培訓中心半年工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的培訓中心半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　培訓中心半年工作總結 篇1

　　按照院統一部署，堅持做到學(xué)習有筆記，個(gè)人有心得體會(huì )，討論有記載，發(fā)言有記錄，宣傳月活動(dòng)結束時(shí)有部門(mén)的總結。通過(guò)學(xué)習有關(guān)黨風(fēng)廉政建設文件，集中收看錄像片，組織專(zhuān)題討論等形式，加強了理想、信念和宗旨教育，引導干警樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，做到警鐘長(cháng)鳴，干警的廉潔自律意識和公正執法意識明顯提高。通過(guò)“黨風(fēng)廉政建設宣傳月”活動(dòng)的開(kāi)展，使黨員干部在提高廉潔從政意識，司法為***識和遵紀守法觀(guān)念等方面，受到一次極為深刻的教育和警示，為今后更好地做到立黨為公、執政為民奠定了堅實(shí)的基礎通過(guò)總結剖析近幾年市中院幾名法官違法犯罪案的教訓，認識到要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的帶頭表率作用，帶好自己的隊伍；法官要與當事人及律師一定要保持距離；要增強自律意識，加強自我保護能力，堅決抵制各種***。

　　同時(shí)，加強職業(yè)道德教育，深入學(xué)習和嚴格遵守《中華人民共和國法官職業(yè)道德基本準則》，不斷提高職業(yè)道德，保障司法公正和提高司法效率。杜絕“十三種不得有”問(wèn)題的發(fā)生，加強干警的自身修養，樹(shù)立忠于職守，秉公辦案，剛正不阿，不徇私情的理念，具備懲惡揚善、弘揚正義的良知，正直善良，謙虛謹慎的品格，成為遵守社會(huì )公德和家庭美德的`楷模，從而杜絕違反職業(yè)道德行為的發(fā)生。

　　四、存在的問(wèn)題及下半年工作打算

　　上半年，法官培訓中心在院黨組和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。但也存在一些問(wèn)題，主要表現在一是準備民商事法律知識競賽的題目所花時(shí)間較長(cháng)，二是業(yè)務(wù)學(xué)習有畏難情緒等。

　　下半年，法官培訓中心將按院黨組和目標責任制的要求，再加措施，精心組織，精心準備，把幾次大的活動(dòng)組織好，實(shí)施好，同時(shí)完成其他工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，為實(shí)現院黨組年初提出的創(chuàng )省級模范法院的目標添磚獻瓦，做出自己應有的貢獻。

　　培訓中心半年工作總結 篇2

　　一、工作回顧

　　自去年，本中心成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)團隊的不懈努力，本中心已經(jīng)成為了本市最具影響力的職業(yè)培訓機構之一，得到了社會(huì )各界的高度認可和好評。在過(guò)去的半年中，我們的工作取得了較好的成績(jì)，也遇到了一些困難和挑戰。

　　1、培訓課程開(kāi)發(fā)

　　在過(guò)去半年中，本中心開(kāi)發(fā)了多個(gè)職業(yè)培訓課程，如：職業(yè)技能提升課程、職場(chǎng)素養課程、財務(wù)管理課程等，針對不同人群定制不同課程。我們的教學(xué)團隊精于職業(yè)技能培訓，幫助企業(yè)員工提升專(zhuān)業(yè)技能，并且開(kāi)展企業(yè)內部培訓，受到了企業(yè)界的高度贊譽(yù)。同時(shí)，我們也不斷地深入溝通市場(chǎng)需求和現實(shí)，為市場(chǎng)上的各類(lèi)培訓機構和企事業(yè)單位提供了專(zhuān)業(yè)的課程開(kāi)發(fā)服務(wù)。

　　2、教學(xué)質(zhì)量提升

　　本中心擁有一支高素質(zhì)的教學(xué)團隊，團隊成員都擁有豐富的職業(yè)教育經(jīng)驗和授課教學(xué)經(jīng)驗，能夠根據學(xué)員的水平進(jìn)行適應性的教學(xué)。隨著(zhù)教學(xué)團隊的壯大，我中心舉辦的培訓班次增多，學(xué)員人數不斷增長(cháng)。在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下，我們努力探索更多的教學(xué)方式，例如引入多媒體教學(xué)手段，大大提高了教學(xué)效果。

　　3、客戶(hù)服務(wù)改進(jìn)

　　在過(guò)去半年中，本中心以客戶(hù)至上的原則，深入挖掘客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度，并及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)和建議，加強了與客戶(hù)的溝通。同時(shí)，我們也不斷優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程，提高了服務(wù)水平，為客戶(hù)提供了高品質(zhì)的培訓服務(wù)。

　　二、問(wèn)題分析

　　1、教學(xué)管理能力待提高

　　雖然教學(xué)隊伍的教學(xué)經(jīng)驗和素質(zhì)都非常好，但是我們也發(fā)現，在一些復雜的情況下，教學(xué)管理能力還有待提高。本中心將加強教學(xué)管理能力的培養，優(yōu)化教學(xué)體系，以確保教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升。

　　2、市場(chǎng)競爭加劇

　　隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭加劇，我中心所面對的'市場(chǎng)環(huán)境也出現了變化，我們必須加強自身實(shí)力，不斷優(yōu)化課程，優(yōu)化服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率，才能在激烈的市場(chǎng)競爭下更好地發(fā)展。本中心將加強市場(chǎng)研究，提升品牌知名度和品牌影響力，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間。

　　三、未來(lái)發(fā)展方向

　　1、培訓課程的不斷創(chuàng )新

　　目前，市場(chǎng)上培訓機構已經(jīng)越來(lái)越多，同質(zhì)化嚴重，本中心將加強課程開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新力，不斷推出符合市場(chǎng)需求的定制課程，以滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣需求。

　　2、教學(xué)質(zhì)量的不斷提升

　　本中心將繼續招納高素質(zhì)的人才，提高教學(xué)團隊的整體素質(zhì)，加強對教學(xué)管理的深入研究，加強教學(xué)質(zhì)量監督，確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

　　3、客戶(hù)服務(wù)的不斷改善

　　本中心將加強與客戶(hù)的互動(dòng)，了解客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度，提高服務(wù)水平，使客戶(hù)對本中心的培訓服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們將定期收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)流程，以便為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　四、總結

