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審計整改工作總結(精選14篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的審計整改工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
審計整改工作總結 1
20xx年,在省審計廳、市委市政府的正確領(lǐng)導下,xx市審計局認真學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆xx中、xx中會(huì )議精神和中央審計委員會(huì )第一次會(huì )議精神,堅持以黨建為統領(lǐng),依法履行審計監督職責,充分發(fā)揮監督保障作用。在積極做好審計整改工作方面,繼續加大審計整改力度,促進(jìn)問(wèn)題有效解決,現將20xx年審計整改工作總結如下,請予以指導。
一、xx市審計整改制度建設情況
1.市委市政府出臺有關(guān)加強審計整改工作的規范性文件。20xx年1月,xx市市委市政府專(zhuān)門(mén)以?xún)赊k文件出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強審計整改工作的意見(jiàn)》,明確了審計整改的責任主體、工作機制等,為加強審計整改提供了“尚方寶劍”,對重要審計項目的整改,及時(shí)提請列入市政府重點(diǎn)督察事項,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行督導,形成整改合力。
2.市局出臺有關(guān)加強審計整改工作的制度性文件。20xx年12月,xx市審計局出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強審計整改督導工作意見(jiàn)》,分業(yè)務(wù)科室、管理督查科室和市局機關(guān)層次建立了跟蹤督導機制,并把跟蹤督導情況納入年度目標考核內容,切實(shí)加強、規范審計整改工作。
二、審計整改工作完成情況
1. 20xx年市級預算執行和其他財政收支審計查出問(wèn)題整改情況很好。主要包括:市級預算執行方面,存在預算實(shí)際執行率較低、個(gè)別預算單位法律顧問(wèn)費擠占其他經(jīng)費等問(wèn)題;重點(diǎn)財稅收入方面,存在稅收占比較低、綜合治稅信息不完整等問(wèn)題;“三大攻堅戰”方面,存在地方政府違規舉債、違規享受扶貧政策等問(wèn)題;民生項目方面,存在部分基礎教育項目未按時(shí)完成、保障性安居工程后續監管不到位等問(wèn)題;專(zhuān)項資金使用方面,存在涉企政府投資基金進(jìn)展慢等問(wèn)題。在市人大及其常委會(huì )的監督指導下,市政府高度重視,采取召開(kāi)審計整改推進(jìn)會(huì )、制定整改方案、分解整改任務(wù)、出臺相關(guān)文件、逐項對照整改等措施,由市政府督查室牽頭組織市財政局、審計局等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項督查,加快整改進(jìn)度,推動(dòng)整改落實(shí)。市直各相關(guān)部門(mén)和有關(guān)縣(市)區也都按照要求,積極推動(dòng)整改。截至20xx年底,審計查出的5大類(lèi)39個(gè)問(wèn)題,已整改37個(gè),正在整改2個(gè),基本全部整改到位。
2.政府性債務(wù)、扶貧、環(huán)保等專(zhuān)項審計查出問(wèn)題“邊審邊改”效果非常好。市政府高度重視地方政府性債務(wù)問(wèn)題,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導第一時(shí)間做出批示,責成相關(guān)單位迅速安排、認真整改落實(shí),各縣(市)區和市直有關(guān)單位在審計過(guò)程中邊審邊改,已全部整改到位。對扶貧審計發(fā)現的問(wèn)題,有關(guān)市直部門(mén)和縣(市)區立行立改,按照“邊審邊改”的方式已全部整改到位,整改率100%,促進(jìn)發(fā)放到位資金29.7萬(wàn)元,收回結余資金68.04萬(wàn)元,歸還原渠道資金3.5萬(wàn)元,追回扶貧資金10.97萬(wàn)元,移交當地紀委監察委立案查處問(wèn)題12個(gè)。針對環(huán)保政策落實(shí)及環(huán)保資金審計發(fā)現的問(wèn)題,有關(guān)市直部門(mén)和縣(市)區高度重視,已基本整改到位。整改工作促進(jìn)清理盤(pán)活閑置資金1958萬(wàn)元,取消155戶(hù)不符合政策享受“雙替代”補貼對象資格,加快了農村環(huán)境綜合整治項目進(jìn)度。
3.開(kāi)展審計整改“回頭看”取得成效較大。針對近幾年未整改到位的問(wèn)題,xx市審計局聯(lián)合市紀委、市委組織部開(kāi)展了審計整改“回頭看”,共發(fā)放督導整改函107份、問(wèn)題清單136份,整改到位問(wèn)題676個(gè),上繳財政資金3.02億元,撥付到位資金5.55億元,歸還原渠道資金4.49億元,調整處理4.22億元,建章立制176項,給予黨紀政紀處理69人。
三、審計整改工作主要做法
1.高度重視,壓實(shí)整改責任。市政府高度重視審計發(fā)現的問(wèn)題,市長(cháng)徐衣顯多次就此項工作做出重要批示,親自安排部署審計整改工作,認真聽(tīng)取匯報,研究整改措施,確保審計發(fā)現問(wèn)題整改到位。市政府于10月16日召開(kāi)整改工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),安排部署審計整改工作,印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度市級預算執行和其他財政收支審計發(fā)現問(wèn)題整改工作的'通知》,并將審計發(fā)現問(wèn)題進(jìn)一步分解細化,制作《整改事項清單》發(fā)給有關(guān)縣(市)區、市直有關(guān)部門(mén),要求對照整改任務(wù),逐條逐項落實(shí)整改責任,明確整改目標,確保整改到位。12月26日,市政府常務(wù)會(huì )議聽(tīng)取了審計整改情況匯報,市長(cháng)徐衣顯再次強調,要提升認識,提高審計整改的自覺(jué)性和主動(dòng)性,認真整改、如實(shí)報告;要深入整改,嚴格落實(shí)“一把手”負責制,尤其對未整改完成的事項,要明確時(shí)限、加快推進(jìn);要健全機制,舉一反三、由表及里、查找根源,通過(guò)健全完善規章制度、建立常態(tài)長(cháng)效體制機制等措施,全面堵塞制度漏洞,進(jìn)一步推進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展。同時(shí),為建立健全審計整改工作機制,進(jìn)一步提高審計整改工作質(zhì)量,市政府建立了由常務(wù)副市長(cháng)任召集人的審計整改聯(lián)席會(huì )議制度,聯(lián)席會(huì )議辦公室組織市審計局、財政局、政府督查室逐一核實(shí)問(wèn)題,逐項跟蹤督辦,擴大整改成效。
2.注重實(shí)效,提升整改效果。在整改過(guò)程中,各相關(guān)單位和縣(市)區加大整改力度,注重整改實(shí)效。如針對應收未收土地收入、應征未征各項稅款和滯納金等問(wèn)題,堅持立行立改、督促整改,已上繳各類(lèi)款項5.5億元。針對守法意識不強、規則意識缺失等問(wèn)題,組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓,加強學(xué)習,建立健全各項財務(wù)管理制度20余項。針對補助資金支付不到位、配套資金撥付不及時(shí)等問(wèn)題,責成相關(guān)單位采取有效措施,認真調查研究,拿出切實(shí)可行的解決辦法,支付到位資金2300萬(wàn)元。孟州市對自籌資金未到位、違規撥付獎補資金、提前支付工程款、虛列支出、將扶貧資金用于辦公經(jīng)費等相關(guān)責任人進(jìn)行了問(wèn)責,并收回了有關(guān)違規資金。沁陽(yáng)市對未收取履約保證金的責任人進(jìn)行了問(wèn)責。沁陽(yáng)市、孟州市分別出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧資金管理的通知》,對村主要負責人和會(huì )計進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,規范了報賬程序;出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好扶貧項目管理的意見(jiàn)》,進(jìn)一步做好建章立制工作。
3.嚴肅追責,規范行政行為。針對“三大攻堅戰”審計查出問(wèn)題,市審計局向相關(guān)縣(市)區和市直單位移送了違紀問(wèn)題線(xiàn)索83個(gè),94名責任人分別受到了黨內警告、誡勉談話(huà)等處理。如孟州、沁陽(yáng)兩市對審計組移送當地紀委監察委處理的問(wèn)題高度重視,分別召開(kāi)會(huì )議安排部署追責問(wèn)責工作,成立專(zhuān)案組,專(zhuān)職辦理扶貧領(lǐng)域審計發(fā)現問(wèn)題的問(wèn)責工作,共有87人受到了追責問(wèn)責,其中黨內警告4人、誡勉談話(huà)83人,嚴肅了黨紀黨規和扶貧紀律、財經(jīng)紀律。為真正起到警示作用,兩市還專(zhuān)門(mén)印發(fā)通報,在全市范圍內通報了審計發(fā)現的扶貧領(lǐng)域違紀問(wèn)題紀律處分情況,要求引以為戒、嚴守法紀,認真做好脫貧攻堅工作。
