiàn):

  一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強

  1、清潔衛生方面。

  我們店的場(chǎng)地比較寬,而人手又相對有限,各自的工作量都比較大,這就要求我們在平時(shí)的工作中要保持一個(gè)良好的心態(tài),盡量少一些牢騷,多一些熱情,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。清潔衛生是我們天天必須做的,不要抱著(zhù)我前天才做了的、上頭剛來(lái)檢查過(guò)的等這種心態(tài)來(lái)對待。當然,我們只要做,就要把它做好,不管是綠條子,還是貨架網(wǎng),還是邊邊角角,都要做到位,不要“大”字一畫(huà)就了事。還有就是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,當我們發(fā)現有顧客進(jìn)來(lái)時(shí),應立即放下手上的活,熱情招呼和接待顧客。同時(shí),我們在接待時(shí),要注意自己的儀態(tài),不要當著(zhù)顧客的面這里摸摸,那里抓抓,即使有個(gè)不舒服,我們也要盡力克服,或者迅速找機會(huì )及時(shí)處理掉,但動(dòng)作也不能停留太久。

  2、陳列方面。

  前三排和端頭的陳列是不允許存放庫存的。一直以來(lái),每次收貨都在提醒,不要把剛收的貨擺放在后面,一定要去掉外包裝,與藥品一對一放整齊,在收貨的時(shí)候我們都應該隨時(shí)調整排面,看到某種貨庫存多的,而排面又只有一個(gè)的,隨手都應該調整過(guò)來(lái),不要等到后來(lái)才來(lái)做,有可能后面沒(méi)有看到又忘了。提醒一次有可能是因為說(shuō)得不夠具體,提醒二次有可能是因為說(shuō)得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了。

  3、藥品的標簽方面。

  在日常工作中發(fā)現,我們的價(jià)簽經(jīng)常不是在藥品的正中間。那么,面對這種情況,我們每次在做完清潔以后,要隨時(shí)注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,應該隨手加以調整。特別是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,應該隨時(shí)關(guān)注自己及周?chē)浌竦臉撕瀱?wèn)題,要做到工作中分工不分家。

  4、收貨方面。

  我們每一次大會(huì )小會(huì )都在講這個(gè)問(wèn)題,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情況下,大家對這方面都還是有所改善,而對我每次調的貨,有的'時(shí)候調得多的情況下,大家對我都有所包容,這點(diǎn)很感謝大家。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,收到品名一樣,廠(chǎng)家一樣,只是規格不一樣的藥時(shí),要特別注意別放錯位。同時(shí),大家都要有個(gè)習慣,來(lái)了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫(xiě)上標簽,這是我們大家必須要做到和完善的。

  5、售后方面。

  下個(gè)月就是積分兌換,尤其是收銀臺這塊,可能要多花些精力,多說(shuō)一些,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,讓我們的銷(xiāo)量更上一層樓。

  二、精神面貌有待進(jìn)一步提高

  無(wú)論店面大小都是一個(gè)集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無(wú)論是工作中還是生活中我們都要互相愛(ài)護,互相包容,互相溝通,和睦地相處,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,更加溫暖,大家工作起來(lái)也才勁頭十足,這樣,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨。

  三、規范服務(wù)有待進(jìn)一步深化

  藥品作為一種特殊的商品,它關(guān)系到民眾的生命健康安全。因此,我們在出售藥品的同時(shí),還應該為顧客提供專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)服務(wù),以保證顧客用藥安全、有效、合理。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),我們必須進(jìn)行全面、系統地學(xué)習和掌握,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們在對待顧客時(shí),要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著(zhù)想,給顧客一個(gè)正確的引導。要始終相信先要有服務(wù),然后才有銷(xiāo)售。要始終做到:“干一行,愛(ài)一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節,每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗服務(wù)時(shí)的價(jià)值,只有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店的知名度。

  在最后,我們全體人員要牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)濟學(xué)家認為,差距是從細節開(kāi)始的,1%的細節可以導致100%的失敗。在這里,我們可以假設,我們去一個(gè)飯店什么都好,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟、服務(wù)態(tài)度很蠻橫,那么,你的第一感覺(jué)會(huì )是什么?你還能在這里繼續喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,我們必須樹(shù)立細節決定成敗的經(jīng)營(yíng)理念!疤煜麓笫,必作于細,天下難事,必成于精”。天下的難事都是從精準要求做起,天下的大事都是從細小開(kāi)始,希望我們全體兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  同事們,我衷心地希望,通過(guò)今天的會(huì )議,大家一定要積極行動(dòng)起來(lái),在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,為公司、為我們店的全面協(xié)調發(fā)展,為提高我們自己的收入而努力奮斗!

