- 公司員工月度工作總結 推薦度：
- 公司員工月度工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司員工月度工作總結(14篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的公司員工月度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工月度工作總結1
時(shí)光如梭，轉眼間已經(jīng)與十一月分別。首先在這個(gè)月里，我跟隨公司中的精英一并攻克了在云南省的項目，緊接著(zhù)回到武漢完成了人生中第一次以自己為主導的項目流程。毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)十一月對我而言是比較重要的一月。這個(gè)月的工作真的讓我受益良多，能在眾多良師益友的指導下順利完成我的第一次開(kāi)評標。對于本月的收獲，我做出以下幾點(diǎn)總結：
1.學(xué)習辦理異地開(kāi)標所要準備的工作，在項目開(kāi)標之前應該確認當地開(kāi)標的.步驟�？梢詮V交好友，向有此方面經(jīng)驗的人士咨詢(xún)相關(guān)流程，確保開(kāi)標環(huán)節萬(wàn)無(wú)一失。評標要嚴格遵守當地規定的流程，就算遇到意料之外的情況也不要慌張，冷靜處理仔細分析。這次進(jìn)行開(kāi)評標流程，面臨的問(wèn)題不只是缺乏在云南開(kāi)評標的經(jīng)驗，更為關(guān)鍵的是本次項目還遇到云南省新平臺試運行的尷尬時(shí)期，新添加的系統功能不完善，很容易出現報錯、故障等現象。給此次項目的進(jìn)行增添了很多阻礙。然而外在的困難并不會(huì )阻攔我們前進(jìn)的步伐。在我們項目團隊的攻略下，我們與時(shí)間賽跑，與問(wèn)題搏擊，最終突破了層層考驗。
2.一七年的十一月十五日，我首次面對自己主導的項目。這是自己首次戰斗在項目的第一線(xiàn)上，心態(tài)稍微有一些起伏，但是在項目經(jīng)理余良的指導下，我已經(jīng)把開(kāi)標要用的資料準備就緒。打足十二分精神，讓一切有條不紊的按照開(kāi)標流程進(jìn)行。項目經(jīng)理的記錄工作是十分重要的，每一步都要保持冷靜，首先要注意的是投標人是否在開(kāi)標規定時(shí)間前簽到，電子平臺的招標項目，首先要確認投標人是否在開(kāi)標前上傳電子版投標文件。然后在開(kāi)標當天督促投標人在電子平臺簽到，投標文件遞交截止時(shí)間前未簽到的投標人將視為放棄參加本次投標，超時(shí)遞交的所有投標文件將不予接收。開(kāi)標過(guò)程中仔細檢查開(kāi)標一覽表，表格內容絕對不能修改，我們只修改表格格式，招標工作是一項非常嚴謹的工作。
3.評標工作可以說(shuō)是對整個(gè)招標項目理解的體現，首先要保證評標過(guò)程的“公平、公正”和保密性。開(kāi)啟評標之前首先要確認評委會(huì )成員是否全部到場(chǎng)，確認評委全部到場(chǎng)的情況下宣讀評標大會(huì )工作紀律。收取評委老師們的通訊工具后方可開(kāi)啟評標。評委的簽字文件一定要確認無(wú)誤，項目經(jīng)理要核算分值的準確性。
總而言之項目經(jīng)理在努力工作的同時(shí)也要學(xué)會(huì )如何保護自己，這不但是對工作和公司負責，更是對自己和家人負責。感謝王惠師傅和項目經(jīng)理余良在這一個(gè)月里對我工作的悉心指導。
公司員工月度工作總結2
時(shí)光飛逝，轉眼間在宜通工作已有一月有余，回顧這一個(gè)月的工作，雖然時(shí)間短暫，卻是感觸很深，收獲頗豐;同時(shí)也發(fā)現了許多自己的不足，讓我不斷的反思、進(jìn)步。這一個(gè)月在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我從最初對公司、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無(wú)所知到現在基本了然于心，而在這個(gè)過(guò)程中最讓人慶幸的莫過(guò)于能夠結識這么一群可愛(ài)的同事們。下面我就對這一個(gè)月的工作從兩個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
1、工作任務(wù)方面
來(lái)到公司之后，尤其是作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，最當務(wù)之急的莫過(guò)于盡快的熟悉公司的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)�？赡苡捎谠谏霞夜攫B成的壞毛病，我一直處于一個(gè)拖延的過(guò)程，對自己的要求并不那么嚴格，這個(gè)過(guò)程中特別感謝賈昆賈總對我的嚴格要求，讓我在工作過(guò)程中能夠時(shí)刻的保持緊張感，將壓力轉化成主動(dòng)學(xué)習的動(dòng)力，從而快速的熟悉公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。
在賈總培養我們的過(guò)程中，他很善于調動(dòng)我們的積極性，同時(shí)能夠把我們需要了解的東西非常生動(dòng)的傳授給我們，在這個(gè)布置任務(wù)-培訓講解-個(gè)人演練-集中考核的過(guò)程中，我和一起來(lái)的同事快速的熟悉了公司的各種產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)，同時(shí)我們也看到了賈總的能力，更加堅定了跟著(zhù)賈總的腳步往前走的想法。
我已經(jīng)學(xué)習了調度系統的配置、產(chǎn)品終端的參數及配置、整體系統的操作、競爭對手的優(yōu)劣勢以及各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識，大致能夠結合行業(yè)的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行系統功能的講解，當然，作為銷(xiāo)售人員來(lái)講，與客戶(hù)面對面的交流才是最重要的，我需要把目前學(xué)到的東西靈活的運用到各個(gè)場(chǎng)景中，后續的就是需要更多的跟客戶(hù)進(jìn)行實(shí)際接觸，在實(shí)戰中不斷的完善自己，希望能夠盡快為公司創(chuàng )造效益，實(shí)現自己的職業(yè)目標。
2、公司文化方面
