醫用耗材工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的醫用耗材工作總結，歡迎大家分享。

醫用耗材工作總結1

　　在廣安市藥招領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及縣衛生局的直接指導下，我院20xx年藥品及醫用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購工作和醫療器械集中招標采購工作取得了很好的成績(jì)，藥品及醫用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購全省考核基本合格 。

　　一、藥品上網(wǎng)陽(yáng)光采購工作

　�。ㄒ唬�20xx年藥品上網(wǎng)采購總結：

　　1、20xx年8—11月我院參加上網(wǎng)采購。

　　2、保持每月有進(jìn)步，即網(wǎng)上陽(yáng)光采購100%，主動(dòng)接受積分考核100%，網(wǎng)上陽(yáng)光采購積分合格率70%。平均積分77分，列全縣前10名內。

　　3、參加藥品網(wǎng)上采購的醫療機構的情況分析：

　�。�1）我院總收入元, 藥品總收入元。藥品收入占總收入的'37.48%，較往年有明顯下降。

　�。�2）藥品采購總金額元，其中招標藥品元，占藥品采購總金額的98.26%。共采購藥品品規5599個(gè)，其中經(jīng)過(guò)醫療機構再次競價(jià)后的降價(jià)品規14546個(gè)，占27.7%。

　�。�3）各醫療機構嚴格執行了3938個(gè)掛網(wǎng)品規平均降價(jià)24.19%、和藥品零售價(jià)格只能順加15%的規定。按照省上掛網(wǎng)藥品零售價(jià)較國家零售價(jià)平均下降35.34%計算，我院共讓利xx元。

　　二、藥品管理規范化

　　1、我院的藥品管理去年通過(guò)了上級部門(mén)的驗收，成為醫院藥品管理規范化單位。今年， 順利通過(guò)上級專(zhuān)家的考核驗收，得到上級的好評。

　　2、陽(yáng)光采購藥品。今年7月30日，我院召開(kāi)藥品監督、藥事聯(lián)合會(huì )議，根據上級有關(guān)藥品陽(yáng)光采購的要求，審核和通過(guò)了陽(yáng)光采購藥品方案。

醫用耗材工作總結2

　　我是一名普通的鄉村醫生，自從x年從事鄉村醫生工作以來(lái)，在衛生局及鎮醫院領(lǐng)導下，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面貫徹上級領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù)，全面履行鄉村醫生的職責。

　　認真負責的做好醫療工作�！熬人婪鰝�，治病救人”是醫生的職責所在，也是社會(huì )文明的組成部分。醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著(zhù)為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，受到了村民的好評。

　　本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，不斷吸取新的醫療知識，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，現在掌握了農村常見(jiàn)病.多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度，診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從程度上避免誤診誤治。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書(shū)刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學(xué)習，不斷涉取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的`提高。

　　每次到衛生院開(kāi)會(huì )，我都認真聽(tīng)取積極完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù)，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中，走家串戶(hù)送兒童防疫針的通知單，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作，對于兒童家長(cháng)的詢(xún)問(wèn)總是耐心的給予解釋?zhuān)�直至滿(mǎn)意為止。尤其是自x年開(kāi)展農村合作醫療以來(lái)，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋?zhuān)�宣傳農村新型合作醫療的政策，并且認真執行上級政策。

　　自從踏入鄉村醫生的工作中，這6年來(lái)，在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但與其他同事相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續努力，克服不足，掌握更多更好的醫療知識，爭取創(chuàng )造更好的工作成績(jì)，為廣大村民朋友排憂(yōu)解難。

　　工作6年來(lái)，我逐漸認識到鄉村醫生是一個(gè)光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉村醫生增光添彩，為黨和政府贏(yíng)得民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉村醫生。

醫用耗材工作總結3

　　加強領(lǐng)導，組織落實(shí)：

　　為促進(jìn)鄉村醫生一體化管理工作，我院在年初成立了鄉村醫生一體化管理領(lǐng)導小組，由衛生院院長(cháng)xxx任組長(cháng)，xx副院長(cháng)任副組長(cháng)，各村委會(huì )衛生所所長(cháng)為組員，并簽訂了鄉村醫生一體化管理目標責任書(shū)，責任層層落實(shí)。