四、審計整改工作存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議
20xx年,xx市人大、政府和市局均對審計查出問(wèn)題高度重視,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分別作出批示要求相關(guān)縣(市)區、單位和部門(mén)和相關(guān)認真整改審計反映問(wèn)題,認真抓好整改落實(shí),取得了一定成效。但我們也清醒地認識到,一是整改工作還存在一些不足,個(gè)別問(wèn)題尚未完全整改到位,與領(lǐng)導和人民的期望、要求相比,還有一定差距;二是市縣審計機關(guān)還沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的審計整改督察部門(mén),也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負責審計整改落實(shí)的工作人員,嚴重影響了審計整改工作的有效開(kāi)展。
下一步,一是將持續加大整改力度,細化整改責任,強化整改措施,完善整改機制,并將未整改完成的問(wèn)題列為市政府重點(diǎn)督查事項,跟蹤督導,確保全面、徹底完成審計整改任務(wù);二是圍繞審計機關(guān)是政治機關(guān)、黨的工作部門(mén)、監督機關(guān)、宏觀(guān)管理部門(mén)的新定位,趁行政機構改革之機,爭取設立專(zhuān)職審計整改督察科室,配備專(zhuān)門(mén)工作人員,加強審計整改工作力量,進(jìn)一步規范、完善審計整改落實(shí)工作。
審計整改工作總結 2
為促進(jìn)審計查出問(wèn)題的整改落實(shí),年初以來(lái),xx省xx市審計局堅持“持續跟蹤、嚴格督促、實(shí)事求是、區別對待”的原則,將整改落實(shí)作為重要工作持續來(lái)抓。依據市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計制度若干問(wèn)題的`意見(jiàn)》和《xx市審計局審計結論跟蹤落實(shí)辦法》,通過(guò)七項舉措全力抓好審計整改工作。
一是限期整改,及時(shí)反饋。要求被審計單位在3個(gè)月內將審計查出問(wèn)題整改落實(shí)完畢,并將落實(shí)情況書(shū)面報送至審計機關(guān)。
二是加強回訪(fǎng),存檔留存。由各審計組負責根據整改落實(shí)期限進(jìn)行回訪(fǎng),收集第一手整改資料,將整改資料存入審計檔案永久保存。
三是定期匯總,督促落實(shí)。采取整改“回頭看”的方式,按季度跟蹤匯總整改落實(shí)情況,并將本次審計整改情況作為下次審計重點(diǎn)事項持續關(guān)注。
四是強化監督,加強內控。執行一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、專(zhuān)門(mén)科室抽查、其他科室實(shí)施的.監督制度,每年兩次對審計結論落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查。
五是完善機制,及時(shí)上報。不斷完善向市人大常委會(huì )報告審計查出突出問(wèn)題整改情況機制,并向其報告審計整改工作進(jìn)展情況;及時(shí)向市委、市政府上報審計預警信息。
六是區別對待,加強問(wèn)責。對主觀(guān)故意不進(jìn)行整改或整改不力、屢審屢犯的,提出約談問(wèn)責建議,由督查部門(mén)嚴格追責問(wèn)責;對歷史遺留問(wèn)題等客觀(guān)原因未整改的,要求被審計單位說(shuō)明情況并提交詳實(shí)的整改方案;對審計發(fā)現存在問(wèn)題的單位和個(gè)人,視不同情況移送有關(guān)部門(mén)處理。
七是明確責任主體,公開(kāi)整改結果。根據市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計制度若干問(wèn)題的意見(jiàn)》,明確了被審計單位為審計整改工作的責任主體,負責依法依規公告整改結果,接受社會(huì )監督。
審計整改工作總結 3
為推動(dòng)審計查出問(wèn)題整改落實(shí),促進(jìn)審計成果運用,xx縣審計局多措并舉積極推進(jìn)審計整改工作,提升審計整改工作成效,切實(shí)做好審計工作“后半篇文章”,更好發(fā)揮審計“治已病、防未病”作用,有效維護審計監督的權威性和嚴肅性。
一是建立健全整改責任制。審計整改要實(shí)行一把手負責制度,將審計檢查發(fā)現問(wèn)題的整改工作列入單位年度重點(diǎn)工作之中,做到審計整改有人抓、有人管、有人重視;建立審計整改問(wèn)題臺賬,建立責任追究機制,促進(jìn)審計整改落實(shí)到位;重點(diǎn)注意審計建議并盡可能采納,阻塞風(fēng)險漏洞,防止問(wèn)題再次發(fā)生。
二是強化整改過(guò)程管控。審計部門(mén)將各類(lèi)審計檢查發(fā)現的問(wèn)題建立審計問(wèn)題事項庫,明確各項問(wèn)題的整改措施、計劃完成時(shí)間,直接責任人及督導領(lǐng)導等信息。對審計發(fā)現的問(wèn)題,要緊盯不放,督促整改,做到事事有回音、件件有落實(shí),力爭審計問(wèn)題整改率達到100%。
三是加強部門(mén)整改聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮審計部與紀檢監察部等部門(mén)的協(xié)同作用,強化職能部門(mén)職責,借助相關(guān)管理部門(mén)的力量,合力督促審計問(wèn)題整改;與此同時(shí),建立健全與干部、紀檢部門(mén)的信息共享聯(lián)動(dòng)機制,加強溝通與聯(lián)系,確保審計整改各環(huán)節緊密銜接。
四是做好審計宣傳工作。定期開(kāi)展審計宣傳活動(dòng),將單位審計過(guò)程中發(fā)現的典型性、普遍性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,以案例的`形式予以呈現,精準解讀國家層面、單位層面的相關(guān)政策法規,強化單位內部員工,包括領(lǐng)導干部和基層員工對審計工作的認識,從思想上解決審計整改困惑,促使其從“要我改”向“我要改”的轉變。
審計整改工作總結 4
近日,xx省昌江縣召開(kāi)20xx年度第一次經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議,總結20xx—20xx年度經(jīng)濟責任審計工作,研究部署20xx年工作任務(wù)?h政府主要領(lǐng)導,縣紀委、組織部、監察局、人社局、審計局、國資委等縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組成員單位主要負責人出席會(huì )議。
20xx—20xx年度該縣共開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計項目xx個(gè),發(fā)現問(wèn)題100個(gè),提出審計建議56條。所發(fā)現的問(wèn)題普遍存在財務(wù)管理不規范、公務(wù)支出不規范、固定資產(chǎn)管理不規范、往來(lái)款項清理不及時(shí)、部分項目資金預算執行率低、基礎建設程序執行不到位等六個(gè)較為突出的共性特點(diǎn)。
針對所發(fā)現的問(wèn)題,會(huì )議要求,縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議辦公室要加強對被審計單位整改過(guò)程中的指導,幫助被審計單位明確問(wèn)題痛點(diǎn),糾正根源偏差,精準預防、把控風(fēng)險,從以下4方面積極抓好審計整改。
一是嚴格依照法律法規履行職責,積極發(fā)揮審計體檢診斷功能,保護國家經(jīng)濟運行安全、促進(jìn)領(lǐng)導干部依法履職?h財政局組織對會(huì )計進(jìn)行系統的培訓,從財務(wù)審批關(guān)口開(kāi)始,從財政委派會(huì )計著(zhù)手,統一財務(wù)管理標準,規范財務(wù)管理工作。
二是進(jìn)一步加強紀檢監察、組織人事、審計、財政等部門(mén)的協(xié)作配合,資源共享,關(guān)口前移,加強干部監督管理,及時(shí)發(fā)揮警示作用,保護好干部的工作積極性。
三是把握審計重點(diǎn),加大對黨政主要領(lǐng)導同步經(jīng)濟責任審計,尤其是加大對權力集中、掌握大量資金(資產(chǎn)、資源)的領(lǐng)導干部的.審計力度;以任中審計為主,將離任審計與任期內輪審有機結合起來(lái),逐步實(shí)現有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋。進(jìn)一步提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量,促進(jìn)領(lǐng)導干部依法履職、規范用權、科學(xué)決策。