從最初的面試到這一個(gè)月的學(xué)習過(guò)程中，周?chē)聜兊臉?lè )觀(guān)、包容與公司和諧如家庭般的工作氛圍一直是讓我印象深刻的。在入職當天，人事部門(mén)就組織了關(guān)于公司文化及發(fā)展歷程的培訓，通過(guò)培訓，我也大致了解了公司的業(yè)務(wù)方向，認識了各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導，這為我之后快速的'融入整個(gè)團隊打下了堅實(shí)的基礎。
在這一個(gè)月的學(xué)習過(guò)程中也感謝我的導師秦昊，以及公司的各位同事們，感謝他們盡心盡力的幫助我們解決遇到的各種問(wèn)題，同時(shí)積極主動(dòng)的幫助我們學(xué)習各種知識。進(jìn)入公司這一個(gè)月，我最大的感觸就是公司的上下級界限沒(méi)有那么嚴格，除了在布置任務(wù)時(shí)，其他時(shí)間真的是可以跟領(lǐng)導像朋友一樣聊天的，這在之前的公司簡(jiǎn)直是不可想象的，而且作為公司的一員，我們可以直接參與到部門(mén)甚至是公司的決策會(huì )議中去，雖然我們很少提出什么好的建議，但是這對我們的發(fā)展都是很有利的，我個(gè)人來(lái)講特別喜歡這一點(diǎn)。
同時(shí)公司的文化氛圍是比較濃的，雖然我來(lái)的時(shí)間比較短，但是通過(guò)我們的“今日宜通”就能看出公司真的是人才濟濟，在這方面我還需要加強學(xué)習，爭取早日追上大家的腳步。進(jìn)入到宜通之后，我所感受到的優(yōu)點(diǎn)遠不止此，但是與此同時(shí)我也感覺(jué)到部分同事工作的積極主動(dòng)性并沒(méi)那么高，在這方面還是有提升空間的;另外可能我們來(lái)的時(shí)間不長(cháng)，所以感覺(jué)公司集體性的活動(dòng)并不多，也希望公司今后能夠更多的安排一些集體活動(dòng)，不然感覺(jué)跟大家的交集除了工作就沒(méi)什么別的了。
總之，能進(jìn)入這個(gè)宜通這個(gè)大家庭，我深深的感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，更好的為公司工作。接下來(lái)的日子里，我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，與大家齊心協(xié)力，保障公司能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上，與公司一起走向美好的未來(lái)。
公司員工月度工作總結3
本次工作做得好的地方總結一下，主要有以下幾點(diǎn)：
一、通知到位。
二、人員安排合理。
三、安排了儀和娥兩個(gè)人事部的對員工比較熟悉的同事來(lái)做領(lǐng)獎人員的排位、催促、指引工作。
四、事先就流程進(jìn)行彩排，了解過(guò)程中的細節，確定每個(gè)細節的處理規范。
五、我自己要做總負責，負責每個(gè)環(huán)節的鏈接，如通知禮儀就坐、出場(chǎng)，安排上場(chǎng)等。
六、由于安排設置得比較靈活，出現意外情況，有個(gè)領(lǐng)獎同事臨時(shí)有事缺席的`情況下，也能立刻調整好禮儀安排，另外，在頒獎領(lǐng)導有變的情況下，也能立刻對頒獎的禮儀安排作出應變措施。
通過(guò)對本次禮儀工作的思考，以后還能改進(jìn)的地方有以下幾點(diǎn)：
一、整理獎牌的禮儀，兩個(gè)就足夠了，可以空余多一個(gè)位置。
二、事先要一份會(huì )議的議程表和領(lǐng)導的講話(huà)稿，以便把握好時(shí)間，準確定好禮儀上場(chǎng)的時(shí)間。
三、主席臺若擺了花之后，禮儀要由臺下走，上臺的時(shí)間要整齊一點(diǎn)。
四、獎牌在托盤(pán)上是上下放置，放在主席臺以后就上面的放右邊，下面的放左邊。獎牌針對禮儀，反對領(lǐng)導方向，以便領(lǐng)導頒獎。
工作總結內容分幾部分
1�；厩闆r
這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。
2。成績(jì)和做法
工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。
3。經(jīng)驗和教訓
通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
4。今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。
公司員工月度工作總結4
大四一開(kāi)學(xué)我們就參加了學(xué)校組織的生產(chǎn)實(shí)習，讓我們更多的了解社會(huì )生產(chǎn)實(shí)踐方面的東西。本次實(shí)習我們來(lái)到了深圳雅昌彩印有限公司，一個(gè)做書(shū)籍和高檔藝術(shù)品的公司，在國內國際上都很有名氣。
本次實(shí)習時(shí)間是從20_年9月8號到20_年9月28號，在這段時(shí)間內，我在精裝車(chē)間熟悉了精裝書(shū)的生產(chǎn)流程；在印刷車(chē)間了解了印刷印前，印刷、印后加工工序；在制版部了解了排版，校對的相關(guān)知識；在品質(zhì)策劃部知道整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝參數。同時(shí)在這段期間使我學(xué)會(huì )了如何更好的與人相處，學(xué)會(huì )了團隊精神，學(xué)會(huì )了如何處理自己遇到的問(wèn)題，學(xué)會(huì )了吃苦耐勞的精神。同時(shí)也了解到自己的許多的地方的不足，比如：專(zhuān)業(yè)知識不夠強，耐心不是很好。這些我都會(huì )在回學(xué)校以后補充自己的，充實(shí)自我，做一個(gè)合格的包印人。
一：雅昌印刷公司的簡(jiǎn)介
雅昌公司創(chuàng )建于1993年，是一家擁有1300余名員工、頗具規模的現代化印刷企業(yè)集團公司，擁有子公司及控股公司十余家，全國各地辦事處二十余家。由最初僅提供制版、印刷服務(wù)的傳統印刷企業(yè)發(fā)展成為了集攝影設計、制版印刷、出版策劃及網(wǎng)絡(luò )資訊等服務(wù)為一體的綜合性文化藝術(shù)服務(wù)公司。
雅昌公司以爭創(chuàng )一流的現代化印刷企業(yè)為發(fā)展目標，以振興民族印刷為己任，秉承“印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)”的獨特經(jīng)營(yíng)理念，在提供藝術(shù)類(lèi)印品解決方案、拍賣(mài)行業(yè)印品解決方案及大型企業(yè)印品解決方案等方面逐漸形成了獨有的核心競爭力。雅昌的國家級圖像數據處理中心，在書(shū)畫(huà)、文物、建筑、攝影、汽車(chē)、服裝等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域建立了擁有自主知識產(chǎn)權的圖像處理技術(shù)標準，ctp技術(shù)研究應用更處于國際領(lǐng)先水平，實(shí)現了全程數字化印刷。