店長(cháng)每日工作總結4

  光轉瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了20xx年上半年,但是,我依然清晰的記得,當初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克服很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任店長(cháng)一職,而面對激烈挑戰,我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重擔,看到專(zhuān)柜品牌齊全,知名度響亮,人員團結,心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著(zhù)挑戰新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們特別開(kāi)心也很欣慰,讓我們看到了更好的發(fā)展前景,使我對未來(lái)有了更大的目標。

  一、業(yè)績(jì)

  上半年完成任務(wù)的96%,這半年經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力工作,成績(jì)突出的有兩個(gè)月,完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,后來(lái)柜組導購離職一人,但并沒(méi)有因此影響銷(xiāo)售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅持了下來(lái),上半年,二線(xiàn)品牌完成了銷(xiāo)售任務(wù)的96%,因后來(lái)撤柜,對銷(xiāo)售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

  二、促銷(xiāo)活動(dòng)

  舉行大型促銷(xiāo)活動(dòng),連續8天,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓。派單不積極,有些顧客都不知道在做活動(dòng),賣(mài)場(chǎng)播音不頻繁,贈品供應不及時(shí),因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,連續幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì )加以改正。

  三、結賬

  公司有了新的結賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類(lèi)賬目,所以到現在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達的促銷(xiāo)任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財務(wù)損失,對于不懂的問(wèn)題,我會(huì )努力學(xué)習,學(xué)會(huì )為止。

  對于半年的工作,我知道要做好銷(xiāo)售店長(cháng),要做到以下幾點(diǎn)。

  1、始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì )碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著(zhù)是今天運氣不好,這樣注意力會(huì )不集中,在看到顧客也會(huì )沒(méi)有積極性,信心不足,更會(huì )影響以后的銷(xiāo)售。

  2、察顏觀(guān)色,因人而異,對于不同的顧客使用不同的`銷(xiāo)售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現這類(lèi)顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品,當介紹二線(xiàn)品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對他講學(xué)生為什么會(huì )臉上起痘,黑頭,平常護理應注意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì )覺(jué)得我們比較專(zhuān)業(yè),可以增強他對我們的信任度,最后再針對于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì )比較高。

  3、當你面對顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現在的品牌種類(lèi)多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好容易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì )聽(tīng)你的話(huà),從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護理來(lái)拉近關(guān)系,再針對性介紹產(chǎn)品。

  日常工作中,我們會(huì )遇到很多問(wèn)題,對于聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜來(lái)說(shuō),可能問(wèn)題會(huì )更多,后來(lái)因超市過(guò)分的管理,我想過(guò)離職,每天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認可,但領(lǐng)導的一番話(huà)給了我信心,她告訴我有問(wèn)題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我幫你解決,我不能解決的公司會(huì )出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì )幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對我激勵很大,我與大家分享一下,職場(chǎng)必備,勤快不懶惰,找問(wèn)題不找借口,積極向上的心態(tài),遇事不退縮。

  以上是我對20xx年上半年的工作總結,新的半年對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望與壓力開(kāi)始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  1、作為化妝品的店長(cháng),必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  2、學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量;瘖y品的美導專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

  3、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  4、我柜組缺少價(jià)位在20-50之間的護膚產(chǎn)品,有一部分低消費顧客群流失,申請上一品牌填補此價(jià)位空缺。曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長(cháng)著(zhù),學(xué)習著(zhù),20xx下半年即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中,快樂(lè )著(zhù)工作。在工作中找到快樂(lè ),同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰,做出更好的成績(jì)!

