年度安全工作總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的年度安全工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度安全工作總結1
20xx年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質(zhì)量培訓326次，通過(guò)培訓，不僅讓全體學(xué)員對什么是標準化管理，如何實(shí)現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質(zhì)量。
通過(guò)近一年的標準化管理工作的開(kāi)展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì )到：
1、領(lǐng)導重視，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn)標準化管理，貫徹、落實(shí)、以達到集團公司標準化管理要求。公司領(lǐng)導親力親為，各部門(mén)在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)調查研究，總結經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實(shí)處。
2、加強學(xué)習，完善制度與規范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學(xué)習，讓全體干部職工深刻認識到推進(jìn)標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進(jìn)標準化管理打下了堅實(shí)的基礎。二是通過(guò)《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標準。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀(guān)念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標準化管理的根本。 全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀(guān)念。以客戶(hù)滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，以推進(jìn)標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的'。做到“有標準對照、照標準學(xué)習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，貫穿于整個(gè)工作，使各項工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近一年，通過(guò)推進(jìn)標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍在較多問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是文件的持續改進(jìn)，標準化管理與實(shí)際相結合，進(jìn)一步細化標準，查找差距，逐步規范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是 加強生產(chǎn)標準化培訓工作，首先是對新進(jìn)員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進(jìn)行再培訓并進(jìn)行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
年度安全工作總結2
近年來(lái)，xx區安監局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎年活動(dòng)，進(jìn)一步強化基層基礎工作，不斷探索創(chuàng )新工作方法，提升安全監管工作效能，努力實(shí)現安全監管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、“三項措施”抓基層，健全街鎮長(cháng)效管理機制
�。ㄒ唬┘訌娀鶎又贫冉ㄔO。在街鎮推行“六個(gè)一”安全監管制度（一份安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、一個(gè)企業(yè)基本情況數據庫、一張安全生產(chǎn)分類(lèi)管理動(dòng)態(tài)一覽表、一張轄區企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬），進(jìn)一步明確街鎮、村居、企業(yè)安全監管責任，細化監管內容，強化監管重點(diǎn)，全方位、全角度進(jìn)行日常安全監管。
�。ǘ┘訌娀鶎雨犖榻ㄔO。區政府安全生產(chǎn)監督管理隊伍建設高度重視，每個(gè)街鎮根據工作需要配備2—5名專(zhuān)職安全監管人員；有關(guān)部門(mén)配備1—3名專(zhuān)（兼）職安全監管1
人員；每個(gè)村（居）配備1—2名專(zhuān)（兼）職安全管理員。特別是在機構編制改革時(shí)，政策及時(shí)向安監部門(mén)傾斜，人員編制從原來(lái)的11人，增加到24人，做到機構、人員不減反增，保證機構、人員、職責、經(jīng)費、裝備“五落實(shí)”。同時(shí)加強安全監管人員的教育培訓，努力提升安監人員素質(zhì)。
�。ㄈ┘訌娀鶎有芙ㄔO。在總結去年實(shí)施行政執法委托試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，在全區各街鎮推行執法委托，明確了基層執法有關(guān)權利、義務(wù)、責任和范圍，實(shí)施精細化管理。主要進(jìn)行“四抓”：抓指標，下達行政執法數量基本要求，將其列入年度考核指標；抓進(jìn)度，制作行政執法進(jìn)度統計表；抓督促，根據完成進(jìn)度進(jìn)行督查；抓質(zhì)量，建立執法質(zhì)量考核制度，強化考核。通過(guò)執法委托，使街鎮權、責、利和諧統一，基層安監隊伍工作積極性得到充分調動(dòng)，同時(shí)也提高了基層安監中隊地位，有利于工作開(kāi)展，檢查、整改、實(shí)施行政處罰等效率顯著(zhù)提高。
二、“四個(gè)突出”抓監管，增強安全生產(chǎn)監管效能
�。ㄒ唬┩怀鼍C合監督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調、專(zhuān)項整治、隱患整改、各類(lèi)專(zhuān)項檢查上，在實(shí)際操作上講究科學(xué)合理、實(shí)事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門(mén)職能交叉領(lǐng)域履行職責時(shí)，充分尊重有關(guān)法律法規賦予其他政府部門(mén)的安全管理權限，與有關(guān)部門(mén)多進(jìn)行溝通協(xié)2
調，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責任、不爭利益、和諧共處，通過(guò)聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執法來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì )組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監督作用、紀檢監察部門(mén)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督導作用，形成全區安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
�。ǘ┩怀鰣谭ūO察職能。針對xx區高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，通過(guò)“三重點(diǎn)”（以安全檢查、行政許可、事故應急救援為重點(diǎn)）“三到位”（管理到位、執法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執法力度，強化執法權威，始終保持安全生產(chǎn)執法監察的高壓態(tài)勢，確保對工礦商貿企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)、加油站等單位安全監管落到實(shí)處。對安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點(diǎn)地區和行業(yè)，每年都要組織開(kāi)展多次大規模的執法行動(dòng)。對執法過(guò)程中發(fā)現的違法行為，依法嚴肅查處，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的提請關(guān)閉，決不姑息遷就。在行政處罰過(guò)程中，嚴格依法依規辦事，重依據、重證據、重程序，公正作出行政處罰決定，同時(shí)，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件，請區政府法制辦把關(guān)，確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產(chǎn)違法違規處罰難，落實(shí)不到位的問(wèn)題，我們積極與區法院協(xié)調，走法律程序，強制執行，以維護法律的尊嚴，增強安全生產(chǎn)行政執法的震懾力。
�。ㄈ┩怀鰧俚毓芾碓瓌t。據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查摸底統計，全區現有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近2萬(wàn)家，多數為個(gè)體民營(yíng)企業(yè)，少的僅有一兩個(gè)人，這么多企業(yè)僅靠全區現有的安全監察力量，實(shí)行全方位的安全監管是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。為此，為突出屬地管理原則，根據企業(yè)規模、安全條件、危險程度等內容，將企業(yè)劃分A、B、C三類(lèi)，采取分級分類(lèi)管理，抓大、幫中、穩小。A類(lèi)為規模較大或危險程度較高企業(yè)，由區安監局進(jìn)行重點(diǎn)監管；B類(lèi)企業(yè)為規模一般企業(yè)，由街鎮進(jìn)行日常監管，區安監局適時(shí)進(jìn)行指導檢查；C類(lèi)為規模較小，人員較少企業(yè)，由村居進(jìn)行日常監管，街鎮適時(shí)進(jìn)行指導檢查。通過(guò)分級分類(lèi)管理，邊檢查邊指導，對企業(yè)安全管理狀況進(jìn)行全面“體檢”，增強了街鎮屬地管理責任，擴大了監管覆蓋面，構建嚴密有效的監管體系，有效緩解監管力量薄弱與監管范圍太大之間的矛盾。
�。ㄋ模┩怀鰹槠髽I(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展是安監工作的最終目的。近年來(lái)，xx區安監局結合開(kāi)展“執政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)，深入企業(yè)調研，了解企業(yè)在安監系統職責范圍內需幫助解決的困難和問(wèn)題，確定幫扶工作重點(diǎn)，寓熱情服務(wù)于嚴格執法之中。在活動(dòng)中，進(jìn)一步完善首問(wèn)負責制、一次告知制、限時(shí)辦結制、AB角工作制、公開(kāi)承諾制等工作約束機制，并根據企業(yè)性質(zhì)，制作了調查問(wèn)卷，4
大量派送至企業(yè)并收回反饋意見(jiàn)，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的`理解和支持。根據反饋情況，及時(shí)調整工作模式，實(shí)施人性化執法，每個(gè)班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，結合企業(yè)具體情況指導企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執法，以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎穩固。
三、“三個(gè)活動(dòng)”強基礎，提升社會(huì )本質(zhì)安全
一是開(kāi)展“全國安全社區”創(chuàng )建活動(dòng)。區委、區政府把安全社區創(chuàng )建活動(dòng)作為實(shí)現安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，重心下移，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設的重要舉措，擺到重要位置來(lái)抓緊抓好。在各級各有關(guān)部門(mén)的共同努力下，xx街道辦事處的創(chuàng )建工作已基本就緒，即將迎接全國專(zhuān)家的考核驗收。
二是開(kāi)展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng )建工作作為實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，作為落實(shí)國發(fā)23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng )建工作中，派專(zhuān)人進(jìn)駐企業(yè)，與企業(yè)負責人及員工一起學(xué)規范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng )建工作，努力改變以往由政府倡導、中介機構代辦，企業(yè)負責人和員工只是被動(dòng)應付的弊端,使各項安全規章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規范，安全標準化創(chuàng )建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區已有xx家企業(yè)通過(guò)了安全標準化評審，走在了全市的前列。