20_年，雅昌成功印制《北京20_年奧運會(huì )申辦報告》，為北京成功申辦20_奧運會(huì )打造了一把叩開(kāi)成功大門(mén)的金鑰匙，為國家和民族贏(yíng)得了光榮與夢(mèng)想。
20_年，雅昌印制完成高難度的《中國20_年上海世界博覽會(huì )申辦報告》，有力地配合了上海申辦世界博覽會(huì )的工作。
20_年，美國印制大獎上，雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫(huà)集》榮獲被喻為全球印刷界“奧斯卡”的最高榮譽(yù)benny award金獎，學(xué)者余秋雨謂之“掙回了從宋代畢升開(kāi)始的（印刷）首創(chuàng )性尊嚴”。至今為止，雅昌是內地唯一獲此
殊榮的企業(yè)。此后，該書(shū)又獲德國萊比錫全球唯一金獎，評選為“世界最美的書(shū)”。
雅昌自創(chuàng )辦以來(lái)，就秉承“像藝術(shù)家那樣從事藝術(shù)品的印制服務(wù)”這一服務(wù)理念，積極拓展書(shū)畫(huà)、文物、拍賣(mài)、攝影等類(lèi)別的印刷業(yè)務(wù)，積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數據資源。20_年，雅昌將公司愿景明確規劃為：能做最優(yōu)秀印刷品的文化產(chǎn)業(yè)公司。從此，雅昌發(fā)揮傳統印刷行業(yè)優(yōu)勢，整合藝術(shù)類(lèi)印刷累積的資源，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)辟了一條具有雅昌特色的“傳統印刷+文化藝術(shù)+現代it”的新道路。
雅昌的人才理念：
雅昌認為人是企業(yè)最大的資本，人才戰略及培養策略堅持貫徹執行“三高”政策，即“文化素質(zhì)水平高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、藝術(shù)修養水平高”。公司每年派出數名員工前往日本、美國等其他技術(shù)先進(jìn)的國家接受培訓，并從國內著(zhù)名高校吸收眾多優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)系統培養及在開(kāi)放而富有挑戰的工作機制環(huán)境中，使其迅速成長(cháng)為公司各階層主要技術(shù)骨干、管理人員。如今，雅昌公司憑著(zhù)名副其實(shí)的“年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識化”人才隊伍，成長(cháng)為目前國內企業(yè)員工的科學(xué)文化素養最高的企業(yè)之一，在印刷界享有“學(xué)院派”的美譽(yù)。
這次實(shí)習讓我了解到了精裝書(shū)產(chǎn)品的制作的生產(chǎn)流程和雅昌公司的運營(yíng)模式，在以后的工作中，我相信對自己有很大的幫助。在工作過(guò)程遇到許多困難，但是在大家的`共同的努力下，都解決了，體會(huì )那種戰勝困難的喜悅感。在以后的工作中，盡自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么樣的事情，如果想做或樂(lè )意做，就把它做好，如果不愿意做，就不去做。認真的做好每一件事。
在學(xué)校我們學(xué)了不少理論知識，但是我們缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。剛接觸工作的我們依然是一無(wú)所知了，這就要我們多學(xué)習了，多問(wèn)我們的同事，要和同事處好關(guān)系，這樣我們學(xué)習起來(lái)就很有益處�，F在才發(fā)現我們在學(xué)校學(xué)到的東西在公司里面根本就應用不到，很多東西還要我們在公司里面學(xué)習，在學(xué)校，我覺(jué)得只是讓我們知道怎么學(xué)習，現在我們大學(xué)生學(xué)習能力非常重要，在學(xué)校里面我們要努力培養自己這方面的能力。
在公司最難的不是工作，而是自己！我剛開(kāi)始總會(huì )想自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這工作，要是做錯了或是不會(huì )做怎么辦，果然做的時(shí)候不能很好的完成工作，就會(huì )開(kāi)
始懷疑自己的能力，晚上不能睡好，第二天工作難免也會(huì )受到影響。幸好自己是個(gè)樂(lè )觀(guān)的人，很快就調整好自己的心態(tài)，相信自己能做好！對自己充滿(mǎn)信心后，工作上遇到再難的事情，都能順利的解決了。
現在很懷念在學(xué)校的日子，感覺(jué)自己浪費了很多的時(shí)光，浪費爸媽好多錢(qián)，現在體會(huì )到賺錢(qián)之不易�；氐綄W(xué)校，我要嚴格的要求自我，努力的提高自己的綜合素質(zhì)，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，這樣大四畢業(yè)找工作時(shí)可以信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
在雅昌的實(shí)習期間我收獲很多東西，很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，終生受益。愿雅昌越走越好，也希望我自己能得到一個(gè)很好的發(fā)展，對的起學(xué)校，父母，和自己。
公司員工月度工作總結5
針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護意識�？粗�(zhù)日歷又掀過(guò)一頁(yè)，感嘆時(shí)間過(guò)的真快，_月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧一月份總結如下：
一、班況分析
本月我班出勤率：_%生病率：_%，其中兩名幼兒長(cháng)期病假，__和__，__系體質(zhì)弱，免疫力不好，至入冬以來(lái)未來(lái)園，__至分班來(lái)未曾入園，我班老師與家長(cháng)一直聯(lián)系。事故發(fā)生率：_，本月教師出勤率_請假一上午，_請假一下午，__請假半小時(shí)。事故發(fā)生率：_
