建設管理工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的建設管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建設管理工作總結 篇1
按照《企業(yè)內部控制基本規范》及配套指引的要求，及企業(yè)內部控制工作規劃。20xx年內控工作重心為內部控制制度基礎管理工作。
�。ㄒ唬┓e極宣貫《內部控制手冊（20xx版建筑、筑爐分冊）》
在新手冊宣貫基礎上，要求各單位相關(guān)兼職內控崗位做好業(yè)務(wù)流程梳理工作，全面梳理適用流程、重要風(fēng)險和關(guān)鍵控制點(diǎn)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)崗位歸口管理。
�。ǘ┘訌妰瓤鼗A管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
20xx年內控管理工作的思路是：持續深化制度建設，推進(jìn)崗位標準化，夯實(shí)基礎管理，不斷加強內部控制與法律風(fēng)險防控，提高管理控制能力，繼續嚴格招投標、合同與市場(chǎng)管理，規范市場(chǎng)交易行為，通過(guò)加強各項基礎管理工作，不斷實(shí)現管理的精細化、管理的.新進(jìn)步。
�。ㄈ┮蕴嵘龍绦辛惋L(fēng)險管理為中心，持續優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，突出重大、重要風(fēng)險控制和日常監管工作，提升工程（包括但不限于）預算成本和結算效率水平，有效提高業(yè)務(wù)管理控制能力。
各部門(mén)及生產(chǎn)單位要以管理職責和基本業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，全面梳理適用流程、重要風(fēng)險和關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)適用流程及風(fēng)險控制分配到專(zhuān)業(yè)部門(mén)和業(yè)務(wù)崗位，強化專(zhuān)業(yè)部門(mén)和業(yè)務(wù)崗位歸口管理責任；以流程管理和績(jì)效指標考核為手段，完善考核管理辦法，。建立“簡(jiǎn)單、效率、規范”的流程管理機制，強化內控基礎工作管理，深入推進(jìn)提升工程預算橫本草和工程結算執行力工作。
建設管理工作總結 篇2
一年來(lái)，我縣河道建設與管理工作，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，在局黨委的正確領(lǐng)導下，取得了一定的工作成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作匯報如下：
一、防汛工作
根據縣防指工作要求，我們以科室為單位，組成檢查組有重點(diǎn)地對全縣省、市、縣三級河道以及重要險工險段，特別是在建堤防工程進(jìn)行了一次汛前安全大檢查。在檢查的同時(shí)，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全度汛措施，防患于未然，確保水利工程安全度汛。
二、中小河流治理項目
我縣列入20xx—20xx年全國中小河流治理項目共二個(gè)，分別為xx江湖沿至鞏宅段治理工程（xx水河[20xx]49號文批復），綜合治理河長(cháng)3km，概算總投資2610萬(wàn)元；xx江塘頭至丁前段治理工程（xx水河[20xx]81號文批復），綜合治理河長(cháng)5.15km，概算總投資3871萬(wàn)元，其中：20xx年實(shí)施整治2.0Km，20xx年實(shí)施整治3.15Km。目前二個(gè)項目已基本完成工程建設任務(wù)。到目前為止，湖沿至鞏宅段堤防工程已完成總工程量95%。塘頭至丁前段堤防工程一標段已完成總工程量95%，二標段完成總工程量30%。
三、河道綜合整治工程
目前，我縣河道綜合整治項目有二個(gè)，分別為最美河道菊溪綜合整治工程以及最差河道白鷺溪綜合整治工程。其中菊溪綜合整治工程已完成方案編制，鎮區段（一標）已開(kāi)工建設，到目前為止，已完成工程量95%。白鷺溪綜合整治工程按照一年滅黑臭、二年提水質(zhì)、三年可游泳的治理目標。我局組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)鄉鎮負責人對白鷺溪全線(xiàn)進(jìn)行了調查研究。針對白鷺溪河流實(shí)際，第一步提出了對全流域先行清淤；第二步對重要河段進(jìn)行堤防加固的治理方案。目前，清淤工作至20xx年6月已全面完成，預計清淤工程量26萬(wàn)m，投入資金近400萬(wàn)。
作為20xx年縣“五水共治”重點(diǎn)項目，白鷺溪綜合整治王宅鎮馬府下段堤防及堰壩工程已經(jīng)縣招投標交易中心公開(kāi)發(fā)包，由金華市五洲建設工程有限公司中標承建，工程總造價(jià)144萬(wàn)元，新建堤防680米，堰壩4條，修復堰壩8條，目前已完成總工程量95%。壺山街道三角店段堤防工程，由方遠建設集團股份有限公司中標承建，工程總造價(jià)130萬(wàn)元，新建堤防1100米，目前已完成總工程量90%。
白鷺溪綜合整治工程第二批實(shí)施項目，目前已完成招標工作，正式進(jìn)入施工階段。按照合同工期，力爭5個(gè)標段12月底前全部完成工程建設任務(wù)。
四、河道保潔與堤防養護工作
1、根據20xx年經(jīng)縣人民政府批準實(shí)施的《xx縣河道保潔實(shí)施方案》，熟溪河城區段（南湖至明招橋）河道保潔任務(wù)落實(shí)到我所主體負責。因為熟溪是我們的“母親河”，而城區段又是縣城的窗口、城區段的河道保潔工作直接關(guān)系到我縣的形象。為此，我們在原有3名保潔人員的基礎上又增加了3名保潔員，并購買(mǎi)多艘保潔船只，對熟溪城區段河道開(kāi)展日常保潔，確保該流域環(huán)境整潔衛生。
今年，省委、省政府作出了“五水共治”戰略部署，我縣也和全省各地一樣，通過(guò)“清三河”等一系列活動(dòng)，全民參與，萬(wàn)人會(huì )戰，掀起一波治水熱潮。目前，城鄉面貌煥然一新。我們還針對本地實(shí)際，草擬了《xx縣河道保潔巡查長(cháng)效管理實(shí)施辦法》初稿，并報經(jīng)縣人民政府批復實(shí)施。
2、我縣堤防養護工作起步較晚，前幾年，由于我們只注重工程建設，不注重工程的維修養護管理，因此，工程設施被偷盜，損壞現象時(shí)有發(fā)生，對工程的正常運轉造成了一定的影響。近年來(lái)在上級主管部門(mén)的幫助支持下，我縣建立了維修養護機構，組建了養護隊伍，積極開(kāi)展xx江等流域堤防的.日常監管和養護工作。由于我縣的堤防養護工作開(kāi)展時(shí)間不長(cháng)，因此，此項工作我們也在不斷探索中。下一步，我們將加大工作力度，不斷提高管護水平，確保養護成果。
五、河道管理與執法
一年來(lái)，共組織執法巡查113人次，簽發(fā)責令停止違法通知書(shū)5份，處置違法棄置廢渣、廢土行為3起。繼續開(kāi)展制砂企業(yè)的整治工作。根據分組，我們負責12家制砂企業(yè)的整頓及日常監管工作。目前，根據縣政府的工作要求，在原12家及制砂企業(yè)的基礎上，對百姓反響比較強烈的四家機制砂企業(yè)，強制進(jìn)行了關(guān)停。通過(guò)整治，有效改善了水環(huán)境，確保了“碧水藍天”專(zhuān)項工作成果。
六、河道“三化”、“三改一拆”專(zhuān)項
根據上級文件精神，我局積極組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)和鄉鎮（街道），結合當地實(shí)際，制定了河道“三化”、“三改一拆”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，明確了目標，落實(shí)了責任。到目前止，我縣的河道“三化”、“三改一拆”專(zhuān)項行動(dòng)工作已取得階段性成果。共整治河道12km，綠化河道19km，清理河道1883km，累計打撈河道病死動(dòng)物415（頭、只等），清理打撈廢棄漂浮物95噸，清理河岸垃圾400噸，清除河障39個(gè)。拆除河道違章建筑8宗，共計3000㎡。
七、人大建議、政協(xié)提案辦理工作
今年共收到縣人大十五屆三次會(huì )議建議、縣政協(xié)xx縣第八屆三次會(huì )議提案，共計16件。通過(guò)與代表、委員們的多次溝通，取得他們的理解和支持，目前所有建議提案均在規定期限內得到辦理，并取得滿(mǎn)意效果。
下步工作打算
1、年底前完成湖沿至鞏宅段、塘頭至丁前段（一、二標）中小河流治理工程建設任務(wù)；
2、完成白鷺溪、菊溪河道綜合整治年度建設任務(wù)；
3、力爭12月底前完成塘頭至丁前第三、四標段的初步規劃設計；
4、年前完成小白溪綜合整治工程初設方案編制招標前期工作；
5、積極開(kāi)展河道保潔以及堤防的日常維護工作。
建設管理工作總結 篇3
在中小城市中，招標易出現圍標說(shuō)清等腐敗現象。因為城市經(jīng)濟圈較小，業(yè)內同行較少，圍標、串標哄抬價(jià)格現象時(shí)有發(fā)生。外地施工單位要進(jìn)來(lái)也要由當地包工商掛靠引進(jìn)。價(jià)格合理很難達到。建設價(jià)格管理部門(mén)也頂不住說(shuō)情風(fēng)的壓力，控制價(jià)時(shí)常被個(gè)別腐敗領(lǐng)導人為地提高。
