書(shū)店工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的書(shū)店工作總結,歡迎大家分享。
書(shū)店工作總結 篇1
20xx年,我在店領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,盡職履責,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交付的其它工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,我的各項技能有了新的'提高,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,工作方式更加全面和完善。
一年來(lái),本人嚴格做到愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),堅決服從領(lǐng)導安排。努力達到領(lǐng)導的要求。在門(mén)市一般圖書(shū)銷(xiāo)售方面,按照公司總體要求,和單位同事把文件圖書(shū)送到每一個(gè)單位做到不漏一家。在急需圖書(shū)方面及時(shí)聯(lián)系貨源進(jìn)貨,退貨。每月及時(shí)統計門(mén)市一般圖書(shū)銷(xiāo)售,上報重點(diǎn)政治讀物發(fā)行情況,協(xié)助門(mén)市部結賬。做好門(mén)市日常圖書(shū)資料錄入,年終做好門(mén)市盤(pán)點(diǎn)工作;維護好各個(gè)圖書(shū)代銷(xiāo)點(diǎn),努力提高代銷(xiāo)點(diǎn)教輔發(fā)行量。
在業(yè)務(wù)上面,查看下發(fā)文件,了解發(fā)行品種及政策,結合庫存、對照品種,設定教材系統免費教材與教輔模塊,逐校按照教師用書(shū)情況、免費數情況,做好各個(gè)品種及配套品種的報訂與調整。按照學(xué)籍實(shí)名制配合縣自助中心逐校落實(shí)免費教材人數,統計匯總上報。統計各校教輔、課本退貨,核算應收款項,逐個(gè)落實(shí)教輔首款情況。統計報訂寒暑假作業(yè),逐校收繳作業(yè)款。每學(xué)期結束對庫存圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)退貨,整理庫存。按季度做好教材教輔到貨、卸貨、收貨、送貨工作。對收貨、訂貨、退貨、情況統計,匯總,整理貨票、退貨單、報訂單,發(fā)行清單、免費清單等單據進(jìn)行分類(lèi)裝訂。力爭做到教材、教輔、假期作業(yè)賬物相符,款項回收及時(shí),發(fā)行無(wú)差錯。
在辦公室方面,按照我縣創(chuàng )建文明縣城總體要求,結合病媒生物防止具體細則,以及全縣安全大檢查、三嚴三實(shí)的具體要求,制定工作計劃,整理上報文件,整理收集文件及開(kāi)展工作留影,及時(shí)上報各項工作情況及考核資料。按照省、市公司的具體要求,整理上報各項工作開(kāi)展情況,及工作計劃等。積極參與省、市公司組織的各項活動(dòng),在日常工作中注重安全,及時(shí)排查庫房及辦公用房漏雨、防火情況,定期車(chē)輛保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維護,做到安全駕駛,不酒駕、冬季常備防滑鏈,冰雪路面盡量不上路,若有急需辦理業(yè)務(wù),絕不單車(chē)單人上路,盡確保一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全。
在財務(wù)方面,努力學(xué)習財務(wù)知識,做好結賬、報稅、辦理醫保、養老、預算填報各項財務(wù)報表等;仡20xx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應該努力學(xué)習,提高各項業(yè)務(wù)技能、技巧的學(xué)習,向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向優(yōu)秀的員工靠攏。
書(shū)店工作總結 篇2
轉眼間,一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,借助6月促銷(xiāo)活動(dòng)的力度與暢銷(xiāo)圖書(shū)的及時(shí)補充,考試用書(shū)時(shí)機的把握,7月份門(mén)市完成57838.52萬(wàn)元,比預計分解目標45000萬(wàn),超額完成12838.52萬(wàn)元,占月度計劃完成比例的128.5%。順利完成了7月分解任務(wù),取得這樣的成績(jì)。這與公司領(lǐng)導、與各部門(mén)的協(xié)作是分不開(kāi)的,也是對門(mén)市同事工作積極努力,總結經(jīng)驗,不斷提高子自我業(yè)務(wù)水平的啃定,F在我將門(mén)市部7月的具體業(yè)務(wù)情況向各位領(lǐng)導同事做簡(jiǎn)單的回報,希望大家提出寶貴的意見(jiàn)。
在7月份我們吸取往年銷(xiāo)售淡季的規律,從6月份開(kāi)始就為7月銷(xiāo)售做準備,提前申請了“暑期樂(lè )翻天,讀書(shū)娛樂(lè )兩不誤”促銷(xiāo)方案,雖由于費用較高未得到公司的'比準,我們面對困難不等不靠,結合暑期夏令營(yíng)的活動(dòng)處于旺季,與旅游公司合作,爭取到價(jià)值5800元的優(yōu)惠卷和370元的廣告宣傳費用。讓利給暑期旅游的讀者,結合我店購書(shū)滿(mǎn)50送30元優(yōu)惠卷,滿(mǎn)100元送100元優(yōu)惠卷的促銷(xiāo)政策,共送出30元優(yōu)惠卷43張,100元優(yōu)惠卷27張,當然實(shí)際的運作過(guò)程中,由于出游讀者和旅游公司的砍價(jià),將價(jià)格壓倒最低才拿出優(yōu)惠卷,導致旅游公司利潤縮水,不按人均優(yōu)惠,我們的優(yōu)惠卷自然送出去的張數也就多一些。對于圖書(shū)促銷(xiāo)
效果不是很明顯。其次我們結合暑期學(xué)生練字的規律,與出版社聯(lián)系爭取到了暑期促銷(xiāo)活動(dòng),共組織要貨四次共計780本,約8300碼洋,銷(xiāo)量達到廠(chǎng)家出版社預期要求,得到廠(chǎng)家促筆90支,學(xué)生筆袋20個(gè),為我店暑期字帖的促銷(xiāo)起到了良好的作用。
在考試用書(shū)方面,7月時(shí)機恰到好處,事業(yè)單位考試用書(shū)、和公務(wù)員考試用書(shū)方面銷(xiāo)量都還不錯,共計銷(xiāo)售63套約9106碼洋,為7月份任務(wù)的完成打好了基礎。
在暢銷(xiāo)圖書(shū)方面,我們采用“饑餓式”營(yíng)銷(xiāo)策略,保證貨源不段,書(shū)架上只擺放每一系列圖書(shū)的一本為準則,解決了暢銷(xiāo)圖書(shū)只看不買(mǎi)的問(wèn)題,自然這其中也有弊端,常會(huì )出現從讀者手中要回圖書(shū)賣(mài)給讀者的尷尬。但這也大大提高了成交的幾率,縮短了銷(xiāo)售周期。
在宣傳促銷(xiāo)方面我們結合高考、暑期、企事業(yè)單位考試、公務(wù)元考試、圍繞“三秦讀書(shū)月,讀書(shū)讓你飛翔”主題活動(dòng),先后開(kāi)展了,“我的大學(xué)夢(mèng)”、“墨點(diǎn)有禮買(mǎi)2送一”“事業(yè)單位考試”“暑期樂(lè )翻天”等系列促銷(xiāo)與宣傳主題活動(dòng),制作宣傳海報8張,根據不同活動(dòng)分別在門(mén)市一樓、廣場(chǎng)和中學(xué)路做了張貼宣傳。
當然這一切的努力與各部門(mén)的鼎立幫助是分不開(kāi)的,在此非常感謝各部門(mén)的配合與幫助,其次我要特別感謝在門(mén)市部和我工作在一起的同事,門(mén)市今年情況特殊,人員不足,
針對進(jìn)貨時(shí)間縮短周期加長(cháng),人員請假頻繁、休假不能保證等問(wèn)題,希望大家能夠理解與支持,繼續發(fā)揚熱情、主動(dòng)、積極的展業(yè)風(fēng)格,繼續努力趕出好成績(jì)。
書(shū)店工作總結 篇3
時(shí)光飛逝,轉眼20xx年即將過(guò)去,又將迎來(lái)全新的20xx年.我的工作崗位是在門(mén)市部前臺,我的職責是接待讀者,為他們辦理業(yè)務(wù)和解答有關(guān)業(yè)務(wù)上的問(wèn)題;仡櫼荒陙(lái)的工作,我問(wèn)心無(wú)愧.在這一年里,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面增加了很多經(jīng)驗,能夠及時(shí)準確的為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,任務(wù)量重的情況下,能夠按時(shí)完成門(mén)市部交給的任務(wù).得到了讀者的認可和表?yè)P.跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.有著(zhù)很強的團隊精神,愛(ài)護集體榮譽(yù),積極做好業(yè)務(wù),在各項迎檢工作中認真準備,勝利過(guò)關(guān)。積極參加新華書(shū)店組織的培訓學(xué)習.到福州省城考業(yè)務(wù)素質(zhì),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在書(shū)店組織的業(yè)務(wù)考試和競賽中取得了不錯的成績(jì).