三是繼開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓“五進(jìn)”活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日”、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)應急演練周為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)教育培訓“五進(jìn)”活動(dòng)，努力提高全區廣大居民群眾的安全意識，營(yíng)造濃厚“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開(kāi)展安全培訓。針對xx區特點(diǎn)，采取分批分類(lèi)培訓的方式，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作。近2年來(lái)，共組織各行業(yè)企業(yè)負責人、安全管理人員培訓班20余期，培訓近20xx人次。
年度安全工作總結3
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，20xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在值長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)栏癜凑盏归l操作規范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著(zhù)本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗工作，向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負責x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次x活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)x年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的.正值班員還有一段距離。
5、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入，在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監護不到位，巡視時(shí)不按規定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規定時(shí)間巡視等現象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓，特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn)；第四，加強自身思想政治學(xué)習，在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機遇，同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
年度安全工作總結4
根據市、區教育局和各級安全部門(mén)的要求，為進(jìn)一步加強我校安全工作，落實(shí)各項安全措施，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全，范文之工作總結：20xx年第一季度學(xué)校安全工作總結。我校在2xxx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結如下：
1、學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統性的工作，為了加強組織領(lǐng)導，學(xué)校成立了以葉輝為組長(cháng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，小組成員定期召開(kāi)學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì )議，制定了切實(shí)可行的.安全工作措施，從開(kāi)學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開(kāi)了學(xué)校全體教師安全工作會(huì )議。
2、堅持每月一次定期安全檢查，開(kāi)學(xué)初至今已進(jìn)行三次全校性的安全大檢查，共計18人次。開(kāi)學(xué)初，我校從維護師生生命安全的高度出發(fā)，把火災隱患排查作為開(kāi)學(xué)初一項重要工作來(lái)抓。2月10日上午10點(diǎn)，學(xué)校安全領(lǐng)導小組成員對學(xué)校進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學(xué)樓內各班教室、辦公室、圖書(shū)室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等，沒(méi)有發(fā)現火災隱患。我校為各專(zhuān)用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器，安裝了校園安全監控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時(shí)值班并經(jīng)常性進(jìn)行校園巡查。檢查結束后，我校認真填寫(xiě)了《火災隱患排查治理情況統計表》，及時(shí)報送區教育局未保辦、安辦；3月12 日上午，學(xué)校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次大檢查，填寫(xiě)了《校園周邊環(huán)境情況調查表》；3月23日上午，學(xué)校安全領(lǐng)導小組對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的膨脹螺釘有松動(dòng)，且六年二班的屏幕一端已有下垂，學(xué)校隨即與供貨商取得聯(lián)系，3月24日上午已得到整改加固，排除了安全隱患；
3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車(chē)的安全使用，落實(shí)校車(chē)交通安全。2月9日，開(kāi)學(xué)前一天，我校就安排校車(chē)駕駛員先到校進(jìn)行校車(chē)安全常規檢查，確保長(cháng)柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車(chē)，不耽誤學(xué)生開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊后，各班主任向學(xué)校報告確切的乘坐校車(chē)人數，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車(chē)安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車(chē)學(xué)生錄入校車(chē)接送點(diǎn)名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當天，校車(chē)司機和接送阿姨開(kāi)始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴格的點(diǎn)名制度，發(fā)現學(xué)生未到，及時(shí)與家長(cháng)和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車(chē)學(xué)生再次進(jìn)行乘車(chē)安全教育，并確保校車(chē)不超速、不超載。
年度安全工作總結5
一、20xx年度生產(chǎn)安全工作總結
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，我增強工作責任心和工作緊迫感，充分履行工作職責，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績(jì)。20xx年生產(chǎn)金屬鎂XXX噸，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，實(shí)現利潤XXX萬(wàn)元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我加強設備管理，認真做好設備檢修工作，全年支出設備檢修費用XX萬(wàn)元。20xx年增加新設備XX臺，報廢舊設備XX臺。通過(guò)加強設備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎。
2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓，定期對工藝、設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規范生產(chǎn)，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年通過(guò)加強安全生產(chǎn)工作，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢比以前明顯好轉，全年傷亡人數為XX人，支出費用XX萬(wàn)元，均比20xx年度有所下降。
3、其他工作情況。20xx年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎上，著(zhù)重做好三方面工作。一是加強思想工作，對員工進(jìn)行國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心；使每個(gè)員工提高思想覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個(gè)員工質(zhì)量意識，按照工藝要求認真進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。三是教育員工樹(shù)立節約意識，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。
4、個(gè)人工作情況。我嚴格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務(wù)必把每項工作做好，實(shí)現工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強自己執行力建設，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與廠(chǎng)保持高度一致，不折不扣地貫徹執行廠(chǎng)的工作精神，加強工作創(chuàng )新，以新觀(guān)念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績(jì)。同時(shí)要求自己確保廉政，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，爭當員工群眾滿(mǎn)意的干部。
二、20xx年工作計劃
1、認真學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。我要認真學(xué)習廠(chǎng)的工作精神，認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，以便能夠全面做好各項生產(chǎn)和安全工作，促進(jìn)企業(yè)健康、持續發(fā)展。我要培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，為企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。
2、堅定信心，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據20xx年生產(chǎn)目標任務(wù)，堅定工作信心，落實(shí)工作措施，帶領(lǐng)員工努力工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
3、加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的`專(zhuān)業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎。
4、注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭全年實(shí)現無(wú)安全事故。
5、加強管理，繼續做好降本增效工作。要進(jìn)一步加強能源管理，加強原材料管理，樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針，節約水電，愛(ài)護珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續做好降本增效工作，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jì)，但是與廠(chǎng)的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續加強學(xué)習，深化管理，按照廠(chǎng)的工作精神和工作部署，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)健康持續發(fā)展做出應有的努力和貢獻。
年度安全工作總結6
一、工作回顧
生產(chǎn)任務(wù)方面：
1、全年共生產(chǎn)型材1265.7噸，重點(diǎn)順利完成平魯善學(xué)小區前期供料。
2、產(chǎn)品從傳統單一建材生產(chǎn)到批量工業(yè)材生產(chǎn)，鍛煉了生產(chǎn)小型輕型工業(yè)材的能力。
3、建材品種多樣化，實(shí)現了斷橋55A、55B、55C、55D、55E、60A、平開(kāi)50、120幕墻、150幕墻、百葉窗、肯德基門(mén)料等多系列多品種建材的生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理方面：
1、多車(chē)間實(shí)行噸產(chǎn)計酬，按勞分配多勞多得的工資分配方案，調動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。
2、精簡(jiǎn)人員，控制成本。擠壓車(chē)間、噴涂車(chē)間、氧化車(chē)間三車(chē)間今年沒(méi)有設立質(zhì)檢崗位，質(zhì)檢任務(wù)由車(chē)間擔負，與全年相比無(wú)明顯差別。
3、培養本土技術(shù)人員，節約開(kāi)支降低成本。擠壓車(chē)間今年機臺班長(cháng)全部由本土人員擔任，大膽啟用本土技術(shù)骨干后，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、
成材率較全年相比還有一定的'改善。
4、組織動(dòng)員員工在停產(chǎn)期間服從公司安排，積極支援成品門(mén)窗安裝項目，實(shí)現員工增收企業(yè)增效互惠雙贏(yíng)。
不足方面：
