銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結，歡迎大家分享。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結1
xx年上半年，我們西城支行緊緊圍繞總行的安排部署，在鄉黨委、政府的支持下，在總行黨委和班子的領(lǐng)導下，在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢嚴峻、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)異常困難的不利情況下，組織和帶領(lǐng)全體員工堅定信心，迎難而上，努力完成總行下達的各項任務(wù)，為農商行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展和xx鄉區域經(jīng)濟的活躍做出了應有貢獻。
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
1、6月底，各項存款余額19362萬(wàn)元，較年初增加3586萬(wàn)元，完成總行3500萬(wàn)元計劃的102%。
2、上半年新投放農業(yè)貸款1200余萬(wàn)元。
二、主要工作方面
�。ㄒ唬﹫远ú灰频刈ズ么婵罟ぷ鞔婵钍橇⑿兄�，也是今年總行安排的重頭戲。在此方面，我們一是解決員工的思想問(wèn)題，重點(diǎn)從主觀(guān)上找原因，克服全員等靠要消極思想；二是打破平均分配任務(wù)的考核辦法，根據個(gè)人能力的不同，分配不同任務(wù)，根據完成任務(wù)的不同，分配不同的薪酬，給有潛力的員工提供發(fā)揮的舞臺，充分調動(dòng)全員積極性和創(chuàng )造性；三是對于黃金客戶(hù)，領(lǐng)導班子積極拜訪(fǎng)，傾心暢談，聯(lián)絡(luò )感情；四是組織全員開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全員按要求統一著(zhù)裝，掛牌上崗，嚴格訓練柜員“臨柜五步法”，以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)；五是結合“三進(jìn)四掃五覆蓋”活動(dòng)，普及用卡率，監測卡流量，增加存款日均余額；六是對全鄉10個(gè)村（原聯(lián)絡(luò )站）進(jìn)行分類(lèi)包干，新余額按不同比例計個(gè)人任務(wù)。這些措施的采取和實(shí)施，為存款的穩步增長(cháng)打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┘皶r(shí)開(kāi)展信貸支農工作。我們xx鄉屬農業(yè)鄉鎮，農業(yè)資金需求很大。我們本著(zhù)早發(fā)放早見(jiàn)效的.原則，年初，我們即根據各村實(shí)際情況，實(shí)施信貸優(yōu)化戰略。一是扎實(shí)開(kāi)展全鄉農戶(hù)信用等級評定、年審、授信工作。二是及時(shí)開(kāi)展農戶(hù)需求貸款的發(fā)放工作。各村由包片信貸員和村級評級小組嚴格把關(guān)進(jìn)行發(fā)放，元月份及時(shí)將800余萬(wàn)支農貸款發(fā)放到需求農戶(hù)手中。三是對峻嶺村擔保協(xié)會(huì )工作進(jìn)行調研、分析、總結和完善，多次接受上級聯(lián)社、銀監部門(mén)、政府調研，接待兄弟聯(lián)社的參觀(guān)學(xué)習。四是對各客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的商戶(hù)做好貸前調查，符合條件的及時(shí)予以支持，自然人貸款實(shí)行財政工資擔保。信貸方面的大力扶持，有力地推動(dòng)了xx鄉經(jīng)濟的發(fā)展，有效地提升了我們農商行良好的社會(huì )形象。
�。ㄈ﹥�(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，保全訴訟時(shí)效。今年以來(lái)，省聯(lián)社不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責工作在全省展開(kāi)，我們根據工作進(jìn)度，深入各村，對以前年度沉淀的老貸款進(jìn)行清理清收。同時(shí)，對隱形不良及表內不良逐戶(hù)下發(fā)催收通知書(shū)，采取一戶(hù)一策的清收辦法，保全訴訟時(shí)效。全體信貸員逐筆核查存量貸款。進(jìn)一步夯實(shí)了資產(chǎn)底子，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
�。ㄋ模┯行Ъ訌妰炔抗芾�。通過(guò)輪崗、學(xué)習、考試、崗位練兵和專(zhuān)業(yè)技能比武等一系列工作，全員的制度執行力和規范化操作有所增強。今年以來(lái)，我們在定期學(xué)習總行內部管理制度的基礎上，進(jìn)一步細化操作規程，從各個(gè)方面、多角度、多層次制定違規處罰辦法，并加大檢查、處罰力度，使我支行的內部管理進(jìn)一步強化，為實(shí)現全面快速穩健發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
�。ㄎ澹┮畎讣揽毓ぷ�。上半年，我們依據總行案件防控培訓方案，于每周二、五進(jìn)行案防學(xué)習，也利用晨會(huì )、周會(huì )、月會(huì )時(shí)間系統學(xué)習《中小金融機構案件風(fēng)險防控實(shí)務(wù)》、案防治理的有關(guān)政策、制度和相關(guān)規定、各項內控管理制度、操作規程、應急處置預案等，進(jìn)一步豐富員工的案防知識，增強案防意識，提高對重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)的管控能力，將案件防控工作推向深入。
三、廉政建設方面
認真履行黨風(fēng)廉政建設第一責任人的職責，一是年初即與總行黨委簽定黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，抓好責任制目標的落實(shí)；二是重點(diǎn)抓環(huán)節干部廉潔自律建設，嚴厲打擊吃、拿、卡、要等信貸不良習氣；三是認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，支持紀檢部門(mén)嚴肅查處違規違紀案件的發(fā)生。
回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但是成績(jì)只能代表過(guò)去，自己在工作中仍然存在著(zhù)一些不足之處，同領(lǐng)導的期望與要求相比，還存在著(zhù)較大差距。我決心在今后的工作中，緊緊圍繞總行的安排部署，在鄉黨委、政府的關(guān)懷、支持下，認真履行職責，嚴格管理，再接再厲、扎實(shí)苦干，讓總行放心，讓全鄉人民滿(mǎn)意。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結2
本人20xx年進(jìn)入xxx銀行，至今已5個(gè)月的時(shí)間。在這段學(xué)習和工作的日子里，我收獲頗多。接近年終歲尾，在此我將本人今年的工作總結如下：
一、工作學(xué)習情況
作為新入職的員工，盡快的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中，我深入了解了建設銀行的發(fā)展狀況、機構構成等企業(yè)文化。在業(yè)務(wù)和技能培訓中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，勤學(xué)勤練，掌握了綜合知識、運營(yíng)知識及前臺的具體操作規范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習和工作中，我與行內的同事相處融洽，建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內組織的新員工棋盤(pán)山拓展訓練中，增強了自己的團隊意識，并被評為本組隊員。實(shí)習期間我積極向老柜員學(xué)習儲蓄前臺的操作，并順利通過(guò)了分行組織的新員工上崗考試，成為和平支行這個(gè)大家庭中的一員。
我正式成為一名柜員大概有兩個(gè)月的時(shí)間了，盡管還在試用期，但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì )積極向同事們學(xué)習，并認真記錄下來(lái)。在柜臺操作過(guò)程中嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲。始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位，對于客戶(hù)的問(wèn)題盡努力給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復。結賬后，與同事交換檢查票子，及時(shí)發(fā)現錯誤并改正，減少差錯。下班后，對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復習，并學(xué)習一些我行特色業(yè)務(wù)，如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等，豐富自己的金融知識。
二、存在不足
進(jìn)入建設銀行以來(lái)，面對新的環(huán)境與工作，我一直在積極主動(dòng)地去適應，但是剛剛開(kāi)始接觸銀行業(yè)務(wù)，在很多方面我還存在不足。首先，柜臺操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應手。其次，對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識相對缺乏。
作為一名銀行新員工，到今天已經(jīng)入行快5個(gè)月，雖然還是在試用期，但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊，工作過(guò)程中和同事之間互相幫助，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)積極向同事們學(xué)習，并認真記錄下來(lái)。在柜臺操作過(guò)程中我嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲，對于客戶(hù)的問(wèn)題要求自己給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復，始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位。在結賬后，和同事之間交換檢查一天的票子，發(fā)現錯誤及時(shí)改正，減少差錯。下班后，對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復習，并學(xué)習一些特色業(yè)務(wù)，如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。
通過(guò)不斷的學(xué)習相信自己能夠在短期內成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員，全面的掌握儲蓄柜臺知識，技能上也要更熟練，不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的'速度，使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升。加強自己在理財、金融、個(gè)貸、對公等方面理論的學(xué)習，為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎。和同事之間建立更默契的配合，把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過(guò)自己的努力，我能夠成為和平支行秀的員工之一。
三、下一步努力方向
今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅持磨練自己，做到以下幾點(diǎn)：
1、加強操作技能練習，熟練掌握前臺各類(lèi)業(yè)務(wù)操作方法。
2、深入學(xué)習金融知識和行內業(yè)務(wù)規范，盡快提高自身能力。
3、增強團隊意識，互幫互助，與同事友好相處。
4、認真負責，勤奮工作。
匆匆一年過(guò)去，在建設銀行的工作忙碌而充實(shí)�；仡欉^(guò)去，我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人，是他們讓我在錯誤中吸取教訓，不斷成長(cháng)。未來(lái)的一年，我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰，盡職盡責，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎，為建設銀行的輝煌做出更大的貢獻。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結3
周一，解放路支行的全體員工認真學(xué)習了關(guān)于案件防控的文章，結合典型案例，參照制度認真查找問(wèn)題，深入挖掘殘留在自身的陳規陋習。通過(guò)學(xué)習我對案件專(zhuān)項治理工作重要性和必要性有了更深的認識，對案件暴露出來(lái)的問(wèn)題追究原因歸結為一點(diǎn)，主要是由于各項內控制度未履行落實(shí)到位造成的，主要反映在以下問(wèn)題：
一、防患意識不強，疏于管理。
每次案件的發(fā)生，都存在著(zhù)相似的狀況，如柜員違規操作業(yè)務(wù)，需要復核的業(yè)務(wù)一手清，需要授權的業(yè)務(wù)流于形式，給客戶(hù)做理財業(yè)務(wù)時(shí)，沒(méi)有必要的風(fēng)險提示等問(wèn)題，這些問(wèn)題暴露出了柜員防患意識不強，疏于管理，注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀(guān)，不重視內部管理、安全教育和責任意識。
二、員工法紀意識差，疏于教育。
員工重視實(shí)際，視思想教育為形式、為空談，認為在網(wǎng)點(diǎn)內的人低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，思想教育無(wú)意義，久而久之，員工思想道德水準、法律法規觀(guān)念得不到凈化和提高，遵紀守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力差，大多憑個(gè)人的良知做工作，談不上高尚的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三、授權、復核流于形式，監督不足。
