(薦)人事工作總結15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的人事工作總結，希望能夠幫助到大家。
人事工作總結1
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠。20xx年對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是非同尋常的一年。這一年的xx月，我應聘到xx公司擔任人事部經(jīng)理，揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái)，到現在我已在xx公司工作了一年多了。
回顧這一段時(shí)間的工作，我感觸很多。x個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jì)，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更規范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀(guān)。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加規范
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的`管理源于優(yōu)異、完善的制度。規章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節。但是，由于種。種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀(guān)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時(shí)間以來(lái)，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績(jì)效考核實(shí)施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎工作
我公司現有員工xx人，除公司本部外，還包括下設的xx、xx和xx三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經(jīng)理以來(lái)，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作：首先，我帶領(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數；其次，我和部門(mén)同志一道，以貫徹執行新的勞動(dòng)合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。
這些工作說(shuō)來(lái)容易，但卻是一項“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過(guò)程中，弄不好還會(huì )得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領(lǐng)大家圓滿(mǎn)地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎工作，為員工績(jì)效考核等一系列管理工作規范的制定和實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
人事工作總結2
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過(guò)系統的學(xué)習，讓我這個(gè)剛入門(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來(lái)后，就開(kāi)始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進(jìn)行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規范化、系統化。我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會(huì )議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的四個(gè)月中，各項工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會(huì )出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
在7月份的工作當中，我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大，并且還做好了人員調動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)手續的辦理。而在7月份的工作中，我們部門(mén)也是經(jīng)過(guò)了一起努力，組織好了公司的旅游活動(dòng)和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果，但是我們卻不能止步于此，所以讓我們來(lái)對七月份的工作做一個(gè)詳細的總結吧! 面對七月份的公司人員擴展計劃，我們是但是卻也是嚴格的篩選的，我們現在挑選出來(lái)參加培訓的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的，這是對公司的負責，也是對自己工作的負責。
當然公司是必須要有一個(gè)公司的樣子的，也是要有屬于公司的制度的，而這個(gè)制度也是對大家的一個(gè)約束，告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好，對工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的，因為要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。
而關(guān)于公司活動(dòng)的組織，這也是為了增加公司員工的凝聚力的，也只有員工的凝聚力是強的，工作的時(shí)候才能事半功倍。當然同時(shí)也是為了使大家的精神得到一定的放松，為了讓大家更好的迎接之后的工作，而做出的一個(gè)鋪墊。
但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些，我們還要負責員工的考勤核算，還要升職加薪和離職入職的手續辦理，其實(shí)人事的工作是很多也是很雜亂的'。不過(guò)這倒也是一種鍛煉，這一份鍛煉是我們整個(gè)人事部面對工作則是更加的熟練，但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績(jì)，還要展望后面的工作。當然經(jīng)驗卻也還是要從前面汲取的。
就拿7月份的工作來(lái)說(shuō)，我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作，就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō)，招人是真的是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的，還要從和他們面談中觀(guān)察他們是不是合適，更是要從最后的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。
這些都是看是簡(jiǎn)單的，但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)單的，但是好在我們整個(gè)人事部一起努力，然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了，一個(gè)人的力量是有限的，但是一群人的卻是很大的。
而以上則是7月份人事部的工作總結，如果有說(shuō)的不對的或者是不夠完整的，還請各位領(lǐng)導加以指正，讓我們之后的工作做得更好。
人事工作總結3
行政部是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是校領(lǐng)導的參謀助手，也是各職能部門(mén)之間聯(lián)系的紐帶，起著(zhù)溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方，照應內外的作用。一年來(lái)，行政部全體同志在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團隊精神，努力創(chuàng )新，順利地完成了各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、增強服務(wù)意識，發(fā)揚團結協(xié)作精神，力促部門(mén)工作上臺階
一年來(lái)，行政部加大了對部門(mén)教職工的教育力度，以各種活動(dòng)為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會(huì )議和活動(dòng)的服務(wù)中，提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的工作。
二、健全和完善學(xué)校的各項規章制度，力求工作規范化
1、規范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規范、表達準確。同時(shí)做好來(lái)電接聽(tīng)登記、信函處理、來(lái)訪(fǎng)接待工作，確保上級有關(guān)指示、會(huì )議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到及時(shí)的傳達和落實(shí)。
2、協(xié)助校長(cháng)擬訂學(xué)校計劃和總結，起草各種規章制度，對學(xué)校工作的規范化起到了一定的推動(dòng)作用。
