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愛(ài)嬰醫院工作總結(匯編15篇)
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的愛(ài)嬰醫院工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
愛(ài)嬰醫院工作總結1
按照愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組的統一安排和年度愛(ài)嬰工作計劃，半年來(lái)我院完成了以下工作：
一、完善組織機構，強化工作領(lǐng)導
為了保障愛(ài)嬰醫院工作扎實(shí)有序地開(kāi)展。調整了相關(guān)組織機構，成立了以李小軍院長(cháng)任組長(cháng)愛(ài)嬰醫院管理工作領(lǐng)導小組和愛(ài)嬰醫院技術(shù)指導小組，并制定相關(guān)的工作職責。
二、計劃完善，措施具體
為認真落實(shí)愛(ài)嬰醫院復核工作，制定了較為完善的工作計劃，措施具體，操作可行。
三、強化培訓，依法執業(yè)
一是完成了556人的在崗職工3小時(shí)以上愛(ài)嬰知識培訓，并考試考核合格。二是婦產(chǎn)科均辦理了“母嬰保健技術(shù)服務(wù)合格證”。三是完善了醫療業(yè)務(wù)的分組管理。
四、嚴格制度，確保質(zhì)量
1、落實(shí)好“五個(gè)堅持”“一個(gè)提高”。堅持早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶；堅持母嬰同室；堅持對醫務(wù)人員進(jìn)行培訓及對孕、產(chǎn)婦開(kāi)展健康教育；堅持不準在醫院接受奶粉商的饋贈，堅持不準在醫院范圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品；一個(gè)提高：提高出生后6個(gè)月的母乳喂養率。住院母乳喂養率達96.1%，純母乳喂養率為84.99%。
2、加強產(chǎn)房、新生兒科等重點(diǎn)科室的.感染控制。嚴格實(shí)行消毒隔離制度，嚴格控制入產(chǎn)房人數，對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒；新生兒恒溫箱按規程進(jìn)行消毒與管理；對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完畢進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒。
3、加強產(chǎn)前門(mén)診工作及孕婦學(xué)校的建設
設置了母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診工作，開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà)（0839-522xxxx）；對產(chǎn)婦在母乳喂養中存在的問(wèn)題給予及時(shí)指導，并做好登記工作。加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適，努力拓寬授課內容，根據孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識，定期授課，滾動(dòng)循環(huán)，并做好登記、簽到。
4、嚴格落實(shí)母乳喂養措施
一是強化宣傳。制作、發(fā)放了母乳喂養好處、母乳喂養方法、相關(guān)衛生與健康常識，陰道分娩的好處等宣傳資料，通俗易懂，易于推廣。二是加強設備配置。完善配奶間，添置電冰箱等硬件設備，配齊乳房等相關(guān)教學(xué)模具。三是認真落實(shí)愛(ài)嬰醫院的相關(guān)制度�！洞龠M(jìn)母乳喂養成功的十條措施》《國際母乳代用品銷(xiāo)售手則》及本院的“十條措施”等。五是強化母乳喂養指導。開(kāi)展了母乳喂養專(zhuān)項指導，指導每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧等。六是落實(shí)母乳喂養工作制度。提高了母乳喂養率，保證母嬰分離每天不超過(guò)1小時(shí)。
五、加強陰道分娩宣傳，嚴格控制剖宮產(chǎn)率
1、制定嚴格控制剖宮產(chǎn)措施工作制度。
2、加強宣傳。要把陰道分娩好處的宣傳貫徹于圍產(chǎn)期保健的始終，在孕婦學(xué)校、產(chǎn)檢等各個(gè)環(huán)節宣教、鼓勵孕婦經(jīng)陰道分娩，樹(shù)立經(jīng)陰道分娩信心。
3、嚴格落實(shí)核心制度。堅持三級查房制度、手術(shù)分級管理制度，加強剖宮產(chǎn)術(shù)前討論及審批制度落實(shí)，科主任、主治醫師要對每例剖宮產(chǎn)進(jìn)行指征審查。
4、、嚴格控制或杜絕非醫學(xué)指征剖宮產(chǎn)。
六、愛(ài)嬰工作相關(guān)指標完成情況
1、孕產(chǎn)婦接受過(guò)母乳喂養的宣教，覆蓋率100%；
2、早吸吮早期皮膚接觸率大于90%；
3、在母嬰同室內，100%母乳喂養的新生兒未使用過(guò)奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。母乳喂養率96.01%。
4、半年剖宮產(chǎn)率59.6%
七、存在的問(wèn)題
1、孕產(chǎn)婦及家屬準確掌握母乳喂養知識率較低；
2、社會(huì )因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭因素等影響母乳喂養率；
3、社會(huì )因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭、醫務(wù)人員等因素影響剖宮產(chǎn)率的降低。
八、改進(jìn)措施
要嚴格按照年度計劃和醫療質(zhì)量控制措施等推進(jìn)下半年愛(ài)嬰工作，力爭完成年度各項工作指標，并通過(guò)愛(ài)嬰醫院復核工作。
愛(ài)嬰醫院工作總結2
首先，我代表所領(lǐng)導班子和全體職工向蒞臨我所檢查指導愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建工作的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我所自1998年創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作以來(lái)，始終將愛(ài)嬰工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。通過(guò)規范管理，加強監督考核，進(jìn)一步強化了醫護人員法律意識與職業(yè)道德意識，做到醫療保障到位、健康宣教到位、護理責任到位，提高了產(chǎn)科質(zhì)量，使所內新生兒純母乳喂養率保持100%。下面，我向各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家匯報一下我所愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建工作的基本情況。
一、單位概況
我所創(chuàng )建于1952年8月,全額撥款事業(yè)單位。建所50多年來(lái)，始終堅持婦幼衛生工作方針，認真貫徹落實(shí)“一法兩綱”，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以婦女兒童健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)幾代保健所人的不懈努力，逐步發(fā)展成為集婦幼保健和臨床服務(wù)于一體的綜合保健機構。先后榮獲省、市、縣“先進(jìn)單位”、“文明單位”、“三八紅旗集體”、“青年文明號”等榮譽(yù)稱(chēng)號，是我縣“孕產(chǎn)婦急救中心”和新農合定點(diǎn)醫療機構。20xx年被市衛生局批準設立城西社區衛生服務(wù)站，為保健所的發(fā)展注入了新的活力。
我所現有在職職工70人，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人，中級10人。業(yè)務(wù)用房4500多平方米，開(kāi)放床位50張。擁有麻醉呼吸機、心電監護儀、西門(mén)子彩超、300mAX光機、乳腺鉬靶X光機、全自動(dòng)生化分析儀、5分類(lèi)血球分析儀、微量元素分析儀、陰道鏡、利普刀、胎心監護儀、高危妊娠診斷儀、紅外線(xiàn)乳腺診斷儀、耳聲發(fā)射聽(tīng)力檢測儀、藍光床、脈動(dòng)真空高壓消毒鍋等高新設備30多臺(件)。年住院分娩量達6000余人。
二、主要工作
(一)加強領(lǐng)導，明確責任。為加強對愛(ài)嬰工作的領(lǐng)導和技術(shù)指導，保護、促進(jìn)和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，保障母乳喂養的實(shí)現，我所成立了由所長(cháng)任組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，成立了由業(yè)務(wù)副所長(cháng)任組長(cháng)的技術(shù)指導小組，并細化分解工作任務(wù)，責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保了愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建工作順利進(jìn)行。
(二)完善制度，強化意識。一是按照愛(ài)嬰醫院標準，對愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等，并裝訂成冊，人手一本，使愛(ài)嬰工作有章可循，并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。二是在提供母嬰系列服務(wù)的'同時(shí)，將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情，形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面。三是每年年初將愛(ài)嬰醫院工作納入年度工作目標，與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎懲。定期召開(kāi)愛(ài)嬰工作領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組會(huì )議，確保愛(ài)嬰工作有人抓、有人管。
(四)廣泛宣傳，爭取支持。每年的“世界母乳喂養周”，我所組織相關(guān)人員上街開(kāi)展母乳喂養好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養宣傳資料，把母乳喂養及創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的活動(dòng)推向社會(huì )，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養的認識，爭取社會(huì )來(lái)支持。同時(shí)，對母乳喂養健康教育的對象擴大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養的堅持有更大的幫助。為營(yíng)造濃厚的宣教氛圍，我所在孕產(chǎn)婦所到之處，都張貼母乳喂養的宣傳內容。我所還通過(guò)每周一的職工例會(huì )、中層班子會(huì )議等安排部署母乳喂養工作，進(jìn)一步統一思想，提高認識，促使全所職工積極參與愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建工作，使所內自始至終呈現出創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作的熱情和濃郁的氣氛。
