醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(精選9篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 1
在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)我們團隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對個(gè)人銷(xiāo)售工作分析如下:
一、下面是我們新聘團隊近2個(gè)月的銷(xiāo)售情況:
從近2個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在湘潭市場(chǎng)上產(chǎn)品品牌眾多,由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
二、客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的'問(wèn)題,主要表現在:
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。新聘團隊是今年5月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有200個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的x項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現在湘潭市場(chǎng)xx很多,但主要也就是xx公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
四、20xx下半年工作計劃
在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出去拜訪(fǎng),見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3)培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)銷(xiāo)售目標
下半年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在下半年我向公司領(lǐng)導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個(gè)50人的團隊。
我認為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對xx年下半年銷(xiāo)售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 2
我于20xx年7月25日起成為醫院一名試用期員工。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,已經(jīng)幾本掌握了各項本職工作,初到醫院,我作為客服部門(mén)的一員,主要負責的工作有:
1.效勞部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責全院客戶(hù)效勞工作的方案安排、組織實(shí)施,保證客戶(hù)效勞部工作更好的效勞于來(lái)院的每一位客戶(hù)。
2.負責醫院總機的管理工作。
3.負責所有來(lái)院客戶(hù)和院外客戶(hù)的咨詢(xún)工作。
4.負責醫院所有客戶(hù)回訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查工作。
5.負責受理和調查處理客戶(hù)投訴工作。
6.負責關(guān)愛(ài)卡的銷(xiāo)售和管理工作。
7.負責網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線(xiàn)咨詢(xún)工作
8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導交辦的其他工作
在工作初始階段,局部工作中出現的缺憾或不完善的方面,在醫院領(lǐng)導的指導及同仁的協(xié)助下,根本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了在與客戶(hù)接觸的實(shí)際工作情況,為我日后的工作,打下了堅實(shí)的根底。
在投訴受理的工作過(guò)程中,我深深體會(huì )到了醫院從起步推向穩定開(kāi)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,需要一個(gè)較長(cháng)的磨合期和完善的效勞系統。在磨合期中,客戶(hù)群必然會(huì )將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反響到客戶(hù)效勞工作中,其中一局部的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的好,就可以減輕醫院所承受的一局部壓力,使醫院?jiǎn)T工的精力能更多的投入到醫療工程的穩固、擴展工作中;反之,如果這個(gè)崗位做的不理想,不僅會(huì )在與客戶(hù)的交流中破壞醫院的形象及聲譽(yù),也會(huì )浪費許多人力物力,分散攻堅力量,對醫院的順利開(kāi)展造本錢(qián)可防止的延緩。
由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門(mén)的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶(hù),同樣也使工作趨向標準化。在日常工作中,我嚴守公司制度規定,按時(shí)到崗,并對每一起建議投訴,都按類(lèi)型分類(lèi)并進(jìn)行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類(lèi)問(wèn)題,在我職權內能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應對技巧,給予客戶(hù)滿(mǎn)意的解答,以期省去公司一局部不必要的人、物力支出。對于反響問(wèn)題中涉及到公司其他部門(mén)或個(gè)人的,為了防止今后出現類(lèi)似投訴,在報公司領(lǐng)導后,我均能按批示認真催促相關(guān)部門(mén)或人員對客戶(hù)反映的問(wèn)題給予解決、落實(shí)。
