煤礦安全生產(chǎn)工作總結(15篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年，xx煤礦在董事長(cháng)王師用、礦長(cháng)寧功俊的領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì)，現將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬(wàn)噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
xx煤礦在20xx年1-11月份開(kāi)采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
�。�1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。
�。�2）抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
�。�3）注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
�。�4）加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
�。�5）在20xx年度，重點(diǎn)加強了人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
�。�6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行作業(yè)規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
�。�7）加強礦部現象檢查管理工作，礦領(lǐng)導認真執行帶班下井，做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
�。�8）認真完成上級部門(mén)下發(fā)文件要求，認真組織開(kāi)展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標”、“瓦斯專(zhuān)項整治”、“攻堅行動(dòng)“等工作。
三、安全完成情況
20xx年，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
�。�1）開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議31次，安全生產(chǎn)緊急會(huì )議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議48次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議11次，安全例會(huì )定期照常開(kāi)展。
�。�2）制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
�。�3）強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區共計），通防專(zhuān)項檢查xx次，機電專(zhuān)項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門(mén)和紅果安監站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷(xiāo)號。
�。�4）加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
�。�5）突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。特別是今年盤(pán)縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導均實(shí)行24小時(shí)值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
�。�6）提高安全科技含量。根據上級部門(mén)下發(fā)文件要求，在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了視頻監控系統，對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現了實(shí)事監控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
四、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
�。�1）加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
�。�2）做好全員培訓。今年在上級主管部門(mén)帶領(lǐng)下，對全礦職工均進(jìn)行了培訓工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
�。�3）做好到期證件的復訓審證工作�，F我礦持證上崗率達100%。
五、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。
�。�1）建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
�。�2）保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
�。�3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬(wàn)噸/年礦井
實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開(kāi)始準備，至今已做了大量的前期工作。
�。�1）加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
�。�2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開(kāi)工建設瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采，確保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行
20xx年，我礦出現了職工流動(dòng)較大的現象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來(lái)穩定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
�。�1）規范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補充，沒(méi)有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規定履行用人手續，讓工人干得放心，干得安心。
�。�2）加強思想政治工作。領(lǐng)導干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現思想不穩定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。
�。�3）加強干部隊伍建設。
�。�4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監控室、調度室，高標準裝修，監控設備更新上檔，人員井下定位系統發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng )造了好的條件，為穩定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績(jì)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊組現場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問(wèn)題有待我們在新的一年里認真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結2
為切實(shí)加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定。根據《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監督檢查計劃》，XX區應急管理局于20xx年8月份對全區7家煤礦開(kāi)展了煤礦瓦斯治理專(zhuān)項檢查行動(dòng)，現將檢查情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、研究制定瓦斯防治專(zhuān)項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專(zhuān)項檢查”工作有序推進(jìn)，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展煤礦瓦斯治理專(zhuān)項檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時(shí)間、檢查內容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容并進(jìn)行自查自改。
2、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查行動(dòng)。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊，邀請煤礦專(zhuān)家從技術(shù)管理到現場(chǎng)管理、由地面及井下進(jìn)行了深入排查，通過(guò)對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設施設備、監控探頭等方面進(jìn)行細致排查，共查出存在的隱患及問(wèn)題20條，針對各類(lèi)隱患均下達了限期整改文書(shū)，對排查出的安全隱患要求及時(shí)整改。
二、存的主要問(wèn)題
通過(guò)本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規定組織排查通風(fēng)瓦斯專(zhuān)項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點(diǎn)巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規定。例如：黃堂煤礦設置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器，未能實(shí)現甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)未設置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門(mén)掘進(jìn)工作面均未設置回風(fēng)側甲烷傳感器。
3、礦井局部通風(fēng)機不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現雙風(fēng)機、雙電源且自動(dòng)切換；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現雙風(fēng)機、雙電源且自動(dòng)切換。
4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車(chē)場(chǎng)、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門(mén)大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車(chē)場(chǎng)的出口通路內，未設置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時(shí)封閉。
7、風(fēng)門(mén)設施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區上山組只安設一道風(fēng)門(mén)；三豐煤礦-170m水平中央石門(mén)進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門(mén)未設置風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器，未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩定。
1、對本次檢查提出的問(wèn)題，嚴格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。
2、加強通風(fēng)、機電設施投入，嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。