店長(cháng)每日工作總結5

  能夠成長(cháng)為餐飲店長(cháng)的地步自然與以往工作中的努力分不開(kāi),而且也得益于領(lǐng)導的支持與諸多員工的認可讓我在餐飲店長(cháng)工作中有著(zhù)較好的發(fā)揮,轉瞬間過(guò)去的一年也讓我停下腳步開(kāi)始分析當前店中的收益究竟如何,實(shí)際上由于餐飲行業(yè)競爭較為激烈以及下半年食材價(jià)格上漲的緣故導致收益并不高,面對目前的嚴峻形勢還是應該對今年的餐飲工作進(jìn)行相應的總結比較好。

  上半年由于加盟外賣(mài)平臺以及推出的優(yōu)惠從而達到了薄利多銷(xiāo)的效果,雖然外賣(mài)平臺的抽成較多卻也為餐飲店起到了良好的宣傳效果,除了讓更多的'顧客了解到自己的店鋪以外還顯著(zhù)地提升了餐飲的銷(xiāo)量,但是由于新店需要讓出大部分利益的緣故導致?tīng)I業(yè)額并沒(méi)有獲得較大的提升,尤其是新店優(yōu)惠結束以后價(jià)格回升至原本程度以后得不到部分顧客的認可,但是能夠通過(guò)這種方式推廣餐飲店并獲得部分固定的客源也是上半年的收獲之一,除此之外自己在管理餐飲店的時(shí)候也會(huì )通過(guò)招聘大學(xué)生進(jìn)行兼職的方式來(lái)減少開(kāi)支。

  下半年由于肉類(lèi)食材的價(jià)格上升導致整體收益受到了很大的影響,實(shí)際上原材料價(jià)格上升導致大部分菜品漲價(jià)也是不得已而為之,但是由于大部分顧客對這種做法不理解導致下半年的營(yíng)業(yè)額并不算高,采購食材導致的成本上升卻難以通過(guò)售賣(mài)的菜品賺回利潤,可若是通過(guò)減少分量來(lái)保持原有的價(jià)格又會(huì )給顧客留下極差的印象,所以在后續的餐飲工作中自己通過(guò)改善包裝以及附贈下飯菜的方式來(lái)獲得顧客的好感,前段時(shí)間餐飲店呈現營(yíng)業(yè)額回升的趨勢也意味著(zhù)這樣的做法是正確的。

  對實(shí)體店服務(wù)的忽視以及外賣(mài)平臺的差評也給自己帶來(lái)了許多困擾,其中可以明顯感受到許多新型的餐飲店對自身營(yíng)業(yè)額造成了沖擊,而且由于服務(wù)方面沒(méi)有做到位的緣故也使得當前的生意受到了影響,所幸的是這種情況只出現于年初導致后來(lái)采取有效方針將其改善,另外則是外賣(mài)平臺被惡意刷差評的狀況讓我推出了一些新的優(yōu)惠,雖然在餐飲店的利潤上有所下降卻能挽回許多失去的人流量,面對這種不好不壞的結果只能寄希望于明年的餐飲店能夠有著(zhù)較好的營(yíng)業(yè)額。

  總結完今年平淡的餐飲店工作也讓我發(fā)現自己在整體規劃上存在著(zhù)一些不足,所以在明年的餐飲工作中可以考慮培養助手分擔壓力從而排除相應的隱患,而且面對當前競爭激烈的行情應該繼續保持薄利多銷(xiāo)的策略從而在提升銷(xiāo)量方面進(jìn)行思考。

店長(cháng)每日工作總結6

  一、收獲與認識

  對于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺(jué)自己很不適應。多虧了店里店長(cháng)與師傅的關(guān)懷與鼓勵,我才能認真學(xué)習了公司制度,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習藥品的分類(lèi),用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的.同時(shí),更是鍛煉了工作的耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營(yíng)業(yè)工作,服務(wù)號每一位顧客是及其重要的。

  在實(shí)習過(guò)程中,我認識到自己的學(xué)識,能力與經(jīng)驗都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅持不懂就問(wèn)。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強的職業(yè),非常鍛煉人。每天做清潔,寫(xiě)計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂(lè )在其中。感覺(jué)自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我非常自豪。