本次工廠(chǎng)建設招標采取了以下管理方式，取得了一定的效果。
1、把建設項目的單位工程作為標段，分三次招標。招標一律不做
標底價(jià)，以投標單位投標報價(jià)的算術(shù)平均值做標準價(jià)。設定綜合評分標準。
2、第一次招標采取不記名、無(wú)標底招標形式。外地代理公司臨時(shí)抽取指定工作人員主辦此事，嚴格保密報名施工單位。以代號形式繳納投標保證金和購買(mǎi)招標文件。繳納投標保證金的時(shí)間是開(kāi)標前4小時(shí)。其目的是讓所有投標單位不知道誰(shuí)家來(lái)投標，有多少家單位來(lái)投標，有效防止圍標、串標。
3、第二次招標采取不記名、無(wú)標底有攔標價(jià)的形式招標形式。攔標價(jià)的制定依據前一次招標子目的平均值確定。防止攔標價(jià)虛高。經(jīng)過(guò)第一次招標，潛在的投標人有可能熟悉了各方面的情況。這是設攔標價(jià)的必要理由。但連標價(jià)是一定是前一次招標的平均價(jià)。防止賄賂做價(jià)格人員。
4、第三次招標采取邀請招標，無(wú)標底、有控制價(jià)的.形式。邀請范圍是前兩次招標中標已開(kāi)始施工的單位�？刂苾r(jià)仍然是依據前兩次招標中標價(jià)的平均值調整確定。被邀請投標的單位，必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)監理、業(yè)主代表等管理人員進(jìn)行業(yè)績(jì)評審。在本施工現場(chǎng)表現好的經(jīng)綜合評分將被邀請。本次形式目的在于鼓勵已進(jìn)場(chǎng)施工表現好的單位。杜絕上級個(gè)別領(lǐng)導暗示指定施工單位現象的發(fā)生。
招標的目的就在于確定合理的工程價(jià)格，選擇好的施工單位。大凡施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、價(jià)格高的工程。都是有領(lǐng)導關(guān)系做后臺。進(jìn)度難管理，價(jià)格難控制、質(zhì)量無(wú)保證。這是建筑市場(chǎng)公認的現象。特別是國有企業(yè)、政府工程，只是打著(zhù)招標的旗號，瞞天過(guò)海。
如果哪級領(lǐng)導想把工程做好，避免招標過(guò)程不順從人情風(fēng)得罪人，最好采取這種即符合招標法又穩妥的辦法。特別是民營(yíng)企業(yè)，更應該借鑒。
建設管理工作總結 篇4
班級文化是一個(gè)班級的靈魂，是每個(gè)班級所特有的。它具有自我調節、自我約束的功能。班級文化涉及到與班級有關(guān)的各類(lèi)人群，既包括我們以往比較關(guān)注的學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、師生之間的關(guān)系，也包括我們容易忽略的教師之間以及教師與家長(cháng)之間的關(guān)系。而教師與教師之間是合力的關(guān)系，教師與家長(cháng)之間是互補的關(guān)系。
讀《寧波市幼兒園保教工作手冊》當中的班級工作，從班級常規到安全工作、物品管理、信息管理等方面都詳細地介紹了實(shí)施要點(diǎn)。對我的啟發(fā)很大。每個(gè)班級只要做好了班級管理，就形成了好的班級氛圍，小朋友們也能夠在這良好的班級氛圍當中收益很多。比如在班級物口管理這塊當中，可以做得很細，老師們的物品管理只要是井井有條的、那么傳遞給幼兒的示范也是正面的積極的。我還通過(guò)小組長(cháng)負責制、個(gè)人物品自行負責等方式進(jìn)一步培養幼兒自我管理物品的`能力。
而且在班級物品管理方面可以從以下幾方面入手：
1、常清理：經(jīng)常性的整理物品，把不需要的“垃圾物品”及早清理，以免東西越放越多。
2、常整頓：要使班級內的每件物品保持整齊有序的狀態(tài)，每件物品都各有各名，標上標簽。
3、常清潔：提升清潔概念，使教室更加整潔有條理。
4、常規范：各項工作標準化，減少錯誤。
5、常自律：不斷重復以上四條，并把它們內化為生活習慣。
只要做到了以上五條，班級物品管理便會(huì )得到真正改善，還原以一個(gè)整齊有序的班級環(huán)境，讓每個(gè)幼兒都能夠從中受益。
建設管理工作總結 篇5
一年來(lái)在集團班子領(lǐng)導下，我團結、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照集團的統一布署和要求，緊緊圍繞附城建設項目，這項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現，較好地完成了集團及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新臺階，下面扼要把我一年來(lái)工作中所職得的成績(jì)向領(lǐng)導及同志們做以下匯報：
一、做好明澤園的后期收尾工作
年初明澤園小區的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段，由其是明澤園西南的圍墻工程是個(gè)老大難工程。重型廠(chǎng)原有二棟宿舍大約100多戶(hù)居民在此居住幾十年，我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻，居民不同意，我們找過(guò)政府的有關(guān)部門(mén)及重型廠(chǎng)(如行政執法局、城管局、規劃局、保工辦事處、保工派出所)進(jìn)行協(xié)商解決都沒(méi)有得到解決，長(cháng)達一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進(jìn)入現場(chǎng)施工還是沒(méi)有得到解決，如果放棄園區封閉無(wú)法向248戶(hù)業(yè)主交待，園區封閉不了會(huì )給物業(yè)公司帶來(lái)很多問(wèn)題：如冶安防犯，設施破壞嚴重，在楊主任帶領(lǐng)下我們堅定了信心，表示只要圍墻砌不上我們就不回家，我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰你進(jìn)我退、你退我干，三天三夜沒(méi)有回家，我們的行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主，在我們的共同努力下與重型居民爭執一年之久的圍墻工程得到了解決，為明澤園的開(kāi)發(fā)建設劃上了完美的句號。
二、以附城工程項目建設為重點(diǎn)充分發(fā)揮工程部的管理職能，使工作取得新實(shí)效。
今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設這條工作主線(xiàn)以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍為切入點(diǎn)`，積極的開(kāi)展工作為今年的開(kāi)工做好準備，主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開(kāi)工之前，我們按照集團的要求，組織員工開(kāi)展思想作風(fēng)，紀律整頓，通過(guò)學(xué)習討論查擺問(wèn)題制定整改措施這三個(gè)階段，克服了“驕”滿(mǎn)等不良傾向，在員工中“等、靠”的服務(wù)，轉變?yōu)橹鲃?dòng)為他人服務(wù)為施工隊伍服務(wù)，從而統一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎。
三、克服困難組織打好領(lǐng)袖城工程建設堅戰確保完成全年工作任務(wù)
(1)從4月15日起開(kāi)始進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察，工程部全體人員克服了沒(méi)水，沒(méi)電沒(méi)施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時(shí)為設計院的工程施工圖設計提供了依據。
(2)5月初，開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)的三通一平工作大家分工協(xié)做，分別對場(chǎng)地內的二條市政給水管線(xiàn)，一條通訊電纜，一條路燈線(xiàn)路20余棵樹(shù)木及公廁等進(jìn)行了遷移，拆除同時(shí)與自來(lái)水公司電業(yè)局，等部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行臨時(shí)用水用電的申報，設計施工工作在此過(guò)程中，本著(zhù)對企業(yè)負責，勤儉節約的精神同有關(guān)部門(mén)協(xié)商利用原有的舊變壓器進(jìn)行修復檢測，達到運轉良好，在遷移通訊電纜拆除路燈，電線(xiàn)桿伐樹(shù)拆除公廁、建施工暫設房積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調因地制宜為公司節約了大量資金
(3)為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典，這項任務(wù)在時(shí)間比較緊工作量較大的情況下，為了配合禮儀公司的現場(chǎng)布置，需平整場(chǎng)地1萬(wàn)余平方米，我們本著(zhù)勤儉節約能不花的錢(qián)堅決不花，大家出主意想辦法，三天三夜吃住在現場(chǎng)，園滿(mǎn)地完成集團交給的任務(wù)，確保了5月28日慶典的順利進(jìn)行。
