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企業(yè)員工工作總結

時(shí)間:2024-11-02 02:48:00 工作總結 我要投稿

企業(yè)員工工作總結模板9篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工工作總結模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)員工工作總結模板9篇

  企業(yè)員工工作總結模板 篇1

  年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì )的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導的指導下,在各部門(mén)的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規化做出了努力,F在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、根據本職工作,這一年的工作情況

  這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

  日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會(huì )議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可,公司的正常辦公有序的.進(jìn)行;年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車(chē)準備。

  二、在工作中出現過(guò)一些錯誤,做到及時(shí)分析原因并改正

  這一年在工作中出現過(guò)一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒(méi)有相應的經(jīng)驗,所以會(huì )在一些工作中出現一些小錯誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(cháng),最終總結出來(lái)自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

  三、在工作中有成長(cháng)

  在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,真的是教會(huì )了我很多,也給了我一個(gè)很好的機會(huì ),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

  在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(cháng)經(jīng)歷中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長(cháng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(cháng)!

  企業(yè)員工工作總結模板 篇2

  他們都說(shuō)實(shí)習的日子是難熬的,而我說(shuō)我的實(shí)習期卻是異常甜蜜的。因為我對我在實(shí)習期里的工作充滿(mǎn)了熱愛(ài)與激情。雖然這段時(shí)期也有過(guò)艱難的時(shí)候,但是我更愿意把它們看成是一個(gè)個(gè)鍛煉自己和磨礪自己的機會(huì )。我也這樣對自己說(shuō),等到所有的艱難困苦全都過(guò)去了,就會(huì )是自己迎來(lái)最后勝利的時(shí)候,雖然這個(gè)勝利不知道什么時(shí)候會(huì )到來(lái),但是只要是自己一直堅定的選擇下去,就總有會(huì )到來(lái)的`一天。所以抱著(zhù)這樣的信念,我堅持走完了我六個(gè)月的實(shí)習路程,F在我就把我這段路程里走過(guò)的實(shí)習經(jīng)歷做一個(gè)工作小結,匯報如下。

  我在xx企業(yè)里實(shí)習的崗位是市場(chǎng)部的銷(xiāo)售崗位。因為我一直以來(lái)就喜歡和別人面對面的溝通,喜歡認識新朋友,喜歡和他們打交道。我覺(jué)得在和他們的溝通過(guò)程中,我能了解到很多種不一樣對待一件事物的看法,也能在和他們的交流過(guò)程中學(xué)習到更多其他方面的知識,讓自己的視野變得更開(kāi)闊。我覺(jué)得這就是一件進(jìn)步的過(guò)程。所以在我實(shí)習期的時(shí)候,我把每接待一位顧客就當做是認識一位新朋友的事來(lái)對待,然后再去用心的聆聽(tīng)他們的需求,他們的想法,再來(lái)跟他們進(jìn)行合適且誠心的推薦。雖然在實(shí)習期,我也有遇到過(guò)很刁鉆麻煩的顧客,但是我一直以來(lái)都秉承熱情服務(wù),誠心銷(xiāo)售的服務(wù)宗旨來(lái)對待我的每一位顧客,絕不會(huì )出現差別對待的情況,更不會(huì )出現因服務(wù)態(tài)度不好遭遇投訴的情況。所以,我個(gè)人覺(jué)得我在這段實(shí)習期里的表現還算是挺不錯的。雖然沒(méi)有做出多大的業(yè)績(jì)出來(lái),但是起碼我能做到認真對待我每一天的工作,用心服務(wù)我的每一位客戶(hù)。我想這也不是所有人能夠做到的。

  這段實(shí)習期是一個(gè)我從大學(xué)走出踏入社會(huì )的一個(gè)過(guò)渡階段,也是一個(gè)令我成長(cháng),教會(huì )我如何更好融入社會(huì )生活的一個(gè)過(guò)程,我覺(jué)得沒(méi)有比這樣更好的收獲了。即便在這個(gè)實(shí)習期里,我沒(méi)有學(xué)到什么實(shí)用的東西,沒(méi)有達到我心目中的期望,但它永遠也都會(huì )是我人生中的一段刻骨銘心的經(jīng)歷,在這段經(jīng)歷里,我多多少少都會(huì )感悟出一些成長(cháng)的道理,感悟出一些對自己未來(lái)生活的想法,所以這段經(jīng)歷值得我用心去記錄。