  二、存在的不足與努力方向

  近半年的實(shí)習,雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會(huì ),存在的問(wèn)題也不少。比如經(jīng)常將同類(lèi)藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學(xué)校出來(lái),在面對顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候對難纏的顧客也

  無(wú)計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。當然,我不會(huì )讓自己有所松懈的,前面的路還長(cháng),我會(huì )更加努力的工作和學(xué)習,不斷提高,盡快考取執業(yè)藥師資格證書(shū),做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

店長(cháng)每日工作總結7

  一、每天九點(diǎn)店面員工定崗,店長(cháng)開(kāi)始檢查衛生打掃情況、人員著(zhù)裝情況、室外促銷(xiāo)物品擺放及海報、促銷(xiāo)貼等張貼情況。

  衛生情況:

  1、值日生工作是否合格。

  2、柜臺是整潔明亮。

  3、廠(chǎng)商背板形象是否干凈及電源開(kāi)關(guān)是否打開(kāi)。

  人員著(zhù)裝情況:

  1、是否穿工衣上崗。

  2、工衣是否整潔、標準。

  3、是否有員工遲到

  室內外促銷(xiāo)物品、物料的準備和擺放情況:

  1、室內促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)方案、促銷(xiāo)物料等物品是否準備完畢

  2、禮品堆頭是否擺放到位,

  3、宣傳海報是否張貼,位置是否醒目。

  二、準備跳晨舞

  1、每天晨舞安排專(zhuān)人負責音響操作。

  2、晨舞時(shí)所有員工店外迅速排好隊形。

  3、選擇一名舞姿優(yōu)美的員工隊前領(lǐng)舞,帶領(lǐng)大家跳出激情和活力。

  4、晨舞完畢后全員店外喊口號并擊掌兩遍,自我激勵調整到最佳工作狀態(tài)。

  5、員工排隊走進(jìn)店內準備晨會(huì )。

  三、早會(huì )。

  1、早會(huì )時(shí)間控制在10分鐘以?xún)取?/p>

  2、會(huì )議內容主要以鼓勵表場(chǎng)、提升員工士氣為主。

  3、明確一天的目標任務(wù)。

  四、散會(huì )后各小組開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的動(dòng)員會(huì )。主要以鼓勵、激勵為主,組長(cháng)帶領(lǐng)小團隊全力以赴完成任務(wù)。

  五、早上9點(diǎn)30分必須播放室外廣播。廣播內容:以當前的市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)為主,企業(yè)文化為輔。一定要有激情及煽動(dòng)性。

  六、室外8小時(shí)不間斷迎賓,以組的形式輪流站崗迎賓。迎賓人員必須做到:

  1、身披綬帶,面帶微笑。

  2、做出請顧客進(jìn)店的'姿勢。

  3、不斷喊出最能引起路人注意的宣傳活動(dòng)

  七、店內客流較多時(shí),可做“購機加贈”的活動(dòng),同時(shí)做到如下宣傳:

  1、聲音響亮的說(shuō)明現在加贈的禮品及加贈有效時(shí)間。

  2、與員工現場(chǎng)互動(dòng),確認每位員工都了解本次加贈活動(dòng),并通知到面前的每位顧客,引起顧客的注意和興趣產(chǎn)生購買(mǎi)達成銷(xiāo)售。

  八、如營(yíng)業(yè)至10點(diǎn)左右顧客不多時(shí),在店外做小型的促銷(xiāo)活動(dòng)以做到聚集人氣的作用。

  九、如店內客流還可以或很多但成交率低時(shí),及時(shí)與員工溝通使其調整狀態(tài)。同時(shí)迅速安排市調,查看市場(chǎng)情況,研究競爭對手是否有其它活動(dòng)或價(jià)格上有差異,并把市調結果向上級報告。

  十、主推機型時(shí)時(shí)跟蹤銷(xiāo)售情況。員工如在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到困難要及時(shí)解決。