(4)6月初，進(jìn)入基坑支護及土方工程，大家克服了高考期間嚴禁夜間施工，連雨天、沒(méi)有施工圖及豎向設計等不利因素，利用現有的水準儀對場(chǎng)地四周操平及確定附城±0、00及開(kāi)槽深度為設計院確定±0、00高程提供依據，基坑支護及土方工程的特點(diǎn)都是：工期緊、任務(wù)重，施工單位都要進(jìn)行大量的夜間施工，工程部安排人員晝夜跟蹤為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題確保了土方工程工期為主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件
(5)6月底進(jìn)行的圖紙會(huì )審，工程部的各專(zhuān)業(yè)人員對擴初圖所存在的問(wèn)題提出了相應的可行性意見(jiàn)，采用薄壁管降低層高，避免大規模降水減少，節省了大量的開(kāi)資，減少電器容量及降低工程造價(jià)等建議都被設計院采納同時(shí)我們協(xié)助兩家施工單位及時(shí)完成了現場(chǎng)布置及設備進(jìn)場(chǎng)等工作。
(6)在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監理單位共同研究確定可行的施工方案，北方建設集團在地表水以下部位采用現場(chǎng)制做鋼盆，金帝采用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難，順利完成基礎工程同時(shí)節約了大量資金。
(7)8月-10月進(jìn)入主體施工階段為爭創(chuàng )精品工程實(shí)現公司最大經(jīng)濟效益，工程部把工程定位在質(zhì)量?jì)?yōu)、耗資少、工期短3個(gè)標準上百年大計，質(zhì)量第一，在施工中大家全程跟蹤現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)各施其責一絲不茍，嚴把質(zhì)量關(guān)不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，并順利通過(guò)市區等部門(mén)的安檢、環(huán)保環(huán)衛質(zhì)檢等大檢查，整個(gè)工程沒(méi)有出現一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項目于11月18日一次通過(guò)由質(zhì)檢站、勘察、設計院、監理單位參加的主體驗收。
(8)由于在附城的施工中涉及事物繁雜，我帶領(lǐng)工程部全體成員從開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上10點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng)，放棄了節假日和外出旅游的機會(huì )，始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中的存在的各種問(wèn)題：由于6-8月份正是中高考階段，夜間施工擾民，居民多次舉報，新聞?dòng)浾�，執法局，環(huán)保局，經(jīng)常到現場(chǎng)檢查擾民現象，經(jīng)過(guò)協(xié)調工作工程沒(méi)有受到影響反而施工更順暢，現場(chǎng)工程上存在的問(wèn)題當天的事當天辦，決不拖到明天。
四、堅持以人為本強化教育培訓使員工素質(zhì)有所提高。
工程部現有各專(zhuān)業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
首先進(jìn)一步加強干部隊伍的思想政冶工作，促進(jìn)員工思想觀(guān)念轉變，在積極轉變工作作風(fēng)上下功夫，結合實(shí)際開(kāi)展思想政治工作，對全體員工先后進(jìn)行了以樹(shù)立大局堅定信心，努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢教育，統一了思想堅定了信心有效地激發(fā)了員工的.工作熱情。其次以更新知識提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強員工的教育培訓工作各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術(shù)。強化廉潔意識，完善自律機制全力打造具有戰斗力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識，從制度上完善自律機制是事業(yè)上成功的保障。一年來(lái)我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴，廉政建設工作做到預防為主，責任到位，完善監督，全年沒(méi)有發(fā)違法亂紀的人和事。
回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：
一我們有一個(gè)團結的員工隊伍面對非常時(shí)期和非常環(huán)境能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局，二我們有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過(guò)二年的錘煉員工隊伍逐步成熟無(wú)論心理承受能力架馭復雜形勢的能力還是解決問(wèn)題的方法都有了程度不同的提高這是我們取得工作成績(jì)的關(guān)鍵。
三要得益于我們有一支特別能戰斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠實(shí)現年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
一年來(lái)在全體員工的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績(jì)得到了集團領(lǐng)導的充分肯定，以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有一些差距和不足，員工素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)管理經(jīng)驗要增強，以上是本人一年來(lái)的工作情況，望領(lǐng)導及同志們批評指證。
建設管理工作總結 篇6
今年是我鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要之年，鎮交管站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣交通局的精心指導下，在社會(huì )各方的參與和全鎮人民的共同努力下，加強基礎設施建設和交通秩序管理，取得了不錯的成效，較好的完成了今年的各項工作任務(wù)，現將我鎮20xx年的基礎設施建設和交通秩序管理的工作情況總結如下：
一、目標完成情況
�。ㄒ唬└慕ㄇ喾逯链髽�(shù)公路通暢工程13公里，完成投資400萬(wàn)元。
�。ǘ┬陆◤R梁村公路通達工程4公里，完成投資45萬(wàn)元。
�。ㄈ┞尻�(yáng)至萬(wàn)家梁子公路通達工程3公里，目前正在實(shí)施，投資額24萬(wàn)元。
�。ㄋ模R坪村公路改建工程6公里，完成投資25萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┢渌矫妫涸旗F村0.5公里道路修建、挨峰村1.5公里道路硬化正進(jìn)入前期準備工作，預計投入資金50萬(wàn)元。
20xx年我鎮交通基礎建設涉及道路共計28公里，總投資544萬(wàn)元。
二、主要措施和做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化宣傳，健全組織，落實(shí)責任
1、為了切實(shí)加強全鎮基礎設施建設和交通秩序管理工作，確保各項工作有人抓、有人管，經(jīng)鎮黨委政府研究決定，年初成立了鎮交通設施建設和秩序管理領(lǐng)導組，負責全鎮交通工作。
2、廣泛宣傳，全民參與，營(yíng)造全鎮人民投身交通建設的氛圍。為了全面完成我鎮的'公路建設目標，繼續改善我鎮交通面貌,全鎮召開(kāi)各種黨委會(huì )、村委會(huì )、鎮干部會(huì )、社員代表會(huì )等會(huì )議10余次，利用各村新建廣播站廣播宣傳20余次，常設標語(yǔ)3幅，同時(shí)鎮黨委政府再次會(huì )議，宣傳我鎮加強公路建設的重大意義，在全鎮形成了建設公路、建設家園的熱潮。
�。ǘ┒喾交I集資金，確保項目順利完成
為了加快基礎設施建設步伐，徹底改變晴通雨阻的現象，根據市、縣精神，我鎮本著(zhù)一事一議的制度，本著(zhù)統一規劃、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的原則，在原來(lái)的基礎上，改建了多條農村公路，在鎮財政資金相當困難的情況下，抽調資金投入公路建設，動(dòng)員沿線(xiàn)群眾積級集資，為全鎮的交通建設出力，積極爭取市、縣資金，廣泛號召社會(huì )各界捐資修路，通過(guò)各種渠道，各種辦法，確保工程順利完成。
�。ㄈ┙M織強有利的工程監管隊伍，確保工程質(zhì)量和工期的完成