(五)加強建設，優(yōu)化環(huán)境。為給來(lái)我所的孕產(chǎn)婦創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境，讓每一個(gè)新生寶寶感受到人間的美好，我所在不斷加強業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高服務(wù)水平的同時(shí)，重點(diǎn)加大了產(chǎn)科硬件建設力度。今年，投資10萬(wàn)余元，對婦產(chǎn)科、新生兒病區重新進(jìn)行了裝修，墻面粉刷成溫馨的粉紅色，面積達1200余平方米。標準化的層流潔凈手術(shù)室、產(chǎn)房和嬰兒洗浴室，為產(chǎn)、兒科各項工作的正常、規范開(kāi)展創(chuàng )造了條件。同時(shí)，為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對象的需求，設立了高級病房，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。
(七)強化督查，確保質(zhì)量。愛(ài)嬰工作領(lǐng)導小組將每項愛(ài)嬰工作質(zhì)量要求分解、下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動(dòng)，人人有責任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。領(lǐng)導小組利用每周的行政大查房對愛(ài)嬰工作進(jìn)行督查，及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施，確保愛(ài)嬰工作成果。
各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，以上是我所在愛(ài)嬰工作中所做的一些工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍有許多工作有待進(jìn)一步規范。在此，誠懇各位領(lǐng)導、專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)和建議。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家身體健康、萬(wàn)事如意，謝謝大家!
愛(ài)嬰醫院工作總結3
為鞏固創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作的勝利成果，衛生院鞏固創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組定于20xx年4月對整項工作進(jìn)行督導檢查，現總結如下：
一、培訓工作
培訓自開(kāi)始以來(lái)已培訓5期，醫院全體職工，全鎮婦幼人員全部接受了培訓，培訓率達100%，培訓時(shí)間不少于21學(xué)時(shí)（其中理論培訓18學(xué)時(shí)，技術(shù)培訓3學(xué)時(shí)），培訓有課程表、記錄，課程安排有序，經(jīng)測驗接受培訓人員已熟練掌握母乳喂養知識。
二、宣傳工作
以《母嬰保健法》為基礎，印發(fā)母乳喂養的標準、各種宣傳單、復習題，利用廣播、電視、宣傳牌、標語(yǔ)等各種形式宣傳母乳喂養的好處。門(mén)診、病房、產(chǎn)房、門(mén)診大廳已懸掛宣傳牌，張貼宣傳畫(huà)。各衛生室作為愛(ài)嬰醫院宣傳點(diǎn)也已經(jīng)粉刷標語(yǔ)，呈現出濃烈的宣傳氛圍，并做到宣傳有記錄有總結。
三、母乳喂養率
0-6歲嬰兒母乳喂養率在95%以上，醫院制定了專(zhuān)門(mén)的母乳喂養制度，婦產(chǎn)科做到了產(chǎn)前宣教，產(chǎn)后早開(kāi)奶、母嬰同室、母乳喂養技巧指導，使住院產(chǎn)婦了解并掌握了母乳喂養知識和方法。產(chǎn)婦出院后指導她們如何與婦產(chǎn)科大夫聯(lián)系以及本村保健醫生跟蹤指導母乳喂養4-6個(gè)月。衛生院全年共接生新生兒45例，均對其產(chǎn)后半小時(shí)早開(kāi)奶，并堅持母乳喂養。
四、產(chǎn)房建設
住院產(chǎn)婦病歷書(shū)寫(xiě)完整，并且將母乳喂養有關(guān)規定納入病歷書(shū)寫(xiě)和查房記錄，健健康教育等內容之中。高危病例專(zhuān)案管理，制定了各種有關(guān)母乳喂養的制度并且實(shí)施。衛生院為了鞏固愛(ài)嬰醫院成果，加大了產(chǎn)房面積，補充增設醫療器械，為提高產(chǎn)科質(zhì)量奠定了基礎。
總之，雙泉鎮愛(ài)嬰醫院的'鞏固工作在全體工作人員的共同努力下取得一定的成績(jì)，得到孕產(chǎn)婦及其家屬的好評，我們將發(fā)揚長(cháng)處彌補不足，將愛(ài)嬰醫院鞏固工作做得更好。
愛(ài)嬰醫院工作總結4
為進(jìn)一步降低農村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，加強基層醫院產(chǎn)兒科建設，規范農村醫療保健行為，鞏固愛(ài)嬰醫院的成果，我院建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施，規范了醫護人員行為，始終堅持貫徹國際“雙十條”，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高�，F將我院愛(ài)嬰工作總結如下：
1、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養成功的十點(diǎn)措施，本院《鞏固愛(ài)嬰醫院十點(diǎn)措施》等。做好愛(ài)嬰醫院的各項工作。
2、努力加大母乳喂養知識的宣傳力度：使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養的好處，努力營(yíng)造愛(ài)嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標語(yǔ)，在產(chǎn)科病區，兒科病區，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養宣傳畫(huà)。并組織人員上街咨詢(xún)。利用婦產(chǎn)科病房設立宣教室，對前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養宣教。并分發(fā)《母乳喂養》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養知識授課宣教，要求培訓面達100%，是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養的好處及母乳喂養的相關(guān)技能。
3、制定有效的監督評價(jià)機制，實(shí)行獎懲分明。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導小組負責組織每月一次進(jìn)行督導檢查，以現場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評價(jià)各項措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應的獎懲制度。
4、做好兒童系統管理，對出院的嬰兒生長(cháng)發(fā)育進(jìn)行評價(jià)及母乳喂養指導。
5、將出院母親保健卡轉交給母乳喂養支持組織，定期產(chǎn)后訪(fǎng)視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養的`困難和問(wèn)題，以保證4—6月內純母乳喂養。
鞏固愛(ài)嬰醫院工作，通過(guò)對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據不同的個(gè)體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進(jìn)了護患關(guān)系的融洽，體現了護理工作的自身價(jià)值，提高了護理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開(kāi)展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫院的滿(mǎn)意度。
愛(ài)嬰醫院工作總結5
我院從20xx年開(kāi)展創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作并經(jīng)上級驗收合格以來(lái)，為了保護、促進(jìn)和支持母乳喂養完成上級下達的目標任務(wù)，確保此項工作的順利完成和保持，使各項硬件、軟件都達到《創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院全球標準》的要求，我們做到了領(lǐng)導重視、組織機構健全，各項措施落實(shí)，對全院職工進(jìn)行了廣泛的母乳喂養知識宣傳教育，把愛(ài)嬰醫院工作同提高產(chǎn)科質(zhì)量相結合。從20xx年WHO/NICEF制定的《創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院全球標準》以來(lái)，幾年來(lái)我們堅持做好了以下幾點(diǎn)工作：
一、組織領(lǐng)導。成立了各級各類(lèi)領(lǐng)導小組，全面完成創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作。
�。ㄒ唬┏闪�(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組：由敬平任組長(cháng)、練云明任副組長(cháng)，劉英、林愛(ài)國、陳廷學(xué)、周云平、陳林為成員，負責愛(ài)嬰醫院的領(lǐng)導工作，研究解決愛(ài)嬰醫院活動(dòng)中的有關(guān)重大事件，指揮協(xié)調全院各科室監督各項措施的執行情況，確保了在規定時(shí)間內達到了《創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院全球標準》。
�。ǘ┏闪⒘舜龠M(jìn)母乳喂養技術(shù)指導小組：由胡成菊任組長(cháng)，蘇英、蘇芬為成員，負責帶領(lǐng)全院職工學(xué)習了愛(ài)嬰醫院錄像，并對其進(jìn)行了母乳喂養知識培訓，學(xué)習三個(gè)“十條”，指導產(chǎn)兒科工作人員正確實(shí)施母乳養有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題，抓母乳喂養管理。
�。ㄈ┏闪⒘四溉槲桂B宣教小組：由練云明任組長(cháng)，胡成菊、蘇芬為成員，負責組織了全院職工母乳喂養知識培訓，分別為18學(xué)時(shí)、6學(xué)時(shí)，并有課程安排、考勤登記、、考試及記錄等。辦了孕婦產(chǎn)前教育，醫院對門(mén)診大廳及婦產(chǎn)科、兒科門(mén)診及住院部、走廊、病房的美化、設計布置了宣傳畫(huà)及有關(guān)宣傳資料，使全院形成了濃厚的愛(ài)嬰氛圍。同時(shí)全遼院還印發(fā)了人手一冊的三個(gè)“十條”手冊。
�。ㄋ模┏闪⒘四笅胛桂B的支持隨訪(fǎng)組織：由劉英任組長(cháng)，蘇芬、蘇英、易建軍、余興連為成員，負責我院產(chǎn)科住院病人（戶(hù)口在外地轉給當地母乳喂養支持組織）、產(chǎn)后4-6個(gè)月的隨訪(fǎng)指導，幫助解決母乳喂養中的有關(guān)問(wèn)題。保證了嬰兒4-6個(gè)月純母乳喂養。
�。ㄎ澹┏闪⒘藧�(ài)嬰醫院資料小組：由林愛(ài)國任組長(cháng)，劉英、陳林、胡成菊、蘇芬為成員，負責處理日常事務(wù)工作，起草了有關(guān)文件，收集整理愛(ài)嬰醫院的相關(guān)資料。
二、我們主要做了以下工作：
�。ㄒ唬﹫猿秩郝毠づ嘤�
我們堅持對職工進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養知識的培訓，反復講解母乳喂養的好處，人工喂養的缺點(diǎn)以及母乳喂養等新的知識，制訂了培訓計劃，擬定培訓內容，對新上崗的產(chǎn)科醫生及產(chǎn)科護理人員進(jìn)行產(chǎn)點(diǎn)培訓，根據考勤記載，今年內對全院職工，特別是新上崗的人員進(jìn)行母乳喂養均達到18學(xué)時(shí)以上，產(chǎn)兒科工作人員臨床學(xué)習3小時(shí)。通過(guò)培訓，使他們都能正確掌握母乳喂養的科學(xué)方法并去指導每一位產(chǎn)婦母乳喂養。
�。ǘ┰袐D及家屬的宣傳教育
1、醫院成立了孕婦學(xué)校，設在二門(mén)診辦公室。由蘇芬任授課教師，每周授課一次，對孕婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養的`重要性及母乳喂養的管理等方面的宣傳教育，并給她們放了《如何做媽媽》的錄像等。
2、做了產(chǎn)前宣傳：門(mén)診醫生在接觸到孕婦時(shí)都給她們講解了早吸奶、以及4-6個(gè)月嬰兒純母乳喂養的好處。
3、做了入院待產(chǎn)和產(chǎn)后的宣傳指導：婦產(chǎn)科醫務(wù)人員再次進(jìn)行了母乳喂養的宣傳，幫助產(chǎn)婦建立母乳喂養的信心，幫助產(chǎn)后進(jìn)行皮膚接觸，產(chǎn)后半小時(shí)開(kāi)始母乳喂養并指導正確喂奶姿勢及擠奶的正確方法。
�。ㄈ└母锪擞嘘P(guān)醫療、護理制度，促進(jìn)母乳喂養
1、制定了一套體現“母親安全、兒童優(yōu)先”有利于保護和促進(jìn)母乳喂養的制度和措施，實(shí)現了母嬰同室，早吸吮，按需哺乳。
2、工作人員巡視病房，發(fā)現并隨時(shí)糾正不利于母乳喂養的問(wèn)題。
�。ㄋ模⿲Ξa(chǎn)后4-6個(gè)月的產(chǎn)婦進(jìn)行了隨訪(fǎng)指導，并設立了母乳喂養的咨詢(xún)門(mén)診。
�。ㄎ澹┯布O施：已經(jīng)達到愛(ài)嬰醫院的要求，幾年來(lái)我院創(chuàng )改購建投入二十五萬(wàn)元。
�。┲贫霜剳娃k法。為了調動(dòng)各科人員的積極性，使我院達到和保持“愛(ài)嬰醫院標準”，領(lǐng)導根據各科人員表現實(shí)行獎懲。醫院將此項工作納入聯(lián)勞計酬管理責任制方案，并與當年度年度考核獎懲及評選掛鉤，幾年來(lái)我們堅持按照愛(ài)嬰醫院的標準，要求嚴格執行，從而使我院愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建以來(lái)保持較好。
愛(ài)嬰醫院工作總結6
根據《國家衛生計生委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核的通知》（國衛婦幼函﹝20xx﹞185號）要求，在各級領(lǐng)導的悉心指導、干部職工的支持配合下，20xx年順利通過(guò)了愛(ài)嬰醫院復核評估，有力地推動(dòng)了愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作的實(shí)施，并使相關(guān)工作躍上了一個(gè)新的臺階�，F將工作總結如下：
一、取得的成績(jì)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全
1、由于人員崗位變動(dòng)，及時(shí)調整了愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導管理小組成員和技術(shù)指導小組成員，下設愛(ài)嬰醫院管理辦公室在醫教科，落實(shí)愛(ài)嬰醫院工作長(cháng)效管理機制，使愛(ài)嬰醫院工作制度化、規范化。
2、院領(lǐng)導班子重視愛(ài)嬰醫院工作，把愛(ài)嬰醫院工作與醫院的重要工作相結合，狠抓愛(ài)嬰醫院管理工作，使鞏固愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作得到發(fā)展。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習，提高認識 院領(lǐng)導班子和愛(ài)嬰醫院管理領(lǐng)導小組成員認真學(xué)習《愛(ài)嬰醫院監督管理指南和《愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作規范》，明確自身肩負的責任；明確自身發(fā)展的廣泛深遠的影響；明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅�，落實(shí)責任
1、以××飛院長(cháng)為組長(cháng)的愛(ài)嬰醫院管理領(lǐng)導小組和行政督導小組及技術(shù)小組，小組成員包括分管副院長(cháng)、護理部、醫教科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科主任等，落實(shí)《愛(ài)嬰醫院母乳喂養知識指導手冊》人手一冊，保證愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作的實(shí)施。
2、制定愛(ài)嬰醫院母乳喂養培訓方案，保證母乳喂養政策的實(shí)施，提高人口素質(zhì)。
�。�1）每年對新上崗和新調入職工進(jìn)行集中全脫產(chǎn)崗前培訓，其中愛(ài)嬰醫院知識培訓學(xué)時(shí)8小時(shí)，產(chǎn)科、婦科、兒科、新生兒科新進(jìn)人員培訓學(xué)時(shí)18小時(shí)。
�。�2）對全院職工進(jìn)行愛(ài)嬰醫院母乳喂養相關(guān)知識和技巧進(jìn)行復訓3小時(shí)以上，范文寫(xiě)作使他們能運用母乳喂養知識和技巧指導產(chǎn)婦正確哺乳，保證純母乳喂養工作的實(shí)施。
3、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養知識和技巧。
4、產(chǎn)科主任、護士長(cháng)經(jīng)常利用晨會(huì )或查房對科室醫護人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫院母乳喂養知識和技能的強化培訓，完善母嬰同室病歷記錄。
�。ㄋ模┤珕T動(dòng)員，提升意識
1、通過(guò)中層干部會(huì )、全院職工大會(huì )等宣傳我院自身肩負的.社會(huì )責任，把“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
有機的結合起來(lái)，有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫院工作。
2、產(chǎn)科搬入新住院大樓，產(chǎn)房環(huán)境得到根本的改善，為孕產(chǎn)婦創(chuàng )造一個(gè)舒適的分娩和住院環(huán)境，產(chǎn)房、母嬰同室堅持實(shí)施“三早”：早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶30分鐘。
3、實(shí)施母嬰同室工作，按需哺乳，提問(wèn)產(chǎn)兒科工作人員愛(ài)嬰醫院母乳喂養相關(guān)知識，能比較流利的回答；能指導產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢，保證母乳喂養的成功。
4、關(guān)愛(ài)社會(huì )的特殊人群，提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“HIV”陽(yáng)性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳喂養知識的培訓，能較好指導相關(guān)嬰兒喂養問(wèn)題。
5、正確指導產(chǎn)婦母乳喂養技巧，現場(chǎng)檢查未發(fā)現產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現象，母嬰同室未發(fā)現奶瓶、奶嘴現象。
�。ㄎ澹⿵娀麄�，營(yíng)造氛圍
1、孕婦學(xué)校努力拓寬授課內容，傳授母乳喂養好的科學(xué)理念。主動(dòng)巡視，指導喂哺技巧，對堅持純母乳喂養6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教，如在母乳喂養過(guò)程中遇到困難，公示產(chǎn)科熱線(xiàn)電話(huà) （×××），告知產(chǎn)婦在母乳喂養過(guò)程中尋求咨詢(xún)和幫助的途徑，深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。
�。╅_(kāi)展健康教育，提高母乳喂養率
1、凡接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產(chǎn)婦
發(fā)放《母乳喂養指南》小冊子，堅持愛(ài)嬰醫院母乳喂養相關(guān)知識進(jìn)行健康宣教和母乳喂養技巧指導，使全社會(huì )都來(lái)支持母乳喂養。
2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養技巧及手法擠奶的指導，幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養自信心。
�。ㄆ撸┘訌姰a(chǎn)前門(mén)診的管理力度
1、產(chǎn)前門(mén)診醫護人員加強對前來(lái)我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛(ài)嬰醫院知識的培訓，堅持發(fā)放愛(ài)嬰醫院母乳喂養知識宣教指導手冊。
2、繼續做好門(mén)診工作，有針對性對孕婦指導和講解分娩知識，促進(jìn)自然分娩，降低剖宮產(chǎn)率，促進(jìn)母乳喂養的成功，收到良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�。ò耍⿵娀|(zhì)量，督導落實(shí)，持續改進(jìn)
落實(shí)環(huán)節質(zhì)控，每月對愛(ài)嬰醫院相關(guān)內容進(jìn)行檢查，思想匯報專(zhuān)題對檢查發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行當場(chǎng)反饋，使愛(ài)嬰醫院工作質(zhì)量得到持續改進(jìn)。
�。ㄊ┮婪▓虡I(yè)，規范管理
1、杜絕無(wú)證上崗，產(chǎn)科建立有從事母嬰專(zhuān)項技術(shù)人員資格證和注冊醫師及護士資格證存檔備查，接受社會(huì )監督。
2、嚴格按衛生部、公安部有關(guān)《出生醫學(xué)證明》管理規定，以及《××省出生醫學(xué)證明管理辦法》依法使用《出生醫學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放，達到省衛計委的標準。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┓轻t學(xué)剖宮產(chǎn)率未降低
�。ǘ┰袐D學(xué)校教具單一
三、整改措施
�。ㄒ唬┓轻t學(xué)剖宮產(chǎn)率為硬性指標，要進(jìn)一步從社會(huì )因素方面采取有力措施降低。
�。ǘ┰袐D學(xué)校工作逐步改進(jìn)，需增加教具模型及數量，加強授課過(guò)程生動(dòng)活躍。
愛(ài)嬰醫院工作總結7
為了鞏固愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建成果，使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位，以保障母子健康為核心，兒童優(yōu)先、母親安全為宗旨，圍繞長(cháng)效管理，可持續保護、促進(jìn)和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據本院愛(ài)嬰行動(dòng)實(shí)施方案要求特制定工作計劃如下：