二、本月我班做了一下工作
1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽，讓幼兒感受到了競賽的樂(lè )趣。
2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。
3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的.首席教師評選活動(dòng)，并從中得到了提高和鍛煉。
4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)，尤其是閱讀識字和英語(yǔ)，為教學(xué)成果展做好準備。
5、針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護意識。
6、在家園共建方面，我們通過(guò)家訪(fǎng)、媽咪沙龍、幼兒觀(guān)察評價(jià)表附以電話(huà)溝通、便條、短信息等方式與家長(cháng)保持聯(lián)系。
三、_月份我班將從以下開(kāi)展工作
1、做好衛生消毒工作，保證每位幼兒的安全。
2、繼續做好家園共育工作，通過(guò)教學(xué)成果展、__搖籃藝術(shù)節活動(dòng)讓家長(cháng)感受寶寶的風(fēng)采。
3、做好冬季流行感冒的預防工作。
4、認真備好每節課，努力提高自己的教學(xué)水平。
四、重點(diǎn)工作
1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。
2、繼續扎實(shí)的做好教育教學(xué)，并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。
公司員工月度工作總結6
時(shí)光飛逝，轉眼間自20xx年1月8日到公司試用期以曩昔一個(gè)多月了，這是我人生中彌足貴重的一段閱歷，固然我們公司剛分離出來(lái)許多規章在實(shí)踐中摸索，但在公司謝總的領(lǐng)導下公司賡續壯大，在冉司理的指導下我們在賡續的完善，在胡長(cháng)錫同事的贊助下漸漸學(xué)會(huì )基礎保證業(yè)務(wù)流程，同時(shí)各方面均取得了必然的提高，現將我的工作環(huán)境作如下總結：
一、對付保證，我就是一個(gè)初出茅廬的孩童，只有在工作中在實(shí)踐中處處把穩，多觀(guān)、多想、多思考、多學(xué)習、多問(wèn)問(wèn)以較快的速度熟悉公司的規章制度流程，以較好的融入到了我們的這個(gè)團隊工作中去。
二、在試用期間，兢兢業(yè)業(yè)學(xué)習保證制度，保證章程及保證流程，
只有扎實(shí)根基能力用于實(shí)踐，在十多天的學(xué)習中讓我對保證有了簡(jiǎn)單的了解。知識總要歸于實(shí)踐，在同事胡長(cháng)錫率領(lǐng)下我們第一個(gè)實(shí)踐的調研的項目便實(shí)地調研了，川硐綠茵養殖場(chǎng)和燈塔聚興食品有限公司，在實(shí)際調研扣問(wèn)中感想感染到本身還有很多不夠，由于實(shí)踐的不夠所以工作中扣問(wèn)知識面不敷，致使無(wú)法寫(xiě)出完整的調研申報，但在老同事的贊助下漸漸控制保證業(yè)務(wù)流程及制度。
三、撰寫(xiě)貸前查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)是保證貸款的緊張步驟，直接關(guān)系到貸款的平安性，在這20天多天的學(xué)習中，我一共查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)了4家企業(yè)，并對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、社會(huì )效益、經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了盡職查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)和闡發(fā)，在同事的贊助下撰寫(xiě)了查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)申報1份，正在撰寫(xiě)1份，為了科學(xué)決策提供根據，盡到查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)員應盡的崗位職責對查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)申報真實(shí)性、精確性能力做到平安無(wú)誤。
四、在這一個(gè)多月個(gè)月的工作期間，我感想感染到本身最必要改進(jìn)的照樣快速的適應度，因為我們公司剛剛分離出來(lái)急需更多熟悉業(yè)務(wù)才能強程度高的工作人員，同時(shí)我保證公司考究嚴謹的工作措施，對保證風(fēng)險節制有著(zhù)較高的'要求，在這方面我受到了公司領(lǐng)導的多次輔導，受益良多，在往后的工作中，我要賡續的加深專(zhuān)業(yè)知識，賡續強化工作方法措施，進(jìn)步工作效率賡續改進(jìn)工作進(jìn)度。
最后，我想表達的是在這一個(gè)多個(gè)月的試用期期間，公司的領(lǐng)導和同事給予了我許多通知和輔導，同事也給予了我許多贊助，使我真正感想感染到了保證公司的溫暖，讓我真正從心里樂(lè )意加入這支充溢著(zhù)“激情”的團隊，我樂(lè )意為公司成長(cháng)壯大拼出我最大的盡力往返報公司，也請領(lǐng)導和同事能對我的缺點(diǎn)提出批評和指正。我會(huì )以更積極，更飽滿(mǎn)的熱情完成好每一項工作。
公司員工月度工作總結7
我在該公司實(shí)習時(shí)間為20xx年9月8號到20xx年9月28號，主要在四個(gè)部門(mén)學(xué)習和工作，分別是、制版部，裝訂部，印刷部和品質(zhì)策劃部。下面就是我在各個(gè)部門(mén)學(xué)到的知識。
2.1制版部
書(shū)籍排版主要的運用的軟件是indesign，雅昌公司排版人員運用的軟件也是indesign軟件，不過(guò)還有其他輔助的軟件，比如ps，coredrawn等。
這些軟件我們在學(xué)校里面也接觸了一些，但是運用不是很熟悉，要成為一個(gè)合格的排版人，得多操作，多運用，可惜我們鍛煉的機會(huì )不是很多。
2.2裝訂車(chē)間