為了確保工程質(zhì)量，牢固樹(shù)立百年大計、質(zhì)量第一的觀(guān)念，我鎮我鎮對工程項目嚴格要求，鎮上派出經(jīng)過(guò)培訓的懂技術(shù)的鎮村干部、社員代表進(jìn)行現場(chǎng)監理，同時(shí)接受縣交通局隨時(shí)檢查，確保工程保質(zhì)、保量、保時(shí)完成。
�。ㄋ模┱J真開(kāi)展公路護路聯(lián)防工作、保證交通秩序根據《公路法》和村民一事一議的相關(guān)規定，按照鎮道鎮管、村道村管、社道社管、公路護路聯(lián)防的原則，管護好了我鎮現有公路，保障公路暢通，為鎮域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。我鎮交管站、安檢辦和派出所相互配合，嚴厲打擊各種破壞公路秩序的行為，保證良好的交通秩序。
�。ㄎ澹┥罨煌ńㄔO安全專(zhuān)項整治工作，保證交通秩序堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持突出重點(diǎn)、標本兼治、重在治本的原則，逐步構筑起政府監管、各負其責的交通建設安全綜合監控體系。以在建的農村公路為重點(diǎn)，以建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制和遏制交通建設重、特大安全事故為目標，全面提高安全生產(chǎn)監督管理工作水平、建設各方安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕重特大事故，遏制一般事故，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，確保今年各項交通建設項目的順利實(shí)施。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y金相對緊張，我鎮的財政資金相當困難，上級部門(mén)扶持資金有限，致使項目開(kāi)展少，等級普遍不高。
�。ǘ┠壳拔益偨^大部分農村公路仍未硬化，道路等級低，只能保證基本通達，道路通暢情況較差。（三）缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，目前基礎建設方面缺少專(zhuān)業(yè)的施工隊伍和管理人才，工程質(zhì)量、進(jìn)度還需要進(jìn)一步加強。
總之，在20xx年，我鎮的基礎設施建設和交通秩序管理在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，在全鎮人民的共同努力下，持續穩步前進(jìn)，又上了一新的臺階。以后得工作還任重而道遠，我們仍需繼續努力，鼓足干勁，和全鎮人民一道，把今后的各項工作干得更加出色，創(chuàng )造便捷、舒適、安全、暢通的交通環(huán)境，全面建設小康社會(huì )，為構建和諧社會(huì )和建設社會(huì )主義新農村做出應有的貢獻。
建設管理工作總結 篇7
為了貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)一”的辦學(xué)指導思想，努力實(shí)現“一校一特色、一生一特長(cháng)、一個(gè)不能少”的目標。我校建立送星評價(jià)(學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系)，全面實(shí)施送星評價(jià)。學(xué)生是學(xué)校加工出來(lái)的產(chǎn)品，還是學(xué)校培養出來(lái)的有用人才，這在很大的程度上取決于學(xué)校采用什么樣的評價(jià)。送星評價(jià)著(zhù)眼于培養學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展。
一、在評價(jià)中發(fā)展學(xué)生的各種能力和個(gè)性特長(cháng)
�、濉八托窃u價(jià)卡”演繹希望之彩。
學(xué)生每人設立一張“送星評價(jià)卡”，“送星評價(jià)卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術(shù)星”五個(gè)部分組成，將學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展狀況放在中心位置。學(xué)校對學(xué)生的評價(jià)包括“責任、智能、毅力(心質(zhì))、合作、特長(cháng)”等方面，評價(jià)指標與學(xué)生在小學(xué)階段的培養目標相對應，重在對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養和考核。為了給學(xué)生提供多層次展示自己的機會(huì )，學(xué)校要求教師善于在日常教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng )造條件，搭建舞臺，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在全面發(fā)展中，張揚個(gè)性，發(fā)展特長(cháng)。
1、在活動(dòng)中提升學(xué)生的素質(zhì)。
每學(xué)期，學(xué)校組織開(kāi)展“評、比、展”活動(dòng)，給個(gè)性特長(cháng)表現特別突出的學(xué)生提供一次展示才華的機會(huì )，也為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)有利于個(gè)性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。⑴定期評選。各班進(jìn)行單項星(素質(zhì))的評選，對那些在思想、品質(zhì)、能力、個(gè)性上表現特別突出的學(xué)生授予單項星的稱(chēng)號，如“表演星”、“學(xué)習責任之星”，“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學(xué)校開(kāi)展“寫(xiě)、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點(diǎn)的學(xué)生脫穎而出。⑶展示。以班級為單位展示學(xué)生作品(或才藝)，及時(shí)發(fā)現有某種天賦的學(xué)生，并為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)有利于自信心發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生朝著(zhù)自己感興趣的方向發(fā)展，張揚學(xué)生的個(gè)性。在“評、比、展”活動(dòng)中，教師對某一方面表現特別突出的學(xué)生就在“送星評價(jià)卡”相應的指標欄里畫(huà)一顆星，肯定學(xué)生的興趣愛(ài)好、個(gè)性特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生由興趣的穩定逐步向特殊能力發(fā)展，為學(xué)生成為各種不同類(lèi)型的人才奠定基礎。
2、在活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要有一定自由活動(dòng)的空間和環(huán)境，課外活動(dòng)為學(xué)生提供一個(gè)廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地�！拔湫g(shù)、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時(shí)間，“武術(shù)社團”的小學(xué)員們練得多認真，一招一式多威風(fēng)，那飄動(dòng)的藍帶子給舒展的動(dòng)作增添幾分秀氣;“乒乓球社團” 的小隊員們在教練員的指導下進(jìn)行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動(dòng)的訓練;“跳繩社團”的小運動(dòng)員們進(jìn)行跳繩訓練，一根短繩隨著(zhù)韻律性音樂(lè )上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協(xié)調能力;“舞蹈社團”的小演員們在進(jìn)行節奏、基本功、情感練習，專(zhuān)職的指導老師在旁給予具體的、專(zhuān)業(yè)的指導;“合唱社團”的小演員們正在進(jìn)行音準、節奏，擴大音域，咬、吐，幅度變化等方面的訓練，以帶聲，以情帶聲，清意深情也真。學(xué)校各種社團遍地開(kāi)花，學(xué)生多次在各級各類(lèi)比賽中獲獎，同時(shí)也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
�、妗靶菨M(mǎn)班級”譜寫(xiě)希望之歌。
學(xué)校的班級文化以“送星評價(jià)”為主，小星星隨處可見(jiàn)，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學(xué)生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿(mǎn)班級”班集體，呈現出與眾不同的特性。班級里的每個(gè)成員在爭取得“星”時(shí)，展示自己的潛在才能和個(gè)性風(fēng)采。學(xué)生個(gè)性化(點(diǎn))影響學(xué)生的(面)，再由“點(diǎn)”帶“面”地使學(xué)生成為良好綜合素質(zhì)的`人才，形成“責任、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng )新”現代班集體。