在實(shí)際工作中,我也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和缺乏,比方處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì )被小的'挫折影響工作信心。認識到缺乏的同時(shí),我始終堅信,自省是改良提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補缺乏,用自己盡心的工作,為醫院的順利開(kāi)展,盡一名員工所能做的最大努力。
時(shí)光流轉間,我已到公司工作5個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我表達自我、提高自我的時(shí)機。這5個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后最大幅度的提高。
轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了醫院?jiǎn)T工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了作為拓荒者的艱難和堅決。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有時(shí)機成為醫院的一份子而驚喜萬(wàn)分。一年前,一群大膽創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓的人們在這片荒蕪的土地上,開(kāi)始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會(huì )用我的樂(lè )觀(guān)豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 3
20xx年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況,能更好的為明年的工作做好準備。
一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。
二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端業(yè)務(wù)的客戶(hù)。這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù),因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的`情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)業(yè)務(wù)協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思,及時(shí)總結工作得失
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 4
轉眼間又是一年。這一年,我繼續負責酒xx地區市場(chǎng)的拓展,從默默無(wú)聞,到家喻戶(hù)曉,我跟我的銷(xiāo)售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來(lái),銷(xiāo)售額達八百多萬(wàn)元,得到公司的稱(chēng)贊,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步穩固。
本年度的工作情況
一、開(kāi)展市場(chǎng)調研,拓展市場(chǎng)空間。
目前,酒類(lèi)市場(chǎng)競爭劇烈,我們代理的品牌在當地名不見(jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng),對于競爭,我們采取了提高效勞質(zhì)量的方法,大做銷(xiāo)售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類(lèi)家喻戶(hù)x,人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中,采取贈品與獎勵方法,對農民具有強大的吸引力。如針對局部農民急需農機卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中,把一等獎設為農用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農民們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想,在消費時(shí)認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈品定為設計精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡送,從而銷(xiāo)量隨之大增。
二、人性化效勞。
自酒類(lèi)承諾“零風(fēng)險”以來(lái),我對消費者零風(fēng)險效勞進(jìn)行了認真調查研究,認為要通過(guò)酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場(chǎng)細分效勞消費者,消費者購置的每一瓶酒類(lèi),都印有800全國免費效勞電話(huà),通過(guò)溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的效勞,及時(shí)幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,啤賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化效勞,并帶來(lái)的豐厚回報。據統計,年內銷(xiāo)售額到達了xx元。
存在的問(wèn)題
雖然在這一年,我們取得了比擬不錯的成績(jì),但仍然存在一些問(wèn)題,如果不加以糾正改善,將會(huì )影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。