一、加強組織管理，鞏固愛(ài)嬰醫院成果
1、繼續設立以李道乾院長(cháng)為組長(cháng)的鞏固愛(ài)嬰醫院管理領(lǐng)導小組，并根據醫院人事工作安排變動(dòng)調整愛(ài)嬰醫院管理小組成員，取得院領(lǐng)導對愛(ài)嬰醫院工作的支持，把愛(ài)嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長(cháng)效管理機制，使愛(ài)嬰醫院工作得到可持續性發(fā)展。
2、在愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，促進(jìn)母乳喂養技術(shù)指導小組，促進(jìn)母乳喂養健康教育小組，促進(jìn)母乳喂養支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫院管理的日常工作。
二、加強愛(ài)嬰醫院日常工作的環(huán)節管理
1、根據《二級助產(chǎn)醫院等級達標評審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項工作。
加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安
全的基礎上，落實(shí)愛(ài)嬰醫院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達95%左右，院內新生兒純母乳喂養率保持在95%左右。
2、加強產(chǎn)前門(mén)診工作，認真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執業(yè)醫師資格證的醫師承擔。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養知識的.宣傳，適時(shí)地對每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養知識基本掌握。
3、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問(wèn)答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。
三、加強母乳喂養措施的落實(shí)工作
1、在硬件建設上，醫院院內及病區環(huán)境上了一個(gè)新的臺階，各相關(guān)科室布局合理，室內整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設規范，病室配有嬰兒床、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設施。添置有教學(xué)用娃娃模型。做好愛(ài)嬰醫院的各項工作。
2、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養成功的十點(diǎn)措施，《國際母乳代用品銷(xiāo)售手冊》，本院《鞏固愛(ài)嬰醫院十點(diǎn)措施》等。
3、制定母乳喂養復訓和培訓計劃：為了更一步規范愛(ài)嬰醫院管理，認真落實(shí)母乳喂養措施，制定全院工作人員復訓計劃和新上崗人員的培訓計劃并組織實(shí)施，根據相關(guān)要求對婦產(chǎn)科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓，考試合格才能上崗，其他人員進(jìn)行6小時(shí)復訓，使所有的工作人員對母乳喂養知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養工作的缺陷。
4、努力加大母乳喂養知識的宣傳力度：使來(lái)院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養的好處，努力營(yíng)造愛(ài)嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標語(yǔ)、醫院網(wǎng)站加強母乳喂養知識的宣教工作，在產(chǎn)科病區，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養宣傳畫(huà),并組織人員上街咨詢(xún)。利用醫院專(zhuān)門(mén)宣傳母乳喂養知識而設立的孕婦學(xué)校，購置有多媒體教學(xué)設備，對前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養宣教。并分發(fā)《母乳喂養》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養知識授課宣教，要求培訓面達100%，使接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養的好處及母乳喂養的相關(guān)技能。
5、制定有效的監督評價(jià)機制，實(shí)行獎懲分明。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導小組負責組織每月一次進(jìn)行督導檢查，以現場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評價(jià)各項措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應的獎懲制度。
四、加強母乳喂養支持組織的管理
1、做好兒童系統管理，對出院的嬰兒生長(cháng)發(fā)育進(jìn)行評價(jià)及母乳喂養指導。
2、積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查，新生兒疾病篩查率達、聽(tīng)力篩查達規定要求。
3、將出院母親保健卡轉交給母乳喂養支持組織，定期產(chǎn)后訪(fǎng)視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養的困難和問(wèn)題，以保證4-6月內純母乳喂養。設立24小時(shí)母乳喂養咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)。
愛(ài)嬰醫院工作總結8
20xx年，在院領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，認真貫徹執行國家衛生部《愛(ài)嬰醫院管理監督指南》，院領(lǐng)導高度重視愛(ài)嬰醫院工作，加大了對愛(ài)嬰醫院的監管力度，加強規范管理，進(jìn)一步提高愛(ài)嬰醫院產(chǎn)科質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，把鞏固愛(ài)嬰醫院工作與醫療工作相結合，現將工作總結如下：
一、取得的成績(jì)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全
1、落實(shí)愛(ài)嬰醫院工作長(cháng)效管理機制，使愛(ài)嬰醫院工作制度化、規范化。
2、院領(lǐng)導班子重視愛(ài)嬰醫院工作，今年以來(lái)，把愛(ài)嬰醫院工作與醫院的中心工作相結合，狠抓愛(ài)嬰醫院管理工作，使鞏固愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作得到長(cháng)足的`發(fā)展。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習，提高認識
院領(lǐng)導班子和愛(ài)嬰醫院管理領(lǐng)導小組成員認真學(xué)習《愛(ài)嬰醫院監督管理指南》和《愛(ài)嬰醫院母乳喂養工作規范》，明確婦幼保健機構自身肩負的責任；明確自身發(fā)展的廣泛深遠的影響；明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。
�。ㄈ┤珕T動(dòng)員，提升意識
通過(guò)中層干部會(huì )、全院職工大會(huì )、專(zhuān)題工作研討會(huì )宣傳婦幼保健院自身肩負的社會(huì )責任，把“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作有機的結合起來(lái)，有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫院工作。
2、正確指導產(chǎn)婦母乳喂養技巧，現場(chǎng)檢查未發(fā)現產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現象，母嬰同室未發(fā)現奶瓶、奶嘴現象。
3、對產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓，教會(huì )母親識別新生兒饑餓時(shí)的表現，更好的進(jìn)行母乳喂養。
�。ㄋ模┮婪▓虡I(yè)，規范管理
1、使用《孕產(chǎn)期保健手冊》和《兒童保健手冊》率100%，使用《婦幼衛生信息管理系統》對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行早期篩查和跟蹤管理。
2、嚴格按衛生部、公安部有關(guān)《出生醫學(xué)證明》管理規定，依法使用《出生醫學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)、兒科部分醫護人員對母乳喂養技巧指導臨床應用有些欠缺。
�。ǘ┬律鷥嚎婆淠涕g設施不夠完善、設計不夠合理。
愛(ài)嬰醫院工作總結9
20xx年度，我院愛(ài)嬰醫院工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下，緊緊圍繞醫院年初制定的工作目標，貫徹兒童優(yōu)先、母嬰安全為主題的服務(wù)宗旨，使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位，提升了母乳喂養率，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 現將愛(ài)嬰醫院20xx年度工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，進(jìn)一步加強機構建設工作
自創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，絲毫未放松愛(ài)嬰工作，院領(lǐng)導將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng )建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤，并設有愛(ài)嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)調整了鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員，院長(cháng)擔任鞏固愛(ài)嬰醫院成果領(lǐng)導小組組長(cháng)，使鞏固愛(ài)嬰醫院成果作為一把手工程，副組長(cháng)由分管業(yè)務(wù)院長(cháng)擔任。鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫療、護理、保健、產(chǎn)科等部門(mén)的負責人組成，愛(ài)嬰辦負責制定計劃，分解任務(wù)，責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、結合實(shí)際，不斷完善各項愛(ài)嬰工作
(一）堅持母乳喂養制度。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的'喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養的好處，并提供母乳喂養的幫助和指導，成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養的十點(diǎn)措施。
