煤礦安全生產(chǎn)工作總結(15篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年,xx煤礦在董事長(cháng)王師用、礦長(cháng)寧功俊的領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì),現將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬(wàn)噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開(kāi)采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
。1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項經(jīng)濟指標
20xx年,在以“安全第一,預防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰場(chǎng),克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。
。2)抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用,減少環(huán)節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
。3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
。4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
。5)在20xx年度,重點(diǎn)加強了人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
。6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行作業(yè)規程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現場(chǎng)管理,規范作業(yè)行為。
。7)加強礦部現象檢查管理工作,礦領(lǐng)導認真執行帶班下井,做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現場(chǎng)指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時(shí)不失控。
。8)認真完成上級部門(mén)下發(fā)文件要求,認真組織開(kāi)展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標”、“瓦斯專(zhuān)項整治”、“攻堅行動(dòng)“等工作。
三、安全完成情況
20xx年,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
。1)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議,根據不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議31次,安全生產(chǎn)緊急會(huì )議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議48次,專(zhuān)項安全管理會(huì )議11次,安全例會(huì )定期照常開(kāi)展。
。2)制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書(shū)》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
。3)強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制,加強現場(chǎng)安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區共計),通防專(zhuān)項檢查xx次,機電專(zhuān)項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門(mén)和紅果安監站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷(xiāo)號。
。4)加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類(lèi)三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。
。5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節。特別是今年盤(pán)縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
。6)提高安全科技含量。根據上級部門(mén)下發(fā)文件要求,在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了視頻監控系統,對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現了實(shí)事監控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
四、注重學(xué)習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
。1)加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
。2)做好全員培訓。今年在上級主管部門(mén)帶領(lǐng)下,對全礦職工均進(jìn)行了培訓工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
。3)做好到期證件的復訓審證工作,F我礦持證上崗率達100%。
五、強化內部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。
。1)建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,提高工作自覺(jué)性,調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
。2)保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作,會(huì )前,及早議定會(huì )議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認真落實(shí)議題報審,有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作,對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí),保證會(huì )議取得實(shí)效。
。3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬(wàn)噸/年礦井
實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開(kāi)始準備,至今已做了大量的前期工作。
。1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
。2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采,已開(kāi)工建設瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采,確保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行
20xx年,我礦出現了職工流動(dòng)較大的現象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個(gè)問(wèn)題,我們采取了規范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,來(lái)穩定了職工隊伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
。1)規范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補充,沒(méi)有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規定履行用人手續,讓工人干得放心,干得安心。
。2)加強思想政治工作。領(lǐng)導干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現思想不穩定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問(wèn)題,讓他們安心上班。
。3)加強干部隊伍建設。
。4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監控室、調度室,高標準裝修,監控設備更新上檔,人員井下定位系統發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng )造了好的條件,為穩定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績(jì),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊組現場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問(wèn)題有待我們在新的一年里認真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結2
為切實(shí)加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定。根據《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監督檢查計劃》,XX區應急管理局于20xx年8月份對全區7家煤礦開(kāi)展了煤礦瓦斯治理專(zhuān)項檢查行動(dòng),現將檢查情況總結如下:
一、工作開(kāi)展情況
1、研究制定瓦斯防治專(zhuān)項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專(zhuān)項檢查”工作有序推進(jìn),我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展煤礦瓦斯治理專(zhuān)項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時(shí)間、檢查內容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容并進(jìn)行自查自改。
2、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查行動(dòng)。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,邀請煤礦專(zhuān)家從技術(shù)管理到現場(chǎng)管理、由地面及井下進(jìn)行了深入排查,通過(guò)對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設施設備、監控探頭等方面進(jìn)行細致排查,共查出存在的隱患及問(wèn)題20條,針對各類(lèi)隱患均下達了限期整改文書(shū),對排查出的安全隱患要求及時(shí)整改。
二、存的主要問(wèn)題
通過(guò)本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規定組織排查通風(fēng)瓦斯專(zhuān)項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點(diǎn)巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規定。例如:黃堂煤礦設置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器,未能實(shí)現甲烷電閉鎖;永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)未設置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門(mén)掘進(jìn)工作面均未設置回風(fēng)側甲烷傳感器。
3、礦井局部通風(fēng)機不完善。例如:上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現雙風(fēng)機、雙電源且自動(dòng)切換;三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現雙風(fēng)機、雙電源且自動(dòng)切換。
