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it部門(mén)工作總結

時(shí)間:2024-09-21 08:04:56 工作總結 我要投稿

it部門(mén)工作總結模板

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的it部門(mén)工作總結模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

it部門(mén)工作總結模板

it部門(mén)工作總結模板1

  自20xx年10月到公司工作以來(lái),至今已兩個(gè)多月了,在公司各位領(lǐng)導的指導下,在各位同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個(gè)多月的工作,感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸,工作在一個(gè)和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運。同時(shí),在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識,也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對自己今年的工作作總結如下:

  首先,認真負責,扎實(shí)細致的完成了本人負責的各項結算審核工作。到公司后,自己先后負責了(xxx)等幾項工作,針對審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項文件,對工班及項目部上報的預算材料進(jìn)行嚴格、詳細的審核,對審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證,對與工程不符的項目嚴格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴肅性與正確性。按領(lǐng)導的分工安排,對xx工程預算情況進(jìn)行了詳細審核,該工程預算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對該項目的各文件進(jìn)行了細致的查閱,取得了第一手資料的詳細數據,與xx等同事對各數據進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。

  其次,嚴格遵守公司的各項規章制度,以制度要求自己的行為,以規定指導自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規章制度,對各項工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班,整理好工作場(chǎng)所后,就開(kāi)始熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準備。

  第三,加強對審核業(yè)務(wù)的學(xué)習,不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習外,還利用業(yè)余時(shí)間,報名參加了xx的預算培訓班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅持學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎。

  工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強與各單位人員溝通,加強與各部門(mén)人員的'協(xié)調配合。

  20xx年工作計劃:

  展望20xx年的工作,我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了,各負其職,人盡其用,履職盡責,才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統一。因此,在明年的工作中我計劃從以下幾個(gè)方面提高自己:首先是要加強學(xué)習,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致,從工作知識與文化知識方面充實(shí)提高和完善自己。其次,加強與各位領(lǐng)導及同事們的工作交流,在各項工作上,及時(shí)向各位領(lǐng)導做好工作匯報,與同事們做好信息共享,及時(shí)解決工作中出現的各項問(wèn)題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴格遵守公司的規章制度,保證工作的嚴肅性與嚴謹性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

it部門(mén)工作總結模板2

  1、在把握市場(chǎng)動(dòng)向,應對市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺

  營(yíng)銷(xiāo)部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對經(jīng)營(yíng)決策,制定營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,所以在應對整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。主要就是由于沒(méi)有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會(huì )。在此,我們要作深刻的'檢討。另一個(gè)方面的不足表現在無(wú)法根據目標市場(chǎng)、季節的變化制定出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略

  2、與賓客間的互動(dòng)不足

  營(yíng)銷(xiāo)部在日常的工作中,除了會(huì )議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面對面交流的時(shí)間,其它幾乎沒(méi)有機會(huì )與賓客交流;蛘哒f(shuō)存在這樣的機會(huì )我們在無(wú)意間就放過(guò)了。我們無(wú)法知道顧客需要什么,無(wú)法獲得賓客在酒店消費的直觀(guān)感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng )造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

  3、新興市場(chǎng)與新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不夠

  20xx年營(yíng)銷(xiāo)部雖然在旅行社團隊與會(huì )議團隊的接待量上相較以往有了長(cháng)足的進(jìn)步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會(huì )議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3%,全年開(kāi)發(fā)新協(xié)議客戶(hù)的數量更是屈指可數。在長(cháng)沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),尋找新興的消費市場(chǎng)。很顯然,營(yíng)銷(xiāo)部在這方面投入的精力是不夠的。

it部門(mén)工作總結模板3

 。ㄒ唬┘涌炱詹,落實(shí)物防規劃。年初根據省聯(lián)社南充辦事處的安排,對全市營(yíng)業(yè)機構進(jìn)行了全面排查,對全市86個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監局《銀行業(yè)金融機構安全評估辦法》的規定進(jìn)行評估打分,并實(shí)施規劃三年全面整改達標,鄉鎮信用社達到三級防護標準,城區機構達到二級防護標準。XX年規劃整改達標32個(gè)信用社,XX年規劃達標30個(gè),XX年全面達標。今年已實(shí)施整改6個(gè)信用社,2個(gè)機構正在實(shí)施,13個(gè)機構已報預算、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。

 。ǘ┘哟笸度、構建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防范能力,促進(jìn)我市農村信用社安全保衛工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬(wàn)元,其中210多萬(wàn)元用于安裝56個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的.遠程視頻監控系統,目前,我市86個(gè)營(yíng)業(yè)機構已安裝了77個(gè)營(yíng)業(yè)機構的遠程視頻監控系統,占總數的89%,2個(gè)信用社進(jìn)行了改建,對6個(gè)信用社的營(yíng)業(yè)室、庫房進(jìn)行了整改裝修。更換了報警器30臺,全市營(yíng)業(yè)機構和大社押運現金配備了多功能電警棍。構建了先進(jìn)的現代物防防范體系,切實(shí)保障轄內信用社安全經(jīng)營(yíng)。

 。ㄈ┘訌姽芾、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現有的防范器具,我市制定了《農村信用社遠程視頻監控管理辦法》、《電警棍使用管理規定》,電警棍配發(fā)了《持械證》,嚴禁電警棍外借和非押運時(shí)間使用,以免造成傷害。

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