多年前,帶著(zhù)渴望,帶著(zhù)期盼,懷著(zhù)激情,懷著(zhù)敬意,我來(lái)到寧化新華書(shū)店,光榮成為一名營(yíng)業(yè)員。營(yíng)業(yè)是展示我們新華書(shū)店形象,體現我們“新華人”精神面貌與綜合素質(zhì)的“窗口”。營(yíng)業(yè)窗口每天面對眾多的讀者,對每一位讀者都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應迅速、準確。
營(yíng)業(yè)員,是最普通、最平凡的崗位,作為新華書(shū)店的最前沿,代表著(zhù)新華書(shū)店的企業(yè)形象,保持書(shū)店在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢,與我們營(yíng)業(yè)員工作崗位息息相關(guān)。這就要求我們在與讀者直接接觸的過(guò)程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者。我們每個(gè)員工都是書(shū)店形象的傳達者,是書(shū)店希望與活力的象征。干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過(guò)去的工作中,我接觸過(guò)無(wú)數的讀者,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式,真正體會(huì )到什么才是讀者最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
今年八月的一天下午已經(jīng)下班了,我正準備回家,一位讀者來(lái)到營(yíng)業(yè)廳試探的問(wèn)我:“我的高一數學(xué)輔導書(shū)不見(jiàn)了,你能不能幫我看看是否還有?”我立即放下手里的東西,幫助讀者找了起來(lái)。但發(fā)現這本輔導書(shū)已經(jīng)賣(mài)完了。我一邊做好登記工作,另外我還幫助他尋找其他替代的練習冊,使他不至于空跑一趟。我不僅在門(mén)市部認真工作,以熱情、耐心的服務(wù)接待每一位讀者,而且在業(yè)余時(shí)間,認真鉆研業(yè)務(wù)知識;叵朐跍蕚涫〕强紙D書(shū)發(fā)行員證書(shū)的日子,我每天起早摸黑,背誦專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)習政治公共課,由于離開(kāi)學(xué)校多年,學(xué)習起來(lái)難度很大。
我一條條的記下知識要點(diǎn),和女兒一起早起背誦。還叫我的先生教我背誦方法,有些不理解的地方,我會(huì )纏著(zhù)他給我講解。政治經(jīng)濟學(xué)的商品的價(jià)值和使用價(jià)值我一直都理解不過(guò)來(lái)。有使用價(jià)值不一定有價(jià)值,為什么呢?我先生解釋說(shuō),你看陽(yáng)光空氣,有使用價(jià)值吧,但它們不是商品,所以沒(méi)有價(jià)值。有價(jià)值的一定有使用價(jià)值,又是為什么呢?我先生的解釋是,商品一定有價(jià)值,因為它是人類(lèi)勞動(dòng)的結晶,它對他人一定有用,所以有人買(mǎi)。這樣一舉例,我還真的懂了。想想那段學(xué)習的時(shí)光,過(guò)得還挺充實(shí)的。學(xué)習與充電是現代人追求自我超越的必經(jīng)之路。我今后還要繼續加強學(xué)習,使自己在平凡的崗位上有不平凡的收獲。
由于我熱心為讀者排憂(yōu)解難,讀者對我信任有加,甚至有時(shí)走在下班路上還有人攔住我,向我咨詢(xún)他訂的書(shū)是否到貨,每當這個(gè)時(shí)候,我都會(huì )停下腳步,耐
心的向讀者解釋?zhuān)钡阶x者滿(mǎn)意為止。真誠的服務(wù)贏(yíng)得了讀者的信任,一次休息,我和同學(xué)在街上遇到了一位經(jīng)常到書(shū)店買(mǎi)書(shū)的讀者,他見(jiàn)到我就著(zhù)急的說(shuō):“我現在有點(diǎn)急事,你能去幫我給小孩買(mǎi)英語(yǔ)磁帶嗎?”說(shuō)完,把錢(qián)給我就走了,我二話(huà)沒(méi)說(shuō)馬上到門(mén)市部為他買(mǎi)好磁帶,交給他的小孩。從這以后,這位讀者每次到營(yíng)業(yè)廳看書(shū),都要專(zhuān)門(mén)來(lái)找我,跟我打個(gè)招呼。我熱愛(ài)圖書(shū)發(fā)行這項工作,在工作中,我品嘗了酸甜苦辣的人生百味,休會(huì )到了它給我帶來(lái)的快樂(lè )與悲傷,感悟到了人與人之間的真情與理解。哪怕讀者的一句“謝謝”,都給我帶來(lái)無(wú)盡的歡樂(lè ),然而在工作中并非都是快樂(lè )的。有時(shí),有的讀者因情緒所致,對我們破口大罵。甚至有的讀者,把自己生活中的不如意,也到我們這里來(lái)發(fā)泄。有一次,一位多年高考補習的落榜生,到我們門(mén)市部搞破壞,把書(shū)撕壞。我們及時(shí)發(fā)現了,要求他把損壞的書(shū)買(mǎi)下,他就向我們發(fā)牢騷,說(shuō)讀書(shū)沒(méi)有用。
我們義正言辭的告訴他,讀書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,你沒(méi)有用是因為你不會(huì )用!最后他買(mǎi)下了那本書(shū),追回了書(shū)店的損失。有的讀者,因為對業(yè)務(wù)的不了解,誤認為是你無(wú)能,試想一下,有誰(shuí)能在挨罵的同時(shí),心情愉快的起來(lái)呢?要說(shuō)不難過(guò)那是假話(huà)?墒菗Q個(gè)位置為讀者想一下,他們因為不能買(mǎi)到自己需要的書(shū),給自己帶來(lái)不便,故而脾氣急躁,我們是應該理解的。這就要求我們用良好的心理素質(zhì),熟練的業(yè)務(wù)知識,與讀者進(jìn)行溝通,讓他了解我們的業(yè)務(wù),避免不必要的誤解。記的我們領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“微笑是上帝送給人們最好的.禮物,它能敲開(kāi)每扇緊閉的心門(mén),人們的笑容將是解決問(wèn)題最好的方法!边@句話(huà)我一直銘記在心,它給我的工作帶來(lái)巨大的動(dòng)力。
微笑服務(wù),看起來(lái)簡(jiǎn)單,有人說(shuō)笑一下不就行了,實(shí)則不然。其實(shí)人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會(huì )了解。就是這真誠的服務(wù),真心的微笑換來(lái)讀者的滿(mǎn)意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為書(shū)店贏(yíng)來(lái)更多的效益。在為讀者直接的服務(wù)中,從他們感激的目光,滿(mǎn)意的笑容中,我享受到了一種從未享受過(guò)的東西,在我看來(lái),我只是做了我應該做的,盡了自己應盡的義務(wù)。但從讀者的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。一年365個(gè)工作日中,我用真情服務(wù)每位讀者,同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書(shū)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),增強自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強服務(wù)意識,勢在必行。一年來(lái),通過(guò)自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了書(shū)店領(lǐng)導及同事們的贊揚,取得了一定的成績(jì),這些成績(jì)的取得讓我感覺(jué)到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí),而這種享受源于我平凡而單調的門(mén)市工作。
朋友們,讓我們快行動(dòng)起來(lái)吧,通過(guò)大家共同努力,多充實(shí)自我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績(jì)回報新華書(shū)店對我們的培養。用我心換你心,真心面對每一位讀者。
讀者的滿(mǎn)意,我們的追求,讀者的笑容,我們的心愿。新華書(shū)店給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,新華集團是一個(gè)大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過(guò)我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創(chuàng )一流服務(wù),我們新華書(shū)店的明天將再創(chuàng )輝煌。在此我要說(shuō):“我為新華多拼搏,新華因我而精彩!”現在,我深為自己是一名新華書(shū)店員工而感到驕傲和自豪。
書(shū)店工作總結 篇4
愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。我作為一名新華書(shū)店的財務(wù)人員,深感自身所處位置的重要性,按照集團日常財務(wù)開(kāi)支管理規定的要求認真做好報賬工作,抓好公司財務(wù)、賬務(wù)管理工作,負責做好公司與區域財務(wù)中心的對接工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障與支持,抓好公司后勤工作,認真做好稅務(wù)處理、五險一金、公司工資福利發(fā)放工作,對財務(wù)數據加以分析,對公司業(yè)務(wù)工作提供支持和幫助;密切聯(lián)系區域財務(wù),幫助公司解決經(jīng)營(yíng)管理中的財務(wù)、賬務(wù)難題。每月做好各板塊銷(xiāo)售數據及個(gè)人店外業(yè)績(jì)統計,抓好績(jì)效考評工作。協(xié)助公司各部門(mén)的業(yè)務(wù),做好公司內勤及安全保障工作,完成區域中心及公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
除本職工作外同時(shí)兼顧綜合其它各種工作,為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),從不計較個(gè)人得失,不講報酬,個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的'精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。我通過(guò)自身的努力,好好利用人脈關(guān)系,積極宣傳新華書(shū)店的品牌形象,拓展店外業(yè)務(wù),在20xx年里取得***萬(wàn)元的店外業(yè)績(jì),為公司創(chuàng )造了小小的營(yíng)收。
**與時(shí)俱進(jìn),新華書(shū)店在改革、創(chuàng )新道路上不斷尋求超越,積極推進(jìn)多元經(jīng)營(yíng),探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,努力打造更具成長(cháng)性和競爭力的文化傳播企業(yè)。我們作為**團隊的一員,大家應相互團結,在和協(xié)團結的氛圍,上下一條心,齊心協(xié)力為公司創(chuàng )收,期待公司20xx年碩果滿(mǎn)滿(mǎn)。
書(shū)店工作總結 篇5
轉眼間,第三季度的時(shí)間就這么結束了。我作為xxx書(shū)店的一名店員,在這幾個(gè)月的工作里,通過(guò)對店長(cháng)教導和培訓的充分吸收,以及充分的鍛煉反省。讓自己在工作中有了很多的收獲和提升。
如今,反思自己這一季度的工作情況,和過(guò)去的情況比較起來(lái),其實(shí)算是的有進(jìn)步的,但如果和其他的同事一比較,我的成長(cháng)就不這么明顯了。所以,在此次工作的總結中,我也對自己的問(wèn)題和不足方面的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的檢討、以下,生活我對自己工作的總結:
一、思想方面
在這個(gè)季度初期,我重新反思了自己的工作思想。作為一名書(shū)店店員,我不僅僅是負責書(shū)籍管理和其他工作的管理人員,更是給顧客帶來(lái)適合服務(wù)的服務(wù)人員!