需要授權的業(yè)務(wù)，授權人員不經(jīng)檢驗，直接辦理授權業(yè)務(wù)，需要復核的業(yè)務(wù)，只是流于形式，做了表面工作，在日常工作中，我們都需要加快辦理業(yè)務(wù)的流程，但是對于關(guān)鍵、重要的業(yè)務(wù)，授權機制的出現保證了業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性和準確性，這在特殊業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中是不可缺少的。
針對以上存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考，本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實(shí)效性。
一）、樹(shù)立“以人為本”，提高思想教育水平。
金融機構內部的各項規章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴厲，但是好多制度在許多職工看來(lái)只是墻上的制度，并沒(méi)有很好的予以落實(shí)，規范自已的行為。究其原因，是大家的思想意識在作怪。案件防控工作教育活動(dòng)，首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題，應該使大家認識到，制度并不是用來(lái)看的，而是用來(lái)指導實(shí)際工作的。特別是案件專(zhuān)項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛(ài)護，也是對他人的負責。在這個(gè)方面，我們銀行應該將本項工作深入持久的開(kāi)展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動(dòng)上自覺(jué)。
二）、嚴肅工作紀律，提高違章違紀的代價(jià)。
有章不循現象嚴重，不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實(shí)處，是導致各項案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度，更要有一批模范執行制度的人予以落實(shí)，才能夠收到良好的效果。因此，要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的.代價(jià)，讓其有切身之痛，嚴重的更應清理出銀行隊伍。
三）、完善工作機制，防范道德風(fēng)險。
道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題，精心準備，伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變，來(lái)防范道德風(fēng)險轉化為實(shí)際風(fēng)險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四）、建立健全好各種規章制度。
加強制度建設，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程，杜絕不良思想的念頭。
五）、切實(shí)加強自身的素質(zhì)學(xué)習
加強規章制度的學(xué)習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強化責任意識，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現于行動(dòng)，伴隨于身邊。
同時(shí)，在日常工作中要不斷加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹(shù)立“違規無(wú)小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險控制優(yōu)先”的意識，自覺(jué)的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來(lái)，明確崗位職責，增強自我執行制度的自覺(jué)性，增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構建牢固的思想防線(xiàn)，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺(jué)，一種習慣。從小事做起、從自我做起，8小時(shí)以?xún)纫芎米约海?小時(shí)以外也要管好，堅決抵制種種違規違法不良行為的發(fā)生，做一名優(yōu)秀的實(shí)實(shí)在在的建行人。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結4
我于5月通過(guò)競聘上崗，行黨委組織委任我為橫陽(yáng)支行行長(cháng)，主持工作至今。在擔任網(wǎng)點(diǎn)負責人以來(lái)，我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng )業(yè)，銳意開(kāi)拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感�，F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想學(xué)習情況：
本人注重提高政治思想素養，認真學(xué)習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學(xué)習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里，認真學(xué)習各類(lèi)文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí)，嚴格遵守行里的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務(wù)情況：
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始，我就知道，要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)萬(wàn)元，余額僅為萬(wàn)元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo)，短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增萬(wàn)元，公司企業(yè)存款凈增萬(wàn)元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于2月與支行并賬，并于2月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)，分理處一切從零開(kāi)始，沒(méi)有老客戶(hù)，沒(méi)有資本，每一位客戶(hù)，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái)，那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰略，超常規的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里，分理處各項存款余額達萬(wàn)元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，廣大員工呈現
出積極的吸儲熱情，通過(guò)全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲蓄存款凈增萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的.%；外幣存款凈增萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的%；公司存款凈增萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的%，各項余額達余萬(wàn)元。
2、從嚴管理，切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒(méi)有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè)，上門(mén)服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。今年，我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)多個(gè)，吸儲存款余萬(wàn)元。
在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后，我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。
4、發(fā)揚團隊精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強分理處員工的協(xié)同作戰能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向：
回顧這些年來(lái)的工作，檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有以下幾點(diǎn)：
對理論學(xué)習未引起足夠重視，認為分理處是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩定，影響了工作的開(kāi)展；對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強；
在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去，勤奮務(wù)實(shí)，為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才�！叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著(zhù)自己對行的激情和熱情，為我熱愛(ài)的行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結5
隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作經(jīng)驗的增多，我對我個(gè)人在20xx年工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下、
20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
我有渴望學(xué)習新知識的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因為我知道，這也是單位領(lǐng)導對我個(gè)人的信任。我也會(huì )積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì )，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長(cháng)營(yíng)儲蓄所是分行級的.青年文明號。就象所里張同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著(zhù)工作水準的不斷提高。我一直認為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著(zhù)工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì )的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著(zhù)好的服務(wù)態(tài)度，我堅持以青年文明號的標準來(lái)要求自己。因此我工作到現在，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿(mǎn)意而歸。
xxx位于城鄉結合部，有著(zhù)密集的人口。在儲蓄所的周?chē)�有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě)，每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì )不斷的我表示感謝。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話(huà)來(lái)解釋�！八麄儊�(lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì )的時(shí)候，幫他們是應該的�！蔽艺J為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農行就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對我的表?yè)P，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
一年的工作使我深刻體會(huì )到業(yè)務(wù)知識欠缺的嚴重性。這促使我又學(xué)習了更多的新東西，使自己的業(yè)務(wù)知識更具全面性。雖然我們新增了不少業(yè)務(wù)，但是要想保證我行的不斷壯大(即使僅為了保證我們的優(yōu)厚待遇)，只有不斷地新增業(yè)務(wù)。這就要求我必須吸收新的知識才能順利開(kāi)展工作，才能跟上我行的步伐。
通過(guò)這一年的認真工作，使我自身有了很大的提高。第一，增加了對工作的熱情度與自豪感，尤其是處理完棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題與刁難的客戶(hù)時(shí)。第二，提高了自身素質(zhì)，臨柜工作使我理解到人的一生就是存“知識、經(jīng)驗、修養”，存的越多利息就越高，日益積累，，回報自然提高。第三，提升了人際交流能力，通過(guò)與不同客戶(hù)交流，見(jiàn)識、膽識、才識增加了，溝通能力曾強了，人際關(guān)系處理的越來(lái)越好。
增加一點(diǎn)你的想法——讓工作能發(fā)揮你的知識優(yōu)勢
領(lǐng)導的關(guān)心和幫助使我更加喜愛(ài)這份工作，增加了我的壓力，更增加了我的動(dòng)力。
我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚認識到自身的不足，需待提高自身的心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、綜合素質(zhì)。