三、搞好協(xié)調和服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開(kāi)展
近年來(lái)，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會(huì )議、交流考察、考試閱卷、學(xué)校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調好學(xué)校與上級部門(mén)之間、學(xué)校各部門(mén)之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門(mén)高效運轉、學(xué)校對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門(mén)和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì )議，協(xié)調好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人、財、物發(fā)揮出了最大效益。
四、積極組織和開(kāi)展對本部門(mén)教職工的培訓，提高他們的'專(zhuān)業(yè)技能
本期開(kāi)展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加培訓會(huì )，收效良好。
總之，20xx年在學(xué)校各部門(mén)的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )設更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。
人事工作總結4
時(shí)光如梭，不知不覺(jué)中來(lái)綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識，時(shí)光已經(jīng)流逝；漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(cháng)。
回顧當初在招聘會(huì )上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣；不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉變成了肩負工作職責的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了；其實(shí)不然，要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員，需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心，否則工作上就會(huì )出現失誤、失職狀況；當然，這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認識到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰與磨礪后，才深刻體會(huì )到。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內容：
1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔；其中交付園區共92戶(hù)，辦理交房手續46戶(hù)，辦理裝修手續7戶(hù)，入住業(yè)主2戶(hù)；
2、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理，并對此過(guò)程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪(fǎng)；
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔，目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份，整改通知單115份；溫馨提示55份；部門(mén)會(huì )議紀要23份，大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(cháng)了不少：
1、工作生活中體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會(huì )到細節疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標點(diǎn)，還是領(lǐng)導強調的.服務(wù)做細化，衛生無(wú)死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報；細節產(chǎn)生效益，細節帶來(lái)成功；
2、工作學(xué)習中拓展了我的才能；當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時(shí)，換來(lái)的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當方案通過(guò)主管的認可后，心中充滿(mǎn)成功的喜悅與對工作的激情；至于接下來(lái)食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節園區內的布置方案，我都會(huì )認真負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
在20xx這全新的一年里，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升，加強以下幾個(gè)方面的工作：
加強學(xué)習物業(yè)管理的基本知識，提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀；
加強文案、會(huì )務(wù)等制作能力；拓展各項工作技能，如學(xué)習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等；
進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節，加強工作責任心和培養工作積極性；
多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團隊，綠城的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我；讓我可以在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)；也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步！謝謝大家，我的工作總結完畢！
人事工作總結5
一年的時(shí)間匆匆逝去，xx電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將一年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調整和完善。
二、職工人數的確定
一年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功，而且還會(huì )為公司帶來(lái)災難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。
四、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用�？傊�，在公司市場(chǎng)運作的一年中，人力資源部在人力不足的`情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。
當然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面，還有待加強;各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。
綜上所述，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
人事工作總結6
我于20xx年xx月xx日在x客服中心擔任HR一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導匯報：
一、20xx年主要工作業(yè)績(jì)及存在的不足
(一)做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為x招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò )招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據x人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現場(chǎng)招聘。我們根據公司各崗位入職標準進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì )根據各部門(mén)的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓，并且每次培訓都會(huì )進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上x(chóng)分公司對我們進(jìn)行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理
我會(huì )按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門(mén)員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進(jìn)人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個(gè)部門(mén)的總人數，上報需轉正人員，上報失職問(wèn)責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導致花名冊人員對照不上，令x分公司人事專(zhuān)員花了好長(cháng)時(shí)間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無(wú)法彌補的。