一、業(yè)務(wù)員的管理比擬松散,并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統,有時(shí)甚至是各自為戰。在以后的銷(xiāo)售管理過(guò)程中,要根據實(shí)際情況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。
二、后勤配合有些緩慢,往往出現單已開(kāi),貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶(hù)信任度降低。
在即將來(lái)臨的一年,要注意上一年度出現的問(wèn)題,并繼續發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷(xiāo)售中取得更好的成績(jì)。
轉眼間,20xx年就要揮手辭別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的'事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,沒(méi)有太多的業(yè)績(jì),多了一份鎮定,沉著(zhù)的心態(tài)。
在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導,帶著(zhù)我前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前
從2月開(kāi)始進(jìn)入公司,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點(diǎn)是遠遠不夠的,應該不斷的學(xué)習,積累,與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費上班時(shí)間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì )更好,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比擬多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì )花時(shí)間去檢查,也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿易知識,學(xué)習接受。不斷總結和改良,提高素質(zhì)。
自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒(méi)有開(kāi)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā),內心一直渴望成功。
20xx年工作設想
總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,20xx年自己方案在去年工作得失的根底上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
依據20xx年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己方案將工作重點(diǎn)劃分區域,一是對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二是在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從老客戶(hù)獲得更多的客戶(hù)信息。
三是要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù),還要有幾個(gè)潛在客戶(hù)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )喪失這個(gè)客戶(hù)。
3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
4、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
5、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 5
一、目前的醫藥市場(chǎng)情況
全國都正在進(jìn)行著(zhù)醫藥行業(yè)的整改階段,目前。但只是一個(gè)剛剛開(kāi)始的階段,所以現在還處在一個(gè)沒(méi)有特定的規章制度之下,市場(chǎng)過(guò)于凌亂。要在整改之前把現有的企業(yè)規模做大做強,才干立足于行業(yè)的大潮之中。
但我應該有一個(gè)明確的發(fā)展方向,F在各醫藥公司對待新產(chǎn)品上,現在各地區的醫藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場(chǎng)上賣(mài)的開(kāi)的品種卻賣(mài)的很好。但是有一個(gè)特點(diǎn)就是要么做醫院的品種買(mǎi)的好,要么就是同類(lèi)品種上價(jià)格極低,這樣才干穩定市場(chǎng)。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。
各地區沒(méi)有一個(gè)統一的銷(xiāo)售價(jià)格,現在醫藥行業(yè)的'弊端就在于市場(chǎng)上同類(lèi)和同品種藥品價(jià)格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區的和個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售價(jià)格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區域的銷(xiāo)售工作。使一些本來(lái)是忠誠的客戶(hù)對公司失去了信心,認同感和依賴(lài)性。
各自做各自的業(yè)務(wù),以前各地區之間穿插。業(yè)務(wù)員對相連的區域銷(xiāo)售情況不是很了解,勢必會(huì )對自己或他人的銷(xiāo)售區域造成沖擊。藥品的銷(xiāo)售價(jià)格方面,同等比例條件下,利潤和銷(xiāo)貨數量是成正比的也就是說(shuō)銷(xiāo)量和利潤是息息相關(guān)。
二、20xx年工作總結