1、安全方面：今年各天然氣用氣車(chē)間都已實(shí)現電子監視管控，全面起升了安全生產(chǎn)環(huán)境。由于員工安全生產(chǎn)教育、員工安全生產(chǎn)管控、設備安全操作維護等沒(méi)有細化落實(shí)，各車(chē)間偶有輕小碰傷與設備損壞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面：由于沒(méi)有實(shí)行一對一責任制，部門(mén)提出質(zhì)量事故考核后，車(chē)間自行考核員工，存在責任不明大家挨罰，經(jīng)驗教訓不吸取屢有重復性質(zhì)量事故發(fā)生。
3、生產(chǎn)訂單完成方面：（1）各車(chē)間只從自身角度考慮生產(chǎn)，缺少相互協(xié)助的團隊精神，部門(mén)有效溝通不及時(shí)，偶有生產(chǎn)流通工裝流通不及時(shí)與訂單完成不及時(shí)現象發(fā)生。(2)各車(chē)間生產(chǎn)完成情況統計不及時(shí)不減排產(chǎn)單，部門(mén)了解情況不及時(shí)影響訂單數量。
4、設備維護方面：維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足，設備日常維護保養責任制沒(méi)有落實(shí)，考核激勵機制不明確，員工能動(dòng)性不足尤其是夜班設備出現大點(diǎn)的問(wèn)題得不到及時(shí)處理。
5、生產(chǎn)工藝方面：?jiǎn)T工素質(zhì)不高，經(jīng)驗不足，車(chē)間明確的工藝文件不全面，缺少?lài)栏駡绦泄に囈幎ǖ闹贫�，部門(mén)缺少對員工的專(zhuān)業(yè)培訓。
二、20xx年工作計劃
1、以擠壓車(chē)間為試點(diǎn)車(chē)間，全面完善各項管理制度，實(shí)行一對一責
任制做到大事小事有人管事事有人做。完善設備操作規程完善工藝操作規程，組織員工培訓專(zhuān)業(yè)知識起升生產(chǎn)技能。
2、出臺廠(chǎng)內用電用氣規定，動(dòng)員各車(chē)間關(guān)注生產(chǎn)成本，動(dòng)員員工從小事做起節約生產(chǎn)資料，各車(chē)間生產(chǎn)成本自我管控，部門(mén)引導監督，通過(guò)激勵機制降低生產(chǎn)成本起高市場(chǎng)競爭力。
3、加強部門(mén)管理職能，發(fā)揚團隊精神，協(xié)調完善各車(chē)間生產(chǎn)流程，起高產(chǎn)量及時(shí)完成訂單任務(wù)。
三、20xx展望
面對即將到來(lái)的二0一五年，我愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新一年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門(mén)機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力！
最后：祝各位領(lǐng)導和同事們身體健康！新年快樂(lè )！合家幸福！
年度安全工作總結7
我院20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在隊安全科的具體指導下，通過(guò)全院干部員工的共同努力，全面完成隊下達的安全生產(chǎn)“五無(wú)四控制”的目標任務(wù)。實(shí)現了零死亡、零事故、零損傷的“三零”優(yōu)良目標和安全行駛16萬(wàn)余公里無(wú)事故的優(yōu)良成績(jì)。全院干部員工的安全生產(chǎn)意識、責任意識、安全防范意識、管理水平和安全防范能力都有較大的提高。全年我們主要做了以下幾項工作：
一、領(lǐng)導重視，加強領(lǐng)導
院領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作放在工作的議事日程，認真貫徹隊20xx年度安全和產(chǎn)工作意見(jiàn)。院領(lǐng)導親自制訂地勘院20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)各部門(mén)的責任，并在下半年安排了專(zhuān)職安全管理人員。
院領(lǐng)導定期主持安全生產(chǎn)學(xué)習，根據本階段布置安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，每次到到項目檢查生產(chǎn)的同時(shí)，檢查安全生產(chǎn)工作，并隨時(shí)電話(huà)通知各項目在不同季節抓安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到安全生產(chǎn)管理常抓不懈。
在院領(lǐng)導的督促和帶動(dòng)下，各項目經(jīng)理也非常重視安全生產(chǎn)工作，并按照隊、院安全生產(chǎn)的要求，把安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管理放在同一位置，各項目部設置兼職安全員，明確任務(wù)和責任，安全生產(chǎn)管理貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。使安全生產(chǎn)管理無(wú)死角、安全生產(chǎn)真正做到橫到邊側到底。做到安全和產(chǎn)管理網(wǎng)無(wú)漏洞，安全生產(chǎn)責任鏈不斷鏈，確保安全生產(chǎn)管理的正常進(jìn)行和全院生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
二、落實(shí)責任，狠抓落實(shí)
根據院安全生產(chǎn)責任鏈的規定，全院層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，20xx年度各級共簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)83份。在責任書(shū)中明確目標、任務(wù)、責任，使各級、各崗位明確自己應該在安全生產(chǎn)中做什么？怎樣做。
三、加強安全生產(chǎn)規范化管理
根據院安全生產(chǎn)管理網(wǎng)的要求，加強安全生產(chǎn)管理的規范化，專(zhuān)職安全管理兼管安全。院領(lǐng)導對各項目進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，按照隊、院安全生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行指導和監督，幫助各項目落實(shí)安全生產(chǎn)管理。并逐條逐款督促執行，確保野外工作順利進(jìn)行。
四、加強教育，提高防范意識和技能
院結合“百日”安全活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)對干部、老職工、新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育和上崗教育，從法律上明確給大家講相關(guān)的法律條款、隊、院的規定，各自的法律責任、列舉案例、如果發(fā)生事故將會(huì )產(chǎn)生的后果。野外工作應注意事項如：野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣，洪水季節以及野外交通運輸等，提高大家的防范意識和防范能力。
五、安全資格培訓
根據《安全法》和局、隊、院的要求，從事安全生產(chǎn)管理的院領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員、項目經(jīng)理等相關(guān)人員進(jìn)行培訓和復訓，全院共有36人次進(jìn)行培訓和復訓，全部考核通過(guò)并獲證書(shū)，共用資金2.5余萬(wàn)元。
七、加強制度化建設
20xx年度擬編了院《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)責任制度考核辦法》、《安全事故報告和處理規定》、《勞動(dòng)防護用品使用和管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《項目部安全生產(chǎn)管理資料流程》、《民工及協(xié)作隊伍安全和產(chǎn)管理暫行辦法》，修改了《院事故應急救援預案》和制訂地勘院《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)》和《安全生產(chǎn)責任鏈》，完善了地勘院的安全生產(chǎn)管理各項制度。
重視野外安全生產(chǎn)檢查
根據隊、院安全生產(chǎn)檢查制度的相關(guān)規定，對重要野外項目實(shí)行全程跟蹤檢查。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員和局安全生產(chǎn)檢查組和隊安全科對野外重點(diǎn)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，了解和熟悉野外項目的安全生產(chǎn)管理情況，對不足提出修改意見(jiàn)，并督促整改，直到完善。對特別遠的西藏和新疆兩項目就委托檢查生產(chǎn)的院領(lǐng)導對該項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。專(zhuān)職安全員隨時(shí)用電話(huà)跟蹤各項目的安全檢查生產(chǎn)情況，并告之本季節安全生產(chǎn)工作管理應抓的重點(diǎn)，做到基本能掌握野外項目的安全生產(chǎn)情況和各項目安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
八、強化爆炸物品的管理
重慶市南川項目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊的，我院沒(méi)有直接參加管理，管理起來(lái)有很大難度，根據這一情況，我院落按照《民用爆炸口安全管理條例》的`規定與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)合同，明確雙方的法律責任和經(jīng)濟責任，并要求施工單位必須按《條例》的要求，合法購買(mǎi)、庫存登記、領(lǐng)用登記，按照公安機關(guān)的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗，確保零事故，到目前為止，未發(fā)生事故和公安機關(guān)機關(guān)處罰。
九、加強交通車(chē)輛的交通安全管理
項目所處地：今年我院項目分布較廣，戰線(xiàn)長(cháng)，有成都地區、樂(lè )山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復雜，天氣變化也很大。使用車(chē)輛也較多，有稱(chēng)車(chē)和院里的車(chē)，運輸任務(wù)較重。從院領(lǐng)導和各項目經(jīng)理到駕駛受都高度重視交通運輸。院領(lǐng)導多次召開(kāi)交通運輸安全專(zhuān)題會(huì )，強調各級管理部門(mén)必須高度重視交通安全，提高安全意識，駕駛人員必須依法駕駛車(chē)輛、駕駛技術(shù)好駕駛人員，確保交通安全。由于車(chē)輛和駕駛人員經(jīng)常分散在各地難以集中，院里就通過(guò)電話(huà)提醒駕駛員和項目經(jīng)理要注意交通安全和本季節應注意的事項。通過(guò)全體駕駛員和項目經(jīng)理的共同努力，今年到目前安全公里數已達十萬(wàn)余公里，無(wú)事故和違法記錄。
但全院的安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題：一、個(gè)別項目的安全管理資料不全二、記錄未規范三、規章制度未上墻等。
年度安全工作總結8
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從孝從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
度，我司安委辦的安全生產(chǎn)工作，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在區安監局的指導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各類(lèi)專(zhuān)項整治工作，大力消除安全隱患，實(shí)行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò )化管理，挖掘工業(yè)區企業(yè)安全文化建設新形式，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步加強與負有安全監督職能的政府部門(mén)的聯(lián)系，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查，有力維護了社會(huì )的安定平穩�，F將度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、我司度安全生產(chǎn)主要工作
度，我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了預期目標：全年無(wú)死亡、重傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)急性中毒事故，無(wú)消防火災事故，為工業(yè)區的建設發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)和諧穩定的安全環(huán)境。主要工作有：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，帶頭履責
公司由董事長(cháng)擔任第一責任人，總經(jīng)理?yè)沃苯迂熑稳�。兩位責任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內容，主要體現在以下幾點(diǎn)：一是在班子成員會(huì )議、全體員工會(huì )議上均著(zhù)重強調安全生產(chǎn)工作的重要性；二是定期主持召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì )議，通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,學(xué)習區安監局下發(fā)相關(guān)文件要求，分析工業(yè)區安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段工作任務(wù)。會(huì )上還一起學(xué)習新的法律法規，積極宣貫講解《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，會(huì )后形成《會(huì )議紀要》下發(fā)給工業(yè)區各個(gè)單位第一責任人和直接責任人；三是加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設和經(jīng)費投入，使安全生產(chǎn)工作在組織機構和經(jīng)費上得到保障；四是親自帶隊到企業(yè)檢查，碰到問(wèn)題較多的企業(yè)，主動(dòng)與企業(yè)負責人就安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)行交流，增強了企業(yè)的主動(dòng)性和責任感；五是親自組織制訂工業(yè)區安全主任考核辦法，編制《度云埔工業(yè)區（黃埔片）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考評細則》，把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區黃埔片目標管理責任書(shū)》當中，設置“廣州云埔工業(yè)區黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區黃埔片積極安全主任”兩個(gè)獎項，極大促進(jìn)安全主任的工作熱情。
