招商工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的招商工作總結,歡迎閱讀與收藏。
招商工作總結 篇1
20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我鎮黨委、政府立足本鎮實(shí)際,深入推進(jìn)招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,不斷拓寬招商思路、擴大投資規模,狠抓項目各階段工作任務(wù)的落實(shí),使招商引資工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢,有力地推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。
一、工作成效
今年我鎮強化招商舉措,創(chuàng )新招商方式,招商引資取得新進(jìn)展。截至目前,我鎮共完成實(shí)際利用內資8890萬(wàn)元,完成任務(wù)數的104.3%。已投產(chǎn)項目9個(gè):南昌縣東方樂(lè )飲食有限公司,南昌縣尚宇實(shí)業(yè)有限公司,南昌市樂(lè )祥針織內衣有限公司,南昌市鴻興毛織有限公司,南昌縣永順油脂有限公司,南昌市福瑞實(shí)業(yè)有限公司,南昌食環(huán)食品有限公司,江西鵬翔建設工程公司,江西明浩生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司,南昌創(chuàng )贏(yíng)服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地,拜訪(fǎng)了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個(gè):江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬(wàn)元建設工業(yè)廠(chǎng)房及相關(guān)配套設施項目,用地面積5.18畝,預測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬(wàn)元,年納稅100萬(wàn);美國光達通科技公司擬在我先生產(chǎn)LED小功率驅動(dòng)芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元,租用面積1500畝,著(zhù)力打造現代農業(yè)四季觀(guān)光園。
目前,我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系,力爭這個(gè)總投資額2億元的太陽(yáng)能發(fā)電站項目盡快簽約落戶(hù)。全鎮招商工作態(tài)勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發(fā)有力的穩健特點(diǎn)。
二、主要措施
一是強化組織領(lǐng)導。成立招商引資工作領(lǐng)導小組,組建招商小分隊,分期分批走出去招商,下力氣引資。圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,瞄準知名品牌企業(yè),赴浙江省等農業(yè)效益競爭力強、農業(yè)科技水平高的省份,以及海南省等生態(tài)休閑農業(yè)發(fā)展成效顯著(zhù)的地區開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)。
二是加強宣傳推介。通過(guò)舉辦家官鄉賢會(huì )、參加上級組織的各種招商引資活動(dòng),利用好新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )等平臺,把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區位優(yōu)勢積極向外進(jìn)行大力宣傳推介,提升幽蘭知名度和吸引力,為招商引資工作創(chuàng )造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺。著(zhù)力改變等商上門(mén)的思想,做到主動(dòng)出擊,廣開(kāi)門(mén)路,開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門(mén)招商、專(zhuān)業(yè)招商、節會(huì )招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì )招商、項目招商等方法搭建平臺,積極參加各類(lèi)經(jīng)貿洽談活動(dòng),廣交朋友,積極洽談,引導更多的社會(huì )資金投入我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。
四是全程協(xié)調對接。通過(guò)與投資商電話(huà)談、面對面談、請進(jìn)來(lái)考察談、外出洽談等多舉措開(kāi)展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時(shí)間送到客商手上。對于已經(jīng)開(kāi)工建設的.項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,加快工程進(jìn)度,按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶(hù)企業(yè)和意向性項目跟蹤服務(wù)工作,通過(guò)不定期走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )等方式,協(xié)調解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)化解項目施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商,努力構建引進(jìn)來(lái)、請進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面。
三、未來(lái)工作思路
1、資源招商,發(fā)展生態(tài)休閑農業(yè)
幽蘭鎮風(fēng)景秀美,青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天,馬游山延綿起伏、風(fēng)光無(wú)限,園藝場(chǎng)果樹(shù)茂盛、品種繁多,這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景,我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進(jìn)行項目包裝、招商引資,通過(guò)招引實(shí)力客商,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)休閑農莊、水果采摘、垂釣場(chǎng)等生態(tài)旅游項目。
2、載體招商,打造農產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)
抓住昌南大道東延工程這一機遇,適時(shí)轉移招商引資工作重心。利用樂(lè )溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地,作為項目落地的載體引進(jìn)一批以農產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)、商貿物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農業(yè)生產(chǎn)效益,依托農貿市場(chǎng)的集散功能,使農產(chǎn)品貨暢其流。
3、產(chǎn)業(yè)招商,形成農產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢
依托四條農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶),及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地,青嵐無(wú)公害蔬菜示范基地,馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)規模。著(zhù)力引進(jìn)和培育農產(chǎn)品加工企業(yè),逐步打造農產(chǎn)品加工集中區,加大果蔬精深加工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
4、以商招商,壯大農業(yè)龍頭企業(yè)
著(zhù)力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,進(jìn)行招商引資的系列活動(dòng),推動(dòng)優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團,引導優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場(chǎng)對接,引進(jìn)戰略投資者,幫助龍頭企業(yè)與國內外大企業(yè)開(kāi)展合作,吸引國內外大企業(yè)來(lái)我鎮建基地、搞加工。
招商工作總結 篇2
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全縣上下共同努力下,我局緊緊圍繞高新電子、汽車(chē)配件及旅游+開(kāi)展主導產(chǎn)業(yè)招商、小分隊招商、駐點(diǎn)招商、以商招商,加快推進(jìn)落地重大項目建設,堅持生態(tài)立縣,工業(yè)強縣戰略,全縣招商引資取得了一定成績(jì),現將工作總結如下:
一、主要指標完成情況
1、實(shí)際到位資金:1—10月份,全縣累計新簽項目59個(gè),協(xié)議投資額46.5億元,到位資金7.65億元,累計到位資金18.04億元,同比增長(cháng)15.8%,完成市下達目標任務(wù)90.1%。其中新簽億元項目16個(gè),協(xié)議投資額37.9億元,到位資金2億元。1—10月份,全縣直接利用外商投資764萬(wàn)美元,完成市下達任務(wù)數573萬(wàn)美元的133.3%,同比增長(cháng)39.8%。
二、主要工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬⿵娀瘜ν庹猩。一是繼續實(shí)施招商引資“一把手”負責制?h委、縣政府主要領(lǐng)導率先垂范,1—10月帶隊外出招商10余次,拜訪(fǎng)了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續開(kāi)展小分隊招商。副縣以上領(lǐng)導干部與聯(lián)系鄉鎮、聯(lián)系單位及部門(mén)結隊外出招商,共開(kāi)展小分隊外出招商56次,拜會(huì )企業(yè)126家,并在本地接洽來(lái)訪(fǎng)客156批599人。通過(guò)縣黨政領(lǐng)導和各部門(mén)的共同努力,今年來(lái)成功引進(jìn)了東安太陽(yáng)能、尚能風(fēng)電、六股尖山泉水、洪天養老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
。ǘ⿵娀椖客七M(jìn)。由縣領(lǐng)導牽頭負責,明確責任單位,落實(shí)招商引資任務(wù)。一是推進(jìn)中建材新材料園、齊云山旅游開(kāi)發(fā)、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設;二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂(lè )拓者旅游休閑中心、東安太陽(yáng)能光伏分布式并網(wǎng)系統項目等9個(gè)重大招商簽約項目早日開(kāi)工建設;三是力爭黃山科技職業(yè)學(xué)院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。
。ㄈ⿵娀麄髁Χ。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過(guò)到各部門(mén)收集資料、檔案,對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進(jìn)一步完善,讓客商快速了解我縣情況,增強投資意愿。二是充分利用活動(dòng)平臺。通過(guò)徽商大會(huì )、黃山旅游節、齊云山漫步大會(huì )等活動(dòng),積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊,積極對接有意向的客商。同時(shí),通過(guò)組織開(kāi)展招商引資項目集中簽約活動(dòng),加大宣傳力度,擴大招商信息渠道,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。