  企業(yè)員工工作總結模板 篇3

  在工作這一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了行政部的各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了,F將任職以來(lái)的情況如下:

  一、主要工作

  (一)努力做好行政管理工作

  1、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦,科室下達做好記錄,按時(shí)布置。今年規范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。

  2、完成年行政工作計劃、總結及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報工作。

  (二)辦公室內部工作

  協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時(shí)統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作,合理調配人員。

  二、存在的問(wèn)題和建議

  (一)自身的問(wèn)題

  一年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

  1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。

  2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。

  (二)今后工作的思路

  1、辦公室特殊的`地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

  2、辦公室主任是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

  企業(yè)員工工作總結模板 篇4

  時(shí)光似箭,歲月如梭,轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在度取得了不小的進(jìn)步。

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉了解工作流程

  作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的'認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對其它專(zhuān)業(yè)的基本認識都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、目標計劃

  1、加強自身學(xué)習,結合實(shí)際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

  2、積極向同事學(xué)習,虛心請教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習,全方位提高自己的工作能力。

  3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  最后,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在xx年越走越好。

  企業(yè)員工工作總結模板 篇5

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的'初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據x年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在x年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  企業(yè)員工工作總結模板 篇6

  xx年,分公司工會(huì )在縣工會(huì )、集團工會(huì )和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,認真履行工會(huì )的各項職能,強化自身建設,積極配合黨支部、行政做好黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰略方針,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),認真落實(shí)公司工會(huì )工作目標任務(wù),積極開(kāi)展有利于構造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權益,構建和諧企業(yè)做出積極的努力。

  現將本年度分公司工會(huì )工作情況作簡(jiǎn)要匯報。

  一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。

  分公司工會(huì )組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會(huì )職能,積極維護職工權益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會(huì )的職責,我們把工會(huì )成員信息對全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。

  同時(shí),通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì )、每月職工代表座談會(huì )、公司報刊、宣傳欄、早會(huì )等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類(lèi)規章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導公平、公正、公開(kāi)的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)各種對話(huà)等多種形式,讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話(huà),讓職工有話(huà)能說(shuō),有話(huà)敢說(shuō),有話(huà)有地方說(shuō),從而調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  二、以服務(wù)員工為宗旨,樹(shù)立工會(huì )新形象、新作為。

  同時(shí),工會(huì )組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議,討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對策!懊褚允碁樘臁,為了提高職工的伙食水平,公司工會(huì )領(lǐng)導多次在工作會(huì )議上,就公司食堂營(yíng)運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門(mén)等召開(kāi)座談會(huì ),提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。

  從年初開(kāi)始,公司領(lǐng)導,設身處地的為員工考慮著(zhù)想,投入人力物力,公司領(lǐng)導與工會(huì )領(lǐng)導、食堂主管專(zhuān)門(mén)成立監督小組,每月與20—30位一線(xiàn)員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì ),第一時(shí)間、直面聽(tīng)取一線(xiàn)員工對每天食堂的伙食水平評價(jià),并責令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結果,接受全體員工的監督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會(huì )組織懷抱的溫暖和強有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設,體現了工會(huì )的新作為、新形象。

  三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。

  分公司工會(huì )以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂(yōu)解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

  工會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常深入制造一線(xiàn),認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫院探訪(fǎng)患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。

  人家說(shuō),員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻,為了感恩基層員工的'無(wú)私奉獻和多年一直在背后支持著(zhù)他們在公司的工作,公司領(lǐng)導指示工會(huì )借舉辦六一兒童節期間,邀請了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司,參加六一兒童節親子活動(dòng),參觀(guān)工廠(chǎng),讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過(guò)豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)。