全年共召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會(huì )議共計4次、亞運保平安工作會(huì )議2次。
�。ǘ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，健全組織建設
第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議中，落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費一萬(wàn)多元，對轄內企業(yè)度優(yōu)秀安全管理人員進(jìn)行了表彰獎勵，廣州統一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。今年度我司投入XX多元印制宣傳冊，開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)落實(shí)3000多元經(jīng)費對我工業(yè)區轄內消防栓等消防器材進(jìn)行更新維護，確保正常運作。
�。ㄈ┖炗嗀熑螘�(shū)，落實(shí)企業(yè)安全主體責任
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)責任制度，年初，與工業(yè)區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要領(lǐng)導簽訂了《云埔工業(yè)區消防和安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)單位，貫穿到每一項工作的始終。企業(yè)也分別與各部門(mén)、車(chē)間、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到了安全生產(chǎn)工作責任到部門(mén)、車(chē)間、班組，到人。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監管工作
度，我司安監中隊出動(dòng)檢查704人次，檢查企業(yè)251家次，發(fā)出現場(chǎng)檢查記錄251份，發(fā)現一般安全隱患521條，落實(shí)隱患整改521條，整改率為100%。除了常規檢查，我司還對安全隱患比較集中的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督，嚴防安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作
1.開(kāi)展云埔工業(yè)區今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點(diǎn)，結合當前開(kāi)展的高層、地下建筑和消防控制室專(zhuān)項整治行動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)，充分利用社會(huì )各種資源加強消防宣傳，著(zhù)力提高公民消防安全意識和發(fā)現火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動(dòng)保護宣傳日”活動(dòng)，派發(fā)消防安全資料3000余份。
2.開(kāi)展安全生產(chǎn)涉亞運突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作。以南方物流公司（亞運物流中心）為中心，其周邊五百米范圍內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)（有：廣州耀輪車(chē)業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械設備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司）。我司安監中隊對涉亞運企業(yè)及周邊單位進(jìn)行了嚴密的專(zhuān)項檢查行動(dòng)，明確要求企業(yè)要做好日常安全生產(chǎn)工作，加強亞運期間的安全檢查和管理工作，注意用電安全，加強治安巡邏。排查發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除事故隱患；對情況復雜、短期內難以整改的，必須制訂切實(shí)可行的整改方案和應對預案，落實(shí)整改措施、責任人和整改期限等，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
3.繼續推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。通過(guò)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理“三項行動(dòng)”，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監管隊伍“三項建設”，實(shí)現全工業(yè)區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為促進(jìn)我工業(yè)區經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供安全保障。
4.開(kāi)展云埔工業(yè)區安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)積極部署和落實(shí)“打非治違”行動(dòng)，進(jìn)一步強化監督管理工作領(lǐng)導，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高隱患排查整改力度，切實(shí)解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題，努力實(shí)現工業(yè)區安全生產(chǎn)平穩過(guò)度。
5.開(kāi)展云埔工業(yè)區在建施工工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)。由于今年廣州市施工工地現場(chǎng)事故頻發(fā)，為吸取教訓，提高警惕，防患於未然，避免我工業(yè)區內類(lèi)似安全事故發(fā)生，我司安委辦結合工業(yè)區實(shí)際，開(kāi)展云埔工業(yè)區在建施工工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)，對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠(chǎng)區建設工程、天賜公司第九車(chē)間建設工程、統一公司無(wú)菌車(chē)間倉庫建設工程、三一重工公司維修車(chē)間建設工程、廟聯(lián)公司廠(chǎng)區建設工程等建筑施工工地進(jìn)行了全面安全隱患排查治理，目的在于發(fā)現并及時(shí)消除安全隱患。
6.開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。根據黃埔區安全監管局的總體規劃部署，我工業(yè)區開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作有10家企業(yè)：廣州大凌實(shí)業(yè)股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯(lián)智通實(shí)業(yè)有限公司、廣元（廣州）科技有限公司、廣州統一企業(yè)有限公司、廣州務(wù)冠電子有限公司、廣州藍月亮實(shí)業(yè)有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過(guò)考評2家，復評終審階段3家，自評階段2家。
7.開(kāi)展云埔工業(yè)區消防安全專(zhuān)項整治工作。根據轄內消防安全重點(diǎn)企業(yè)情況，進(jìn)一步推進(jìn)涉亞場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所和建筑設施消防安全專(zhuān)項整治，全面落實(shí)消防安全責任制，堅持火災隱患排查整治工作不放松，落實(shí)消防安全專(zhuān)項治理要求，深入開(kāi)展火災隱患排查整治工作，堅決預防和遏制各類(lèi)火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，全面提升我工業(yè)區抗御和防控火災事故能力。
8.開(kāi)展云埔工業(yè)區安全生產(chǎn)大檢查工作。根據區安委辦文件要求，我司安委辦重點(diǎn)突出危險化學(xué)品使用單位、建筑施工工地、物流倉儲人員較為密集的場(chǎng)所、南方物流涉亞企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴抓整改，落實(shí)到位。
9.進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理工作。按照區安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強我區安全生產(chǎn)工作、深入開(kāi)展隱患排查治理的通知》（埔安辦[]28號）的文件精神，我司安委辦深入企業(yè)排查隱患，不斷加強安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月，排查危險化學(xué)品企業(yè)7家，排查一般隱患86項，整改86項，冶金企業(yè)1家，排查一般隱患7項，整改7項，企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉儲企業(yè)48家，排查一般隱患394項，落實(shí)整改394項。
10.開(kāi)展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治與督查工作。為創(chuàng )造安全、有序、和諧的亞運環(huán)境，根據區委、區政府的工作部署，我司安委辦在全工業(yè)區范圍內開(kāi)展了此次專(zhuān)項行動(dòng)，同時(shí)結合《關(guān)于加強建設工程安全監管的緊急通知》精神，我司安監中隊立刻對轄內建筑工程工地、�；肥褂闷髽I(yè)、物流倉儲企業(yè)等進(jìn)行全面排查，確保建筑單位按要求停工、�；反媪坎怀瑯�，并要求做好消防安全等檢查工作。
�。┙M織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓工作
為將工業(yè)區安全培訓任務(wù)落實(shí)到位，將安全培訓教育工作推上新臺階，全面提高工業(yè)區安全管理人員素質(zhì)。我司安委辦創(chuàng )新安全培訓教育模式，一是根據各企業(yè)實(shí)際情況，年初將安全培訓任務(wù)分解到工業(yè)區各企業(yè)上，要求工業(yè)區各企業(yè)必須完成自身安全培訓任務(wù)，未能完成任務(wù)的企業(yè)取消年終考核評比；二是為了方便轄內企業(yè)參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負責人再教育培訓班。
結合自身實(shí)際，積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開(kāi)展培訓班，已組織3期安全主任考證班，9人參加，5期安全主任再培訓班，65人參加，2期安全負責人培訓班，15人參加考證；4期安全負責人再培訓班，38人參加。全年企業(yè)全員培訓4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇，基本完成了區安監局下達宣教培訓任務(wù)指標。
�。ㄆ撸┚牟邉潯鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)
按照區委區政府的部署，我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案，緊緊圍繞“安全發(fā)展、平安亞運”的活動(dòng)主題，精心開(kāi)展了各項活動(dòng)：
1.參與由區安委辦牽頭及有關(guān)職能部門(mén)單位聯(lián)合在紅山街舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，現場(chǎng)解答了廣大市民群眾有關(guān)安全生產(chǎn)方面的.問(wèn)題；
2.懸掛了宣傳橫幅，派發(fā)宣傳標語(yǔ)和掛圖，據不完全統計，共發(fā)放宣傳掛圖20余套，知識讀本200多冊，安全動(dòng)漫系列光盤(pán)60多張；
3.邀請了廣州本田公司保衛科科長(cháng)孟照剛做了以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題的專(zhuān)題演講，并與轄內各企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗交流；
4.組織轄內安全負責人、安全管理人員對工業(yè)區內安全文化建設示范企業(yè)廣州藍月亮公司進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設氛圍；
5.組織各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)預案演練，有：南方管道進(jìn)行了廠(chǎng)區車(chē)間消防疏散演練；天賜公司進(jìn)行�；沸孤稇毖菥�；廣元公司開(kāi)展外層車(chē)間有毒氣體泄漏疏散演練；統一公司開(kāi)展全員逃生應急演練等。
6.自編試卷，開(kāi)展云埔工業(yè)區“安全生產(chǎn)月”知識有獎競賽活動(dòng)，派發(fā)試卷1000余張。
此外，轄內企業(yè)也結合自身實(shí)際積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造了工業(yè)區良好的安全生產(chǎn)氛圍。