雅昌主要做的是高檔的書(shū)籍，精裝書(shū)是圖書(shū)出版中較講究的一種裝訂形式，與平裝相比，精裝具有用料考究、裝訂堅實(shí)、裝潢美觀(guān)、有利于長(cháng)期保存等優(yōu)點(diǎn)。其復雜的印后加工工序可為精裝書(shū)增添多于20%的附加值。隨著(zhù)中國的發(fā)展，高檔的奢侈品，突現出巨大的市場(chǎng)發(fā)展潛力，我相信雅昌一定走的很遠。
2.2.1精裝書(shū)的加工工藝過(guò)程
1.書(shū)芯的制作與加工、折頁(yè)→配頁(yè)→鎖線(xiàn)→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書(shū)背紙);
2.書(shū)封的制作、下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干;
3.書(shū)芯與書(shū)封殼的套合、套書(shū)殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型，等等。
2.2.2常見(jiàn)問(wèn)題
折頁(yè)
�、僬劬�(xiàn)位置與顏色分界線(xiàn)不重合、在設計折頁(yè)產(chǎn)品時(shí)必須考慮到紙張厚度對折頁(yè)質(zhì)量的影響。
�、谡劢翘幖垙埰鸢�、在多重垂直折頁(yè)時(shí).頁(yè)面的折角處(折線(xiàn)的相交點(diǎn)附近)很容易起皺。要避免這類(lèi)現象.就必須采取相應的預防措施。常見(jiàn)原因有、折頁(yè)順序不合理，使折疊壓力過(guò)高，從而使折角處紙張起皺。
書(shū)芯的厚薄不一致
印完的樣張還要進(jìn)行多道的后序加工作業(yè)，折頁(yè)機折成帖，經(jīng)過(guò)配、鎖之后直接上聯(lián)動(dòng)線(xiàn)。但上聯(lián)動(dòng)線(xiàn)的書(shū)芯有些比較松散，書(shū)芯厚薄不一致，而導致精裝書(shū)后序加工出現質(zhì)量問(wèn)題，影響到書(shū)籍的外觀(guān)質(zhì)量。精裝書(shū)的前口部位很容易出現明顯的臺階;裁切時(shí)易出現刀口尺寸不一樣，反映在書(shū)芯的切口部位，要么是上面大底下小，被切成馬蹄形;要么是上面小底下大，被切成楔形。
2.3印刷車(chē)間
紙和紙板的印刷
紙和紙板的印刷，包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠(chǎng)除外)、著(zhù)墨、吸墨、干燥等過(guò)程。紙張在這些過(guò)程中表現出的適合印刷條件的各種性能，即紙張的印刷適性，以及印刷油墨和印刷機械的性能，是決定紙張印刷質(zhì)量的關(guān)鍵所在。紙張的印刷適性主要包括、表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸堿度、彈塑性、白度、塵埃度，等等。
因紙張的印刷適性引起的印刷問(wèn)題及其解決方案可概括如下、
(1)紙張的.表面強度太低，造成印刷過(guò)程中因油墨的粘附拉力作用而出現紙張表面拉毛和脫粉現象，印刷質(zhì)量低劣。解決方案、使紙張具有較高的表面強
度，才能獲得較好的印刷質(zhì)量。為了保證良好的印刷質(zhì)量，采用表面強度較高的紙張，或適當降低印刷壓力，或適當調整油墨的粘度。
(2)紙張的油墨吸收性太強，造成印刷過(guò)程中紙張透印和光澤損失;或者由于紙張的油墨吸收性太弱，造成印刷過(guò)程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案、各種紙張按照實(shí)際需要，保持一定的油墨吸收性能。例如，涂布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能，合理調配適合紙張的油墨，合理掌握印刷壓力和壓印時(shí)間，以確保提高印刷質(zhì)量。
2.4品質(zhì)策劃部
品質(zhì)策劃部主要是確定各個(gè)生產(chǎn)的工藝參數，各個(gè)部門(mén)要按照品質(zhì)策劃部的要求做出相應的效果�？梢�(jiàn)品質(zhì)策劃部的重要性，連接整個(gè)公司的樞紐，既考慮到顧客的要求，也要考慮到公司實(shí)際生產(chǎn)的狀況，做出合理的工單。
品質(zhì)策劃涉及的范圍很廣，一個(gè)品質(zhì)策劃員工都有相當豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。這樣才可以充分考慮各個(gè)方面的因素，在這里我們感覺(jué)到要學(xué)的東西實(shí)在是太多了，有時(shí)候遇到一個(gè)項目都不知道如何下手。我們在學(xué)校學(xué)到的東西根本就派不上用場(chǎng)�？磥�(lái)我們的學(xué)習的道路仍任重而道遠，要想成為一個(gè)雅昌的工作員工學(xué)習的東西還很多。
公司員工月度工作總結8
二月份，銷(xiāo)售公司依據20-年公司安全工作思路及工作重點(diǎn)，圍繞“兩個(gè)確認制度的學(xué)習和應用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專(zhuān)項治理”三項重點(diǎn)展開(kāi)安全工作，具體內容包括：
一、員工的安全知識培訓及考試
二月份通過(guò)以考代培的方式共組織安全知識考試-次，共參加考試-人次�？荚噧热莅ǎ簝蓚�(gè)確認制度、煤氣相關(guān)知識、吊裝作業(yè)安全管理規定，公司20-年安全工作思路及重點(diǎn)。目前為止員工安全知識考試試卷已經(jīng)增加到-套，每次考試都是以隨機的方式選擇試卷，同時(shí)對考試不合格人員進(jìn)行嚴肅考核，二月份共考核-人次，共計-元。
二、認真開(kāi)展“一對一，宣幫教”活動(dòng)
為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關(guān)安全知識，提高對各項安全管理規定的認識，我們積極落實(shí)公司“一對一，宣幫教”活動(dòng)，由-位庫房主任對全體保管員進(jìn)行一對一，面對面的幫教，并要求車(chē)間主任和班長(cháng)利用班前、班后會(huì )或班中空閑時(shí)間抽測員工安全知識，二月份共抽測安全知識-人次。絕大多數員工對安全應知應會(huì )的內容掌握比較熟練，達到了安全知識的全面覆蓋掌握。
三、安全會(huì )議及安全活動(dòng)的組織