�。ǘ╅_(kāi)展多種形式的母乳喂養知識宣教。護理部堅持每天抓緊晨間護理的時(shí)機，積極做好母乳喂養知識的宣傳工作，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養知識。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報、宣傳畫(huà)、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養知識，取得了良好的效果。
�。ㄈ⿲�(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)，按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜，定期做好監測工作，記錄完善。
�。ㄋ�)認真開(kāi)展愛(ài)嬰醫院制度自我監管。規定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴，無(wú)奶粉廣告，針對每個(gè)母乳喂養困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。
�。ㄎ�)不斷鞏固愛(ài)嬰醫院知識培訓。對全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復訓，重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強化復訓，新上崗人員實(shí)行崗前培訓8小時(shí)，并定期組織考核，使愛(ài)嬰醫院成果不斷完善和鞏固。
�。┌葱l生部、公安部有關(guān)《出生醫學(xué)證明》管理規定及《湖南省出生醫學(xué)證明管理辦法》，依法使用《出生醫學(xué)證明管理軟件》，做好管理與發(fā)放工作。
�。ㄆ撸┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀(guān)、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到兩短、六潔、五到位。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。
三、狠抓質(zhì)量，強化監督考核工作
1、嚴格按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人，下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。
2、結合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強了愛(ài)嬰醫院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、各項愛(ài)嬰工作指標圓滿(mǎn)完成。
1、早吸吮率達90%
2、24小時(shí)母嬰同室率95%
3、院內新生兒純母乳喂養率95%
我院的愛(ài)嬰醫院管理工作雖取得了一定的成績(jì)，但也有很多不足之處。今后，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續完善和鞏固愛(ài)嬰醫院的成果，努力促使我院的愛(ài)嬰醫院工作邁上一個(gè)新的臺階。
愛(ài)嬰醫院工作總結10
幾年來(lái)，在院領(lǐng)導的高度重視和指導下，我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施，規范了醫護人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導重視，進(jìn)一步加強機構建設工作
自創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，絲毫未放松愛(ài)嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí)，院領(lǐng)導將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng )建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤，并設有愛(ài)嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)調整了鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員，院長(cháng)擔任鞏固愛(ài)嬰醫院成果領(lǐng)導小組組長(cháng)，親自?huà)鞄�，使鞏固�?ài)嬰醫院成果作為“一把手”工程，副組長(cháng)由分管業(yè)務(wù)院長(cháng)擔任。鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門(mén)的負責人組成，愛(ài)嬰辦負責制定計劃，分解任務(wù)，責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、結合實(shí)際，不斷完善各項愛(ài)嬰工作
�。ㄒ唬┌凑諓�(ài)嬰醫院標準要求，對愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
�。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊�(wù)的同時(shí)，將母乳喂養管理措施納入各班護1
士崗位職責，責任到人，開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情，形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護了婦兒合法權益。
�。ㄈ┎粩鄡�(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。為滿(mǎn)足不同服務(wù)對象的需求，在兒�？崎T(mén)診大廳旁設立一間獨立的`母嬰哺乳室，供前來(lái)體檢的寶寶及時(shí)喂養；在住院部，普通病區床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)母乳喂養工作，使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教，一進(jìn)病房負責護士就會(huì )發(fā)給宣教資料，隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴密觀(guān)察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過(guò)程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時(shí)內進(jìn)行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛(ài)嬰區），離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛(ài)嬰區）時(shí)，愛(ài)嬰區工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時(shí)內床旁進(jìn)行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養知識的督導與評估。
�。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀(guān)、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；門(mén)衛也要有專(zhuān)人負責，做好安全保衛工作；出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。
�。﹫猿肿龊媚溉槲桂B培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓，重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識，培訓后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100％。
三、狠抓質(zhì)量，強化監督考核工作
嚴格按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人，下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動(dòng)，人人有責任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，有針對性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩步提高尤其是創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護理不當的并發(fā)癥，在每月醫德醫風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6％以上，在鞏固愛(ài)嬰醫院工作的同時(shí)，我們注意不斷總結經(jīng)驗，勇于創(chuàng )新。結合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強了愛(ài)嬰醫院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作，受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、尋找短板，推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展
�。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO，愛(ài)嬰工作是一項社會(huì )系統工程，領(lǐng)導重視，社會(huì )支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì )的監督管理，納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫院的工作，并不斷完善了各項規章制度與服務(wù)功能，強化了醫護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規范了醫護人員行為，醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。
�。ǘ⿲㈧柟膛c發(fā)展相結合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過(guò)規范管理，加強監督考核，強化了護理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。
�。ㄈ╈柟虗�(ài)嬰醫院工作，通過(guò)對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據不同的個(gè)體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進(jìn)了護患關(guān)系的融洽，體現了護理工作的自身價(jià)值，提高了護理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開(kāi)展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫院的滿(mǎn)意度，打破了臨床與保健脫節的現象。
愛(ài)嬰醫院工作總結11