　　在過(guò)去半年中，中心努力調整各項工作指標，解決問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展，獲得了一定積累和進(jìn)步�；仡欉@半年，中心成立以來(lái)的各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，我們在售后服務(wù)、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員服務(wù)等方面不斷加強，得到了客戶(hù)的好評和肯定。我們深諳職業(yè)培訓的行業(yè)精髓，深刻認識到自身必須保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，持續不斷地進(jìn)行服務(wù)升級，提高市場(chǎng)競爭力。因此，我們相信，在未來(lái)的發(fā)展中，本中心將不斷進(jìn)步，走向更好的明天！

　　培訓中心半年工作總結 篇3

　　培訓中心在學(xué)院領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，加快發(fā)展深化改革的原則，面向市場(chǎng)，努力拓展多元化辦學(xué)途徑，在學(xué)歷教育、技能培訓、繼續教育、安全評估方面做了一些工作，技能部和學(xué)教部上半年的工作總結與下半年工作思路如下：

　　綜合辦上半年工作總結：

　　上半年共收入8萬(wàn)元（主要是房屋出租費、復印費、古泉校區食堂款），做好培訓中心協(xié)調與管理工作。協(xié)調開(kāi)班，服務(wù)到培訓單位。

　　綜合辦下半年工作思路：

　　做上半年工作的基礎上，積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，配合各部門(mén)辦好培訓開(kāi)班前的準備工作，做好后勤服務(wù)保障工作。

　　技能部上半年工作總結：

　　一、經(jīng)濟收入方面

　　上半年（1—5月份）收入約43萬(wàn)元（實(shí)際入帳38萬(wàn)余元，另有4萬(wàn)余元6月份入帳），基本做到時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半，較好完成年度計劃細化的經(jīng)濟收入計劃指標。

　　二、開(kāi)拓培訓市場(chǎng)方面

　　1、注重廣告效應，先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關(guān)咨詢(xún)活動(dòng)中為培訓鑒定做招生宣傳，引起較大反響。

　　2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系，把握合作機會(huì )。先后與南京市維管處、南京雨田汽車(chē)公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝空調南京服務(wù)公司、堯化門(mén)職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。

　　3、為了貫徹年初制定的培訓中心發(fā)展方向——市場(chǎng)化、規�；�、規范化，把握盡量多的市場(chǎng)機會(huì )，技能培訓部在做好現有業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)。對舊機動(dòng)車(chē)鑒定估價(jià)師、汽車(chē)經(jīng)紀人等在沿海等大城市已出現的培訓項目，搜集了大量相關(guān)資料，為今后開(kāi)發(fā)新的項目、搶占市場(chǎng)先機做前期工作。

　　4、為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓分校的招生計劃，積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語(yǔ)、體育加試現場(chǎng)，進(jìn)行招生宣傳，取得良好效果。

　　三、培訓、鑒定方面

　　1、技能部在培訓、鑒定過(guò)程中，始終把安全放在第一位，配備了消防器材，做到安全培訓、鑒定，沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。

　　2、根據國家職業(yè)標準，制定了培訓教學(xué)計劃和技能鑒定方案，采用勞動(dòng)和社會(huì )保障部、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心組織編寫(xiě)的專(zhuān)用于國家職業(yè)技能鑒定的教材，認真組織理論和技能教學(xué)。

　　3、1—5月份培訓技師95名，高級工41名，中級工340名；鑒定高級工39名，中級工340名，初級工68名，并辦理了職業(yè)資格等級證書(shū)。超過(guò)同期培訓人數，基本完成年度計劃細化的社會(huì )效益計劃指標。

　　4、在擴大培訓規模的同時(shí)，認真組織培訓教學(xué)，注重培訓鑒定質(zhì)量，做到既符合國家職業(yè)技能培訓鑒定標準，又令學(xué)員滿(mǎn)意。

　　四、有待解決的問(wèn)題

　　技能培訓部在積極地開(kāi)展各項工作的同時(shí)，也意識到有些問(wèn)題限制了前進(jìn)的

　　步伐。場(chǎng)地設施不足。汽車(chē)新技術(shù)的發(fā)展凸現培訓中心技能培訓設備設施陳舊，

　　與其他培訓單位相比，場(chǎng)地設施也處于落后狀態(tài)，這無(wú)疑將影響技能培訓市場(chǎng)化、規�；�的發(fā)展進(jìn)程。在院領(lǐng)導的關(guān)心下，目前正在努力解決。

　　技能部下半年工作思路：

　　一、積極開(kāi)拓培訓市場(chǎng)，加大廣告宣傳力度，擴大知名度，增大市場(chǎng)份額，爭取多招生；積極與企業(yè)單位合作，為企業(yè)培訓技能人才，重點(diǎn)是高級工、技師培訓；積極與高等院校、職業(yè)學(xué)校合作，培訓中、高級工。目前已落實(shí)的培訓業(yè)務(wù)有：上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓、南理工40名學(xué)生中級修理工培訓、金陵職大47名學(xué)生高級修理工培訓，南京鋼鐵公司300名高級工培訓正在洽談中。

　　二、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓、鑒定工作。

　　1、組織好2002級駕駛（3）班、檢修（4）班的中級修理工培訓、鑒定工作（7月—8月完成）。

　　2、組織好2002級學(xué)生的中級職業(yè)技能鑒定工作，古泉校區7—8月份完成。

　　3、與各系部一道組織好學(xué)生第二專(zhuān)業(yè)技能鑒定工作。

　　三、根據培訓要求完善技能培訓場(chǎng)地、設備。

　　四、積極參與學(xué)院招生，做好招生及新生軍訓工作。

　　五、做好技校生教學(xué)計劃、師資、教學(xué)場(chǎng)地、教材、教學(xué)管理、學(xué)生管理等有關(guān)工作，確保新生入學(xué)及教學(xué)有序進(jìn)行。

　　學(xué)教部上半年工作總結：

　　今年上半年很快就要過(guò)去了，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，學(xué)教部的工作面臨著(zhù)競爭激烈的市場(chǎng)，這半年，有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的艱辛，也有有成功的喜悅。認真總結上半年的成績(jì)與不足，對進(jìn)一步完善今后的工作很有必要。