　　以“六統一”為工作原則，有序開(kāi)展工作。

　　統一管理，建立制度：

　　我院轄區六個(gè)村委會(huì )，設立衛生所六個(gè)，統一有衛生院管理，100%參加一體化管理，制訂了xxx衛生院鄉村醫生一體化管理規章制度。

　　人員統一管理調配：

　　20xx年我院按照xxxx鄉村醫生管理相關(guān)制度，經(jīng)過(guò)考核重新招聘了鄉村醫生，按照業(yè)務(wù)需要，xxx衛生所招聘了女鄉村醫生一名，實(shí)現了每個(gè)衛生所有一名女鄉村醫生，使恢廠(chǎng)村婦幼保健工作得到了鞏固和加強。

　　藥品統一采購：

　　為了方便鄉村醫生藥品采購，20xx年我院簽訂省級中標企業(yè)4家，配送轄區公立醫療機構藥品，自20xx年1月1日至20xx年12月11日，六家衛生所共采購基本藥物人民幣x萬(wàn)元，實(shí)現了衛生所100%使用基本藥物。

　　財務(wù)統一管理，實(shí)行獨立核算。村衛生室按照衛生院統一制訂的醫療收費及藥品零差價(jià)的收費標準。衛生院每年提取業(yè)務(wù)純收入的15%的'衛生所發(fā)展金及養老保險，全年共提取養老保險金人民幣，衛生所發(fā)展基金，于20xx年1月使用衛生所發(fā)展金購置電腦6臺，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化管理。古城衛生所使用衛生所發(fā)展金進(jìn)行了衛生所裝修，共使用資金人民幣x元。

醫用耗材工作總結4

　　為貫徹我省規范公立醫院藥品和高值醫用耗材網(wǎng)上采購行為，進(jìn)一步加強藥品和高值醫用耗材配備使用管理，預防和遏制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，根據我省《山東省衛生和計劃生育委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展公立醫院藥品和高值醫用耗材網(wǎng)上采購集中整治工作的緊急通知》XX文件的有關(guān)要求，我院認真扎實(shí)的'開(kāi)展了醫療衛生機構藥品和醫用高值耗材集中采購的治理工作，現將整改工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，增強依法采購的自覺(jué)性。成立醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )相關(guān)組織，完善采購制度，堅決落實(shí)藥品和高值醫用耗材網(wǎng)上采購重大事項集體研究決定的制度，采購藥品及醫用高值耗材由分管院長(cháng)負責實(shí)施，并按規定要求進(jìn)行采購。

　　二、加強監管，從源頭上防止不正之風(fēng)。醫院成立了采購監督領(lǐng)導小組，對醫院用藥目錄及醫用高值耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫用高值耗材的采購計劃，監督、檢查藥品及醫用高值耗材的采購和供應情況。同時(shí)，醫院財務(wù)科對整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財務(wù)監管，防止財務(wù)漏洞。

　　三、采購情況。我院于20xx年10月1日起全面實(shí)施藥品零差價(jià)制度。我院藥品和醫用高值耗材集中招標、采購，并統一配送，以保證藥品及醫用高值耗材的質(zhì)量。設立專(zhuān)人負責網(wǎng)上采購工作。

　　四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制

　　度及相關(guān)文件，基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規定要求。

　　五、合同簽訂情況。我院與六家醫藥經(jīng)營(yíng)公司簽訂藥品和醫用高值耗材采購協(xié)議；按照《關(guān)于落實(shí)醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規定有關(guān)工作的通知》（魯衛藥政發(fā)（20xx）3號）要求簽署、落實(shí)《醫療衛生機構醫藥產(chǎn)品廉潔購銷(xiāo)合同》。

　　六、宣傳培訓情況。我院以各種方式開(kāi)展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫用高值耗材的宣傳和培訓；建立健全處方點(diǎn)評制度，促進(jìn)臨床合理用藥。

　　我院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項制度，力爭使醫院藥品和高值醫用耗材網(wǎng)上采購工作更加規范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快醫院總體規劃發(fā)展美好前景，共同努力。

醫用耗材工作總結5

　　尊敬的院領(lǐng)導,下午好!