�。ò耍┓e極開(kāi)展工業(yè)區安全生產(chǎn)、消防安全培訓，組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，大力促進(jìn)工業(yè)區企業(yè)安全文化建設
1、邀請廣州本田公司保衛科科長(cháng)孟照剛以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題做了專(zhuān)題演講；
2、為推進(jìn)云埔工業(yè)區內企業(yè)安全文化交流，提高安全管理人員業(yè)務(wù)水平，組織了轄內企業(yè)安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進(jìn)行參觀(guān)交流。
3、組織轄內企業(yè)安全管理人員對轄內已通過(guò)復評的安全生產(chǎn)標準化建設企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
4、組織轄內各企業(yè)相關(guān)安全負責人參觀(guān)通用磨坊廣州品食樂(lè )維邦食品有限公司社區消防安全日活動(dòng)，學(xué)習通用磨坊公司在全球特別是亞太區消防、安全、環(huán)境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。
二、存在的困難和問(wèn)題
今年來(lái)，在各級各部門(mén)的共同努力下，公司在安全生產(chǎn)監督管理工作上取得了較大的進(jìn)步，但工業(yè)區的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，主要存在以下幾方面問(wèn)題：
1、部份企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構不健全，安全生產(chǎn)的管理制度不完善，安全生產(chǎn)投入不足，安全設施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護用品不到位，對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠；
2、個(gè)別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想，不配合我司安全生產(chǎn)監管工作的開(kāi)展，敷衍了事，對我司安監中隊開(kāi)展監管工作造成很大困擾；
3、部份企業(yè)對工作現場(chǎng)的安全監管不到位，班組勞動(dòng)管理不合理，生產(chǎn)管理人員安全意識薄弱，新員工自我保護能力差，違章作業(yè)、違章操作現象還時(shí)有發(fā)生；
4、部分企業(yè)對外包項目或外包勞務(wù)的安全監管不到位，外包施工現場(chǎng)違規操作屢禁不止，安全隱患常治常有；
5、部份企業(yè)對特種設備的安全管理重視不足，未按規定報裝、年檢和執證上崗；
6、轄內仍存在不少安全隱患，由于部分從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規和規章制度、操作規程有關(guān)內容掌握不夠，理解不清和執行不力，內部檢查制度落實(shí)不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時(shí)上報安全工作情況。
7、由于培訓場(chǎng)地、企業(yè)安全培訓意識、企業(yè)安全管理人員流動(dòng)性大等原因，使得工業(yè)區企業(yè)安全負責人培訓及再教育培訓工作推進(jìn)緩慢。
林業(yè)局XX年度安全生產(chǎn)工作總結在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在林業(yè)系統干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來(lái)，具體做了以下三個(gè)方面的工作：
一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障
我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個(gè)鄉鎮林業(yè)工作站、11個(gè)國有場(chǎng)圃及森工企業(yè)，其工作種類(lèi)繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的、有礦山開(kāi)發(fā)的等等十余項工種，面對點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣的復雜局面，局黨委根據上級指示精神，結合實(shí)際，制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
一是逐級調整，充實(shí)了組織機構。局里由湘清局長(cháng)掛帥擔任組長(cháng)，擁文、永才副局長(cháng)擔任副組長(cháng)，調整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，下設安全辦于林場(chǎng)站，并配制了專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)職負責。同時(shí)，各場(chǎng)、站等二級機構也相應調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，單位一把手負總責，主管領(lǐng)導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無(wú)事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
二是逐級值班，強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預防強于救災”，可見(jiàn)防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局里依托正在建設的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保森林火警及時(shí)知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉鎮場(chǎng)，都能保證全天候24小時(shí)值班，節假日都有一名安全領(lǐng)導小組成員當班，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預防管理。
二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關(guān)鍵
一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開(kāi)了安全生產(chǎn)和防火安全專(zhuān)題會(huì )議，具體制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員分季進(jìn)行系統內的安全生產(chǎn)大檢查，分月進(jìn)行重點(diǎn)生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時(shí)準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問(wèn)題見(jiàn)光就死。
二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開(kāi)各單位負責人及安全專(zhuān)干專(zhuān)題會(huì )議三次，并對專(zhuān)干進(jìn)行了為期7天的業(yè)務(wù)技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會(huì )講課及指導實(shí)操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50余人。通過(guò)培訓學(xué)習及警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。
三、措施得力，管理到位，夯實(shí)制度是保證
一是安全事故一票否決，安全責任層層落實(shí)。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時(shí)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，并設置安全生產(chǎn)責任獎，年終打砣時(shí)兌現。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書(shū)，實(shí)行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度；礦山運輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實(shí)掛鉤相結合的辦法，通過(guò)多種責任制度，確實(shí)保證了安全生產(chǎn)的有效監督管理。
二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長(cháng)鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在集中檢查外，還實(shí)行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗，單位也根據本單位實(shí)際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案，做到了每會(huì )必講，每事必查，實(shí)行明查暗訪(fǎng)與舉報制度，不遺漏每個(gè)山頭，也不放過(guò)每件小事，為構建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實(shí)了基礎。在抓好日常工作的同時(shí)，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車(chē)輛40余臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建永久性宣傳牌80余塊，學(xué)生路隊宣傳12次，專(zhuān)業(yè)技能培訓一周50余人次，安全會(huì )議不計其數。
三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會(huì )綜合治理過(guò)程中，結合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線(xiàn)投資30余萬(wàn)元；連云林場(chǎng)、長(cháng)壽采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；蘆頭、獻沖場(chǎng)配備森林消防車(chē)投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安全保險共計投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進(jìn)行中。
總之，今年林業(yè)系統在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，林業(yè)系統走過(guò)了平安的一年，無(wú)大小事故的發(fā)生。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能等于未來(lái)，在安全隱患較多的時(shí)期，我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng )造良好的環(huán)境。
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念,強化保密意識,做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改
實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從XX年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機電設備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項目做長(cháng)遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
年度安全工作總結9
20xx年的社會(huì )治安綜合治理工作，上半年的展開(kāi)方式主要是抓基礎，建機制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì )綜治工作要點(diǎn)意見(jiàn)”，堅持預防為主，打防結合，網(wǎng)絡(luò )格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時(shí)安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神
年初，在吃透領(lǐng)會(huì )市綜治委著(zhù)力保障社會(huì )和諧，預防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)”，向非煤礦山企業(yè)56家，規模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標職責書(shū)。
二、從日常工作制度上落實(shí)綜治工作監督檢查
局領(lǐng)導高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、經(jīng)過(guò)抓維穩工作，促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展
現有28家改制企業(yè)存在著(zhù)不一樣程序的不穩定因素，我市的.菜博會(huì )、世博會(huì )在轟轟烈烈的氛圍中先后登場(chǎng)，如果不能有效的預防與控制，不穩定因素演變成歷史事件疊加，就會(huì )向維穩形勢提出嚴峻挑戰。我局清算組和維穩、信訪(fǎng)工作人員從大局出發(fā)，做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下，經(jīng)過(guò)藝術(shù)性的工作創(chuàng )新方法，解決困難，控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難，保住了一方平安。半年工作中共收集維穩信息xx8條，處理解決維穩事件14起，上報維穩信息6件次。無(wú)一齊進(jìn)京或惡性到成都市群體問(wèn)題發(fā)生。
年度安全工作總結10
