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企劃部個(gè)人工作總結（精選17篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的企劃部個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
企劃部個(gè)人工作總結 1
自20xx年4月1日工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇，每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的`人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強的措施，遵守公司的。
回想從面試到現在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感。當自己著(zhù)手于第20xx屆手繪海報設計大賽小海報時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì )”和“調研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體會(huì )到它是個(gè)極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì )，但是，完成后的果實(shí)呈現時(shí)，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻啊。同時(shí)，我參與第xx屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場(chǎng)的輔助工作。
總之，我非常高興自己有機會(huì )參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和，有機會(huì )認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續留在企劃部。學(xué)習的知識，我會(huì )認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準備工作，也沒(méi)有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)xx分到達行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現場(chǎng)。我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結束后，與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開(kāi)，并與xx學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因。下午課程安排較滿(mǎn)，未能到場(chǎng)。我參與個(gè)人賽的現場(chǎng)時(shí)，認為考場(chǎng)紀律不夠嚴謹，時(shí)間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。
進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。
新青年打造是負責出海報、廣告牌的，甲蟲(chóng)工作室則負責電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報。準備第20xx屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的xx下，還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。
手繪海報設計大賽忙的我們團團轉，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒(méi)那么惡劣。
結束手繪海報設計大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報繪畫(huà)，我被分配到出“調研大賽”的海報，不過(guò)可惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事，并沒(méi)有參與繪畫(huà)。
每周六pop練習結束后，我加入了甲蟲(chóng)的培訓，個(gè)人興趣，比較喜歡設計的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件，介紹了甲蟲(chóng)的主要工作。
企劃部xx了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開(kāi)心。
企劃部xx了我一些從未接觸過(guò)的東西，像pop字體，還有海報繪畫(huà)的一些知識。我很開(kāi)心能加入這個(gè)團體。
企劃部個(gè)人工作總結 2
回顧過(guò)去的一年，是xx發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們采取了公開(kāi)指標和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，讓每一個(gè)員工都隨xx的成功而心跳，也為xx的危機而心焦，應該說(shuō)，在透明的經(jīng)營(yíng)贏(yíng)虧數據面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責任�，F做企劃經(jīng)理一年工作總結如下：
1、策劃案寫(xiě)作
策劃案是有模板和套路的，寫(xiě)過(guò)幾個(gè)之后，就可以不自覺(jué)的就大量套用模板。要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話(huà)，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
策劃案的核心是給這個(gè)項目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的.部分
一是為了渲染項目定位的感覺(jué)
二是美觀(guān)
三也是展現能力的一種體現。
2、報廣
整個(gè)項目的報廣內容是分階段的
一、籌備期
二、蓄水期
三、預熱期
四、強銷(xiāo)期
五、持銷(xiāo)期
六、開(kāi)業(yè)期
七、養市期
每個(gè)階段的報廣側重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強銷(xiāo)期或以后，就要體現具體的產(chǎn)品信息，各種的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)則會(huì )摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)方案
開(kāi)發(fā)商由于對自己案場(chǎng)的布置習以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無(wú)法成為系統，代理商站在旁觀(guān)者的角度，專(zhuān)業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候，發(fā)現開(kāi)發(fā)商因為幾個(gè)領(lǐng)導要操心的事情太多了，重心偏向銷(xiāo)售，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的推廣部門(mén)。
歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴重，前一個(gè)領(lǐng)導的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無(wú)連貫性可言，宣傳推廣的畫(huà)面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無(wú)法體現項目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒(méi)了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現場(chǎng)的概念，將項目的宣傳布展擴大到周?chē)还飪�，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。