�、纭拔逍菍W(xué)生”綻放希望之花。
以往各種評選因缺少數據(學(xué)習成績(jì)成為唯一的數據來(lái)源)，造成評選過(guò)程中隨意性強，扼殺學(xué)生期盼張揚的個(gè)性，抹殺了大多數學(xué)生學(xué)習的積極性，起不到激勵學(xué)生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況，學(xué)校要求各班在單項星評選的基礎上，累計送星評價(jià)卡每個(gè)緯度“星”的顆數評選“五星學(xué)生”。單項星的評選范圍很廣，評選的對象偏多數，評選的方式重過(guò)程，評選的重點(diǎn)傾特長(cháng)，具有先進(jìn)性，并且規范、公正、公平，比原來(lái)各種評選制度更科學(xué)，更健全。單項星可以多次兼得，獲得最多的學(xué)生均有可能成為“五星學(xué)生”。單項星的評選幫助學(xué)生了解自己的特長(cháng)，拓寬個(gè)人發(fā)展空間，提供學(xué)生全面發(fā)展的機會(huì )，增進(jìn)學(xué)生的自信心、自尊心和自豪感�！拔逍菍W(xué)生”是送星評價(jià)的自然產(chǎn)物，是學(xué)生各種能力的綜合反映，是學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的標志，是學(xué)生邁向成功的起點(diǎn)。整個(gè)“五星學(xué)生”的評選過(guò)程洋溢著(zhù)對學(xué)生的關(guān)注，對靈性的愛(ài)撫，對發(fā)展的期待。
二、在評價(jià)中樹(shù)立品牌，形成特色
星滿(mǎn)班級，星滿(mǎn)校園，送“星”評價(jià)的理念滲透到校園的每個(gè)角落，滲入到老師和學(xué)生的心里。學(xué)校因送“星”評價(jià)而建立科學(xué)的管理制度，建設優(yōu)秀的教師隊伍，創(chuàng )設溫馨的育人環(huán)境，培養合格兼特長(cháng)的學(xué)生，發(fā)展有特色的項目，碩果累累。
1、培養有成效
學(xué)校積極創(chuàng )建學(xué)生社團，有目的、有組織、有計劃地發(fā)展學(xué)生的興趣、特長(cháng)、才干，陶冶學(xué)生的道德情操，取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。
學(xué)生獲獎：我小學(xué)積極組織學(xué)生參加各級教育部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)比賽活動(dòng)成績(jì)喜人：2月份，五、六年級20名學(xué)生分別獲得�！熬C合知識標兵”和“英語(yǔ)標兵”稱(chēng)號;3月份，鄭格致等七名學(xué)生參加教育局舉行的“學(xué)生周報”杯競賽，分別獲得一、二、三等獎; 4月9日，盧舒晨等3名學(xué)生參加中心校、縣舉辦的“歷史的選擇”演講比賽，分別獲得二、三等獎;4月7日，四年2班林少潔參加xx-xx學(xué)年度漳浦縣中小學(xué)生文藝調研榮獲小學(xué)、幼兒組舞蹈類(lèi)一等獎;4月12日，三年1班藍靖同學(xué)參加縣舉辦的“歷史的選擇”征文比賽獲得二等獎;5月13日，武術(shù)隊成員參加漳州市第十一屆武術(shù)錦標賽分別獲得槍術(shù)、長(cháng)拳、劍術(shù)、規定拳前三名; 5月20日，黃澤濤等19位學(xué)生參加中心校舉行的數學(xué)能力比賽，分別獲得一、二、三等獎;5月30日，何煒俊同學(xué)參加“漳州市中小學(xué)科技運動(dòng)會(huì )(漳浦賽區)非編程機器人循跡賽”獲得三等獎;6月，四年2班林少潔同學(xué)榮獲蒲公英第十一屆青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選拔活動(dòng)福建選取“群舞”項目?jì)和M銀獎;榮獲“吉家·家世界”杯蒲公英第十屆(xx)青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選撥活動(dòng)福建選區“集體舞”項目?jì)和M金獎;6月2日，梁偉杰等3名學(xué)生參加縣環(huán)保征文比賽分別獲得一、二、三等獎;6月17日，林海鵬等5名學(xué)生參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽分別獲得金、銀、銅獎;6月25 日，盧舒晨等學(xué)生參加縣“城市文明進(jìn)校園”演講比賽分別獲得三等獎、優(yōu)秀獎;
團體獲獎：5月13日，武術(shù)社團的隊員們參加漳州市少兒武術(shù)錦標賽獲得團體總分第三名;6月17日，武術(shù)社團的隊員們參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽再創(chuàng )佳績(jì);6月24日，“合唱團” 代表中心校參加縣教育系統慶祝建黨90周年大型歌詠比賽獲得二等獎。
學(xué)生有特長(cháng)
一年來(lái)，市、縣各級各類(lèi)比賽中獲得一、二、三等獎的學(xué)生：
劍術(shù)之星：陳錦韜;槍術(shù)之星：劉英界、林續賢、林志成;規定拳之星：林志成;長(cháng)拳之星：林小麗;創(chuàng )新之星：何煒俊;表達之星：藍靖、盧舒晨、詹宇鎮、梁偉杰等學(xué)生;舞蹈之星：林少潔;考試之星：吳曉晶等16名學(xué)生;唱歌之星：劉晴等52名學(xué)生。
送“星”評價(jià)與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以評價(jià)創(chuàng )效益，以評價(jià)樹(shù)品牌，以評價(jià)促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的健康發(fā)展，逐步形成有特色的學(xué)校。
建設管理工作總結 篇8
xxxx年，我局在鎮黨委政府的堅強領(lǐng)導下，全心全力做好本職工作的'同時(shí)，緊緊圍繞黨委政府制定的目標，提速，提效。雖然付出了很多的艱辛，但在工作中也發(fā)現到自身一定的不足�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、嚴抓建房審批
我局嚴格按照政策，對每戶(hù)建房申請認真審核把關(guān)，講原則，服務(wù)大局。xxxx年全年共發(fā)放鄉村建設工程規劃許可證xx本，房屋維修許可x戶(hù)，其中集鎮規劃已經(jīng)鎮長(cháng)辦公室會(huì )議研究，翻建x例，維修x例。發(fā)放建設工程規劃許可證x本，建筑工程施工許可證x本，建筑工程規劃驗收證x本，嚴格按照有關(guān)規定審批發(fā)放。
二、深抓規劃設計
隨著(zhù)城鎮化的穩步推進(jìn)，規劃引領(lǐng)已成為必要條件。按照一江兩岸協(xié)調發(fā)展的空間布局，我鎮被定位為新型工貿型城鎮，打造成含山的次中心，xx市五個(gè)特色中心鎮之一。規劃方面，完成大家圩區域xxx畝控制性詳細規劃并報縣政府批復；完成綠色鑄造小鎮xxxx畝遠景規劃設計；完成城市商業(yè)綜合體x期、鐵鵬三期等單項控制性詳細規劃。
三、緊抓項目服務(wù)
xxxx年，根據黨委政府研究決策任務(wù)，繼續推進(jìn)項目建設。我局緊抓項目服務(wù)，提供多項規劃建設許可業(yè)務(wù)辦理。完成了裕林新村一期、裕東安置房二期工程。加快推進(jìn)鐵鵬安置房三期、裕林新村二期安置房進(jìn)度。
四、牢抓民生工程
xxxx年縣下達我鎮危房改造任務(wù)x戶(hù)，我局精心準備，認真準備，確定專(zhuān)人負責，規范檔案管理，將所有民生工程材料及時(shí)歸檔。按照上級文件要求，嚴把審核關(guān)，嚴控質(zhì)量，嚴格標準。將此項國計民生工作落實(shí)到實(shí)處，已經(jīng)全部通過(guò)驗收。
xxxx年工作計劃
xxxx年已成過(guò)去，我們將認真總結工作經(jīng)驗，有則改之，無(wú)則加冕。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊密?chē)@黨委政府工作方針，集中力量、認真學(xué)習、抓好落實(shí)，穩步推進(jìn)各項工作。
建設管理工作總結 篇9
根據成防辦發(fā)20xx1號《20xx年度防空警報試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統管理辦法》的規定及xx市人防辦下達的《20xx年度工作目標任務(wù)》的要求，xx區人防辦在通訊警報建設中，狠抓基礎設施建設、切實(shí)搞好維護管理工作，使得我區防空襲警報“社會(huì )
化三級管理體制”得到了有效的保障，從而使今年的試鳴演練達到了年度工作目標任務(wù)要求，鳴響率為100%。
今年防空警報建設和維護管理工作主要做了以下幾方面工作：
一、領(lǐng)導重視，目標任務(wù)明確。
區人防辦領(lǐng)導和分管警報工作的同志，在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統管理辦法》精神的基礎上，按照xx市人防辦下發(fā)的《20xx年度工作目標任務(wù)》提出的要求，結合新都實(shí)際認真貫徹落實(shí)。