3、夯實(shí)煤礦通風(fēng)系統基礎工作，完善通風(fēng)系統，加強瓦斯監控，及時(shí)處理瓦斯突發(fā)情況。
4、嚴格責任追究。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責，嚴格落實(shí)責任。對井下瓦斯防治整改行動(dòng)遲緩、工作不力、不能履行職責的，將依法依規對其進(jìn)行嚴肅處理。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，
熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實(shí)現標準化調度室。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結4
�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設情況
1-10月份，在區委、政府的正確領(lǐng)導下，和上級行業(yè)主管部門(mén)的直接指導下，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
東勝區現有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續而未開(kāi)工。
�。ǘ┱J真履行安全監管職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
根據區安委會(huì )和上級主管部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監站與煤監人員簽訂了責任狀，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監管和技術(shù)指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實(shí)行駐礦監管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實(shí)各級監管人員入井檢查制度，明確規定煤炭局局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)、煤礦安監站長(cháng)、副站長(cháng)、安監員入井次數，嚴格落實(shí)煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無(wú)患。
�。ㄈ┘哟笕粘１O管和重點(diǎn)監管力度，積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項整治工作。
針對春節后煤礦復工會(huì )同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對全區所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監控、排除。
通過(guò)重點(diǎn)監管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì )議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現的安全隱患和薄弱環(huán)節認真進(jìn)行整改。
在日常監管過(guò)程中，通過(guò)以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規程》的有關(guān)規定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進(jìn)行隔離，杜絕采空區密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統。
2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式，
3、機電管理方面，確保雙回路供電系統穩定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。
4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，機械設備處在磨合階段，專(zhuān)門(mén)加強技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故；
5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責令其停建；
6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過(guò)程中，要求車(chē)輛嚴格按規程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，
7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規程進(jìn)行爆破作業(yè)。
8、進(jìn)一步加強火區治理監管，實(shí)現火區治理工作健康有序推進(jìn)，區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀，有效地推動(dòng)了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監控檢測系統，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強采空區、火區安全管理，組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃，并制定隱患排查治理和預防各類(lèi)事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區治理工程在采空區上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達到100%。
�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和機制。
各煤礦根據實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書(shū)籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，煤礦組織觀(guān)看了安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
�。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍，每個(gè)隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備，并學(xué)習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。┘訌娒旱V礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設施的投入，以科學(xué)的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗，才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)礦用設備的現代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點(diǎn)，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當的資金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。
�。ㄆ撸⿵娀踩A管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
根據《內蒙古自治區安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》
要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動(dòng)。全區所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監管，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過(guò)驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達標困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結5
進(jìn)入6月份，二井工會(huì )根據紅工發(fā)（20xx）9號文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國安全月活動(dòng)“以人為本，安全第一”的主題，認 真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng)，為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍，發(fā)揮了應有的作用。具體體現在以下幾個(gè)方面：
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢浩大，氛圍濃厚。
為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，從5月下旬開(kāi)始，我們就著(zhù)手準備，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì )組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案，計劃各項工作，以5月30日全井大會(huì )拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，井屬14個(gè)基層分會(huì )，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業(yè)規程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會(huì )還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀(guān)的宣傳方式，進(jìn)行大力的宣傳，同時(shí)，還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標語(yǔ)和安全口號。對安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛，井工會(huì )組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂(lè )中增強員工的安全意識。并要求各個(gè)基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習期刊，報道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規，通報安全事故。組織通訊員采寫(xiě)各類(lèi)安全通訊，到礦電視臺進(jìn)行報道。宣傳在生產(chǎn)現場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng)，我們借此鍥機，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會(huì )的，而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
安全咨詢(xún)日（6月13日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團委開(kāi)展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)，在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話(huà)語(yǔ)，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時(shí)，井工會(huì )還在井屬14個(gè)連隊的班前，開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng)，使得安全月活動(dòng)達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線(xiàn)的作用，我們在6月份對全井14各連隊的群監員再次進(jìn)行了整頓，本著(zhù)每一個(gè)班組設一名群監員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時(shí)發(fā)現隱患，排查隱患，并且井工會(huì )還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì )，針對各個(gè)連隊工作范圍內的安全隱患，進(jìn)行了通報，接到通知的連隊當班進(jìn)行了整改。創(chuàng )造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開(kāi)展的安全主題活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