(三)保障員工福利機制
我于x月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成x公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì )保險，一開(kāi)始工作起來(lái)相當迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì )保險一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通x社保賬戶(hù)，并陸續辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習社會(huì )保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
(四)規范行政工作流程
在從事HR的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì )的安排，協(xié)助各部門(mén)按計劃進(jìn)行培訓，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過(guò)系統的學(xué)習，讓我這個(gè)剛入門(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從x回來(lái)后，就開(kāi)始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份x監察室對我們x項目進(jìn)行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的.時(shí)間將我所作的工作規范化、系統化。
我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對x傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會(huì )議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的一年中，各項工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會(huì )出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計劃
通過(guò)一年的工作和學(xué)習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時(shí)間節點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì )公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導及各部門(mén)負責人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的一年里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。
感謝x給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會(huì )不斷學(xué)習，努力工作，用成績(jì)來(lái)回報公司。
人事工作總結7
一、人事管理方面
招聘方面：20xx年招聘工作異常艱難，原因之一是臺州市這幾年以來(lái)一直困擾各個(gè)企業(yè)，金猴也不例外，原因之二，員工工資標準不一，計件工資高于計時(shí)工資，新進(jìn)員工一時(shí)又不能適應記件工資，一開(kāi)始因不熟練而工資偏低紛紛離廠(chǎng)。也影響了公司的信譽(yù)，給招聘帶來(lái)了難度。對策：新進(jìn)員工及時(shí)進(jìn)行培訓，車(chē)間管理對其進(jìn)行技能培訓，行政人事部進(jìn)行安全素質(zhì)教育，培養員工對公司的歸屬感。使他（她）們懂得，進(jìn)入金猴燈具不只是工作，而且能夠獲得知識、提高自己能力。盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的`重要表現。安全方面：、發(fā)生一起惡性案件，609宿舍某員工因情緒激化，
�。�1）用廚用菜刀將另個(gè)一名員工砍傷。
�。�2）一起治安案件，廠(chǎng)內一員工夜間將男友（社會(huì )人員）引進(jìn)廠(chǎng)內，兩人因生活瑣事?tīng)幊持敝岭p方大打出手，影響員工正常休息，直到110來(lái)到才平息。
兩起被盜事件：廠(chǎng)內物資被盜（機焊員工所為）；廠(chǎng)內員工三輛電瓶車(chē)被盜。
原因：
�。�1）門(mén)衛管理制度沒(méi)有效執行，導致外人隨便出入。
�。�2）招聘員工沒(méi)進(jìn)行人員篩選，不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位，沒(méi)有做到人崗匹配。
�。�3）社會(huì )關(guān)系較復雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。
對策：
建全門(mén)崗制度并落實(shí)并建立與之對應的宿舍安全管理制度。1、2、3、根據公司的組織結構和人員定制定崗的基礎上進(jìn)行適當的調整以發(fā)揮員工的長(cháng)處和積極性。根據各部門(mén)的實(shí)際人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘員工，以配備崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案，并嚴格核對全體員工的檔案，有資料不齊全的補齊。
二、生產(chǎn)運營(yíng)方面
管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多，原因是多方面的，主要原因，各個(gè)車(chē)間管理對自己任務(wù)不明確，員工關(guān)系復雜，主要表現以下幾個(gè)方面：
�。�1）車(chē)間管理制度執行力度不夠，甚至對制度規定的條款不太清楚
�。�2）和員工攀比，凡事不能以身作則，顯示自己的“貴族身價(jià)”，制度中規定不該在崗位上吃東西的，偏在崗們上吃，不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說(shuō)出口及無(wú)視各項制度存在。
�。�3）無(wú)進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿(mǎn)足。對自己，對工作，甚至對自己的下屬
標準要求不高，不求有功，但求無(wú)過(guò)。
�。�4）考勤成了虛設，盡管打卡人員比較積極，但工作不認真，出勤不出力。只是把精力放在打卡上，工作態(tài)度有欺騙公司現象。對策：加強自身學(xué)習，明確公司發(fā)展方向，公司適時(shí)對其進(jìn)行素質(zhì)培訓。如：參加各種拓展訓練，組織人員進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導小組討論、在企業(yè)內部進(jìn)行教育培訓，如在公司內部召開(kāi)學(xué)習研討會(huì )；
三、現有員工和所需員工
1、現在職人員196人。
2、適當的從公司內部著(zhù)手，留住已有的員工，使其能夠在金猴長(cháng)期發(fā)展，也同時(shí)也能減少招聘的難度。公司人員流動(dòng)較為頻繁，也是我們部門(mén)招聘工作責任重的原因，現公司空缺崗位多，人員需要到崗時(shí)間急，但現因元旦將近員工短缺更為嚴重，也出現招工不好招的情況，
四、培訓方面
20xx年原計劃對員進(jìn)行的各項培訓一直沒(méi)有落實(shí)，原因：
�。�1）員工來(lái)源復雜、廣泛，給培訓需求分析帶來(lái)一定難度。
�。�2）員工對培訓沒(méi)有足夠的認識，認為培訓與否給工作沒(méi)什么影響，有時(shí)計件的怕耽誤晚上時(shí)間。
�。�3）行政人事部，有些力不從心，不知從何下手。
對策：
�。�1）培訓需求分析是企業(yè)制定員工培訓規劃的基本前提。培訓規劃的重點(diǎn)應當是分析研究培訓過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的具體措施。
�。�2）克服困難，20xx年行政人事部工作重點(diǎn)將放在培訓上，“需本著(zhù)要什么，培訓什么”的原則，企業(yè)最大的成本就是沒(méi)有培訓好的員工，所以我們行政人事部將集中精力對進(jìn)廠(chǎng)的每位員工進(jìn)行綜合評估，根據員工實(shí)際情況進(jìn)行合理培訓。
�。�3）新入職的員工，公司的規章制度和公司的基本情況進(jìn)行培訓和說(shuō)明，使其更快的了解我公司情況，薪資制度和現場(chǎng)管理進(jìn)行專(zhuān)題講解和培訓。新入職員工人事部將跟進(jìn)一個(gè)月，讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。
人事工作總結8
20xx年是一個(gè)創(chuàng )新的一年，人事管理科在人力資源部部長(cháng)的正確領(lǐng)導下和各科室同事的大力支持配合下，我們團結合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，完成了本職工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、做好人事檔案的'整理工作