20xx年檢修部在部門(mén)領(lǐng)導及檢修部全體員工的共同努力下，認真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，積極組織檢修部及各外包單位認真學(xué)習各項安全規章制度，通過(guò)開(kāi)展安全教育、安全培訓、現場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng)，不斷提高員工安全意識。
20xx年，部門(mén)深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)加強現場(chǎng)安全管理、安全監督檢查及考核，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少了違章和異常。通過(guò)有效的安全管理，檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生環(huán)保事件，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
一、全年主要安全工作
1、現場(chǎng)規范性工作。今年，我們加強現場(chǎng)安全文明施工管理，著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離、三無(wú)、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規定，使現場(chǎng)檢修工作更加規范有序，推進(jìn)了部門(mén)的安全管理工作。
2、工作票管理。年初，針對部分專(zhuān)業(yè)工作票填寫(xiě)時(shí)常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負責人委托他人代辦工作票等情況，部門(mén)加強工作票管理，發(fā)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)安排對各外包單位開(kāi)展針對性的工作負責人安全技能培訓，并對委托代辦工作票的現象加重考核。
9月份，檢查發(fā)現工作票在執行過(guò)程中存在負責人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執行不到位的情況，按照“安規”規定，建立工作票現場(chǎng)交底、簽發(fā)人現場(chǎng)檢查簽字制度，并持續進(jìn)行現場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規范。
3、組織相關(guān)外包單位，持續開(kāi)展氨區等重大危險源應急訓練。
4、現場(chǎng)腳手架規范性管理。針對腳手架仍存在搭設不規范、使用不規范情況，重申了固定腳手架搭設驗收制度，要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現場(chǎng)驗收，小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規定。
5、現場(chǎng)氣瓶管理規范性管理。在日常檢查中發(fā)現，現場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上，檢修結束后，經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現場(chǎng)。我們根據外廠(chǎng)經(jīng)驗，與各外包單位協(xié)商，統一制作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問(wèn)題
6、針對外包單位機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現象，今年7月份，我們結合各外包單位，對機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記，制訂相關(guān)制度，實(shí)行定檢管理。
7、廢油庫管理。廢油庫在很長(cháng)一段時(shí)間內存在臟亂差情況，今年8月份，廠(chǎng)里將廢油庫交由檢修部管理時(shí)，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區內油味刺鼻、無(wú)法立足，我部門(mén)接手管理后，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫面貌煥然一新。
8、9月份和11月份，兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規范性檢查。
9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠(chǎng)相關(guān)規定、作業(yè)能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續時(shí)間長(cháng)，作業(yè)人員易中暑，我們結合各外包單位，采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。
11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查，對卸煤溝、輸煤#1轉運站、干煤棚排水系統、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。
12、應急演練方面。6月份，結合多個(gè)外包檢修單位，進(jìn)行了現場(chǎng)觸電急救演習；8月份，配合安環(huán)部進(jìn)行氨區應急處置方案演習；11月份，配合安環(huán)部進(jìn)行油庫消防演習。。
13、特種設備管理。每月督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)對起重設備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設備進(jìn)行定期檢查整改，檢查結果存檔。
14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、考核，使高危作業(yè)安全管理能夠實(shí)時(shí)有效可控。
15、為加強外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規》等法律法規規定，對其員工定期進(jìn)行安全教育培訓，我們對其安全教育工作進(jìn)行了持續的跟蹤和監督檢查。
16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓、現場(chǎng)安全管理工作。
二、機組檢修工作
1、# * 機組在 *月*日至 *月*日，* #機組在* 月*日至 *月*日分別進(jìn)行了小修。部門(mén)高度重視、提前準備、及時(shí)組織，在小修開(kāi)始前，就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級安全教育培訓、工作負責人培訓和現場(chǎng)安全管理教育。針對參檢的外來(lái)人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們反復強調廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、現場(chǎng)安全文明環(huán)保規章制度及檢修部制訂的安全八條紅線(xiàn)的重要性，以安全為重點(diǎn)，以抓好設備維護為基礎，確保小修期間設備的安全穩定運行。在小修開(kāi)始的同時(shí)，打好人員安全教育基礎。
2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項目涉及發(fā)電機、爐本體、氨區、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業(yè)多、現場(chǎng)管理難度很大，我們一方面從人員的入廠(chǎng)三級安全教育培訓抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文并貌，著(zhù)重危險點(diǎn)源講解分析，生動(dòng)詳實(shí)，重視違規章的危害，把好人員安全意識關(guān)；另一方面，嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險；嚴格檢查現場(chǎng)使用的各類(lèi)專(zhuān)用工器具、標準儀器和常用工具，以及現場(chǎng)安全文明施工情況；重點(diǎn)對腳手架搭設驗收，勞保用品穿戴、各類(lèi)防護安全用品的檢查等。杜絕無(wú)三級安全教育進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)、杜絕無(wú)證作業(yè)、杜絕三違。
3、# *、# * 機組小修期間，我們共進(jìn)行各類(lèi)培訓42批次，培訓參檢人員509人次，考核工作負責人105人次，辦理各類(lèi)工作票994張，現場(chǎng)考核12次，考核金額17700元。
由于管理到位，監管?chē)栏�，獎懲分明有效，在兩次小修期間內，小修隊伍和維護方面未發(fā)生一起安全事故，現場(chǎng)作業(yè)安全有序，順利開(kāi)展。
三、制度建設方面
為不斷推進(jìn)檢修部現場(chǎng)管理，堵塞各類(lèi)管理漏洞，使檢修制度適應現場(chǎng)管理需求、部門(mén)各專(zhuān)業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開(kāi)展現場(chǎng)各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機動(dòng)車(chē)輛管理規定》、《廢油庫管理規定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規定》；修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規定》、《檢修部高處作業(yè)管理規定》等部門(mén)規章制度。
四、不斷開(kāi)展日常安全學(xué)習教育、安全培訓
1—11月份，通過(guò)座談、宣貫、觀(guān)看影片等方式，組織部門(mén)員工及外包單位進(jìn)行各類(lèi)安全學(xué)習40次。20xx年全年共對45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”培訓，完成各類(lèi)安全培訓86批次，計927人次，考核推薦各類(lèi)工作負責人469人次。
五、深化現場(chǎng)安全文明整改
深化現場(chǎng)安全文明施工管理，是我部門(mén)今年安全管理的主要工作。今年，我們加強了現場(chǎng)安全文明施工管理，著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離工作，對“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設備檢修見(jiàn)本色、工完料凈場(chǎng)地清等問(wèn)題大力狠抓，通過(guò)部門(mén)安全教育、開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、現場(chǎng)檢查、督導、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí)，取得了良好的管理效果。
1、20xx年1—11月份，檢修部通過(guò)各專(zhuān)業(yè)自查、部門(mén)自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項。
2、20xx年11月份，部門(mén)組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(cháng)、檢修部各專(zhuān)業(yè)主管和部門(mén)安全員為成員的“設備完好性檢查組”，對現場(chǎng)開(kāi)展了設備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項，并制定了詳細的整改計劃。
六、全年各類(lèi)考核
針對檢修現場(chǎng)出現的各種不安全、不文明現象，檢修部加大考核力度，全年共對45個(gè)單位及檢修部各專(zhuān)業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份，檢修部簽發(fā)各類(lèi)工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級動(dòng)火票217份，二級動(dòng)火票493份。
八、問(wèn)題及不足
1、20xx年發(fā)生的各類(lèi)違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機組檢修期間，盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育，加強規章制度執行情況檢查，加大考核力度，但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習慣性違章仍很?chē)乐亍?/p>
2、個(gè)別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開(kāi)展的不扎實(shí)，檢修部各專(zhuān)業(yè)主管專(zhuān)工對此項工作重視程度不夠，對所轄的外包人員、特別是工作負責人的安全技術(shù)技能不留意、不考察，總覺(jué)得口頭強調一下，然后把對這些人員的培訓工作、把現場(chǎng)安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無(wú)憂(yōu)了。
3、現場(chǎng)的不安全、不文明現象的發(fā)生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位，總認為現場(chǎng)安全工作是部門(mén)安全員的職責，與他們無(wú)關(guān)；所以監督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門(mén)經(jīng)理及安全員在監督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習慣性違章，甚至個(gè)別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的`主要原因。