可以說(shuō)是自己的學(xué)習階段,總結這一年。和給了這個(gè)機會(huì ),單位大家都當我一個(gè)小老弟,給予了相當大的厚愛(ài),這里道一聲謝謝。
可以說(shuō)和把這兩個(gè)非常好的銷(xiāo)售區域給了對我有相當大的期望,自從做業(yè)務(wù)以來(lái)負責和地區?墒菍τ谖襾(lái)說(shuō)卻是一個(gè)相當大的考驗。這過(guò)程中我學(xué)會(huì )了很多很多。包括和客戶(hù)之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得到很大的提升。
自己對自己都不是很滿(mǎn)意,可以說(shuō)自己在這一年中。首先沒(méi)能給公司發(fā)明很大的利潤,其次是沒(méi)能讓自己的客戶(hù)對自己很信服,有一些客戶(hù)沒(méi)能維護的很好,還有就是對市場(chǎng)了解不透,沒(méi)能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。這些都是要在xx年的工作中首先要改進(jìn)的新的開(kāi)端,xx年。既然把、五個(gè)大的銷(xiāo)售區域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區都是根據地。為我公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、下面是對下一年工作的想法
1、對于老客戶(hù)。要經(jīng)常堅持聯(lián)系,有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。包括貨站的基本信息。
2、擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不時(shí)從各種媒體獲得客戶(hù)信息,開(kāi)拓視野。
本人20xx年12月10日接到市場(chǎng)業(yè)績(jì)不太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎上,本著(zhù)“多溝通、多動(dòng)腦、多請教、多學(xué)習積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,確立目標全面開(kāi)展20xx年的工作,現制定工作總結如下:
一、對于老客戶(hù)要經(jīng)常保持聯(lián)系,溝通,有時(shí)間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶(hù)(根據個(gè)人喜好因人而異)。
二、在維護老客戶(hù)的同時(shí)要不斷從開(kāi)發(fā)新客戶(hù)(盡一切努力找到統方)。
三、不斷學(xué)習豐富自己,加強業(yè)務(wù)能力。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜訪(fǎng)6個(gè)以上的客戶(hù),科主任每周兩次。
2、一周一小結,每月一大結,一季度再一大結,一年一總結,一年一總結。找出工作中的失誤和不足,及時(shí)糾正并記錄避免下次再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。
4、嚴于律己,學(xué)習亮劍精神,不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,與同行們交流向他們學(xué)習更好的方式方法。
5、加強對客戶(hù)的服務(wù)意識,為公司樹(shù)立良好的形象。
以上是我這一年的工作總結,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )多向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己最大的貢獻。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 6
為進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢服務(wù)于人民群眾,提高中醫藥診療水平,提高廣大基層醫療技術(shù)人員運用新技術(shù)的能力,從中醫藥特色推薦技術(shù)中篩選出本縣城病源性廣、適宜性大、實(shí)用性強、操作簡(jiǎn)便,并結合我院中醫特色,針灸推拿、肛腸疾病的治療等為我院重點(diǎn)主持推廣項目。
現將我院近幾年來(lái)開(kāi)展的對基層醫療機構中醫藥業(yè)務(wù)及中醫藥適宜技術(shù)推廣工作總結匯報如下:
一、搞好管理協(xié)調,保障工作落實(shí)
在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下,于20xx年1月我院制定了相應的實(shí)施方案,加強了領(lǐng)導小組成員,由副院長(cháng)李冬黎為領(lǐng)導小組組長(cháng),醫務(wù)科、肛腸科、針灸科等各科室負責人為領(lǐng)導小組成員,下設辦公室在醫務(wù)科,由李冬黎帶領(lǐng)幾位項目負責人,具體負責中醫藥業(yè)務(wù)指導及適宜技術(shù)的培訓、推廣工作等,從20xx年1月至20xx年xx月,每月1次輪流到各鄉鎮進(jìn)行中醫藥知識的宣傳,并免費為老百姓診治發(fā)藥。
二、積極開(kāi)展中醫藥指導培訓及技術(shù)推廣工作
。1)中醫基層指導工作情況:
我院中醫藥適宜技術(shù)推廣對鄉鎮衛生院及鄉村醫生進(jìn)行培訓,培訓時(shí)間為:20xx年8月31日至20xx年9月4日。培訓內容:中醫理論基本知識、中醫診斷基本知識、方劑基本知識、拔罐刮痧操作、中藥煎服、中醫處方書(shū)寫(xiě)規范、常見(jiàn)病癥的主要診斷與治療。
。2)20xx年2月、20xx年8月,20xx年3月,20xx年1月至xx月我院組織骨外、普外、婦產(chǎn)、針推、五官、內兒等臨床科室到各鄉鎮為當地農民開(kāi)展中醫藥衛生宣傳、診療活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料。
。3)下鄉業(yè)務(wù)指導情況:
20xx年5月至20xx年5月,中醫主治醫師段虹到三河衛生院下鄉一年,中醫主治醫師現到三塘鄉下鄉一年;
20xx年5月至20xx年5月,中醫主治醫師梁永春到舞街衛生院下鄉一年;