1、做好20xx年至20xx年所有人員檔案表的整理、分類(lèi)、匯總工作，共整理檔案表6380余份，同時(shí)將福建籍管理人員的檔案按一人一袋的原則存放，共258人及《公司總人數統計周報表》共計30份，建立《人員信息匯總表》此表包括人員的基本信息及勞動(dòng)合同簽訂起止時(shí)間、續簽時(shí)間，對調崗調薪人員資料進(jìn)行及時(shí)更新。
2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過(guò)匯總、分類(lèi)，按《人力資源管理手冊》檔案管理制度，將公司所有人事檔案進(jìn)行規范存檔管理，進(jìn)一步達到了整齊、有序，便于查找。進(jìn)一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工6527人，現存員工檔案6380份，離廠(chǎng)人員2460人次，其中辦理辭職(退)手續1987人次，建立福建籍管理人員異動(dòng)表，以便隨時(shí)掌握了解管理人員最新動(dòng)態(tài)。
3、規范人事檔案管理，對缺少檔案人員進(jìn)行補填。
二、做好勤務(wù)處理工作及建立內部溝通管理辦法。
做好各部門(mén)/分廠(chǎng)員工的假條登記錄入并及時(shí)更新系統里內容，對指紋號、申請密碼打卡人員進(jìn)行進(jìn)行嚴格管理，確�？记谙到y的正常運行。
三、組織進(jìn)行崗位分析工作。
崗位分析是進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的重要依據之一，是為公司薪酬的制定、招聘提供數據的來(lái)源。人事管理科組織進(jìn)行集團崗位分析共1024崗位，其中職能部門(mén)9個(gè)34科室263崗位，生產(chǎn)系統761崗位。
四、做好員工生日名單統計及禮物發(fā)放
工作自人力資源部成立以來(lái)，本著(zhù)以人為本的思想，事事為員工謀福利。人事管理科在部長(cháng)的領(lǐng)導下，積極統計好集團每月過(guò)生日的員工，并于員工生日當天發(fā)送祝福短信，依當月各部門(mén)/分廠(chǎng)所報過(guò)生日員工的名單及時(shí)發(fā)放生日禮物，禮物發(fā)放共計1200份。
五、編寫(xiě)人員結構分析表
從集團公司現有人員的年齡、學(xué)歷、工齡等幾項內容為領(lǐng)導層提供一份可靠的數據。
六、規范辭職手續辦理
對自動(dòng)離職的人員進(jìn)行通告。對于沒(méi)有辭職手續的而離司人員進(jìn)行全公司通告，加強各部門(mén)對辭職人員按制度規定辦理手續。
七、請休假制度解釋
對請休假制度中員工理解不透的內容，通過(guò)晉鋼報進(jìn)行解釋?zhuān)尲瘓F員工掌握了解公司的制度。
八、做好網(wǎng)絡(luò )管理工作
對集團各部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行維修，并嚴格控制各部門(mén)于上班時(shí)間上網(wǎng)。
人事工作總結9
20xx年4月21日，開(kāi)始自己的第一份工作。這一次，可以說(shuō)，真的是一個(gè)人，一路上，沒(méi)有一個(gè)朋友或者說(shuō)一個(gè)熟悉的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我也成長(cháng)了不少,也學(xué)到了不少。今天是20xx，還有十五天就工作九個(gè)月，能進(jìn)入通用集團，首先我必須感謝公司的領(lǐng)導給予我這個(gè)機會(huì )，在人力資源科工作八個(gè)多月的時(shí)間，工作期間缺乏太多的知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導和同事給予我的幫助。
作為人力資源文員，擔任的工作職責有：?jiǎn)T工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項，除此之外，還協(xié)助上級領(lǐng)導安排的各項工作、5S檢查情況整理及臨時(shí)編制通知。當然，我本身的經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還必須繼續向前輩們學(xué)習，虛心請教，總結如下：
一、員工招聘、錄用、轉正、離職。
(一)招聘：一般是通過(guò)現場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )、門(mén)口張貼招工啟事、街道派發(fā)招聘廣告、員工帶熟人等方式，根據所提供的簡(jiǎn)歷表，通過(guò)面試，其中涉及到個(gè)人的語(yǔ)言表達能力、儀容儀表、工作經(jīng)驗、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來(lái)本公司服務(wù)的意志。
從事招聘工作差不多9個(gè)月了，也參與了多種的招聘渠道，我發(fā)現現場(chǎng)招聘的效果是最好的，其他幾個(gè)方式效果一般。我個(gè)人做了一個(gè)原因分析：現場(chǎng)招聘能夠直接與應聘者面談，且應聘者大部分都是打算在當地工作的人，工資水平不會(huì )有太大的差別，能讓用人單位直接了解到應聘者的語(yǔ)言表達能力、經(jīng)驗理論，應聘者的條件，同時(shí)也讓?xiě)刚吡私獾接萌藛挝惶峁┑降?條件，更關(guān)鍵的是：雙方能直接談條件。相對其他招聘方式來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)招聘更具優(yōu)勢。
(二)錄用：經(jīng)面試后，如果認為該應聘者符合應聘崗位條件的，再安排時(shí)間到公司與主管面試。面試成功后，要求應聘者持健康證以及所需證件上崗，對于新進(jìn)員工，一般將員工帶到車(chē)間使其熟悉環(huán)境，由主管安排具體工作并作相應的說(shuō)明。
(三)轉正：辦公室人員試用期一般為3個(gè)月，車(chē)間員工試用期分為兩種，一種為3個(gè)月，另一種為7天。待試用期滿(mǎn)后，由用人部門(mén)主管根據該員工的工作態(tài)度、能力、團隊合作精神等決定該員工是否可以轉正。
(四)離職：辦理離職手續一般需要提前一個(gè)月到人力資源科填寫(xiě)離職申請表，再經(jīng)所屬部門(mén)科長(cháng)→部長(cháng)→總經(jīng)理簽名同意辭職，方可辦理離職手續。
二、人事檔案管理
人力資源科負責將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復印件、健康證明等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計算機中，便于日后對員工信息的查詢(xún)，離職人員在離職之后，將其檔案及時(shí)調出并做相應的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)
記得有一次，由于我個(gè)人的意識不足，將沖壓車(chē)間某位員工檔案里面的資料了透露給車(chē)間主管了，結果被領(lǐng)導臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行，身為人力資源科的成員，就一定要團公檔案管路好，不隨便把員工信息透露給任何人。到現在我已經(jīng)形成了一種習慣，除了人力資源科的同事，任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當然，有時(shí)候也會(huì )疏忽，不謹慎，但我希望自己在未來(lái)能夠做得更好。
三、通知的發(fā)放
人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式，上級簽字確認后發(fā)放于各部門(mén)，以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時(shí)行政科工作忙時(shí)，還會(huì )幫忙編制通知、發(fā)放。
剛來(lái)公司的時(shí)候，對整個(gè)環(huán)境都不熟悉，第一次發(fā)放通知的時(shí)候經(jīng)常會(huì )手忙腳亂，有時(shí)候我很忙的時(shí)候會(huì )埋怨：行政科明明有組員很空閑，為什么讓我去派發(fā)通知，這根本不是我的工作。但現在回想一下，雖然這不是我的工作，但卻發(fā)現自己能夠清楚記得每個(gè)部門(mén)的位置及成員，與各部門(mén)的成員也都能夠相處融洽。
四、5S工作
每星期三都為5S檢查日，包括車(chē)間檢查和辦公室檢查。待其他5S成員檢查拍照回來(lái)后，各檢查成員將照片導出分類(lèi)，再交由我編制，待編制完成后，由各車(chē)間查閱并將意見(jiàn)反饋到我處進(jìn)行修改，再交由陳總審批簽名，最后總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門(mén)、車(chē)間，由各部門(mén)、車(chē)間參照文件圖片和意見(jiàn)進(jìn)行整改。
從7月份開(kāi)始到現在，5S工作已經(jīng)開(kāi)展了5個(gè)月的時(shí)間，從整體來(lái)說(shuō)，各部門(mén)、車(chē)間5S工作有了很大的提升。但仍存在一個(gè)很大的問(wèn)題就是：各部門(mén)車(chē)間無(wú)法將5S工作保持，只是到了檢查日才做好5S工作，敷衍了事。待5S檢查完畢后，各部門(mén)車(chē)間5S工作又變得懶散了。
五、其他工作
除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作，比如Excel、Word、PPT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復印、傳真，其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。
四個(gè)月的時(shí)間，可以說(shuō)很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會(huì )欠缺一定的經(jīng)驗與知識，但是我的思想是成熟了，因為接觸到不同的人，聽(tīng)到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過(guò)我的每一個(gè)人!小楊謝謝你們大家每個(gè)人!