為此,我在工作中調整了自己的思想,加強了自己的服務(wù)態(tài)度,在思想上更深刻的加強了自己的服務(wù)意識,讓自己能在面對顧客的時(shí)候更加仔細、細心!也能更好的保持微笑和充分的禮儀。
二、工作能力方面
作為一名書(shū)店店員,在工作中并不僅僅只是做好服務(wù)和整理書(shū)架而已。在開(kāi)店以外的工作中,我們還要關(guān)于整理新到的書(shū)籍,并進(jìn)行相關(guān)的分類(lèi)、清點(diǎn),并準備好及時(shí)地上架。
而在上架方面,我們又要考慮到擺放為位子,以及怎么空出這樣的位置等等?梢哉f(shuō),如果對店內的書(shū)籍不夠了解,在這方面的工作不僅寸步難行,而且也很難做好。
但在這個(gè)季度的工作方面,我經(jīng)過(guò)店長(cháng)的教導,認識到了書(shū)架間的擺放規律以及學(xué)會(huì )了不少的技巧。再經(jīng)過(guò)在工作中的'充分實(shí)踐,我也充分的讓自己的掌握了這份能力。在各方面的工作中都有了不少提升。
三、個(gè)人分析
從三季度的情況上來(lái)看,我最大的問(wèn)題還是在細節和服務(wù)上,因為我本身也并不是特別的外向,所以在管理上并沒(méi)有表現的特別出色。有時(shí)候發(fā)現一些顧客的不好的習慣,如抽煙等事情,我也不能及時(shí)的勸阻,也曾因此被批評過(guò)。對此,我真的很慚愧。
所以,在今后的工作中,我更加加強自己的鍛煉,讓自己能更好的掌握的工作的能力,并更好的完善自己!此外,因為書(shū)籍的搬運確實(shí)很重,在體力和作息上我也要加強鍛煉。讓自己能將這份工作完成的更加出色!
書(shū)店工作總結 篇6
20xx即將結束,在這歲末辭舊迎新之際,我們小結過(guò)去,展望未來(lái),本年度在尼勒克縣新華書(shū)店全體同仁的共同努力下,在州店上級領(lǐng)導的正確指導下,我們取得了一些成績(jì),今年我們的業(yè)績(jì)指標順利完成,這和大家的努力分不開(kāi),因為有了尼勒克縣新華書(shū)店這個(gè)優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,共同努力,給20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。
一年來(lái),本人能?chē)栏褡龅桨磿r(shí)上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛(ài)業(yè),工作積極主動(dòng),堅決服從領(lǐng)導安排,無(wú)論是外跑學(xué)校、單位送書(shū),還是對工作中的加班加點(diǎn),從來(lái)都是主動(dòng)承擔,無(wú)怨無(wú)悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里,得到了大家無(wú)微不至的關(guān)心、支持和幫助,我們共同塑造了尼勒克縣新華書(shū)店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷(xiāo)售目標我們精誠團結,共同奮斗,在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心。
在業(yè)務(wù)崗位工作中,我堅持以熱情、周到、細致的服
務(wù)對待學(xué)校和業(yè)務(wù)單位,以學(xué)校的需求作為自己的`工作追求,以累為榮,以苦為樂(lè )。在工作中,我踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,從不挑肥揀瘦,不管分內分外,服從領(lǐng)導分配,始終把增強大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎。特別是今年
增加了學(xué)校網(wǎng)報教材,學(xué)校以往報訂從沒(méi)規范過(guò),都是把報訂人數、免費科目大概填報一下,就給我們了,這期間我要把每個(gè)學(xué)校的教材訂單全部要審一遍,把錯誤的版本、循環(huán)使用的科目數量全部更正,以保證全縣課本報訂一致,就是這樣把正確的訂單交到學(xué)校,在學(xué)校錄入的數量、科目中還是有與tcs教材系統數據不符,我認真仔細的分析查找是那些學(xué)校錄入有誤,找出原因并電話(huà)通知,指導幫助學(xué)校進(jìn)行更正,提前做到了網(wǎng)報與tcs教材系統的核對,在上級要求核對時(shí),做到了修改數據核對一致,保證學(xué)校20xx春免費結算數據的準確性。工作中我還要做東風(fēng)工程期刊分配、每期回執單的錄入,東風(fēng)工程圖書(shū)分配、回執單的填寫(xiě),兩基的免費教材結算的錄入,特別是免費教材的結算,這要求時(shí)間緊,數據準確,在每年秋季在校人數不確定的情況下,既要聯(lián)系教育部門(mén)又要聯(lián)系學(xué)校及時(shí)統計準確的在校人數,有時(shí)為等一個(gè)學(xué)校的人數,其他人都下班了我還要等幾個(gè)小時(shí)。這樣的情況時(shí)有發(fā)生。這些我都無(wú)怨無(wú)悔,默默的工作,我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對教育事業(yè)奉獻愛(ài)心的舞臺。在做好教材業(yè)務(wù)工作的同時(shí),本人還兼任本店的報帳員,報賬員的工作在我分店中即是會(huì )計工作的一部分又是出納的工作。在實(shí)際工作中,我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴
格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。堅持財務(wù)手續,嚴格審核(報銷(xiāo)憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導的簽字才能給予支付)。對于本店各種帳務(wù),本人認真負責。特別是學(xué)校賬務(wù)這塊,要求自己在每季課本發(fā)貨、退貨收款后,及時(shí)核算進(jìn)、出、銷(xiāo)是否正確,不要有什么遺漏,給單位造成不必要的損失,保證本店的各種帳務(wù)往來(lái)正常,做到帳目清楚。因為我知道既然是一個(gè)集體,只有共同進(jìn)退,才有書(shū)店的共同發(fā)展。做為一名新華人,新華書(shū)店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿,看到單位營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
成績(jì)的取得只代表過(guò)去,在此,我要感謝新華書(shū)店部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助,感謝他們對我工作的支持。20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正自己的不足,在工作中,更加嚴格要求自己,認真做好領(lǐng)導布臵的每項任務(wù),不斷充實(shí)自己,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階,為企業(yè)做出更大的貢獻,向單位和領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷!
20xx年12月1日
書(shū)店工作總結 篇7
轉瞬間20xx年就要成為歷史了,我們中心門(mén)市部的工作又將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)了,在這一年里,經(jīng)歷了許多的磕磕碰碰和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們都走過(guò)來(lái)了,在門(mén)市部x經(jīng)理的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,我們中心門(mén)市部提前完成了今年一般書(shū)的計劃,同時(shí)我們的工作也得到上面領(lǐng)導的認可和好評,下面我把一年的工作簡(jiǎn)單總結。
我來(lái)xx書(shū)店已有3年多的時(shí)間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領(lǐng)導了,但她對工作那份執著(zhù)和熱愛(ài)是我們都不能比的,我從內心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的信任和耐心的教導,在生活上對我的關(guān)懷更是無(wú)微不至,同事對我的關(guān)心和幫助我更是感激,感激這個(gè)大家庭給我帶來(lái)的幸福,讓我從來(lái)沒(méi)有感到孤獨和寂寞,由于我家是xx的不能經(jīng);丶,生活上很多不便,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經(jīng)常給我帶來(lái)他們親自做得早餐,我會(huì )把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。
由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書(shū)店,以書(shū)店為家,清晨早起把鍋爐水燒開(kāi),把前后院大門(mén)打開(kāi)打掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書(shū)營(yíng)業(yè)員看似很簡(jiǎn)單,要想做好確實(shí)很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進(jìn)店讀者,我都能笑臉相迎,主動(dòng)為他們介紹和查找圖書(shū),每當為讀者成功找到他們所需要的圖書(shū)我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著(zhù)兒子寫(xiě)好的圖書(shū)目錄來(lái)買(mǎi)書(shū),他所要的書(shū)都是很專(zhuān)業(yè)的,門(mén)市沒(méi)有他要的書(shū),老大爺很失望,看他表情很著(zhù)急用,我就上網(wǎng)跟省店聯(lián)系,給他訂書(shū),聯(lián)系到了省店當天就發(fā)貨了,看到老大爺那激動(dòng)的表情,急忙拉著(zhù)我的手說(shuō):“小伙子,真是太感謝你了,還是xx書(shū)店服務(wù)好!”我只是在自己崗位上盡了自己應該做的工作,看到讀者滿(mǎn)意笑容和給予肯定的服務(wù),也是我工作中的成就感。
按照省店的要求,統一連鎖,更換系統,上新電腦,對這套系統大家都不了解,電腦經(jīng)常出現問(wèn)題,記得有一天早晨上班,門(mén)市pos機連不到服務(wù)器,不能收款,門(mén)市工作不能正常進(jìn)行,x經(jīng)理看在眼里急在心中,我以前沒(méi)有學(xué)過(guò)維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領(lǐng)導的信任我開(kāi)始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說(shuō)不出的自豪感,從那一次我開(kāi)始研究和學(xué)習電腦維護,也謝謝領(lǐng)導的.信任,才能成就今天的我。
今年的中心門(mén)市部在人力短缺的情況下,在x經(jīng)理的合理指揮下,每一項工作和任務(wù)都能圓滿(mǎn)的完成,x經(jīng)理每天都很早到達門(mén)市,每天還需要照顧兒子上學(xué)和丈夫上班,可她從來(lái)沒(méi)有耽誤工作,我從x經(jīng)理那學(xué)到一種工作精神“舍小家,顧大家”我從心底佩服她的這種工作作風(fēng)。
每年門(mén)市都有兩次大型的盤(pán)點(diǎn)工作,每次盤(pán)點(diǎn)我和xxx都能沖在最前邊,特別是門(mén)市后面的倉庫冬冷夏熱,炎熱的夏天我和xxx就光著(zhù)膀子干,不怕臟不怕累,手磨破了隨便包一下接著(zhù)干,沒(méi)有絲毫怨言,我們中心門(mén)市女同志多,他們也都不甘示弱,跟我們搶著(zhù)干,跟我們比賽搬書(shū),晚上把自己孩子放在家里,在單位加班加點(diǎn)地工作,盤(pán)點(diǎn)完自己門(mén)市還要幫下面門(mén)市盤(pán)點(diǎn),工作量是及其得大,可每次盤(pán)點(diǎn)任務(wù)都能提前完成,這與林經(jīng)理的領(lǐng)導有方和我們團結友愛(ài)的集體是密不可分的。
回顧今年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的一年,我會(huì )以嶄新的面目更加百倍的努力,在今后的工作中嚴格要求自己,克服自己的缺點(diǎn),做好自己本職工作提高自己的業(yè)務(wù)水平,為xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展和美好前程發(fā)光發(fā)熱。貢獻自己的一份力量。