20xx年5月至20xx年5月,外二科醫師唐永東到三塘衛生院下鄉一年;
20xx年5月至20xx年5月,肛腸科醫師段志偉到三塘衛生院下鄉一年。
三、不足及今后工作建議
1、進(jìn)一步提高認識,克服走過(guò)場(chǎng)思想,對引進(jìn)、推廣衛生適宜技術(shù)的重視程度不夠,或單純追求經(jīng)濟效益。
2、利用各種適宜的`宣傳方式與工具,加大宣傳力度,提高群眾知曉率。
3、部分基層醫生對中醫藥適宜技術(shù)掌握還不熟練,應進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,結合中醫藥基本知識與技能培訓,專(zhuān)家與上級醫院也要加強技術(shù)指導。
4、提高基層醫生的使用意識,調動(dòng)學(xué)習應用積極性,要加強對各鄉鎮衛生院的考核與指導,并與各開(kāi)展適宜技術(shù)的鄉鎮醫院緊密聯(lián)系,做好相互間的協(xié)調工作和指導工作,發(fā)現問(wèn)題共同協(xié)商解決。
5、將進(jìn)一步加強日常監督和后續管理工作,并協(xié)助上級主管部門(mén)總結和摸索出一套效果明顯、能結合基層實(shí)際情況的推廣方式,建立衛生科技成果與農村衛生適宜技術(shù)推廣的長(cháng)效機制,更好的服務(wù)于廣大群眾。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 7
為切實(shí)加強中醫醫療機構管理,促進(jìn)新區中醫藥行業(yè)健康發(fā)展,結合我區工作實(shí)際,制定了詳細的工作計劃,并按要求對醫療機構開(kāi)展醫療衛生專(zhuān)項監督檢查工作,現將工作總結如下:
一、高度重視,組織安排,積極開(kāi)展監督工作
中醫醫療機構監督檢查是今年醫療衛生監督工作的重點(diǎn)工作之一,大隊高度重視,制定了切實(shí)可行的工作計劃:
。ㄒ唬┬聟^中醫醫療機構xx家,其中中醫備案機構xx家。按照大隊制定的工作計劃,實(shí)行全覆蓋監督;
。ǘ┍O督執法人員對新開(kāi)業(yè)中醫診所及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)監督;
。ㄈ┍O督檢查中發(fā)現問(wèn)題的單位,要求限期整改并提交整改報告至執法大隊,整改完成后執法人員進(jìn)行復查;
。ㄋ模⿲z查中發(fā)現的違法違規單位進(jìn)行行政處罰。全區共辦結中醫醫療機構處罰xx家,罰金額合計xx萬(wàn)元;
。ㄎ澹┙M織衛生執法人員學(xué)習中醫藥有關(guān)法律法規,嚴格按照相關(guān)法律法規強化落實(shí)全區中醫醫療機構監督檢查工作。
二、下一步工作計劃
結合新區的'實(shí)際情況,我大隊將進(jìn)一步合理分配人員,充分利用街道衛生監督協(xié)管員,加強轄區中醫醫療機構衛生監督巡查和指導,監督執法人員重點(diǎn)對醫療機構的執業(yè)違法行為依法嚴肅查處,并根據上級指示性文件要求,認真做好中醫藥衛生監督檢查執法工作,確保新區中醫醫療衛生安全,保障新區廣大人民群眾健康,促進(jìn)中醫藥行業(yè)健康發(fā)展。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 8
回顧20xx,這不僅是我的主觀(guān)原因,也是導致整體銷(xiāo)售失敗的客觀(guān)原因。這里我總結了一些存在的問(wèn)題:
1、當前醫療狀況:
1、目前,藥品價(jià)格不斷下跌,利潤不多,空間越來(lái)越小,客戶(hù)運營(yíng)難度越來(lái)越大。
2、即使某些產(chǎn)品中標,由于各種當地原因,這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售也會(huì )受阻。例如,xx省xx藥品的價(jià)格為xx元。沒(méi)有大客戶(hù)來(lái)源,只有一些小客戶(hù)。此外,一些醫院沒(méi)有醫療保險和公共醫療產(chǎn)品,因此客戶(hù)不愿意經(jīng)營(yíng),其他幾家醫院已經(jīng)停止使用新藥,此外,我們可能找不到真正能夠經(jīng)營(yíng)這種品種的合適客戶(hù),因此我們可以將其拖到現在。與其他省市相比,該品種也中標,價(jià)格低于省級品種。雖然情況類(lèi)似,但它可以進(jìn)入幾家醫院,每個(gè)月都有銷(xiāo)售。原因是,我認為如果我想找到一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò ),這樣的供應平臺更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。
3、在各地的投標報價(jià)中,由于缺乏醫療經(jīng)驗,經(jīng)常出現落標現象。在這方面,我需要做一個(gè)深刻的回顧,并在未來(lái)學(xué)習更多的醫學(xué)知識。我將在投標報價(jià)中盡我最大努力學(xué)習足夠的工程課程,提高我的報價(jià)水平,以確保順利完成。
4、在電話(huà)招商方面,一些談判技巧也需要加強。只要我們仔細觀(guān)察和探索,很容易找到話(huà)題的切入點(diǎn),爭取每一次電話(huà)招商的順利進(jìn)行。在沒(méi)有中標的情況下,電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售方式,客戶(hù)在電話(huà)上也能理解公司的形象,所以我們也應該在這方面進(jìn)行改進(jìn),給客戶(hù)留下良好的印象。
2、相關(guān)省份的總體情況:
隨著(zhù)我國藥品市場(chǎng)的大力整頓和逐步加強,面對國家藥品監督管理、藥品醫院分銷(xiāo)模式和藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,藥品招商引資逐步加強,許多限制性的藥品銷(xiāo)售政策得到了執行和報價(jià)。一些客戶(hù)將商品帶到當地銷(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大。據了解,在一個(gè)省的一個(gè)城市,大多數醫院將首先考慮是否是今年中標的產(chǎn)品。此外,今年的地方政策是,只要報價(jià)在限價(jià)范圍內,所有在線(xiàn)限價(jià)的品種都可以入圍。這樣一來(lái),大部分市場(chǎng)都被之前打開(kāi)的產(chǎn)品占據了。此外,每家醫院、每個(gè)品種只能進(jìn)入兩個(gè)規格(一個(gè)產(chǎn)品、兩個(gè)規定),所以目前可操作的市場(chǎng)不是很大,可操作的空間也很小。