二、存在的主要問(wèn)題
從今年招商引資工作來(lái)看,主要呈現為:企業(yè)外向投資意愿不強烈,項目洽談時(shí)間長(cháng)落地慢;優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項目信息少,前來(lái)洽談和落戶(hù)建設的更少;受?chē)艺邔蜃兓瘞?lái)的新投資潮蜂擁而來(lái),但省、市尚無(wú)具體的政策執行規范,洽談把握難。
三、20xx年工作計劃
一是積極主動(dòng)開(kāi)展招商。組建招商小分隊,以“長(cháng)三角”為主要目標,積極搜尋招商線(xiàn)索,主動(dòng)上門(mén)招商。大力開(kāi)展招商宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )招商、鄉情招商、以商招商的作用。對有價(jià)值的.招商信息,確定專(zhuān)人跟蹤對接,確保項目落地。
二是抓好在談項目落地。立足招大引強,進(jìn)一步樹(shù)立信心,強化對外招商,確!罢匙 币慌椖浚杭醇哟笈c央企、名企的對接,中建材的竹刨花板生產(chǎn)線(xiàn)項目、新能源研究所項目、中顯生產(chǎn)基地,青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,黃山科技職業(yè)學(xué)院等一批重大項目簽約落地。
三是全力做好招商服務(wù)。進(jìn)一步理清思路,明確招商相關(guān)政策,完善決策程序;加快縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設,完善工業(yè)招商平臺;減化項目審批程序,促進(jìn)項目早落地;建立項目專(zhuān)員制度,做好政企對接,積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。
招商工作總結 篇3
20xx年,招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動(dòng)”的工作思路,拓寬招商領(lǐng)域,強化精準招商,凝聚招商合力,推進(jìn)招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路,努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風(fēng)廉政建設等各項工作,取得了一定成效。
一、取得成效
招商引資工作:預計到年底,全市可實(shí)現協(xié)議利用市外內資54。5億元,完成年度任務(wù)目標的136。2%;實(shí)際利用市外內資32。46億元,完成年度任務(wù)目標的162。3%;浙商回歸到位資金9億元,完成年度任務(wù)目標的128。6%;協(xié)議利用外資1710萬(wàn)美元,完成年度任務(wù)目標的201%;實(shí)際利用外資766萬(wàn)美元,完成年度任務(wù)目標的102%;引進(jìn)大項目18個(gè),完成年度任務(wù)目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務(wù)。
山海協(xié)作工作:在省、市經(jīng)合辦的大力支持下,山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉———蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進(jìn),爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設專(zhuān)項資金和考核獎勵資金共1400萬(wàn)元;加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡(luò ),爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金補助(貼息)110萬(wàn)元;爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119。6萬(wàn)元。
20xx年,各項工作以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育為契機,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,按照“項目雙進(jìn)攻堅年”、“旅游推進(jìn)年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執行力提升年”的總體部署,教育和引導全體黨員干部立足本職崗位,切實(shí)加強勤政、廉政、善政建設,以路線(xiàn)教育推動(dòng)各項工作落實(shí)。一是把開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)與“比學(xué)趕創(chuàng )、爭先進(jìn)位”活動(dòng)結合起來(lái),深入查找“xx”問(wèn)題,落實(shí)每月“三考一把手”工作,加強整改清單內容落實(shí)情況。二是加強領(lǐng)導班子自身建設,領(lǐng)導班子勤政廉政、民主集中;全體干部樸實(shí)團結、協(xié)作配合、愛(ài)崗敬業(yè);黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及時(shí)公開(kāi);三是加大內部管理制度建設,出臺績(jì)效考核、干部考勤、財務(wù)管理等各項制度,成立了路線(xiàn)教育、五水共治、黨風(fēng)廉政、企業(yè)幫扶等專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。四是中層干部選拔任用,堅持“任人唯賢、德才兼備,群眾公認、注重實(shí)績(jì),公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu),民主集中制,依法辦事”原則,嚴格按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于市直部門(mén)、鄉鎮(街道)機關(guān)中層干部任職審核的若干規定(試行)〉的通知》(龍委辦〔2006〕57號)、《關(guān)于完善xx市機關(guān)(事業(yè))單位中層干部任職審核的補充意見(jiàn)》(龍組〔2011〕7號)文件要求和《干部任用條例》規定程序進(jìn)行,通過(guò)民主推薦、測評、考核、談話(huà)、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準,對干部進(jìn)行選拔任用。調整中層正職1名(徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長(cháng)轉任為招商協(xié)作科科長(cháng)),選拔中層副職2名(鄧偉慶選拔為企業(yè)服務(wù)科副科長(cháng)、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任)。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng )、綜合治理、扶貧結對、社區共建、信訪(fǎng)、旅游特色村第一書(shū)記等各項工作。通過(guò)努力,招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
二、主要特點(diǎn)
一是招大引強收效好。隨著(zhù)龍泉區域條件的改善,原來(lái)以承接溫州地區簡(jiǎn)單產(chǎn)業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求,為此龍泉跳出原來(lái)簡(jiǎn)單梯度轉移模式,充分利用駐外商會(huì )等人脈優(yōu)勢,向長(cháng)三角、珠三角等核心地區進(jìn)行招商拓展,特別是瞄準國企、央企、名企進(jìn)行精準招商。建立了目標引進(jìn)企業(yè)信息庫,采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰術(shù),全力對接招商,今年全年引進(jìn)大項目18個(gè),成功引進(jìn)了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前,我們還與頂新國際集團(康師傅)、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團(王老吉)等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預計到年底,全年引進(jìn)工業(yè)項目28個(gè),占全部引進(jìn)項目75%;協(xié)議利用市外內資39億元,占全部引進(jìn)項目合同金額的78%。并成功引進(jìn)四川科倫集團投資10億元興建的 “年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2。5億支/瓶口服液(糖漿)、6億片(粒)藥用頭孢片(膠囊)劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場(chǎng)項目,以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規模大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)的項目落戶(hù)我市,必將示范帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業(yè)及城市服務(wù)業(yè)、旅游、文化創(chuàng )意等非工產(chǎn)業(yè),持續加大推介招商力度。全市引進(jìn)一、三產(chǎn)項目16個(gè),協(xié)議利用市外資金11億元。同時(shí),浙西南大宗商品物流集散市場(chǎng)項目、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產(chǎn)線(xiàn)項目、xx區塊商業(yè)綜合體(龍泉上億中心)項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
三、存在困難
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝,加上一些獎勵、復懇指標,總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬(wàn)元測算,也只能實(shí)現合同利用市外資金20億元,按我們年度任務(wù)40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算,24億元考核任務(wù)就需要工業(yè)用地1200畝,除了必要的民生重點(diǎn)項目擠占部分指標外,剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地,全憑前幾年領(lǐng)導敢于挑擔,開(kāi)辟了一些鄉鎮功能區,所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒(méi)有解決,需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下,引進(jìn)項目落地難的問(wèn)題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數就小,加上可調節空間有限,許多計劃開(kāi)發(fā)的工業(yè)用地至今沒(méi)有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下,如我市的永和工業(yè)區、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺,開(kāi)發(fā)方案都做好了,但由于土地調整沒(méi)有到位而無(wú)法實(shí)施。
三是區域競爭優(yōu)勢不明顯,招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際,處于長(cháng)三角、海xx區輻射末端。當前沿海發(fā)達地區的`“極化”作用在增強,依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢,通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”、轉型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目,致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時(shí)受?chē)液暧^(guān)調控、產(chǎn)業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門(mén)檻提高等因素影響,龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動(dòng)招商引資的空間越來(lái)越小,加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級,在一定程度上也影響了投資商的信心,給招商引資帶來(lái)多重壓力。