　　我主要負責醫院藥品，醫用耗材以及以及醫院后勤物資的采購，下面我將會(huì )對以上工作做具體介紹。

　　首先對于藥品采購。

　　1.藥庫管理人員負責全院藥品的采購供應工作，根據本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫療需要，按時(shí)編制藥品采購計劃交科主任審查，院長(cháng)批準后執行。

　　2.對于供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供《藥品生產(chǎn)許可證》、GMP證書(shū)、工商注冊證書(shū)等文件的加蓋公章的復印件。藥品采購人員應嚴格執行無(wú)錫市衛生信息中心藥品網(wǎng)上集中采購的規定，對于臨床需要，未在招標范圍內的品種，需將計劃報請無(wú)錫市醫療機構藥品集中招標辦公室采購。

　　3.嚴格執行本單位“藥品購進(jìn)質(zhì)量管理程序”的規定，堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則，確保藥品購進(jìn)的合法性，對于購進(jìn)、調進(jìn)和退庫的藥品，由采購人員按照原始發(fā)票，會(huì )同藥庫管理人員對品名、規格、數量、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期限外觀(guān)質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項，進(jìn)行檢收核對無(wú)誤后，采購保管或驗收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫。入庫單由藥庫管理人員，填寫(xiě)一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查，第二聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián)，隨原始單據交財務(wù)部門(mén)力理報銷(xiāo)。購進(jìn)藥品應有合法票據，做好真實(shí)完整的購進(jìn)記錄，并做到票、帳、貨相符。藥品購進(jìn)記錄應保存至超過(guò)藥品有效期一年，但不得少于三年。

　　4.對臨床更換廠(chǎng)家、產(chǎn)地的品種，及時(shí)請示藥學(xué)部主任，批準后執行，并及時(shí)向科（部）內提供療效好、價(jià)格低的新藥信息。

　　5.購進(jìn)特殊管理的藥品應嚴格執行〈〈特殊管理藥品的管理制度〉〉規定。

　　6.采購人員應自覺(jué)遵守財務(wù)管理的有關(guān)規定，謙潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準采購假劣藥品和非藥品，堅持按主渠道進(jìn)藥品。按“藥品管理法”規定進(jìn)行藥品采購，認真執行藥品采購計劃，積極組織貨源，保證藥品供應，要搞好經(jīng)濟管理，保證資金合理流動(dòng)避免藥品積壓和浪費。

　　二、如何陽(yáng)光透明化購進(jìn)藥品

　　1.加強領(lǐng)導，成立醫院藥品陽(yáng)光采購領(lǐng)導小組，指導和監督日常藥品采購工作，處理日常工作中出現的問(wèn)題。

　　2.藥劑科制定貫徹落實(shí)陽(yáng)光采購管理制度和具體措施。加強藥品采購管理工作，藥品100%通過(guò)網(wǎng)上陽(yáng)光采購。嚴格按照藥品購銷(xiāo)合同規定的經(jīng)銷(xiāo)商及品種價(jià)格進(jìn)行采購，對小部分未掛網(wǎng)或已掛網(wǎng)但難以正常供貨的常用普通廉價(jià)藥、急救藥按規定報藥品陽(yáng)光采購工作領(lǐng)導小組備案。

　　3.每月按照規定及時(shí)準確報送藥品陽(yáng)光采購數據并接受評分監督。

　　4.接受有關(guān)管理部門(mén)的監督檢查，采購、使用藥品杜絕違規違法事件。加強監督管理，領(lǐng)導小組每季度對本院的藥品采購進(jìn)行監督檢查，確保本院藥品全面參與陽(yáng)光采購，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5.藥劑科制定有針對進(jìn)口藥品、昂貴藥品和自費藥品等三類(lèi)藥品的管理制度，從采購使用等環(huán)節加強管理；落實(shí)對三類(lèi)藥品的監管措施，相應藥品使用比例符合省級衛生行政部門(mén)有關(guān)規定；力爭以上三類(lèi)藥品的.管理取得實(shí)效，相應藥品使用比例呈持續下降趨勢。

　　6.醫院陽(yáng)光采購采用月季度考核等方式。

　　三、醫用耗材采購與管理

　　1，醫療機構應當遴選建立本機構的醫用耗材供應目錄，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。醫用耗材管理部門(mén)按照合法、安全、有效、適宜、經(jīng)濟的原則，遴選出本機構需要的醫用耗材及其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)名單，報醫用耗材管理委員會(huì )批準，形成供應目錄。