新的一年，給自己定下新的目標。
1、自覺(jué)加強學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)理論，學(xué)習業(yè)務(wù)實(shí)踐，學(xué)習身邊的同事，全方面提高自己。
2、腳踏實(shí)地做更多工作，提高工作主動(dòng)性，不怕份外事，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、提高自身文化的修養，努力使自己成為優(yōu)秀的銀行工作人。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結6
20年已經(jīng)過(guò)去，回顧一年來(lái)的學(xué)習、工作情況，上半年我在支行任坐班主任兼網(wǎng)點(diǎn)支行副行長(cháng)工作，在工作中我一絲不茍，我組織網(wǎng)點(diǎn)人員認真做好會(huì )計核算、聯(lián)行清算、帳戶(hù)和財務(wù)管理，認真執行《會(huì )計業(yè)務(wù)操作規程》，嚴格財經(jīng)紀律，做到了對外無(wú)壓?jiǎn)螇浩钡痊F象，準確及時(shí)地完成了各項資金的匯劃業(yè)務(wù)；對內數據真實(shí)準確，上下期銜接，表間數據關(guān)系平衡，保證了會(huì )計核算安全無(wú)事故；加強日常結算監管和帳戶(hù)管理，保證了匯路暢通，維護了正常的結算秩序。謹慎的處理好各種業(yè)務(wù)，力求作到盡善盡美。6月底受支行的任命擔任坐班主任兼網(wǎng)點(diǎn)支行副行長(cháng)一職，在支行領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位，在任坐班主任兼網(wǎng)點(diǎn)支行副行長(cháng)的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務(wù)，保證了20年會(huì )計工作任務(wù)的順利完成。在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強政治理論學(xué)習，認真貫徹落實(shí)上級行會(huì )議精神
回顧一年來(lái)的思想、學(xué)習、工作等情況，我能夠認真貫徹執行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線(xiàn)、基本方針、基本經(jīng)驗，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會(huì )精神，用其武裝自己的頭腦，豐富理論知識，提高工作效率，能夠按照上級黨委的決定、決議指導工作，在思想上牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念，堅信只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導全國人民把中國建設成為繁榮富強的國家。在大是大非問(wèn)題上，能夠保持頭腦清醒，立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。我堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義，堅持四項基本原則。我能夠加強政治理論學(xué)習，全面提高思想政治素質(zhì)。要做一名合格的領(lǐng)導干部，把工作做好，就必須注重學(xué)習，尤其是在當前的形勢下，學(xué)習顯得尤為重要和緊迫。因此，我能夠注重學(xué)習，自加壓力，認真學(xué)習，勤于思考。我積極參加支行黨支部的`“三會(huì )一課”學(xué)習，同時(shí)我還根據工作需要和自身實(shí)際，加強學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識，不斷豐富自己的理論知識，開(kāi)拓視野，提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平。特別是對黨的十六屆四中全會(huì )精神我能認真研讀，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。
二、真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，做廉潔從政的典范。
“以身立教，堪為表率”。黨的思想政治工作經(jīng)驗表明，身教重于言教，領(lǐng)導者的示范作用具有很強的說(shuō)服力和影響力，對于一個(gè)單位來(lái)講，領(lǐng)導干部無(wú)論是清正廉潔，還是貪得無(wú)厭，或是光明磊落，或是陽(yáng)奉陰違，都會(huì )對下屬產(chǎn)生“上行下效”和各種導向作用。干部的品德是根本素質(zhì)，因此，領(lǐng)導干部要在工作和生活中拒絕“銅臭”的腐蝕，在處理每一項事情上要求職工做到的，我自己首先要做到，要求職工不做的，自己堅決不做，用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦，指導工作，努力學(xué)習金融法律、法規，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執行，有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對工作比較負責，盡自己的最大能力做好每一項工作。
在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法。我能積極協(xié)助一把手的工作，當好助手，相互理解，相互支持，相互配合，各負其責，顧全大局，努力完成支行黨組交辦的各項工作任務(wù)。從未從事違法違規活動(dòng)，也未縱容包庇親屬和身邊的工作人員從事違法違規活動(dòng)。未接受任何禮金、禮品、有價(jià)證券等，未搞權錢(qián)交易，未泄露任何金融秘密�？傮w來(lái)講，自己能夠按照黨章規定嚴格要求自己，為政清廉，勤政廉政，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、個(gè)人主義的影響，廉潔奉公，警鐘常鳴。
三、針對xx支行的工作及人員情況，合理安排會(huì )計工作。
1、ABIS系統實(shí)施細則，對現有人員具體分工進(jìn)行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任，加強內控制度的管理提供了保障。
2、根據實(shí)際情況，對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定，并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退及時(shí)，交接、監交有記錄。
3、突出主管審核和授權管理的規定，確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復核，其余業(yè)務(wù)可以分批復核，當日帳務(wù)必須當時(shí)復核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內容和保管要求，并監督各種登記簿登記內容的真實(shí)性及完整性。
5、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細的記載和監督。對會(huì )計憑證的簽章、裝訂及歸檔情況進(jìn)行監督。
6、對現金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對，雙人核對現金實(shí)物，雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。
7、認真執行自助設備的操作制度，做到了武裝押運。在有監控設備的條件下，做到了在監控設備下進(jìn)行雙人開(kāi)柜、雙人清點(diǎn)、雙人裝鈔。
四、處理日常會(huì )計工作的同時(shí)，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，積極學(xué)習新業(yè)務(wù)。
堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，利用例會(huì )時(shí)間及時(shí)學(xué)習和傳達上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能。做到既能熟練辦理各種業(yè)務(wù)又能圓滿(mǎn)解答客戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)。組織員工認真學(xué)習各項規章制度，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規章制度緊密結合起來(lái)，警鐘長(cháng)鳴，防范于未燃，防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。
今年以來(lái)，在思想、學(xué)習工作、廉政等方面，我認為自己做了一定的實(shí)際工作，較好地完成了工作任務(wù)。但嚴格地衡量，還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現在：理論聯(lián)系實(shí)際的能力不高，對“三新”知識學(xué)習不深入，存在表面現象；個(gè)人思想作風(fēng)建設不夠硬，批評與自我批評開(kāi)展的不夠深入；工作作風(fēng)還不夠深入踏實(shí)，仍然存在著(zhù)依賴(lài)性、急躁性，領(lǐng)導藝術(shù)存在不足，組織領(lǐng)導能力還有待于進(jìn)一步提高。上述問(wèn)題的存在主要是由于自己政治理論學(xué)習不夠深入，沒(méi)有加強世界觀(guān)改造，政治素質(zhì)不高等主觀(guān)原因造成的。由此可見(jiàn)，自己與一名優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導干部的標準還有很大差距。通過(guò)此次民主生活會(huì )，我將進(jìn)行認真的反思查擺，吸取教訓，發(fā)揮優(yōu)勢，在今后的工作中，我要認真學(xué)習政治理論和金融業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以適應新時(shí)期金融工作的需要；積極端正學(xué)習態(tài)度，注意工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，樹(shù)立良好的領(lǐng)導形象，發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用，為農行的發(fā)展做出自己的貢獻。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結7
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中今年年又匆匆走過(guò)，回顧今年年，在支行正確領(lǐng)導和的大力指導和幫助下，我立足運營(yíng)條線(xiàn)，努力工作，恪盡職守，認真履職，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)�，F就一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強內部風(fēng)險管理，全面提升會(huì )計整體工作水平
由于地處在無(wú)為傳統大鎮，與其他鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)比，相對來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)涉及范圍廣，各項內控工作點(diǎn)多面廣，所以?xún)瓤毓ぷ鲏毫^大。針對這些困難，我沒(méi)有退縮，大膽管理，總結日常運營(yíng)管理中的經(jīng)驗教訓，千方百計，積極有效地推行內控管理考核辦法，強化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項內控制度建設。年初我在往年的基礎上進(jìn)一步完善崗位責任制，把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核，做到制度執行到位，考核到位，解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問(wèn)題。
xx年初我做的第一件事就是將各崗位職責流程重新進(jìn)行了一次梳理，將各崗位職責進(jìn)一步細化，明確各柜組分工，各人員職責，加大柜員的業(yè)務(wù)知識和各項制度的培訓學(xué)習，每天通過(guò)晨會(huì )、定期通過(guò)夕會(huì )組織學(xué)習，在各項制度學(xué)習中我們結合柜面業(yè)務(wù)的操作實(shí)際，組織柜員對新系統新業(yè)務(wù)針對性地進(jìn)行學(xué)習探討，對照制度、補缺補差，把學(xué)到的知識和制度運用到具體的業(yè)務(wù)操作中。今年年除堅持每天的晨會(huì )學(xué)習外，還專(zhuān)門(mén)組織員工參加各項培訓學(xué)習68次。通過(guò)學(xué)習，全體員工的內控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高，為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實(shí)了基礎。另外今年年進(jìn)一步加大了柜員現金箱和ATM現場(chǎng)實(shí)物的檢查工作力度，通過(guò)周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現金箱53次，通過(guò)加強各個(gè)環(huán)節內部管理，確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無(wú)結算事故、無(wú)重大違規行為，運營(yíng)管理工作有了更進(jìn)一步提高。
二、在風(fēng)險防控基礎上協(xié)助主任抓經(jīng)營(yíng)
今年在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助單位負責人管好全盤(pán)工作，根據客戶(hù)層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際情況,針對經(jīng)營(yíng)中的'一些弱勢項目,結合上級行相關(guān)考核辦法，協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現落實(shí)情況進(jìn)一步進(jìn)行了細化考核，實(shí)實(shí)在在獎懲兌現，考核到人，兌現到人，這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情，形成營(yíng)銷(xiāo)有價(jià)，效益爭先的理念，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的努力，運營(yíng)基礎管理工作取得了一些成績(jì)，但與上級行的要求還有差距，運營(yíng)管理力度有待進(jìn)一步加強，新的一年，我將繼續努力，為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力。
銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化�！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現“價(jià)值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一；價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長(cháng)期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。
四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà)：人們會(huì )去做受到獎勵的事情�！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持，從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結8
一.組織架構方面
我行在總行層面成立了消費者權益保護工作領(lǐng)導小組，由行長(cháng)擔任組長(cháng)，確保消費者權益保護工作領(lǐng)導得力，相關(guān)行領(lǐng)導為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員，確保消保工作覆蓋全行各個(gè)條線(xiàn)。同時(shí)，20xx年末我行正式成立了金融消費者權益保護專(zhuān)職部門(mén)——消費者權益保護工作辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)“消保辦”)，消保辦為我行二級部門(mén)，隸屬總行宣傳部，并明確了消保辦專(zhuān)人負責實(shí)施和推進(jìn)消保工作，另有2人兼職協(xié)助。
二.制度建設方面
我行《消費者權益保護管理辦法》，從組織架構、運行機制、內部控制、信息披露、投訴受理、消費者權益保護工作人員素質(zhì)要求、報告制度、監督考評、宣傳教育、應急預案、風(fēng)險識別等方面進(jìn)行了詳細的規定和明確，此辦法已于20xx年x月正式印發(fā)成文。另外，我行重新修訂了《xx銀行董事會(huì )議事規則》和《xx銀行戰略委員會(huì )議事規則》，明確了董事會(huì )負責消費者權益保護工作的戰略、政策、目標等的制定和監督、評價(jià)，從制度層面保障了消保工作落地實(shí)施。此外我行還成立了“xx銀行董事會(huì )消費者權益保護工作委員會(huì )”和“xx銀行消費者權益保護工作委員會(huì )”，分別從董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層明確和規范了消保工作的領(lǐng)導和實(shí)施的措施。
我行還將消保這一內容納入了《xx銀行五年發(fā)展戰略規劃(20xx-20xx)》，以戰略的形式規劃和規范我行未來(lái)在消費者權益保護方面的工作。
三.工作流程方面
我行消保辦全程參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設計，在相關(guān)流程中，消保辦對可能有損客戶(hù)權益的產(chǎn)品設計，及時(shí)提出建議，并要求修改不妥開(kāi)發(fā)方案，為消費者權益保護提供了源頭保障。我行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程具體分為內部申報、項目初審、正式立項、申報或備案、科技研發(fā)與測試、產(chǎn)品移交管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、消費者權益保護評估、產(chǎn)品運行監測及反饋等步驟。從流程上，保障了消費者的合法權益。
客戶(hù)可通過(guò)我行維權熱線(xiàn)xxxxxxx、xx市政府服務(wù)熱線(xiàn)xxxxxxxx、xx金融消費者投訴咨詢(xún)熱線(xiàn)xxxxxxxx、消保辦xxxxxx等渠道投訴。另，《xxxx銀行客戶(hù)投訴管理辦法》對重大投訴與一般投訴的.鑒定、處理流程及事后分析等做了詳細規定。我行突發(fā)事件應急預案分別按照業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行劃分，如《xxxx銀行理財業(yè)務(wù)突發(fā)事件應急預案》、《xx銀行信息系統突發(fā)事件應急管理辦法》、《xx銀行突發(fā)與危機事件管理辦法》等，確保了我行對突發(fā)事件的分類(lèi)處置應對能力。
四.責任分工方面
明確消保辦是全行消費者權益保護工作的牽頭實(shí)施部門(mén)，負責全行消保工作的有序推進(jìn)，事前參與產(chǎn)品研發(fā)，并具體負責事后監督評價(jià)、投訴事件協(xié)調處理;總行合規管理部負責消保工作法律支持與保障;授信管理部負責信貸業(yè)務(wù)，比如貸款合同法律條款不侵害消費者權益;個(gè)金部負責個(gè)人業(yè)務(wù)消費者權益保護、與客戶(hù)對接等工作，總行各部各司其責，負責本業(yè)務(wù)條線(xiàn)消費者權益保護工作實(shí)施。全行各分支行均明確消保工作由分支行行長(cháng)牽頭，并設立了消保聯(lián)絡(luò )員負責本分支行轄內消保工作開(kāi)展。
五.約束機制方面
目前，我行一是在《消費者權益保護工作管理辦法》中制定相關(guān)約束條款，明確了各層級消保責任和監督考評流程以及處罰措施;二是審計部門(mén)將消費者權益保護工作納入年度審計范疇，將按年度對消保工作制度及建設情況進(jìn)行審查和評分，以促進(jìn)消保工作規范進(jìn)行和不斷提升。
六.工作成效方面
20xx年全行總計受理投訴事件102起，主要為非現場(chǎng)投訴。其中，政府服務(wù)熱線(xiàn)12345轉投訴81起，客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)96677投訴17起，12363投訴4起，主要投訴類(lèi)型為：社�？I(yè)務(wù)類(lèi)、貸款業(yè)務(wù)類(lèi)、自助設備(包括ATM、電話(huà)銀行)類(lèi)、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度類(lèi)、其他業(yè)務(wù)類(lèi)等五大方面。涉及到分支機構共計有81起，總行營(yíng)業(yè)部45起，安居支行11起，射洪支行6起，蓬溪支行3起，大英支行3起，資陽(yáng)分行2起，樂(lè )至支行1起，綿陽(yáng)分行1起，96677電話(huà)中心9起。其余17起均為社�？�(lèi)投訴，投訴原因為新辦社�？皰焓аa辦社�？ǖ牡却芷陂L(cháng)。在所有分支行中，總行營(yíng)業(yè)部的投訴占比高達45%。
為了綜合提高全行員工的消保意識，我行消保辦購置了《銀行從業(yè)人員消費者權益保護知識讀本》、《20xx年度中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)千佳示范單位故事集》等消保系列叢書(shū)，并下發(fā)各分支行和總行各部。同時(shí)，要求各部門(mén)就讀本內容組織員工培訓、學(xué)習，以增強員工消費者權益保護意識，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我行還結合新媒體優(yōu)勢，通過(guò)我行官方網(wǎng)站發(fā)布消保信息4次、微博微信等公眾平臺發(fā)布消保信息累計15次、另外還通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)電視、LED屏、街道設點(diǎn)宣傳等多種方式對金融消費權益保護這一主題內容進(jìn)行持續宣傳。印制了《金融消費權益保護手冊》3萬(wàn)冊，除在各網(wǎng)點(diǎn)擺放外，還定期組織員工到公共場(chǎng)所免費發(fā)放，以提高全民消保意識。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結9
季度以來(lái)，我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，xx月底，各項存款總額突破xx億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
一、一季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末，全行人民幣存款xx億元，比年初增長(cháng)xx億元，增幅xx%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)xx億元，余額達xx億元，增幅xx%，對公及其它存款余額xx億元，比年初增加xx億元。
人民幣貸款余額x億元，比年初增放x億元，增幅達x%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額x億元，比年初增長(cháng)xx億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元，比年初增長(cháng)xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款x%。
二、一季度工作方法
�。ㄒ唬┖葑ソM織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(cháng)，在支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果；聽(tīng)支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報；20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長(cháng)了x億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
�。ǘ┩渡硐冗M(jìn)性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：xx神龍蛇業(yè)，xx九州果業(yè)，xx華美生態(tài)園藝，xx稷山養雞場(chǎng)，xx澄禾禽業(yè)，xx未來(lái)園林，xx養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹(shù)立“三農”服務(wù)意識，對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，x月末，我行農業(yè)貸款余額比x月末新增xx萬(wàn)元，占全市x%。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時(shí)，黨委領(lǐng)導“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的`帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，x月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計多家，貸款余額億元，比年初增長(cháng)億元，比x月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破xx%，達到xx%，比年初提高了x個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。
�。ㄈ┏ＷセA管理，案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。
根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》，我行自4月下旬開(kāi)始，案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理，作出了相應的規范，促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查，著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結10
20xx年在行長(cháng)室的領(lǐng)導下，各部門(mén)的幫助配合下，我們營(yíng)業(yè)部全體員工認真學(xué)習、貫徹與落實(shí)各項規章制度。圍繞市分行提出的“******”，以服務(wù)工作為中心，結合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象，做好全行的會(huì )計結算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。
一、 做好日常的服務(wù)結算工作
做為支行營(yíng)業(yè)部，是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對外做好服務(wù)工作，對內做好結算工作。
1、節前節后是大量的現金投放與回籠，春節前為滿(mǎn)足客戶(hù)對現金的需要，從人民銀行取2款1.5億，春節一過(guò)，又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現金。
2、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對收回的現金及時(shí)清點(diǎn)入庫，并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校，將款項及時(shí)劃入財政。
3、做好春節及5。1節期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛工作，考慮到營(yíng)業(yè)部人員比以往減少，在節前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢(qián)鈔的標準質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫，減少庫存。