四、對策建議
20xx年,招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀(guān)為指導,深入實(shí)施生態(tài)立市發(fā)展戰略,圍繞著(zhù)建設浙江省生態(tài)功能屏障區和新經(jīng)濟增長(cháng)極的兩大目標,積極開(kāi)展招商引資工作,科學(xué)落實(shí)引資工作,努力做好以下幾個(gè)方面工作:
一是強化組織領(lǐng)導,深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會(huì )、招商局、七個(gè)專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)招商組、七個(gè)專(zhuān)業(yè)談判組的建設,充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調、專(zhuān)項招商組牽頭、責任單位具體落實(shí)的“四層工作體系”,提升招商專(zhuān)業(yè)化水準,提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開(kāi)化、信息捕捉全民化、項目洽談專(zhuān)業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設,以考核扛桿作用和績(jì)效獎勵作用激發(fā)廣大干部開(kāi)展招商的積極性,以個(gè)性化考核加分讓部門(mén)可根據自身優(yōu)勢服務(wù)于招商引資工作,形成全民捕捉信息、專(zhuān)業(yè)小組洽談、準入門(mén)檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關(guān)合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設,突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實(shí)施精準招商的基礎保障,重點(diǎn)做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來(lái)投資企業(yè)庫、目標引進(jìn)產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”,以此為基礎,依托17個(gè)駐外商會(huì )人脈優(yōu)勢,向長(cháng)三角、珠三角等核心地區進(jìn)行招商拓展,特別是瞄準國企、央企、名企進(jìn)行精準招商,力爭引進(jìn)國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來(lái)龍投資,積極謀劃引進(jìn)億元以上制造業(yè)類(lèi)大項目。
三是加快“騰籠換鳥(niǎo)”,突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設,加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠(chǎng)房、土地的清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤(pán)活低效用地,實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”,嚴格項目準入,著(zhù)力引進(jìn)投資強度大,產(chǎn)出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí),緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機遇,充分利用省級生態(tài)集聚區、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等政策,爭取更多土地指標,同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度,合理規劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”,踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念,嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”,按照《實(shí)施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求,結合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,嚴把項目的“五率”,大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)園建設,擴大山海協(xié)作成效。進(jìn)一步夯實(shí)龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎,進(jìn)一步擴大資源要素等方面合作,將合作領(lǐng)域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動(dòng)為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領(lǐng)域拓展,實(shí)現全面合作、共贏(yíng)發(fā)展。著(zhù)重推動(dòng)龍泉的資源、勞動(dòng)力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術(shù)、人才、區位、市場(chǎng)等優(yōu)勢有機結合,在優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)中實(shí)現互動(dòng)發(fā)展。推進(jìn)龍泉、蕭山兩地展開(kāi)資源領(lǐng)域合作的新探索,引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區開(kāi)發(fā)、社會(huì )事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領(lǐng)域。
招商工作總結 篇4
xx年我在局領(lǐng)導和科室負責人的領(lǐng)導及同事們的幫助下以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則始終堅持高標準嚴要求按時(shí)保質(zhì)保量完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力進(jìn)一步得到提高,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
1.全面加強學(xué)習努力提高自身綜合素質(zhì)
年初根據局里安排我從事出納工作這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作崗位為了盡快進(jìn)入角色我努力加強與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習自費參加業(yè)務(wù)知識培訓較快地掌握了出納工作崗位的基本業(yè)務(wù)知識及相關(guān)工作流程為勝任本職工作打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)認真積極地參加局里組織的各種學(xué)習培訓進(jìn)一步學(xué)習國家有關(guān)檢驗檢疫的法律法規學(xué)習省局、岳陽(yáng)局的文件精神和規章制度。及時(shí)把握政策動(dòng)向使自己在思想和行動(dòng)上與全局保持了高度一致。
2.嚴于律已不斷加強作風(fēng)建設
一年來(lái)我對自身嚴格要求始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞”作為自己的行為準則始終把加強作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上在工作中以制度、紀律規范自己的一言一行嚴格遵守本局的各項規章制度尊重領(lǐng)導團結同志、謙虛謹慎主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議不斷改進(jìn)工作堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做、不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō)積極維護單位的良好形象。
3.立足本職全力完成各項工作任務(wù)公文收發(fā)文辦理
今年共收文570多個(gè)經(jīng)過(guò)清理沒(méi)有遺漏現象。在公文閱辦過(guò)程中做到了及時(shí)、準確、流向清晰沒(méi)有出現漏傳、誤傳和延傳等現象。及時(shí)做好機要件的來(lái)文登記。對xx年機要件進(jìn)行了清理、上交。
1)、今年共發(fā)文50個(gè)發(fā)函43個(gè)黨組發(fā)文4個(gè)從文種的選擇、文件格式的套用、文字和標點(diǎn)符號等方面都沒(méi)有發(fā)現錯誤。
2)、對xx年度的檔案進(jìn)行了整理及歸檔并將老商檢、動(dòng)植檢及基建和設備的檔案共計302盒檔案輸入電子檔案。對實(shí)驗室的設備檔案進(jìn)行了整理及輸入電子檔案。
3)、順利完成了我局公費和私人報刊的征訂工作。在業(yè)務(wù)科室的努力下超額完成了今年的`檢驗檢疫報刊征訂工作任務(wù)共計征訂報紙81份雜志50份。我負責了整個(gè)報刊征訂的收費、統計、催辦、郵訂等繁瑣的事務(wù)性工作經(jīng)我手的征訂費有27000多元沒(méi)有出現過(guò)差錯。
4)、在林科長(cháng)曹主任的幫助下完成實(shí)驗室的檢測任務(wù)。下半年在戴局的帶領(lǐng)下參與了國家認可委的飼料中的蛋白質(zhì)和鎘的能力認證。
5)、奧運會(huì )期間每天向省局辦公室匯報安全情況。專(zhuān)項整治期間每個(gè)星期五省局上報專(zhuān)項整治信息。
6)、在這一年當中還擔任了商檢公司的會(huì )計工作。對領(lǐng)導分配的每項工作我都愉快地接受都把它看成是學(xué)習和鍛煉的機會(huì )認真去做虛心地學(xué)習。
4.正確對待自己找準不足之處迎接新考驗和挑戰
通過(guò)一年的工作我覺(jué)得自己還有一些不足之處需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)以適應新形勢的需要迎接入世帶來(lái)的新的考驗和挑戰。
1)、要進(jìn)一步加強文字綜合能力勤練多寫(xiě)特別是加強主動(dòng)捕捉信息的能動(dòng)性。
2)、工作中要更嚴謹細致確保不出任何差錯。
3)、還要進(jìn)一步加強學(xué)習與時(shí)俱進(jìn)不斷更新知識和觀(guān)念以適應新形勢下新的工作和要求百尺竿頭、更進(jìn)一步為本局發(fā)展作出自己應有的貢獻。
招商工作總結 篇5
今年以來(lái),在上級商務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下,我縣突出招大引強、整合內外資源、開(kāi)拓國際市場(chǎng)、打造境外平臺、完善內貿體系、加強市場(chǎng)監管,立足長(cháng)遠、狠抓當前,推動(dòng)了邵東商務(wù)工作全面開(kāi)展。
一、主要工作指標完成情況
截至2月底,邵東實(shí)際利用省外境內引資 8.97億元,同比增長(cháng) 29.9%;實(shí)際利用市外省內引資8.25億元,同比增長(cháng)的 6.87 %;工業(yè)引資 11.26億元,完成全年任務(wù)的18.22%;新批中外合營(yíng)企業(yè)1個(gè),引進(jìn)外資808萬(wàn)美元;實(shí)現自營(yíng)進(jìn)出口3054萬(wàn)美元,同比增長(cháng)10.57%,其中出口2740萬(wàn)美元,同比增長(cháng)8.58%;進(jìn)口314 萬(wàn)美元,同比增長(cháng)31.59%
二、前段工作開(kāi)展情況
1、招商引資工作