四是注重提升審計人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),創(chuàng )新培養人才的渠道和方法,增強培訓的針對性;拓寬審計人員視野,彌補相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識的不足,逐步完善知識結構和人才隊伍建設,以適應審計工作全覆蓋對審計人員的要求。
審計整改工作總結 5
每做一件事后總結工作必不可少。在此,我就社保工作進(jìn)行個(gè)人小總結,以便更好地反省自己的不足。
首先,以下是個(gè)人整理的社保工作流程:
1、首先檢查電子資料齊全與否,完整則復核電子資料工資表,應付職工薪酬,銀行,現金,個(gè)稅,與工資相關(guān)的費用個(gè)表的關(guān)系,否則要求被審計單位補充完整資料。
2、工資表與應付薪酬,銀行,現金差異在可容忍范圍內,則聯(lián)系被審計單位溝通紙質(zhì)資料收集事宜。
3、核對紙質(zhì)資料與電子檔資料一致則開(kāi)始數據整理,填制比對表。
4、將比對結果有工資無(wú)社保,有社保無(wú)工資的結果發(fā)與被審計單位要求其對其結果進(jìn)行有效的解釋以及補充先關(guān)證明資料。
5、比對結果處理完善后填制核算表。
6、編制報告。
現在我就個(gè)人認為重要的流程環(huán)節作簡(jiǎn)單的個(gè)人解說(shuō),首先我們必須得非常清楚審計所要的電子資料包括哪些內容。(審計期間的花名冊,考勤表,工資表,個(gè)稅繳納申報表,應付職工薪酬明細賬,管理費用,銷(xiāo)售費用等與工資相關(guān)科目的明細賬,銀行,現金的明細賬,審計期間的年度報表,社保繳費明細,審計單位的營(yíng)業(yè)執照與組織機構代碼證書(shū))。
對于檢查電子檔個(gè)資料之間的關(guān)系,是貫穿等式公式進(jìn)行復核:工資表的應發(fā)工資=計提的應付職工薪酬,工資表的實(shí)發(fā)工資=銀行工資支出+現金工資支出,工資表的個(gè)稅=>個(gè)稅申報表。
數據比對過(guò)程中要注意的點(diǎn)是:
1.花名冊的完善,將在審計期間最后一個(gè)月份最后一天前辭職的名單從中剔除。
2.工資結構的理解,將非按月發(fā)放的津貼從應發(fā)工資只剔除,保證核算基數的準確性。
3.比對的過(guò)程要注意將匹配的'名字空值替換掉,注意匹配的唯一性。
4.比對時(shí)要注意本月社保對應的工資基數為上月工資額,即13年4月的社保對應的工資額必須得是13年3月的工資。
比對結果的處理與反饋,在完成比對后,將審計期間最后月份的有社保無(wú)工資的名單跟有工資無(wú)社保的名單發(fā)給被審計單位的相關(guān)人員,要求其對結果進(jìn)行解釋并提供相關(guān)的異地參保證明,對于無(wú)法解釋原因且無(wú)法提供證明的人員必須得進(jìn)行核算。
審計整改工作總結 6
《xx市農業(yè)局關(guān)于農業(yè)部<農村集體經(jīng)濟組織審計規定>的通知》精神8月14日xx縣紀委的《20xx年農村基層黨風(fēng)廉正建設工作會(huì )》要求,對20個(gè)街農村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)情況了的審計,現總結:
一、農村財務(wù)審計的主要作法
1、宣傳,認識。在審計工作前,縣農業(yè)局了《關(guān)于農村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》。通知指出:農村集體經(jīng)濟組織審計,能夠地保護集體經(jīng)濟組織和農民的合法權益,惠農政策;能夠村級財務(wù)公開(kāi)和民主制度建設,村級監督和權力制約機制;農村集體經(jīng)濟組織審計,是“三農”工作的要求,是民生和農村的要求,是農村發(fā)展的保障。要求各街(鎮)要認識農村集體經(jīng)濟組織審計工作的意義。
2、成立和工作班子。各鎮都成立了由分管農業(yè)的或紀檢書(shū)記擔任組長(cháng),農經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會(huì )計為的農村財務(wù)審計工作,農村財務(wù)審計工作。
3、審計工作的范圍和。農村集體經(jīng)濟組織審計的范圍,是街(鎮)、村兩級20xx年度農民負擔情況和農民負擔資金的提取使用及惠農政策的情況和日常財務(wù)工作。審計的是農民負擔和惠農政策情況、日常財務(wù)審計。
二、農村財務(wù)審計的結果及的問(wèn)題
314個(gè)行政村、2629個(gè)村民中,已審計249個(gè)村、2046個(gè)村民。審計的村、社在農村合作醫療收費、農村中小學(xué)收費、農民建房收費、農民集資收費、一事一議籌資籌勞中未貪污挪用、自立項目、收費、強行以資代勞籌工等情況。檢查審計,主要反映出問(wèn)題:
1、挪用集體資金的情況仍有。村組干部思想素質(zhì)不高,財經(jīng)紀律意識不強,挪用集體資金的情況仍然。審計中查出:挪用集體資金8人,金額53050.54元,安穩鎮一村支書(shū)挪用集體資金23000余元,永城鎮一村民組長(cháng)挪用集體資金20859.54元,古南街道一村民組長(cháng)挪用集體資金4536.5元;23人,主要是在集體報銷(xiāo)旅游費、伙食費、重報支出等費用,涉及金額15418.5元。到為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6243.5元,占應退賠金額的9.92%。
2、村組制度。農村財務(wù)委托代理和電算化管理,財務(wù)管理制度健全。村組干部思想素質(zhì)不高,遵章守紀意識不強,在農村財務(wù)管理工作中制度。審計中查出集體收入未入賬17筆84578元,少支多報1筆50元,拒絕不開(kāi)支入賬25筆9541元,新增債務(wù)3筆18170元。
3、財務(wù)管理監督仍需。開(kāi)支審批手續。開(kāi)支單據或無(wú)事由,或無(wú)經(jīng)辦人簽字,或無(wú)審批人審批,或無(wú)民主理財審核蓋章。票據不規范。村組仍有使用三聯(lián)收據收款或白條單據付款的情況,本應正規合法憑證的經(jīng)濟,卻以非正規票據代替。民主理財未能監督職能。共有民主理財2214個(gè),村314人,社1900個(gè),民主理財無(wú)報酬或民主監督意識不強,不愿或按要求農村財務(wù)監督管理工作。共有161個(gè)村、組民主理財違反財務(wù)制度規定由村、組干部兼任民主理財組長(cháng),有名無(wú)實(shí),形同虛設。公款私存情況仍然。村欠有銀行或農村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或農村信用社開(kāi)設集體存款賬戶(hù),將集體資金以個(gè)人名義存入銀行或農村信用社,集體資金管理失控。三角鎮一村主任將集體資金263100從1999年3月至20xx年1月期間,該村向9戶(hù)私人發(fā)放借貸款,到為止,經(jīng)清理督促追收,累計至今尚有60000元未還,原村會(huì )計將計劃生育管理費、農稅、水費等集體
資金24578.07元以私人的名義存入銀行,現已追收上繳,存入樂(lè )興村集體資金賬戶(hù)。
4、村干部經(jīng)辦集體經(jīng)濟。制度規定,村組集體的經(jīng)濟收支只能由財務(wù)人員辦理,但支書(shū)或主任不放手,強行經(jīng)手集體經(jīng)濟。
三、整改措施
1、督促檢查,制度。農村財務(wù)管理工作是農村經(jīng)營(yíng)管理工作,乃至整個(gè)農村工作的組成,農民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。農村財務(wù)管理,農村基層組織建設,密切黨群、干群關(guān)系,農村社會(huì )的意義。今后要一項經(jīng)常性工作,農村財務(wù)管理工作的督促檢查,農村財務(wù)制度。各鎮本地農村財務(wù)管理工作中的問(wèn)題,措施,糾正和,使之規范化、制度化。
2、審計監督,違紀。農村財務(wù)審計監督,是農村財務(wù)管理工作的`環(huán)節和手段。農村財務(wù)審計監督一項經(jīng)常性的工作,農村財務(wù)管理工作中的問(wèn)題,或不地審計監督。農村財務(wù)管理制度要求,每年要審計三分的村組,原則上三年內對所村組要輪流審計一遍。對審計中查出的經(jīng)濟問(wèn)題,要財務(wù)制度的規定嚴肅;情節嚴重的由紀檢監察機關(guān)黨紀、政紀處分;構成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
3、農村財務(wù)人員的素質(zhì)教育。農村財務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、技術(shù)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在程度上決定著(zhù)農村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。在培訓的,要對村組財務(wù)人員及鎮代理會(huì )計的財經(jīng)紀律、思想素質(zhì)教育,遵紀守法意識,責任感、使命感。
4、農村財務(wù)人員的穩定。農村財務(wù)規范管理的條件配備代理中心會(huì )計和村財務(wù)人員,并穩定,確因工作需要調換的,經(jīng)鎮農經(jīng)審核、鎮批準,并報縣農業(yè)行政主管備案。
審計整改工作總結 7