4、具體活動(dòng)方案
活動(dòng)展現出來(lái)的，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤(pán)品質(zhì)的東西，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達到的效果。
希望我們每一個(gè)xx員工從身邊的人中取長(cháng)補短，并同時(shí)反省自身的不足，下一年度，五將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，更好地互助互動(dòng)，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績(jì)，年終荷包更滿(mǎn)滿(mǎn)。
企劃部個(gè)人工作總結 3
20xx年是本人參與活動(dòng)執行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、超市開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng)。
2、六一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節活動(dòng)。
4、超市一周年店慶活動(dòng)。
二、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性對縣城各大超市調查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng )新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎。
三、心得體會(huì )
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的`合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
四、關(guān)于20xx年度的營(yíng)運目標
公司xx年年的總銷(xiāo)售額4699333.5元。20xx年總的銷(xiāo)售目標是要突破10000000萬(wàn)元總銷(xiāo)售額。即日平均銷(xiāo)售額30000萬(wàn)。
在目標銷(xiāo)售總額的前提下實(shí)現扭虧為盈。
從一月份實(shí)際的銷(xiāo)售數據來(lái)看，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷(xiāo)售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會(huì )再更改銷(xiāo)售指標，所以大家都要努力。
當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒(méi)有達到，即使銷(xiāo)售指標達到，那么我認為我們還是沒(méi)有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下：
1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物專(zhuān)車(chē)”。以此手段來(lái)拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷(xiāo)售目標。組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物車(chē)”有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
1、能樹(shù)立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。
4、能為公司拉動(dòng)人氣。
“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購物車(chē)”路線(xiàn)分為二條：
第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷(xiāo)大廈—物資公司—老車(chē)站—塔峰鎮—畜牧市場(chǎng)
第二條：飛龍超市至柳樹(shù)橋，途經(jīng)東門(mén)口—西外—黨�！h汽車(chē)站—中醫院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)
2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng)，
3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)，引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。以此有效的填補每月的銷(xiāo)售目標差額。
4、在平時(shí)的工作生活中，根據聽(tīng)取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行大面積裝飾，增加購物氣氛。
5、加強超市員工人員管理，加強對員工專(zhuān)業(yè)操手的培訓；培養超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工，時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利；員工才會(huì )安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè)，看員工，就能體現出企業(yè)的成功與失敗。
總之，XX年對超市公司來(lái)說(shuō)是舉足輕重的一年，我一定會(huì )不辜負董事會(huì )和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個(gè)又一個(gè)的成功。
企劃部個(gè)人工作總結 4
20xx年上半年，企劃部在公司領(lǐng)導的悉心指導下，以提升企業(yè)效益為中心，狠抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，確保各項工作有序開(kāi)展。我部門(mén)圍繞市場(chǎng)的規劃宣傳及營(yíng)銷(xiāo)推廣為中心工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整合資源，大膽創(chuàng )新，積極推進(jìn)20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現將上半年工作匯總如下：
一、重要工作推進(jìn)
(一)我部門(mén)隨時(shí)關(guān)注xx古玩市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)，也經(jīng)常調查走訪(fǎng)其他古玩城的市場(chǎng)發(fā)展，就上半年調查出來(lái)的信息反饋xx其他古玩城的大致情況如下：
經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)洗滌，xx市與我古玩城真正形成直接競爭的市場(chǎng)為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)、植物園xx花鳥(niǎo)市場(chǎng)，而以上各市場(chǎng)都存在一些變數和不穩定因素。
唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著(zhù)土地二次開(kāi)發(fā)，規劃調整的不確定因素;xx古玩城因其內部管理等問(wèn)題已基本上處于狀況，雖現還有60多戶(hù)堅守在其市場(chǎng)，但皆因是當時(shí)的租期是三年，押金兩萬(wàn)元，無(wú)奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)x月x日前后到了新合同續簽的時(shí)期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶(hù)處于搖擺和觀(guān)望狀態(tài);植物園xx花鳥(niǎo)市場(chǎng)以花鳥(niǎo)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)，中心廣場(chǎng)新開(kāi)發(fā)的古玩主樓也招到一些會(huì )所型大戶(hù)，但還沒(méi)有真正吸引到一些xx古玩界比較有影響力的商家。