春節期間,我們對回鄉外地商會(huì )的邵東籍會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)及秘書(shū)長(cháng)回鄉時(shí)間、返程時(shí)間進(jìn)行摸底,組織了春節茶話(huà)會(huì ),宣傳我縣招商引資政策,推介我縣引資項目,引進(jìn)海南制藥公司到我縣投資,與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向,為東譽(yù)城、凱旋科技等一批帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)的大項目進(jìn)入我縣做好項目用地、辦理手續等各方協(xié)調工作。我們對20xx邵商大會(huì )各參會(huì )成員進(jìn)行邀請,做好邵商大會(huì )簽約項目的謀劃工作,積極引導大企業(yè)、大財團來(lái)邵投資,鼓勵引導邵東籍老鄉回鄉創(chuàng )業(yè)。
2、外經(jīng)外貿工作
我們走訪(fǎng)調研箱包、五金出口企業(yè),跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據企業(yè)發(fā)展情況和投資意向,在鞏固傳統境外市場(chǎng)--泰國市場(chǎng)的基礎上,引導和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實(shí)地考察,了解市場(chǎng)環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷(xiāo)售瓶頸,在全球具有區域特點(diǎn)的國家和地區布局,開(kāi)拓市場(chǎng)。鼓勵引導重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個(gè)有影響力的'銷(xiāo)售平臺。我們通過(guò)對平臺建設進(jìn)行服務(wù)指導和支持,力爭達到建好一個(gè)平臺、帶動(dòng)一群企業(yè)、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)的目的。
3、內貿流通工作
我們啟動(dòng)了縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作,加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進(jìn)行標準化改造的農貿市場(chǎng)進(jìn)行摸底,對農產(chǎn)品直營(yíng)店進(jìn)行調研,籌備今年的農貿市場(chǎng)和農產(chǎn)品直營(yíng)店改造工作。完成了全縣加油站點(diǎn)年檢工作。對全縣加油站點(diǎn)、大型商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全隱患進(jìn)行細致排查,對安全隱患督促整改到位。督促商貿流通企業(yè)調整商品庫存,保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應。對酒類(lèi)市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項檢查行動(dòng),嚴厲打擊制假售假行為,保障全縣人民酒類(lèi)消費安全。
三、20xx年工作思路
1、十分注重培育外貿企業(yè)。繼續鞏固和發(fā)展加工貿易,確保打火機行業(yè)實(shí)現加工貿易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng )新高,爭取完成8000萬(wàn)美元;力爭80%以上的注冊自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)有業(yè)績(jì),做好“破零倍增”;進(jìn)一步做好服務(wù),協(xié)調稅務(wù)、銀行等部門(mén)關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難。
2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度,支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng )新對外投資合作方式,支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng),著(zhù)力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)理念和國際化品牌發(fā)展;鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源,支持企業(yè)進(jìn)入工程建設、農林開(kāi)發(fā)和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域發(fā)展;促進(jìn)境外企業(yè)抱團發(fā)展,做大做強,鼓勵支持境外兩大商會(huì )和工業(yè)園區發(fā)展;對接東盟、上海自貿區,搭建國內外產(chǎn)品銷(xiāo)售和人員聯(lián)絡(luò )平臺,爭取在印尼建立商會(huì );鼓勵企業(yè)在上海自貿區辦企業(yè),利用自貿區優(yōu)勢促進(jìn)本地經(jīng)濟發(fā)展。
3、十分注重加強招商引資。主動(dòng)對接上級商務(wù)部門(mén)和國內外商會(huì )、協(xié)會(huì ),利用各種資源,及時(shí)掌握重大投資信息,在頂層設計上積極爭取,在底層創(chuàng )新上敢于作為,力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進(jìn)上有重大突破。主動(dòng)對接市局,做好邵商大會(huì )、湘商大會(huì )籌備工作。
4、十分注重完善內貿體系。大力發(fā)展現代商貿物流業(yè),減少流通環(huán)節,降低物流成本,支持星沙物流園、華南城項目建設。建設中藥材追溯體系,實(shí)施“百城千鎮”流通再造工程,完成社區便民店建設任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作,構建統一開(kāi)放、競爭有序的商品市場(chǎng)體系。
5、十分注重調整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署,推動(dòng)商務(wù)改革,在生豬豬屠宰和酒類(lèi)管理職能調整出商務(wù)部門(mén)之前,繼續做好這兩項工作。加強行政執法,強化市場(chǎng)監管,加大對成品油市場(chǎng)、報廢汽車(chē)回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車(chē)交易、流通領(lǐng)域藥品監管、拍賣(mài)、典當、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度,規范商業(yè)預付卡的使用,切實(shí)推動(dòng)電子商務(wù)工作開(kāi)展。
招商工作總結 篇6
一、年初計劃
1、波布新建、更新網(wǎng)點(diǎn)100家;
2、系列產(chǎn)品“美上”7月開(kāi)始招商;
3、“美上”年底實(shí)現150家網(wǎng)點(diǎn);
4、全年實(shí)現首付款總額1000萬(wàn)元;
5、招商部建立未來(lái)3年招商成員核心班底。
二、完成情況(后附詳單)
1、波布新建、更新網(wǎng)點(diǎn);
2、“美上”改成“雅普”10月份以獨立公司形式運做;
3、雅普三個(gè)月實(shí)現招商首付款250萬(wàn)元。建立網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);
4、波布全年首付款計550萬(wàn)元
5、全年實(shí)現招商總合計款項800萬(wàn)元;
6、目前招商主力人員有6人:秦國安、侯玉廷、李建、趙城、陳運海、李國慶。
三、費用
估計100萬(wàn)(只限招商部)占招商總額的12%,具體參考財務(wù)。
四、總結
08年經(jīng)歷了雪災、地震、奧運、金融危機四大事件的影響,造成國內整個(gè)經(jīng)濟的下滑,尤其地產(chǎn)、建材在下半年下滑的比較嚴重。對于我們這類(lèi)新行業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響,主要是商戶(hù)現經(jīng)營(yíng)均不景氣,持觀(guān)
望者多,對投資十分謹慎。
盡管08年發(fā)生了一些不可抗的大環(huán)境困難,同時(shí)為了包裝雅普公司,招商工作停止了7、8、9三個(gè)月。但在公司高層領(lǐng)導正確的戰略指導下,在全體員工不懈的努力下,招商部實(shí)現了年初總目標(一千萬(wàn))的80%,為行業(yè)的形成、業(yè)務(wù)渠道大面積擴展、以后銷(xiāo)量的拉升、工作人員業(yè)務(wù)上的培訓都提供了一定的模版素材。同時(shí)也使品種的研發(fā)更有針對性,這為將來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟返彈時(shí)打好了基礎。這些成果的實(shí)現,我個(gè)人認為關(guān)鍵來(lái)源于全體人員的執行力---------執行的到位、徹底!
08年比較遺憾的是產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有達到一定標準,因質(zhì)量原因導致的公司直接經(jīng)濟損失、與商戶(hù)間的摩擦和招商障礙,已經(jīng)是公司整體運做此項目的一個(gè)瓶頸。目前因質(zhì)量退換貨的`工作占服務(wù)人員工作的二分之一,特別是銷(xiāo)量增大時(shí)更顯。如果以后產(chǎn)品價(jià)位適當、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)比較快,質(zhì)量問(wèn)題有可能就是整個(gè)市場(chǎng)失敗的導火索!目前質(zhì)量原因我想應該是兩方面原因:一個(gè)是原材料混合技術(shù)層面,一個(gè)是生產(chǎn)管理層面。無(wú)論中國有多少類(lèi)似廠(chǎng)家,就目前而言,誰(shuí)先解決了技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,誰(shuí)才有可能最終做到行業(yè)的老大,才能挖到本行業(yè)真正的大金礦。因為行業(yè)的形成已露出雛形。如果我們產(chǎn)品價(jià)位、質(zhì)量均能達到一個(gè)基本水平線(xiàn)的話(huà),其它生產(chǎn)廠(chǎng)是在為我們開(kāi)發(fā)市場(chǎng),為我們造魔塊行業(yè)之勢,反之毅然。因為經(jīng)銷(xiāo)商倒戈易幟、翻盤(pán),是歷來(lái)有之的事,當一個(gè)行業(yè)即將成熟時(shí),商戶(hù)往往追尋質(zhì)更優(yōu)、價(jià)更廉的廠(chǎng)家易幟,尤其是大商戶(hù)、銷(xiāo)量好的戶(hù)。這也是一種規律,再正常不過(guò)了。希望公司真的能重視并在最短時(shí)間內盡快加以解決。
五、建議
行業(yè)的形成我個(gè)人認為有兩種:一種是實(shí)際形成,就是有了國家或國際明確標準要求的。另一種是概念性的。由于聚胺脂的可變性比較大,一旦明確的標準要求很難確定時(shí),我們就做概念性的行業(yè):“魔塊背景墻”。不管采用何種材料做,都叫“魔塊背景墻”時(shí),概念性的行業(yè)就誕生了。因為招商開(kāi)拓市場(chǎng)目前是我們的強項,很多方式方法日趨成熟,再加上“魔塊背景墻”概念性行業(yè)的成熟,做大市場(chǎng)應不成問(wèn)題?煞譃槿酵瑫r(shí)進(jìn)行:第一步是把質(zhì)量關(guān)攻破,確保因質(zhì)量問(wèn)題而返修的概率控制在2%(塊)。價(jià)位調整到零售168元(塊);第二步是招商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的力度加大,兩種模式同時(shí)進(jìn)行,一種是目前這種模式,一種是加工模式(但不限漆商);第三步將督導銷(xiāo)售人員建立起來(lái),督促銷(xiāo)量和部分商戶(hù)轉行加工。質(zhì)量和價(jià)位不是問(wèn)題時(shí),銷(xiāo)量才是最終利潤來(lái)源,而完全靠漆商賣(mài)魔塊,銷(xiāo)路太單一,后果將不會(huì )理想。并且很危險。
以上只是個(gè)人一點(diǎn)建議,供參考。
招商工作總結 篇7
忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的協(xié)助下,圍繞年初制定的工作目標,創(chuàng )新工作思路,加大工作力度,狠抓工作落實(shí),全力保障招商引資工作取得實(shí)效,現將具體情況匯報如下:
一、招商工作完成情況