一是組建了xx區20xx年度防空警報設備設施維護管理檢查小組，對全區所有的防空襲警報設臺單位的防空警報設備設施進(jìn)行了全面的檢查。二是向全區各防空警報設臺單位下達《搞好防空警報設備設施維護管理工作的.通知》，要求設臺單位接此通知后，嚴格按照《xx市人民防空警報臺（站）設施（備）安全規定》和“通知”要求，立即組織自查工作，主要檢查防空警報設施（警報器、亭或臺、線(xiàn)路、控制設備等）的防雨、防銹及設備工作是否正常等情況，為鳴響率100%奠定了可靠的基礎。三是把《xx市人民防空警報管理制度》制作上墻。四是區人防辦檢查小組對全區設臺單位進(jìn)行復查。檢查結果表明：防空襲警報臺（站）領(lǐng)導重視，維管人員盡職盡責，《xx市人民防空警報管理制度》制作上墻率達90%。警報設施設備基本處于完好狀態(tài)。
通過(guò)上述工作，為搞好警報試鳴放工作打下了良好的基礎。
二、鞏固社會(huì )化“三級管理”成果，促進(jìn)維管工作上新臺階。
圍繞鞏固我區防空襲警報社會(huì )化“三級管理”成果，區人防辦檢查小組在檢查中，重點(diǎn)對設臺單位警報設施設備“維護管理責任制”、“維護管理標準”和“維護管理制度”的落實(shí)情況進(jìn)行考核。要求各設臺單位責任到人、維管到位、制度上墻、獎懲兌現。
xx區廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲備庫、xx玖源化工有限公司等警報設臺單位的維管人員，認真按照警報維管制度的規定，對分管的警報設施定期除塵、上油、通電試運行。華西鋁業(yè)公司保衛科長(cháng)尚澤民嚴格按照規定維護警報設備，每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護警報器，警報設備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲備庫車(chē)輛來(lái)往多、灰塵大、空氣質(zhì)量差，維管員湯大富采用油脂養護，有效的預防了警報器葉輪殼銹蝕。區人防辦多次抽查結果表明：警報設施基本處于完好狀態(tài)。
三、充分利用試鳴演練，在國防教育活動(dòng)中進(jìn)一步加強宣傳人民防空知識。
今年的試鳴演練工作，區委、區政府、區國動(dòng)委的領(lǐng)導十分重視，聽(tīng)取了人防辦領(lǐng)導就區內警報設置情況和試鳴放方案的匯報，對試鳴演習作了重要指示。要求人防辦和區內各設臺單位，在認真做好設備維護和鳴放準備工作的同時(shí)，充分利用國防宣傳日，圍繞現階段人民防空工作的主題和重點(diǎn)做好宣傳教育工作。
為確保9·（來(lái)源：）18防空警報試鳴演練成功，9月12日，xx區召開(kāi)了20xx年度警報試鳴放準備工作會(huì )，對今年的警報試鳴工作進(jìn)行了全面的安排布置。
一是副區長(cháng)涂金全、區武裝部部長(cháng)何健、區人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會(huì )上作了重要講話(huà)，對試鳴放工作提出了要求。
二是發(fā)放警報試鳴放工作的文字材料：
1、xx市人防辦《關(guān)于20xx年人民防空警報試鳴演練的通知》；
2、《xx市20xx年防空警報試鳴演練信號規定》
3、《xx區人民防空辦公室關(guān)于防空襲警報試鳴演練的通告》。
三是請市通信站的技術(shù)人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項。并組織檢查組到各個(gè)臺（站）檢查具體指導。針對今年我區部分設臺單位的維管員新上崗及新改造自動(dòng)化控制系統不熟悉的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了重點(diǎn)指導培訓。
四是區人防辦積極與供電部門(mén)聯(lián)系，以保障警報試鳴的用電需求。五是作好應急方案，將兩臺手搖警報器和1臺車(chē)載警報器放在城區重點(diǎn)部位進(jìn)行試鳴放演練。
在這次警報試鳴放演練宣傳工作中，充分利用有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)廣播，有線(xiàn)電視、宣傳櫥窗、板報專(zhuān)欄、標語(yǔ)、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報試鳴放進(jìn)行廣泛宣傳，九月十三至十七日五天時(shí)間利用有線(xiàn)電視在新都新聞播放前進(jìn)行試鳴演練公告；九月十八日下午14時(shí)30分，全區電聲警報器、電動(dòng)警報器、手搖警報器、車(chē)載警報器，鳴響率為100%。新都電視臺并在當晚播放了我區9·18防空警報試鳴演練的新聞。
建設管理工作總結 篇10
為貫徹落實(shí)東城區政府20xx年的工作會(huì )議精神，有力推動(dòng)我區“國家中醫藥發(fā)展綜合改革實(shí)驗區”的建設，進(jìn)一步鞏固“國家中醫藥特色社區衛生服務(wù)示范區”的創(chuàng )建成果，實(shí)現“健康北京人十年行動(dòng)規劃”目標，推動(dòng)中醫藥發(fā)展，促進(jìn)居民健康水平提高。
我崇西社區共有695戶(hù)20xx人，60歲以上的居民645人，殘疾人46人，社區居委會(huì )根據本社區的具體情況和人口老齡化的特點(diǎn)，高度重視建設中醫特色藥特色健康管理社區的工作，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，人們對健康的認識不斷提高和深化，社區健康教育已向社區中醫藥特色健康促進(jìn)方面發(fā)展，社區居民把參加中醫藥教育活動(dòng)作為維護自身和社區健康的行動(dòng)，形成人人關(guān)心健康個(gè)個(gè)參與健康教育的風(fēng)氣。在今年開(kāi)展中醫藥示范社區創(chuàng )建工作中，我們以創(chuàng )建為契機，統一思想，相互合作，發(fā)動(dòng)群眾共建共享，規范工作流程，強化，著(zhù)力提高我社區居民群眾的中醫藥知識，不斷提高居民健康水平。
主要做法有：
一、加強組織領(lǐng)導，建立健全工作機制
加強組織領(lǐng)導。社區建立由黨委書(shū)記、社區主任擔任小組長(cháng)，負責中醫藥特色社區的`創(chuàng )建的全面工作，文衛主任、居委會(huì )成員、樓門(mén)長(cháng)組成的社區組織體系，高度重視藥品安全示范社區的創(chuàng )建工作，做好為社區居民進(jìn)行健康講座和藥品安全知識的宣傳工作。
二、強化宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍
一是充分利用黑板報、社區簡(jiǎn)報、宣傳欄等輿論宣傳工具，張貼創(chuàng )建中醫藥特色健康管理示范社區意義及藥品安全知識圖片，進(jìn)一步廣泛宣傳，組織活動(dòng)，使創(chuàng )建活動(dòng)家喻戶(hù)曉，人人皆知，在社區黨員、干部學(xué)習會(huì )上廣泛宣傳創(chuàng )建中醫藥特色健康管理示范社區創(chuàng )建意義，營(yíng)造“人人參與、大力營(yíng)造社區中醫藥文化的濃厚氛圍，普及中醫藥預防、保健知識，對居民感興趣的健康熱點(diǎn)問(wèn)題，積極組織社區中醫健康教育、咨詢(xún)，保健等健康相關(guān)活動(dòng)
主要活動(dòng)：
20xx年1-8月社區共組織健康大講堂7次，發(fā)放宣傳資料1000余份，組織了轄區近410人次居民參加的健康大講堂，通過(guò)這些活動(dòng)，社區居民理解了中醫保健的重要性，非常希望多舉行這樣的健康講座，形成濃厚的宣傳氛圍。每次健康講座活動(dòng)都積極參加，都受到了廣大社區居民的好評。
隨著(zhù)中醫傳統文化在居民心目中的地位逐漸提升，在東城區中醫管理局的正確領(lǐng)導下，在街道領(lǐng)導的支持幫助下，我們崇西社區不斷提高自身創(chuàng )新能力，以社區居民健康、改善民生為根本，以科學(xué)規劃為基礎，以建設中醫特色藥特色健康管理社區為重點(diǎn)，積極推進(jìn)我社區衛生中醫藥服務(wù)事業(yè)健康、蓬勃發(fā)展。我們相信，通過(guò)我們社區居委會(huì )和廣大社區居民的共同努力，不斷改進(jìn)社區工作中存在的不足，我們的中醫藥特色健康管理社區創(chuàng )建工作一定會(huì )更上層樓。
建設管理工作總結 篇11
20xx年區工程建設管理工作在區委、區政府領(lǐng)導下，堅持陽(yáng)光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過(guò)程監督，進(jìn)一步健全和規范有形建筑市場(chǎng)，取得了一定的效果，現總結如下：
一、加強招投標重點(diǎn)環(huán)節監管。
1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實(shí)施意見(jiàn)》
2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個(gè)方面著(zhù)手，以制度和措施規避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時(shí)，增強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查。