　　一、學(xué)教部辦班及創(chuàng )收情況

　　上半年繼續教育（截止6月1日）先后開(kāi)辦了“多媒體課件、高速公路建設管理、危險品貨物運輸、公路施工和養護、交通工程設備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎、普通話(huà)班（兩期）等多個(gè)培訓班，舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫(xiě)作知識講座、科學(xué)論文寫(xiě)作知識講座、創(chuàng )新能力知識講座（已開(kāi)兩次）”5次講座，成高輔導班在各級領(lǐng)導的支持下，成高輔導班在冊人員42人，危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓兩期共78人，教育培訓總人數1278人左右。

　　上半年截止5月31日，學(xué)教共收入約16萬(wàn)元，其中約6萬(wàn)元安全評估費將在6月份入帳。

　　二、學(xué)教部繼續教育、學(xué)歷教育等工作開(kāi)展情況

　　1、加大宣傳力度，擴大中心辦學(xué)影響：上半年在繼續教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書(shū)展示會(huì )”進(jìn)行各方面的宣傳；到市各技校、職校、部分中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校及大明路汽車(chē)一條街進(jìn)行學(xué)歷教育宣傳；利用登報、加強宣傳力度。

　　2、開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新的培訓項目：經(jīng)過(guò)努力，獲得多項辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動(dòng)保障局鑒定中心的“秘書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)�！捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓資質(zhì)已報省勞動(dòng)保障廳鑒定中心待批。

　　在學(xué)歷教育方面，力爭與南大等多所高等院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)的洽談，取得了較好的進(jìn)展；受南京市普通話(huà)輔導站的委托開(kāi)展面向社會(huì )的普通話(huà)的培訓；受系統委托開(kāi)展道路違章人員的培訓工作；承辦校內外的多項講座。

　　協(xié)助學(xué)院進(jìn)行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。

　　3、加大內外部溝通，建立良好的合作關(guān)系：本著(zhù)“誠信辦學(xué)，服務(wù)社會(huì )”的辦學(xué)宗旨，每個(gè)班或講座開(kāi)辦前，相關(guān)人員都認真做好開(kāi)班的準備工作，確保了各個(gè)班正常開(kāi)辦。開(kāi)班時(shí)做好考勤和各教學(xué)環(huán)節的檢查以及結束工作。積極熱情的工作作風(fēng)，受到系統內外合作單位的好評，并建立了良好的合作關(guān)系。

　　4、學(xué)教部的人員除能完成本部門(mén)的工作外，也能努力做好培訓中心臨時(shí)布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調，分工不分家，主動(dòng)配合完成各項工作。

　　三、安全評估工作情況：

　　在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，建立獅麟實(shí)業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度，制定完善的安全評估中介機構的申報資料，并順利通過(guò)省、市安監局的專(zhuān)家現場(chǎng)評審，獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立，省交通廳市交通局領(lǐng)導和省安監局相關(guān)負責人到會(huì )祝賀并講話(huà),院領(lǐng)導到會(huì )致詞并剪彩，擴大了實(shí)業(yè)公司的影響，為公司的發(fā)展帶來(lái)了良好的機遇。

　　“評估認證中心”人員，抓住機遇開(kāi)拓市場(chǎng)，先后走訪(fǎng)了大廠(chǎng)、浦口、高淳、溧水及市內的有關(guān)企業(yè)，嚴格按照省安監局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān)，完善的評估準備資料和積極的工作，得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向，其中7家已簽定評估合同，在近一個(gè)月的時(shí)間內為公司創(chuàng )造了8萬(wàn)余元的收入。

　　目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估�，F在正進(jìn)行對中北客運、南京長(cháng)途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸（普貨）、江浦經(jīng)營(yíng)危運等公司的`評估。

　　將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營(yíng)部、江南小野田(危運)、華潤液化（危運）等公司進(jìn)行安全評估的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

　　四、目前存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。

　　我們向交通局系統所有單位、市各技校、職校、部分中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校、大明路汽車(chē)一條街及社會(huì )做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓中心（新街口校區成高輔導班）的家長(cháng)會(huì )上進(jìn)行了宣傳，效果仍不明顯。

　　主要原因分析：（1）南京大專(zhuān)院校太多，生源競爭激烈，重慶交通學(xué)院南京第一年招生，知名度也不夠高，招生宣傳力度不夠。（2）現市技校、職校大多早與高等院校掛鉤，定向培養，現想進(jìn)入很難；這類(lèi)學(xué)校的學(xué)生想工作的多，想讀書(shū)的少，僅有的一些已定向；

　　安全評估的市場(chǎng)出現收費價(jià)格戰，目前評估收費處在低谷，市場(chǎng)競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結前一段工作及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開(kāi)發(fā)計劃，力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績(jì)。

　　五、解決問(wèn)題的方法：

　　1、加強招生宣傳的力度，提高重慶交通學(xué)院南京的知名度；成考填報志愿時(shí)到報名現場(chǎng)進(jìn)行招生宣傳。

　　2、重視已開(kāi)辦成高輔導班的工作，加強管理和思想工作，引導學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班；同時(shí)在南京周邊地區做進(jìn)一步招生宣傳。

　　3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進(jìn)行招生宣傳。

　　4、在本院在校生中宣傳，開(kāi)設成人高考輔導班，引導學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。

　　5、安全評估的收費標準，按市場(chǎng)收費情況進(jìn)行及時(shí)的調整，評估時(shí)不唯價(jià)格，把好評估質(zhì)量關(guān)，做出獅麟評估的品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步，任重而道遠。從年初的專(zhuān)業(yè)繼續教育和學(xué)歷教育擴大到現在的多項辦學(xué)資質(zhì)，但形成規模尚須時(shí)間。我們將不懈地努力，在適應學(xué)院發(fā)展需要的同時(shí)，更好地服務(wù)社會(huì )。我們將在不斷努力工作的同時(shí)，認真總結經(jīng)驗，善于發(fā)現工作中的不足，做好各項工作。