　　2.醫療機構應當建立醫用耗材驗收制度，由驗收人員驗收合格后方可入庫。驗收人員應當熟練掌握醫用耗材驗收有關(guān)要求，嚴格進(jìn)行驗收操作，并真實(shí)、完整、準確地進(jìn)行驗收記錄。驗收人員應當重點(diǎn)對醫用耗材是否符合遴選規定、質(zhì)量情況、效期情況等進(jìn)行查驗，不符合遴選規定以及無(wú)質(zhì)量合格證明、過(guò)期、失效或者淘汰的醫用耗材不得驗收入庫。

　　3.使用后的醫用耗材進(jìn)貨查驗記錄應當保存至使用終止后2年。未使用的醫用耗材進(jìn)貨查驗記錄應當保存至規定使用期限結束后2年。植入性醫用耗材進(jìn)貨查驗記錄應當永久保存。購入Ⅲ級醫用耗材的原始資料應當妥善保存，確保信息可追溯。

　　4.醫療機構應當設置相對獨立的醫用耗材儲存庫房，配備相應的設備設施，制訂相應管理制度，定期對庫存醫用耗材進(jìn)行養護與質(zhì)量檢查，確保醫用耗材安全有效儲存。

　　5.對庫存醫用耗材的定期養護與質(zhì)量檢查情況應當作好記錄。

　　6.建立醫用耗材定期盤(pán)點(diǎn)制度。由醫用耗材管理部門(mén)指定專(zhuān)人，定期對庫存醫用耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符、賬賬相符。

　　四、生活物品選購

　　1.醫院各部門(mén)所需采購物資，必須提交計劃申請報告，給予領(lǐng)導審批，交于采購員采購，采購員采購應提前進(jìn)行市場(chǎng)調研，在貨比三家的基礎上進(jìn)行有計劃地采購，防止盲目采購，應節約使用采購資金。

　　2.物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。

　　3.所購買(mǎi)物資需開(kāi)具“入庫單”，嚴格驗收管理，入庫單應及時(shí)交于財務(wù)科，及時(shí)傳遞，及時(shí)核實(shí)，真實(shí)反映庫存量 。

　　4.建立健全物資出庫管理，做到賬目相符。

　　5.在物資采購過(guò)程中，采購人員必須嚴格執行國家的有關(guān)法規和政策規定，廉潔自律，不斷提高自身的道德水準和業(yè)務(wù)水平，在采購過(guò)程中不得弄虛作假，徇私舞弊，貪污受賄，自覺(jué)抵制采購工作中的不正之風(fēng)。

　　最后，作為一名醫務(wù)工作者，我會(huì )加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在今后的額的工作中我將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范網(wǎng)上采購行為，切實(shí)加強藥品，材料采購的管理，完成好各項采購工作，努力做一個(gè)合格的醫務(wù)工作人員。

醫用耗材工作總結6

　　過(guò)去的一年，在衛生局和鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮示范衛生院為平臺，結合中期評估專(zhuān)家組指導意見(jiàn)，圍繞“醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個(gè)禮貌建設取得了必須的成績(jì)。全年工作狀況總結如下：

　　一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導，推動(dòng)醫院各項工作

　　一年來(lái)，院領(lǐng)導深刻認識到要持續醫院健康、持續發(fā)展，就務(wù)必以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。為此，我們堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，開(kāi)展“行風(fēng)評議會(huì )”，召開(kāi)院職工會(huì )多種形式進(jìn)行學(xué)習。讓全院干部職工感受到醫院實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫院各項工作的順利開(kāi)展。

　　二、堅持誠信立院，保護病人利益

　　醫院把“誠信服務(wù)，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義;二是結合醫院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和職責心;四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。

　　三、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展

　　醫院透過(guò)推行“一級甲等”醫院標準，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促。發(fā)奮使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

　　2、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。

　　3、醫院完善了醫療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長(cháng)質(zhì)量查房、院領(lǐng)導總值班、護士長(cháng)夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