4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車(chē)場(chǎng)、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門(mén)大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。
6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車(chē)場(chǎng)的出口通路內,未設置密閉;永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時(shí)封閉。
7、風(fēng)門(mén)設施不可靠。例如:黃堂煤礦-110NE12采區上山組只安設一道風(fēng)門(mén);三豐煤礦-170m水平中央石門(mén)進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門(mén)未設置風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器,未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩定。
1、對本次檢查提出的問(wèn)題,嚴格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。
2、加強通風(fēng)、機電設施投入,嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。
3、夯實(shí)煤礦通風(fēng)系統基礎工作,完善通風(fēng)系統,加強瓦斯監控,及時(shí)處理瓦斯突發(fā)情況。
4、嚴格責任追究。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責,嚴格落實(shí)責任。對井下瓦斯防治整改行動(dòng)遲緩、工作不力、不能履行職責的,將依法依規對其進(jìn)行嚴肅處理。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結
。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度,全體調度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線(xiàn),
熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中,調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議,創(chuàng )造和諧的調度氛圍,以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
。ㄈ┙⒔∪芾頇C制,完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。
。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén),著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作,準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高調度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線(xiàn),調查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實(shí)現標準化調度室。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結4
。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設情況
1-10月份,在區委、政府的正確領(lǐng)導下,和上級行業(yè)主管部門(mén)的直接指導下,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
東勝區現有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續而未開(kāi)工。
。ǘ┱J真履行安全監管職責,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
根據區安委會(huì )和上級主管部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責任到人,分別聯(lián)系指導煤礦安全監管和技術(shù)指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實(shí)行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報,并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實(shí)各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)、煤礦安監站長(cháng)、副站長(cháng)、安監員入井次數,嚴格落實(shí)煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無(wú)患。
。ㄈ┘哟笕粘1O管和重點(diǎn)監管力度,積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項整治工作。
針對春節后煤礦復工會(huì )同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對全區所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監控、排除。
通過(guò)重點(diǎn)監管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì )議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現的安全隱患和薄弱環(huán)節認真進(jìn)行整改。
在日常監管過(guò)程中,通過(guò)以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規程》的有關(guān)規定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進(jìn)行隔離,杜絕采空區密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統。
2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式,
3、機電管理方面,確保雙回路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。
4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專(zhuān)門(mén)加強技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓,避免因操作不當造成事故;
5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責令其停建;
6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過(guò)程中,要求車(chē)輛嚴格按規程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,
7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規程進(jìn)行爆破作業(yè)。
8、進(jìn)一步加強火區治理監管,實(shí)現火區治理工作健康有序推進(jìn),區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動(dòng)了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強采空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃,并制定隱患排查治理和預防各類(lèi)事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在采空區上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份,整改率達到100%。
。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓體制和機制。
各煤礦根據實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次,提高了煤礦監督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書(shū)籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀(guān)看了安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設,確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個(gè)隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,并學(xué)習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
。┘訌娒旱V礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設施的投入,以科學(xué)的管理和現代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗,才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點(diǎn),嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當的資金,用于改善安全設施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。
。ㄆ撸⿵娀踩A管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
根據《內蒙古自治區安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》
要求,組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動(dòng)。全區所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監管,及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過(guò)驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達標困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結5
進(jìn)入6月份,二井工會(huì )根據紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個(gè)全國安全月活動(dòng)“以人為本,安全第一”的主題,認 真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng),為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應有的作用。具體體現在以下幾個(gè)方面:
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢浩大,氛圍濃厚。
為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開(kāi)始,我們就著(zhù)手準備,對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì )組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會(huì )拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì ),充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業(yè)規程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會(huì )還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀(guān)的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標語(yǔ)和安全口號。對安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì )組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂(lè )中增強員工的安全意識。并要求各個(gè)基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規,通報安全事故。組織通訊員采寫(xiě)各類(lèi)安全通訊,到礦電視臺進(jìn)行報道。宣傳在生產(chǎn)現場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機,進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會(huì )的,而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