三年來(lái)，在院領(lǐng)導及科主任，護士長(cháng)的領(lǐng)導下，創(chuàng )建了我縣首家愛(ài)嬰醫院，我科室建立了一套行之有效的內部監督機制和與考核措施，規范了醫護人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固，完善和提高。
我科結合實(shí)際，不斷完善各項愛(ài)嬰工作。按照愛(ài)嬰醫院標準要求，對愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養工作制度，母乳喂養宣教制度，消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規，正常新生兒護理常規，健康教育常規等內容，是愛(ài)嬰工作有章可循，有法可依，并逐步走向制度化，標準化，規范化，科學(xué)化管理。
我們在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí)，將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情，形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護了婦兒合法權益。我們明確任務(wù)、目標、制定考核方案，將鞏固愛(ài)嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎懲。定期召開(kāi)愛(ài)嬰工作領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組會(huì )議，確保愛(ài)嬰工作有人抓、有人管。愛(ài)嬰辦負責愛(ài)嬰區工作的日常監督管理與協(xié)調，所有產(chǎn)科醫生、護士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導的責任人，實(shí)行了愛(ài)嬰區母乳喂養管理整體聯(lián)動(dòng)。
不斷優(yōu)化環(huán)境我院不斷優(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦
營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現在的愛(ài)嬰區環(huán)境宜人，設備齊全、功能化；為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對象的需求，普通病區床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。
我科堅持執行國際“雙十條”及我院母乳喂養措施，實(shí)行母乳喂養管理不松懈。堅持做好母乳喂養培訓工作每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓，重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識，培訓后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100%。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫護人員由科室強化培訓與實(shí)地跟班學(xué)習，經(jīng)科室考核合格再上崗，之后每年仍然堅持強化培訓與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其掌握的'母乳喂養知識與技巧。通過(guò)培訓，提高了醫護人員對母乳喂養咨詢(xún)的交流技巧和處理母乳喂養問(wèn)題的能力。
鞏固和擴大孕婦學(xué)校工作指定專(zhuān)人負責，每周一、四上午為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育，對每次來(lái)院檢查的孕婦登記入冊，并發(fā)放孕期保健手冊及母乳喂養宣傳手冊、圖片，使孕期保健和母乳喂養知識在每個(gè)孕婦中得到普及教育。孕婦學(xué)校布置溫馨，并拓寬了授課內容，分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識，每周六上午授大課，滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問(wèn)答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動(dòng)，充分激發(fā)了孕產(chǎn)婦及家屬的興趣，大大提高了孕期健康教育效果。深入
宣教，強化母乳喂養意識，廣泛宣教，爭取社會(huì )支持每年的“世界母乳喂養周”，我院組織相關(guān)人員上街開(kāi)展母乳喂養好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養宣傳資料，把母乳喂養及創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的活動(dòng)推向社會(huì )，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養的認識，爭取社會(huì )來(lái)支持。同時(shí)，對母乳喂養健康教育的對象擴大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養的堅持有更大的幫助。在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門(mén)診、等院內孕產(chǎn)婦所到之處，都能看到母乳喂養的宣傳內容。
動(dòng)員職工參與宣傳為繼續努力鞏固“愛(ài)嬰醫院”成果，使之不斷完善，不斷提高。我院經(jīng)常通過(guò)科主任、護士長(cháng)會(huì )，職工會(huì )等，統一思想，提高認識，促使全院職工增強鞏固愛(ài)嬰醫院成果的信心，步調一致地積極參與鞏固愛(ài)嬰醫院工作，使院內自始至終呈現出鞏固愛(ài)嬰醫院成果熱情而又濃郁的氣氛。
愛(ài)嬰醫院工作總結12
20xx年，在醫院領(lǐng)導的重視和護理部的指導下，產(chǎn)科切實(shí)落實(shí)愛(ài)嬰醫院管理各項制度及措施，以“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨，對愛(ài)嬰工作常抓不懈，積極開(kāi)展母乳喂養宣傳、培訓及服務(wù)，不斷鞏固愛(ài)嬰醫院工作成果，進(jìn)一步提高了護理質(zhì)量�，F總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)愛(ài)嬰工作責任
一是將愛(ài)嬰工作納入年度工作目標。按照愛(ài)嬰醫院標準要求，每年年初將愛(ài)嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，科室建立愛(ài)嬰領(lǐng)導小組，進(jìn)行技術(shù)指導和質(zhì)控，確保愛(ài)嬰醫院工作有人抓、有人管。二是將愛(ài)嬰工作標準分解到位。按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質(zhì)量標準要求分解到個(gè)人，讓每個(gè)醫護人員都熟悉愛(ài)嬰醫院的要求，對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，實(shí)行制度化約束，人人參與質(zhì)控，保障愛(ài)嬰醫院質(zhì)量。三是加強愛(ài)嬰工作檢查和整改。在愛(ài)嬰醫院的`檢查中，對存在問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)整改，并制定改進(jìn)措施。醫院質(zhì)控科每季度對愛(ài)嬰區進(jìn)行檢查和指導，對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋、整改并與績(jì)效掛鉤。
二、優(yōu)化病區環(huán)境，提高護理質(zhì)量
一是不斷優(yōu)化病區環(huán)境，使之達到整潔、安全舒適人性化的要求，為孕產(chǎn)婦提供一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的環(huán)境。二是加強基礎建設，及時(shí)補充床單元，更換新背服，滿(mǎn)足病人需要。三是堅持母嬰同室、母乳喂養，杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進(jìn)入病房。四是加強醫院感染建設，嚴格探視制度，限制探視人員進(jìn)入愛(ài)嬰區，有感染者嚴禁進(jìn)入愛(ài)嬰區，接觸寶寶前洗手，嬰兒用物一人一巾，避免交叉感染。五是對孕產(chǎn)婦做好宣教，產(chǎn)科醫護人員責任到人，一對一進(jìn)行母乳喂養宣教和技術(shù)指導，對效果欠佳的孕產(chǎn)婦進(jìn)行重復指導，使母乳喂養工作做到扎實(shí)有效。
三、繼續做好護士培訓工作
一是堅持做好新進(jìn)護士母乳喂養護理培訓。今年對本科12名新入職醫護人員進(jìn)行愛(ài)嬰知識培訓，并進(jìn)行考核，合格后才能上崗。通過(guò)培訓提高醫護人員對母乳喂養咨詢(xún)的交流技巧和處理母乳喂養的能力。二是定期組織醫護人員進(jìn)行復訓，考核，并有記錄和簽名。三是積極參加院外愛(ài)嬰知識培訓，8月護長(cháng)參加院外愛(ài)嬰知識培訓一次。
四、加強宣教工作
一是開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。今年針對母乳喂養周的主題，產(chǎn)科組織相關(guān)醫護人員到醫院保健科進(jìn)行母乳喂養咨詢(xún)教育，利用孕婦學(xué)校進(jìn)行母乳喂養知識有獎問(wèn)答，解答孕產(chǎn)婦及家屬提出的問(wèn)題，受到家屬好評。二是在門(mén)診和愛(ài)嬰區制作母乳喂養宣傳板報，發(fā)放母乳喂養知識宣教手冊，讓全社會(huì )都了解母乳喂養好處，大家都來(lái)支持母乳喂養。
總之，20xx年我科通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫院工作，不斷完善服務(wù)功能，強化了醫護人員法律意識與職業(yè)道德，規范了醫護人員行為，醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，愛(ài)嬰工作水平得到了進(jìn)一步提升，促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。
愛(ài)嬰醫院工作總結13
幾年來(lái)，在院領(lǐng)導的高度重視和指導下，我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施，規范了醫護人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導重視，進(jìn)一步加強機構建設工作
自創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，絲毫未放松愛(ài)嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí)，院領(lǐng)導將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng )建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤，并設有愛(ài)嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)調整了鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員，院長(cháng)擔任鞏固愛(ài)嬰醫院成果領(lǐng)導小組組長(cháng)，親自?huà)鞄�，使鞏固�?ài)嬰醫院成果作為“一把手”工程，副組長(cháng)由分管業(yè)務(wù)院長(cháng)擔任。鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門(mén)的負責人組成，愛(ài)嬰辦負責制定計劃，分解任務(wù)，責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、結合實(shí)際，不斷完善各項愛(ài)嬰工作