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成今年上半年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下:
一、對財務(wù)審計部工作的提出要求
繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為今年目標考核的主要指標來(lái)考核。全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
二、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點(diǎn),我部門(mén)對財務(wù)收支進(jìn)行了復查,并結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
三、財務(wù)的審計、監督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的`審計和監督職能,上半年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
四、制定并學(xué)習了新的考核辦法
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了新的考核辦法,通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
審計整改工作總結 8
今年以來(lái),我街道審計工作在審計局和街道辦事處的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持和幫助下,取得了明顯的成績(jì),現將1-11月份工作情況匯報如下:
一、社區負責人離任審計
我街道于20xx年1月完成社區換屆選舉,共有趙哥莊、王家女姑、東女姑山、西流亭4個(gè)社區負責人進(jìn)行了調整,針對這四個(gè)社區,我街道3月份開(kāi)始對其進(jìn)行離任及經(jīng)濟責任審計,目前西流亭、趙哥莊、東女姑山王家女姑初稿核定均已完成。
二、社區投資公司審計
自20xx年10月份開(kāi)始,對雙埠社區潤海公司進(jìn)行財務(wù)收支審計,目前初稿已完成,正在出具正式審計報告。社區投資企業(yè)審計中,南城陽(yáng)國宏置業(yè)審計報告已基本完成。9月份開(kāi)展楊埠寨瑞馳公司審計,目前正在進(jìn)行。
三、社區專(zhuān)項審計調查
繼續對夏家莊、南城陽(yáng)、于家3個(gè)社區舊村改造資金使用管理情況進(jìn)行專(zhuān)項審計調查,因工作量大,基礎資料不完備,致使工作進(jìn)度緩慢,目前夏家莊、于家正在征求意見(jiàn),南城陽(yáng)擬出具正式報告。
四、社區投資項目審計情況
社區建設項目審計完成委托101項,送審總值10.7億元;其中東流亭舊村改造工程送審值共計5.82億元;西流亭舊村改造工程送審值共計2.17億元;紅埠社區舊村改造工程送審值共計1.85億元。今年完成審計報告83項,送審總值1.16億,審定總值1億,審減值0.16億。
五、街道財政投資項目審計情況
財政投資項目審計完成上報68項,送審總值4810萬(wàn)元。其中夏塔路綠化及人行道鋪裝工程,送審值459萬(wàn)元;空港工業(yè)園歐洲產(chǎn)業(yè)園周邊道路綠地綠化項目工程,送審值879萬(wàn)元;長(cháng)城南路西側城市景觀(guān)綠化工程,送審值1050萬(wàn)元。今年完成審計報告24項,送審總值845萬(wàn)元,審定總值723萬(wàn)元,審減值122萬(wàn)元。
六、審計發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)情況
街道27個(gè)社區審計發(fā)現問(wèn)題共192個(gè),街道針對這些問(wèn)題不斷跟進(jìn),成立審計監督和整改領(lǐng)導小組,以辦事處主任為組長(cháng),4個(gè)工作片總支書(shū)記為副組長(cháng),審計、經(jīng)管、民政、督查、紀工委分工負責抓整改落實(shí)的.工作格局。審計所分兩組、分批到社區督促、落實(shí)整改情況,截至目前共整改問(wèn)題171個(gè),21個(gè)問(wèn)題需要重點(diǎn)整改,整改金額總計12292萬(wàn)元,其中處理和調整固定資產(chǎn)5654.2萬(wàn)元,應收賬款4015萬(wàn)元,長(cháng)期投資1643萬(wàn)元,清繳租賃費833.4萬(wàn)元,庫存物資0.5萬(wàn)元,處理應付賬款122.1萬(wàn)元調整短期投資10萬(wàn)元,處理長(cháng)期借款13.8萬(wàn)元。
審計整改工作總結 9
一、不斷加強稽核工作的學(xué)習和宣傳力度
今年以來(lái),結合我局實(shí)際情況,把學(xué)習宣傳活動(dòng)列入重要議事日程,制定了《學(xué)習宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》和《夜讀學(xué)習計劃》,每周一組織學(xué)習州級社保文件精神、稽核、社保、財會(huì )、審計等知識。3月3日,由許局長(cháng)帶領(lǐng)全體職工集中學(xué)習了巴社險20號文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區20xx年度社會(huì )保險稽核工作總體思路》)、巴社險21號文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區20xx年度社會(huì )保險稽核工作要點(diǎn)》)和巴社險22號文件(關(guān)于印發(fā)《巴州地區20xx年度社會(huì )保險稽核工作考核指標》)的通知。按照文件要求,結合我局實(shí)情和存在的問(wèn)題,制定了《20xx年度稽核工作計劃》和切實(shí)可行解決問(wèn)題的辦法和措施,并多次利用板報、橫幅、發(fā)宣傳單等形式向企業(yè)、社會(huì )進(jìn)行社會(huì )保險稽核宣傳。隨著(zhù)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,人員顯得更加緊張,為保證稽核工作的正常開(kāi)展,我局千方百計對人員進(jìn)行調配,單獨設置了社會(huì )保險稽核科(編制3人),配備了2名(兼職)稽核工作人員,并對稽核工作人員進(jìn)行了政策及業(yè)務(wù)培訓,使稽核工作人員的整體素質(zhì)得到了明顯提高。
二、稽核工作的開(kāi)展情況
(一)認真做好社會(huì )保險年度申報稽核工作。在社會(huì )保險年度申報稽核工作中,我局對全縣參保單位申報繳費基數、工資基數等數據進(jìn)行嚴格核定,以確保真實(shí)準確。把平時(shí)在繳費人數、繳費工資基數等方面存在問(wèn)題較多的企業(yè)和欠費嚴重的單位作為重點(diǎn),采取了實(shí)地稽核與重點(diǎn)稽核相結合的方式。結合參保單位的實(shí)際情況,第一季度針對年初未進(jìn)行申報單位下發(fā)了書(shū)面稽核通知書(shū),并組織人員進(jìn)行了實(shí)地稽核,促進(jìn)了社會(huì )保險繳費工作的順利完成。截止目前,我縣養老保險參保單位共有88個(gè),參保職工1279人;失業(yè)保險參保單位119個(gè)、參保職工1918人;醫療保險參保單位144個(gè),參保職工2691人;工傷保險參保單位31個(gè),參保職工866人;生育保險參保單位133個(gè),參保職工2639人。
(二)全面做好社會(huì )保險登記證年檢工作!渡鐣(huì )保險登記證》的年檢工作是稽核工作的保證,為加強稽核工作的規范性,確保20xx年度繳費工作的真實(shí)有效,3月初我局通知全縣各單位進(jìn)行年檢,各單位已陸續到我局進(jìn)行年檢,我局稽核人員認真檢查各單位《社會(huì )保險登記證》的填寫(xiě),并建立了《社會(huì )保險登記證》的臺帳、數據庫工作。截止目前,我局已發(fā)放《社會(huì )保險登記證》124本,已參加年檢單位99個(gè),年檢率達80%以上。
(三)進(jìn)一步建立健全內控制度。為進(jìn)一步加強內部控制,按照要求,我局建立健全了相關(guān)工作制度,整理編印了涉及業(yè)務(wù)、財務(wù)、計算機系統管理等各個(gè)方面的內部制度匯編;在加強制度建設控制的同時(shí),狠抓了業(yè)務(wù)經(jīng)辦控制,各業(yè)務(wù)崗位嚴格劃分了工作權限,按照既定的工作程序和業(yè)務(wù)規程辦理相關(guān)業(yè)務(wù),看似分散和獨立的表面下,其實(shí)已經(jīng)形成了一張互為聯(lián)系、互相制約的網(wǎng)格;在財務(wù)會(huì )計控制方面,我局嚴格執行國家在財務(wù)及會(huì )計工作方面的政策法規和制度,合理設置了財務(wù)工作崗位,加強了對票據、印章和銀行賬戶(hù)的'管理,貨幣資金的支出按照管理權限分級審核,并主動(dòng)接受基金監管部門(mén)與公眾的監督檢查。
(四)認真做好信息網(wǎng)絡(luò )統計工作。我局把信息網(wǎng)絡(luò )統計工作抓緊抓實(shí),一直以來(lái),始終由專(zhuān)人負責信息網(wǎng)絡(luò )的管理、維護和統計報表工作。為提高信息網(wǎng)絡(luò )和社會(huì )保險統計報表的質(zhì)量,我局按照州級要求,通過(guò)理論和實(shí)際相結合的方式,不斷提高信息網(wǎng)絡(luò )統計人員的業(yè)務(wù)培訓和操作技能水平。針對業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)提出具體的糾正措施,并定期進(jìn)行檢查監督,較好地完成了州級下達的信息網(wǎng)絡(luò )統計工作任務(wù)和其它交辦的事項。