6月份，我們結合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開(kāi)展了安全警句征集活動(dòng)，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫(xiě)，寫(xiě)出自己對安全的認識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。同時(shí)，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動(dòng)性，我們組織了全井的員工、干部中開(kāi)展了安全漫畫(huà)征集活動(dòng)，共收集到安全漫畫(huà)26件，并在“職工之家”公開(kāi)向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果，用直觀(guān)的畫(huà)面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明：
1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開(kāi)始階段，由于我們認真對待，并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始，在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮，各個(gè)基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動(dòng)此項活動(dòng)的升級，創(chuàng )造了良好氛圍。
2、內容豐富直觀(guān)，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動(dòng)，打破了以往的宣教方式，既有三大規程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂(lè )的文藝節目，化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開(kāi)展活動(dòng)，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問(wèn)題煤礦安全
當然，我們也應該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深，開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位，存在著(zhù)行動(dòng)遲緩的現象。四是個(gè)別群監員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監督檢查的作用，有其名沒(méi)其用。五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多，檢查、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對少。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展，我們深信，在總結經(jīng)驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進(jìn)行總結，使活動(dòng)繼續深入，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。
紅廟礦二井工會(huì )
20xx年7月2日
煤礦安全生產(chǎn)工作總結6
20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì)，現將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
死亡0，百萬(wàn)噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē)，掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：
完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領(lǐng)導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì )議、文件精神和有關(guān)法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì )、行政安全會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、班組長(cháng)工作會(huì )、群監員工作會(huì )等形式的安全會(huì )議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導基礎。
2、落實(shí)安全責任。實(shí)行逐級負責制度，從礦領(lǐng)導到崗位職工，層層簽訂責任書(shū)，一級抓一級，層層落實(shí)責任。凡因責任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專(zhuān)刊、職工大會(huì )，案例分析、班前會(huì )等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專(zhuān)刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開(kāi)職工大會(huì )3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語(yǔ)7條（幅），受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強現場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問(wèn)題和教訓
09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃，地面煤場(chǎng)出現了一起重傷事故，主要表現在：
1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬(wàn)噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進(jìn)機，由于機械的性能不穩定和掘進(jìn)機能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故，導致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。
4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機電機燒壞，主提升絞車(chē)電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監控系統被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問(wèn)題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問(wèn)題必須引起各級領(lǐng)導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導；
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個(gè)重點(diǎn)，堅決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件；
5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎，實(shí)現質(zhì)量標準化的年度規劃目標；
6.強化安全教育培訓，保證培訓質(zhì)量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；
7.落實(shí)安全責任，實(shí)行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；
8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現礦井首季開(kāi)門(mén)紅。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結7
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導力度。
（一）健全各級安全生產(chǎn)的監管組織
在20xx年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會(huì )進(jìn)行了調整，提高規格，安委會(huì )主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(cháng)改為市長(cháng)親自擔任，成員單位也由38個(gè)擴大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織和監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來(lái)，全市共召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專(zhuān)門(mén)在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監督。20xx年，向社會(huì )公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉鎮長(cháng)，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉鎮，專(zhuān)職負責安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過(guò)去已有的市、鄉、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )延伸到了村一級，按照有機構、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會(huì )成員單位都專(zhuān)設或兼設了安監科；26個(gè)鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專(zhuān)職安監員；655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專(zhuān)干：1000多家企業(yè)按照規模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專(zhuān)干，全市安全生產(chǎn)管理專(zhuān)職兼職人員已達4500多人。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化各級領(lǐng)導干部責任
20xx年7月30日，市安委會(huì )下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長(cháng)到鄉鎮政府各位鄉鎮長(cháng)和各局委局長(cháng)、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導、鄉鎮和部門(mén)領(lǐng)導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會(huì )成員單位的行政正職以書(shū)面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯(lián)席會(huì )議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì )、市長(cháng)辦公會(huì )等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領(lǐng)導每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導和鄉鎮主要領(lǐng)導每月下井一次，各部門(mén)和各鄉鎮分管領(lǐng)導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴格驗收，切實(shí)做到“標準、時(shí)限、資金、措施、責任”五到位，促進(jìn)各項措施的落實(shí)。
(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制