二月份共組織安全會(huì )議-次，組織反事故演練活動(dòng)-次。每周周-組織召開(kāi)安全會(huì )，除白班當班人員外，要求-點(diǎn)班、-點(diǎn)班全部到場(chǎng)參加，會(huì )議主要強調公司安全生產(chǎn)各項規章制度，傳達公司最新安全工作動(dòng)態(tài)，強調勞動(dòng)紀律及保管員安全操作規程等。為了提高銷(xiāo)售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力，于二月-日在二級庫組織了一次“反車(chē)輛傷害事故演練”，共有包括庫房主任在內的-人參加，本次演練組織到位，分工明確，報告程序符合要求，應急救援人員反應迅速，總體來(lái)講，此次演練過(guò)程緊張有序，有條不紊，收到了預期效果。
四、外來(lái)人員的管理
外圍單位人員管理一直是銷(xiāo)售公司安全管理的一項重點(diǎn)內容，主要包括：板車(chē)倒運安全管理、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理，吊車(chē)作業(yè)的安全管理，裝卸工的安全管理。
1、板車(chē)倒運安全管理。目前型鋼庫存很大，為保證車(chē)間內正常生產(chǎn)入庫，我們加大了板車(chē)倒運量，為了確保板車(chē)倒運過(guò)程安全無(wú)事故。
2、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理。為保證外銷(xiāo)車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)裝運貨物過(guò)程安全無(wú)事故，我們對外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施：
(1)司乘人員進(jìn)廠(chǎng)裝運貨物及辦理出庫手續的過(guò)程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車(chē)間。
(2)車(chē)輛到達指定裝車(chē)地點(diǎn)后司機不得在駕駛室停留，需下車(chē)站在指定安全區域。
(3)所有外銷(xiāo)車(chē)輛不得隨意停放，需停放在指定停車(chē)位置。
3、吊車(chē)作業(yè)安全管理。由于目前型鋼庫存很大，二月份吊車(chē)作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時(shí)候外庫及-跨地區同時(shí)-部吊車(chē)同時(shí)作業(yè)，為保證吊車(chē)作業(yè)過(guò)程安全無(wú)事故，我們對吊車(chē)作業(yè)進(jìn)行了嚴格的規定。
4、裝卸工隊伍的安全管理。本著(zhù)“誰(shuí)發(fā)包，誰(shuí)主管”的原則，從20-年-月份開(kāi)始，銷(xiāo)售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會(huì )，學(xué)習安全知識，組織裝卸工培訓“天車(chē)、吊車(chē)指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。
五、班組安全管理標準化建設
為加強管理，提高銷(xiāo)售公司班組安全標準化水平，我們積極學(xué)習其他單位優(yōu)秀車(chē)間班組的.安全管理經(jīng)驗，嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準，要求銷(xiāo)售公司庫房各班組嚴格執行上下班簽到制度、班前班后會(huì )制度，人員互保制度等，工作中認真遵守兩個(gè)確認制度及保管員操作規程。實(shí)現了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標。
六、下月工作重點(diǎn)。
1、確定三月份銷(xiāo)售公司安全工作目標為全月安全事故為零。
2、繼續加強安全知識，安全相關(guān)規章制度的培訓，學(xué)習和考試。
3、繼續加強外委單位及外來(lái)人員管理。
4、嚴格執行安全管理標準，提升銷(xiāo)售公司庫房安全管理標準化水平。
5、繼續加強車(chē)間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質(zhì)。
公司員工月度工作總結9
首先，我懷著(zhù)喜悅的心情，很高興來(lái)到艾特。第一天，來(lái)到艾特，眼前一亮的風(fēng)景線(xiàn)，也來(lái)到沈總的辦公室，跟沈總、何副總、他們聊了很長(cháng)時(shí)間，說(shuō)了公司的情況，也介紹我的情況給他們知道。
第一天，滿(mǎn)懷激情的心情，來(lái)到艾特公司，何副總安排我到辦公室，認識公司的同事，做了一一介紹，知道她們叫什么名字，來(lái)公司多久了。下午，在公司走走，熟悉公司的環(huán)境，也去車(chē)間看看。
11月2號，高高興興的來(lái)到公司，坐在辦公室，幫同事剪菲林，三大箱子的菲林，等我們來(lái)剪，用了兩三個(gè)鐘把它剪完。下午，王吳月交給我材料的本子，熟悉材料的特性、材質(zhì)、顏色、，初步，了解了材料。
11月3號，上午，拿著(zhù)一本厚厚材料書(shū)，學(xué)習艾利的材料，幾種常用的材料、普通紙、可變信息打印紙、特殊紙張、基礎薄膜、耐性薄膜、特殊薄膜，下午，學(xué)習和拿著(zhù)材料，用眼睛看，用手在觸摸。
11月4號，放假。
11月5號，跟王秀玲擺放會(huì )議室的標簽，清理整齊，也跟她學(xué)習材料的特性、材質(zhì)、顏色、區別。
11月6號，上午，何副總經(jīng)理叫我去車(chē)間看看，走走，首先，我去設計部，認識了梅姐，跟她交流了、下單過(guò)去話(huà)，她那邊主要做什么?還有旁邊出菲林的'阿斌，跟他交流、怎樣出菲林，菲林出好了，又拿去哪兒?原來(lái)拿去印刷車(chē)間，給師傅們拿去印刷。下午，又在士擔機旁邊，看師傅們弄機械。
11月7號，上午，有在辦公室里面學(xué)習材料，下午，跟小雪交流、跟她要材料的報價(jià)單，說(shuō)完了，又去車(chē)間學(xué)習，走到過(guò)光油、過(guò)啞油的車(chē)間，看到有兩個(gè)小伙子的師傅們，跟他們交流、怎樣過(guò)光油、啞油，。
11月8號，上午，有在設計部跟梅姐學(xué)習，她說(shuō)了幾個(gè)問(wèn)題、出水為、疊邊位、出標方向等等問(wèn)題。下午，有去品檢部學(xué)習，看到有很多女的，在那里對標簽進(jìn)行品檢。下午，有在燙金、燙銀、絲印車(chē)間，跟師傅們學(xué)習。
11月9號，上午，小雪給我拿來(lái)，等了兩三天的報價(jià)單，我真的好高興，翻開(kāi)來(lái)看看，學(xué)習什么材料、學(xué)習什么牌子、價(jià)格是多少?下午，學(xué)習材料和價(jià)格，有去車(chē)間走走，跟師傅們交流，跟他們學(xué)習有什么要注意?有什么工序，有什么工藝?