因此20xx年對我古玩城充滿(mǎn)機會(huì )和挑戰的一年，也可以說(shuō)是決定成敗的一年。
(二)希望抓住古玩市場(chǎng)的一些機遇，積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。
1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到xx各古玩市場(chǎng)發(fā)放及上門(mén)拜訪(fǎng);
2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關(guān)協(xié)調工作的影響，經(jīng)我部強力推進(jìn)于x月xx日終于動(dòng)土開(kāi)工;
3、積極完善招商的各項準備工作。
(三)為了真正打造xx最專(zhuān)業(yè)的古玩城，在吸引專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的基礎上積極完善專(zhuān)業(yè)交易平臺的'設計。
與美國DC設計事務(wù)所溝通重新規劃13棟四層會(huì )所，著(zhù)力打造我古玩城的區別于其它市場(chǎng)最大亮點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，現已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙于x月中旬可以完成。
(四)主動(dòng)爭取政府對我市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。
1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱(chēng)號，繼而今年x月繼續申報“自治區級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號，為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。
2、今年x月份充分準備材料，積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專(zhuān)項資金，申報金額xx萬(wàn)元，一方面嘗試性依據政策為我市場(chǎng)爭取資金，另一方面通過(guò)此次申報為今后我市場(chǎng)的各項政府政策積累經(jīng)驗。
3、x月x日下午，陪同市委宣傳部副部長(cháng)XX及市文化局科室人員來(lái)我司視察，評估我司申請文化專(zhuān)項資金所報項目。
二、其它工作
(一)我部根據xx年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場(chǎng)建立信息平臺的想法，在20xx年開(kāi)年便賦予了行動(dòng)，積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話(huà)拜訪(fǎng)，簡(jiǎn)明來(lái)意達成一定的合作關(guān)系，資源共享。
(二)古玩城20xx年畫(huà)冊的重新設計及出版，聯(lián)系各公司設計師進(jìn)行設計交流并提供設計初稿。
(三)完善市場(chǎng)內廣告牌信息的更新及維護，并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如：13棟招商部辦公室墻面設計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門(mén)頭廣告牌的更新等。
(四)配合高新區城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標賽活動(dòng)，開(kāi)展美麗xx、美化市容市貌工作，市場(chǎng)內臨街或面向街道的鋪面門(mén)頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進(jìn)行整改。企劃部根據公司領(lǐng)導指示向高新區提交了一份申請保留市場(chǎng)內重要指示牌的函告，我部門(mén)根據批復進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改后保留，1號樓東面樓頂廣告可保留。)
企劃部個(gè)人工作總結 5
一、工作總結：
我的工作主要分為以下幾個(gè)方面：
1、20萬(wàn)平米軍事主題公園項目策劃。我剛來(lái)到公司，接到的第一份任務(wù)就是參與20萬(wàn)平米軍事主題公園的項目策劃工作。我認真研讀了之前的所有資料，并且虛心向部門(mén)的前輩們請教學(xué)習，短時(shí)間內基本了解了項目的進(jìn)展工作，并且對項目提出了自己的建議。后來(lái)控股公司成立專(zhuān)門(mén)的20萬(wàn)平米軍事主題公園工作小組，我作為外聯(lián)部的成員，積極履行自己的本職工作，并且幫助其他小組的成員推進(jìn)工作進(jìn)展。期間，我一直負責與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò )和方案洽談工作，并且跟隨領(lǐng)導去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察，取得了一定的成果。此外，工作小組的所有會(huì )議紀要和工作簡(jiǎn)報基本都是由我來(lái)撰寫(xiě)的。之后由于控股公司準備尋找新的規劃設計公司，我一直與美國的cuningham景觀(guān)規劃設計公司聯(lián)系，并且從對方那里獲得了其對總規、詳規至方案設計階段的報價(jià)�，F在也有另外兩家規劃設計公司（美國的WATG和庫根公司）正在在溝通之中。
2、主題活動(dòng)策劃。由于我的本專(zhuān)業(yè)是旅游管理，為了充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，我還參與了公司一些主題活動(dòng)的策劃工作，在充分研究國內其他主題公園的主題活動(dòng)的基礎上，對XX年的主題活動(dòng)提出了一些新的想法和建議。
3、公司的部分外聯(lián)工作。由于奧運會(huì )的舉辦，公司領(lǐng)導期望有一位奧運冠軍為我主題公園做形象代言，我便一直負責與中國射擊隊和擊劍隊聯(lián)系，期望獲得一些報價(jià)方面的資料并達成合作。通過(guò)堅持不懈的努力，我終于從對方那里獲得了奧運冠軍代言費用的第一手資料。此外，我還調研了國內一些溫泉投資商和設計單位，為將來(lái)公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。
4、其他。除此之外，我還認真完成了領(lǐng)導對我下達的的每一項細小繁瑣任務(wù)的工作，比如一些方案和公文的撰寫(xiě)，公司司慶活動(dòng)的策劃和主持等等。
二、查找缺點(diǎn)：
總結以上種種，當然也有很多經(jīng)驗教訓，我個(gè)人在許多方面還有待于進(jìn)一步加強。我有一個(gè)非常不好的習慣，就是寫(xiě)完?yáng)|西在收稿之前很少再完整檢查一遍，查找一下有沒(méi)有基本的文字錯誤，往往是在給領(lǐng)導匯報的時(shí)候或者要上交的時(shí)候才發(fā)現有一些低級錯誤，這常常使我懊悔不已，以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時(shí)候，可能還缺乏一些技巧，在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn)，并且多多向前輩們學(xué)習。還有許多事情都是領(lǐng)導派給什么工作我才去做什么工作，態(tài)度上有些被動(dòng)，以后要爭取積極主動(dòng)。
三、工作計劃和思路：
