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電網(wǎng)工作總結

時(shí)間:2024-10-12 04:57:30 工作總結 我要投稿

電網(wǎng)工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的電網(wǎng)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電網(wǎng)工作總結

電網(wǎng)工作總結1

  20xx年,電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下:

  一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

  二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)

  電力公司于20xx年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  20xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。

  三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平

  20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

  公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

  20xx年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全

  工作的重中之重。20xx年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  五、持續開(kāi)展安全檢查,迅速消滅事故隱患

  隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現設備缺陷27項,并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查,全年發(fā)現隱患18項,全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。

  6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日,公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。

  六、全面更新應急預案,積極組織應急演練

  20xx年,電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。

  電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。

  七、修繕公司基礎設施,調度系統改造升級

  20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作,更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器,確保低壓用電安全。

  10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造,使用新一代自動(dòng)化軟件系統,將調度自動(dòng)化系統的`應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制,提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信

  息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。

  20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。

電網(wǎng)工作總結2

  20xx年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路,準確判斷市場(chǎng)形勢,立足長(cháng)遠練好內功,創(chuàng )新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目調試、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jì)。全年員工無(wú)違法違紀現象發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì )上下達的各項考核指標。

  一、20xx年主要工作回顧

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效顯著(zhù),夯實(shí)公司發(fā)展基礎。一年來(lái),我們把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,全面進(jìn)軍國內外電建市場(chǎng),不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠(chǎng)233mw機組、甘肅發(fā)電廠(chǎng)26mw#2機組、東方k廠(chǎng)26mw機組、戶(hù)縣二電廠(chǎng)吹管技術(shù)服務(wù)、s廠(chǎng)運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠(chǎng)23mw機組工程2機組調試、國電電廠(chǎng)26mw機組擴建、華能電廠(chǎng)16mw機組擴建工程等調試合同9份。

  在建工程順利推進(jìn),品牌形象不斷提升,F場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來(lái)”企業(yè)核心理念,做到服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內容追求規范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,全力打造電建調試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組,設計變更多,新技術(shù)應用多,新疆冬季嚴寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),克服重重困難,以調試促安裝、土建,理順各階段應具備條件,積極參與到設備單體調試當中去,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠(chǎng)23mw機組工程是地區最大容量的循環(huán)流化床機組,同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠(chǎng)首臺自主知識產(chǎn)權鍋爐,這臺機組的調試結果關(guān)系著(zhù)調試公司將來(lái)在神東電力的市場(chǎng),他們堅持“今天的現場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,深入現場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,認真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運。彬長(cháng)礦區煤矸石資源綜合利用22mw發(fā)電工程,是東鍋廠(chǎng)首臺自主開(kāi)發(fā)的2mw循環(huán)流化床鍋爐,技術(shù)難度大,現場(chǎng)條件復雜,項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現場(chǎng)員工,在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實(shí)現了新突破,為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(chǎng)(23mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠(chǎng)首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠(chǎng)機組是陜西省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目,調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實(shí)現新突破。截止目前,陜西蒲城發(fā)電廠(chǎng)技改工程(233mw)1號機組、陜西彬長(cháng)礦區煤矸石資源綜合利用(22mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠(chǎng)23mw循環(huán)流化床機組、神華新疆23mw煤矸石熱電廠(chǎng)、國電大武口熱電有限公司233mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠(chǎng)233mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠(chǎng)233mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期(266mw)工程2機組調試、神木潔能電廠(chǎng)25mw調試工程等9項工程,機組均通過(guò)了有關(guān)部門(mén)168(72+24)小時(shí)滿(mǎn)負荷試運后的質(zhì)量檢驗工作,已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運。印尼南望電廠(chǎng)(23mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(16mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠(chǎng)(26mw)機組調試工程、balco(433mw)機組調試工程等4項工程順利推進(jìn),受到中外業(yè)主的高度評價(jià)。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻精品、贏(yíng)得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。

  以“依法治企年”活動(dòng)為契機,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫”專(zhuān)項治理工作,嚴格按照“三標一體”管理體系的要求,不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,對公司原有各項規章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統一編輯裝訂成冊,形成公司規章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃,為公司長(cháng)遠發(fā)展指明方向。參與編寫(xiě)了火電標準化建設委員會(huì )的`《達標投產(chǎn)規程》和《火電建設質(zhì)量管理規程》,編輯《調試手冊》,修改完善各個(gè)機組調試大綱、制定收資調研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調試和節能環(huán)保等調試規范,加強對工程項目的規范化和調試過(guò)程的標準化管理。開(kāi)展“讓業(yè)主滿(mǎn)意”勞動(dòng)競賽和“青年文明號”活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表,有1篇論文獲得省公司系統優(yōu)秀論文,員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴大。