  十一、對公司較重視的產(chǎn)品及時(shí)跟蹤銷(xiāo)售情況。

  1、人員跟蹤。做到時(shí)時(shí)溝通,時(shí)時(shí)調整,時(shí)時(shí)幫助。

  2、庫存跟蹤。銷(xiāo)售好的產(chǎn)品保證貨源不斷貨、不缺貨。

  十二、了解本店及競爭對手所有品牌優(yōu)劣勢。

  1、對本店的優(yōu)勢保持并保證其銷(xiāo)售和利潤最大化

  2、對競爭對手銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力盡量做到了解。

  十三、每天對店內銷(xiāo)售較好的機型做到了如指掌。以保證充足的貨源及調配得當,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。十四、組織晚會(huì )?偨Y一天的工作不足及優(yōu)勢。請能力突出的銷(xiāo)售人員分享銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。十五、向上級領(lǐng)導匯報一天的工作。分析并總結銷(xiāo)售情況。不足的地方第二天調整

  每周工作:

  周一:總結完成上周銷(xiāo)售報表,針對庫存情況安排補貨工作,賣(mài)場(chǎng)陳列調整,召開(kāi)店鋪周會(huì )。周二:跟店長(cháng)助理溝通本周銷(xiāo)售情況,召開(kāi)店長(cháng)周例會(huì ),溝通需要支持的內容。

  周三/周四:跟進(jìn)周例會(huì )的各項安排工作,安排補貨

  周五:檢查本周補貨情況,調整店面陳列,vip資料整理,有活動(dòng)時(shí)聯(lián)系溝通

  每月工作:

  月初1—5號工作:

  1、完成關(guān)于上月的各種業(yè)務(wù)數據的上報工作,主要包括:月報表,考勤表,賬務(wù)單據,庫存表,工資表等公司要求上交的報表。

  2、做本月工作計劃及本月工作重點(diǎn)

  月中工作:

  1、安排店面帶訓計劃的實(shí)施

  2、店內員工考核的完成

  3、15號左右做月中小盤(pán)點(diǎn),分析庫存數據

  4、對專(zhuān)制晉升員工的考核

  5、在20號左右的周會(huì )上連帶銷(xiāo)售分析,做銷(xiāo)售沖刺

  月底工作:

  1、跟進(jìn)銷(xiāo)售數據,組織店面員工完成銷(xiāo)售目標

  2、安排做月底盤(pán)點(diǎn)準備

店長(cháng)每日工作總結8

  我現在是一名書(shū)店的店長(cháng),很榮欣在半年前我還是一名在學(xué)校什么都不懂的學(xué)生,現在我是一店之主,這種變化,要感謝這個(gè)社會(huì )給我的改變,下面就是我這半年的工作總結。

  我們很有幸在學(xué)校的鼓勵下踏上了社會(huì )實(shí)踐的旅程。不但豐富了我的見(jiàn)聞,同時(shí)也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理。

  我與幾個(gè)同學(xué)經(jīng)過(guò)商量后,一起來(lái)到了位于解放西的`新華書(shū)店。我們的工作很簡(jiǎn)單,主要是在門(mén)口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書(shū)上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時(shí)的工作時(shí)間,任務(wù)也相當的艱巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅持下來(lái)了。

  這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的人,難免都會(huì )犯小錯誤,我也不例外。工作的時(shí)候難免有時(shí)會(huì )精力不集中。有時(shí)待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時(shí)總會(huì )抱怨幾句。有時(shí)客人會(huì )對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發(fā)火。這時(shí)我總是會(huì )想到以前我也曾扮演過(guò)這樣的角色,心里感覺(jué)十分的后悔。也許當時(shí)的我能站在別人的角度思考問(wèn)題,客人能站在工作人員的角度思考問(wèn)題或許人與人之間交往會(huì )變的無(wú)比的和諧,人與人之間就不會(huì )有怨恨,有誤解,人們就不會(huì )沖動(dòng)。

  直到這次的實(shí)踐結束我才真正體會(huì )到我還是一個(gè)什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會(huì )父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺(jué)到我每次與父母鬧別扭的不安。成長(cháng)應該不單單是個(gè)子長(cháng)的比以前高,知識比原來(lái)越來(lái)越豐富,而是我們應該越來(lái)越為我們身邊的人著(zhù)想。

  我想這次實(shí)踐也許只是我們邁向社會(huì ),邁向人生的第一步。以后我應該更加積極的參加這類(lèi)活動(dòng),學(xué)習更多的知識,增強適應社會(huì )的能力。

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