4、參加***大型演唱會(huì )的門(mén)票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項工作，保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協(xié)調三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作，并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓，努力減少睡眠戶(hù)的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長(cháng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外，我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。
7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。
8、做好本外幣帳戶(hù)清理及結轉工作，在11月完成了帳務(wù)上收工作，同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶(hù)信息調整工作(調為集團帳戶(hù))。
10、應電信局的邀請，由***對電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓。
11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉到營(yíng)業(yè)部處理，并將全行各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶(hù)的速度，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共 戶(hù)總金額 ，同時(shí)這些帳戶(hù)也予以銷(xiāo)戶(hù)處理。
13、7月份保衛日間庫值班撤銷(xiāo)，由營(yíng)業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行，加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，保證各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展
營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì )計業(yè)務(wù)的大后臺，相對其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高，而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附，只有提高了業(yè)務(wù)處理的能力，才能夠為客戶(hù)服務(wù)好
1、 我們利用每星期二的例會(huì )，進(jìn)行服務(wù)講評，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現進(jìn)行獎勵與處罰，以提高整體服務(wù)水平。
2、 在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，特別是對新業(yè)務(wù)的培訓，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時(shí)了解掌握，仔細應付，從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù)，提高服務(wù)水平。
3、應地方稅務(wù)局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求，在行長(cháng)室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題，目前這項工作順利開(kāi)展，滿(mǎn)足了地稅局對我行的服務(wù)要求。
4、TM機的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為營(yíng)業(yè)部節約半個(gè)勞動(dòng)力，因**所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力，同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口，并設一個(gè)“貴賓客戶(hù)優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶(hù)，改變各種客戶(hù)一堆扎的局面，經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。
5、自11月以來(lái)，在行長(cháng)室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì )制度，總結營(yíng)業(yè)部前一日的工作情況，當天的工作安排、或傳達重要的'會(huì )議信息等，并著(zhù)重強調柜員的制度執行。
6、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們完成電信局、供電局、社�；鸬奈惺召M通過(guò)電子交換系統的工作，前期我們化費大量的人力與時(shí)間與各商業(yè)銀行核對帳戶(hù)信息，保證了實(shí)時(shí)扣費的安全準確，得到了電信與供電部門(mén)的肯定。
7、自11月12日開(kāi)始客戶(hù)的電費繳費由工行、農行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對公業(yè)務(wù)的開(kāi)展，營(yíng)業(yè)部動(dòng)了很多腦筋，與供電部門(mén)努力配合，目前這項工作正順利開(kāi)展。
8、為加強銀企對帳，減少風(fēng)險，銀企面對面對帳工作10月份開(kāi)始由營(yíng)業(yè)部集中處理核對對帳結果，在11月我們結合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調整柜員崗位，專(zhuān)門(mén)設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門(mén)安裝，努力為客戶(hù)做好服務(wù)工作。
三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會(huì )工作
1、對各部門(mén)提出的要求及時(shí)解
決，如會(huì )計結算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的，我們及時(shí)安排人員予以解決。如學(xué)校收費工作，因營(yíng)業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武，人員本來(lái)就緊張，但是我們盡量安排出上門(mén)收費人員，同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
2、營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)種類(lèi)多，業(yè)務(wù)相對較忙，再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習，營(yíng)業(yè)部練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武營(yíng)業(yè)部派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績(jì)，***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽，其中***參加了全國比賽并取得好成績(jì)。她們成績(jì)的取得更有整個(gè)營(yíng)業(yè)部員工的辛苦與努力。
四、盡早安排順利完成年終決算工作
今年與往年不同的是全行一本帳，以支行為核算網(wǎng)點(diǎn)，帳務(wù)上收支行營(yíng)業(yè)部，這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1、盡早安排，責任落實(shí)到人，將年終該做的事項詳列清單，并定出工作完成的時(shí)間表。
2、核實(shí)清理帳戶(hù)，今年共清理長(cháng)期不動(dòng)帳戶(hù) 個(gè)，總金額 元，清理已退出貸款帳戶(hù) 個(gè)。
3、 檢查會(huì )計科目的使用情況，特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì )計科目及專(zhuān)戶(hù)，發(fā)現使用錯誤或使用不當的及時(shí)按要求做好調整工作。
4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進(jìn)行詳細的檢查，檢查有無(wú)已發(fā)未領(lǐng)或長(cháng)期不用的印章。
5、全面核實(shí)各項墊款、實(shí)物與庫存，做到帳帳、帳卡、帳實(shí)、帳折、帳表、帳據、內外帳務(wù)相符
五、加強制度執行工作，防范風(fēng)險
1、市分行出臺的新規定及時(shí)組織柜組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習，及時(shí)傳達到每個(gè)柜員對工作上的不足及時(shí)請會(huì )計結算部進(jìn)行指導，努力做好工作。
2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改，嚴格制度執行。
3、因營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)出多，穩定系數低，在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心，每發(fā)現一筆差錯，我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能，指出不足給予批評，努力減少差錯的發(fā)生。
一年來(lái)，營(yíng)業(yè)部也存在著(zhù)許多的不足，特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度，同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒(méi)能夠達到適應銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高營(yíng)業(yè)部的工作水平。
1、更嚴格地執行制度，但是更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。
2、繼續加強業(yè)務(wù)培訓，更穩妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大對差錯的考核力度與督促，降低差錯率。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結11
20xx年，是我收獲最大的一年，也是進(jìn)步最大的一年。今年以來(lái)，在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上，在銀行領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，我堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高�；仡櫰饋�(lái)，現將20xx年度工作及20xx年工作計劃具體總結安排如下：
一、20xx年度工作總結
一線(xiàn)儲蓄柜銀行儲蓄的窗口和形象。在這里，每天接觸的客戶(hù)最多，發(fā)生的交易量最大。在這一年中我主要做到了以下兩點(diǎn)：
1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。我每日按時(shí)到崗，做好班前準備，準時(shí)參加晨會(huì )，以?xún)?yōu)質(zhì)文明的服務(wù)為標準，接待每一位客戶(hù)，耐心詳細地宣傳本行業(yè)務(wù)規章和相關(guān)產(chǎn)品，回答客戶(hù)疑難問(wèn)題。
記得有一次一位個(gè)體工商戶(hù)拿來(lái)十多萬(wàn)元零亂不整的錢(qián)來(lái)到支行存款，我專(zhuān)心迅速整理清點(diǎn)打捆，很快把準確數字告訴了顧客，顧客連聲稱(chēng)贊。過(guò)一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉到了我行。
這件事讓我深刻地認識到，要想將業(yè)務(wù)做好，必須堅持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念。
2、良好的工作態(tài)度。我的工作主要是按規定使用、保管柜員尾箱中的重要空白憑證、有價(jià)單證、現金、及印章;認真審客戶(hù)遞交的業(yè)務(wù)資料，確保交易錄入正確，完成權限之內的交易，每天早中晚做到三碰庫以及確保帳證、帳款、內外帳務(wù)相符;班后和同事相互進(jìn)行柜員流水勾對。
我的工作有時(shí)很繁瑣，必須做到一絲不茍、認真負責，要想出色地完成自己的'工作，就必須努力加強自身學(xué)習，煉就過(guò)硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)。
于是我白天上班，晚上回家熟記理解規章制度、服務(wù)規則，練習點(diǎn)鈔和微機操作從那以后，只要是銀行開(kāi)展的業(yè)務(wù)，我都率先及時(shí)學(xué)習，掌握制度和業(yè)務(wù)要求，通曉每一個(gè)細節，堅持邊干邊學(xué)邊練，虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強的同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，在同事的指教、領(lǐng)導的支持下，使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升，期間的工作也得到了同事和客戶(hù)的認可，在這里我由衷地感謝同事和領(lǐng)導的幫助。
二、20xx年度工作計劃
對于明年的工作計劃，我又如下幾點(diǎn)想法，還不成熟，敬請同事和領(lǐng)導指教：
一是擺正位置，消除思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
一年都沉浸在工作中，現在回顧一年的點(diǎn)滴，又感覺(jué)收獲了不少，我將在20xx年的工作中投入更多的熱情，讓我行的業(yè)務(wù)更上一層樓!