二、工程建設招投標不斷完善。
在實(shí)際管理工作中，除認真抓好《招投標法》的貫徹落實(shí)外，還進(jìn)一步地規范工程建設中各方面的行為
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核，凡進(jìn)行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專(zhuān)人對投標人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的.企業(yè)進(jìn)入我區建筑市場(chǎng)，杜絕“開(kāi)前門(mén)，堵后門(mén)”。
2、加強業(yè)務(wù)指導，對有關(guān)單位缺乏招投標基本技能的，有專(zhuān)人到建設現場(chǎng)考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。
3、規范評標的基本標準，在認真總結近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上，根椐我區建設項目的特點(diǎn)，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標工作客觀(guān)、公正。
三、招投標：
今年xx月份，通過(guò)招投標的工程建設項目11個(gè)，招投標總金額51萬(wàn)元，節約資金約498萬(wàn)元，特別是區房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區工程建設管理委員會(huì )的配合指導下，認真做好開(kāi)工前準備工作：
�。�1）制定計劃，合理的劃分標區；
�。�2）制定投標函，投標細則和評標辦法；
�。�3）邀請江蘇天信建設項目咨詢(xún)有限公司作為第三方來(lái)制作標底，標底由公證員現場(chǎng)開(kāi)封宣讀；
�。�4）簽定工程合同書(shū)等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
四、加強對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項目的監督檢查。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質(zhì)，將項目監督任務(wù)分解，采用定人、定項、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年xx月，區工程管理委員會(huì )、區專(zhuān)項治理辦公室，對全區重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過(guò)檢查，區建設局在八字山綠地廣場(chǎng)建設項目中，認真做好開(kāi)工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專(zhuān)人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶(hù)發(fā)出公開(kāi)信，對有違章的住戶(hù)限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設項目取得了較好的效果。
五、今年以來(lái)，區工程建設管理（專(zhuān)項治理）工作建立“權力在陽(yáng)光下運行”機制為抓手。
以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的，通過(guò)監督檢查，利用筒報形式及時(shí)報導重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi)，及時(shí)提出監督建議，落實(shí)檔案月板報、季板報，促進(jìn)工程建設全面管理工作再上臺階。
六、存在問(wèn)題。
1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導至工程計劃變更。
2、少數單位對招投重視不夠。
建設管理工作總結 篇12
針對醫院功能復雜的特點(diǎn)，復工后及時(shí)與醫院進(jìn)行溝通，盡快確定內、外檐裝修深化設計方案，并及時(shí)完成精裝修圖紙及綜合布線(xiàn)圖的圖紙會(huì )審工作，同時(shí)做好各項裝修方案的策劃和編制工作，在方案編制方面要確實(shí)做到技術(shù)先行，切實(shí)起到指導施工的作用。并提前進(jìn)行有普遍意義的樣板間施工，為大面積開(kāi)展后期裝修做好準備。
不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，是質(zhì)量提升的'基礎。項目部將以“創(chuàng )新帶動(dòng)發(fā)展，科技提高效率”的理念為指導，在本工程繼續廣泛應用BIM等技術(shù)，并且鼓勵各崗位人員改革創(chuàng )新，要通過(guò)本期工程，為公司醫院建設總結經(jīng)驗，創(chuàng )新成果。
在質(zhì)量工作上，繼續加強落實(shí)好集團“八項質(zhì)量管理制度”。首先堅持落實(shí)好質(zhì)量合署辦公制度，保證質(zhì)量體系運行順暢。其次嚴格管控樣板引路，將問(wèn)題解決在大面積施工前，確保樣板間施工的及時(shí)性、規范性，落實(shí)好工序樣板，消除施工中的不合理工序，解決各工序的交叉施工矛盾。第三施工過(guò)程中切實(shí)履行三檢制，事后認真執行實(shí)測實(shí)量制度，并及時(shí)進(jìn)行分析和總結，為實(shí)現工程質(zhì)量目標打下良好的基礎。
建設管理工作總結 篇13
關(guān)于報送浦江縣公益林建設管理2013年度工作總結的報告浦林〔2014〕5號 根據浙林生函〔2013〕8號《關(guān)于認真做好公益林建設管理2013年度工作總結的通知》要求，對照《2011年度浙江省公益林建設管理考核實(shí)施細則》（浙林造〔2011〕45號）內容，現將我縣生態(tài)公益林建設管理工作總結如下：
一、基本情況
1、生態(tài)公益林面積落實(shí)及分布情況
浦江縣經(jīng)省政府批準公布省級以上重點(diǎn)公益林面積為470366畝，占全縣林業(yè)用地面積的46.7%。470366畝生態(tài)公益林中有國家級公益林36618畝，省級433748畝。生態(tài)公益林主要分布在浦陽(yáng)江、壺源江及其支流的源頭及兩岸；省級風(fēng)景區仙華山；高速公路、20省道、03省道、47省道及鐵路兩側；通濟橋、金坑嶺、仙華等中型水庫的四周；大畈、檀溪等鄉鎮500畝以上連片闊葉林區域及杭坪、浦南、虞宅等飲用水源保護區。
2、地方配套資金落實(shí)情況
根據《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》（浙財農字[2011]552號）、浙財農字[2013]398號《浙江省財政廳 浙江省林業(yè)廳關(guān)于撥付2013年森林生態(tài)效益補償資金的通知》、浙財農字[2013]528號《浙江省財政廳浙江省林業(yè)廳關(guān)于提高森林生態(tài)效益補償資金標準的通知》的有關(guān)規定，公益林的補償標準今年提高到每畝25元。我縣作為省次重點(diǎn)扶持地區，省級以上財政解決生態(tài)效益補償資金的60％，生態(tài)效益補償資金的40％計8.4元/畝（今年25元/畝中，第二次提高的4元/畝全部由省財政解決，其余21元/畝由省、縣財政共同解決）需要縣財政配套解決。從2012年起，我縣需要縣財政配套的40％生態(tài)效益補償資金全部在財政預算中解決，能夠隨時(shí)申報及時(shí)下?lián)苁褂谩?/p>
3、護林員的聘用情況
全縣目前由177名專(zhuān)職護林員和223名兼職護林員組成的強有力的森保隊伍，使重點(diǎn)公益林內森林火災、病蟲(chóng)害發(fā)生率大大降低，無(wú)重大盜濫伐林木、重大占用林地等違法行為。
二、2013年主要工作
1、生態(tài)公益林地籍管理信息系統建設工作通過(guò)省級驗收
為實(shí)現對縣域內生態(tài)公益林資源、資金、管護、檔案等變化的及時(shí)統計、分析、發(fā)布和管理；為建成市級、省級公益林地籍管理信息系統提供數據；建好我縣公益林信息系統管理隊伍，我局認真開(kāi)展了浦江縣生態(tài)公益林地籍管理系統建設工作，今年通過(guò)了省級驗收。
2、完成國家級公益林矢量數據庫上報工作
根據省政府公布的國家級公益林建設規模（浙政辦發(fā)[2012]107號），以公益林區劃界定時(shí)劃定的界線(xiàn)為依據，完成了浦江縣國家級公益林小班界線(xiàn)的核對工作。運用浦江縣公益林地籍管理信息系統，在電子底圖上制作完成浦江縣國家級公益林矢量數據庫和分布圖并按規定上報省林業(yè)生態(tài)中心。
3、公益林調整工作