　　4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

　　5、醫院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。

　　6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫療。

　　7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房狀況及門(mén)診首診負責制執行狀況。

　　8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線(xiàn)醫護人員的獎金傾斜，較好地調動(dòng)和穩定了一線(xiàn)員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊，保證了醫療護理工作的'高效和安全，最終反映在醫療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jì)。9、多方籌資改善就醫環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫院形象今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資42萬(wàn)元購置了彩色多普勒等設備，投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門(mén)診，大大降低了院內感染的風(fēng)險。

　　四、不斷強化社區衛生工作

　　隨著(zhù)衛生院功能轉變，我院已全面實(shí)施農村公共衛生工作，啟動(dòng)了面向農民的十二項公共衛生工作，并且把社區衛生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農民健康工程”為已任，認真開(kāi)展社區衛生服務(wù)。推行社區職責醫生制度，以行政村為單位成立了社區衛生服務(wù)小組，采取組長(cháng)負責制，認真履行三大類(lèi)十二項農村公共衛生工作任務(wù)。職責醫生分村進(jìn)行了全年的上門(mén)訪(fǎng)視工作，對糖尿病、高血壓等常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案，建檔率達100，所有體檢資料、訪(fǎng)視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來(lái)，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理等。加強對社區衛生服務(wù)站的一體化管理，統一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調撥程序及日常管理，完成了鄉村醫生勞動(dòng)合同的簽訂，解決了后顧之憂(yōu)。已完成了對轄區內參合農民的第一輪免費體檢工作，共出動(dòng)醫務(wù)人員x人次，歷時(shí)x天共體檢x人次，加上年度體檢的x人次，共計x人次，體檢率達x。在縣衛生局年度工作考核中得到了充分肯定。

　　五、醫療業(yè)務(wù)工作：

　　按要求認真完成醫療業(yè)務(wù)工作，有門(mén)診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報。嚴格執行值班、交接班制度，認真書(shū)寫(xiě)交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書(shū)寫(xiě)達x，合格病歷達x。建立處方自查評分制度，門(mén)診處方書(shū)合格率達x。完成年門(mén)診x人次，住院x例，出院病人治愈好轉率x%，危急重癥搶救成功率達x，急救物品、藥品齊全，完好率x。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規范管理。無(wú)菌注射執行率x。加強器械設備管理，器械設備完好率x，使用率x。用心開(kāi)展中醫中藥診療工作，結合x(chóng)市“建立全國農村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng)，加強中醫骨傷科、中醫內科建設，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　六、財務(wù)收支工作

　　xx年1—10月，實(shí)現業(yè)務(wù)總收入x元(其中：財政補助x元，醫療收入x元，藥品收入x元，其他收入x元)�？傊С鰔元(其中：醫療支出x元，藥品支出x元，財政專(zhuān)項支出x元，其他支出x元)。收支結余x元。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。

　　七、防疫工作

　　計劃免疫帳制健全，完成年內計劃免疫，建卡率x，五苗基礎免疫率達x，乙肝接種率x，卡介苗x，百白破x，脊髓灰質(zhì)炎x，麻疹x，卡證相符率達x，卡痕率x。結核病人管理x人，防瘧管理工作完成x。傳染病報告率、及時(shí)準確率達x，上報傳染病x例，完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)x人，完成鼠疫、霍亂監測工作，做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內完成hiv血清樣本檢測和采集x人。及時(shí)發(fā)現并上報了鎮中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專(zhuān)家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達x，3歲以下兒童系統管理率達x以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率x、建卡率達x。孕產(chǎn)婦系統管理率達x以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達x，孕產(chǎn)婦住院分娩達x，新法接生率達x。

　　以上成績(jì)的取得，是縣衛生局和鎮黨委、鎮政府正確領(lǐng)導的結果，是全院職工共同發(fā)奮的結果，過(guò)去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應清醒地看到自己的不足，個(gè)性是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個(gè)方面：

　　1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

　　2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，在例行工作檢查中，發(fā)現有處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規范等狀況。

　　3、醫院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力，職責意識不強，醫院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

　　4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未構成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。

　　5、少數職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠遠不能適應醫院市場(chǎng)化的客觀(guān)需要，應對市場(chǎng)的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營(yíng)意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