  堅持以人為本,關(guān)心員工生活。一年來(lái),我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線(xiàn),堅持以?“一線(xiàn)為重點(diǎn)、立足一線(xiàn)、服務(wù)一線(xiàn)”的理念。堅持黨建帶團建、促工建,特別是今年工作任務(wù)重,員工在現場(chǎng)工作時(shí)間長(cháng),環(huán)境差的情況下,我們更加注重關(guān)心員工生活,多為員工辦實(shí)事、辦好事。先后到工程現場(chǎng)對員工進(jìn)行慰問(wèn),對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問(wèn)、探視。加大小家建設力度,春節期間,印尼南望項目部,組織現場(chǎng)員工貼對聯(lián)、放鞭炮,舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹(shù)地震災區踴躍捐款。開(kāi)展“導師帶頭”和青年突擊隊活動(dòng),在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養專(zhuān)業(yè)人才,使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造了和諧、團結、向上的良好氛圍。

  重視員工思想教育,努力建設一支高素質(zhì)的員工隊伍。結合公司現場(chǎng)工程點(diǎn)多,人員分散的特點(diǎn),以調試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò )平臺為載體,學(xué)習文件,介紹工程情況,布置工作,組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )交流與討論,統一員工的思想和行動(dòng)。針對全年工作特點(diǎn),教育員工樹(shù)立大局意識,在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家,為大家”。盧正陽(yáng)、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導,但他們分別兼任項目經(jīng)理,他們敢于負責,勇挑重擔,身先士卒,一直堅持戰斗在調試現場(chǎng)第一線(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,春節前都生病住院,時(shí)值電廠(chǎng)調試正處在緊張階段,妻子一人毫無(wú)怨言地承擔起照顧兩個(gè)孩子的義務(wù),以實(shí)際行動(dòng)支持他的工作,默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線(xiàn),沒(méi)有向組織提出任何要求。國慶節期間,張波同志不滿(mǎn)2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫院,而他卻在熱電廠(chǎng)鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著(zhù),直到現場(chǎng)吹管合格后,才連夜坐火車(chē)趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院,他讓父母和岳父母幫忙陪伴,堅持在現場(chǎng)準備相關(guān)資料,全身心投入到調試工作中,孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說(shuō)渡蜜月,連蜜周都沒(méi)有渡完就又趕赴現場(chǎng)。調試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè),默默奉獻的員工隊伍,使調試公司從一個(gè)輝煌走向又一個(gè)輝煌,這里浸透了大家無(wú)數的汗水和心血。

  二、存在的主要問(wèn)題和不足

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)單一,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破,但隨著(zhù)業(yè)主要求越來(lái)越高,在調試招標方面多為綜合招標,既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗,在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

  2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。

  由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進(jìn)比較困難,而且能力強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來(lái),我所新進(jìn)人員較多,這些同志缺乏現場(chǎng)調試實(shí)踐經(jīng)驗,特別是能夠獨當一面的專(zhuān)業(yè)骨干相對偏少,人員素質(zhì)還不能滿(mǎn)足工作需要,也制約了市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,對于公司長(cháng)遠發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會(huì )影響到調試淡季人員窩工現像,所以配備合理的調試人員數量是一個(gè)及待解決的問(wèn)題。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力高端技術(shù)不斷涌現,機組裝機容量、技術(shù)參數不斷提高,需要儀器設備也不斷更新,目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿(mǎn)足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上,我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗儀器設備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金,資金來(lái)源的問(wèn)題也要提到議事日程上。

  三、對形勢和問(wèn)題分析

  20xx年我公司調試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調試市場(chǎng)競爭加劇,公司在調試的主導地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類(lèi)型電力工程,火電市場(chǎng)相對萎縮,另外電力調試市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,調試隊伍增多并在不規范的電建市場(chǎng)中無(wú)序競爭,一路拼殺下來(lái),拼舊了設備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰場(chǎng)上的仇敵,公司在調試的主導地位受到?jīng)_擊,這些問(wèn)題使隊伍穩定和可持續發(fā)展受到了嚴峻的挑戰,使我們壓力巨大。

  四、20xx年的工作打算

  工作思路:堅持“一個(gè)中心”:以確保調試公司穩定發(fā)展為中心;實(shí)現“兩個(gè)提高”:即提高工程項目調試管理水平,實(shí)現無(wú)形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險的能力,繼續拓展新的調試領(lǐng)域。