在該省,我負責該地區獲獎產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不令人滿(mǎn)意。真正的客戶(hù)可以操作的品種很少。主要原因如下:
1、當地市場(chǎng)需求決定了產(chǎn)品的整體銷(xiāo)量。
2、藥品利潤率不足,導致客戶(hù)銷(xiāo)售熱情不足。
3、公司的獲獎品種不是客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)(找到了錯誤的人)
4、貨物已過(guò)期幾天,但沒(méi)有及時(shí)到達醫療代理人處。讓客戶(hù)不耐煩,這應該避免。
5、現在代理在年底付賬,忽略新貨物,不想在年底按倉庫底部的按鈕。
6、代理人的需求減少。他們中的大多數人都能找到合適的產(chǎn)品并擁有良好的渠道。
7、無(wú)法及時(shí)找到需要的代理商,代理商對產(chǎn)品更加謹慎。
我認為明年,我們應該有針對性地詳細走訪(fǎng)當地制藥公司,了解客戶(hù)的需求,制定計劃,并將品種分配給一些有銷(xiāo)售經(jīng)驗的客戶(hù)。與今年一樣,分銷(xiāo)公司不能大量訂購,但可以訂購的品種很少,這不會(huì )導致不同分銷(xiāo)商之間競爭產(chǎn)品的沖突在這里,我想提出一些明年的銷(xiāo)售建議:
1、應避免服務(wù)不周到。例如,如果你找到一個(gè)房間,你只發(fā)送商品,并且跟蹤業(yè)務(wù),但公司需要錄制一些用于產(chǎn)品推廣的視聽(tīng)產(chǎn)品,這更有利于宣傳。
2、為了避免交貨不及時(shí)的'問(wèn)題,通常先延遲付款,并且交貨時(shí)付款很緊。
3、價(jià)格不統一,省、市、縣三級應該有梯度價(jià)格。
4、稅務(wù)收據不及時(shí)。
5、哪個(gè)部門(mén)應該讓經(jīng)理跟蹤、不斷了解市場(chǎng)并運營(yíng)市場(chǎng)。
在銷(xiāo)售方面,建議公司在原有營(yíng)銷(xiāo)的基礎上考慮加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式的力度。畢竟,隨著(zhù)計算機的普及,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺的覆蓋范圍越來(lái)越大,這已經(jīng)超出了我們的電話(huà)投資推廣方式,F在的毒販不再僅僅通過(guò)參加當地的藥物交易會(huì )來(lái)尋找產(chǎn)品(我們在成都會(huì )議上看到的沒(méi)有往年那么多,現在人越來(lái)越少)。再加上經(jīng)濟危機,前景并不十分看好,現在人們逐漸改變觀(guān)念,慢慢向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,因為互聯(lián)網(wǎng)給他們帶來(lái)了方便、快捷和低成本。
如果你在互聯(lián)網(wǎng)上充當藥品代理,只要客戶(hù)正在尋找某種類(lèi)型的藥品,你就可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到它。因此,鎖定好的制造商和好的品牌更準確。在電話(huà)溝通中,成功率是顯而易見(jiàn)的,F在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的宣傳平臺。有豐富的代理信息可供查詢(xún),對產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售有很大幫助。
醫藥業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結 9
回顧20xx年總體銷(xiāo)售情況,摸著(zhù)自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀(guān)原因,同時(shí)客觀(guān)原因也導致整體銷(xiāo)售上不去一個(gè)因素,在此我總結了一些存在問(wèn)題。
一、目前醫藥形勢:
1、現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調,沒(méi)有多在利潤,空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。
2、即使有產(chǎn)品中標了,但在中標當地種種原因阻滯了產(chǎn)品銷(xiāo)售,如某某省屬某某藥品中標,價(jià)格為:xx元,沒(méi)有大客源,只是一些小,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產(chǎn)品,沒(méi)銷(xiāo)量,客戶(hù)不愿操作,其它醫院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對真正能操作這類(lèi)品種客戶(hù),所以一拖就拖到現在。相比在別省、市,這個(gè)品種也中標,而且價(jià)錢(qián)比省屬少,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫院,每月也有銷(xiāo)量,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò )全,這樣供貨平臺更有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售和推廣。
3、在各地投標報價(jià)中,由于醫藥經(jīng)驗上不足,導致落標情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻檢討,以后多學(xué)一些醫藥知識,投標報價(jià)時(shí)會(huì )盡量做足工課,提高自己報價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。