人事工作總結10
2018年行政人事部在園區領(lǐng)導戰略思想的指導下，在園區領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛(ài)下，在各部門(mén)負責人的大力配合下，在部門(mén)全體員工的努力下，各項工作逐步邁入正軌，首先加強規章制度建設彌補園區剛成立沒(méi)有規矩可循的尷尬局面，其次全面提升了管理水平，增強員工凝聚力和積極組織開(kāi)展各項活動(dòng)。根據園區的戰略思想，把部門(mén)的各項工作分解到人，崗位職責明確，個(gè)人工作分工明細。
2018年的工作總結如下：
一、人事工作：
1、招聘：招聘工作是長(cháng)期持續的工作，根據園區上半年情況人員缺口比較大，主要是急需護理員；原有招聘渠道新鄉人才網(wǎng)不能滿(mǎn)足招聘需求，又積極拓寬招聘渠道增加1、58同城人才頻道（免費）
2、趕集網(wǎng)人才頻道（免費）
3、人才市場(chǎng)
4、附近村莊等，每天更新3個(gè)人才網(wǎng)信息，通知投簡(jiǎn)歷人員面試，2015年我部門(mén)在周邊西閻屯、東閻屯、晉村、吳莊、關(guān)屯、劉景屯、樊莊等33個(gè)村莊張貼招聘海報。后續又到附近村莊張貼招聘噴繪海報。參加2次新鄉大型社會(huì )招聘會(huì )和3次校園招聘會(huì )。通過(guò)一年的努力人員招聘基本上滿(mǎn)足園區發(fā)展需要。
2、面試：本年度共接待人員面試約400人，入職 53人，離職11人。截止2015年底園區正式員工總人數83人、實(shí)習生19人。
3、培訓：園區培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務(wù)培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，培訓形式以園區內訓+外出學(xué)習培訓+名師視頻講座。派管理人員外出參加培訓學(xué)習，回園區后進(jìn)行經(jīng)驗分享。新員工入職后帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員。本年度共組織員工培訓22次，新員工入職培訓1次，其它養生講座、消防安全講座等。
4、勞動(dòng)紀律：不定期組織抽查勞動(dòng)紀律，是否按排班表執行，有無(wú)遲到、早退、脫崗、曠工等情況發(fā)生，對請假、調休、調班等流程進(jìn)行規范，對不建全的流程制度進(jìn)行了修訂、完善。 行政領(lǐng)導值班干部加強對夜班員工在崗等情況的巡查力度。
5、考勤管理：每月按時(shí)將電子考勤機的數據下載，將各部門(mén)上報的出勤率表進(jìn)行核對，出現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，考勤統計匯總完畢后對外公示，準時(shí)上報院長(cháng)及財務(wù)，保證財務(wù)準時(shí)照工資表下發(fā)工資。對接鄭州、北京辦公室四月考勤情況報相關(guān)領(lǐng)導審核報送財務(wù)。
6、排班管理：每月底按時(shí)完成園區次月份行政后勤值班表、各部門(mén)排班表，保證園區排班工作的順利進(jìn)行。
7、人事檔案：為園區所有員工建立人事檔案，對信息不完善的員工通知提供相關(guān)資料進(jìn)行補充；對員工出現轉正、調崗、晉升、降級、離職情況都在人事檔案內體現。對新進(jìn)員工建立人事檔案信息。整理園區員工基本信息，未轉正人員信息。統計每月過(guò)生日員工，申請生日基金。每月匯總一次員工信息表。
8、勞動(dòng)關(guān)系：做好員工入職手續辦理及人事檔案整理、歸檔、指紋錄入等工作，員工轉正、調崗、晉升、降級、離職等手續辦理。做好員工福利統計、申請、下發(fā)等工作。
二、行政工作：
1、會(huì )務(wù)準備：根據會(huì )議的性質(zhì)安排會(huì )議室或其他接待室，會(huì )議前做好桌子、椅子的擺放，衛生打掃工作，準備好會(huì )議需要的電腦、投影、音響等設備，做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù)工作。主要會(huì )議：中層會(huì )議、高層會(huì )議、全體會(huì )議、半年會(huì )議、年終會(huì )議、臨時(shí)會(huì )議的組織、鄭州接待處會(huì )銷(xiāo)會(huì )議等。
2、會(huì )議記錄：園區的晨會(huì )、中層會(huì )議、高層會(huì )議、全體會(huì )議、半年會(huì )議、年終會(huì )議、臨時(shí)會(huì )議的組織，會(huì )議內容有專(zhuān)人記錄、整理、存檔，會(huì )議記錄發(fā)送至領(lǐng)導郵箱。
3、日常接待：做好外來(lái)人員和面試人員的接待工作。
4、文印管理：設專(zhuān)人負責打印復印工作，避免打印錯誤造成紙張浪費，打印文件提倡的雙面使用，有效進(jìn)行節約。
5、公文處理：園區日常事務(wù)處理，公文收發(fā)、傳遞、呈報、跟進(jìn)、歸檔等工作，文件的撰寫(xiě)、下發(fā)等工作。
6、檔案管理：2015年分階段接收了護理部、醫療部、會(huì )員部、綜合部、餐飲部、社工部、行政人事部等部門(mén)的交接班記錄、護理記錄、規章制度、表格、組織活動(dòng)資料、宣傳資料、入住合同等資料并分類(lèi)存放入檔。
7、宿舍管理：2015年宿舍重新進(jìn)行了調整，由原來(lái)分散的各個(gè)宿舍統一調整到1#2層進(jìn)行管理，新購置了一批床鋪，對入住宿舍人員重新進(jìn)行了分配并選出了宿舍長(cháng)等；不定期對宿舍的衛生進(jìn)行檢查，對宿舍的電器設備進(jìn)行檢查、故障報修等工作，做好防火、安全等事項。
8、車(chē)輛管理：車(chē)輛衛生方面，車(chē)輛每天進(jìn)行清洗，每周兩次全面打掃，保證車(chē)輛的衛生干凈整潔；安全行車(chē)：記錄好行車(chē)記錄，遵守交通規則，做到不超速、不闖紅燈、不違章停車(chē)等；每月對每輛車(chē)輛進(jìn)行違章信息查詢(xún)，有違章通知司機并記錄在案；每月對每輛車(chē)輛進(jìn)行加油信息查詢(xún)，并核對行車(chē)記錄表；園區各輛車(chē)均服務(wù)好各部門(mén)及園區長(cháng)者用車(chē)需求，服務(wù)好用車(chē)人，班車(chē)準點(diǎn)發(fā)車(chē)。15年新購置瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)，新車(chē)的手續、保險、車(chē)貼、下派、鋪地毯、油卡辦理等一系列工作，全部車(chē)輛的維修、保養等工作。
9、網(wǎng)絡(luò )管理：新建頤和源網(wǎng)站及微信公眾平臺，定期對園區的網(wǎng)站、微信公眾平臺信息更新；將園區從試營(yíng)業(yè)到現在為止園區的大小事件撰寫(xiě)成新聞稿發(fā)布網(wǎng)站上，為園區電腦故障隨時(shí)排除，將園區所有電腦辦公軟件統一，解決因版本過(guò)多文檔不兼容問(wèn)題；組建園區局域網(wǎng)，多次調整每棟樓的網(wǎng)線(xiàn)，滿(mǎn)足不同樓、層的辦公需求。
10、證件年檢：辦理龍山置業(yè)、儀龍置業(yè)、寶元物業(yè)、中盛農林執照年檢、資質(zhì)年檢等手續；辦理頤和源相關(guān)證件的年檢手續。
11、固定電話(huà)、有限電視：電話(huà)安裝，各樓固定電話(huà)安裝，每月話(huà)費的繳納等；有限電視線(xiàn)路施工、故障的協(xié)調、安裝、繳納等工作。
三、其它工作：
1、上半年小店廠(chǎng)房電費抄表，電費收繳、房租的.收取等工作。小店廠(chǎng)房用電線(xiàn)路由新城公司改用新社區線(xiàn)路的布線(xiàn)、安裝、施工等工作并找專(zhuān)人托管。
2、日常園區辦公室、倉庫、宿舍、功能室的搬遷工作。
3、水系進(jìn)行淤泥清理、消毒、放水、捕魚(yú)等工作。
4、園區空調的拆卸、安裝等工作。
5、頤和源居住權證和鋼印公章的制作。
6、去正源評估公司做興陽(yáng)機械評估報告。
7、組織員工及親朋好友為《新鄉社會(huì )責任感侯選品牌》投票。
8、組織拍攝《頤和源版—小蘋(píng)果》、《2015年元旦聯(lián)歡會(huì )》片頭等。
9、制作小店廠(chǎng)房《土地平整施工合同》、《圍墻施工合同》。
10、整理撰寫(xiě)老年產(chǎn)業(yè)風(fēng)采所需材料（照片、稿件）并發(fā)送給協(xié)會(huì )。
11、組織參加第四屆鄭州國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )。
12、組織員工外出旅游、參加各種活動(dòng)。
2016年的工作總結如下：
1、在2015年的基礎上，全面提高行政人事管理，完善人事行政制度。
2、落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：計劃辦理養老、醫療統籌保險工作，首先開(kāi)通社保企業(yè)帳戶(hù)，將符合條件的員工辦理保險，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
3、加強園區每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
4、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合園區業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
5、制定園區培訓計劃，執行好培訓方案。加強新員工入職培訓：修訂完善《新員工培訓手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等。