書(shū)店工作總結 篇8
轉瞬間20xx年就要成為歷史了,我們中心門(mén)市部的工作又將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)了,在這一年里,經(jīng)歷了許多的磕磕碰碰和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們都走過(guò)來(lái)了,在門(mén)市部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,我們中心門(mén)市部提前完成了今年一般書(shū)的計劃,同時(shí)我們的工作也得到上面領(lǐng)導的認可和好評,下面我把一年的工作簡(jiǎn)單總結。
我來(lái)xxxx書(shū)店已有3年多的時(shí)間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領(lǐng)導了,但她對工作那份執著(zhù)和熱愛(ài)是我們都不能比的,我從內心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的'信任和耐心的教導,在生活上對我的關(guān)懷更是無(wú)微不至,同事對我的關(guān)心和幫助我更是感激,感激這個(gè)大家庭給我帶來(lái)的幸福,讓我從來(lái)沒(méi)有感到孤獨和寂寞,由于我家是xxxx的'不能經(jīng);丶,生活上很多不便,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經(jīng)常給我帶來(lái)他們親自做得早餐,我會(huì )把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。
由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書(shū)店,以書(shū)店為家,清晨早起把鍋爐水燒開(kāi),把前后院大門(mén)打開(kāi)打掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書(shū)營(yíng)業(yè)員看似很簡(jiǎn)單,要想做好確實(shí)很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進(jìn)店讀者,我都能笑臉相迎,主動(dòng)為他們介紹和查找圖書(shū),每當為讀者成功找到他們所需要的圖書(shū)我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著(zhù)兒子寫(xiě)好的圖書(shū)目錄來(lái)買(mǎi)書(shū),他所要的書(shū)都是很專(zhuān)業(yè)的,門(mén)市沒(méi)有他要的書(shū),老大爺很失望,看他表情很著(zhù)急用,我就上網(wǎng)跟省店聯(lián)系,給他訂書(shū),聯(lián)系到了省店當天就發(fā)貨了,看到老大爺那激動(dòng)的表情,急忙拉著(zhù)我的手說(shuō):“小伙子,真是太感謝你了,還是xxxx書(shū)店服務(wù)好啊!”我只是在自己崗位上盡了自己應該做的工作,看到讀者滿(mǎn)意笑容和給予肯定的服務(wù),也是我工作中的成就感。
按照省店的要求,統一連鎖,更換系統,上新電腦,對這套系統大家都不了解,電腦經(jīng)常出現問(wèn)題,記得有一天早晨上班,門(mén)市pos機連不到服務(wù)器,不能收款,門(mén)市工作不能正常進(jìn)行,xx經(jīng)理看在眼里急在心中,我以前沒(méi)有學(xué)過(guò)維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領(lǐng)導的信任我開(kāi)始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說(shuō)不出的自豪感,從那一次我開(kāi)始研究和學(xué)習電腦維護,也謝謝領(lǐng)導的信任,才能成就今天的我。
今年的中心門(mén)市部在人力短缺的情況下,在xx經(jīng)理的合理指揮下,每一項工作和任務(wù)都能圓滿(mǎn)的完成,xx經(jīng)理每天都很早到達門(mén)市,每天還需要照顧兒子上學(xué)和丈夫上班,可她從來(lái)沒(méi)有耽誤工作,我從xx經(jīng)理那學(xué)到一種工作精神“舍小家,顧大家”我從心底佩服她的這種工作作風(fēng)。
每年門(mén)市都有兩次大型的盤(pán)點(diǎn)工作,每次盤(pán)點(diǎn)我和xxxxxx都能沖在最前邊,特別是門(mén)市后面的倉庫冬冷夏熱,炎熱的夏天我和xxxxxx就光著(zhù)膀子干,不怕臟不怕累,手磨破了隨便包一下接著(zhù)干,沒(méi)有絲毫怨言,我們中心門(mén)市女同志多,他們也都不甘示弱,跟我們搶著(zhù)干,跟我們比賽搬書(shū),晚上把自己孩子放在家里,在單位加班加點(diǎn)地工作,盤(pán)點(diǎn)完自己門(mén)市還要幫下面門(mén)市盤(pán)點(diǎn),工作量是及其得大,可每次盤(pán)點(diǎn)任務(wù)都能提前完成,這與林經(jīng)理的領(lǐng)導有方和我們團結友愛(ài)的集體是密不可分的。
回顧今年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的一年,我會(huì )以嶄新的面目更加百倍的努力,在今后的工作中嚴格要求自己,克服自己的缺點(diǎn),做好自己本職工作提高自己的業(yè)務(wù)水平,為xxxx事業(yè)的蓬勃發(fā)展和美好前程發(fā)光發(fā)熱。貢獻自己的一份力量。
書(shū)店工作總結 篇9
市_書(shū)店在省集團和市店的正確領(lǐng)導下,在當地政府和教育部門(mén)的關(guān)懷支持下,全店干部、職工.認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,團結一致,奮力拼搏,實(shí)現銷(xiāo)售_萬(wàn)元,超過(guò)年計劃的_%,實(shí)現利潤_萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了上級下達的利潤指標。尤為可喜的是教輔銷(xiāo)售額實(shí)現_萬(wàn)元,比上年增長(cháng)_萬(wàn)元,一般圖書(shū)銷(xiāo)售實(shí)現_萬(wàn)元,比上年增長(cháng)_%。
一、加強企業(yè)文化
建設企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,良好的經(jīng)濟效益來(lái)源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴(lài)于優(yōu)秀的企業(yè)文化,因此,今年我店通過(guò)各種措施狠抓企業(yè)文化建設。一是提升服務(wù)理念展示“__”風(fēng)采。新華書(shū)店是服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾,推銷(xiāo)精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到書(shū)店的形象和聲譽(yù),因此,我們把不斷提高員工素質(zhì)當作樹(shù)立書(shū)店整體形象的主要工作來(lái)抓。二是加強隊伍建設,凝聚“新華”力量。團隊是企業(yè)的精髓,擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀(guān)念強、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊伍是企業(yè)的一筆巨大財富,因此,我們進(jìn)一步加強員工隊伍建設,增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學(xué)習和文化業(yè)務(wù)學(xué)習,積極準備參加省、市星級營(yíng)業(yè)員的考試。三是深化企業(yè)改革,激活企業(yè)活力。通過(guò)改革,進(jìn)一步轉化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,優(yōu)化資源配置,調整內部機構,建立和完善人事用工制度,推進(jìn)了企業(yè)持續健康發(fā)展。通過(guò)這些看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)實(shí)在在的工作,員工的主人翁意識空前高漲,自覺(jué)緊密團結在市店的周?chē),把全部精力都集中到干工作上?lái)。團結就是力量,團結就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作都登上了新臺階。
二、抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行
我們店始終把抓好教材教輔的征訂和發(fā)行工作做為我們店的頭等大事來(lái)抓,因為教材、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時(shí)機,把主要的工作精力放在最頭等的'大事上。書(shū)店的新老員工,幾年來(lái)為做好全市中小學(xué)教材、教輔發(fā)行工作,團結一致,勤奮工作,在確!罢n前到書(shū)”的同時(shí),全面做到了送書(shū)到校,實(shí)現了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是,我們進(jìn)一步加大了工作力度,成立征訂、發(fā)行領(lǐng)導小組,組長(cháng)由經(jīng)理親自擔任,每季我們接到省店文件和教材訂單后,立即組織人員與教育局主要領(lǐng)導協(xié)調,把工作都做到開(kāi)會(huì )之前,協(xié)商好訂哪個(gè)版本、哪個(gè)出版社,哪本書(shū)對學(xué)生最有實(shí)用性。然后共同組織召開(kāi)全市教材征訂工作會(huì )議,分析研究問(wèn)題,交流各校的征訂工作經(jīng)驗,部署教材征訂發(fā)行工作。工作的實(shí)踐使我們深深地體會(huì )到,在教材征訂發(fā)行工作中,不僅要與教育局協(xié)調好關(guān)系,還要與各學(xué)校的校長(cháng)、經(jīng)辦教師協(xié)調好?傊畬逃稚舷玛P(guān)系必須密切聯(lián)系,才能同心協(xié)力把教材征訂好發(fā)行好。一年來(lái)由于我們的努力,教輔書(shū)大幅增加,收到可觀(guān)的效益。教材發(fā)行,保證開(kāi)學(xué)前“送書(shū)到學(xué)!,對于缺、錯、少書(shū)的我們及時(shí)更換,及時(shí)補充訂數。熱情滿(mǎn)意的服務(wù)受到教育局領(lǐng)導、老師一致好評,現在與教育局的合作越來(lái)越密切,越來(lái)越鞏固了。近期我們又與中小學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展了共育共建活動(dòng),把學(xué)校圖書(shū)館延伸到書(shū)店。我們還為中小學(xué)生辦理了購書(shū)卡,學(xué)生們可憑卡買(mǎi)到喜愛(ài)的打折圖書(shū)。這樣,不僅為中小學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),又為書(shū)店帶來(lái)了可觀(guān)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
三、加強經(jīng)營(yíng)管理
我們始終把加強書(shū)店的經(jīng)營(yíng)管理,當作重要工作來(lái)抓,把錢(qián)花在刀刃上,健全各項規章制度,嚴格執行財經(jīng)紀律,對教材、門(mén)市半年一清點(diǎn),出現差錯由組、個(gè)人負責,做到賬物相符,財務(wù)帳單相符,及時(shí)報表,及時(shí)結算劃款,及時(shí)作好預收款的收繳工作。特別是在清產(chǎn)核資工作中,店領(lǐng)導親自抓,充分調動(dòng)工作人員的積極性,較好的完成了各項工作任務(wù)。教材、門(mén)市按省規定的成本費用核算,實(shí)行工效掛鉤,多勞多得,一人多崗,各部門(mén)都達到滿(mǎn)負荷工作。今年下半年,又投資十余萬(wàn)元,更新貨架,改善售書(shū)環(huán)境,我店現已成為遼寧圖書(shū)發(fā)行有限公司的連鎖店。關(guān)心職工生活,充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,發(fā)揮職工的內在潛力,使職工真正把單位當成自己的家,關(guān)心企業(yè)、關(guān)心經(jīng)營(yíng)、關(guān)心銷(xiāo)售,形成親如一家的團結氣氛和強大的凝聚力,全面提高全店職工的思想政治覺(jué)悟,把書(shū)店真正辦成了精神文明的窗口,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位。
四、加強一般圖書(shū)銷(xiāo)售