　　6、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責上不盡人意。

　　7、今年雖然沒(méi)有發(fā)生職責性醫療事故，但醫療糾紛，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　8、醫院的硬件建設、就醫環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個(gè)性是醫院門(mén)診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，繼續認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九屆五中、六中全會(huì )重要精神，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強學(xué)科建設和人才隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng )新優(yōu)勢，實(shí)現醫院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

醫用耗材工作總結7

　　按照《湖南省醫療機構藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法(暫行)》要求，根據郴州市衛生局的有關(guān)文件精神，我院認真做好藥品、醫用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購工作，取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，現作如下匯自己：

　　一、采購執行情況

　　1、我院高度重視網(wǎng)上采購工作，并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會(huì )審定的程序，在湖南省采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據目錄，統一由“湖南省醫藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時(shí)，填寫(xiě)《湖南省醫療機構藥品備案采購申請表》，報湖南省藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實(shí)施采購�，F對我院的基本藥物使用情況統計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過(guò)了國家40%-50%的要求。20xx年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過(guò)了國家40%-50%的要求。

　　2、高值耗材嚴格按照湖南省中標采購中心的要求采購，醫療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫藥采購平臺上采購。

　　3、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。

　　4、我院在“湖南省集中采購中心網(wǎng)”、郴州市振湘采購網(wǎng)認真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。

　　5、認真做好藥品、材料驗收工作，嚴把藥品、材料質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄中的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的采購發(fā)票、隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購。

　　二、存在問(wèn)題：

　　1、網(wǎng)上采購系統內有些藥品中標了，但不能加入我院的藥品采購目錄內，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產(chǎn)的.200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個(gè)別藥品的中標價(jià)與零售價(jià)是一樣的，如山東步長(cháng)制藥生產(chǎn)的0.3g香菊膠囊，兩個(gè)價(jià)格都是13.70元。

　　2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應，部分臨床上必需的基本藥品超出中標價(jià)格，引起采購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫用耗材招標采購網(wǎng)上沒(méi)有，如血壓計、聽(tīng)診器及個(gè)別骨科內固定材料等。

　　在今后的藥品、材料網(wǎng)上采購中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范網(wǎng)上采購行為，切實(shí)加強藥品、材料集中采購管理，完成好各項網(wǎng)上采購工作。

醫用耗材工作總結8

　　為加強對藥品和醫用耗材的.監督管理，在采購工作中，我院制定相關(guān)制度，嚴格審查供銷(xiāo)商資質(zhì)，保證人民用藥安全。根據江衛辦20xx141號文件要求，我院組織相關(guān)人員對本院藥品采購工作情況進(jìn)行自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、組織管理

　　成立藥事管理機構委員會(huì )，有專(zhuān)責人員負責采購。所有采購計劃均由藥事管理小組成員討論并簽名確認后進(jìn)行網(wǎng)上集中采購。采購文件和資料由專(zhuān)人負責管理，保存采購清單。

　　二、采購方式

　　醫院所用藥品均在“廣東省醫藥采購平臺”進(jìn)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購。

　　三、采購品種數

　　至20xx年7月止，我院網(wǎng)上采購品種數380 種。

　　四、結算方式

　　對采購藥品嚴格執行到貨驗收和按時(shí)結算制度，資金在三個(gè)月內付款。

　　五、基本藥物比例

　　基本藥物采購額占醫院藥品采購總額xx%。

　　六、存在問(wèn)題及建議

　　1、一些止血藥、急救藥物網(wǎng)上無(wú)法采購，與基層實(shí)際情況不相適應。常用酚磺乙胺注射液，西地蘭注射液等。

　　2、個(gè)別公司藥品庫存種類(lèi)太少，采購時(shí)有些品種不能及時(shí)配送。

　　3、一些國家基本藥物目錄內有的品種在采購系統中無(wú)法找到，導致無(wú)法進(jìn)行網(wǎng)上采購。

　　4、個(gè)別藥品網(wǎng)上采購價(jià)格與實(shí)際配送到位價(jià)格不一致。建議進(jìn)一步完善網(wǎng)上采購工作，增加一些常用和必備藥物，以滿(mǎn)足鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

　　臺山市都斛鎮衛生院

　　20xx年8月21日

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