安全咨詢(xún)日(6月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團委開(kāi)展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話(huà)語(yǔ),叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時(shí),井工會(huì )還在井屬14個(gè)連隊的班前,開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線(xiàn)的作用,我們在6月份對全井14各連隊的群監員再次進(jìn)行了整頓,本著(zhù)每一個(gè)班組設一名群監員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現隱患,排查隱患,并且井工會(huì )還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì ),針對各個(gè)連隊工作范圍內的安全隱患,進(jìn)行了通報,接到通知的連隊當班進(jìn)行了整改。創(chuàng )造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開(kāi)展的安全主題活動(dòng),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
6月份,我們結合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開(kāi)展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫(xiě),寫(xiě)出自己對安全的認識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時(shí),把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動(dòng)性,我們組織了全井的員工、干部中開(kāi)展了安全漫畫(huà)征集活動(dòng),共收集到安全漫畫(huà)26件,并在“職工之家”公開(kāi)向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果,用直觀(guān)的畫(huà)面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明:
1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開(kāi)始階段,由于我們認真對待,并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項活動(dòng)的升級,創(chuàng )造了良好氛圍。
2、內容豐富直觀(guān),形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂(lè )的文藝節目,化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開(kāi)展活動(dòng),查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問(wèn)題煤礦安全
當然,我們也應該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位,存在著(zhù)行動(dòng)遲緩的現象。四是個(gè)別群監員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監督檢查的作用,有其名沒(méi)其用。五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多,檢查、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對少。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展,我們深信,在總結經(jīng)驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進(jìn)行總結,使活動(dòng)繼續深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
紅廟礦二井工會(huì )
20xx年7月2日
煤礦安全生產(chǎn)工作總結6
20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì),現將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
死亡0,百萬(wàn)噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē),掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:
完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領(lǐng)導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì )議、文件精神和有關(guān)法律、法規、規章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì )、行政安全會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、班組長(cháng)工作會(huì )、群監員工作會(huì )等形式的安全會(huì )議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導基礎。
2、落實(shí)安全責任。實(shí)行逐級負責制度,從礦領(lǐng)導到崗位職工,層層簽訂責任書(shū),一級抓一級,層層落實(shí)責任。凡因責任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓,促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專(zhuān)刊、職工大會(huì ),案例分析、班前會(huì )等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專(zhuān)刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開(kāi)職工大會(huì )3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語(yǔ)7條(幅),受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強現場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場(chǎng)管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問(wèn)題和教訓
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場(chǎng)出現了一起重傷事故,主要表現在:
1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬(wàn)噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進(jìn)機,由于機械的性能不穩定和掘進(jìn)機能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車(chē)電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監控系統被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問(wèn)題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問(wèn)題必須引起各級領(lǐng)導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導;
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個(gè)重點(diǎn),堅決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件;
5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量,打好安全基礎,實(shí)現質(zhì)量標準化的年度規劃目標;
6.強化安全教育培訓,保證培訓質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;
7.落實(shí)安全責任,實(shí)行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;
8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現礦井首季開(kāi)門(mén)紅。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結7
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹(shù)立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導力度。
(一)健全各級安全生產(chǎn)的監管組織
在20xx年成立禹州市安監局的基礎上,我們又對市安委會(huì )進(jìn)行了調整,提高規格,安委會(huì )主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(cháng)改為市長(cháng)親自擔任,成員單位也由38個(gè)擴大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”,定期分析全市安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,組織和監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來(lái),全市共召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議60余次,以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專(zhuān)門(mén)在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉鎮政府抽調500余名同志,分包全市所有煤礦,實(shí)行24小時(shí)駐礦監督。20xx年,向社會(huì )公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉鎮長(cháng),充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉鎮,專(zhuān)職負責安全生產(chǎn)工作。同時(shí),在過(guò)去已有的市、鄉、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )基礎上,將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )延伸到了村一級,按照有機構、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標準,在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前,全市41個(gè)安委會(huì )成員單位都專(zhuān)設或兼設了安監科;26個(gè)鄉鎮(辦)都設立了安監站,配備3名以上的專(zhuān)職安監員;655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室,配備了安全專(zhuān)干:1000多家企業(yè)按照規模大小,設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專(zhuān)干,全市安全生產(chǎn)管理專(zhuān)職兼職人員已達4500多人。