一般圖書(shū)是書(shū)店改革的突破口,也是提高我們核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書(shū)市場(chǎng),今年我店按照“以重點(diǎn)書(shū)、文教書(shū)和讀書(shū)活動(dòng)用書(shū)帶動(dòng)一般書(shū)銷(xiāo)售”的發(fā)行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書(shū)的銷(xiāo)售,取得了較好的成績(jì)。具體做法:一是加大門(mén)市工作力度。在進(jìn)貨方面,今年,適當壓縮了純文藝類(lèi)圖書(shū)進(jìn)貨量,相應增加了科技、社科,計算機和工農業(yè)用書(shū)的進(jìn)貨量,用種類(lèi)齊全的圖書(shū)贏(yíng)得更多的讀者群體。二是積極開(kāi)拓農村市場(chǎng)。為了增加一般圖書(shū)銷(xiāo)售,滿(mǎn)足全市人民的精神文化生活,為了一般圖書(shū)銷(xiāo)售,我們店多次研究,想盡辦法,制定了營(yíng)銷(xiāo)措施,增加圖書(shū)品種,改變圖書(shū)品種結構不合理,進(jìn)貨次數少的弊病,門(mén)市必須做到勤進(jìn)、勤退,滿(mǎn)足多方面多層次的讀者需要。營(yíng)業(yè)員對讀者做到主動(dòng)、熱情服務(wù),圖書(shū)擺設整齊,讓讀者一進(jìn)門(mén)就有煥然一新的感覺(jué),圖書(shū)上下擺設勤換位置。為了增加圖書(shū)品種我們去吉林、沈陽(yáng)進(jìn)貨多次,解決了省批銷(xiāo)不能進(jìn)貨的困難。積極開(kāi)展圖書(shū)競賽活動(dòng),利用節假日組織職工開(kāi)展活動(dòng),早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén),室內、室外懸掛標語(yǔ),圖書(shū)、教輔讓利九折、對折,讓讀者得到實(shí)惠。為積極響應_省委宣傳部、_省新聞出版局主辦的“書(shū)香龍江”讀書(shū)節活動(dòng)的號召,深入貫徹落實(shí)市委、市政府,市委宣傳部倡導的“書(shū)香”全民讀書(shū)活動(dòng),我店于_月_日至_月_日在舉辦以“__”為主題的全民讀書(shū)活動(dòng);顒(dòng)前,黑河市書(shū)店總經(jīng)理、市書(shū)店經(jīng)理同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員赴沈陽(yáng)、長(cháng)春等地選購圖書(shū),共選購圖書(shū)四千余種,一萬(wàn)余冊,為開(kāi)展全民讀書(shū)活動(dòng)奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。_月_日上午_時(shí),市委宣傳部部長(cháng)同志、共青團市委書(shū)記李映棠同志親臨書(shū)店參加活動(dòng),并發(fā)表講話(huà),拉開(kāi)了我市全民讀書(shū)活動(dòng)的序幕。之后,開(kāi)展了一系列豐富精彩的文化活動(dòng),給我市市民帶來(lái)一場(chǎng)“__”我店還根據每年的“六一”兒童。節,家長(cháng)們都把選幾本好書(shū)送給孩子作為珍貴的禮物這一特點(diǎn),結合本店實(shí)際,自今年五月份以來(lái)就積極組織貨源,共組織_多種少兒圖書(shū)充實(shí)貨架,以滿(mǎn)足廣大小讀者閱讀和家長(cháng)讀者把好書(shū)送給孩子的需求。這_多種少兒圖書(shū),涵蓋了知識性、趣味性、娛樂(lè )性和教育性的多元化統一,而且緊緊抓住當前熱點(diǎn),為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇!禵_》等等均在門(mén)市中集中陳列。同時(shí),為回饋小讀者,特別推出“兒童讀者六折售書(shū)”活動(dòng),即在_月_日至_月_日期間,兒童讀者在門(mén)市購書(shū)全部六折。書(shū)店全體職工又紛紛走出店門(mén),深入學(xué)校、運動(dòng)場(chǎng)等開(kāi)展真情售書(shū)活動(dòng),收到了很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
書(shū)店工作總結 篇10
20xx年受?chē)H金融危機影響,書(shū)店圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)萎縮嚴重,值此困難之際按照華油公司總體安排,新華書(shū)店領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)認真分析研究,在全書(shū)店范圍內認真開(kāi)展了“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng),對書(shū)店的發(fā)展起到了推動(dòng)作用,書(shū)店開(kāi)源節流,迎難克艱,開(kāi)拓市場(chǎng),見(jiàn)到了一定成效,為確保完成全年工作任務(wù)起到了關(guān)鍵性作用。
一、活動(dòng)的組織與宣傳
確立了活動(dòng)的指導思想,就是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),貫徹并落實(shí)華油實(shí)業(yè)公司20xx年2月16日“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),全面提升企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的創(chuàng )效能力,強化“勤儉節約、挖潛增效”的意識,務(wù)實(shí)創(chuàng )新、埋頭苦干、化危機為機遇,變挑戰為動(dòng)力,堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展,更好地完成全年各項任務(wù)指標,實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。
為了更好地開(kāi)展“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”活動(dòng),書(shū)店成立了管理領(lǐng)導小組,由書(shū)店經(jīng)理和書(shū)記任組長(cháng)并制定了成員工作職責。
召開(kāi)了全體干部會(huì )議和職工大會(huì ),對當前危機形勢、書(shū)店工作量萎縮的應對措施等進(jìn)行宣講,讓大家了解形勢和任務(wù),堅定信心、迎難而上,實(shí)施精細管理,認真開(kāi)展“勤儉節約,挖潛增效”活動(dòng),開(kāi)展“管理見(jiàn)效年”活動(dòng),通過(guò)宣傳和動(dòng)員,使職工樹(shù)立了“開(kāi)源節流”意識,讓大家積極行動(dòng)起來(lái)做好節約挖潛增效工作,同時(shí)積極勇于開(kāi)拓市場(chǎng),形成人人肩上有指標的局面,把壓力轉化為動(dòng)力,發(fā)揮集體的智慧和力量,讓大家知道,我們書(shū)店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團購,靠的就是銷(xiāo)售,吃的就是銷(xiāo)售這碗飯,沒(méi)有銷(xiāo)售我們就得挨餓甚至餓死,作為書(shū)店的任何一名員工都要有銷(xiāo)售意識和習慣,這是我們的工作,是我們長(cháng)期面臨的工作,人人都要承擔銷(xiāo)售指標,人人都要完成銷(xiāo)售指標,只有這樣書(shū)店才能不斷穩定發(fā)展。
其次通過(guò)書(shū)店各種宣傳媒介,板報、簡(jiǎn)報、網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行了廣泛宣傳,形成節約、挖潛、增效、見(jiàn)效的工作氛圍和堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展的積極行動(dòng)。
二、“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng)工作成效
在開(kāi)展“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng)的同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)展了“管理見(jiàn)效年”活動(dòng),認真結合“勤儉節約、挖潛增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展,把工作融入到五型五好班組建設當中去,融入到基層建設管理工作中去,通過(guò)大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績(jì)。
。ㄒ唬⿲εd隆門(mén)市二樓進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算,在除去對人工、水電、車(chē)輛、宣傳等方面的費用外,收入為負,沒(méi)有完成計劃指標,在書(shū)店領(lǐng)導開(kāi)會(huì )研究后,對興隆門(mén)市二樓進(jìn)行了整體出租,實(shí)現年均收入約30萬(wàn)元。同時(shí)節省了其它各方面的費用,實(shí)現了可觀(guān)的利潤。改變經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方式,變虧損為盈利,是新華書(shū)店的一項重要舉措。
。ǘ┰谂d隆門(mén)市二樓進(jìn)行整體出租后,書(shū)店辦公場(chǎng)所由興隆門(mén)市搬到了振興門(mén)市,并對原來(lái)的辦公場(chǎng)所也進(jìn)行了部分出租,預計年實(shí)現利潤在十萬(wàn)元以上。通過(guò)這種方式的實(shí)現,增加了租金收入,同時(shí)節約了能源的消耗、節約了車(chē)輛的油料消耗。
以前機關(guān)經(jīng)常用車(chē)去華油和銀行辦事,雖節省時(shí)間,但長(cháng)期下來(lái),也給書(shū)店的費用支出帶來(lái)了影響,搬到振興后,可以步行去華油和銀行辦事,節約了成本,以前領(lǐng)導上下班需車(chē)輛接送,每周六、日才能停放在華油,現在領(lǐng)導上下班不用接送,車(chē)輛可以每天停放在華油,既節省了書(shū)店費用的支出又實(shí)現了出租辦公室的純利潤,預計年節約車(chē)輛費用1萬(wàn)元。
。ㄈ┯捎趪H金融危機帶來(lái)的影響,按公司總體要求,書(shū)店對現有臨時(shí)工進(jìn)行了清退,預計可節約人工成本10萬(wàn)元。這樣一來(lái),由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來(lái)了困難,書(shū)店領(lǐng)導對工作進(jìn)行了統籌安排,在書(shū)店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,員工以積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)投入到工作中,為書(shū)店節約了人工成本。
。ㄋ模⿻(shū)店對辦公用品、車(chē)輛、油料消耗等方面加強了管理,把成本細化到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人,誰(shuí)使用誰(shuí)簽字。在燈開(kāi)關(guān)處張貼溫馨提示,節約用水、用電,用廢舊紙張的反面進(jìn)行復印,避免了紙張的浪費,通過(guò)廣泛的宣傳教育,新華書(shū)店全體干部職工達成共識:“節約的都是利潤”,為書(shū)店節約了很多費用。
。ㄎ澹﹪栏窨刂撇少彸杀,做到貨比三家,實(shí)現市場(chǎng)最低成本采購。
。┓课莩鲎獾狡,適當提高租金,多實(shí)現收入近10萬(wàn)元。
。ㄆ撸┎蛔庥眯≤(chē),年減少費用8萬(wàn)元。
。ò耍┘哟笫袌(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路,改變經(jīng)營(yíng)模式,爭取油田公司的政策支持,在經(jīng)濟危機、各二級單位壓縮成本的情況下,實(shí)行千斤重擔大家挑,人人肩上有指標的局面,完成了20xx年的工作任務(wù)。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,完成了全年工作任務(wù),真正實(shí)現了盈虧平衡的工作目標,在經(jīng)濟危機條件下實(shí)屬不易。
三、以人為本,加強監督,提高工作執行力,勇于開(kāi)拓市場(chǎng)