�。ㄒ唬┌凑諓�(ài)嬰醫院標準要求，對愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
�。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊�(wù)的同時(shí)，將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情，形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護了婦兒合法權益。
�。ㄈ┎粩鄡�(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現在的愛(ài)嬰區環(huán)境宜人，設備齊全、功能化；為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對象的需求，普通病區床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦
營(yíng)造一個(gè)獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。五是，堅持做好母乳喂養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓，重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識，培訓后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100％。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)母乳喂養工作，使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教，一進(jìn)病房負責護士就會(huì )發(fā)給宣教資料，隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬， 助產(chǎn)士嚴密觀(guān)察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過(guò)程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時(shí)內進(jìn)行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛(ài)嬰區），離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛(ài)嬰區）時(shí)，愛(ài)嬰區工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時(shí)內床旁進(jìn)行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養知識的督導與評估。
�。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀(guān)、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；門(mén)衛也要有專(zhuān)人負責，做好安全保衛工作；出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。
三、狠抓質(zhì)量，強化監督考核工作
嚴格按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人，下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動(dòng)，人人有責任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，有針對性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩步提高 尤其是創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統管理孕產(chǎn)婦，
產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護理不當的并發(fā)癥，在每月醫德醫風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6％以上，在鞏固愛(ài)嬰醫院工作的同時(shí)，我們注意不斷總結經(jīng)驗，勇于創(chuàng )新。結合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強了愛(ài)嬰醫院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、尋找短板，推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展
�。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO，愛(ài)嬰工作是一項社會(huì )系統工程，領(lǐng)導重視，社會(huì )支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì )的監督管理，納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫院的工作，并不斷完善了各項規章制度與服務(wù)功能，強化了醫護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規范了醫護人員行為，醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。
�。ǘ⿲㈧柟膛c發(fā)展相結合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過(guò)規范管理，加強監督考核，強化了護理人員的.服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。
�。ㄈ╈柟虗�(ài)嬰醫院工作，通過(guò)對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據不同的個(gè)體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進(jìn)了護患關(guān)系的融洽，體現了護理工作的自身價(jià)值，提高了護理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開(kāi)展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫院的滿(mǎn)意度，打破了臨床與保健脫節的現象。
愛(ài)嬰醫院工作總結14
我院愛(ài)嬰醫院工作在越秀區衛生局的指導和幫助下，重點(diǎn)以鞏固“愛(ài)嬰醫院”為目標，以認真貫徹實(shí)施國際母乳喂養成功措施為中心，加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設，提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步建全各項規章制度，積極宣傳母乳喂養的好處，以保證新生兒４～６個(gè)月純母乳喂養，提高兒童健康水平，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高�，F將我院20xx年度愛(ài)嬰醫院工作總結如下：
一、 領(lǐng)導重視、認識深入
為了保證愛(ài)嬰醫院的各項工作落到實(shí)處并能正常運轉，特成立愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組及愛(ài)嬰醫院技術(shù)指導小組，周赤龍院長(cháng)和蔣文凱政委親自擔任愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組組長(cháng)，親自?huà)鞄�，負責有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓，使職工掌握、執行母乳喂養規定，使鞏固愛(ài)嬰醫院成果作為“一把手”工程，確保了鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、 培訓規范，知識完善
為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致，醫院制定了母乳喂養制度，并下發(fā)到各科室認真貫徹執行。同時(shí)對產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強化復訓，一年一次的理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導培訓，培訓人次10人次，培訓合格率達100%，確保了深化愛(ài)嬰醫院行動(dòng)的質(zhì)量保證。
三、 院內感染管理進(jìn)一步加強，全年無(wú)暴發(fā)流行
為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在我院愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，婦產(chǎn)科萬(wàn)蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下：
1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。
2、感染控制從基礎護理抓起，從第一關(guān)開(kāi)始控制，并形成了一系列規章制度。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線(xiàn)消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數，接生完畢后嚴格執行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線(xiàn)消毒并進(jìn)行常規維護，設備全年無(wú)損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，全年無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、產(chǎn)科管理得到進(jìn)一步加強，醫療水平和醫療安全進(jìn)一步提高
醫療制度的制定和落實(shí)是醫療安全的根本，本年度我院
1、我院通過(guò)定期和不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織疑難病歷的討論，醫護人員的業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量得到提高，乙級病歷數量較去年下降，無(wú)丙級病歷，三級醫師查房制度得到全面落實(shí)。
3、產(chǎn)房急救藥品的定位、定數量和專(zhuān)人管理得到全面落實(shí)。
4、建立了高危妊娠重點(diǎn)監護和管理制度，本年度無(wú)1例孕產(chǎn)婦死亡。
5、醫護人員嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規程，并加大了宣傳工作力度，剖宮產(chǎn)率較去年有所下降。
6、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費接送。