。ǘ┻M(jìn)一步強化各級領(lǐng)導干部責任
20xx年7月30日,市安委會(huì )下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作責任的通知》(禹安〔XX〕40 號),明確了從市政府各位市長(cháng)到鄉鎮政府各位鄉鎮長(cháng)和各局委局長(cháng)、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導、鄉鎮和部門(mén)領(lǐng)導同志,都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實(shí)“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度,年底,各鄉鎮、安委會(huì )成員單位的行政正職以書(shū)面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí),我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯(lián)席會(huì )議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì )、市長(cháng)辦公會(huì )等形式,不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報,研究解決問(wèn)題,使每一位領(lǐng)導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領(lǐng)導每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導和鄉鎮主要領(lǐng)導每月下井一次,各部門(mén)和各鄉鎮分管領(lǐng)導每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導分工進(jìn)行包案,限期整改,嚴格驗收,切實(shí)做到“標準、時(shí)限、資金、措施、責任”五到位,促進(jìn)各項措施的落實(shí)。
(三)全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制
年初,市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議,市政府與各鄉鎮政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導嚴格監督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項指標如期實(shí)現”等6項內容,全部細化分解到各有關(guān)單位,特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書(shū)中各自承擔的責任,將目標責任分解到下屬單位和責任人,使責任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí),嚴格督促目標落實(shí)。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”,對指標控制好的單位進(jìn)行表?yè)P,差的進(jìn)行批評。另一方面,根據目標管理實(shí)施方案的要求,組織有關(guān)安委會(huì )成員單位,實(shí)行半年一考評,年終一總評,考評結果列入全市社會(huì )經(jīng)濟責任的大目標之中,實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20xx年,我們對19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元、3000元,對39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎勵XX元。同時(shí),對安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報批評,在干部的任免使用上堅決實(shí)行了“一票否決”。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結8
各位領(lǐng)導:
近期我礦安全工作出現滑坡,突出表現在掘進(jìn)安全管理上,安全質(zhì)量標準化建設沒(méi)有實(shí)現全面達標,在上級和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題,特別是有些問(wèn)題比較低級,有些問(wèn)題反復出現,久治不絕,我作為分管××的副礦長(cháng),負有不可推卸的管理和領(lǐng)導責任,再次向各位領(lǐng)導作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì )議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:
一是管理不嚴不細?傆X(jué)得一線(xiàn)干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來(lái),逐漸放松了對他們的嚴格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開(kāi)始麻痹松懈,精力上不夠集中,導致現場(chǎng)制度措施和標準落實(shí)失之與軟、失之于寬,導致現場(chǎng)安全管理出現滑坡。
二是大局意識不夠。總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了,沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀(guān),取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái),從我個(gè)人,思想上就開(kāi)始放松警惕,放松了對分管區隊的管理,覺(jué)得現場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對上級一些新標準執行不
嚴,對現場(chǎng)管理抓得不深、不細、不透,特別是對現場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局,心存僥幸,沒(méi)能夠盯上排除解決,導致現場(chǎng)管理出現這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中,我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求,切實(shí)把安全工作放在各項工作的首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現場(chǎng)安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個(gè)人開(kāi)始,強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質(zhì)量標準化建設標準的學(xué)習,同時(shí)要求分管區隊扎實(shí)搞好安全教育培訓,進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識,提高崗位培訓的針對性和實(shí)效性。
二要加強與基層區隊和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設和區隊班組管理,進(jìn)一步轉變各級管理人員的工作作風(fēng),落實(shí)責任,深入現場(chǎng),靠前指揮,真抓實(shí)干,以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則,把安全管理的重點(diǎn)放在區隊班組的責任落實(shí)和薄弱環(huán)節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題,深入抓好整頓,根治現場(chǎng)隱患,使現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化建設水平上一個(gè)新臺階。
最后,懇請各位領(lǐng)導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對本人安全管理工作的'監督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結9
根據7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì )(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組,認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進(jìn)行詳細的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下:
一、 當月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點(diǎn)來(lái)抓,為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,機電設備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程并結合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習、貫徹,并嚴格按照該措施進(jìn)行作業(yè),10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無(wú)異,F象,并嚴格執行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進(jìn)巷開(kāi)始正常掘進(jìn),截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿(mǎn)足井下各地點(diǎn)的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗。
5、9月份以來(lái)晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細落實(shí)、整改。
6、今年以來(lái)質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標準化”各項工作,并積極響應各科隊展開(kāi)井上、下的標準化工作。為努力實(shí)現“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來(lái)職教科組織了各個(gè)隊里一百多名工人進(jìn)行了大規模的培訓工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來(lái)機電科對井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規范、不達標準的接地極全部重新進(jìn)行補打,大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:
8月30日—31日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條(機電設備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業(yè)衛生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。
對自查自糾所排查的問(wèn)題,落實(shí)人員及時(shí)處理,并全部整改到位。
二、 工作總結
我礦針對九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結,同時(shí)我礦組織各科隊管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來(lái)看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上,實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結10
為了認真貫徹宣煤安發(fā)(20xx)54號文件精神,我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,根據我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導小組,認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下:
一、當月安全生產(chǎn)情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點(diǎn)來(lái)抓,為了加強避險系統的工程質(zhì)量,特在這7天里對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進(jìn)工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程并結合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習、貫徹,并嚴格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿(mǎn)足井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的檢測需求,通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進(jìn)行監測有效數據,防塵設施已安設到各個(gè)作業(yè)點(diǎn)及規定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規范、不達標準的接地極全部重新進(jìn)行補打,大大提高井下用電的安全。
6、我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:
自7月1日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患3條(機電設備方面2條、其它方面1條)。
7月2日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛生方面2條)。
7月4日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條)。
7月6日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
對自檢自查所排查的問(wèn)題,落實(shí)人員及時(shí)處理,基本整改到位。
二、工作總結
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結,同時(shí)我礦組織各科隊管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上,實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結11
xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅戰的要求,開(kāi)展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結如下:
一、煤礦安全監管主要工作
1、認真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議和全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神。7月8日至9日,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )在沈陽(yáng)召開(kāi),7月24日,市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會(huì )議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議后,也及時(shí)對會(huì )議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據國家、全省的統一安排,結合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》,開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng),檢查督促各產(chǎn)煤縣市區煤礦安全監管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導和督查;同時(shí)迎接省專(zhuān)項督查行動(dòng)第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責任,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計,檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統,并按規定進(jìn)行了升級;四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統,進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會(huì )議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數,會(huì )議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1% 報警值下調為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓,到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革)和完善“三條線(xiàn)”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統)工作,提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》,推進(jìn)煤礦支護方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區管理部門(mén)負責人和所有煤礦礦長(cháng)參加的全市煤礦支護改革現場(chǎng)會(huì )。四是根據有關(guān)文件要求,開(kāi)展了預防各類(lèi)自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì )議、安全檢查等方式,認真抓了節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。一是根據國家煤礦安監局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節后的復產(chǎn)進(jìn)行了復產(chǎn)驗收和監督檢查,保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會(huì )前,下發(fā)“關(guān)于加強奧運會(huì )期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號)文件,召開(kāi)煤礦安全工作會(huì )議,要求各產(chǎn)煤縣市區采取駐礦員現場(chǎng)監管、不定期抽查、礦長(cháng)外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運會(huì )期間的安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。三是在“五一勞動(dòng)節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查,強化安全監管。四是根據市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并到現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強礦階段,除了繼續淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責任,依法強化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴格安全準入,強化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據國家安全監管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》,由我委牽頭,會(huì )同市安全生產(chǎn)監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局,結合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行。另外,還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標準進(jìn)行了聯(lián)合驗收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規劃,預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng )出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jì)后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故,沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數控制在省下達的6人指標以?xún)。與去年同期相比,事故起數上升一起,死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現了安全、穩定關(guān)閉。二是為延續煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現管理強礦的目標,結合實(shí)際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行,對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩定發(fā)展具有重要意義。
三、xxxx年工作思路
在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上,繼續以依法強化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強化安全監管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實(shí)現,xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面:
1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強安全基礎管理工作,提高辦礦水平。
2結合我市實(shí)際,繼續開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項督查,采取有力措施,嚴控事故苗頭,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,要求按規定程序申報,進(jìn)行可行性認定、立項,并在委托資質(zhì)單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監管,防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監管。一是抓好關(guān)閉礦井的監管,嚴防死灰復燃;二是抓好節假日等重要時(shí)間段的安全監管,重點(diǎn)抓好春節復產(chǎn)驗收的監管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管,嚴防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監管。通過(guò)加強重點(diǎn)安全監管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結12
20xx年4月9日以來(lái),我礦在公司的直接領(lǐng)導下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項任務(wù)指標:
5月份立足采掘主戰場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、提升運輸環(huán)節復雜等困難;提高優(yōu)化改造設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率;實(shí)現了當月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達的計劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節,發(fā)揮安全生產(chǎn)調度的職能作用,減少環(huán)節影響,加強設備檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。
二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節改造、加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,加快開(kāi)拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強技術(shù)管理,針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現場(chǎng)管理、規范作業(yè)行為。