任何工作的開(kāi)展離不開(kāi)人,只要把人的積極性發(fā)動(dòng)起來(lái),應該沒(méi)有什么做不成的事。為了使書(shū)店職工切實(shí)體會(huì )到開(kāi)展管理見(jiàn)效年的重要性和必要性,我們分別多次召開(kāi)了領(lǐng)導班子會(huì )議,職工大會(huì ),部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議,認清嚴峻形式,明確工作任務(wù),堅定信心,真抓實(shí)干,研究加強管理、降本增效的辦法,落實(shí)工作指標,制定考核兌現辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每名職工身上。對員工進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)培訓,讓有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營(yíng)銷(xiāo)知識。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng),引領(lǐng)他們不斷熟悉銷(xiāo)售業(yè)務(wù),要求他們與客戶(hù)要建立長(cháng)期的聯(lián)系,對他們工作的開(kāi)展進(jìn)行定期考核,促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。
通過(guò)努力,有很多部門(mén)和員工的工作能力和業(yè)績(jì)得到了明顯提高,市場(chǎng)部一直是書(shū)店的重點(diǎn)銷(xiāo)售部門(mén),承擔著(zhù)書(shū)店近50%的圖書(shū)銷(xiāo)售任務(wù),市場(chǎng)部經(jīng)理劉艷同志是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在她的帶領(lǐng)下,市場(chǎng)部員工完成任務(wù)的積極性非常高昂,宋琳琳就是其中的一個(gè),她工作能力較強,書(shū)店人對她都很認同,剛參加工作2年,10年她的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是5萬(wàn)元,09年預計能達到20萬(wàn)元,而且還擔負著(zhù)其它書(shū)店安排的工作,但她沒(méi)有怨言,把各項工作有條不紊地做下來(lái),從沒(méi)出項過(guò)差錯,干工作有一股干不好不罷休的.勁。還有文化用品部的朱雅清同志,年紀是書(shū)店最小的一個(gè),能夠服從書(shū)店和部門(mén)的工作安排,有大局意識,在部門(mén)主任休假,人手不夠的情況下,一直堅守在工作崗位,經(jīng)常加班加點(diǎn),零售、送貨、盤(pán)點(diǎn)庫存、實(shí)現個(gè)人銷(xiāo)售指標,樣樣精通,樣樣都有成績(jì),受到大家的贊許和認可。在他們的帶動(dòng)下,書(shū)店所有員工都積極行動(dòng)起來(lái),為完成書(shū)店總體任務(wù)做出了貢獻,使書(shū)店“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)全面推進(jìn)。
四、工作中的不足
通過(guò)09年主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,我們也發(fā)現了工作中存在一些影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,比如我們制定的政策和領(lǐng)導承諾不穩定,變化頻繁,員工有時(shí)不易接受,同時(shí)在一定程度上影響了企業(yè)的信譽(yù),致使部分客戶(hù)不滿(mǎn)意書(shū)店的服務(wù),在資金周轉方面,只是強調加強欠款回收力度,但在具體執行上始終沒(méi)有落實(shí),造成工資發(fā)放不及時(shí),須購圖書(shū)等不及時(shí)。這些問(wèn)題在今后的工作中我們必須克服,才能使企業(yè)更好地發(fā)展。
在經(jīng)濟危機的影響下,我們更應該強化過(guò)緊日子的思想,養成勤儉節約的好習慣,反對鋪張浪費的現象,體現管理見(jiàn)效年的效果,同時(shí)應努力形成穩定的圖書(shū)市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟建設的全面發(fā)展,把主題教育活動(dòng)深入開(kāi)展。
書(shū)店工作總結 篇11
工作總結往往是集精華和糟粕于一體的報告,集智慧和才能于一體的報告,集專(zhuān)業(yè)和水平于一體的報告。如下這篇廣電營(yíng)業(yè)員工作總結由小編收集整理,歡迎大家閱讀。
20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來(lái)越近了;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來(lái)的工作,有辛苦有付出,有成績(jì)有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望,F對營(yíng)業(yè)中心二00五年的工作做如下總結:
一、主營(yíng)業(yè)廳管理方面:
一業(yè)務(wù)方面:
1、在年初制定了《二00五年營(yíng)業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴明管理制度,綜合考核,論績(jì)取酬。
2、加強業(yè)務(wù)培訓,在營(yíng)業(yè)中心開(kāi)展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會(huì ),利用早會(huì )的時(shí)間對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,及時(shí)快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、xxxx年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺實(shí)現了電子免填單服務(wù),即實(shí)現了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
5、完成了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部交辦的各項生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對今年的客戶(hù)資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,
二服務(wù)方面:
1、于xxxx年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內增設了VIp客戶(hù)接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足xx用戶(hù)的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶(hù)投本著(zhù)首問(wèn)負責制的原則,在第一時(shí)間內得到回饋和解決。
3、每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì ),定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結,集體分析前臺一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵。
4、改變早會(huì )的方式,由傳統的開(kāi)會(huì )方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開(kāi)始創(chuàng )造良好的情緒。
5、加強服務(wù)禮儀培訓,每月定期學(xué)習《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
6、從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現了用戶(hù)回訪(fǎng)制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級評比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶(hù)及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。
7、營(yíng)業(yè)中心從年初開(kāi)展爭創(chuàng )青年文明號的活動(dòng),并于xxxx年1月被評為xx市市級青年文明號、xxxx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號的光榮稱(chēng)號;同時(shí)xxxx年年底,向省公司申報星級營(yíng)業(yè)廳,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營(yíng)業(yè)員。
二、渠道管理方面:
一合作營(yíng)業(yè)廳管理:
1、在年初建立了《中心區合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。
2、加強合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓和服務(wù)禮儀培訓,與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì )并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對客戶(hù)的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jì)一直名列前茅,在七月份的`省公司聯(lián)檢中,中心區合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。
二代辦點(diǎn)管理:
1、20xx年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區七家手機經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系,為我公司代辦xx業(yè)務(wù),采取即買(mǎi)即通的方式。
2、營(yíng)業(yè)中心由專(zhuān)人負責上門(mén)服務(wù),每天定期送卡、收繳話(huà)費及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商積極性很高。
三、清欠管理:
1、20xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專(zhuān)門(mén)負責中心區網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪(fǎng)學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。
3、中心區網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計清回欠費189643.86。
4、中心區自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。
四、工作不足:
總結20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:
1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新?tīng)I業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,導致個(gè)別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對于營(yíng)銷(xiāo)渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問(wèn)題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗,改善不足。
五、20xx年工作思路:
1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓和考核,結合實(shí)際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達,隨時(shí)學(xué)習并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。
2、同時(shí)加強服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓和總結,使中心區的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。
3、繼續開(kāi)展營(yíng)業(yè)廳內營(yíng)銷(xiāo)工作,啟動(dòng)金嘴巴工程,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達到企業(yè)增收的目的。