看了公司XX年的投資計劃，感覺(jué)到我們公司大發(fā)展的時(shí)刻來(lái)了，我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的事情。首先，從大的方向上來(lái)說(shuō)，20萬(wàn)平米軍事主題公園如果可以如期開(kāi)展的話(huà)，我希望我可以繼續參與項目的策劃工作。目前我也搜索了國內其他一些大型主題公園的經(jīng)營(yíng)狀況，比如劇場(chǎng)演出、主題活動(dòng)、CITYWALK景觀(guān)以及部分項目的更新情況等等。以期在我們自己的`主題公園真正開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候，可以提出一些實(shí)際的問(wèn)題和想法、建議。其次，在主題活動(dòng)舉辦方面，明年航母園區的路燈照明工程開(kāi)始實(shí)施，那我們可以考慮做一些航母夜場(chǎng)的活動(dòng)，比如啤酒節、萬(wàn)圣節等。此外我的活動(dòng)策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水節等一系列對航母來(lái)說(shuō)比較創(chuàng )新性的活動(dòng)，希望到時(shí)候可以真正實(shí)施，也希望我能參與其中，達到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次，在做劇場(chǎng)演出方面，前不久我有幸跟隨領(lǐng)導一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況，切身感受到了宏大場(chǎng)面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類(lèi)似的演出，加上�；蛘吆侥富蛘哕娛碌脑�，肯定又會(huì )是國內實(shí)景演出的一大創(chuàng )新。所以，現在我在調研其他實(shí)景演出的基礎長(cháng)，做一個(gè)航母實(shí)景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國內知名的導演，拿出一個(gè)初步的正式方案計劃。最后，如果公司領(lǐng)導布置其他工作任務(wù)，我也會(huì )義不容辭的去完成。
四、對公司和部門(mén)的建議
我來(lái)公司才短短半年的時(shí)間，對于許多狀況并不是太了解，我也有一些疑問(wèn)和建議。比如，我們似乎經(jīng)常做一些有頭無(wú)尾的事情，也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導致事情進(jìn)行到一半便不能繼續推進(jìn)，但是我覺(jué)得這樣對公司的形象很不利，希望領(lǐng)導能夠多多考慮。此外，我覺(jué)得不管是整個(gè)公司還是我們自己部門(mén)，都應該經(jīng)常舉辦一些集體活動(dòng)，增進(jìn)大家的感情、培養團隊精神。最后，我強烈建議公司的網(wǎng)站更新改版，因為現在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò )社會(huì )，很多人都是通過(guò)網(wǎng)站了解我們公司的情況，我們的網(wǎng)站不僅報道新聞不及時(shí)而且版面看起來(lái)也并不專(zhuān)業(yè)，很難達到宣傳、介紹公司的效果，相反可能會(huì )給部分游客造成不好的印象，因為有相當一部分人是通過(guò)看網(wǎng)站來(lái)看一個(gè)公司的形象和規模。我們也確實(shí)不難發(fā)現，國內一流的主題公園對應的也都是一流的網(wǎng)站。
在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面，我還是希望多多向項目策劃的方向靠攏。
最后祝公司的發(fā)展如芝麻開(kāi)花――節節高！
企劃部個(gè)人工作總結 6
一、前言
日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
二、思想匯報
20xx年度公司員工個(gè)人工作總結為了鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會(huì )發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。
二、個(gè)人工作總結
在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統計，并進(jìn)行了整合。
3、為了規范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的`各項產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處于制作的完善時(shí)期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作內容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進(jìn)行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實(shí)際情況，對受令單位下達《工作指令書(shū)》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復印送至集團領(lǐng)導審閱。
自實(shí)施本項工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與上級反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日，《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作共計46份，《工作指令書(shū)》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實(shí)施的全員參與學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據集團總的學(xué)習計劃，制定了部門(mén)學(xué)習計劃，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì )，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì )到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷(xiāo)售精英、學(xué)習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒�，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實(shí)現的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿(mǎn)荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個(gè)經(jīng)驗尚淺的初入社會(huì )的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來(lái)工作充滿(mǎn)了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團隊，一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規范化的會(huì )議——考勤管理，關(guān)于集團各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì )議，這些會(huì )議目的
就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì )到集團在各項管理工作中對細節的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規范統一，注意宣傳稿的準確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應社會(huì )的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀(guān)賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷(xiāo)售合同與觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)冊，方便客戶(hù)信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，詳細了解了觀(guān)賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設施的種類(lèi)與數量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì )議，并制作了關(guān)于觀(guān)賞魚(yú)、裝飾、商貿、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復核之后做了最后的修改；根據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。