截止20xx年12月底,現已簽約項目4個(gè):XXXXXX科技開(kāi)發(fā)有限公司,總投資10000萬(wàn)元,注冊資金20xx萬(wàn)元,現已完成土地掛牌手續,廠(chǎng)區廠(chǎng)房已完工,預計20xx年3月份設備進(jìn)場(chǎng);XXXXX有限公司,置換XXXX20畝地,主要從事工業(yè)物流項目,現已正式投入使用;XXXXX木業(yè)有限公司,總投資6000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元,現已進(jìn)場(chǎng)施工,預計20xx年6月份可投產(chǎn);廣州XXXXX項目,占地約60畝,總投資1億元,固定資產(chǎn)投資達3000萬(wàn)元。在談項目:XXXXX項目,計劃增資1000萬(wàn)美元與日本XXXX合作,前期相關(guān)手續正有序辦理中;XXXXXX(連云港)有限公司,注冊資金30萬(wàn)美元,為廣范電子的配套廠(chǎng),相關(guān)手續正在辦理中;在手服務(wù)項目2個(gè):XXXXXXXXXXXXXX
二、招商工作主要工作措施
。1)緊密跟蹤聯(lián)系,抓好重點(diǎn)招商項目推進(jìn)落實(shí)
在分管領(lǐng)導朱主任的督促領(lǐng)導下,我門(mén)團隊成員積極聯(lián)系跟蹤片區服務(wù)企業(yè)及相關(guān)項目,主動(dòng)聯(lián)系、提供服務(wù),按照企業(yè)需求進(jìn)行項目市場(chǎng)調研,為企業(yè)提供項目所需的相關(guān)資料信息,及時(shí)協(xié)調解決企業(yè)項目進(jìn)行中所涉及的問(wèn)題,推進(jìn)項目落地。跟蹤推進(jìn)已簽約項目,主動(dòng)溝通,提前介入,協(xié)助辦理項目開(kāi)工前相關(guān)手續,積極幫助企業(yè)解決開(kāi)工前所遇到的實(shí)際難題,為企業(yè)開(kāi)工創(chuàng )造條件,推進(jìn)在手項目的順利建設。不斷拓寬招商信息,挖掘潛在客戶(hù)目標,推進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目建設,加大招商力度,積極推進(jìn)在談項目盡快落實(shí)簽約。
。2)主動(dòng)出擊開(kāi)展招商工作
20xx年以來(lái),在XXX的領(lǐng)導和XXX的指揮下,我以項目招商、企業(yè)招商、以商引商等方式,加大招商力度,拓展招商領(lǐng)域,按照園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,先后赴XX、XX、XX、無(wú)錫、上海、XX、XX等地,找企業(yè)老板、找同學(xué)朋友,宣傳XXX開(kāi)發(fā)區,推介招商項目,邀請有意向的客商前來(lái)園區考察投資環(huán)境,20xx年接待考察客商XXX人次。
。3)做好投資服務(wù)工作
招商引資工作是一項系統工程,涉及多個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)。只有加強統籌協(xié)調,部門(mén)間緊密配合,招商工作才能做好。我們招商人員要主動(dòng)為客商解決各種難題,全程跟蹤和服務(wù)企業(yè)項目,及時(shí)掌握項目在引進(jìn)和建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,主動(dòng)負責協(xié)調解決或上報,解決項目的后顧之憂(yōu),堅定企業(yè)的投資信心。在企業(yè)籌建期間,我協(xié)助客商辦理建設等相關(guān)手續,從企業(yè)工商注冊、備案立項、規劃許可到項目土地掛牌等多個(gè)環(huán)節,全程負責,協(xié)助到底。
三、存在問(wèn)題
從在手簽約項目情況來(lái)看,仍存在明顯的簽約多,開(kāi)工少或開(kāi)工進(jìn)展緩慢的`現象,雖然這有客商自身原因,但也說(shuō)明了我們自己對項目的跟蹤力度不夠,與意向客商之間的溝通和服務(wù)工作還存在不足,招商手段、溝通手段等相關(guān)理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗還需領(lǐng)導及同事多多指正。
四、展望全新的20xx年
在接下來(lái)20xx年的工作中,我將更加積極主動(dòng)和企業(yè)、潛在投資商聯(lián)系,加強交流,增加雙方的了解,利用一切手段宣傳灌南、宣傳開(kāi)發(fā)區,去吸引投資者,促進(jìn)其入駐決心。
在新的一年里,我希望不斷完善自己,在各級領(lǐng)導、同事以及各部門(mén)的大力支持下,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),提高工作效率,同時(shí)也端正態(tài)度,戒躁戒躁,吸取在工作的經(jīng)驗教訓,不斷充實(shí)自己,在招商崗位上盡心盡職,完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),做出自己的貢獻。
招商工作總結 篇8
(一)夯實(shí)基礎,強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰略保障基地建設重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風(fēng)景區”等大好機遇,研究生成10個(gè)招商引資新項目、大項目,及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò ),為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點(diǎn)項目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實(shí)做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見(jiàn)。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路,創(chuàng )新促進(jìn)工作。
1、繼續推行部門(mén)定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)招商工作人員負責聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟部門(mén)或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習時(shí)相互交流。通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng),確保全縣招商引資一盤(pán)棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì )招商。積極參加省、市統一組織的“西博會(huì )”、“西交會(huì )”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門(mén)招商。組建小分隊主動(dòng)走出去,積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng)。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動(dòng)。三是以商招商。要創(chuàng )造良好的外商創(chuàng )業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿(mǎn)意度,通過(guò)他們的'宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉友或者考察一些有實(shí)力的中介機構實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟區,建立完善內外聯(lián)動(dòng)、互利共贏(yíng)的開(kāi)放合作機制,采取組織鄉友會(huì )、締結友好縣區、開(kāi)展商會(huì )交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農產(chǎn)品的供應基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
(三)健全機制,加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續對招商引資項目實(shí)行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實(shí)做到服務(wù)零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門(mén)都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
(四)內強素質(zhì),抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿(mǎn)足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局,或者給招商局配備1-2名相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創(chuàng )新意識和業(yè)務(wù)水平。為使各項工作有序推進(jìn),單位工作推行“軌跡”管理模式,根據年初制定的崗位工作目標,每月末開(kāi)一次工作通報會(huì ),每季末進(jìn)行一次崗位工作考評?荚u結果與個(gè)人工作性津貼掛鉤,年終兌現。
招商工作總結 篇9
XX年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導下,努力地開(kāi)展工作,超額地完成了縣給我們定的目標任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來(lái)招商工作總結及XX年工作打算。
一、目標完成情況
XX年縣下達招商引資目標任務(wù),到位國內縣外資金50億元人民幣,到位國內省外資金35億元人民幣。西博會(huì )督辦項目9個(gè),履約率90%,開(kāi)工率80%,資金到位率40%。
截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元,完成全年目標任務(wù)50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計達40.8756億元,完成全年目標任務(wù)35億元的116.8%,完成任務(wù)數排縣第2名。引進(jìn)新項目18個(gè),投資額達56.6億元,其中,億元以上項目10個(gè),5億元以上1個(gè),10億元以上2個(gè)。西博會(huì )督辦項目履約率100%,開(kāi)工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標任務(wù)。
目前跟蹤項目182個(gè),在談項目62個(gè),其中有簽約意向性的項目10個(gè)。
二、開(kāi)展的主要工作
。ㄒ唬┖粚(shí)招商引資基礎工作
對全年招商引資工作進(jìn)行了認真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《XX年招商引資目標任務(wù)的通知》,明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導外出從事招商引資工作制度,定期對相關(guān)情況進(jìn)行通報,樹(shù)立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動(dòng)領(lǐng)導小組,書(shū)記、縣長(cháng)多次率各相關(guān)部門(mén)主要負責人召開(kāi)項目現場(chǎng)會(huì ),調動(dòng)各方面要素,在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目?jì)?yōu)先保證,在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標,確保項目盡早落地開(kāi)工建設。
。ǘ┚慕M織開(kāi)展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)
為努力開(kāi)拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸,充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開(kāi)展招商活動(dòng),赴省外開(kāi)展承接產(chǎn)業(yè)轉移投資促進(jìn)活動(dòng)共計53次,其中,縣級主要領(lǐng)導帶隊5次,縣級領(lǐng)導帶隊9次,部門(mén)鎮鄉主要領(lǐng)導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì )建立戰略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移,尋求更廣闊的合作空間。