4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應變能力,豐富實(shí)戰經(jīng)驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習,對于廳內或系統突發(fā)事件能夠及時(shí)應變、快速處理和反饋,以達到用戶(hù)滿(mǎn)意的效果。
書(shū)店工作總結 篇12
**地區新華書(shū)店在自治區新聞出版局、自治區新華書(shū)店的正確領(lǐng)導下,在當地宣傳、新聞出版、教育和經(jīng)貿工委的大力支持下,緊緊圍繞“開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大發(fā)行,創(chuàng )新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營(yíng)思路,有效發(fā)揮新華書(shū)店品牌優(yōu)勢,同心同德、埋頭苦干,創(chuàng )先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收,F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
全年完成銷(xiāo)售凈收入 萬(wàn)元,實(shí)現利潤 萬(wàn)元,同比分別增長(cháng) %、 %;其中教材銷(xiāo)售 萬(wàn)元,教輔銷(xiāo)售 萬(wàn)元, 一般圖書(shū)銷(xiāo)售 萬(wàn)元。民文一般圖書(shū)銷(xiāo)售 萬(wàn)元,同比增長(cháng)%。
二、主要工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┘泄リP(guān),做好教材教輔銷(xiāo)售工作。
面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭,我們不斷增強市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識,牢牢抓住教材、教輔銷(xiāo)售這個(gè)龍頭,按照教材經(jīng)營(yíng)工作“高效、扎實(shí)、主動(dòng)、細致”的要求,進(jìn)一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗,維護好教材
發(fā)行市場(chǎng), 贏(yíng)得了圖書(shū)發(fā)行的主動(dòng)權,圓滿(mǎn)完成了“課前到書(shū),人手一冊”這項政治任務(wù)。主要做法是:
1、密切店校關(guān)系。我們堅持站在講政治、講穩定、講大局的高度,牢固樹(shù)立為教育服務(wù)的思想,加強與教育行政部門(mén)的溝通和協(xié)作,認真做好中、小學(xué)教材發(fā)行工作。認真做好教材調劑工作,經(jīng)常深入各學(xué)校走訪(fǎng),征求意見(jiàn),了解教材是否滿(mǎn)足教學(xué)需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,對有問(wèn)題的教材做到當場(chǎng)、及時(shí)調換,對學(xué)校追加、追減的.訂數及時(shí)進(jìn)行調劑、上報,確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,贏(yíng)得了學(xué)校的認可。
2、提高服務(wù)意識。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規定。同時(shí),按照“在確保教材訂數的基礎上,重點(diǎn)加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準突破口,開(kāi)展了征訂上門(mén)、送書(shū)上門(mén)、結算上門(mén)的“三上門(mén)”服務(wù),按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開(kāi)全科、訂滿(mǎn)數。
3、做好細節工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)訂單、業(yè)務(wù)科長(cháng)查對、業(yè)務(wù)經(jīng)理復核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學(xué)校錯訂、漏訂和重訂現象的發(fā)生,贏(yíng)得了學(xué)校領(lǐng)導和老師們的肯定。
。ǘ┘型粨,一般圖書(shū)銷(xiāo)售實(shí)現新突破。
一般圖書(shū)銷(xiāo)售是體現書(shū)店核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書(shū)市場(chǎng),今年我們制定了以重點(diǎn)書(shū)、文教書(shū)和讀書(shū)活動(dòng)用書(shū)帶動(dòng)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的發(fā)行戰略,不斷尋找新的效益增長(cháng)點(diǎn),采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書(shū)的銷(xiāo)售,取得了較好的成績(jì)。具體做法是:
1、積極組織貨源,特別是教輔圖書(shū)做到早動(dòng)手、早進(jìn)貨,大部分店都按照地區店的工作部署及時(shí)備貨,搶占了市場(chǎng)先機,取得了較好效益。
2、調整圖書(shū)結構,形成了由常銷(xiāo)書(shū)、動(dòng)銷(xiāo)書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類(lèi)圖書(shū)的進(jìn)貨量,相應增加了科技、社科、經(jīng)濟、外文、計算機和工農業(yè)用書(shū)的進(jìn)貨量,用種類(lèi)齊全的圖書(shū)贏(yíng)得更多的讀者群體。
3、開(kāi)拓農村市場(chǎng),把科技圖書(shū)送到了農牧區、田間地頭。以“東風(fēng)工程”為契機,開(kāi)動(dòng)“送書(shū)車(chē)”服務(wù)于城鄉,進(jìn)行流動(dòng)售書(shū),年內,全地區共計舉辦流動(dòng)售書(shū)活動(dòng)8次,參加人員16人次,銷(xiāo)售額達 萬(wàn)元。
4、搶抓節假日的有力時(shí)機,集中促銷(xiāo)。先后以自治區新華書(shū)店成立六十周年、“世界讀書(shū)日”等活動(dòng)為契機,精心組織策劃,開(kāi)展了一系列形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),依托節日氣氛,展開(kāi)宣傳攻勢,擴大了一般圖書(shū)銷(xiāo)售,增加銷(xiāo)售額,創(chuàng )造了市場(chǎng)效益!拘氯A書(shū)店年度工作總結】
5、內外營(yíng)銷(xiāo)結合,擴大一般圖書(shū)銷(xiāo)售。利用“金山之夏”文化廣場(chǎng)公益性文藝匯演,大量群眾集中觀(guān)看的有利時(shí)機,開(kāi)展便民流動(dòng)售書(shū)活動(dòng),在銷(xiāo)售圖書(shū)的同時(shí),也豐富了城鎮居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書(shū)店文明示范窗口的作用。
。ㄈ┳龊谩稗r家書(shū)屋”和“東風(fēng)工程”免費贈送圖書(shū)、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度,狠抓“農家書(shū)屋”、“東風(fēng)工程”任務(wù)落實(shí)。目前,已發(fā)行《今日**》、《新晨》、《**婦女》、《農牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊,共計76,709.10元;第四批東風(fēng)工程圖書(shū)150144冊,共計1,397,625.40元;音像制品共計35599盤(pán),共計451,267元。在全地區建起113家“農家書(shū)屋”,發(fā)行圖書(shū)、音像制品155925冊,共計2,005,163.76元。為豐富農牧區文化生活,提高農牧民文化素質(zhì),加強社會(huì )主義新農村建設,構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出了應有貢獻。
。ㄋ模┨嵘髽I(yè)競爭力,構建圖書(shū)發(fā)行新網(wǎng)絡(luò )
書(shū)店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場(chǎng),努力提升企業(yè)競爭力。為此,我們充分發(fā)揮新華書(shū)店品牌經(jīng)營(yíng)和規模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢,結合實(shí)際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點(diǎn)建設的步伐,構建圖書(shū)發(fā)行新網(wǎng)絡(luò )。
一是負責實(shí)施了**縣網(wǎng)點(diǎn)“東風(fēng)工程”建設項目。目前,占地20xx平方,總投資1000余萬(wàn)元的**縣店“東風(fēng)工程”建設項目主體工程已驗收。
二是地區店領(lǐng)導深入基層,加強調研督導,指導縣店工作,協(xié)調解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
三是集中盤(pán)庫。5月16日—23日,地區店對所屬各縣店圖書(shū)進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn),全面掌握全地區新華書(shū)店圖書(shū)進(jìn)、銷(xiāo)、存實(shí)際情況,為實(shí)現統一售書(shū)、統一訂貨、統一經(jīng)營(yíng),確保經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)完成,奠定了堅實(shí)基礎。
。ㄎ澹﹦(chuàng )新管理手段,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
一是提高職工收入,調動(dòng)工作積極性。為縮小與兄弟地州書(shū)店系職工的工資收入差距,跟上自治區新華書(shū)店改革步伐,我們結合實(shí)際,參照自治區新華書(shū)店系統工資改革方案,將職工原崗位工資類(lèi)別執行一類(lèi)提高到執行三類(lèi),全地區共增資人員61人,年增資額達152,628元。
二是加強財務(wù)管理和財務(wù)監督。嚴格執行財務(wù)“一支筆”,控制大額開(kāi)支,壓縮減少不必要開(kāi)支,嚴把資金出口,確保有限的資金用在最適當的地方,提高了資金的利用率。
三是進(jìn)一步完善物流配送體系。通過(guò)統一訂購、統一銷(xiāo)售、統一配送,實(shí)現了信息共享,減少了采購配送環(huán)節,費用成本大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質(zhì)量得到提
書(shū)店工作總結 篇13
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx年,新華書(shū)城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和各科室部門(mén)的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過(guò)書(shū)城全體同志的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,門(mén)店其他工作順利開(kāi)展,F將全年工作總結如下:
一、圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)化改觀(guān)和常備圖書(shū)品種的增加,大大促進(jìn)了一般圖書(shū)的陣地發(fā)行。
近年來(lái),新華書(shū)城在店領(lǐng)導的關(guān)心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對新華書(shū)城的營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了擴建裝修,擴大了圖書(shū)賣(mài)場(chǎng),優(yōu)化了購書(shū)環(huán)境,營(yíng)業(yè)面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書(shū)品種達四萬(wàn)多個(gè),有效地豐富了庫存圖書(shū)品種,促進(jìn)了店堂一般書(shū)銷(xiāo)售,經(jīng)濟效益與社會(huì )效益顯著(zhù)提高,全年新華書(shū)城一般書(shū)銷(xiāo)售合計碼洋167萬(wàn)余元。