10、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規化，響應集團領(lǐng)導的號召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團各部門(mén)、各子公司的年度目標責任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細節性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(cháng)對日后的工作進(jìn)行了嚴格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類(lèi)工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(cháng)檢查，方可上交集團領(lǐng)導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長(cháng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān)。
三、工作中的不足
1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與集團各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應加強。
四、工作的合理化建議
1、加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率；
2、加強同事之間工作的溝通、協(xié)調、配合能力，從而使工作可以順暢的進(jìn)行；
3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成；
4、及時(shí)將領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)在最短的時(shí)間內將工作進(jìn)展的信息及時(shí)的反饋至領(lǐng)導；
5、工作是為了從中學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗，不是為了完成工作而工作，應該將工作的態(tài)度擺端正。
五、20xx年工作計劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好《工作聯(lián)絡(luò )單》、《工作指令書(shū)》的協(xié)調、溝通、監督工作，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)跟蹤到位。
2、做好企業(yè)策劃部的各項文書(shū)編輯工作，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規定時(shí)間內上交有關(guān)部門(mén)。
3、做好本部門(mén)的檔案管理工作。
4、關(guān)于企業(yè)文化建設的工作，在企業(yè)內刊上體現更多的集團產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展現更多員工的特長(cháng)于技能；其次就是通過(guò)各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴寬宣傳；通過(guò)媒體的宣傳等。
5、為集團的未來(lái)發(fā)展做好規劃工作及抓好市場(chǎng)調研的關(guān)鍵與定位。
6、做好集團主營(yíng)業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。
20xx年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)希望。
企劃部個(gè)人工作總結 7
時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺(jué)間，20xx年即將翻過(guò)，真是時(shí)不我待！由于領(lǐng)導的信任，我有幸在三月中旬調入企劃部來(lái)，自從進(jìn)入企劃管理部以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F作如下總結：
一、資質(zhì)管理方面工作情況
由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)，但在朱科長(cháng)的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進(jìn)入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營(yíng)業(yè)執照年檢以及企事業(yè)單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類(lèi)資質(zhì)進(jìn)行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類(lèi)，制作成相應的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質(zhì)證件（原件及復印件）借用進(jìn)行了登記、維護管理工作。
五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門(mén)登記備案工作，以及完成了當月的合同管理統計工作；協(xié)助院辦等部門(mén)，收集整理20xx年院施工的重慶萬(wàn)州草街子地質(zhì)災害防治施工項目原始資料；以及各分支機構投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位” 牌匾、證書(shū)申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線(xiàn)粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協(xié)會(huì )的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設計》網(wǎng)站，建武漢勘察設計網(wǎng)絡(luò )數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。
七月份協(xié)助xxx科長(cháng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察）三個(gè)甲級資申報工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作，實(shí)現中學(xué)到了很多的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗，此項工作已圓滿(mǎn)完成并已為我院取得了三個(gè)甲級資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業(yè)誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結果，我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。
八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對我院地災類(lèi)（勘察、施工、評估、設計）資質(zhì)復審材料進(jìn)行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個(gè)甲級資質(zhì)復審材料申報工作，此項工作已由國土資源部審批過(guò)兩項地災施工和地災評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書(shū)情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。
二、合同管理以及分支機構服務(wù)方面工作情況
在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋章登記，合同項目顧客評審表進(jìn)行分類(lèi)，并在oa系統上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數據管理，并在規定的時(shí)間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。