　　學(xué)教部下半年工作思路：

　　1、學(xué)歷教育：力爭完成重慶交通學(xué)院三個(gè)專(zhuān)業(yè)的招生任務(wù)；做好與南大聯(lián)辦電子商務(wù)大專(zhuān)班、鐘山學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)的招生與組織工作；

　　2、繼續教育培訓：立足行業(yè)內部的繼續教育，繼續辦好普通話(huà)培訓，并努力向行業(yè)外擴展，擴大辦學(xué)范圍。

　　3、安全評估：使安全評估工作上一個(gè)臺階，努力增大市場(chǎng)份額，做出品牌；

　　4、國家職業(yè)資格考前培訓：加強宣傳力度，開(kāi)展國家職業(yè)資格培訓工作，力爭開(kāi)辦營(yíng)銷(xiāo)師、項目管理師等考前培訓班；

　　5、根據市場(chǎng)的需求，努力開(kāi)拓共它培訓項目。

　　培訓中心半年工作總結 篇4

　　民警訓練基地在管委會(huì )和行財處的正確領(lǐng)導下，完成了上半年的經(jīng)營(yíng)，取得了一定的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益�；�地在行財處的直接領(lǐng)導下，采取了比較有效的政策和措施，使基地在銷(xiāo)售不是旺季情況下（實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況截止到5月25日），經(jīng)營(yíng)收入：887,559.60元，營(yíng)業(yè)成本：429,469.33元，費用：343,366.15元，稅金：50,334.05元，利潤：64,390.07元。通過(guò)上半年的經(jīng)營(yíng)情況需要嚴格控制成本，提高成本率，加強衛生方面的管理，加大員工的培訓，加強各項規章制度的落實(shí)。

　　一、20xx年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析

　　經(jīng)過(guò)上對上半年經(jīng)營(yíng)情況的分析主要有以下原因：

　�。ㄒ唬�、

　　1、局里占用會(huì )議室導致小型招生學(xué)習班無(wú)法接待。

　　2、常年占用標間4間，辦公室設在205房間，每天少接待12人，直接影響會(huì )議住宿人數。主要原因：客源小、無(wú)會(huì )議、學(xué)習班。

　�。ǘ�）、為新區基地做人力儲備，費用增加。

　�。ㄈ�）、自20xx年到20xx年營(yíng)業(yè)收入一直是下降趨勢，影響下降的因素很多，這兩年本地區，大的餐飲行業(yè)進(jìn)駐了很多。當地的人口和消費群體是固定的，流動(dòng)人口也少，只能在旅游季節才能帶動(dòng)一下當地的餐飲業(yè)，而且季節影響也很強只有短暫的四個(gè)月�，F在原料的價(jià)格平均是去年的1.7倍�，F在的原料是只漲不降，唯一降價(jià)的只有豬肉比較明顯，我們要求的的原料質(zhì)量標準高，飯菜的質(zhì)量標準也是足量上桌，考慮機關(guān)民警設立的內部菜價(jià)，直接毛利下降15%。今年本季度趕上一個(gè)大的節日，公安工作會(huì )議也沒(méi)有在此地召開(kāi)直接影響了我們的收入，因為我們每年的60%收入靠局機關(guān)。也正好是餐飲業(yè)最淡的一個(gè)季節。我們只能從原料的成本控制和進(jìn)貨價(jià)格上降低營(yíng)業(yè)成本。

　�。ㄋ模�、在所有原材料供應價(jià)格與期相比上漲的前提下，我基地菜品價(jià)格卻保持不變，這樣導致我基地菜品成本提高，我想這應該是導致基地利潤下降的主要原因之一。二、控制成本、提高成品率，提高節約意識，提高資金的周轉率。

　　科學(xué)合理的控制成本，從原材料的采購開(kāi)始，主要原材料的價(jià)格問(wèn)題，日進(jìn)日清，不過(guò)多積壓熱菜的原材料，其它的小材料控制到能正常運轉即可，其它商品主要是以代賣(mài)為主的原則。采取科學(xué)合理配料方案，原材料一次利用的問(wèn)題也是降低成本的關(guān)鍵環(huán)節，必須落到實(shí)處。要經(jīng)常清理所有存放物品的地方，避免出現有些原材料積壓，另一方面是減少浪費現象出現，只有嚴格控制成本和壓縮庫存商品，才能實(shí)現現有的資金使用率。

　　二、加強衛生方面的管理工作，保持優(yōu)雅的環(huán)境，讓廣大的消費者吃、住放心。

　　嚴格執行行財處和基地的各項有關(guān)衛生方面的規章制度落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到每個(gè)人，主要是消毒環(huán)節必須做到一周一消制，服務(wù)員的個(gè)人衛生必須做到基地制定的標準，保持所有設備和備品的清潔、整齊、使廣大消費者放心的正常使用，及時(shí)更正不足之處。真正體現出基地優(yōu)雅環(huán)境的特色來(lái)。使每位客人滿(mǎn)意。

　　三、加大基地全體員工綜合素質(zhì)的培訓，使基地員工能夠體現具有自己特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　為了實(shí)現一個(gè)完美的服務(wù)鏈條，提高每位員工的綜合素質(zhì)，是基地以后一段時(shí)間的主要工作，通過(guò)行財處搞的`調查問(wèn)卷，看出基地還存在很多問(wèn)題，其中，以綜合素質(zhì)時(shí)的專(zhuān)業(yè)技能占的比重比較，其次，是服務(wù)質(zhì)量，所以必須利用短時(shí)間使全體員工的整體綜合素質(zhì)提高上新水平，主要是通過(guò)層層講解和實(shí)際操作，結合外請老師授課和看一些有關(guān)資料，整體來(lái)豐富每位員工的綜合素質(zhì)，處處都能體現出良好的綜合素質(zhì)。這樣才能實(shí)現基地制定的完美服務(wù)鏈條，才能體現出具有培訓中心特色的完美服務(wù)。使基地才能獲得很好的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益。