  四、以人為本,親切關(guān)懷。

  工會(huì )還建立困難職工檔案,為維護女工合法權益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在“三八”節日,為了讓員工過(guò)上溫馨的節日,公司特地購置金龍魚(yú)油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線(xiàn)女工,禮物雖輕,但是卻深含著(zhù)公司領(lǐng)導、工會(huì )領(lǐng)導對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會(huì )的溫暖送到了職工心坎。

  五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍

  近五年來(lái),工會(huì )以開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體,著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設,弘揚工會(huì )團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò )附近區域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗交流的機會(huì ),工會(huì )還組織了與xx電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(cháng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現了企業(yè)風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

  展望xx,相信分公司工會(huì )將會(huì )在集團公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的領(lǐng)導下,繼續發(fā)揚好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活,著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護職工合法權益,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,當好職工的娘家人。

  總之,我們工會(huì )在縣、市總工會(huì )的領(lǐng)導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統,為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì )工作計劃,把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。

  企業(yè)員工工作總結模板 篇7

  司機這個(gè)職業(yè)是一個(gè)服務(wù)的職業(yè),最重要的是給坐車(chē)的人安全感。在這段時(shí)間里,我積極做好自己的工作,用成熟、穩重的心對待工作,在工作中,嚴格要求自己,不允許喝酒開(kāi)車(chē)的事情發(fā)生,努力提高自己的能力,把工作完成得很好。

  一、政治思想方面

  一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習,努力做到在思想上、認識上同公司價(jià)值觀(guān)保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志,具有一種良好的.敬業(yè)精神和責任感。

  二、工作情況

  在今年的工作中,安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后),做到耐心細致,按期保養車(chē)子,不讓車(chē)子帶病工作,保證了車(chē)子的性能,保持平衡穩定的良好狀態(tài),總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現,并在保修期內及時(shí)修復,減少損失。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛生、干凈,讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。

  一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē),做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題和打算

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。在xxxx年的工作中,雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人能愛(ài)崗敬業(yè),取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,有待于加強;

  今后努力方向

  在新的一年里,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到:

  一、繼續堅持安全行車(chē),不開(kāi)溜號車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  二、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉,能當時(shí)作到的當時(shí)作到,今天的事情在今天做好。

  三、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,四、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  企業(yè)員工工作總結模板 篇8

  上?拼颊Q生于20xx, 隨著(zhù)20xx年的腳步聲的臨近,科醇也要過(guò)周了!作為科醇中一名普通的員工,作為“四人組”中的一員,我有幸見(jiàn)證了這一切,參與了一些力所能及的工作?拼颊Q生于國家重視和關(guān)注清潔能源的大政策下,回首這一年的工作,我們始終努力堅持“節能減排”的理念,圍繞著(zhù)一個(gè)“醇”字,腳踏實(shí)地的在用實(shí)際行動(dòng)一天天在節能減排,并為推動(dòng)全民節能減排不懈努力。

  回首xx年,工作的主要內容有以下幾點(diǎn):

  1、確定產(chǎn)品的《概念設計方案》、企業(yè)的《科醇規劃》

  xx年年初,在張總的帶領(lǐng)下,。用科學(xué)的分析方法,按照產(chǎn)品加工試制順序,我們團隊對產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品功能以及產(chǎn)品性能進(jìn)行了約定和設計。對相互之間配合不完美的設計進(jìn)行了改進(jìn),并完成了圖紙分類(lèi)等工作,形成《概念設計方案》等技術(shù)性文本資料。在這個(gè)概念設計方案敲定的過(guò)程中,我是受益匪淺的:進(jìn)一步熟悉了產(chǎn)品加工試制流程,完成了產(chǎn)品的概念組裝過(guò)程,了解加工過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)和故障點(diǎn),為我后來(lái)的工作提供了堅實(shí)的理論基礎。