  重點(diǎn)工作:20xx年調試公司各項工作依然很重,面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大,又是九個(gè)工程同時(shí)上馬,十幾臺3mw以上的機組要求投產(chǎn),我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認清形勢,增強危機感、緊迫感,又要堅定信心,提高工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),切實(shí)做好調試工作,努力保持調試公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和基礎管理工作持續穩定發(fā)展。

  1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭,經(jīng)常導致低價(jià)中標,我們要以質(zhì)量求生存。從調試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調試的深度和廣度上進(jìn)行總結,保證新項目在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)展順利。只有這樣,才能使調試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置,特別是配置高精尖的測量設備,以滿(mǎn)足調試的需要。

  明年工程主要有:印尼南望電廠(chǎng)(23mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(16mw)燃煤發(fā)電工程、balco(433mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(chǎng)(26mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期(266mw)工程2機組調試、陜西榆橫電廠(chǎng)(26mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(chǎng)(23mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(chǎng)(266mw)調試工程2號機組調試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(chǎng)(233mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產(chǎn)、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

  2、增強“三種”意識。要以轉變觀(guān)念為先導,增強市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律和企業(yè)自身的特點(diǎn),打造企業(yè)自身的核心競爭力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng),既要做強主營(yíng)核心業(yè)務(wù),又要多元化經(jīng)營(yíng),力爭在與調試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,特別是性能試驗、調試監理、電廠(chǎng)技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破!岸鄺l退”走路,既要做強做大國內市場(chǎng),又要積極拓展國外市場(chǎng),使企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越好,越來(lái)越強。加強經(jīng)營(yíng)管理,繼續擴大對外影響力。

  3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現,加快對高端人員的引進(jìn)和培養教育的步伐,建設一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)人員的潛能,采用多種形式的培訓,加強對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養,使他們能夠及時(shí)應對處理各種現場(chǎng)問(wèn)題,解決疑難技術(shù)難題,逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂(lè )于奉獻、技術(shù)精湛的專(zhuān)業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓,力求將每位職工培養成為具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,培養出一批責任心強、技術(shù)水平高的中青年專(zhuān)家。

  4、建立完善自己的知識共享數據庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應的,經(jīng)過(guò)碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過(guò)制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享,而不是僅僅只拘泥于一域,拓寬思路,共同成長(cháng)。這樣才能強化公司內部的技術(shù)和人才積累,使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。

  春風(fēng)得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下,發(fā)揚“永不滿(mǎn)足,永攀高峰”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場(chǎng)挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰為機遇,沉著(zhù)應對挑戰,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的工作理念,再度譜寫(xiě)出調試公司新的篇章。

電網(wǎng)工作總結3

  廣德文化中心項目:xxxx

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來(lái)到廣揚公司近一年了。自從來(lái)到 廣揚公司工作以來(lái)至今,本人一直在項目部擔任施工員,按照公司和領(lǐng)導的要求完成了廣德文化中心基礎工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),回顧一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行一下總結,無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。

  一、 今年的主要工作

  做為施工員,過(guò)去一年的時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,這不是個(gè)人問(wèn)題,而是直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。在施工前我會(huì )詳細了解人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實(shí)施,施工期間我

  不間斷的.在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  二、 工作中存在的問(wèn)題

  1、 在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,以后還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話(huà) “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。 其實(shí)工作

  和做人一樣,能跟得上時(shí)代的步伐,才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢,在這個(gè)時(shí)候,應該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì )為公司作出更大的成績(jì)。做到“奮斗成績(jì)事業(yè),奉獻充實(shí)人生”。

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。

  最后,新年到了,祝愿我們所有的同事新年快樂(lè ),工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

電網(wǎng)工作總結4

  20xx年時(shí)間己過(guò)去,在全站人員的共同配合和努力下,確保全年所有設備的安全穩定運行,下面將20xx年的運行工作做一總結:

  1.首先在年初,就要求站內人員依據各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書(shū)和相應的考核辦法:每月進(jìn)行一次考核,在每周五的安全活動(dòng)日中,及時(shí)對前段運行工作進(jìn)行總結,提出存在的不安全因素,及控制措施。

  2.此外,針對設備的運行狀況,技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的運行分析,例如對新投運的110KV六氟化硫開(kāi)關(guān),10KV851開(kāi)關(guān)的操作事項,蓄電池存在的問(wèn)題,兩票執行等諸多方面的問(wèn)題進(jìn)行分析,在進(jìn)行分析時(shí),全體人員積極參與,踴躍發(fā)言,提出很多切合實(shí)際的`可操作性強的見(jiàn)議,通過(guò)分析使運行人員不斷總結經(jīng)驗,掌握運行規律,不斷提高安全和運行管理水平。