(五)獨立繳費人員實(shí)行銀行批量代扣成功。為進(jìn)一步規范全縣個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者、靈活就業(yè)人員參保繳費,我局按照州局要求,積極與當地銀行組織協(xié)調,統一對獨立繳費人員的養老保險繳費實(shí)行銀行批量代扣,稽核科對其實(shí)行全程監督,確保了此項工作的順利進(jìn)行。截止目前,我縣參加養老保險繳費銀行批量代扣的獨立繳費人員達199人。
(六)認真做好社會(huì )保險的待遇支付。我局稽核科通過(guò)對社會(huì )保險待遇領(lǐng)取和支付的專(zhuān)項稽核,進(jìn)一步促進(jìn)了參保單位社保業(yè)務(wù)的規范化操作與管理。截止20xx年2月底,共發(fā)放養老金41.5萬(wàn)元、醫療保險費支出13.9萬(wàn)元、失業(yè)保險費支出0.6萬(wàn)元、工傷保險費支出0.08萬(wàn)元、生育保險費支出1.8萬(wàn)元,沒(méi)有虛報冒領(lǐng)社會(huì )保險待遇的現象。
20xx年里,按照州上的安排,在規定的時(shí)限內完成了年度退休人員領(lǐng)取養老金資格認證工作。我縣共有離退休(職)人員195名,有47名離退休職工居住在異地,其中疆外居住的退休人員共有16人。參加此次認證工作的退休職工共193人,已全部按要求完成了認證,認證合格率達100%,未參加認證的退休職工2人,因地址與聯(lián)系方式變更,無(wú)法取得聯(lián)系,已于去年7月份暫停發(fā)放養老金。從此次認證來(lái)看,我縣不存在虛報、冒領(lǐng)養老金的情況。
(七)基礎管理工作進(jìn)一步扎實(shí);A管理工作的好壞直接影響著(zhù)社會(huì )保險的全盤(pán)工作。我局從基礎工作入手,嚴格按照社會(huì )保險全國聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)指標進(jìn)行操作,進(jìn)一步規范社會(huì )保險業(yè)務(wù)上機操作規程,建立健全了臺賬和業(yè)務(wù)檔案,不斷提高數據質(zhì)量與社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)上機操作工作水平,入庫率及上機操作率均達到了100%。
三、稽核工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足
(一)城鎮個(gè)體工商戶(hù)及靈活就業(yè)人員參保覆蓋面仍比較窄,擴面工作進(jìn)展較慢,有待于進(jìn)一步加強。
(二)經(jīng)費不足、人員配制相對緊缺,存在一人多崗的現象。
審計整改工作總結 10
20xx年我局內部審計工作在省局的指導下,在局黨組的直接領(lǐng)導下,積極貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì )精神,認真學(xué)習和執行《審計署關(guān)于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照省局有關(guān)內部審計工作會(huì )議精神,遵循查錯糾弊,促進(jìn)管理的宗旨,積極引導本局內部審計機構在加強單位經(jīng)濟管理和實(shí)現經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,實(shí)現內部審計為單位目標而服務(wù)的思想理念,嚴格執行會(huì )計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度,確定了“法定代表人離任與工程竣工決算項目”兩項必審,全面加強領(lǐng)導人任期內經(jīng)濟責任審計、堅持“有離必審”和“先審后離”等經(jīng)濟責任審計方針,通過(guò)經(jīng)濟責任審計,不僅達到了客觀(guān)評價(jià)縣區分局一把手的工作業(yè)績(jì),確保國有資產(chǎn)和資金不流失,也為局黨組考核和任用干部提供了參考依據。重視專(zhuān)項審計和審計調查,加強大宗資產(chǎn)采購比價(jià)審計、加強內控制度評審,取得了較好成績(jì)。
按照年初制定的工作目標,在20xx年度帶領(lǐng)內審工作組,利用兩個(gè)多月的時(shí)間對本系統縣區分局、局機關(guān)、培訓中心、農場(chǎng)等12個(gè)單位進(jìn)行了內部審計工作。在內部審計工作中,重點(diǎn)注意了嚴把審計程序關(guān)。在對縣區局進(jìn)行內部審計時(shí),注意審計項目的立項,審前調查,制定實(shí)施方案,印發(fā)審計通知書(shū),實(shí)施審計過(guò)程及審計報告征求意見(jiàn)等各環(huán)節的記錄規范。嚴把審計實(shí)施關(guān)。實(shí)施審計工作嚴格按照審計方案確定的范圍、審計內容、審計目標進(jìn)行,審計工作符合審計法律、法規和相關(guān)的審計準則。嚴把審計報告關(guān)。對檢查結束后形成的審查審計報告規范撰寫(xiě),注意與審計事項有關(guān)的事實(shí),包括被審計單位的財政財務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的全面事實(shí)和違反規定和財政財務(wù)收支的事實(shí)清楚,審計報告中的收支數額與違紀資金與審計工作底稿中的`有關(guān)數字相符。嚴把審計處理關(guān)。注意重點(diǎn)審查審計揭露問(wèn)題清楚,數字確鑿,定性準確,適用法律、法規、規章正確、具體、有效,處理處罰意見(jiàn)適當。嚴把審計評價(jià)及建議關(guān)。審計評價(jià)是內部審計機關(guān)對被審計單位及被審計人員的審計意見(jiàn),審計評價(jià)是否符合被審計單位及被審計人員的實(shí)際,關(guān)系到被審計單位及被審計人員的利益和榮譽(yù),特別是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價(jià)要更加謹慎。我們在工作中特別注意提出切實(shí)可行的審計建議,避免大而化之,方便被審計單位采納整改。
通過(guò)上述一系列做法,我局的內部審計工作得到了有效的開(kāi)展,取得了良好的監督效果,杜塞漏洞,防患未然,對大慶地稅系統的財務(wù)管理工作起到了有效的監督管理,內部審計工作得到了省局和我局黨組的高度評價(jià)。在今后的內審工作中要依照“依法審計、圍繞中心、突出重點(diǎn)、不斷創(chuàng )新”的工作方針,不斷改進(jìn)工作方法,提高內部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績(jì)。
審計整改工作總結 11
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導幫助下,我們審計處全體人認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )"三個(gè)代表"重要思想和"十九大"會(huì )議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和國家相關(guān)法律法規。以學(xué)校教育工作為中心,結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞我校的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作,充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。全年共開(kāi)展各項審計400余項,為學(xué)校節約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了"經(jīng)濟衛士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績(jì)突出,我校審計處被評為20xx年度xx市內審工作先進(jìn)單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個(gè)人。
一、基礎建設
20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實(shí)審計廳、教育廳等上級部門(mén)的指示精神,結合我校實(shí)際,在做好審計工作的同時(shí),積極配合其它各項工作的開(kāi)展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1.參與制定了學(xué)校物資采購、設備管理及相關(guān)規章制度若干項。規范了經(jīng)濟行為,使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
2.在學(xué)校機構改革后,進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現,可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據。