對于分支機構服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過(guò)來(lái)，都會(huì )想盡辦法為其辦理，并在最短時(shí)間內給他們寄郵回去，以不耽誤對方工作為目的，從不因個(gè)人問(wèn)題而延誤工作。
完成了08年度省、市勘察協(xié)會(huì )會(huì )費上繳工作。
三、管理工作中的經(jīng)驗與體會(huì )
�。�、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的'工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)。
2、還需加強了部門(mén)間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部，平日多與各部門(mén)加強聯(lián)系，做好協(xié)調服務(wù)管理工作。為了我院目標，各部門(mén)緊密協(xié)作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。
3、從自身做起做好本部門(mén)安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力，更為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
總之，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗，我將繼續努力加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以認真負責的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機構服務(wù)聯(lián)絡(luò )工作，為我院建設做出自己的力量。
企劃部個(gè)人工作總結 8
轉眼間，一年又過(guò)去了。這一年來(lái)，在XXXX公司的正確領(lǐng)導和XX部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，下面是編輯老師為家準備的行政主管年終總結。
我部門(mén)發(fā)揚勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，強化后勤內部各環(huán)節的管理;狠抓安全工作;堅持后勤為生產(chǎn)服務(wù)的觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的.后勤保障。
一、強化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理，為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
二、建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責
在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
三、加強企業(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍
我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
四、加強與當地政府、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作
煙葉入庫前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開(kāi)了XX部、XX部、XX公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì )，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。
五、營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所
我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
打造XX品牌，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。
企劃部個(gè)人工作總結 9
時(shí)光如梭，轉眼20xx已逝，20xx悄然來(lái)臨，新的征程又將啟航�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
20xx年是企業(yè)持續發(fā)力的一年，無(wú)論是門(mén)店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年初全國授權門(mén)店達到400家，成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大，企劃部也得到長(cháng)足的發(fā)展。
一、企劃部的發(fā)展
在20xx年初時(shí)，企劃部人員只有4人，只可以完成企業(yè)日常設計需求，并不能發(fā)揮出企劃部應有的價(jià)值。為了適應發(fā)展、改變現狀、提升門(mén)店的整體形象，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉型。部門(mén)人員增加到8人，辦公地點(diǎn)增設至xx、鄭州，并建立子部門(mén)“平面設計組”和“新媒體運營(yíng)組”，使企業(yè)線(xiàn)上形象、企業(yè)理念、品牌營(yíng)銷(xiāo)、品牌文化都得到長(cháng)足的發(fā)展。
全新成立的新媒體運營(yíng)組承擔起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區域微平臺、咨詢(xún)平臺、xx小時(shí)光、加盟店平臺等線(xiàn)上社交平臺的維護，為品牌創(chuàng )造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客。新媒體運營(yíng)組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自強也�！卑l(fā)現不足反省才能得到更好的成長(cháng)，為品牌和門(mén)店的發(fā)展保駕護航。
平面設計組是企劃部的重要組成部門(mén)部分，它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng )造能力，是品牌和門(mén)店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余，不斷進(jìn)行培訓，提高設計組人員的營(yíng)銷(xiāo)能力和專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的20xx年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節顏色、版式控制、營(yíng)銷(xiāo)知識和UI設計等方面得到很大的提升。
企業(yè)內刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn)。XX內刊自20xx年創(chuàng )刊以來(lái)已經(jīng)發(fā)行23期了，其中20xx年發(fā)行11期，印刷xx份，發(fā)送加盟店約xx次，總計閱讀量xx次。在版式方面實(shí)現了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉型，不僅可以通過(guò)報紙了解公司最新動(dòng)態(tài)，而且可以了解到優(yōu)秀門(mén)店運營(yíng)策略。開(kāi)設了全新版塊“運營(yíng)技巧專(zhuān)版”“品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專(zhuān)版”，通過(guò)一份簡(jiǎn)單的內刊去引導區域門(mén)店良性發(fā)展。
假如把“XX內刊”比喻成企業(yè)內部的杠桿，那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺�！癤X號外”是季刊，每3個(gè)月刊發(fā)一期，A3紙張8p版式，自20xx年3月創(chuàng )刊以來(lái)，已經(jīng)發(fā)行兩期，印刷xx張，分兩次發(fā)送到門(mén)店，總計閱讀量約xx次�！癤X號外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運營(yíng)成果，讓進(jìn)入xx王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的.發(fā)展實(shí)力。