　　四、嚴格執行行財處和基地制定的各項規章制度，是基地健康發(fā)展的必要保障。

　　基地的每個(gè)崗位都是實(shí)現完美服務(wù)鏈條的一份子，所以發(fā)揮每位員工的積極性、協(xié)調性、紀律性等方面都是由各項規章制度作為保障。沒(méi)有規矩，不成方圓，一支沒(méi)有紀律性的團隊任何工作也不能圓滿(mǎn)完成，所有各項規章制度的落實(shí)非常重要，必須按照工作流程進(jìn)行工作，這樣才能體現整體團隊的精神，進(jìn)一步加強各部協(xié)調工作好非常重要，一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題整個(gè)服務(wù)程序出現錯位，使客人不滿(mǎn)意，怎樣能實(shí)現完美服務(wù)鏈條，主要靠各部門(mén)的協(xié)調和員工綜合素質(zhì)的發(fā)揮，不斷的推出新的菜譜，使價(jià)格標準定在能使廣大消費者適應的價(jià)位，這些工作都需要我們根據市場(chǎng)價(jià)格的變化而變化，使銷(xiāo)售價(jià)格定位確準。

　　基地總結上半年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據今年的餐飲業(yè)的實(shí)際需求情況和關(guān)于市局機關(guān)民警職工在基地用餐有關(guān)事宜的通知精神按排好具體工作，使廣大干警和職工確實(shí)享受到低價(jià)的飯菜高質(zhì)量的服務(wù)，提供一個(gè)良好的用餐環(huán)境。下階段工作開(kāi)拓市場(chǎng)作為重中之重，逐一解決，發(fā)揮自身的優(yōu)勢取長(cháng)補短，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力進(jìn)取，以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，內部挖潛，壓縮庫存，降低成本，衛生方面嚴格控制，嚴格執行行財處和基地制定的各項規章制度，努力在經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益中雙盈，使基地再上一個(gè)新的臺階而努力。

　　培訓中心半年工作總結 篇5

　　今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統“素質(zhì)形象提升”年活動(dòng)對培訓工作的要求，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務(wù)。

　　一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質(zhì)。

　　第一，積極開(kāi)展提升崗責效能的專(zhuān)題教育活動(dòng)。我們結合學(xué)習貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件，尤其是重點(diǎn)學(xué)習了李新峰局長(cháng)關(guān)于加強干部教育培訓工作的有關(guān)要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務(wù)的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關(guān)情況更加清楚，對抓好培訓工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來(lái)。進(jìn)一步找準了我們培訓教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著(zhù)力點(diǎn)；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。

　　第二，聯(lián)系實(shí)際認真查擺解決問(wèn)題。通過(guò)認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問(wèn)題現象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實(shí)際行動(dòng)上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進(jìn)全系統“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開(kāi)展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應有的人才保證和智力的支持。

　　第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著(zhù)力對每個(gè)培訓工作崗位、每個(gè)培訓項目的工作職責都完善量化管理、績(jì)效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領(lǐng)導責任，量化部門(mén)責任，細化人員責任，促進(jìn)培訓干部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。

　　第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統教育活動(dòng)為載體。積極組織培訓骨干學(xué)習參觀(guān)了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠的豐碑》為學(xué)習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的理想信念和動(dòng)力；以“四促”學(xué)習活動(dòng)為載體。采取以訓促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng )建學(xué)習型培訓組織，切實(shí)打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績(jì)效評估建設，著(zhù)力提升教育培訓工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內外地稅培訓先進(jìn)經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗找目標、找動(dòng)力、找差距的工作。促使培訓教育活動(dòng)出特色項目、出一流工作、出突出成績(jì)。

　　二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。

　　開(kāi)展委托培訓所長(cháng)的活動(dòng)在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個(gè)重要環(huán)節，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領(lǐng)導和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓學(xué)員，通過(guò)座談、走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、征求意見(jiàn)、建言獻策等有效形式開(kāi)展調查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關(guān)培訓需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動(dòng)中主導設置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓需求的管理作用。

　　第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風(fēng)、紀律管理相對薄弱的實(shí)際情況，兩次所長(cháng)培訓班我們都專(zhuān)門(mén)選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調管理作用，使得委托培訓中的作風(fēng)，紀律環(huán)節形成了我們工作的“亮點(diǎn)”，受到了省局領(lǐng)導和省局培訓中心的好評。第一期所長(cháng)培訓班上，省局劉曉云副局長(cháng)在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專(zhuān)門(mén)對培訓班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調研，充分肯定了我們的.做法，并對我們的培訓班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話(huà)。

　　第三，我們在培訓班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開(kāi)展了“怎樣當好稅務(wù)所長(cháng)”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動(dòng)。第一期所長(cháng)培訓班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對策建議23例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長(cháng)等市局領(lǐng)導代表市局黨組前往慰問(wèn)培訓學(xué)員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學(xué)員一起開(kāi)展了教學(xué)研討活動(dòng)。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關(guān)建設等重要工作問(wèn)題，先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動(dòng)、咨詢(xún)交換意見(jiàn)和解答疑難問(wèn)題，同時(shí)引導學(xué)員以書(shū)面的形式，向市局提出有關(guān)意見(jiàn)、措施和建議，本期培訓班共形成有關(guān)意見(jiàn)和建議41例。

　　三、研究完善機制措施，促進(jìn)培訓工作落實(shí)。

　　第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個(gè)立足于”開(kāi)展調查研究。立足于及時(shí)發(fā)現和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學(xué)習和借鑒省內外稅務(wù)教育培訓的先進(jìn)經(jīng)驗，提升全系統干部培訓教育的與時(shí)俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調整和完善教育培訓的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓工作任務(wù)的落實(shí)。培訓活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導做動(dòng)員、提要求和以科學(xué)的培訓管理制度人理事，促進(jìn)培訓教育的內容、時(shí)間、績(jì)效落實(shí)；做到有外聘省內外知名專(zhuān)家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀(guān)、領(lǐng)導科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識；做到有系統內部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓練、建言獻策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績(jì)效考核等多種促進(jìn)載體，切實(shí)保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí)。

　　第二，完善管理形式，強化培訓管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過(guò)程引導廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習

　　視野。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，努力調動(dòng)參訓學(xué)員明確責任，珍惜機遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會(huì )以及學(xué)員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)�；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學(xué)習和共同提高。四是注重引導提升創(chuàng )新能力。著(zhù)力引導促進(jìn)大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力；把培訓過(guò)程很好地轉化為教學(xué)相長(cháng)的課堂，溝通交流的平臺，探討問(wèn)題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