3.調整人員的知識和年齡結構,新增專(zhuān)業(yè)審計人員2名,加強了審計隊伍建設,一名人獲高級會(huì )計師資格。經(jīng)驗豐富的老人和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿(mǎn)生機和活力的審計隊伍。
二、學(xué)習及培訓
強化措施,進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。
1.派一名人隨同教育廳考察團赴xx等國外學(xué)習考察,獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2.與xx大學(xué)、xx理工大學(xué)、xx大學(xué)等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
3.加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,公開(kāi)發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。
三、參與后勤改革
隨著(zhù)高校后勤管理社會(huì )化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集團每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,并結合外校經(jīng)驗,根據本校實(shí)際,制定了各項定額標準,為推動(dòng)學(xué)校的`后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四、參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
"科教興國"和"發(fā)展高科技,實(shí)現產(chǎn)業(yè)化"這一戰略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機遇和挑戰。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內某些人往往會(huì )為了個(gè)人利益或小團體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現狀,我們會(huì )同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,明確了經(jīng)濟責任,提高了經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導提供了決策依據,為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
五、參與各項招投標工程及政府采購
隨著(zhù)學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來(lái)規范和約束。我們參與制定招投標程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規定并監督實(shí)施。在招投標工作中真正堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過(guò)程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監督作用。一年來(lái)共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監督簽訂經(jīng)濟合同50余份,涉及金額近千萬(wàn)元,為學(xué)校節約資金xxx多萬(wàn)元,規范了學(xué)校物資采購行為,維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。
六、具體審計工作
認真貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想,進(jìn)一步搞好內審工作,按照審計署提出的"積極穩妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險"的原則,穩步推進(jìn)審計工作深入的開(kāi)展。
1.開(kāi)展決算審計2項,通過(guò)對20xx年度學(xué)校財務(wù)決算和工會(huì )經(jīng)費決算情況進(jìn)行審計,提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步規范了學(xué)校預決算的編制和管理工作。
2.開(kāi)展財務(wù)收支審計和專(zhuān)項審計調查4項,提出合理化建議20余條,查處應交未交學(xué)校資金共計xxx萬(wàn)元(其中家電公司107.6萬(wàn)元;機械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元;印刷廠(chǎng)xxx萬(wàn)元;文體用品公司xxx萬(wàn)元),現基本已全部追回。
3.經(jīng)濟責任審計是為了加強對領(lǐng)導干部的管理和監督,正確評價(jià)其經(jīng)濟責任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監督管理制度。一年來(lái)我們開(kāi)展經(jīng)濟責任審計4項,既澄清了廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)任期內的各項經(jīng)濟責任,同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施,促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,為校領(lǐng)導提供了決策依據。
4.基建審計:隨著(zhù)我校辦學(xué)規模的進(jìn)一步擴大,基礎建設項目資金的投入繼續增加,全處人克服人員少,任務(wù)重,審計事項跨度長(cháng)的困難,以我校自身的利益為出發(fā)點(diǎn),緊抓工程項目審計,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個(gè)環(huán)節,實(shí)行全面審計,從中發(fā)現存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結算工程款諸多問(wèn)題,對查出的問(wèn)題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項,審計金額xxxx多萬(wàn)元,審減金額xxx多萬(wàn)元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟損失,維護了學(xué)校合法權益,有效地規范了工程項目的管理。
5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專(zhuān)項資金的審計監督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費審簽11項,促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
6.全面開(kāi)展審計工作,對全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計監督。開(kāi)展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項,糾正不合理費用支出2萬(wàn)多元,并在《后勤通訊》上加以公告,切實(shí)維護了廣大教職工的利益,開(kāi)展專(zhuān)案審計1項,糾正違紀資金12余萬(wàn)元,建議并給予責任人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴肅了黨紀國法,受到了全校教職工的好評。
7.積極開(kāi)展對外聯(lián)系,經(jīng)常性的和省內外高校合作,繼續保持與兄弟院校的友好往來(lái),共與兄弟院校合作開(kāi)展審計項目2項,既查清了問(wèn)題,又達到了相互學(xué)習,相互交流的目的。樹(shù)立了我校形象,提高了我校知名度。
審計整改工作總結 12
近年來(lái),供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的一號工程 。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的免疫系統,從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃推薦,由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議,定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用狀況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)有效的指標審計評價(jià),調動(dòng)和激發(fā)一線(xiàn)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。