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結12
構建和諧警民關(guān)系，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質(zhì)要求，是新形勢下做好公安工作、維護社會(huì )穩定的根本保證，也是公安機關(guān)“三項建設”的重中之重。20xx年初至今，文匯派出所以警務(wù)創(chuàng )新為契機，不斷加強社區警務(wù)建設，積極探索和諧警民關(guān)系建設新舉措，做大做強社區警務(wù)工作，充分發(fā)揮社區民警服務(wù)、管理、防范工作職責，我所出實(shí)招，辦實(shí)事，建機制，傾力打造社區警務(wù)亮點(diǎn)精品工程。
一、開(kāi)創(chuàng )了以“社區警務(wù)、社區綜治、出租房屋和暫住流動(dòng)人口管理、數字化遠程服務(wù)”為內容的四位一體工作模式，取得了良好的社會(huì )效果。
今年以來(lái)我所依托青華社區綜治聯(lián)管中心，不斷發(fā)揮社區警務(wù)在綜治聯(lián)管中的重要作用，針對我所轄區內的青華社區的實(shí)際情況創(chuàng )造性的提出了四位一體工作模式，通過(guò)整合社會(huì )資源，動(dòng)員社會(huì )力量充實(shí)了基層治保組織，形成了宣傳、咨詢(xún)、調解一條龍服務(wù)，同時(shí)利用了綜治部門(mén)的協(xié)調作用加強了與工商、稅務(wù)、電信、社保、銀行、衛生、計生等部門(mén)的信息溝通和交流，實(shí)現社會(huì )公共信息資源和警務(wù)信息資源的協(xié)同共享，互為所用。
并且拓寬情報信息收集渠道。加強和規范情報信息的采集、錄人工作，實(shí)現公安基層基礎工作從傳統意義上簡(jiǎn)單的人口管理、行業(yè)管理等方式向掌握、控制信息為主的方式轉變，使基層基礎工作更多地以情報信息的形式表現出來(lái)，全面推進(jìn)社會(huì )管理工作的信息化步伐。
一是社區民警在加強管理的同時(shí)，不斷突出服務(wù)職能，圍繞社區居民的需要，開(kāi)展了上門(mén)辦理二代身份證和暫住證等服務(wù)，同時(shí)加強法律知識宣傳，印制宣傳品發(fā)放到居民手中，在社區開(kāi)展法律咨詢(xún)、消防知識宣傳、家庭安全防范講座等服務(wù)，為居民現場(chǎng)解答相關(guān)法律知識，提供法律援助。今年，社區民警從該社區累計采集各類(lèi)信息2700余條，接受群眾求助700余次，調處各類(lèi)糾紛335次，抓獲各類(lèi)違法犯罪分子29人。
二是社區民警將社區服務(wù)站、工作管理片、小區管理點(diǎn)、居民住宅樓等四個(gè)層面進(jìn)行分類(lèi)分片管理，提高了社區的整體防范能力，并且建立了定期情況通報制度，定期將預警信息、服務(wù)信息、政策法規等向社區居委會(huì )進(jìn)行通報，同時(shí)社區居委會(huì )將轄區的流動(dòng)人員變動(dòng)情況以及出租房屋變動(dòng)情況向派出所進(jìn)行反饋。使社區警務(wù)工作長(cháng)了腿、多了眼，將平時(shí)難以收集到的信息，比如出租房屋人員作息時(shí)間等情況，通過(guò)居委會(huì )的工作能夠比較完整和隱秘的收集上來(lái)。
三是青華社區警務(wù)室依托了社區出租房屋與流動(dòng)人口綜合管理站，招聘4名具有大學(xué)學(xué)歷的綜合管理員，配備微機4臺，打印機2臺，不斷完善“信息采集、信息錄入、跟蹤管理”三項制度，全面加強以出租房屋為重點(diǎn)的流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管理，確保了暫住流動(dòng)人口信息的及時(shí)性、準確性和鮮活性。目前轄區出租房屋和流動(dòng)人口納管率達到了100%，有效預防和減少了流動(dòng)人口違法犯罪。
四是按照“廣域化覆蓋，整體化推進(jìn)，重點(diǎn)化突出，社會(huì )化為主”的原則，積極推進(jìn)社區技防建設，凡屬開(kāi)發(fā)商建設的.小區，由開(kāi)發(fā)商解決技防設施，凡屬單位自建小區，由建設單位自行解決，凡屬破產(chǎn)企業(yè)職工居住小區、主要街道、集貿市場(chǎng)、學(xué)校等部位，由政府解決，積極構建了社會(huì )化、市場(chǎng)化和多元化的技防建設格局，保證了轄區技防設施無(wú)縫隙覆蓋。在警民聯(lián)系點(diǎn)內建立社區數字化電子監控信息指揮系統，將轄區內全部技防設施統一納入指揮系統，實(shí)施24小時(shí)監控，發(fā)現情況及時(shí)處理，有效地維護了社區的安全穩定。20xx年初，社區民警接到轄區群眾報警稱(chēng)其電動(dòng)車(chē)被盜。民警根據監控視頻，鎖定了盜竊電動(dòng)車(chē)違法嫌疑人的衣著(zhù)特征，并通過(guò)連接到警民聯(lián)系點(diǎn)內的網(wǎng)吧內部監控系統，鎖定了嫌疑人的體貌特征。經(jīng)過(guò)民警一周時(shí)間的努力，終將嫌疑人冀某和孫某抓獲，收繳被盜電動(dòng)車(chē)一輛，現該兩名嫌疑人已被依法行政拘留。
針對社區空巢老人，留守老人，弱勢群體，社區民警在街道和社區居委會(huì )的幫助下，給他們安裝了無(wú)線(xiàn)一鍵通，建
立了數字化援助服務(wù)系統。不管在任何情況下，只要有事求助，一按無(wú)線(xiàn)報警器，社區服務(wù)中心的平面圖上立即顯示報警方位，電腦上會(huì )顯示老人的姓名、住址、日常健康狀況及家人的聯(lián)系方式等信息，并能以短信的方式通知社區民警和家人，同時(shí)打印出警派遣單，值班人員也會(huì )立即趕赴事發(fā)地點(diǎn)，實(shí)施第一時(shí)間雙重救助。目前，我們已為社區的81戶(hù)空巢老人安裝了此系統。08年以來(lái)，已有36位人次通過(guò)該系統第一時(shí)間得到了社區民警的救助。09年7月份的一天深夜，家住青華社區某小區75歲的鞠大爺突發(fā)心臟病，由于家中沒(méi)人，鞠大爺摁響了社區的報警器。社區民警收到短信后，馬上了解到鞠大爺的基本情況，及時(shí)撥打了120，并立即攜帶速效救心丸趕赴鞠大爺家中，后鞠大爺在社區民警和醫生的救助下，轉危為安。數字化援助系統的使用，贏(yíng)得了轄區空巢老人的高度贊譽(yù)，他們視社區民警為自己的子女，熱情的聲稱(chēng)社區民警就是他們的“及時(shí)雨”。
有了社區警務(wù)室和廣大人民群眾的共同參與，文匯派出所在“防”字上下功夫，在“破”字上做文章，積極推行社會(huì )治安預警制度，加強群防群治防控體系建設，加大治安巡防工作力度，對轄區重點(diǎn)區域實(shí)行不定時(shí)巡邏，有效遏制了案件的高發(fā)勢頭，社會(huì )治安日趨穩定。20xx年以來(lái)，轄區內刑事發(fā)案同比下降13%，治安案件同比下降12%，可防性案件同比下降24%。
二、開(kāi)創(chuàng )了一條警愛(ài)民、民擁警，警為民、民助警，警民魚(yú)水情深的平安和諧之路。
今年以來(lái)我所唱響親民愛(ài)民主旋律，把愛(ài)民主題實(shí)踐作為一項長(cháng)期活動(dòng)，積極走訪(fǎng)服務(wù)對象和弱勢群體，扶貧幫困，排憂(yōu)解難，努力為轄區群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。結合大走訪(fǎng)和愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)，廣泛深入基層，始終滿(mǎn)懷關(guān)愛(ài)之心，理解幫助群眾，特別注重關(guān)注五保戶(hù)、貧困戶(hù)、孤寡獨居老人等“弱勢群體”的權益和生活，提供力所能及的幫助，讓群眾感受到黨和政府、公安機關(guān)的關(guān)懷和溫暖，樹(shù)立公安機關(guān)愛(ài)民為民的良好形象。家住勝安居委會(huì )百貨大樓家屬區的劉兆英老人，今年80歲了，無(wú)子女，到老年孤身一人生活，悲苦無(wú)助。社區民警商慧玲了解到這一情況后主動(dòng)擔負起幫助老人的重任，定期上門(mén)照顧老人的生活，并幫助老人調解了和鄰里之間的關(guān)系，使老人得到來(lái)自他人的關(guān)愛(ài)和幫助。
為了幫助群眾解決現實(shí)問(wèn)題，方便群眾日常生活，社區民警在工作中不斷總結創(chuàng )新。為了解決老年人就醫難、看病難、行動(dòng)難的問(wèn)題，社區民警專(zhuān)門(mén)制作了便民服務(wù)愛(ài)心卡，將社區醫生、物業(yè)、居委會(huì )及送水的、保潔的聯(lián)系電話(huà)制成卡片，在走訪(fǎng)中將便民服務(wù)愛(ài)心卡送到小區70歲以上老人的手中的，老年人只要通過(guò)撥打卡片上的電話(huà)號碼，就可以聯(lián)系到社區民警或者時(shí)醫務(wù)人員及其他服務(wù)人員。這就解決了老年人行動(dòng)不變，就醫難的問(wèn)題。
在許多社區群眾眼里，刑釋解教人員就是一顆“定時(shí)炸彈”，避之唯恐不及。商慧玲認為，打擊懲治犯罪分子固然重要，但幫助刑釋解教人員浪子回頭，重新融入社會(huì )，將其轉化為維護社會(huì )治安的積極因素同等重要。在與刑釋解教人員的交往中，社區民警總結了“三步工作法”。第一步對他們進(jìn)行再教育，因人而異，使他們知法、守法，矯正不良行為，重新喚起生活的勇氣和信心。第二步對他們關(guān)心、體貼，加強感情溝通和交流，使他們感受到人格得到了尊重，讓他們知道社會(huì )對他們的認同和接受。第三步幫他們辦實(shí)事，解決生計問(wèn)題。主動(dòng)與用人單位聯(lián)系為他們安置工作，使他們感到社會(huì )大家庭的溫暖，安心生活。在勝安社區居委會(huì )的轄區內，有一名服刑十五年刑滿(mǎn)釋放人員，在服刑期間，妻子將房子賣(mài)掉帶孩子改嫁。他刑滿(mǎn)釋放后看到自己妻離子散、被原工作單位除名，對生活失去了信心，社區民警了解情況后，及時(shí)上門(mén)走訪(fǎng)，不但做好對其教育感化工作，而且幫他找到一份中級焊工的工作，月收入20xx元。他現在不僅又重新組織了家庭、而且還能做到幫助別人。