　　第三，狠抓學(xué)以致用，強化培訓效果。圍繞提高培訓質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實(shí)措施。整合培訓資源優(yōu)勢，搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)習與實(shí)踐的互動(dòng)，努力提高學(xué)員認真學(xué)習、勤于思考、互動(dòng)提高，學(xué)以致用的積極性。二是引導學(xué)員運用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問(wèn)題。不斷總結先進(jìn)經(jīng)驗和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新方法，提高處理復雜問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題的能力，從稅收的各個(gè)環(huán)節加強和完善稅收管理。努力調動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng )新發(fā)展服務(wù)。三是注重運用所學(xué)知識，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規范化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng )新的形式、創(chuàng )新的辦法、開(kāi)展創(chuàng )新的工作�？磫�(wèn)題，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問(wèn)題。干工作既要會(huì )牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會(huì )彈鋼琴抓大不放小，統籌兼顧地全面推進(jìn)工作開(kāi)展。切實(shí)搞好干部培訓的學(xué)以致用建設，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng )新和各項任務(wù)完成。

　　通過(guò)落實(shí)各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長(cháng)培訓班次120人的培訓任務(wù)。培訓學(xué)員的到課、遵守紀律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績(jì)等都較好地達到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹(shù)立了全局“一盤(pán)棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時(shí)發(fā)現重大新聞線(xiàn)索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了1個(gè)頭版頭題和3個(gè)二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件10篇以上，更好地在地稅系統和社會(huì )上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹(shù)立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統一組織協(xié)調和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了1期科級干部培訓班和請進(jìn)高層次專(zhuān)家開(kāi)辦較大規模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò )知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次，營(yíng)造了前所未有的大規模培訓干部的環(huán)境氛圍。

　　XX年六月十九日

　　培訓中心半年工作總結 篇6

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，人們對于知識的需求越來(lái)越大，而培訓學(xué)校作為一種傳授知識的教育機構，在現代社會(huì )中扮演著(zhù)不可或缺的角色。作為年培訓學(xué)校的管理人員，我們非常清楚，目前市場(chǎng)上的競爭異常激烈，只有通過(guò)精細化管理，創(chuàng )新教學(xué)模式，才能不斷提高學(xué)校的競爭能力和影響力。在剛剛過(guò)去的上半年，年培訓學(xué)校取得了不俗的成績(jì)和進(jìn)展，下面將對學(xué)校的工作進(jìn)行總結。

　　一、著(zhù)眼于教學(xué)質(zhì)量，打造專(zhuān)業(yè)化、精品化課程體系。

　　教學(xué)是學(xué)校的核心競爭力，也是我們最重要的工作之一。學(xué)校一直堅持以學(xué)生為中心，以提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)?yōu)槟繕�，建立了一整套質(zhì)量保障體系，實(shí)現了“從招生到畢業(yè)”的全過(guò)程質(zhì)量監控。在上半年，學(xué)校還創(chuàng )新推出了“名師輔導班”、“智能教學(xué)系統”等針對不同學(xué)生群體的教學(xué)模式，進(jìn)一步提高了教學(xué)的個(gè)性化水平。目前，學(xué)校的課程質(zhì)量和效果得到了廣大家長(cháng)和學(xué)生的一致好評，可謂是走在了行業(yè)的前沿。

　　二、招生工作全面升級，實(shí)現“量質(zhì)齊升”。

　　招生工作作為學(xué)校的生命線(xiàn)，一直以來(lái)都是我們的`重中之重。今年上半年，學(xué)校高度重視招生工作，精心策劃，創(chuàng )新招生模式，同時(shí)加大了招生宣傳力度。我們將招生工作與品牌建設相結合，制作了多種宣傳資料，參加了多個(gè)教育展覽會(huì )，贏(yíng)得了廣泛的市場(chǎng)認可和好評。同時(shí)，學(xué)校還引進(jìn)了招生信息化系統，實(shí)現了招生信息的全面管理和跟蹤，使我們的招生工作更加精準、高效。在今年上半年，學(xué)校的招生人數達到了歷史新高，并且成績(jì)得到了市場(chǎng)的廣泛認可。

　　三、管理模式轉變，推動(dòng)學(xué)�？焖侔l(fā)展。

　　學(xué)校管理水平的高低，決定了學(xué)校的整體發(fā)展。作為學(xué)校管理人員，我們一直將管理創(chuàng )新作為提高學(xué)校核心競爭力的重要手段來(lái)抓。今年上半年，學(xué)校進(jìn)一步深化了內部管理和組織機制改革，加快了員工培訓和素質(zhì)提升，積極探索員工激勵機制。學(xué)校還成立了“課程研究中心”、“教學(xué)研究中心”等機構，加強了教學(xué)和管理的研究和創(chuàng )新。這些變革推動(dòng)了學(xué)校的快速發(fā)展，并且為學(xué)校實(shí)現可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、加強與社會(huì )的合作，創(chuàng )新學(xué)校運營(yíng)模式。

　　教育是一個(gè)與社會(huì )息息相關(guān)的領(lǐng)域，學(xué)校必須要與社會(huì )各界進(jìn)行良好的合作，才能獲得更多的支持和資源。在今年上半年，學(xué)校積極參與了多項社會(huì )公益活動(dòng)，并且與多個(gè)知名企業(yè)合作，推出了多種優(yōu)質(zhì)培訓服務(wù)，如：名師講壇、企業(yè)內訓等，有效提高了學(xué)校的知名度和影響力。同時(shí)，學(xué)校還加強了與高校的合作，開(kāi)展了多種聯(lián)合培養項目，為學(xué)生的個(gè)人發(fā)展提供了更多的機會(huì )和平臺。

　　總之，年培訓學(xué)校在上半年取得了踏實(shí)、穩健的發(fā)展成果，這離不開(kāi)全體員工的共同努力和管理團隊的用心經(jīng)營(yíng)。未來(lái)，我們將更加注重學(xué)校文化建設，不斷提升教育質(zhì)量，積極創(chuàng )新管理模式，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校的社會(huì )責任感，為學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展做出更大的貢獻。