供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理潛力開(kāi)展審計工作。通過(guò)制定和完善審計制度,進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權力和職責,開(kāi)展以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過(guò)培育風(fēng)險文化,營(yíng)造良好的審計氛圍。例如,針對xx市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀,供電公司加大工程審計力度,重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn),將內部審計關(guān)口逐步前移,以工程決算審計為核心,實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理,全面消除了審計盲區 。
一、加強過(guò)程管控提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面,供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行,erp系統豐富的信息量和強大的`信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,收集機構變動(dòng)、人事調整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息,通過(guò)系統設置,構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在理解審計任務(wù)時(shí),迅速帶給相關(guān)支撐資料。在日常管理中,能夠結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策帶給系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間構成整改信息孤島等問(wèn)題,供電公司實(shí)施了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改狀況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時(shí),還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見(jiàn)和推薦的整改善展、措施落實(shí)、整改成效、推薦采納等狀況進(jìn)行定期監控和報告。對近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改狀況進(jìn)行分析研究,發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外,供電公司還按照審計成果運用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度,將審計成果運用信息納入年度績(jì)效考核,與各部門(mén)和單位的主要負責人業(yè)績(jì)職責考核掛鉤。
通過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,供電公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計17項、工程類(lèi)審計379項,提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和推薦120余條,促進(jìn)企業(yè)增收節支1796.32萬(wàn)元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng )新管理手段實(shí)現持續發(fā)展
供電公司通過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培育機制,實(shí)現內部審計的可持續健康發(fā)展。
供電公司主要負責人分管審計部,審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改善和完善。通過(guò)理順管理體制,整合相關(guān)資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一向是供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人才庫,通過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審開(kāi)展項目督導等方式,開(kāi)展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作潛力和項目質(zhì)量。
另外,供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改善措施中,促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要好處。
供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果,通過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、開(kāi)展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來(lái),《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。
此外,供電公司還建立了創(chuàng )新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問(wèn)題開(kāi)展頭腦風(fēng)暴 、建立大團隊等程序和方法。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指導書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)施以及績(jì)效審計等工作,均在創(chuàng )新培育機制下取得了必須的成效。
審計整改工作總結 13
審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現就度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
共完成審計項目97項,其中年度財務(wù)收支及年度預算執行情況審計12項,專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計1項,任期經(jīng)濟責任審計2項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計報告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)建議,指導整改。度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計12項,發(fā)現問(wèn)題41項,提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng),特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。通過(guò)審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。
2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計
7月,公司為扭轉汽車(chē)租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責任書(shū)。為配合集團經(jīng)營(yíng)管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,與相關(guān)單位反復磋商,報請主管領(lǐng)導審核,最終確認汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果,維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性,同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。
3、完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據
為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計,對度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測,為投資決策提供依據。
4、加強離任審計,提供人事管理參考
根據集團公司安排進(jìn)行離任審計,對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的'完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià),為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