今年，根據《浙江省公益林變更調整管理規范》的有關(guān)規定，我局對因香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、桐塢嶺廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理需要、垃圾車(chē)輛維修保養中心建設項目需要、城北拆遷重點(diǎn)工程建設項目需要等要求將其調整為商品林的情況進(jìn)行了核實(shí)，經(jīng)縣政府同意上報調整，浙江省林業(yè)廳下發(fā)了浙公益林調[2013]第16號《浙江省公益林變更調整審核意見(jiàn)書(shū)》、浙公益林調[2013]第27號《浙江省公益林變更調整審核意見(jiàn)書(shū)》，金華市林業(yè)局下發(fā)金林函[2013]2號《關(guān)于同意調整浦江縣仙華街道里七村省級公益林的函》、金林函[2013]3號《關(guān)于同意調整浦江縣大畈鄉建光村省級公益林的函》分別將1030畝、139畝、5畝、15畝省級重點(diǎn)生態(tài)公益林調整商品林�，F已根據“占一補一”的原則將1189畝商品林調入為重點(diǎn)生態(tài)公益林。
4、補償資金發(fā)放工作
今年用于公益林建設資金為25元/畝，共計為1175.915萬(wàn)元，其中發(fā)放損失性補償資金987.7686萬(wàn)元。損失性補償資金中到國有單位17.1969萬(wàn)元；到集體單位777.268萬(wàn)元；到農戶(hù)193.3037萬(wàn)元。生態(tài)公益林按權屬統計共涉及1個(gè)國有林場(chǎng)、14個(gè)鄉鎮（街道）的236個(gè)行政村、4個(gè)鄉林場(chǎng)、6433戶(hù)。
5、建成生態(tài)公益林（優(yōu)質(zhì)林分）面積
今年我縣在去年建成290103畝的基礎上累計建成生態(tài)公益林（優(yōu)質(zhì)林分）面積304752畝，完成任務(wù)數的101.58%。其中闊葉林122702畝，占總數的40.26%；針闊混交林42520畝，占總數的13.96%；松木林120654畝，占總數的39.59%；杉木林11334畝，占總數的3.72%；竹林7542畝，占總數的2.47%。
6、生態(tài)公益林政策性投保工作
今年由浦江縣林業(yè)技術(shù)推廣中心站統一對我縣470366畝生態(tài)公益林進(jìn)行投保，總保險金額為14110.98萬(wàn)元，總保險費21.1665萬(wàn)元，保險期12個(gè)月，自2013年06月26日零時(shí)起至2014年06月25日二十四時(shí)止。今年9月，我局為177位專(zhuān)職護林員投保了每人一份意外傷害保險。
7、國家級公益林保護等級核對工作
根據《關(guān)于進(jìn)一步做好國家級公益林保護等級核對工作的通知》（浙林造[2013]105號）的精神，我局組織力量，按照國家級公益林保護等級區劃的區劃要求，對我縣36618畝國家級重點(diǎn)公益林進(jìn)行了保護等級的核對。
我縣36618畝國家級公益林只有一個(gè)生態(tài)區位，都區劃為國防林，保護等級屬于三級，具體小班保護等級區劃情況，已按要求輸入省公益林地籍管理信息系統。
8、公益林宣傳牌的維護修理工作
我局十分重視生態(tài)公益林建設宣傳，對杭金衢高速公路黃宅出口、20省道杭口嶺山洞口、通往西部山區公路邊通濟橋水庫處樹(shù)立的3塊5*15米大型宣傳牌及其它116塊中小型宣傳標牌進(jìn)行維護和修繕，確保直觀(guān)宣傳生態(tài)公益林建設效果。
9、強化了對專(zhuān)（兼）職護林員的'日常管護
一是分兩批對專(zhuān)（兼）職護林員進(jìn)行了短期培訓，以提高他們的職責意識和管護水平，二是重要時(shí)段實(shí)施督查，查是否在位，查是否記錄完備，三是完善對專(zhuān)（兼）職護林員的考核機制，做到考核與報酬掛鉤。
三、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別鄉財政撥付損失性補償資金不及時(shí)
經(jīng)營(yíng)單位的損失性補償資金撥到鄉鎮財政后，個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位認為資金放在鄉鎮戶(hù)頭和自己戶(hù)頭沒(méi)有分別，沒(méi)有及時(shí)去辦手續把補償資金劃入經(jīng)營(yíng)單位戶(hù)頭。
2、檔案管理尚欠規范
由于檔案管理業(yè)務(wù)不精，加上設備配置不全，致使檔案內容不夠齊全和規范、更新不夠及時(shí)，如公益林地籍管理信息系統中經(jīng)營(yíng)單位數據；公益林管護組織數據；相關(guān)文檔、圖片、影像資料還不完善。
3、2011年度公共管護支出項目還沒(méi)有完場(chǎng)
浙江省財政廳、浙江省林業(yè)廳安排的浦江縣護林員gps定位巡查考勤系統建設還沒(méi)有完成。
4、護林員隊伍結構不合理
全縣目前由177名專(zhuān)職護林員和223名兼職護林員組成的護林隊伍，人數偏多，分布和結構不夠合理，不符合《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《浙江省護林員管理辦法》的規定。
四、下一步工作思路
1、建立生態(tài)公益林縣級監測體系
根據《浙江省生態(tài)監測實(shí)施辦法（試行）》、《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》和省廳安排，結合我縣實(shí)際情況，計劃開(kāi)展浦江縣公益林縣級監測體系項目建設。
我縣有公益林面積470366畝，小班4982個(gè)，按《規程》需設置監測小班115個(gè)，建立監測網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)對樣地進(jìn)行土壤狀況、生物多樣性、林分質(zhì)量、物種保存狀況、森林環(huán)境以及森林與環(huán)境之間的關(guān)系等內容的調查，掌握公益林生態(tài)建設狀況、森林災害狀況、森林數量質(zhì)量狀況，從而綜合評估建設區的生態(tài)狀況與效益，并定期向社會(huì )公布我縣公益林建設與效益公報。
2、建立護林員gps定位巡查考勤系統
通過(guò)該系統建立能改變對護林員監管難以到位、上崗率低等問(wèn)題，強化了對護林員野外作業(yè)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理和考核，能有效提高護林員出勤率，確保管護工作落到實(shí)處，是生態(tài)公益林地籍管理信息系統建設的進(jìn)一步拓展和完善。
3、完善公益林小班地籍信息系統
目前，我縣公益林小班地籍信息系統的有關(guān)數據還沒(méi)有收集完整，我們將加緊采集和完善，通過(guò)該系統實(shí)現生態(tài)公益林管護措施落實(shí)情況、資金發(fā)放與使用情況、林地資源變化情況、建設成效等情況動(dòng)態(tài)的、全方位的信息化管理，實(shí)現生態(tài)公益林檔案管理信息化、現代化，為各級政府和相關(guān)部門(mén)決策、管理提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、重新組建護林員隊伍
按照《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《浙江省護林員管理辦法》的有關(guān)規定重新設定護林員的人數、管護面積、護林工資等等，在2014年4月30號護林合同到期時(shí)重新組建護林員隊伍，達到人員精干、職責明確、成效顯著(zhù)。
5、對已經(jīng)批準林地征占用的建設項目進(jìn)行公益林調整
按照《浙江省公益林管理辦法》、《浙江省公益林變更調整管理規范》的有關(guān)規定，對已經(jīng)批準林地征占用的建設項目因客觀(guān)原因而未進(jìn)行公益林調整的林地進(jìn)行公益林調整。
6、開(kāi)展公益林保護和質(zhì)量提升工作
全縣森林林分平均郁閉度還不高，樹(shù)種比較單一，全縣的森林生態(tài)系統尚處于較脆弱階段，森林的保持水土、涵養水源、調節生態(tài)平衡、優(yōu)化環(huán)境、減少污染、防震減災的生態(tài)效能遠未發(fā)揮。
因此，從總體上看，必須要對我縣的生態(tài)公益林在一定時(shí)期內實(shí)行嚴格的封禁措施，以盡快提高林分質(zhì)量。同時(shí)，要著(zhù)眼于森林可持續經(jīng)營(yíng)利用，著(zhù)眼于提高生態(tài)質(zhì)量和功能，著(zhù)眼于增強山區林農致富能力，確立以封育為主、結合改造方式，遵循森林自然演替規律，采用人工造林、補植造林、撫育改造等多種形式，安排專(zhuān)項資金實(shí)施闊葉林發(fā)展工程、森林撫育工程、生物防火林帶建設工程和珍貴樹(shù)種發(fā)展工程，逐步把我縣生態(tài)公益林建設成多林種、多樹(shù)種、多層次、結構合理，功能齊全，生態(tài)、社會(huì )效益長(cháng)期穩定的森林生態(tài)體系，提高林分質(zhì)量，增強生態(tài)功能，確保全縣生態(tài)公益林如期建成。
要積極探索生態(tài)公益林的可持續經(jīng)營(yíng)及合理利用模式，以保護為基礎，在保護基礎上搞好生態(tài)建設，在生態(tài)建設中合理利用森林的各項資源，充分發(fā)揮森林的產(chǎn)業(yè)功能，達到生態(tài)保護、生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展共贏(yíng)互補。
7、加強對生態(tài)公益林管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
對新招聘調整到位的專(zhuān)（兼）職護林員將組織專(zhuān)業(yè)培訓。
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