　　培訓中心半年工作總結 篇7

　　一、基本情況

　　韓語(yǔ)培訓中心自5月20日開(kāi)班以來(lái)，共開(kāi)設五期23個(gè)班培訓920多人，前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓學(xué)員150多人(不包括一、二期復習生)，韓語(yǔ)教師17人。

　　二、工作情況總結

　　(一)教師

　　1、教師隊伍建設：今年5月初，在韓國雇傭制派遣機構審批期間，李局長(cháng)遠見(jiàn)卓識，及時(shí)指導組建韓語(yǔ)教師隊伍，并著(zhù)手韓語(yǔ)教師隊伍的培養。5月7號，經(jīng)嚴格規范的考核第一批7人開(kāi)始在石文峰老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習韓語(yǔ)教材，培訓制度，為韓語(yǔ)開(kāi)班培訓做好了充分的準備，保證了5月20日韓語(yǔ)培訓如期開(kāi)班。開(kāi)班后，因培訓規模的擴大，又陸續招聘9名教師，這些教師在各位領(lǐng)導的指導下，虛心學(xué)習，不斷鉆研，積極上進(jìn)，在短短幾個(gè)月內就形成了一支愛(ài)崗敬業(yè)、團結高效、責任心強的韓語(yǔ)師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時(shí)，顧全大局，從勞務(wù)局的利益著(zhù)想，主動(dòng)放棄第一批出國的機會(huì )，這種精神確實(shí)讓人感動(dòng)。

　　2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語(yǔ)基礎，但沒(méi)有系統的整理所學(xué)的韓語(yǔ)知識，沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗，針對這種情況，我們長(cháng)期堅持有效的開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師學(xué)習教材和題庫內容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內容。開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，利用例會(huì )時(shí)間討論教學(xué)方法，每次考試組織分析自查會(huì )(老師查、學(xué)生查)，每期結業(yè)寫(xiě)好工作總結。在工作中，全體教師，比所帶班級成績(jì)、比進(jìn)步、比努力、比紀律、比管理，形成了良好的、積極向上的`教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時(shí)間短，但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對領(lǐng)導同事以及有合作意向的單位承諾培訓韓語(yǔ)合格率能達95%。

　　(二)學(xué)員

　　1、思想教育。韓語(yǔ)班學(xué)員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學(xué)習，長(cháng)時(shí)間不學(xué)習，接受能力更差;還有一部分去過(guò)韓國日本的，自恃對國外很了解，這部分學(xué)員對雇傭制的認識不足，還認為和研修一樣，在學(xué)習上沒(méi)有緊迫感，對韓語(yǔ)考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況，我們就雇傭制的特點(diǎn)，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會(huì )小會(huì )講、反復講，讓學(xué)生學(xué)會(huì )感恩，知道珍惜機會(huì )，進(jìn)一步明確不是有出國機會(huì )才學(xué)習韓語(yǔ)，而是學(xué)好韓語(yǔ)才有出國機會(huì )。從而明確目的，端正培訓態(tài)度，主動(dòng)積極投入緊張而嚴格的培訓中。專(zhuān)題教育：講五個(gè)專(zhuān)題：制度、細節、上司滿(mǎn)意、團隊、感恩，并認真按思想教育三環(huán)節認真操作，確保學(xué)生在三個(gè)月的培訓中，學(xué)到的不僅是韓語(yǔ)，更重要的是端正思想，嚴肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　2、韓語(yǔ)學(xué)習。在學(xué)習上，無(wú)論是酷暑的夏天還是嚴寒的冬天，都堅持了夜自習值日教師巡視輔導制度，管理員抓紀律、考勤、平時(shí)嚴格請假手續，確保學(xué)習時(shí)間;對韓國部學(xué)員來(lái)說(shuō)，絕大部分學(xué)習都非�？炭�，但效果并不明顯，這時(shí)因為他們脫離書(shū)本的時(shí)間長(cháng)，學(xué)習方法不得當。針對這種情況，通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習交流會(huì )、座談會(huì )等，教會(huì )學(xué)生學(xué)習方法(例如：互助合作學(xué)習，聯(lián)想分類(lèi)記憶，隨時(shí)隨地學(xué)習等)，建立學(xué)習小組，安排小老師輔導，實(shí)行1+1、1+x等幫扶活動(dòng)，夜自習各班學(xué)習有聲有色，打破過(guò)去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué)，才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語(yǔ)的情況下，從基本的韓文字母學(xué)起，在短短的三個(gè)月內能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的xx題，確實(shí)很不容易。

　　(三)管理

　　1、教學(xué)管理。開(kāi)班伊始，首先確定教學(xué)內容，明確以通過(guò)雇傭制韓語(yǔ)考試為中心，在有限的時(shí)間里合理的安排教學(xué)進(jìn)度，有計劃有步驟的實(shí)施教學(xué)。第二，以考促學(xué)，每天教師必須組織學(xué)生測試，檢查學(xué)生掌握情況，每周培訓中心組織出題測試，考后向師生公布考試成績(jì)并排序，召開(kāi)考試分析總結會(huì )，自查會(huì )，做到檢查提高，再檢查再提高。

　　2、學(xué)生管理。韓國部學(xué)員，沒(méi)有實(shí)行封閉式管理，又加上長(cháng)期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變，管理難度較大。邱松林老師工作嚴格，不怕得罪人，主動(dòng)配合各班老師，依托學(xué)生會(huì )，注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用，在充分調動(dòng)學(xué)生自治的情況下，加強指導、檢查和落實(shí)，使韓語(yǔ)培訓衛生、紀律、軍訓等工作，得到逐步的提高和加強。

　　三、存在問(wèn)題及今后努力的方向

　　1、教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。雖然現在我們韓語(yǔ)教學(xué)成績(jì)明顯，但仍有極少數學(xué)生學(xué)習差，怎么提高學(xué)習有困難學(xué)員的成績(jì)，使我們的合格率達到100%，這將是今后我們韓語(yǔ)教學(xué)努力的方向，只有培訓學(xué)員成績(jì)好，能進(jìn)入求職名薄，我們的培訓在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎。改進(jìn)措施：要求教師多學(xué)習，向成績(jì)好、方法好的老師學(xué)，向領(lǐng)導同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，在工作中多檢查、多總結。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