6、加強對管理人員的培訓工作：根據2016年培訓預算，開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)業(yè)技能培訓。企業(yè)內訓：請行業(yè)內的專(zhuān)家、教授到園區做培訓，或由園區領(lǐng)導對管理人員進(jìn)行培訓。在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。外派培訓：派管理人員外出參加培訓學(xué)習，回園區后進(jìn)行經(jīng)驗分享。
7、組織好園區每的大型活動(dòng)及志愿者、社會(huì )團體的演出活動(dòng)。計劃2016年組織員工旅游、員工運動(dòng)會(huì )、長(cháng)者趣味運動(dòng)會(huì )等號召全體員工積極參加，加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
8、規范日常來(lái)訪(fǎng)接待流程，做好每一次來(lái)訪(fǎng)接待任務(wù)。
9、設計制作易家仁網(wǎng)站。
人事工作總結11
一、認真總結創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果
一是開(kāi)展案例征集評選活動(dòng)。在建黨91周年之際，黨工委重點(diǎn)表彰了一批富有現實(shí)意義和地域特點(diǎn)的群眾工作項目。例如，以大型社區愛(ài)博家園社區認同感缺失為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“周周演”群眾文化項目；以沙茂居民區維穩工作為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“黨員主體作用發(fā)揮、維護社區穩定”項目；以愛(ài)博家園車(chē)輛進(jìn)出停放無(wú)序，管理費收繳率低，日常管理不到位為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“愛(ài)博家園停車(chē)收費項目民主化啟動(dòng)”項目。通過(guò)案例的征集評選，挖掘了一批初見(jiàn)成效的黨建品牌，起到了良好的示范引領(lǐng)效應，助推了社區黨建發(fā)展。
二是優(yōu)化 “1+3”模式，構建社會(huì )化工作體系。為進(jìn)一步理順組織體制、發(fā)揮村居聯(lián)動(dòng)效應，建立“雙軌并行、區域為主”的新型社區黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區黨委的基礎上擴大管理覆蓋面，將社區內的11個(gè)村黨組織納入組織體系，統籌區域內居村黨建工作。為了抓住虹橋商務(wù)區開(kāi)發(fā)的契機，將寶貴的社區資源納入區域大黨建的范疇中，綜合黨委職能在現有基礎上進(jìn)一步擴大，進(jìn)一步加強對街道區域內的大企業(yè)、大項目、“兩新”黨組織、流動(dòng)黨員黨組織和無(wú)隸屬關(guān)系的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進(jìn)行調整充實(shí)，同時(shí)實(shí)行對區屬職能部門(mén)派出機構實(shí)行雙重管理、雙重考核。
三是開(kāi)展分類(lèi)定級、晉位升級工作。社區(街道)黨工委貫徹區委部署，分別對40個(gè)黨(總)支部開(kāi)展了調查摸底、分類(lèi)定級，其中定級為好的占28%；較好的占45%；一般的占28%；較差的無(wú)。針對調查摸底、分類(lèi)定級中發(fā)現的問(wèn)題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內容的“分階制”評價(jià)法。
四是開(kāi)展組織生活有效性建設。為了向基層黨組織總結推廣組織生活的有效做法和成功經(jīng)驗，向全社區基層黨組織征集組織生活案例。其中新虹環(huán)衛公司黨支部黨員組織生活注重學(xué)習與實(shí)踐相結合，集中與分散相結合的原則，著(zhù)眼于提高黨組織生活的質(zhì)量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開(kāi)展5次，支部自行開(kāi)展7次，全年12次的黨組織生活。該支部以“服務(wù)美化商務(wù)虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開(kāi)展公司企業(yè)精神征集活動(dòng)作為優(yōu)秀案例報送至區委組織部。
二、積極健全黨的群眾工作機制
一是出臺群眾工作相關(guān)文件。研究制定根據區委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的群眾工作的若干意見(jiàn)》，結合街道在群眾工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，研究并制定《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的群眾工作的`實(shí)施意見(jiàn)》，并將制定群眾工作責任分解表，為助推今后一段時(shí)間黨的群眾提供重要保障。
二是深入開(kāi)展黨員干部“大走訪(fǎng)”活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)好黨員干部“大走訪(fǎng)”、“黨代表聯(lián)系社區”等制度，暢通上情下達與下情上傳的渠道，推動(dòng)黨群干群之間良性互動(dòng)。 *年全年，區級機關(guān)處級領(lǐng)導干部和街道處級領(lǐng)導干部共33人在街道范圍內集中開(kāi)展的“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，共走訪(fǎng)黨員群眾231戶(hù)，各級黨組織走訪(fǎng)黨員群眾2416戶(hù)。
三是扎實(shí)推進(jìn)“組團式”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。根據區委部署，在全社區村、居民區黨組織部署開(kāi)展以“劃塊明責、組團聚力、聯(lián)系走訪(fǎng)、回應訴求”等為主要內容的組團式聯(lián)系服務(wù)群眾工作。*年共走訪(fǎng)居(村)民19524萬(wàn)多戶(hù)，走訪(fǎng)率達到96%。各塊區在實(shí)踐中逐步形成了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的新方法。
三、探索基層黨員干部培養選拔機制
一是聚焦中層干部。以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)激發(fā)黨員干部隊伍活力，特別是青年干部的活力。*年，提任8名副科級干部、配備1名科長(cháng)助理，科級干部交流達 人次，使干部在各類(lèi)崗位中，增強了適應復雜局面和開(kāi)展實(shí)際工作的綜合能力，提升了干部隊伍的素質(zhì)和能力，保持了干部隊伍的朝氣和活力。
二是聚焦后備隊伍。著(zhù)眼新虹街道“十二五”發(fā)展需要，針對街道優(yōu)秀青年干部不足的問(wèn)題，啟動(dòng)街道“儲備人才計劃”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專(zhuān)業(yè)結構合理的“儲備人才”隊伍。
三是聚焦社區干部。為加強社區一線(xiàn)干部隊伍建設，上半年通過(guò)筆試、面試向社會(huì )招聘11名大學(xué)生充實(shí)到社區干部隊伍中來(lái)，為社區一線(xiàn)干部隊伍年齡、知識結構的進(jìn)一步優(yōu)化奠定基礎。
四、有效開(kāi)展黨代表聯(lián)絡(luò )工作
一是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現基層性。黨代表接待活動(dòng)堅持全部安排在居民區，由組織人事科負責協(xié)調，黨員服務(wù)中心派專(zhuān)人記錄，所在居民區負責會(huì )務(wù)準備。每次黨代表接待參加黨員都來(lái)自基層一線(xiàn)，例如居委會(huì )干部、物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會(huì )委員等。全年共有23位黨代表開(kāi)展接待活動(dòng)。
二是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現層次性。今年5-7月，上海申虹投資發(fā)展有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、市黨代表林桂祥分三次來(lái)新虹街道開(kāi)展黨代表聯(lián)系社區活動(dòng)。一次到居民區開(kāi)展接待活動(dòng)，一次到街道與街道領(lǐng)導會(huì )談了解情況，一次到居民區反饋意見(jiàn)建議。他對黨員群眾代表所反映的農村社會(huì )保障、城市管理、小區規劃、配套設施、環(huán)境衛生等方面問(wèn)題認真分類(lèi)，逐一解答。街道也將依托黨代表聯(lián)系社區這一平臺，與申虹公司繼續保持良好的合作關(guān)系，造福新虹百姓，推動(dòng)新虹發(fā)展。
三是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現專(zhuān)業(yè)性。黨代表聯(lián)系基層工作與代表業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結合。今年2月，區黨代表、區人民檢察院檢察長(cháng)潘祖全赴新虹作“認清反腐倡廉形勢，做清廉的人民公仆”的廉政法制報告。今年7月、12月，區黨代表、區委黨校常務(wù)副校長(cháng)陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導青年理論調研小組指導工作，并就“五聯(lián)動(dòng)”工作開(kāi)展交流。
五、做好離休老干部工作