  由于全站人員能?chē)栏駡绦懈髯缘陌踩a(chǎn)準則,對站內設備進(jìn)行認真的巡視檢查維護,多次發(fā)現并及時(shí)處理設備存在的隱患,其中1月17日在正常巡視中發(fā)現864電容器開(kāi)關(guān)處有異常音響及異味,隨后拉開(kāi)864開(kāi)關(guān),經(jīng)認真檢查,發(fā)現864室內出線(xiàn)電纜頭三叉處嚴重燒焦,當值人員及時(shí)隔離該故障點(diǎn),避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展,此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日,巡視發(fā)現858室內電纜頭出線(xiàn)A相接頭發(fā)熱,及時(shí)進(jìn)行了相應的處理。

  3.利用4月份站內春檢停電機會(huì ),對110KVPTB相油標的觀(guān)察孔及滲漏油進(jìn)行了處理,更換了2X主變35KVA相套管線(xiàn)卡,并處理了35KV460大寨線(xiàn)出線(xiàn)A相線(xiàn)卡發(fā)熱的問(wèn)題。通過(guò)晚高峰負荷測溫發(fā)現110KV154—3刀閘B相母線(xiàn)側線(xiàn)卡溫度偏高,于9月24日停電進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理。

  4.由于我站部分設備己屬超齡服役設備,故于4月12日開(kāi)始,陸續對110KV151、152開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造,因少油斷路器更換為L(cháng)W25—126型SF6斷路器。其間,1X主變進(jìn)行了大修,更換了所有密封膠墊,處理了缺陷6處,在1X主變大修期間,4月26日11點(diǎn)27分,2X主變有載重瓦斯動(dòng)作拉閘,造成全站失電,后對2X主變有載機構進(jìn)行了大修,但又因其有載調壓控制器出現了故障,后將2X變高壓側分頭置于“3”投入運行。

  新的年度要一如既往的抓好安全運行工作,確保電網(wǎng)及設備安全運行,從基礎管理做起,并利用各種機會(huì )加大對運行人員的培訓力度,認真開(kāi)展好事故預想和反事故演習,使安全運行工作再上新臺階。

電網(wǎng)工作總結5

  20xx年,在上級部門(mén)以及領(lǐng)導的關(guān)懷下,我認真執行各項收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿(mǎn)完成。由于我的嚴格督促,與努力領(lǐng)導,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿游船xx條,內貿船xx條,共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預防了安全事故的發(fā)生,F結合我部門(mén)工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結如下,望各位領(lǐng)導給予審核:

  為進(jìn)一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結合我在20xx年度的工作實(shí)際,認真開(kāi)展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結,并仔細找出工作中所存在的問(wèn)題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實(shí)基礎。

  一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作。

  由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現場(chǎng)較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)刻威脅著(zhù)我收發(fā)組的正常工作運營(yíng),危害著(zhù)我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達到將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。

  實(shí)施安全工作會(huì )講:

  在每一次的收發(fā)工作執行前后,我都會(huì )開(kāi)展工作例會(huì )。在例會(huì )中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發(fā)組各項工作實(shí)際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

  2、嚴抓組員安全實(shí)施:

  在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴格的工作審查,緊抓組員的現場(chǎng)實(shí)際操作規范。結合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題,并對于組員存在的問(wèn)題實(shí)施及時(shí)的整改措施。對于出現有兩次或是兩次以上的違規操作者,實(shí)行嚴苛的懲罰制度,并在例會(huì )上作為典型事例分析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作規范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實(shí)際的現場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現存有問(wèn)題的設備進(jìn)行及時(shí)的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。

  3、定期進(jìn)行工作總結:

  在每次的收發(fā)任務(wù)結束后,組織全組人員進(jìn)行總結報告,根據實(shí)際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來(lái)加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規范性和工作安全性。

  二、加強管理能力,提高綜合技能

  作為一名收發(fā)組的班長(cháng),我承擔著(zhù)收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實(shí)施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現,為儲運部工作打下扎實(shí)基礎。

  運行管理安全體系

  在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專(zhuān)門(mén)的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴格按照制度執行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲運工作安全執行。

  2、設置登記嚴查制度

  要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數據詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執行過(guò)程中,發(fā)現的操作失誤,操作不規范,以及習慣性操作等現象逐一進(jìn)行排查,及時(shí)指導改正,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

  3、加強學(xué)習工作,組織安全培訓:

  在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時(shí),我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學(xué)習與培訓計劃,我及時(shí)組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的.學(xué)習,充分利用培訓室結合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)行模擬現場(chǎng)培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問(wèn)題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建設團隊的團結性,積極與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見(jiàn),整改管理措施。在工作實(shí)際當中,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團結建設,通過(guò)組隊操作評比,團體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。

  我不僅僅對我組員工進(jìn)行嚴格的培訓,規范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習。例如:我公司儲運部門(mén)于今年8月份新裝了一臺發(fā)車(chē)流量計,對于此新裝設備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車(chē)流量計設備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習。我從最基礎的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認真學(xué)習掌握每一步發(fā)車(chē)流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車(chē)流量計設備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數據做出統計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進(jìn)設備的正常與準確使用,為我儲運部門(mén)做好基礎工作。

  三、總結工作實(shí)際,計劃工作實(shí)施

  根據公司部門(mén)與領(lǐng)導的監督與指導,結合我收發(fā)組今年的各項工作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實(shí)際的現場(chǎng)工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題,作為一名收發(fā)組組長(cháng)我存在有主要責任,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來(lái)一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實(shí)施,規范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術(shù),創(chuàng )造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

電網(wǎng)工作總結6

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué),我在帶電作業(yè)的崗位上已經(jīng)工作了5年了,在這幾年里,我在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在工區主任的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)帶電作業(yè)新手成長(cháng)為一個(gè)合格的帶電工人了。如今20xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了,回顧一年的工作,我認真地完成了單位領(lǐng)導下達的各項任務(wù),并緊緊圍繞單位堅持“安全第一,預防為主”的方針,完成了主城網(wǎng)輸電線(xiàn)路和變電站設備帶電作業(yè)生產(chǎn)以及其他各項工作,未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。

  在20xx年的工作中我主要進(jìn)行了110KV、220KV線(xiàn)路帶電作業(yè)和110KV、220KV變電站設備檢修工作,完成了各項帶電作業(yè)共計22項,累計少損電量328萬(wàn)千瓦時(shí),并參加了線(xiàn)路停電清掃消缺、更換部分老化絕緣子等例行檢修和測試班組檢測鹽密工作。在省公司舉辦的帶電作業(yè)技能比武和第四屆職工技能運動(dòng)會(huì )上我努力訓練、奮勇拼搏,雖然最終沒(méi)有取得理想中的成績(jì),但是我在比賽中收獲了寶貴的經(jīng)驗并發(fā)現了自身的不足之處,這些經(jīng)驗在我今后的工作中非常實(shí)用并且是必不可少的。這一年來(lái)的工作,我主要總結了以下幾個(gè)方面:

  一、保證安全是帶電作業(yè)的重中之重,安全意識必須時(shí)刻牢記心中不得有絲毫的松懈,一年中我加強對《安全工作規程》的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項帶電作業(yè)中,特別是進(jìn)行等電位作業(yè)過(guò)程中,我能?chē)栏癜凑盏入娢蛔鳂I(yè)規范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的工作。我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的`規定指示和要求,認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報,認真學(xué)習相關(guān)規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節。

  二、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還努力提高自身理論知識和培養過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能用高標準要求自己,通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是隨著(zhù)高壓輸電線(xiàn)路不斷的發(fā)展和帶電作業(yè)新項目不斷的開(kāi)展,必須不斷的學(xué)習加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力,積極參與單位安排的各種工作。

  三、今年我在認真完成本職工作的同時(shí)還積極參與了省公司舉辦的競賽活動(dòng),20xx年3月我接到工區主任的通知,有幸能夠參加帶電作業(yè)技能比武,這次比武以基礎理論和現場(chǎng)實(shí)際操作培訓相結合,在分析了自身問(wèn)題后,在理論方面我制定了學(xué)習計劃、加強學(xué)習,在操作方面我努力訓練克服自身不足,最后在全體同志的共同努力下獲得了團體二等獎。

  四、隨著(zhù)單位大檢修工作的展開(kāi),為了滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)需求,參加停電檢修和技改工程的機會(huì )也會(huì )越來(lái)越多,由于在技改這方面我的工作經(jīng)驗尚淺,工作起來(lái)并不能得心應手,但是我不能因此逃避問(wèn)題,更加需要多多參與多多學(xué)習,因為只有不斷學(xué)習才能使人生更加有意義。

  展望20xx年,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,感謝單位領(lǐng)導對我的信任,讓我擔任帶電班工作負責人的工作,第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn);第四,加強自身思想政治學(xué)習,在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機遇,同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)高壓輸電線(xiàn)路的發(fā)展不斷深入我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

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