今年以來(lái)，社區民警民警共送證上門(mén)110人次，為群眾上門(mén)送身份證2600余個(gè)，幫扶困難群眾31戶(hù)，慰問(wèn)困難學(xué)生50人次，為群眾辦好事200余件，收到群眾送來(lái)的錦旗、感謝信13面（封），社會(huì )各界對派出所工作給予了高度評價(jià)。
目前我所以社區警務(wù)為載體，以社區聯(lián)管中心為力量和手段，以創(chuàng )建平安社區活動(dòng)為基本形式，以人民群眾反映最強烈的問(wèn)題為著(zhù)眼點(diǎn)，以群眾是否滿(mǎn)意為最高衡量標準，從管控、防范、服務(wù)著(zhù)手，高標準、高質(zhì)量、全面社區警務(wù)工作。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結13
面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，xx市分行黨委高度重視，第一時(shí)間安排部署全行疫情防控工作，堅持把員工和客戶(hù)的生命安全放在第一位，把疫情防控作為當前最重要的工作來(lái)抓，按照總行和區分行的工作要求，加強統一領(lǐng)導、統一指揮，全力做好疫情應對工作。指示各職能部門(mén)按要求開(kāi)展疫情防控工作，梳理春節期間外出員工排查的相關(guān)情況，建立臺賬，密切跟蹤，深入排查潛在隱患。嚴格落實(shí)區分行、當地政府及監管機構的工作要求，在人員安全健康和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理、操作得到有效保障的前提下，采取移動(dòng)辦公與到崗辦公相結合的彈性工作方式，各支行靈活營(yíng)業(yè)，盡可能避免人員聚集，并同步做好防護消毒與體溫測量工作，積極宣傳疫情防控知識，推薦我行網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理渠道，努力做好疫情防控期間金融服務(wù)�，F將具體情況匯報如下。
一、嚴格落實(shí)疫情防控責任
xx分行于20xx年1月26成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，由xx行長(cháng)擔任組長(cháng)，其他行領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，成員為市分行各部門(mén)、支行負責人。工作領(lǐng)導小組下設辦公室，由我行辦公室總經(jīng)理任組長(cháng)，計劃財務(wù)部、個(gè)人金融部負責人任副組長(cháng)，其他部門(mén)、支行負責人為成員。
截止2月7日，xx市分行疫情防控工作領(lǐng)導小組召開(kāi)三次會(huì )議，傳達總行和區分行疫情防控的各項工作要求，并結合我行及當地的實(shí)際情況統籌安排和部署了我行近期疫情防控的各項工作。
下發(fā)《關(guān)于成立xx分行新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作督導組的'緊急通知》，要求各機構按照市分行工作安排開(kāi)展疫情防控工作，對存在不擔當、不作為、慢作為、亂作為、擅離職守等失職瀆職行為，以及敷衍塞責、推諉扯皮、弄虛作假等形式主義、官僚主義等問(wèn)題，若發(fā)現堅決糾正、嚴肅查處、強力問(wèn)責，并要求黨委黨建工作部/監察部要認真受理有關(guān)疫情防控方面的信訪(fǎng)舉報，及時(shí)認真開(kāi)展紀檢核查。努力為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強的紀律保障。
二、加強銀行基本金融服務(wù)
為進(jìn)一步貫徹《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》相關(guān)要求，有效做好疫情防控，堅持以人為本，體現員工關(guān)愛(ài)，提高員工和客戶(hù)自我防病意識和社會(huì )信心，確保疫情期間金融支持服務(wù)工作，按照xx的工作要求，制定了我行疫情防控期間金融服務(wù)方案，對疫情防控期間各項金融服務(wù)方案進(jìn)行了明確，加強疫情防控期間基本金融服務(wù)。
一是保證支付結算平穩正常，防控疫情期間，做好自助機具的維護，確保正常運行。
二是為了方便社會(huì )捐款，對匯往中國紅十字總會(huì )和中華慈善總會(huì )的抗擊疫情捐贈匯款，和匯往民政部及其下屬機構，以及各類(lèi)公益性基金會(huì )（尤其是湖北省和武漢市兩級紅十字會(huì )和慈善總會(huì )）的抗擊疫情捐款，免收匯款手續費。并打印張貼使用手機銀行、網(wǎng)上銀行捐款流程。
三是做好網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)工作，統籌安排疫情期間對外營(yíng)業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)，對外張貼營(yíng)業(yè)公告，并公示支行長(cháng)、個(gè)金部負責人電話(huà)。疫情防控期間嚴禁提前結束營(yíng)業(yè)、推遲營(yíng)業(yè)、拒絕辦理業(yè)務(wù)等情況的出現。
四是確保疫情期間營(yíng)業(yè)場(chǎng)所醫用口罩、洗手液、消毒液、長(cháng)膠手套等以及紅外線(xiàn)體溫測試儀配備到位。
五是強化手機銀行、網(wǎng)上銀行等線(xiàn)上業(yè)務(wù)辦理渠道的服務(wù)及宣傳，積極引導客戶(hù)優(yōu)先采用電子渠道辦理業(yè)務(wù)，指導客戶(hù)通過(guò)線(xiàn)上渠道辦理業(yè)務(wù)。
六是嚴格落實(shí)“首問(wèn)負責制”，做好節日期間的維穩工作，對于網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法自行處理的客戶(hù)訴求，上級機構要快速響應，嚴防因處置不當造成客戶(hù)上訪(fǎng)或者群體的性事件。
七是加大疫區信貸支持力度要加大對轄內生產(chǎn)醫療設備的企業(yè)及有關(guān)醫院、醫療科研單位的信貸支持力度，在制度范圍內要積極滿(mǎn)足衛生防疫、醫藥產(chǎn)品制造及采購、公共衛生基礎設施建設、科研攻關(guān)等方面的合理融資需求。對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、水產(chǎn)養殖、文化旅游等行業(yè)的貸款做到“不抽貸、不斷貸、不壓貸”法村講，若客戶(hù)出現還款困難，要采取“一戶(hù)一策”，經(jīng)調查核實(shí)情況屬實(shí)的，可按照貸款展期制度要求進(jìn)行展期。
八是加大線(xiàn)上金融服務(wù)力度。引導客戶(hù)優(yōu)先使用網(wǎng)銀、手機銀行等電子渠道辦理金融業(yè)務(wù)，開(kāi)通快捷支付、手機號跨行轉賬等功能，盡量減少線(xiàn)下接觸。做好客戶(hù)遠程服務(wù)支撐。
九是提高授信審查審批效率，加快業(yè)務(wù)辦理速度。優(yōu)化審批流程，按照特事特辦、急事急辦的原則，對于轄內新型疫情嚴重區域的，在信用風(fēng)險、法律風(fēng)險可控前提下，簡(jiǎn)化審批流程。對參加疫情防控的醫護人員、政府工作人員、感染新型冠狀病毒肺炎及隔離人員，疫情期間因還款不便造成逾期，暫不視為違約，不進(jìn)入違約客戶(hù)名單，可提供征信修復。
十是提供相關(guān)資費減免支持。按照總行及國務(wù)院最新通知，延長(cháng)節假日設置，期間發(fā)生違約貸款不視作逾期；
對于客戶(hù)因疫情影響導致現金流暫時(shí)不足的，各支行可對客戶(hù)進(jìn)行停息操作，停息時(shí)長(cháng)原則上不超過(guò)半年，如有需要停息的客戶(hù)，經(jīng)調查情況屬實(shí)的，由上級分行審批后生效。對參加疫情防控的醫護人員、政府工作人員、感染新型冠狀病毒肺炎及隔離人員、受疫情影響暫時(shí)失去收入的人群，疫情期間因還款不便造成逾期，我行將減免相關(guān)息費，提供征信保護。
十一是配合地方政府做好疫情防控，按照市政府的相關(guān)工作要求，抓好各項工作的落實(shí)。緊密與地方各級機構溝通，服從地方疫情工作管理。加強輿論引導和輿情處置，要加強突發(fā)敏感輿情應急處置，引導員工做到不造謠、不信謠、不傳謠，確保社會(huì )大局穩定。
三、疫情防控信息報送情況
在疫情防控期間，xx分行暢通加強信息交流溝通，不斷加強與當地政府和監管部門(mén)溝通，安排專(zhuān)人及時(shí)上報轄內各類(lèi)信息。為青少年基金會(huì )捐款xx元，支持幫扶包聯(lián)社區開(kāi)展疫情防控工作xxx元。下一步我行將會(huì )繼續加強各類(lèi)信息的上報，保證信息暢通渠道，積極宣傳我行和員工堅守一線(xiàn)、抗擊疫情、支持配合政府的各項舉措及感人事跡，彰顯國有企業(yè)責任擔當。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結14
20xx年度本人主要從事公司信貸業(yè)務(wù)，在下半年個(gè)人工作總結范文部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，本人較好地履行了崗位職責，并及時(shí)完成了領(lǐng)導額外布置的工作任務(wù)，個(gè)人綜合能力得到較大的提高。該年度本人完成崗位職責情況主要包括以下幾個(gè)方面：
一、公司業(yè)務(wù)方面：