11月10號，上午，跑去倉庫拿那些材料，來(lái)學(xué)習，認識什么材料?認識什么牌子?他們之間有什么區別?下午，有在辦公室拿材料書(shū)在看，好多材料呀，倉庫更加多了，記得頭都暈了。
11月11號，放假。
規劃
首先，對上個(gè)星期做了一個(gè)總結，看到有許多地方，需要改進(jìn)和練習。其次，針對材料和工藝上面，發(fā)現了幾個(gè)特點(diǎn)、(1)材料有幾個(gè)牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;(2)每個(gè)牌子的特性和區別;(3)它們在工藝上的特點(diǎn)和區別。
這個(gè)星期和下個(gè)星期的規劃,總體規劃了幾點(diǎn)、
第一;材料沒(méi)有完全熟透，需要繼續熟練材料。
第二;材料有幾個(gè)牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;學(xué)習它們的價(jià)格、特性、區別，需要加強它們的認識和熟練度。
第三;重新對整個(gè)公司的環(huán)境和流程認識，重新認識公司的員工和車(chē)間的同事，認識一個(gè)流程下來(lái)，從那開(kāi)始，到那、到那、最后到哪里。
第四;初步學(xué)習下單的程序，有什么方面需要注意?
第五;學(xué)習語(yǔ)言技巧，為了以后跟客戶(hù)更好的溝通和交流。
公司員工月度工作總結10
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司財務(wù)部XX月份工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的`銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
公司員工月度工作總結11
二月份，銷(xiāo)售公司依據20xx年公司安全工作思路及工作重點(diǎn)，圍繞“兩個(gè)確認制度的學(xué)習和應用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專(zhuān)項治理”三項重點(diǎn)展開(kāi)安全工作，具體內容包括：
一、員工的安全知識培訓及考試
二月份通過(guò)以考代培的方式共組織安全知識考試xx次，共參加考試xx人次�？荚噧热莅ǎ簝蓚�(gè)確認制度、煤氣相關(guān)知識、吊裝作業(yè)安全管理規定，公司20xx年安全工作思路及重點(diǎn)。目前為止員工安全知識考試試卷已經(jīng)增加到xx套，每次考試都是以隨機的方式選擇試卷，同時(shí)對考試不合格人員進(jìn)行嚴肅考核，二月份共考核xx人次，共計xx元。
二、認真開(kāi)展“一對一，宣幫教”活動(dòng)
為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關(guān)安全知識，提高對各項安全管理規定的認識，我們積極落實(shí)公司“一對一，宣幫教”活動(dòng)，由xx位庫房主任對全體保管員進(jìn)行一對一，面對面的幫教，并要求車(chē)間主任和班長(cháng)利用班前、班后會(huì )或班中空閑時(shí)間抽測員工安全知識，二月份共抽測安全知識xx人次。絕大多數員工對安全應知應會(huì )的內容掌握比較熟練，達到了安全知識的全面覆蓋掌握。
三、安全會(huì )議及安全活動(dòng)的組織
二月份共組織安全會(huì )議xx次，組織反事故演練活動(dòng)xx次。每周周xx組織召開(kāi)安全會(huì )，除白班當班人員外，要求xx點(diǎn)班、xx點(diǎn)班全部到場(chǎng)參加，會(huì )議主要強調公司安全生產(chǎn)各項規章制度，傳達公司最新安全工作動(dòng)態(tài)，強調勞動(dòng)紀律及保管員安全操作規程等。為了提高銷(xiāo)售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力，于二月xx日在二級庫組織了一次“反車(chē)輛傷害事故演練”，共有包括庫房主任在內的xx人參加，本次演練組織到位，分工明確，報告程序符合要求，應急救援人員反應迅速，總體來(lái)講，此次演練過(guò)程緊張有序，有條不紊，收到了預期效果。
四、外來(lái)人員的管理
外圍單位人員管理一直是銷(xiāo)售公司安全管理的一項重點(diǎn)內容，主要包括：板車(chē)倒運安全管理、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理，吊車(chē)作業(yè)的安全管理，裝卸工的'安全管理。
1、板車(chē)倒運安全管理。目前型鋼庫存很大，為保證車(chē)間內正常生產(chǎn)入庫，我們加大了板車(chē)倒運量，為了確保板車(chē)倒運過(guò)程安全無(wú)事故。
2、外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員管理。為保證外銷(xiāo)車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)裝運貨物過(guò)程安全無(wú)事故，我們對外銷(xiāo)車(chē)輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施：
(1)司乘人員進(jìn)廠(chǎng)裝運貨物及辦理出庫手續的過(guò)程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車(chē)間。
(2)車(chē)輛到達指定裝車(chē)地點(diǎn)后司機不得在駕駛室停留，需下車(chē)站在指定安全區域。
(3)所有外銷(xiāo)車(chē)輛不得隨意停放，需停放在指定停車(chē)位置。
3、吊車(chē)作業(yè)安全管理。由于目前型鋼庫存很大，二月份吊車(chē)作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時(shí)候外庫及xx跨地區同時(shí)xx部吊車(chē)同時(shí)作業(yè)，為保證吊車(chē)作業(yè)過(guò)程安全無(wú)事故，我們對吊車(chē)作業(yè)進(jìn)行了嚴格的規定。
4、裝卸工隊伍的安全管理。本著(zhù)“誰(shuí)發(fā)包，誰(shuí)主管”的原則，從20xx年xx月份開(kāi)始，銷(xiāo)售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班后會(huì )，學(xué)習安全知識，組織裝卸工培訓“天車(chē)、吊車(chē)指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。
五、班組安全管理標準化建設