。ㄈ┚毑邉澃b一批重點(diǎn)招商項目
根據我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現實(shí)需要,充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關(guān)部門(mén)參與,借助優(yōu)勢資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎,在現有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)、沿山生態(tài)旅游區、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項目,通過(guò)不同方式加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。
。ㄋ模┳ブ卮箜椖康囊M(jìn)及跟蹤落實(shí)
著(zhù)眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。XX年1-10月,全縣新簽約項目18個(gè),其中億元以上項目10個(gè)。如:由福建長(cháng)樂(lè )傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1.2億元新建酒類(lèi)生產(chǎn)項目。
龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬(wàn)噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術(shù)改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬(wàn)噸/年硫酸、20萬(wàn)噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬(wàn)噸燃料乙醇項目”等重大項目進(jìn)展順利。
轉變招商理念、實(shí)現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變,除重點(diǎn)抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng )業(yè)人才等各類(lèi)資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達地區行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢,開(kāi)展委托招商,逐步實(shí)現招商引資縣場(chǎng)化運作。進(jìn)一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭引進(jìn)一批大項目。要加強招才引資工作,實(shí)現綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進(jìn)項目和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(cháng)基礎上實(shí)現質(zhì)的提升。
2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強機關(guān)行政效能建設,強化服務(wù),抓好已批項目的早開(kāi)工、快建設、早投產(chǎn),抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專(zhuān)項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng )新機制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng )新招商引資政策和考核機制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見(jiàn),制定招商引資優(yōu)惠政策,加強招商引資目標責任考核,將招商引資工作目標責任落實(shí)到位,調動(dòng)各級、各部門(mén)招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度,建立重大項目審定小組,加強對重大招商項目的前期簽約、落地開(kāi)工、履約評估、政策兌現、項目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節的'跟蹤、服務(wù),建立重大招商項目領(lǐng)導聯(lián)系制度,協(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程重大問(wèn)題。三創(chuàng )新招商方式,要采取重大招商項目主要領(lǐng)導親自?huà)鞄、一個(gè)重大招商項目一套專(zhuān)門(mén)班子的招商工作機制,推進(jìn)重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導定期主持召開(kāi)招商引資督辦會(huì )議,推進(jìn)招商引資各項工作有序開(kāi)展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮要設立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員充實(shí)到招商引資隊伍,擬提拔的科級領(lǐng)導可以先到招商一線(xiàn)進(jìn)行培訓、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入,特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經(jīng)費。
4、圍繞夯實(shí)基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設,進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓,提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理,健全招商項目合同管理,加強簽約項目合同文本審核把關(guān),嚴格合同認定工作;加強在建項目管理,全面掌握在建項目進(jìn)展情況,準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作,切實(shí)提高統計的科學(xué)性、真實(shí)性、準確性,及時(shí)、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點(diǎn)推進(jìn)大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng )業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設,努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò )。五要加強招商引資項目庫建設,加強招商項目前期工作,加強項目創(chuàng )意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區的整體招商等項目的包裝,收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
招商工作總結 篇10
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞“十二五”規劃確定的“五大”戰略部署,以推進(jìn)招商引資和商務(wù)工作為中心,突出“為發(fā)展添動(dòng)力,為崛起做貢獻”主題,搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區建設歷史機遇,強力推進(jìn)招商引資,深入挖掘外貿進(jìn)出口潛力,有效促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步加強市場(chǎng)建設和監管,認真開(kāi)展“四提四促”解放大討論和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),注重與“雙創(chuàng )”和“作風(fēng)深化年”等主題活動(dòng)緊密結合。各項工作取得顯著(zhù)成效,現匯報如下:
一、主要目標完成情況
。ㄒ唬┱猩桃Y。1-5全縣招商引資項目122個(gè),其中新建
項目48個(gè),續建項目74個(gè),實(shí)際到位資金28.69億元;政策性資金1.12億元,合計到位資金總量為29.81億元,完成年度工作目標任務(wù)(45億元)的66.24%,高于時(shí)序進(jìn)度24個(gè)百分點(diǎn),同比增長(cháng)52.98%。引進(jìn)市外自主招商項目61個(gè),實(shí)際到位資金24.64億元,完成市下達內資自主招商任務(wù)(40億元)的61.6%,同比增長(cháng)80.13%;匯報專(zhuān)題屬地統計各類(lèi)市外項目63個(gè),實(shí)際到位資金37.36億元,完成市下達內資屬地統計任務(wù)(60億元)的62.27%,同比增長(cháng)56.33%。實(shí)際利用外資2976萬(wàn)美元,占市下達外資自主招商任務(wù)(3000萬(wàn)美元)的99.2%;屬地利用外資4976萬(wàn)美元,占市下達外資自主招商任務(wù)(6000萬(wàn)美元)的82.93%。
。ǘ┩赓Q進(jìn)出口。截止4月份,我縣外貿進(jìn)出口總額達到2507萬(wàn)美元,同比增長(cháng)132.99%,其中出口2173萬(wàn)美元,同比
增長(cháng)388.10%,進(jìn)口334萬(wàn)美元,同比下降42.41%。
。ㄈ┥鐣(huì )消費品零售總額。1-5月份,全縣社會(huì )消費品零售總額6.3億元,比去年同期增長(cháng)17%。預計上半年,全縣社會(huì )消費品零售總額有望達7.7億元,較去年同期增長(cháng)18.9%。
二、主要工作措施
。ㄒ唬﹦(chuàng )新思路,狠抓落實(shí),強力推進(jìn)招商引資工作
積極調動(dòng)各方力量,挖掘各種潛力,全方位招商引資,形成以政府為導向、專(zhuān)業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。
1.落實(shí)責任,強化目標管理。在新春伊始即召開(kāi)了全縣經(jīng)濟工作會(huì )議暨招商引資工作會(huì )議,縣委、縣政府主要領(lǐng)導、縣四大機構副職以上領(lǐng)導帶頭承擔了相應的招商引資任務(wù)。同時(shí)將自主招商工作目標分解下達到全縣22個(gè)招商分局,并納入年度單位目標管理責任制考核。明確各單位一把手為“第一責任人”,立足改善投資環(huán)境,抓好重點(diǎn)項目,收集招商信息,研究制定相關(guān)政策和加強檢查督辦,進(jìn)一步強化責任意識,在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。
2.完善制度,增強工作動(dòng)力。認真擬定了《銅陵縣招商引資專(zhuān)項獎勵暫行辦法》、《銅陵縣招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎評辦法》,調整修訂了《銅陵縣招商引資考核實(shí)施細則》。在實(shí)行招商引資領(lǐng)導小組月調度會(huì )制度、招商引資項目協(xié)調會(huì )制度、月督查月通報制度的基礎上,大力推行縣領(lǐng)導聯(lián)系簽約洽談項目制度、推進(jìn)項目周報告制度、擬簽約項目對接制度、簽約項目推進(jìn)轉化制度、項目服務(wù)責任追究制度以及縣領(lǐng)導聯(lián)系簽約未開(kāi)工項目制度等一系列制度,有力推進(jìn)了我縣招商引資工作科學(xué)深入發(fā)展。
3.創(chuàng )新方式,突出招商實(shí)效。
一是實(shí)行組團招商。在鄉鎮、園區獨立招商的同時(shí),由縣直單位組團招商,定目標、定任務(wù),并實(shí)行招商團隊牽頭單位負責制,由縣領(lǐng)導聯(lián)系招商團隊,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,實(shí)現招大引強。