一是加強組織建設。在老干部中積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和紀念建黨91周年活動(dòng)，開(kāi)展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學(xué)習活動(dòng)。繼續組織好航華片、華漕片二個(gè)跨居委政治學(xué)習小組的學(xué)習活動(dòng)，堅持每月一次，內容貼近老干部的需求。
二是完善“十送”特色服務(wù)體系。繼續推進(jìn)由“送醫送藥到家門(mén)。免費修腳送健康、免費理發(fā)送服務(wù)、傳統佳節送問(wèn)候、居家養老送關(guān)愛(ài)、訂閱書(shū)報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志愿服務(wù)送關(guān)懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老干部特色服務(wù)體系，深受老干部歡迎，并得到老干部原單位的好評。
三是辦好實(shí)事項目。積極落實(shí)“居家養老服務(wù)”和“應急維修進(jìn)家庭”兩項事實(shí)工程。為每位社區老干部贈送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節為每位社區老干部贈送香囊和粽子，敬老節為部分社區老干部贈送保暖內衣，傳承傳統文化。。*年，全年共走訪(fǎng)老干部560多人次，志愿者走訪(fǎng)看望860多人次，電話(huà)聯(lián)系1100多人次，醫院探望70多人次。
人事工作總結12
在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門(mén)第二季度績(jì)效考核指標修訂的會(huì )議，雖然每天的會(huì )上我都只是用耳朵在聽(tīng)、用筆在記，但在大家討論的時(shí)候我也在思考。這樣不僅讓我對專(zhuān)業(yè)知識的理解更深一步，并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間，我對于集團六大職能部門(mén)、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門(mén)，對于集團的各部門(mén)的工作必須要有清晰地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長(cháng)。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。
在剛進(jìn)xx就參加了新員工入職培訓，對xx有了一定的了解，并通過(guò)培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來(lái)不再盲目。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門(mén)的工作，這便于我們對整個(gè)公司有更全面的了解，也清楚的知道各部門(mén)之間應該怎樣去配合、協(xié)作。
一、工作內容
在這五個(gè)半月中，我的主要工作內容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室人事專(zhuān)員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。首先總結一下我的所有具體工作內容：
1。接應聘者來(lái)電，給應聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過(guò)者送往各部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復試；
2。開(kāi)試工單通知復試通過(guò)者試工，并做好登記；
3。協(xié)助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作；
4。送文件至各級領(lǐng)導，簽收文件；
5。整理及保管補卡條、請假條；整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔；
6。復印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等；
7。協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續，員工調職、離職手續；
8。計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門(mén)核對簽字；
9。錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料；
10。制作20xx年全公司管理人員年休表；
11、領(lǐng)導安排的其他工作。
二、收獲及體會(huì )
我一直認為在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力�！扒Ю镏�，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì )到這句話(huà)的真正含義。大學(xué)期間的實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
回想起自己的這五個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。
“實(shí)踐是檢驗真理的標準”從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績(jì)時(shí)，會(huì )有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語(yǔ)有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！�
兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷，也是從被當成隱形人開(kāi)始的，從打雜的過(guò)來(lái)的，勸我要挺得住，堅持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關(guān)模具的專(zhuān)有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時(shí)間久了有關(guān)模具的知識，聽(tīng)的多了，問(wèn)的多了，也自然就明白一些了。
一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后，我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的'理財能力，試想一下如果剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開(kāi)支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢(qián)給父母補貼家用，常常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，通過(guò)，這次實(shí)習我深刻理解了父母賺錢(qián)養家的不容易，再也不好意思為了個(gè)人的不必要的花銷(xiāo)向父母伸手要錢(qián)，因此我想到很多時(shí)候我們要合理支配我們手中來(lái)之不易的錢(qián)。同事相處
踏上社會(huì )，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著(zhù)利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì )像同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門(mén)的我很多時(shí)候無(wú)法適應。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領(lǐng)導的賞識，背地里總是向領(lǐng)導搬弄是非，搞不正常關(guān)系。
正因為如此辦公室的關(guān)系時(shí)常顯得有點(diǎn)淡漠，人與人之間的關(guān)系有時(shí)候顯得有點(diǎn)緊張，但是環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室，大家就會(huì )毫無(wú)眷戀之情，有更好的機會(huì )他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著(zhù)下班，早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個(gè)新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑話(huà)”。且通過(guò)這次的實(shí)習是我更加認識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。
三、總結
我是學(xué)商務(wù)管理的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典理論，似乎很能說(shuō)服人，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，也許等到真正工作時(shí)，才會(huì )體會(huì )到難度有多大。雖然這次實(shí)習的時(shí)間不是很長(cháng)，但我確實(shí)從一個(gè)學(xué)生開(kāi)始慢慢的轉變，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書(shū)本上看到過(guò)很多精彩的知識，似乎很容易，又覺(jué)得很難，總不喜歡鉆研進(jìn)去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實(shí)習這五個(gè)半月期間，我拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來(lái)自己走向工作崗位之路做準備。