為加強管理，提高銷(xiāo)售公司班組安全標準化水平，我們積極學(xué)習其他單位優(yōu)秀車(chē)間班組的安全管理經(jīng)驗，嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準，要求銷(xiāo)售公司庫房各班組嚴格執行上下班簽到制度、班前班后會(huì )制度，人員互保制度等，工作中認真遵守兩個(gè)確認制度及保管員操作規程。實(shí)現了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標。
六、下月工作重點(diǎn)。
1、確定三月份銷(xiāo)售公司安全工作目標為全月安全事故為零。
2、繼續加強安全知識，安全相關(guān)規章制度的培訓，學(xué)習和考試。
3、繼續加強外委單位及外來(lái)人員管理。
4、嚴格執行安全管理標準，提升銷(xiāo)售公司庫房安全管理標準化水平。
5、繼續加強車(chē)間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質(zhì)。
公司員工月度工作總結12
一、通過(guò)7月份日常工作和學(xué)習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì )，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力�，F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、
認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的`發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
公司員工月度工作總結13
我于20xx年4月15日進(jìn)入xx印刷公司，成為公司的一名試用員工，在此的工作時(shí)間已經(jīng)有3個(gè)多月了，時(shí)間過(guò)的很快，我完成了從一個(gè)在校園里無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的學(xué)子到一個(gè)在單位里忙忙碌碌的工作者的轉變。3個(gè)月時(shí)間不長(cháng)，但我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識，當然主要得益于領(lǐng)導的培養和同志們的熱情幫助，靜心回顧，我也為廣大人民群眾做了不少有意義的工作。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的'提醒和指正。
自入公司，至此已3個(gè)多多。初，�；袒滩话�;蓋因初入社會(huì )，壓力較大。但正惟此，一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來(lái)上下和睦，了無(wú)成見(jiàn);經(jīng)領(lǐng)導傾力扶持，現已對工作有了一定程度的了解，特此申請轉正。
如果說(shuō)我申請成功，我的工作思路是以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處，我會(huì )盡最大的努力去找結合點(diǎn)，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間，用制度和崗位職責去管理我自己，讓我象圓規一樣，找準自己的位子，象尺子一樣公正無(wú)私，象太陽(yáng)一樣給人以溫暖，象竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。
我的工作目標是、“以為爭先，以為促為”。爭取公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售部的工作給予支持，使我們工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養人才的搖籃，連接企業(yè)合作的紐帶，我原與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導給予批準為盼。
公司員工月度工作總結14
_月進(jìn)入金秋，是一個(gè)收獲的月份，我在這個(gè)月里的工作也將進(jìn)入尾聲，在本月我有收獲也有不足，但是總體上工作還是不錯的。因此就來(lái)對自己這_月份的工作進(jìn)行如下的總結：
一、全方面進(jìn)行學(xué)習，提高自身能力
_月里，很好的進(jìn)入工作狀態(tài)中去，努力的跟著(zhù)公司的前輩學(xué)習，對自己在工作遇到不懂的，就會(huì )積極的去詢(xún)問(wèn)請教，直到自己弄懂學(xué)會(huì )為止。我除了學(xué)習有關(guān)工作的東西以外，也會(huì )努力的去學(xué)習為人處世的一些東西。進(jìn)入公司工作，就是一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，所以要在里面生存，必須要有很好的為人處世的.道理，必須要讓自己去適應公司的環(huán)境。在學(xué)習時(shí)，我做到深入學(xué)習，理解透徹。_月份的我，全方面的去學(xué)習，讓自己懂得更多東西，努力提高自己的能力，讓自己有更好的能力去為公司做貢獻，讓自己在工作上做出很好的成績(jì)。因此我本月里多次受到領(lǐng)導的夸獎，受到同事的贊揚。
二、盡本分做好本職工作
我作為普通的員工，我在公司負責的事情都是一些雜事，雖然這些工作不需要什么技術(shù)，但是每一件自己要去處理的工作，我都會(huì )盡到本分，去做好自己工作的本職，不在上班時(shí)做無(wú)關(guān)工作的事情，領(lǐng)導吩咐要做的工作，我就在規定的時(shí)間內完成，不隨意敷衍了事，盡量做好，讓領(lǐng)導認可本職的工作。我的工作即使在繁重，但是我都會(huì )盡力的去做，只為不給公司和領(lǐng)導添麻煩，讓自己為領(lǐng)導們的工作分擔一部。
三、工作上的不足
_月份里工作上也還是有不足的地方的，做事偶爾會(huì )出現不細心的時(shí)候，偶爾還會(huì )有丟三落四的時(shí)候在，這也導致工作出現紕漏，工作不能及時(shí)的完成，就是因為在路上來(lái)回導致時(shí)間不夠，所以這一大缺點(diǎn)，造成_月份的工作有很多不如意的結果，因此我會(huì )在之后的工作中改過(guò)來(lái)，讓自己在工作上細心，注意自身的不足，并及時(shí)改正，以避免造成更多工作上的不便。
_月即將過(guò)去，我在本月的工作大部分是好的，也有收獲，學(xué)習的東西也很多，同時(shí)自己工作能力有一點(diǎn)的提高，做事情更加的輕松，能夠在接到通知之后有效做好工作，這是我_月份里讓我覺(jué)得比較好的地方。以后我會(huì )在工作上下更多的功夫的，把工作做得更好一些。
【公司員工月度工作總結】相關(guān)文章：
公司員工月度工作總結11-29
公司員工月度工作總結14篇04-05
公司員工月度個(gè)人工作總結05-17
公司員工月度個(gè)人工作總結9篇05-17
公司員工月度個(gè)人工作總結(9篇)05-17
月度工作總結03-16
it月度工作總結01-07
月度工作總結06-12