檢修部各專(zhuān)業(yè)主管及其他檢修管理人員身負現場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責，是檢修/施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責任人。這個(gè)問(wèn)題我們多次強調，在每個(gè)月的安全例會(huì )上都強調，但收效甚微�，F場(chǎng)諸多違章現象的發(fā)生，主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員視而不見(jiàn)，對違章現象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個(gè)別人雖對違章現象口頭提醒，但態(tài)度不堅決、不主動(dòng)考核，任由違章繼續發(fā)生。在設備檢修過(guò)程中，檢修部各級管理人員不深入現場(chǎng)，對各類(lèi)不安全、不文明情況不進(jìn)行督導，設備檢修后不到現場(chǎng)檢查，給各類(lèi)不安全、不文明現象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進(jìn)及建議
1、針對以上情況，部門(mén)在9月份根據“安規”相關(guān)規定，修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》，在“規定”中增加了“工作票執行的規定”，要求：“工作負責人在檢修工作開(kāi)始前，必須對工作票安措執行情況、檢修工藝要求、危險點(diǎn)分析等問(wèn)題向工作班成員進(jìn)行交底，工作負責人及所有工作班成員在票面上簽字確認。
凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè)，及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（4類(lèi)4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應按“安規”要求，到現場(chǎng)檢查工作票執行情況、工作進(jìn)展情況，并在工作票上簽字”。這項舉措實(shí)施后，從一定程度上改觀(guān)了現場(chǎng)安全管理工作，對工作票的規范管理起到了一定的作用。
2、20xx年檢修部的安全管理，應該著(zhù)重加強檢修各專(zhuān)業(yè)主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員的思想意識教育，提高檢修部員工自身安全意識，使大家充分認識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義，而不是等部門(mén)、等安環(huán)部甚至等廠(chǎng)領(lǐng)導去檢查、去制止違章。
我們談安全意識教育談了很多年，但實(shí)際成效并不高，其主要原因一是各專(zhuān)業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴重，總認為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點(diǎn)一下就行，包括在現場(chǎng)要求外包單位執行的“安措”我們卻可以不執行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區域等），沒(méi)有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以，20xx年部門(mén)的安全管理，應該使各專(zhuān)業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成為現場(chǎng)管理的“手足”；如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各專(zhuān)業(yè)的一個(gè)課題。
二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門(mén)去管理，發(fā)現問(wèn)題考核外包單位，最多連帶一下相關(guān)專(zhuān)業(yè)，使各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門(mén)應該加大對違章專(zhuān)業(yè)的考核力度，讓大家主動(dòng)去管理現場(chǎng)，這樣才能推進(jìn)檢修部的各項管理工作。
年度安全工作總結11
預防接種工作和護理注射工作是棗林社區服務(wù)中心的主要工作，隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)和服務(wù)中心的不斷發(fā)展服務(wù)的兒童數量不斷增多，接種任務(wù)工作量大，安全注射的要求也越來(lái)越高。服務(wù)中心對安全注射也非常重視，把安全注射作為質(zhì)量管理的主要內容進(jìn)行，20xx年工作情況總結如下：
一、安全注射現狀
20xx年的安全注射完成情況還是比較好的，本年度發(fā)生26例中型和輕型副反應，其中以三聯(lián)最多。二、經(jīng)驗及成績(jì)
1、在每個(gè)接種日或大型接種活動(dòng)的前一天，嚴格進(jìn)行消毒管理接種室紫外線(xiàn)空氣消毒，消毒時(shí)間為1小時(shí)，同時(shí)對接種器材用戊二醛進(jìn)行物表消毒。每3個(gè)月對用后的注射器送回防疫站統一毀型銷(xiāo)毀；作好日常廢棄物的處理，每天焚燒或清理處理其他醫療廢棄物
2、加強生物制品的管理，對冷鏈設備進(jìn)行經(jīng)常性的監測和管理，保證冰箱溫度，保證帶冰運轉，接種前嚴格審核疫苗的性狀、質(zhì)量、有效期等項目。
3、建立一系列接種工作規范，接種前嚴格審核接種對象，審核疫苗質(zhì)量，正確規范的接種方法，嚴格的消毒要求，保證每一個(gè)兒童安全接種每針次疫苗。
4、積極培訓考核工作人員，針對服務(wù)中心接種人員經(jīng)驗不豐富等情況，積極對接種人員進(jìn)行培訓，并且進(jìn)行經(jīng)常性的現場(chǎng)督導和考核，保持工作人員工作的積極性，保證他們認真負責的態(tài)度，避免任何能夠增加接種反應的事情發(fā)生。
5、每次接種時(shí)告訴家長(cháng)注意事項，注意觀(guān)察兒童的接種反應，如果發(fā)現異�，F象，積極與服務(wù)中心聯(lián)系，今年共報告一般接種反應5例，均能夠及時(shí)調查處理。無(wú)異常接種反應和接種事故的發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、服務(wù)中心接種人員人員少，服務(wù)對象逐漸增多；這樣預防接種現場(chǎng)的人員較多，疫苗接種工作強度增大，比如三聯(lián)疫苗、有價(jià)疫苗，容易出現工作量太大或工作疲勞的現象，也容易出現工作麻痹現象，如何調整工作量和工作效率，保證工作質(zhì)量。
2、生物制品的'種類(lèi)較多，而且生物制品的接種程序時(shí)間和接種要求不少變化，例如今年的麻腮疫苗，甲肝疫苗、狂犬疫苗等；部分生物制品的性質(zhì)應該增加，比如三聯(lián)疫苗等。
3、服務(wù)中心新人員多，接種人員計免知識相對不足，接種技術(shù)不夠熟練和規范，處理一些問(wèn)題的經(jīng)驗不夠豐富，需要進(jìn)一步加強。
總體說(shuō)來(lái)，服務(wù)中心的安全注射是一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)，今年有了很大的提高，但隨后的任務(wù)會(huì )更重，更艱巨，需要工作人員更高的素質(zhì)、更認真負責的態(tài)度、更加熟練的基本操作技術(shù)，保證預防接種工作更上一個(gè)新臺階。
年度安全工作總結12
20xx年，鄉對網(wǎng)絡(luò )信息安全系統工作十分重視，成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，建立健全了網(wǎng)絡(luò )安全保密責任制和有關(guān)規章制度，各科室負責各自的網(wǎng)絡(luò )信息安全工作。嚴格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息安全保密方面的各項規定，采取了多種措施防范安全保密有關(guān)事件的發(fā)生。
一、計算機涉密信息管理情況
今年以來(lái)，我鄉加強組織領(lǐng)導，強化宣傳教育，落實(shí)工作責任，加強日常監督檢查，將計算機管理抓緊、抓實(shí)。對于計算機磁介質(zhì)（u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等）的管理，采取專(zhuān)人保管、涉密文件單獨存放，嚴禁攜帶存在涉密內容的磁介質(zhì)到上網(wǎng)的計算機上加工、貯存、傳遞處理文件，形成了良好的安全保密環(huán)境。對涉密計算機（含筆記本電腦）實(shí)行了與國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規定落實(shí)了保密措施，到目前為止，未發(fā)生一起計算機失密、泄密事故；其他非涉密計算機（含筆記本電腦）及網(wǎng)絡(luò )使用，也嚴格按照鄉計算機保密信息系統管理辦法落實(shí)了有關(guān)措施，確保了網(wǎng)絡(luò )信息安全。
二、計算機和網(wǎng)絡(luò )安全情況
一是網(wǎng)絡(luò )安全方面。我鄉配備了防病毒軟件、網(wǎng)絡(luò )隔離卡，采用了強口令密碼、數據庫存儲備份、移動(dòng)存儲設備管理、數據加密等安全防護措施，明確了網(wǎng)絡(luò )安全責任，強化了網(wǎng)絡(luò )安全工作。
二是信息系統安全方面實(shí)行領(lǐng)導審查簽字制度。凡上傳網(wǎng)站的信息，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審查簽字后方可上傳；二是開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，操作系統補丁安裝、應用程序補丁安裝、防病毒軟件安裝與升級、木馬病毒檢測、端口開(kāi)放情況、系統管理權限開(kāi)放情況、訪(fǎng)問(wèn)權限開(kāi)放情況、網(wǎng)頁(yè)篡改情況等進(jìn)行監管，認真做好系統安全日記。
三是日常管理方面切實(shí)抓好黨政內、外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和應用軟件管理，確�！吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”，嚴格按照保密要求處理光盤(pán)、硬盤(pán)、u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等管理、維修和銷(xiāo)毀工作。重點(diǎn)抓好“三大安全”排查：一是硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等；二是網(wǎng)絡(luò )安全，包括網(wǎng)絡(luò )結構、安全日志管理、密碼管理、ip管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等；三是應用安全，包括網(wǎng)站、郵件系統、資源庫管理、軟件管理等。
三、硬件設備使用合理，軟件設置規范，設備運行狀況良好。
我鄉每臺計算機都安裝了防病毒軟件，系統相關(guān)設備的應用一直采取規范化管理，硬件設備的使用符合國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全規定，單位硬件的運行環(huán)境符合要求，打印機配件、色帶架等基本使用設備原裝產(chǎn)品；防雷地線(xiàn)正常，對于有問(wèn)題的防雷插座已進(jìn)行更換，防雷設備運行基本穩定網(wǎng)站系統安全有效，未出現任何安全隱患。
四、通訊設備運轉正常
我鄉網(wǎng)絡(luò )系統的組成結構及其配置合理，并符合有關(guān)的安全規定；網(wǎng)絡(luò )使用的各種硬件設備、軟件和網(wǎng)絡(luò )接口也是通過(guò)安全檢驗、鑒定合格后才投入使用的，自安裝以來(lái)運轉基本正常。
五、嚴格管理、規范設備維護
我鄉對電腦及其設備實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”。二是強化信息安全教育、提高員工計算機技能。同時(shí)在鄉開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全知識宣傳，使全體人員意識到計算機安全保護是保密工作的有機組成部分。而且在新形勢下，計算機犯罪還將成為安全保衛工作的重要內容。在設備維護方面，安排了專(zhuān)人負責處理網(wǎng)絡(luò )設備故障、計算機維護及維修事務(wù)，并及時(shí)處理。對外來(lái)維護人員，要求有相關(guān)人員陪同，規范設備的維護和管理。
六、安全制度制定落實(shí)情況
為確保計算機網(wǎng)絡(luò )安全、實(shí)行了網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)管員制度、計算機安全保密制度、網(wǎng)站安全管理制度、網(wǎng)絡(luò )信息安全突發(fā)事件應急預案等以有效提高管理員的工作效率。同時(shí)我鄉結合自身情況制定計算機系統安全自查工作制度，做到三個(gè)確保：一是系統管理員于每周五定期檢查計算機系統，確保無(wú)隱患問(wèn)題；二是實(shí)行領(lǐng)導定期詢(xún)問(wèn)制度，由系統管理員匯報計算機使用情況，確保情況隨時(shí)掌握；三是定期組織全鄉人員學(xué)習有關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識，提高計算機使用水平。
七、安全教育
為保證我鄉網(wǎng)絡(luò )安全有效地運行，減少病毒侵入，我鄉聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)人員就網(wǎng)絡(luò )安全及系統安全的有關(guān)知識進(jìn)行咨詢(xún)。工作人員對實(shí)際工作中遇到的.計算機及相關(guān)設備方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細的咨詢(xún)，并得到了滿(mǎn)意的答復。
八、自查存在的問(wèn)題及整改意見(jiàn)
我們在管理過(guò)程中發(fā)現了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節，今后我們還要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
�。ㄒ唬⿲τ诰�(xiàn)路不整齊、暴露的，立即對線(xiàn)路進(jìn)行限期整改，并做好防鼠、防火安全工作。
�。ǘ┘訌娫O備維護，及時(shí)更換和維護好故障設備。
�。ㄈ┳圆橹邪l(fā)現個(gè)別人員計算機安全意識不強。在以后的工作中，我們將繼續加強計算機安全意識教育和防范技能訓練，讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。人防與技防結合，確實(shí)做好單位的網(wǎng)絡(luò )安全工作。
年度安全工作總結13