實(shí)習中我也會(huì )遇到挫折，遇到挫折時(shí)，我會(huì )從調整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對挫折。我常想一句古話(huà)“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能�！庇龅酱煺蹠r(shí)我會(huì )進(jìn)行冷靜分析，從客觀(guān)、主觀(guān)、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀(guān)，經(jīng)常保持自信和樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，我會(huì )提醒自己正是挫折和教訓才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。我學(xué)會(huì )了自我寬慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂(lè )觀(guān)，發(fā)奮圖強。我學(xué)著(zhù)化壓力為動(dòng)力，改變內心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)幦〕晒�，從而讓自己目光面向未�?lái)。
無(wú)論怎樣，能來(lái)這里實(shí)習，我覺(jué)得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運。每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事�！叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時(shí)候手忙腳亂，就要養成講究條理性的好習慣�！白鍪裁词虑槎家袟l理，”這是我剛進(jìn)辦公室時(shí)一位領(lǐng)導教給我的，我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。
人事工作總結13
概述：
一、人事工作：
制度編制、考勤管理、員工招聘、協(xié)調溝通等
二、行政工作：
日常事務(wù)、印章管理、辦理社保等
一、人事管理方面
1、職責完善、制度編制
制度匯編，是一項很?chē)乐敿氈碌墓ぷ�，需要靜心周密的編制，由于時(shí)間緊，涉及面比較寬，各位領(lǐng)導也很難聚集在一起討論。加上日常工作也較為飽和，可能內容會(huì )不夠縝密，待日后工作隨記隨調，不斷完善。
2、考勤管理
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，所以嚴格按公司考勤管理制度執行，加強定期抽檢。
3、人員招聘
招聘開(kāi)展實(shí)施情況良好，一直使用智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò )招聘平臺，招聘總達成率達到85%。招聘過(guò)程中，采用發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
4、協(xié)調溝通
公司這個(gè)團體是屬于年輕實(shí)干性的隊伍。
平時(shí)工作中，我能做到幫助為公司與員工的搭建橋梁，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，彼此多份理解，多份溝通。協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。
二、行政工作方面
1、辦理社保、購買(mǎi)支票等相關(guān)事宜
辦理社保、購買(mǎi)支票等相關(guān)事項的辦理，這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成相關(guān)事項的全部流程，并能積極配合領(lǐng)導辦理有關(guān)的行政事宜。
2、印鑒的保管與使用
印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權，明確公司各種權利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具。甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要件的發(fā)生，維護公司的利益。在這方面我格外的謹慎，要求員工必須填寫(xiě)印章使用，得到領(lǐng)導批準后才可以用印。在保管方面，也做到妥善放鎖入柜中。
3、在完成以上日常人事、行政管理工作同時(shí)，也能積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導交辦的各類(lèi)棘手工作，并及時(shí)準確的`完成。
以上是全面的工作總結，在接下來(lái)的工作中，我將會(huì )做好下半年工作計劃。對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個(gè)普通員工，更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識。
最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
人事工作總結14
20xx就在我們的眼底悄悄溜了過(guò)去，作為公司的人事主管，我自然而然有著(zhù)沉重的責任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結：
一、工作中的成績(jì)
1、在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、制定績(jì)效考核制度，撰寫(xiě)員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。
3、根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì )保險等。
4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品等的'調配和實(shí)物管理工作。
5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。
二、工作中的不足
1、深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實(shí)在的感性認識。
2、工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，對各部門(mén)人員的管理不夠細致具體。
3、執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
4、在人才培養上無(wú)法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
三、具體改進(jìn)方案
1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導的決策提供有利依據。
2、注重工作作風(fēng)，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。
3、加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律知識。
4、全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)，保證公司的各項決策全面有效的落實(shí)。
5、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進(jìn)培養機制，為公司的跨步時(shí)期創(chuàng )造動(dòng)力。
四、對公司的建議
1、完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會(huì )慣壞員工。
2、鼓勵核心部門(mén)主要人員，增加外出學(xué)習機會(huì )，以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。
3、為鼓勵各部門(mén)領(lǐng)導培養人才，實(shí)行人才培養獎勵制度。
4、關(guān)于公司的推廣，讓我們每個(gè)人都充當業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫(xiě)公司介紹、經(jīng)營(yíng)范圍等。
人事工作總結15
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)管理改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在20xx年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履崗位行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開(kāi)了20xx年的工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，例如：對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
六、下步的打算。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系。
(二)加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的`工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好!
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