年初，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議，市政府與各鄉鎮政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導嚴格監督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項指標如期實(shí)現”等6項內容，全部細化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書(shū)中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴格督促目標落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進(jìn)行表?yè)P，差的進(jìn)行批評。另一方面，根據目標管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì )成員單位，實(shí)行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會(huì )經(jīng)濟責任的大目標之中，實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元、3000元，對39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎勵XX元。同時(shí)，對安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實(shí)行了“一票否決”。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結8
各位領(lǐng)導：
近期我礦安全工作出現滑坡，突出表現在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標準化建設沒(méi)有實(shí)現全面達標，在上級和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題比較低級，有些問(wèn)題反復出現，久治不絕，我作為分管××的副礦長(cháng)，負有不可推卸的管理和領(lǐng)導責任，再次向各位領(lǐng)導作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì )議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是管理不嚴不細�？傆X(jué)得一線(xiàn)干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現場(chǎng)制度措施和標準落實(shí)失之與軟、失之于寬，導致現場(chǎng)安全管理出現滑坡。
二是大局意識不夠。總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀(guān)，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對分管區隊的管理，覺(jué)得現場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執行不
嚴，對現場(chǎng)管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導致現場(chǎng)管理出現這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個(gè)人開(kāi)始，強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質(zhì)量標準化建設標準的學(xué)習，同時(shí)要求分管區隊扎實(shí)搞好安全教育培訓，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識，提高崗位培訓的針對性和實(shí)效性。
二要加強與基層區隊和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設和區隊班組管理，進(jìn)一步轉變各級管理人員的工作作風(fēng)，落實(shí)責任，深入現場(chǎng)，靠前指揮，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則，把安全管理的重點(diǎn)放在區隊班組的責任落實(shí)和薄弱環(huán)節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題，深入抓好整頓，根治現場(chǎng)隱患，使現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化建設水平上一個(gè)新臺階。
最后，懇請各位領(lǐng)導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的'監督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結9
根據7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì )（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下：
一、 當月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來(lái)抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預報，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規程并結合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習、貫徹，并嚴格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無(wú)異�，F象，并嚴格執行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開(kāi)始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿(mǎn)足井下各地點(diǎn)的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗。
5、9月份以來(lái)晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細落實(shí)、整改。
6、今年以來(lái)質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開(kāi)井上、下的標準化工作。為努力實(shí)現“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來(lái)職教科組織了各個(gè)隊里一百多名工人進(jìn)行了大規模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來(lái)機電科對井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規范、不達標準的接地極全部重新進(jìn)行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問(wèn)題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。
二、 工作總結
我礦針對九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結，同時(shí)我礦組織各科隊管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來(lái)看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結10
為了認真貫徹宣煤安發(fā)（20xx）54號文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，根據我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導小組，認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下：
一、當月安全生產(chǎn)情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點(diǎn)來(lái)抓，為了加強避險系統的工程質(zhì)量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進(jìn)工作面水害分析預報，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規程并結合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習、貫徹，并嚴格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿(mǎn)足井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的檢測需求，通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進(jìn)行監測有效數據，防塵設施已安設到各個(gè)作業(yè)點(diǎn)及規定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規范、不達標準的接地極全部重新進(jìn)行補打，大大提高井下用電的安全。
6、我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：
自7月1日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患3條（機電設備方面2條、其它方面1條）。
7月2日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條（通風(fēng)2條、工業(yè)衛生方面2條）。
7月4日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條（通風(fēng)方面1條、采掘支護3條）。
7月6日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。
對自檢自查所排查的問(wèn)題，落實(shí)人員及時(shí)處理，基本整改到位。
二、工作總結
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結，同時(shí)我礦組織各科隊管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結11
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅戰的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結如下：
一、煤礦安全監管主要工作