六是:做到現場(chǎng)把關(guān),針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現場(chǎng)指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅持以人為本,實(shí)現安全無(wú)事故。
20xx年5月份,堅持“安全第一、預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現了安全目標。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅,狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),召開(kāi)安全工作會(huì )。根據不同情況,召開(kāi)多次安全辦公會(huì ),專(zhuān)項安全管理會(huì )和安全例會(huì )。二是:制定安全工作規障制度,在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會(huì )議精神,結合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到責、權、利明確,充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是:強化安全監督檢查工作,全面落實(shí)安全責任制,加強現場(chǎng)安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機電專(zhuān)項檢查各5次。四是:加大監督檢查力度,堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節,5月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設備,環(huán)節改造,煤層不正常,頂底板巖性差等工作困難,礦領(lǐng)導緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監控系統的基礎上,又安裝了人員定位系統,加大了井下生產(chǎn)的安全系數,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì),增強自我安全生產(chǎn)保護意識,預防和減少各類(lèi)事故,圍繞公司20xx年安全工作目標,以培訓安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
。ㄒ唬┦牵杭訌姲踩嘤柕慕M織領(lǐng)導,把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓,新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強職工的安全意識。
。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復訓審證工作,所有管理人員都要參加培訓和復訓,達到人人持證上崗。
。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識技能競賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強化內部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力,強化內部管理,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建奠定了基礎:
。ㄒ唬┦牵航⒓顧C制,建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神,推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。
。ǘ┦牵罕WC會(huì )議效果。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí),保證會(huì )議取得實(shí)效。
。ㄈ┦:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認真負責,值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入
一是:60更新設備(40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運輸系統;改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節約管理
一是:材料現場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節獎超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩定職工隊伍,確保生產(chǎn)正常運行。
20xx年以來(lái),出現了職工流動(dòng)性較大的現象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個(gè)問(wèn)題公司采取了規范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái),雖然取得了一定成績(jì),但工作中還存在問(wèn)題和不足,如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強,小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問(wèn)題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達標,工作缺乏針對性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴,生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩定,人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等,這些問(wèn)題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導下,團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng )新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項任務(wù),為公司作出更大的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結13
為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會(huì )議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細致排查,逐條逐項落實(shí),嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗收工作,現將安全大檢查工作總結如下:
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案
完善組織機構,明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組,認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
二、開(kāi)展大排查和大整改工作標準
1、組織礦級領(lǐng)導、科隊長(cháng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì )。
2、開(kāi)展一次各環(huán)節、各系統,不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領(lǐng)導要深入實(shí)際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對于當班發(fā)現的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導負責向礦長(cháng)匯報,礦長(cháng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
4、組織礦級領(lǐng)導開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會(huì ),強化安全意識,撰寫(xiě)心得體會(huì )。
5、要加大全員培訓力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓。定期組織各管理人員參加學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗。著(zhù)力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領(lǐng)導24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
7、調度室堅持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴肅處理。
9、嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長(cháng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
10、嚴格控制入井人數,按設計要求每班不得超過(guò)規定,落實(shí)定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度,監控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報,值班領(lǐng)導責成專(zhuān)人負責查明原因進(jìn)行處理。
12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴格進(jìn)行審批,并有人監督執行。
13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時(shí)上報安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統已建設完善,投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結束,并通過(guò)煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實(shí)礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制,增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導要堅持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調度會(huì )議,總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會(huì )議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅持召開(kāi)班前會(huì )議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
四、落實(shí)各項文件情況
。ㄒ唬┘訌娭贫嚷鋵(shí),嚴格按制度抓各隊組班前、班后會(huì ),隊組每旬例會(huì ),機電例會(huì ),一通三防例會(huì ),安全生產(chǎn)例會(huì );安全宣誓,做到了工作制度規范化,工作落實(shí)合理化。繼續主抓職工隊伍建設,嚴格安全生產(chǎn)責任制考核,嚴格獎懲兌現。
。ǘ┘訌姲踩O督檢查,嚴格落實(shí)安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實(shí),對地面、井下各個(gè)工作面系統進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執行“隱患消號閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)落實(shí)的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實(shí)行礦級領(lǐng)導隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統一,并要求各科、隊長(cháng)、班組長(cháng)責任逐級分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況
。ㄒ唬┕芾矸矫