二是注重專(zhuān)題招商。成功舉辦了20xx’中國銅陵承接產(chǎn)業(yè)轉移投資貿易洽談會(huì ),積極參加成都及重慶招商推介會(huì ),加強與邀請客商溝通聯(lián)系,認真梳理項目信息,主動(dòng)對接洽談。其中,在第四屆鳳丹節投洽會(huì )上共簽約投資項目18個(gè),投資總額45.4億元,創(chuàng )歷史新高。
三是開(kāi)展以商招商。堅決兌現對已落戶(hù)的外來(lái)投資企業(yè)承諾、認真做好服務(wù),使他們追加投資,擴大規模,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并借助現有企業(yè)的成熟市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和客商群體,實(shí)現以商招商。四是加強項目招商。結合我縣已初步形成的機械電子、裝備制造、紡織服裝、有色金屬加工等主導產(chǎn)業(yè),以主導產(chǎn)業(yè)和配套龍頭項目為重點(diǎn),突出產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節和關(guān)鍵環(huán)節,編制了承接產(chǎn)業(yè)轉移招商項目,實(shí)現有針對性招商。五是綜合運用多種方式招商。積極開(kāi)展小分隊招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò )招商,探索中介招商等多種招商方式,積極調動(dòng)各方力量,挖掘各種潛力,全方位招商引資,形成以政府為導向、專(zhuān)業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。
4.優(yōu)化環(huán)境,增強招商活力。
一是優(yōu)化政策環(huán)境。積極按照《銅陵縣招商引資項目建設收費若干規定》、《銅陵縣招商引資項目建設投資專(zhuān)項財政獎勵暫行辦法》的.有關(guān)規定,兌現政策,進(jìn)一步降低項目投資成本,著(zhù)力營(yíng)造良好的政策環(huán)境。同時(shí),積極按照銅政[20xx]18號文件規定,兌現稅收獎勵資金,樹(shù)立了良好的誠信政府形象。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。緊密結合“四提四促”解放大討論和“作風(fēng)建設深化年”活動(dòng),深入查找機關(guān)單位和干部職工在提高服務(wù)質(zhì)量、效能方面的問(wèn)題與不足,落實(shí)整改措施,對服務(wù)內容、標準、程序、期限等進(jìn)行公開(kāi)承諾,全力為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)招商項目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
三是優(yōu)化人文環(huán)境。加強項目跟蹤,服務(wù)項目推進(jìn)。對來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)客商熱情認真接待、登記造冊,對了解的項目及時(shí)回信、回電、回訪(fǎng),做到“件件有著(zhù)落,事事有回音”,為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造寬松的人文環(huán)境。
5.主動(dòng)作為,推進(jìn)項目建設。
一是抓簽約項目開(kāi)工建設。認真梳理全縣簽約項目,實(shí)行縣領(lǐng)導聯(lián)系簽約項目制度,重點(diǎn)項目定期召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )制度,傾心幫助解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題,著(zhù)力在征地拆遷、土地平整、規劃審批、用地掛牌辦證等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)突破,主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)辦理的給予及時(shí)辦理,不能及時(shí)辦理的想方設法解決。全力配合縣政府督查室對重點(diǎn)招商項目進(jìn)行跟蹤督查,如對雙龍泉旅游度假中心、LED照明技術(shù)開(kāi)發(fā)以及義烏產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)簽約項目落戶(hù)建設工作范文寫(xiě)作,進(jìn)行督查通報,確保項目順利推進(jìn)。
二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類(lèi)意向項目緊盯不放,主動(dòng)上門(mén)與投資方對接,詳細了解投資方意愿,就投資細節等問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步洽談。如對生態(tài)農業(yè)示范基地、摩托車(chē)制造等意向項目,就項目落戶(hù)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)一步對接,爭取盡快簽訂正式協(xié)議。
三是抓續建項目協(xié)調力度。與投資方保持密切聯(lián)系,利用企業(yè)家協(xié)會(huì )的形式開(kāi)展銀企對接活動(dòng),重點(diǎn)推進(jìn)旋力特鋼、健坤能源大廈、有色電解銅等在建項目實(shí)現增資計劃。
。ǘ┐龠M(jìn)消費,加強監管,深入抓實(shí)內貿流通工作
招商工作總結 篇11
在區旅游局的指導和關(guān)懷下,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進(jìn),實(shí)現了新的突破。
一、工作情況總結
今年年初,招商部整體納入開(kāi)發(fā)總公司,真正以市場(chǎng)化運作方式進(jìn)行對外招商引資工作,并將辦公地點(diǎn)設在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹(shù)立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度,并從社會(huì )上吸納了十余名優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,現公司大專(zhuān)以上學(xué)歷占總人數的70%,本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、土地運營(yíng)、資產(chǎn)運營(yíng)相結合的'公司運營(yíng)理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開(kāi)發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險,保證開(kāi)發(fā)的持續性,提高項目運營(yíng)的核心競爭力。
一年來(lái),我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點(diǎn)工作放在了盤(pán)活現有符合國家政策要求的土地資源上:
二、今后工作的打算
(一)進(jìn)一步加強投資軟環(huán)境建設,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮招商部門(mén)的職能作用,堅持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng )造良好的招商引資環(huán)境,樹(shù)立“人人都是開(kāi)放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì )氛圍。
(二)著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展,兼顧現狀,進(jìn)一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內,結合實(shí)際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng )造優(yōu)越條件吸引外來(lái)客商。
(四)完善項目庫,掌握切實(shí)準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結構和良性發(fā)展格局,努力把每一個(gè)招商引資項目都做扎實(shí)、做成功。
招商工作總結 篇12
今年以來(lái),湯頭街道依托湯泉旅游開(kāi)發(fā)這一載體,圍繞打造溫泉城、建設湯泉旅游區這一主題,以招商引資促經(jīng)濟發(fā)展。廣泛宣傳、廣泛聯(lián)絡(luò )、積極開(kāi)展對外合作,通過(guò)項目推介會(huì )和洽談會(huì )形式,加大以商招商、外出招商力度,招商引資工作有了新突破。截至目前,先后引進(jìn)南通二建、中國煙草、冠魯集團、XX佳和等一大批有實(shí)力的大集團、大企業(yè)投資,已簽約和實(shí)施過(guò)億元項目7個(gè),總投資29億元,截至1至4月份實(shí)際到位資金1億元。
一、在談項目情況:
1、青島萬(wàn)洲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資5億元,占地200畝,主要建設溫泉商業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目。
2、寧波民意房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資80億元,占地1平方公里,主要建設溫泉商業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目。
二、奠基項目及寧波招商推介會(huì )簽約項目情況:
1、華太研發(fā)中心項目,總投資3000萬(wàn)元,目前已完成四層框架土建,土地手續已經(jīng)辦理完畢。本年度12月份竣工。
2、魯南有色金屬物流中心項目,總投資5000萬(wàn)元,日前已經(jīng)安裝完成9座1.5萬(wàn)平方米的鋼結構大棚立柱、頂部鋼瓦安裝,本月全面完成施工。環(huán)評手續完成,土地手續已進(jìn)入摘牌程序。
3、湯泉齊魯園高檔商住綜合開(kāi)發(fā)項目,總投資6.6億元,占地277畝,建設時(shí)間為三年,已完成總體設計、外觀(guān)設計、景觀(guān)設計,土地已進(jìn)入掛牌程序,將于本月開(kāi)工建設。
4、XX名仕溫泉國際城項目由XX驊東投資有限公司(南通二建)投資興建,占地350畝,計劃總投資6億元,總建筑面積28萬(wàn)平方米。建設期限計劃為3年,自20xx年8月年開(kāi)始建設,計劃20xx年8月竣工。3000萬(wàn)元土地保證金已經(jīng)到位。目前正在爭取該項目用地指標,組織土地流轉與賠付。項目設計、規劃正在同步進(jìn)行。
5、湯泉皮毛加工及交易市場(chǎng)項目,是臨沂(寧波)招商引資洽談會(huì )簽約項目,由XXXX市莊弛皮草服飾有限公司投資興建,占地200畝,計劃總投資1億元。建成后是XX地區最大皮毛交易市場(chǎng)。目前湯頭街道已成立項目推進(jìn)領(lǐng)導小組,積極籌備各項手續辦理,正在進(jìn)行土地流轉。該項目計劃于20xx年 10月下旬開(kāi)工建設,預計20xx年6月底竣工。
三、在建項目情況:
1、中環(huán)置業(yè)項目,總投資1.5億元,建設4.7萬(wàn)平方米溫泉綜合開(kāi)發(fā)項目:“龍騰園”、“湯山苑”,目前該項目規劃手續已經(jīng)完成。
2、觀(guān)唐苑溫泉二期項目:總投資8000萬(wàn)元,建設商用住宅134套,建筑面積3萬(wàn)平方米。截至今年1至4月份共投入資金1000萬(wàn)元。計劃年底完成施工。
3、億利達.尚泉北部商貿區,今年1至4月份投資400萬(wàn)元,新增建筑面積2770平方米,計劃今年年底營(yíng)業(yè)。
四、利用外資情況:
從今年以來(lái),出口型企業(yè)普遍訂單增加,生產(chǎn)能力擴大。1至4月份出口交貨值實(shí)現1623萬(wàn)美元,其中華太電池,出口交貨值1383萬(wàn)美元,同比增長(cháng)28%,魯泰鞋業(yè)出口交貨值248萬(wàn)美元,同比增長(cháng)150%。
招商工作總結 篇13
20xx年上半年,我縣按照市委、市政府提出的“三個(gè)突破”和“打造開(kāi)放NN,實(shí)現新跨越”目標要求,實(shí)施開(kāi)放戰略,加大招引力度,推動(dòng)我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月,我縣共接待客商290余人次,洽談項目146個(gè),簽訂正式合同26個(gè),協(xié)議引資19.6億元,到位資金3.9億元,完成年度目標任務(wù)64.5%。其中,工業(yè)項目12個(gè),到位資金3.05億元。招商引資工作實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。上半年我縣的招商引資工作,主要有如下特點(diǎn)。