4、在電話(huà)招商方面,一些談判技巧也需著(zhù)重加強,只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘,話(huà)題切入點(diǎn)是很容易找到,爭取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利,()必竟在沒(méi)有中標情況下,電話(huà)招商是主要銷(xiāo)售模式,公司形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解,所以在這方面也要提高,給客戶(hù)一個(gè)好印象。
二、所負責相關(guān)省份總體情況:
隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價(jià)格管理進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷(xiāo)售政策落實(shí)到位,報價(jià)xx元,xxxx報價(jià)xx元,有客戶(hù)拿貨在當地銷(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大,據了解,在某某省某某市,大部份醫院入藥時(shí)首先會(huì )考慮是否是今年又中標產(chǎn)品,加上今年當地政策是,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內都可入圍,這樣一來(lái),大部份市場(chǎng)已被之前做開(kāi)產(chǎn)品所占據,再加上每家醫院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規格(一品兩規),所以目前能操作市場(chǎng)也不是很大,可以操作空間是小之又小。
省內,我所負責xx地區中標產(chǎn)品銷(xiāo)售情況也不盡人意,真正客戶(hù)能操作品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):
1、當地市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品總體銷(xiāo)量。
2、藥品利潤空間不夠,導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)(找不對人)。
4、 貨物發(fā)出去好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達醫藥代理手里。讓客戶(hù)急不可耐,這種情況應避免。
5、 現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底
6、代理商需求減少,大部分找到適合產(chǎn)品,已有好渠道。
7、 有需求代理商不能及時(shí)找到,代理商對產(chǎn)品更加慬慎
我覺(jué)得在明年,應該有針對性到當地醫藥公司進(jìn)行詳細走訪(fǎng),了解客戶(hù)需求,制訂計劃,分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)客戶(hù)操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做品種沒(méi)幾個(gè),而且這樣也不會(huì )導致不同配送商之間爭產(chǎn)品沖突。
在此,提出對明年銷(xiāo)售建議:
1、應避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。
2、避免發(fā)貨不及時(shí)問(wèn)題,通常先打款拖著(zhù),貨到付款就緊著(zhù)發(fā)。
3、價(jià)格并不統一,應該有省、市、縣梯度價(jià)。
4、稅票不及時(shí)。
5、哪個(gè)區分給了誰(shuí)就應該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng)。
在銷(xiāo)售方面,建議公司考慮在原有營(yíng)銷(xiāo)基礎上再大力度加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式,畢竟現在電腦普及網(wǎng)絡(luò )這個(gè)銷(xiāo)售平臺覆蓋面越來(lái)越大,這是我們電話(huà)招商方式所不及,現在藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨靠以前參加各地藥交會(huì )尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì )上所見(jiàn)到已沒(méi)有前幾年多,現在人越來(lái)越少),加上經(jīng)濟危機,前景不太景氣,而且現在人漸漸轉變了他們想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò )靠攏,因為網(wǎng)絡(luò )給他們帶來(lái)方便,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫藥話(huà),只要客戶(hù)現正尋找某一類(lèi)型藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好廠(chǎng)家,好品牌比較準確。在通過(guò)電話(huà)交流,成功率是顯而易見(jiàn),F在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )也成為人們不可忽視宣傳平臺,它有著(zhù)豐富代理商資料可供查詢(xún),對產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大幫助。
在公司管理方面應加強底下業(yè)務(wù)員心聲,多聽(tīng)聽(tīng)他們意見(jiàn),不要一味堅持己見(jiàn),員工反饋信息能及時(shí)處理,盡快完善管理制度,使員工做每件事都有規可循,有法可依。也希望公司能體現出,人力資本充分發(fā)揮,組織行為絕對統一,企業(yè)文化對員工吸引力及絕對凝聚力。愿我們大家共同營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)良好工作氛圍,來(lái)迎接20xx年到來(lái)。
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