1、認真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議和全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神。7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )在沈陽(yáng)召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì )議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議后，也及時(shí)對會(huì )議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據國家、全省的統一安排，結合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區煤礦安全監管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導和督查；同時(shí)迎接省專(zhuān)項督查行動(dòng)第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，并按規定進(jìn)行了升級；四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會(huì )議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數，會(huì )議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1% 報警值下調為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線(xiàn)”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區管理部門(mén)負責人和所有煤礦礦長(cháng)參加的全市煤礦支護改革現場(chǎng)會(huì )。四是根據有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預防各類(lèi)自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì )議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。一是根據國家煤礦安監局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節后的復產(chǎn)進(jìn)行了復產(chǎn)驗收和監督檢查，保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會(huì )前，下發(fā)“關(guān)于加強奧運會(huì )期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì )議，要求各產(chǎn)煤縣市區采取駐礦員現場(chǎng)監管、不定期抽查、礦長(cháng)外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運會(huì )期間的安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。三是在“五一勞動(dòng)節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查，強化安全監管。四是根據市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據國家安全監管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì )同市安全生產(chǎn)監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行。另外，還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標準進(jìn)行了聯(lián)合驗收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng )出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jì)后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以?xún)�。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現了安全、穩定關(guān)閉。二是為延續煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現管理強礦的目標，結合實(shí)際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩定發(fā)展具有重要意義。
三、xxxx年工作思路
在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強化安全監管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實(shí)現，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。
2結合我市實(shí)際，繼續開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規定程序申報，進(jìn)行可行性認定、立項，并在委托資質(zhì)單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監管。一是抓好關(guān)閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；二是抓好節假日等重要時(shí)間段的安全監管，重點(diǎn)抓好春節復產(chǎn)驗收的監管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監管。通過(guò)加強重點(diǎn)安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結12
20xx年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項任務(wù)指標：
5月份立足采掘主戰場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、提升運輸環(huán)節復雜等困難；提高優(yōu)化改造設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率；實(shí)現了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節，發(fā)揮安全生產(chǎn)調度的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強技術(shù)管理，針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現場(chǎng)管理、規范作業(yè)行為。
六是：做到現場(chǎng)把關(guān)，針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全無(wú)事故。
20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì )。根據不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì )，專(zhuān)項安全管理會(huì )和安全例會(huì )。二是：制定安全工作規障制度，在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強化安全監督檢查工作，全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機電專(zhuān)項檢查各5次。四是：加大監督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設備，環(huán)節改造，煤層不正常，頂底板巖性差等工作困難，礦領(lǐng)導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監控系統的基礎上，又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
�。ㄒ唬┦牵杭訌姲踩嘤柕慕M織領(lǐng)導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
�。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識。
�。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
�。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識技能競賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強化內部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建奠定了基礎：
�。ㄒ唬┦牵航⒓顧C制，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。
�。ǘ┦牵罕ＷC會(huì )議效果。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
�。ㄈ┦�:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入
一是：60更新設備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運輸系統；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節約管理
一是：材料現場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。
20xx年以來(lái)，出現了職工流動(dòng)性較大的現象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個(gè)問(wèn)題公司采取了規范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jì)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達標，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導下，團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng )新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務(wù)，為公司作出更大的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結13
為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會(huì )議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細致排查，逐條逐項落實(shí)，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案
完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
二、開(kāi)展大排查和大整改工作標準
1、組織礦級領(lǐng)導、科隊長(cháng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì )。
2、開(kāi)展一次各環(huán)節、各系統，不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領(lǐng)導要深入實(shí)際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對于當班發(fā)現的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導負責向礦長(cháng)匯報，礦長(cháng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領(lǐng)導開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會(huì )，強化安全意識，撰寫(xiě)心得體會(huì )。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓。定期組織各管理人員參加學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗。著(zhù)力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領(lǐng)導24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
7、調度室堅持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長(cháng)、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過(guò)規定，落實(shí)定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導責成專(zhuān)人負責查明原因進(jìn)行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進(jìn)行審批，并有人監督執行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時(shí)上報安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統已建設完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結束，并通過(guò)煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實(shí)礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導要堅持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調度會(huì )議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會(huì )議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅持召開(kāi)班前會(huì )議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