  金秋十月,在這個(gè)收獲的季節,我們在張總的帶領(lǐng)下,對企業(yè)的發(fā)展步驟、前景以及產(chǎn)品市場(chǎng)化都進(jìn)行了設計和規劃,形成了《科醇規劃》文本資料。在這個(gè)過(guò)程中,我明確了我們的產(chǎn)品質(zhì)量指標;清晰的看到了科醇未來(lái)的發(fā)展道路;在即將到來(lái)的20xx年,科醇的發(fā)展機遇;我需要付諸努力。

  2、新員工的就職引擎培訓

  團隊的壯大是企業(yè)成長(cháng)的表現。新鮮的血液注入到我們科醇這個(gè)溫暖的家庭里,這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中,領(lǐng)導給予我我一個(gè)光榮的任務(wù):進(jìn)行企業(yè)安全教育。第一次接觸安全教育方面的內容,可以說(shuō)我的知識范圍內,安全方面的知識不全面,而且并沒(méi)有形成系統的知識網(wǎng)。這次光榮的任務(wù)是領(lǐng)導對我的`信任,也是對我自己的一次挑戰……三級安全教育的信息和資料;匯編出考題;最終完成了領(lǐng)導給我的任務(wù)。企業(yè)安全教育方面的資料需要再充實(shí),內容需要再完整。

  這次機會(huì )也是給我自己上了一節企業(yè)安全課。

  3、團隊成員之間的融合與合作,產(chǎn)品加工制作與產(chǎn)品設計改進(jìn)方案

  1)通過(guò)崗位分析與設置,安排生產(chǎn)和檢測工作。最終在團隊的合作下,通過(guò)原材料檢測、設備檢測、設備預處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、。機組裝、。機測試、振動(dòng)測試等環(huán)節,完整測試合格13臺。機,其中,1臺已經(jīng)上車(chē)并進(jìn)行行車(chē)實(shí)驗,2臺組裝為配比測試臺的輔助部件,10臺已經(jīng)可以成為正規的產(chǎn)品出廠(chǎng)。

  4、主要設備、半成品和成品的檢驗、檢測牽頭并與團隊成員一起建立測試平臺,并團結協(xié)作完成對相應半成品和成品的測試工作。

  5、成品和半成品檢測規程的編寫(xiě)

  編寫(xiě)相應的檢測規程,形成《混合組件油壓測試操作規程》、《配比組件油壓測試操作規程》、《前切組件油壓測試操作規程》、《回選組件油壓測試操作規程》、《單向閥油壓測試操作規程》、《壓力開(kāi)關(guān)油壓測試操作規程》、《。機綜合性測試操作規程》、《振動(dòng)測試臺操作規程》、《。機故障排查及處理方法》文本資料。

  雖然取得了一些成果,可是在安排生產(chǎn)和測試工作的過(guò)程中,也存在一些問(wèn)題,所以,在即將來(lái)領(lǐng)的20xx年的生產(chǎn)和測試中,要汲取教訓,努力改進(jìn)。要逐漸形成

  1)形成標準、完整的工藝流水線(xiàn);

  2)完成崗位細化和分工,真正能夠實(shí)現]定員定崗;

  3)無(wú)特殊情況下,盡量按照流水線(xiàn)定員定崗操作;

  4)避免在同一時(shí)間段工作內容集中和單一的現象,避免產(chǎn)生疲勞感和厭倦感;

  5)盡量避免因返工導致誤工現象的發(fā)生;

  20xx,我期待。

  企業(yè)員工工作總結模板 篇9

  20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。

  一、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命,沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。

  二、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量),也沒(méi)有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  三、按照gsp質(zhì)量標準,及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn),與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

  四、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場(chǎng)部的招投標工作。

  五、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調價(jià)工作。

  六、做好銷(xiāo)售內勤工作,為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,解決銷(xiāo)售員的.后顧之憂(yōu)。

  不足

  一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

  20xx年度工作計劃

  采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心,將明年的工作做了以下部署

  一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

  二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,盡量減少物流費用。

  四、降低現款供貨,尋找新的供貨來(lái)源。

  五、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

  六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

  七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

  八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領(lǐng)的市場(chǎng)份額而積極努力。

  九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

  十、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作,仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)***。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng )造利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習、共建***、共創(chuàng )輝煌!

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