安全是企業(yè)工作的重中之重，XX年在安全管理上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預防作用，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，定期更新滅火器等消防設施，積極構建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
現將XX年上半年安全工作總結如下：
一、安全培訓演練，有條不紊
XX年的春防時(shí)間是3月1日—7月1日，春防期間下
大力度重點(diǎn)對員工進(jìn)行了消防安全培訓工作：主要培訓內容有室外防火演練、以及消防栓、防火門(mén)、防火卷簾、防毒面具、煙感探測器、水噴淋頭、手動(dòng)報警按扭的使用及注意事項、定期對員工進(jìn)行了消防知識測試等，XX年上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人；集中培訓共計10次，通過(guò)不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實(shí)戰能力，累計參加培訓人數達880人。
二、安全檢查，保駕護航
重大節日元旦、春節、五一、店慶期間顧客較多，根據這一情況我店制定了四大節日安全工作計劃，對可能出現的各種不安全情況進(jìn)行了分析并事先進(jìn)行合理安排，同時(shí)對商場(chǎng)各部位進(jìn)行全面的安全檢查，確保節日期間的安全，為經(jīng)營(yíng)工作保駕護航。
三、發(fā)現隱患，及時(shí)整改
XX年我店多次對超市營(yíng)業(yè)線(xiàn)的'柜臺擺放進(jìn)行了調整，保證了通道的暢通，在省、市、區多次的消防安全檢查中都符合安全要求，XX年上半年無(wú)重大安全隱患發(fā)生。
四、設備更新，確保安全
XX年3月份將到期需要年檢的280具滅火器進(jìn)行了年檢，請專(zhuān)業(yè)部門(mén)對消防設施和用電設施進(jìn)行了年檢。
五、重大促銷(xiāo)，專(zhuān)人看守
XX年上半年除元旦、春節、五一幾大節日以外我店還開(kāi)展了23周年店慶等大型促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)期間客流量較大，根據這一情況保衛部在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，全體保安加班加點(diǎn)全力維護促銷(xiāo)現場(chǎng)，保證了促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
六、用電用火，嚴格審批
根據公司用電、用火制度要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛部辦理動(dòng)火證，由保衛部派專(zhuān)人看護施工現場(chǎng)，確保安全后方可施工。XX年上半年共辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。
七、安全責任，逐級落實(shí)
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項防火安全制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀，全年共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。
八、完善制度，優(yōu)化管理
XX年上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補充和完善特別是對《滅火應急疏散預案》進(jìn)行了詳細的研究和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰能力。在春防和冬防期間對《滅火應急疏散預案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來(lái)看，對預防火災、撲救火災，救援和逃生起到了很有效的作用。
XX年的下半年重點(diǎn)工作
1、組織消防運動(dòng)會(huì )提高員工安全意識和滅火技能。
2、對各業(yè)種進(jìn)行消防知識考核，和疏散演練考核。
3、進(jìn)行第三第四季度安全管理考核。
4、六月中旬對消防設備設施進(jìn)行檢測
5、11月份開(kāi)始開(kāi)展冬季防火工作。
年度安全工作總結14
安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養二十一世紀人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì )的穩定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng )造一個(gè)安全的學(xué)習環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
一、 規范管理，完善制度。
學(xué)校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導小組，由校長(cháng)趙大文任組長(cháng)，各年級組長(cháng)任組員，層層負責，責任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級、部門(mén)負責人簽訂好《學(xué)校安全責任書(shū)》，實(shí)行領(lǐng)導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò )化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
二、 加強領(lǐng)導，居安思危。
學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)對黨的教育事業(yè)，對學(xué)生負責的態(tài)度，從維護人民群眾的根本利益，維護社會(huì )穩定，政治穩定的高度出發(fā)，增強抓好學(xué)校安全的使命感、責任感。學(xué)校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行學(xué)校安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。例如我�；A條件差，學(xué)校圍墻欄桿時(shí)有腐蝕斷裂、護欄較低、教學(xué)樓部分開(kāi)關(guān)老化；教室的.鋼窗由于油灰老化，時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣教結合，提高素質(zhì)。
學(xué)校領(lǐng)導始終把安全工作放在首位位置，逢會(huì )必講安全，事事講安全，對上級安全會(huì )議精神和文件都能做到及時(shí)傳達，結合文件精神制定切實(shí)可行措施，認真落實(shí)。學(xué)校充分利用各種宣傳場(chǎng)地、設施，用廣播利用集體晨會(huì )時(shí)間，大小會(huì )議等，采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項活動(dòng)也強調安全，事前必先進(jìn)行安全教育，例如：學(xué)生的外出活動(dòng)、田徑運動(dòng)會(huì )等都提出安全的要求，并指定專(zhuān)人負責。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開(kāi)展得扎實(shí)有效。
今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，學(xué)校安全涉及面廣，學(xué)校、家庭、社會(huì )必須密切配合、通力協(xié)作，我們將動(dòng)員社會(huì )力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)�；�、制度化、社會(huì )化，開(kāi)創(chuàng )我校安全工作的新局面。
年度安全工作總結15
這次實(shí)習是為了在畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )前，將自己的理論知識與實(shí)踐融合，并且完成從學(xué)生到職員的過(guò)渡。我認為大學(xué)生的實(shí)習是邁向成熟重要的一步，也是大學(xué)生正視社會(huì )和正視自己，走出自我，真正融入社會(huì )生活工作的第一步，而且很多時(shí)候通過(guò)實(shí)踐，尤其在不同的職業(yè)中的實(shí)踐才會(huì )真正找到自己感興趣并適合自己的行業(yè)，也是完成從空想到現實(shí)轉變的第一步。
一般來(lái)說(shuō)，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì )的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專(zhuān)注于培養學(xué)生的學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)技能，社會(huì )主要專(zhuān)注于員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應社會(huì )的生存要求，除了要加強課堂上的理論知識外，還必須要親自接觸社會(huì )參加工作實(shí)踐，通過(guò)對社會(huì )工作的了解指導課堂學(xué)習。實(shí)際體會(huì )一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。
實(shí)習在幫助應屆畢業(yè)生從校園走向社會(huì )起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過(guò)實(shí)習，讓自己找出自身狀況與社會(huì )實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習期間及時(shí)補充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，從而縮短從校園走向社會(huì )的心理適應期。
雖然已經(jīng)是大四，但對于實(shí)際社會(huì )工作還是茫茫然的，畢竟書(shū)本上的只是一個(gè)概念，具體操作并沒(méi)有教你。難得的實(shí)習機會(huì )，我想把它做好。在這段時(shí)間學(xué)會(huì )了一些比較瑣碎的事情，但確實(shí)體會(huì )到了工作的辛酸，覺(jué)得自己在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識嚴重不足，不能適應激烈的工作要求，像那些實(shí)際操作性極強的工作，我們這些剛出來(lái)沒(méi)什么工作經(jīng)驗，對于實(shí)操性的工作有時(shí)候感覺(jué)確實(shí)無(wú)從下手。在這實(shí)習期間，我在駐場(chǎng)工作和基線(xiàn)加固等工作中，都全身心的投入到工作中去。
實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習，但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也十分完備。緊張的前幾個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在這幾個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。
這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任，凡事得謹慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決。
回顧這幾個(gè)月來(lái)，自己的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結。我認為自己對一些基礎知識還是掌握不足，達不到面對問(wèn)題能夠快速解決的能力。
作為一名技術(shù)兼服務(wù)人員，我的'首要目標就是學(xué)習技術(shù)與服務(wù)好每個(gè)項目的顧客，為公司創(chuàng )造商業(yè)效績(jì)。在這個(gè)方向的指導下，怎樣用細膩的服務(wù)與良好的技術(shù)支撐使客戶(hù)滿(mǎn)意，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高自己的語(yǔ)言表達能力，向顧客展示工作內容。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次，注意自己技術(shù)工作中的細節，確�？蛻�(hù)服務(wù)器的安全運行。并且留意每一個(gè)告警信息，讓所有對服務(wù)器的攻擊都在心里有一個(gè)基數，確保不會(huì )因為這些漏洞而造成安全事件。讓每一位客戶(hù)都放心自己的網(wǎng)絡(luò )安全。樹(shù)立起我公司安全服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
再次，要對自己的工作業(yè)務(wù)認真負責。熟悉每一個(gè)安全產(chǎn)品的操作，確保去哪個(gè)地方駐場(chǎng)都能快速的掌握網(wǎng)絡(luò )安全核心設備。在每階段安全服務(wù)過(guò)后，要做到將保障內容細化，全面將安全服務(wù)項目可視化，輸出文檔展示報告出來(lái)。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都會(huì )有所建樹(shù)。
實(shí)習是學(xué)生大學(xué)學(xué)習完成全部課程后的最重要的的實(shí)踐環(huán)節。通過(guò)這次的實(shí)習，我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實(shí)習中，我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。在這次實(shí)習中，我可謂獲益匪淺。僅僅的二個(gè)月實(shí)習，我將受益終生。通過(guò)此次實(shí)習，不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗，縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離，對實(shí)際的工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始。實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
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