五、加強了母乳喂養管理
母乳喂養無(wú)論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助，本年度我院通過(guò)一系列制度和規定進(jìn)一步加強了母乳喂養的管理，母乳喂養率較去年有所提高，產(chǎn)褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低，具體工作如下：
1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后，按常規進(jìn)行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會(huì )產(chǎn)婦擠奶手法。
3、產(chǎn)婦出院時(shí)，告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養咨詢(xún)電話(huà)，并介紹給母乳喂養支持組織，使母乳喂養率達85%以上。
4、設置母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診，為出院后母乳喂養的持續提供保證。
六、門(mén)診宣教工作全面完善
孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施，通過(guò)這些措施的落實(shí)，降低孕產(chǎn)婦死亡率，降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率，具體如下：
1、我院實(shí)行了形式多樣化的門(mén)診宣教和孕婦講座，發(fā)放各種宣傳資料，授課達300余人次。
2、對來(lái)我院就診的'孕婦，均予以指導孕婦自我監護技術(shù)，發(fā)現異常及時(shí)就診。
3、大力宣傳服用葉酸的好處，發(fā)放葉酸300余人，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢(xún)檢測工作，檢測約350余人，阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理，作到了及時(shí)處理，并制定出相關(guān)防治措施。
七、20xx年，不足
我院在鞏固愛(ài)嬰醫院工作中取得了可喜的成績(jì)，但仍存在有待繼續加強和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實(shí)際落實(shí)起來(lái)會(huì )有較大的難度，對母乳喂養中存在的問(wèn)題解決不夠及時(shí)，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù)，使愛(ài)嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。
愛(ài)嬰醫院工作總結15
20xx年上半年來(lái)，在院領(lǐng)導的高度重視和指導下，我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施，規范了醫護人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導重視，進(jìn)一步加強機構建設工作
自創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，絲毫未放松愛(ài)嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí)，院領(lǐng)導將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng )建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤，并設有愛(ài)嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)調整了鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員，院長(cháng)擔任鞏固愛(ài)嬰醫院成果領(lǐng)導小組組長(cháng)，親自?huà)鞄�，使鞏固�?ài)嬰醫院成果作為“一把手”工程，副組長(cháng)由分管業(yè)務(wù)院長(cháng)擔任。鞏固愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組由院辦公室、醫療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門(mén)的負責人組成，產(chǎn)科負責制定計劃，分解任務(wù)，責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、結合實(shí)際，不斷完善各項愛(ài)嬰工作
�。ㄒ唬┌凑諓�(ài)嬰醫院標準要求，對愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育
常規等內容，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
�。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊�(wù)的同時(shí)，將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情，形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護了婦兒合法權益。
�。ㄈ┎粩鄡�(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現在的愛(ài)嬰區環(huán)境宜人，設備齊全、功能化；為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對象的'需求，普通病區床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。五是，堅持做好母乳喂養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓，重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識，培訓后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100％。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)母乳喂養工作，使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教，一進(jìn)病房負責護士就會(huì )發(fā)給宣教資料，隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴密觀(guān)察產(chǎn)程，
減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過(guò)程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時(shí)內進(jìn)行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛(ài)嬰區），離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛(ài)嬰區）時(shí)，愛(ài)嬰區工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時(shí)內床旁進(jìn)行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養知識的督導與評估。
�。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀(guān)、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；門(mén)衛也要有專(zhuān)人負責，做好安全保衛工作；出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。
三、狠抓質(zhì)量，強化監督考核工作
嚴格按《愛(ài)嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人，下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個(gè)人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動(dòng)，人人有責任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛(ài)嬰醫院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，有針對性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩步提高 尤其是創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護理不當的并發(fā)癥，在每月
醫德醫風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6％以上，在鞏固愛(ài)嬰醫院工作的同時(shí)，我們注意不斷總結經(jīng)驗，勇于創(chuàng )新。結合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強了愛(ài)嬰醫院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、尋找短板，推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展
�。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO，愛(ài)嬰工作是一項社會(huì )系統工程，領(lǐng)導重視，社會(huì )支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì )的監督管理，納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫院的工作，并不斷完善了各項規章制度與服務(wù)功能，強化了醫護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規范了醫護人員行為，醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。
�。ǘ⿲㈧柟膛c發(fā)展相結合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過(guò)規范管理，加強監督考核，強化了護理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。
�。ㄈ╈柟虗�(ài)嬰醫院工作，通過(guò)對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據不同的個(gè)體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進(jìn)了護患關(guān)系的融洽，體現了護理工作的自身價(jià)值，提高了護理人員的綜合素質(zhì)，
同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開(kāi)展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫院的滿(mǎn)意度，打破了臨床與保健脫節的現象。
XXX婦幼保健所
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