基建工程項目多,現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng),開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤,做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬(wàn)元,核減金額286.84萬(wàn)元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬(wàn)元,核減金額384.39萬(wàn)元。
根據集團公司要求,對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結算審核。引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項,結算報審金額228.13萬(wàn)元,核減金額119.93萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià),節省大量的資金。
二、主要工作體會(huì )
1、集團領(lǐng)導重視,是推動(dòng)內部審計工作的關(guān)鍵
度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利,推動(dòng)年度審計工作順利完成。
2、加強過(guò)程管控,提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行,erp系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)
由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算
1、存在問(wèn)題
、儆捎谀壳皩徲嫴?jì)H有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。
、诩瘓F母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
、賵猿謱W(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái),審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流,在實(shí)踐中積極探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
、谠诩瘓F公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì),但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類(lèi)審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。
、蹍f(xié)助相關(guān)部門(mén)厘清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。
審計整改工作總結 14
20xx年對一個(gè)工程項目進(jìn)行審計,在審計中發(fā)現的問(wèn)題比較多,主要有工程完工時(shí)間不及時(shí)、設備采購不按規定時(shí)間到貨、設備質(zhì)量與合同約定不符、預算的更改沒(méi)經(jīng)過(guò)審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個(gè)幾個(gè)億的項目,工程簽證就達x%(x億)還多,有些單項項目簽證比原預算多x%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜,所以增加大量工程施工。由于工廠(chǎng)已進(jìn)行生產(chǎn)階段,所以高層只能根據發(fā)現的問(wèn)題,作出暫停付款的措施。
我們在審查時(shí)發(fā)現,由于沒(méi)有對項目實(shí)行事中監督,即是對施工現場(chǎng)監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無(wú)法核實(shí),在工程簽證中主要問(wèn)題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實(shí)施過(guò)程中,業(yè)主與承包商就需要調整或補充的事項,在協(xié)商一致的情況下,經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過(guò)虛假簽證增加工程造價(jià)取得利益,使竣工結算失去了真實(shí)性。
總之,在進(jìn)行工程項目審計時(shí)應重注意發(fā)下問(wèn)題:
1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開(kāi)始規范,才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:
、賹彶楣こ添椖空型稑顺绦蚴欠癜垂疽幎、是否合規、合法,其過(guò)程是否按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則進(jìn)行。
、趯彶橛袩o(wú)應實(shí)行招投標的項目而未招投標,有無(wú)為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。
、蹖彶楦綄俟こ、零星工程是否經(jīng)過(guò)招投標。
、軐彶橹袠藛挝皇欠窬邆湎鄳馁Y質(zhì),有無(wú)施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無(wú)資質(zhì),采取或使用其他單位資質(zhì)投標的情況。
2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過(guò)預算總額,預算變更及調整是否經(jīng)有權限有領(lǐng)導審批;單項工程預算編制是否真實(shí)、準確,包括工程量計算是否符合規定的計算規則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當。
3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過(guò)程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無(wú)雙方單位蓋章,印章是否偽造,復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。
4、注意工程量的是否相符。要審核工程量時(shí),特別注意是對于工程量的簽證,審核時(shí)必須到現場(chǎng)逐項丈量、計算,逐筆核實(shí)。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點(diǎn)。因為這兩部分往往沒(méi)有圖紙或者圖紙不很規范,而現場(chǎng)勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。
5、注意設備價(jià)格、質(zhì)材的檢查。在對設備或材料進(jìn)行審計時(shí)應注意合同價(jià)格的合理性,材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,并將審查合同設備清單及財務(wù)結算發(fā)票相結合,對工程所需的設備,要看采購合同清單,如果屬于業(yè)主直接采購的設備,要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。
6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價(jià)格,定額單價(jià)確定了定額子項工程的`單位價(jià)值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過(guò)對實(shí)際套用定額價(jià)格與定額規定的價(jià)格是否相符加以對比進(jìn)行審查,著(zhù)重應對主要材料、主要機械、人工等價(jià)格進(jìn)行審計,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。
7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時(shí)按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別確定的計費標準。進(jìn)行審計時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議,了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類(lèi)別、承包方式、結算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,施工合同條款是否合法;了解建筑物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最后應仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數,并結合實(shí)際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無(wú)擴大取費基數的問(wèn)題。如在審計時(shí)常有發(fā)現亂用費用標準的情況。
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