二、《文選》的發(fā)行、暢銷(xiāo)圖書(shū)推介和IC卡店外銷(xiāo)售,擴大了市場(chǎng)占有率,促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售。
幾年來(lái),受網(wǎng)點(diǎn)規模、銷(xiāo)售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書(shū)銷(xiāo)售增長(cháng)緩慢。今年,我們利用賣(mài)場(chǎng)優(yōu)勢,增加庫存品種,把門(mén)店銷(xiāo)售融入到重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū)的推薦與陳列等工作細節中;利用新書(shū)海報、暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂,美化環(huán)境,營(yíng)造書(shū)香氛圍,提高了營(yíng)銷(xiāo)效果,也增加了店堂銷(xiāo)售;我們推行團供、直銷(xiāo)、IC卡等多元銷(xiāo)售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷(xiāo)售成效顯著(zhù),其中《文選》發(fā)行2300多套,銷(xiāo)售碼洋25萬(wàn)余元,《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習讀本》、《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)知識競賽500題》發(fā)行200多本,銷(xiāo)售碼洋2萬(wàn)余元。
三、以市場(chǎng)為導向,加強門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)管理。
以市場(chǎng)為導向,把好圖書(shū)進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的前提與基礎。在實(shí)際工作中,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,挖掘發(fā)現暢銷(xiāo)書(shū),重點(diǎn)把握常銷(xiāo)書(shū),日常關(guān)注動(dòng)銷(xiāo)書(shū),及時(shí)清退滯銷(xiāo)書(shū),優(yōu)化庫存結構,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;根據季節時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷(xiāo)售動(dòng)向,確定進(jìn)貨的品種和數量;注意跟蹤重點(diǎn)圖書(shū)的'銷(xiāo)售情況和備貨添貨;同時(shí),我們還注重培養進(jìn)貨能手和推銷(xiāo)骨干,要求營(yíng)業(yè)員在圖書(shū)銷(xiāo)售過(guò)程中,轉變服務(wù)觀(guān)念,深入學(xué)習,內練素質(zhì),外樹(shù)形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書(shū)銷(xiāo)售中不同品種的增長(cháng)率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎上指導和提高一般書(shū)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)滿(mǎn)足率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、克服重重困難,搞好圖書(shū)展銷(xiāo)活動(dòng)。
今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節圖書(shū)展銷(xiāo),換卡銷(xiāo)售碼洋2.8萬(wàn)元,參加一中校園藝術(shù)節和經(jīng)濟貿易技術(shù)洽談會(huì )圖書(shū)展銷(xiāo)等,多次抽調人員參加大型展銷(xiāo)活動(dòng),支持店方工作。跑單位送訂單,送書(shū)上門(mén),去電業(yè)局展銷(xiāo),我們盡量自行克服困難,節約成本支出。
五、提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),加強門(mén)店窗口形象建設。
營(yíng)業(yè)人員的一言一行,一舉一動(dòng),直接關(guān)系著(zhù)書(shū)店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書(shū)城的每一個(gè)員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務(wù),不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進(jìn)新華書(shū)店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
六、問(wèn)題與不足
1、營(yíng)業(yè)員技能水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)亟需提高,員工隊伍素質(zhì)較底,崗位責任意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽(yù)觀(guān)念不強,缺乏敬業(yè)精神;
2、門(mén)店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實(shí);
3、進(jìn)貨品種不全,暢銷(xiāo)品種存在供貨不足,市場(chǎng)信息掌握不夠全面,到貨不夠及時(shí);
4、店堂營(yíng)銷(xiāo)手段陳舊,一般圖書(shū)發(fā)行占有率低,電子音像制品銷(xiāo)售薄弱,市場(chǎng)開(kāi)拓能力差等。
六、20xx年工作計劃
繼續做好門(mén)店規范化管理、圖書(shū)進(jìn)銷(xiāo)管理和店堂服務(wù)工作,促進(jìn)一般書(shū)的銷(xiāo)售;
以市場(chǎng)為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū);
及時(shí)進(jìn)貨,添貨,提高暢銷(xiāo)圖書(shū)和重點(diǎn)圖書(shū)的上架率;
調動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行,擴大店外銷(xiāo)售
書(shū)店工作總結 篇14
今年以來(lái),我店工會(huì )工作開(kāi)展得有聲有色,為豐富同志們的業(yè)余生活,融洽干群的關(guān)系,聯(lián)系干群之間的感情,發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問(wèn)題,什么樣的新局面,我店工會(huì )始終團結在經(jīng)理室周?chē),堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示,針對本店的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行了有效的具體的工作。
為了完成市店下達的圖書(shū)銷(xiāo)售指標,我店工會(huì )積極組織群眾進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),下鄉擺攤,上門(mén)推銷(xiāo),這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求,也反映了工會(huì )的作用不可低估。
一、加強工會(huì )成員政治思想學(xué)習,努力提高政治覺(jué)悟
現代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭,更是人的素質(zhì)的競爭、文化的'競爭。我店多年來(lái)一直重視政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習,知道經(jīng)濟建設的發(fā)展離不開(kāi)全體員工有較好的的政治修養和業(yè)務(wù)素養。為有序地使學(xué)習不斷深入,我店在今年年初就制定了學(xué)習計劃和學(xué)習步驟,由經(jīng)理室帶頭,工會(huì )組織,成立了學(xué)習小組,認真學(xué)習了上級領(lǐng)導的各項指示精神。
加強了全體員工對xx書(shū)店發(fā)展史的進(jìn)一步了解,加強了全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高了勞動(dòng)紀律的認識,使全體員工充分認識到“服務(wù)是我們立身之本,顧客是我們衣食父母”,認識到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),用服務(wù)來(lái)留住顧客之心,用服務(wù)來(lái)增強顧客對企業(yè)的信任。
二、積極開(kāi)展各項活動(dòng),增強企業(yè)活力
世界是聯(lián)系的,只有相互聯(lián)系,相互作用,社會(huì )才能發(fā)展。同樣,xx市店的發(fā)展更離不開(kāi)社會(huì )各界的大力支持和配合。在對外上我店出錢(qián)出物,成功地承辦了xx讀書(shū)演講比賽,這些活動(dòng)密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系,同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌,提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度,有力地鞏固了自身在圖書(shū)行業(yè)中的領(lǐng)導地位。
在對內上為豐富同志們業(yè)余生活,融洽干群關(guān)系,我店經(jīng)理室帶頭,工會(huì )組織開(kāi)展了各種文娛活動(dòng),進(jìn)行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽,這都極大地調動(dòng)了同志們積極性,豐富了同志們業(yè)余生活。通過(guò)這樣的活動(dòng),全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深,融洽了干群之間的關(guān)系,增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。
三、發(fā)揮工會(huì )作用,調動(dòng)職工積極性
近幾年來(lái)特別是今年,我們承受著(zhù)學(xué)生減員,課本減量,圖書(shū)市場(chǎng)的持續低迷等一系列不利因素,對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力的情況下,工會(huì )積極配合經(jīng)理室,充分調動(dòng)了全店員工的積極性,變壓力為動(dòng)力,在困境中奮起,負重前進(jìn),千方百計完成了年度經(jīng)濟指標,確保了經(jīng)濟運行的持續穩定。
四、尊重職工權益,關(guān)心群眾生活
工作中,我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情,經(jīng)理室從不獨斷專(zhuān)行,而是召開(kāi)店務(wù)會(huì )、職工大會(huì )通報情況,進(jìn)行集體研究,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題及時(shí)改正,使企業(yè)出現了生動(dòng)活潑的局面;二是經(jīng)理室設置專(zhuān)門(mén)“店務(wù)監督信箱”接受群眾監督,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn);三是鼓勵和引導職工通過(guò)誠實(shí)勞動(dòng),實(shí)現對物質(zhì)利益的正當追求,在分配政策上,一切按照省市店下發(fā)的文件執行;四是關(guān)心職工疾苦,千方百計為職工排憂(yōu)解難,把組織的溫暖送到職工的心坎上。通過(guò)這一系列的工作,密切了干群關(guān)系,凝聚了全店職工的人心。
我店工會(huì )將本著(zhù)有利于企業(yè)文化的建設,有利于xx書(shū)店事業(yè)的發(fā)展,有利于提高企業(yè)在社會(huì )的聲譽(yù),有利于維護社會(huì )的安定團結,切實(shí)把工會(huì )工作開(kāi)展的更好,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用。
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