優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護效果顯著(zhù)，中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)及培育力度突出，亞健康及A-級以下貸款和不良貸款得到有效的調整及清轉退出。年度本人所經(jīng)辦管理過(guò)的公司戶(hù)有戶(hù)，涉及貸款金額高達.億元，其中正常戶(hù)戶(hù)：包括一般正常貸款戶(hù)戶(hù)，涉及貸款金額萬(wàn)元（其中含進(jìn)口信用證EUR，銀行承兌匯票萬(wàn)元，保函萬(wàn)元），票據貼現戶(hù)戶(hù)，涉及貼現金額萬(wàn)元；亞健康及A-級以下貸款戶(hù)戶(hù)，涉及貸款金額萬(wàn)元；不良戶(hù)戶(hù)，涉及貸款金額萬(wàn)元。本人所經(jīng)辦過(guò)的都為我行存貸如何寫(xiě)好工作總結款優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，這三個(gè)企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)年度在我行的月均存款余額合計在萬(wàn)元以上，月均貸款余額和結算量分別高達.億元和億元。他行采取下浮利率、發(fā)放信用貸款等手段想從我行挖搶該三個(gè)客戶(hù)，但在行部領(lǐng)導的指導和同事的配合下，我行為其提供優(yōu)質(zhì)高效的.金融服務(wù)，通過(guò)服務(wù)的競爭，不但他行沒(méi)挖走該三個(gè)客戶(hù)，反而進(jìn)一步提高該三個(gè)客戶(hù)對我行的忠誠度。另該年度本人還營(yíng)銷(xiāo)并培育了如等多個(gè)中小企；清轉退出亞健康貸款萬(wàn)元；壓縮亞將康和A-級以下貸款合計萬(wàn)元；清收和核銷(xiāo)不良貸款合計萬(wàn)元。
二、票據貼現業(yè)務(wù)方面：
參與了分行票據中心籌辦成立的整個(gè)過(guò)程，發(fā)揮了中堅的作用。本人為分行票據中心成立籌辦小組其中的一員，在籌辦期間，積極協(xié)助票據中心主任及有關(guān)領(lǐng)導完成對《中山市票據貼現業(yè)務(wù)流程指引》、《中山市票據中心崗位職責》及《票據貼現公路工程管理人員工作總結注意事項》等文件及材料的擬寫(xiě)，并與等同事負責我行存量貼現移行工作，涉及移行貼現貸款多達多筆共萬(wàn)元。票據中心成立后，還與同事一起給支行客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行票據貼現業(yè)務(wù)知識輔導，并調查審核了約筆貼現貸款共萬(wàn)元，辦理了轉貼現業(yè)務(wù)筆共萬(wàn)元。票據中心的成立及其工作的開(kāi)展可謂有聲有色，不但在兄弟行樹(shù)立了典范的作用，而且還得到總行票據營(yíng)業(yè)部廣州分部的肯定和表?yè)P。
三、個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面：
個(gè)人融資業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式百花齊放，一手摟及二手樓按揭貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)尤為突出。本人積極牽頭組織和參與樓宇按揭貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如建議營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導成立二手樓按揭貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)小組及協(xié)助領(lǐng)導策劃該營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方案，通過(guò)該次營(yíng)銷(xiāo)班級青工部工作總結活動(dòng)使得營(yíng)業(yè)部新增加二手樓買(mǎi)賣(mài)按揭合作伙伴家，為營(yíng)業(yè)部二手樓按揭進(jìn)一步發(fā)展開(kāi)拓了新的局面；另在經(jīng)辦如 等企業(yè)貸款的同時(shí)，曾多次牽頭組織客戶(hù)部與公司和公司兩家企業(yè)的售樓部進(jìn)行各種各樣的聯(lián)歡活動(dòng)，從而增強銀企合作感情，對保持并提高我行在這兩家企業(yè)中的按揭占比發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵的作用。
四、中間業(yè)務(wù)方面：
中間業(yè)務(wù)的推介取得可喜的成績(jì)。平時(shí)，本人非常重視中間業(yè)務(wù)知識的學(xué)習以及加強如我行代理銷(xiāo)售的各類(lèi)基金、保險和各種信用卡、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、理財金帳戶(hù)等的營(yíng)銷(xiāo)力度，如在辦理公司業(yè)務(wù)時(shí)，曾為公司員工開(kāi)立靈通卡張，另本人管理的公司婦產(chǎn)科護理年終工作總結客戶(hù)基本上開(kāi)通了網(wǎng)上銀行或電話(huà)銀行，各家企業(yè)的主要管理人員也基本上開(kāi)了我行的信用卡或理財金賬戶(hù)，在此基礎上，也加強代發(fā)工資等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，這些為我行中間業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強勁的活力。
五、業(yè)務(wù)理論知識及技能方面：
業(yè)務(wù)理論知識及技能有較大幅度提高。在該年度省行組織的公司信貸從業(yè)人員任職資格考試中，本人以.分的優(yōu)越成績(jì)取得分行第一名；在分行組織的中小企業(yè)信貸從業(yè)人員任職資格考試中，本人以分的成績(jì)名列前茅；另本人還通過(guò)了年度經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試。在該年度的存量貸款管理專(zhuān)項獎考核中，本人也曾多次獲得第一名。此外，本人也曾多次協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成如檢查報告、自查報告和總結材料等一些書(shū)面材料；本人所寫(xiě)的文章也曾在分行和省行電視臺技術(shù)部工作總結網(wǎng)訊發(fā)表。
努力方向：繼續加強對金融業(yè)務(wù)的學(xué)習和鉆研，提高本人業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險識別的能力；積極參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，主動(dòng)與客戶(hù)溝通，增強客戶(hù)對我行的忠誠度和擴大客戶(hù)群；爭取多方面鍛煉自己，提高本人的綜合協(xié)調能力和獨立處理事務(wù)的能力，努力發(fā)展成為一位高專(zhuān)業(yè)水平的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結15
為進(jìn)一步推動(dòng)消費者權益保護知識的學(xué)習和普及，促進(jìn)消費者權益保護法律法規的貫徹落實(shí)，交通銀行盤(pán)錦分行營(yíng)運管理部精心組織了盤(pán)錦分行消費者權益保護知識競賽活動(dòng)，現將此次活動(dòng)匯報如下：
一、組織動(dòng)員階段
分行領(lǐng)導高度重視此項工作，并組織召開(kāi)了以“學(xué)習消費者權益保護知識，提升盤(pán)錦分行服務(wù)水平”為主題的全員大會(huì )，會(huì )議上主管行長(cháng)要求分行營(yíng)運管理部按照省分行服務(wù)辦下達的通知，精心組織安排全體員工學(xué)習相關(guān)文件，合理部署消費者權益保護知識競賽，并要求全體員工將消費者權益保護理念融入日常工作之中，建立起消費者權益保護工作長(cháng)效機制，全面提升分行員工消費者權益保護意識，切實(shí)提高分行整體服務(wù)水平。
二、學(xué)習宣教階段
盤(pán)錦分行營(yíng)運管理部按照省分行服務(wù)辦提供的相關(guān)文件，組織全行所有一線(xiàn)員工學(xué)習了《銀行從業(yè)人員消費者權益保護知識讀本》、《銀行服務(wù)百姓讀本》，同時(shí)分行各部門(mén)也以此次活動(dòng)為契機，組織本部門(mén)員工，利用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習了《關(guān)于印發(fā)20xx年銀行業(yè)消費者權益保護工作要點(diǎn)的通知》、《中華人民共和國消費者權益保護法》等文件，使本部門(mén)員工提升了消費者權益保護意識，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
三、組織競賽階段
分行營(yíng)運部于7月12日在會(huì )議室組織所有一線(xiàn)員工進(jìn)行了盤(pán)錦分行消費者權益保護知識競賽，盤(pán)錦分行共有4個(gè)部門(mén)參加了此次競賽，分別為公司業(yè)務(wù)部，零售業(yè)務(wù)部，授信與風(fēng)險管理部，營(yíng)業(yè)部，參加人數共29人，在競賽過(guò)程中，參賽人員利用此階段學(xué)習的`知識，以及平時(shí)的知識積累，認真答題，賽出成績(jì)，賽出水平。
通過(guò)此次消費者權益保護知識競賽活動(dòng)，使盤(pán)錦分行全體員工認識到了保護消費者權益的重要性，同時(shí)這次活動(dòng)也全面提升分行員工消費者權益保護意識，提高了盤(pán)錦分行整體服務(wù)水平，為分行的發(fā)展營(yíng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。
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