。ㄒ唬┱猩桃Y氛圍更濃,全民招商熱潮進(jìn)一步形成
全市招商引資工作會(huì )議和市委三屆三次全委會(huì )后,我們對會(huì )議精神及南委發(fā)[20xx]5號文件精神進(jìn)行了及時(shí)的傳達貫徹,同時(shí),就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問(wèn)題及下一步主攻方向,進(jìn)行了認真分析研究,明確了目標,理清了思路,進(jìn)一步充實(shí)了招商引資隊伍,落實(shí)了經(jīng)費。結合全市“對外開(kāi)放年”活動(dòng),圍繞打造“開(kāi)放XX”這一主題,我縣先后兩次在全縣深入開(kāi)展“打造開(kāi)放XX,我該怎么辦”大討論活動(dòng),進(jìn)一步凝聚人心,鼓舞士氣,形成了上下齊心,眾志成城抓招商的良好氛圍。同時(shí),由宣傳部牽頭,重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料,包括宣傳冊和光盤(pán),樹(shù)立了良好的XX對外開(kāi)放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領(lǐng)導帶頭招商,更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月,縣委、縣政府領(lǐng)導分別帶隊對成渝及沿海地區客商進(jìn)行了回訪(fǎng)。3月、5月和6月,中伯書(shū)記、鄒平縣長(cháng)等縣委、縣政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點(diǎn)招商,引進(jìn)項目近10個(gè),協(xié)議引資10億元。同時(shí),我縣還派出兩個(gè)由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進(jìn)行駐點(diǎn)招商。
為進(jìn)一步明確職責,我縣繼續實(shí)行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制,將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務(wù)分解落實(shí)到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長(cháng),人大、政協(xié)領(lǐng)導班子集體,政府工作部門(mén),各區、鄉鎮。堅持每月一通報,季度一掛牌,即將進(jìn)行半年小結,預獎預懲,年終將公開(kāi)逗硬獎懲。同時(shí),完善目標考核辦法,提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重,鄉鎮占30分以上,縣級經(jīng)濟部門(mén)占50分以上。
。ǘ┱幸椖苛看筚|(zhì)優(yōu),各項活動(dòng)簽約項目進(jìn)展順利
今年上半年,我縣安排10個(gè)副縣級領(lǐng)導分別跟蹤聯(lián)系各重點(diǎn)招商引資項目,落實(shí)了責任,制定了獎懲措施。實(shí)踐證明,效果良好,成功實(shí)現了工業(yè)開(kāi)發(fā)區招商引資新突破。入駐開(kāi)發(fā)區的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類(lèi)分離、脫毒深加工廠(chǎng);成都華普希望飼料有限公司投資5000萬(wàn)元建飼料加工企業(yè);遂寧興貴有限公司投資4000萬(wàn)元建汽車(chē)變速器、飼料粉碎機加工廠(chǎng);齊祥食品公司投資4000萬(wàn)元建年加工能力50—100萬(wàn)頭的肉食品深加工企業(yè)。
同時(shí),存量資產(chǎn)招商再次取得新突破,現有企業(yè)也不斷做大做強,增資擴股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房,投資3000萬(wàn)元建萬(wàn)頭生豬良種繁育中心。此外,該公司還準備在我縣工業(yè)開(kāi)發(fā)區投資4000萬(wàn)元建肉聯(lián)廠(chǎng),即將簽訂正式協(xié)議;重慶紫苑集團購買(mǎi)我縣土地存量資產(chǎn),投資1億余元打造的紫苑·陽(yáng)光麗都小區已正式動(dòng)工;興華紡織在去年新增一萬(wàn)錠的基礎上,今年計劃再新增一萬(wàn)錠,從面達到四萬(wàn)錠的規模,目前,廠(chǎng)址已落實(shí),即將進(jìn)場(chǎng);航星鋼鐵也不斷實(shí)施技改,今年投入1400萬(wàn)元新購置連鑄連軋等設備,力爭三年內鋼年產(chǎn)量達20萬(wàn)噸。
上述項目均系我縣在重慶“4.25經(jīng)貿洽談會(huì )”、“5.25西博會(huì )”上的簽約項目,目前進(jìn)展都十分順利。
另外,我縣還有多個(gè)正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議,包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬(wàn)錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬(wàn)元建服裝加工廠(chǎng)項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬(wàn)元建燈飾加工廠(chǎng)項目;與浙江樂(lè )清市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區聯(lián)合開(kāi)發(fā)“XX—樂(lè )清”工業(yè)園區項目;重慶燈頭廠(chǎng)整體搬遷項目;達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬(wàn)元建鐵合金項目;重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實(shí)業(yè)有限公司各擬投資2500萬(wàn)。建3萬(wàn)頭DLY生豬養殖場(chǎng)等。對于這些重點(diǎn)項目,我們采取專(zhuān)人跟蹤,扭住不放的辦法,力爭年內達成正式合作關(guān)系,實(shí)現項目引進(jìn)新突破。
。ㄈ┸洯h(huán)境不斷優(yōu)化,“開(kāi)放XX”新形象進(jìn)一步展現
首先,堅決兌現優(yōu)惠政策。今年上半年,我縣組織相關(guān)部門(mén)深入企業(yè)調查摸排,對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了清理,并逐一落實(shí)。
其次,不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書(shū)制、首問(wèn)責任制、部門(mén)問(wèn)責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照,一條龍服務(wù),限時(shí)辦結。每季度召開(kāi)一次由外來(lái)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì ),交流溝通,查找問(wèn)題;堅持縣招商引資領(lǐng)導小組成員每月對重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)進(jìn)行一次走訪(fǎng)、座談,了解情況,解決問(wèn)題。
第三,堅持即查即治即辦。今年4月,我縣再次開(kāi)展了“評選服務(wù)最佳和最差單位”,在電視臺公布。對評選出的3個(gè)服務(wù)最差單位,公開(kāi)曝光,限期整改,取消年度各類(lèi)評先評優(yōu)資格。同時(shí),對破壞招商引資環(huán)境的人和事,加大查處力度,促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉。
。ㄋ模└罢憬猩桃Y活動(dòng)準備充分,成果顯著(zhù)
近幾年來(lái),我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區域,多次派出招商小分隊,開(kāi)展長(cháng)期駐點(diǎn)招商。今年以來(lái),我縣除了派出兩個(gè)由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點(diǎn)招商外,XX縣委書(shū)記劉中伯,縣長(cháng)鄒平,縣委、縣政府分管領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進(jìn)行蹲點(diǎn)招商。浙江客商也多次組團赴XX考察,我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”,由溫州商會(huì )祁定標處長(cháng)帶隊的20余位浙江客商對我縣進(jìn)行了深入考察,洽談了多個(gè)項目。目前,涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè),總投資3.6億元的5個(gè)項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
。ㄒ唬﹫猿终猩桃Y定位不動(dòng)搖。堅持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟工作的火車(chē)頭,作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動(dòng)力,作為黨政主要領(lǐng)導抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù),作為鍛煉干部的第一戰場(chǎng),作為各級各部門(mén)年度目標考核的第一內容,充分調動(dòng)全民招商的積極性,經(jīng)費強保障,工作強支持,突出工業(yè)開(kāi)發(fā)區招商、產(chǎn)業(yè)招商、區域招商,以招商引資的.大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
。ǘ├^續大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門(mén)聯(lián)系會(huì )議制,堅持領(lǐng)導聯(lián)系項目制、項目秘書(shū)制。繼續堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位,并在電視臺公布。堅持對損壞XX投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲,絕不姑息。同時(shí),加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠(chǎng)房存量資產(chǎn),力爭全面盤(pán)活。盡快前完成工業(yè)開(kāi)發(fā)區用地手續,滿(mǎn)足引進(jìn)項目的用地需求。同時(shí),盡快建立工業(yè)開(kāi)發(fā)區長(cháng)效運行機制。
。ㄈ├^續開(kāi)展蹲點(diǎn)招商活動(dòng)。在總結經(jīng)驗的基礎上,再成立2個(gè)由縣招商引資副組長(cháng)負責的招商小分隊,各配備一名副縣級領(lǐng)導后備干部及一名工作人員,分赴上海、江蘇、廣東,和成都—重慶。
。ㄋ模⿵娀猩桃Y目標考核。全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責任,堅持“一把手”負總責,加大考核獎懲力度,推行剛性考核、逗硬獎懲,把招商引資的考核與“一把手”的政績(jì)考核的主要內容,把招商引資列入崗位目標考核,層層分解任務(wù),對目標完成情況要嚴格進(jìn)行剛性考核,年末堅決兌現獎懲。同時(shí),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),形成全社會(huì )的合力,把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來(lái),形成“人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動(dòng)、資資互動(dòng)、內外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。
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