四、落實(shí)各項文件情況
�。ㄒ唬┘訌娭贫嚷鋵�(shí)，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會(huì )，隊組每旬例會(huì )，機電例會(huì )，一通三防例會(huì )，安全生產(chǎn)例會(huì )；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實(shí)合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核，嚴格獎懲兌現。
�。ǘ┘訌姲踩O督檢查，嚴格落實(shí)安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實(shí)，對地面、井下各個(gè)工作面系統進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)落實(shí)的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實(shí)行礦級領(lǐng)導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長(cháng)、班組長(cháng)責任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況
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礦領(lǐng)導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導嚴格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風(fēng)系統、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿(mǎn)足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規定》中明確規定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。
�。ǘ┭b備方面
“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車(chē)保護齊全，靈敏可靠，絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設備嚴格安有接地、過(guò)流、漏電保護裝置，無(wú)電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實(shí)行包機制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
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20xx年進(jìn)行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長(cháng)數名，并對特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實(shí)安全培訓規定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)期間
上級領(lǐng)導多次來(lái)礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來(lái)礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區和諧、本質(zhì)安全型的現代化礦井。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結14
各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家好！轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作，我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸，完成年計劃51%，掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面，上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統的改造
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn)，安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化
我們主要做了三個(gè)方面的工作；一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬(wàn)元，與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作，改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式
根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個(gè)改變；一是擴大通風(fēng)斷面，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化，運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控，為此公司投入了40萬(wàn)元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過(guò)市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬(wàn)元，購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體局限，在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設方面
管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。
�。�1）、推出入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
�。�2）、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕�；ケＢ�(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
�。�3）、安全文化的其它活動(dòng)情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會(huì )三次，其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì )，五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì )，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊，安全主體漫畫(huà)櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方，種植花草樹(shù)木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語(yǔ)83幅，照明電棒106個(gè)，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開(kāi)始班前會(huì )，安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。
3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象
對自己職責認識不清，存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。
4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞，我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設，按照 有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結15
根據國務(wù)院安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神和武國定副省長(cháng)講話(huà)精神，切實(shí)加強年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓，開(kāi)展安全排查、檢查的通知》。根據通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、XX煤業(yè)公司共計12人組成2個(gè)檢查組，驅車(chē)近1500公里對去產(chǎn)能關(guān)閉的41對礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：
一、礦井基本情況
根據《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過(guò)剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，XX煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在XX和三門(mén)峽地區（共計八縣市），目前長(cháng)期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好礦井的后續收尾工作，主要是雙創(chuàng )發(fā)展、場(chǎng)地租賃、證照注銷(xiāo)、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪(fǎng)穩定、工農關(guān)系等工作。其中18對礦井進(jìn)行了場(chǎng)地、房屋出租，11對礦井的鏟車(chē)、變壓器等設備對外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設了羊養殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規定要求對主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌，對礦井名字、位置坐標、封閉時(shí)間、驗收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規生產(chǎn)行為。
二、存在問(wèn)題
1、多數去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標識牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標識牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農戶(hù)家中引用，電線(xiàn)拉扯、搭接不規范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長(cháng)，井口、院內雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災險情。
三、下一步工作要求
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認真吸取重慶永川區吊水洞煤礦“12.4”事故教訓，全面加強安全穩定工作。一是要對本次檢查問(wèn)題按照“五定”原則認真整改，整改結束后由XX煤業(yè)公司進(jìn)行驗收。二是要加強應急值守工作，值班人員要24小時(shí)在崗，認真填寫(xiě)交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產(chǎn)能礦井的管理，認真做好安全穩定各項工作。一是要加強對本次檢查問(wèn)題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監管、監察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線(xiàn)，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現典型問(wèn)題或嚴重失職行為的，義煤公司將啟動(dòng)問(wèn)責機制。
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