　　2、教師在教學(xué)和管理中，由于教學(xué)時(shí)間緊，任務(wù)中，部分教師缺乏足夠的耐心、細心和愛(ài)心，與學(xué)員交流溝通不夠，導致一些違紀學(xué)員、學(xué)習差學(xué)員不能理解老師的工作，培訓中心的管理，并在學(xué)習和培訓中有抵觸和不服從情緒。針對這種情況，要求教師在嚴格教學(xué)和管理的同時(shí)，一定把思想工作放在首位，在課外時(shí)間與學(xué)員多溝通，讓學(xué)員理解老師的良苦用心，理解單位培訓的意圖，從而主動(dòng)積極的搞好培訓，達到預期的效果。有了溝通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。

　　3、韓語(yǔ)培訓管理有待進(jìn)一步提高。韓語(yǔ)培訓管理離單位的要求還有一定的差距，還沒(méi)有達到培訓要求。主要是我們總認為韓國部學(xué)員能做到這樣就不錯了，從思想上定位較低，導致管理要求不嚴，標準不高。李局長(cháng)指導工作會(huì )中提出四點(diǎn)：(1)指導思想對不對;(2)原則性強不強;(3)程序嚴不嚴;(4)協(xié)作精神強不強，及時(shí)給我們韓語(yǔ)培訓提出了目標，指明了工作方向。那就是雙百標準不動(dòng)搖、不降低。所以我們在今后的培訓中要正視自己的不足，要高標準，嚴要求，用雇主的眼光來(lái)審視學(xué)員，要求學(xué)員，使韓語(yǔ)培訓更上一層樓。

　　4、韓國部學(xué)員細節不到位，具體體現在：不主動(dòng)打招呼、臉上沒(méi)笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，吸煙，桌子上亂刻畫(huà)等。韓國部學(xué)員禮貌差，在一、二期學(xué)員返校復習時(shí)，表現得更為明顯。這些現象的存在，主要是我們在思想上對細節教育重視不夠，認為只要韓語(yǔ)成績(jì)上去就行，抓細節耽誤教學(xué)時(shí)間，這種思想作怪，導致我們在管理上，對細節教育不到位，訓練少。我們將在今后培訓中加大細節訓練，以檢查為主，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)教育處理，通過(guò)小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節教育做到常態(tài)化。到目前為止細節教育這個(gè)的軟肋，仍是韓語(yǔ)培訓最大的問(wèn)題，改進(jìn)效果并不明顯，使韓語(yǔ)培訓的效果大打折扣。這將是我們韓語(yǔ)培訓今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。

　　xxxx年，在各省各地方公共機構為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場(chǎng)激烈的競爭中，正是李局長(cháng)遠見(jiàn)卓識，頂著(zhù)壓力，提前開(kāi)始組織韓語(yǔ)培訓，才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機構中脫穎而出，以極大地好評通過(guò)了審批，并且儲備了較多的學(xué)員來(lái)參加韓語(yǔ)考試，使培訓、考試的工作組織更主動(dòng)更積極，否則，即使有派遣資格，如果沒(méi)有足夠的參考人員和較高的過(guò)關(guān)率，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語(yǔ)培訓開(kāi)班以來(lái)，在李局長(cháng)等領(lǐng)導具有前瞻性的領(lǐng)導下，有各部門(mén)的精誠協(xié)作中，為韓語(yǔ)培訓有了一個(gè)良好的大環(huán)境，才使得韓語(yǔ)培訓緊張有序的進(jìn)行。今后，我們韓語(yǔ)培訓辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現不足，在改進(jìn)中逐步提高，讓體現個(gè)人素質(zhì)的細節成為一種習慣，而不是口號和強制的要求。我們堅信，韓語(yǔ)培訓教師有能力培訓更多合格人員進(jìn)入求職名薄來(lái)推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　培訓中心半年工作總結 篇8

　　xxxx年上半年，培訓中心在經(jīng)營(yíng)集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞提高員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的要求，展開(kāi)了本部門(mén)的工作�，F總結如下：

　　一、根據省公司和xxx電業(yè)局對培訓工作的要求，結合各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工的培訓需求以及公司的實(shí)際情況，年初制定了xxxx年公司的年度培訓計劃。

　　二、按照省公司的規定，清理了年齡在40歲及以下員工的學(xué)歷情況，對未取得中專(zhuān)技校以上學(xué)歷的員工進(jìn)行了梳理，并組織報考了西安電子科技大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )班。

　　三、組織符合申報條件的員工進(jìn)行了初、中、高級工、技師職業(yè)資格鑒定的申報、理論考試、履職培訓及鑒定工作。

　　四、開(kāi)展了崗位準入培訓，4-5月，完成了農網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗的實(shí)際操作培訓和考試。對前期配電運行、農網(wǎng)配電崗位準入實(shí)操考試未合格的人員進(jìn)行了補考，補考的人員除玲瓏供電所的張琳外，均全部合格。張琳已被省公司列入省待崗人員名單。

　　五、針對供電所開(kāi)展了以漏電保護器的原理、安裝接線(xiàn)，電纜頭的`制作，立桿機的使用為內容的專(zhuān)項培訓。

　　六、對參加xxx電業(yè)局組織的知識技能競賽的選手，進(jìn)行了集中訓練。

　　七、完成了三級達標工作中，有關(guān)職工教育培訓方面的資料收集、整理、歸檔;在35KV老林變電站投運前，對運行值班人員進(jìn)行了培訓;編制了2013年教育培訓項目;配合城南城北變電站進(jìn)行了員工培訓考試等臨時(shí)性工作。

　　下半年的主要工作計劃：

　　一、完成配電運行崗112人的崗位準入培訓。

　　二、完成機電運行崗36人的崗位準入培訓。

【培訓中心半年工作總結】相關(guān)文章：

培訓中心上半年工作總結（精選6篇）08-12

培訓中心的工作總結05-10

培訓中心工作總結07-12

培訓中心工作總結03-10

培訓中心工作總結【精】03-10

【精】培訓中心工作總結03-10

【熱】培訓中心工作總結03-10

員工培訓中心工作總結03-10

安全生產(chǎn)培訓中心工作總結03-30

培訓中心工作總結精選15篇03-10