礦領(lǐng)導分工明確,職責分明,不存在任何不團結,工作相互推諉、扯皮現象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領(lǐng)導嚴格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數量和證件符合規定要求;設立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對外承包,超層越界私采保安煤柱現象。通風(fēng)系統、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿(mǎn)足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對我礦不能構成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規定》中明確規定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導班子思想穩定,管理人員齊全,并履行各自職責。制定了各項應急預案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴格執行。
。ǘ┭b備方面
“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風(fēng)自救系統已全部安裝完畢,并能正常運行。提升絞車(chē)保護齊全,靈敏可靠,絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設備嚴格安有接地、過(guò)流、漏電保護裝置,無(wú)電氣設備失爆現象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設備已全部取締,機電設備實(shí)行包機制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
。ㄈ┡嘤柗矫
20xx年進(jìn)行了全員培訓,并考試合格,特殊工種和班組長(cháng)數名,并對特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求,落實(shí)安全培訓規定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)期間
上級領(lǐng)導多次來(lái)礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標準化建設,加大安全投入力度,擴大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎,努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區和諧、本質(zhì)安全型的現代化礦井。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結14
各位領(lǐng)導、職工同志們:
大家好!轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作,我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神,嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸,完成年計劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面,上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統的改造
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化
我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現已完成了工程的70%,二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統,并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、主扇消噪,工程改造
今年上半年投入資金10萬(wàn)元,與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作,改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題,現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式
根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護,這樣的一個(gè)改變;一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化,運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控,為此公司投入了40萬(wàn)元,在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準,安裝到位,運行正常有效,并通過(guò)市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬(wàn)元,購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統,不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設方面
管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀,搞好安全生產(chǎn)。
。1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
。2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕;ケB(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
。3)、安全文化的其它活動(dòng)情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì )三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì ),五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì ),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊,安全主體漫畫(huà)櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛戰士,從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方,種植花草樹(shù)木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語(yǔ)83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現在的礦區蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開(kāi)始班前會(huì ),安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái),走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
1、質(zhì)量標準化工作不到位,因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎,沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。
3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象
對自己職責認識不清,存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。
4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞,我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設,按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結15
根據國務(wù)院安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神和武國定副省長(cháng)講話(huà)精神,切實(shí)加強年末歲初安全生產(chǎn)工作,義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓,開(kāi)展安全排查、檢查的通知》。根據通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去產(chǎn)能辦、XX煤業(yè)公司共計12人組成2個(gè)檢查組,驅車(chē)近1500公里對去產(chǎn)能關(guān)閉的41對礦井進(jìn)行了安全檢查,整體情況如下:
一、礦井基本情況
根據《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過(guò)剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》(豫政〔20xx〕154號)文件精神,XX煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井,先后于20xx年6月30日前依法依規進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在XX和三門(mén)峽地區(共計八縣市),目前長(cháng)期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區,每礦留守3-5人,條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí),重點(diǎn)做好礦井的后續收尾工作,主要是雙創(chuàng )發(fā)展、場(chǎng)地租賃、證照注銷(xiāo)、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪(fǎng)穩定、工農關(guān)系等工作。其中18對礦井進(jìn)行了場(chǎng)地、房屋出租,11對礦井的鏟車(chē)、變壓器等設備對外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設了羊養殖基地,目前發(fā)展勢頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規定要求對主要井筒(主井、副井、回風(fēng)井)采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌,對礦井名字、位置坐標、封閉時(shí)間、驗收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規生產(chǎn)行為。
二、存在問(wèn)題
1、多數去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標識牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因,標識牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷,但值班人員生活用電多為從附近農戶(hù)家中引用,電線(xiàn)拉扯、搭接不規范,存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長(cháng),井口、院內雜草叢生,目前正值冬季干燥氣候,易引發(fā)火災險情。
三、下一步工作要求
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認真吸取重慶永川區吊水洞煤礦“12.4”事故教訓,全面加強安全穩定工作。一是要對本次檢查問(wèn)題按照“五定”原則認真整改,整改結束后由XX煤業(yè)公司進(jìn)行驗收。二是要加強應急值守工作,值班人員要24小時(shí)在崗,認真填寫(xiě)交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作,加強用電安全,強化防火管理。
2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位,加強各去產(chǎn)能礦井的管理,認真做好安全穩定各項工作。一是要加強對本次檢查問(wèn)題的整改驗收,驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監管、監察力度,要制定檢查方案,詳細安排檢查路線(xiàn),定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查,確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩定。
3、在今后的工作中,義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現典型問(wèn)題或嚴重失職行為的,義煤公司將啟動(dòng)問(wèn)責機制。
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