為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的機會(huì )，把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達給顧客，20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣，對企業(yè)官網(wǎng)、官博進(jìn)行了日常維護和內容更新，維護企業(yè)線(xiàn)上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng)，與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進(jìn)行合作，對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射，并建立招商部線(xiàn)推機制。在平臺運營(yíng)方面展示如下:
xx王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條，區域加盟店轉發(fā)約2258條，目前的粉絲是xx，轉化率有待提高，內容的組成由活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新店宣傳、企業(yè)文化、節慶段子、及時(shí)性消息等等(包括搞笑段子，趣圖等等);
xx王婆咨詢(xún)平臺:20xx推廣活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)微信鏈接275條，其中開(kāi)業(yè)鏈接84條，粉絲數826，在內容上還是需要多探討，多做好的活動(dòng)內容，有吸引力的內容，才能增加粉絲;
xx小時(shí)光：自6月份申請平臺以來(lái)共推廣微信鏈接171條;針對門(mén)店運營(yíng)策略進(jìn)行推廣。
xx區域：作為專(zhuān)人負責平臺，平臺的發(fā)展成果顯著(zhù)，建立區域聯(lián)動(dòng)機制，為區域營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。自9月份專(zhuān)人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng)，更新完整的xx區域門(mén)店地圖(附導航)。
二、20xx年工作計劃
隨著(zhù)企業(yè)的不斷快速發(fā)展，企劃部涉及的工作范圍不斷增加，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過(guò)“直營(yíng)+加盟”的管理模式，拉動(dòng)加盟店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。在店面形象維護方面，將會(huì )建立標準化模板，使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門(mén)店找到最適合的展現方式。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與門(mén)店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營(yíng)銷(xiāo)計劃，把全年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)進(jìn)行篩選，最終確定33個(gè)為xx王婆大蝦全年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)固定檔期。為了更好的區分活動(dòng)等級和投入，細分為大型活動(dòng)、中型活動(dòng)、小型活動(dòng)、微型活動(dòng)四大類(lèi)別。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于xx王婆大蝦門(mén)店使用營(yíng)銷(xiāo)周期規劃圖，使加盟商提前做好活動(dòng)準備和宣傳工作。
如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字，再沒(méi)有比“居安思危，未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規劃、有周期、有目標、有步驟，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌營(yíng)銷(xiāo)系統，把一整年工作規劃好，建立高效流程和標準制作，最大限度上保證門(mén)店每一次活動(dòng)銷(xiāo)售提升的機會(huì )!
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是xx在蝦火鍋行業(yè)的改革之年，創(chuàng )新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始，藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng )造xx王婆企業(yè)美好的明天。
企劃部個(gè)人工作總結 10
轉眼間，一年又過(guò)去了。這一年來(lái)，在XXXX公司的正確領(lǐng)導和XX部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，下面是編輯老師為家準備的行政主管年終總結。
我部門(mén)發(fā)揚勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，強化后勤內部各環(huán)節的管理;狠抓安全工作;堅持后勤為生產(chǎn)服務(wù)的觀(guān)念，不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理，為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
二、建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責
在生產(chǎn)前夕，我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，層層簽定了目標責任書(shū)，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。
三、加強企業(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍
我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
四、加強與當地政府、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作
煙葉入庫前夕，我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的'新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日，我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開(kāi)了XX部、XX部、XX公司三方關(guān)于20XX年度入庫、整癬銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì )，成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。
五、營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所
我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
打造XX品牌，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。
企劃部個(gè)人工作總結 11
一、前言
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
二、個(gè)人工作總結
在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。
3、關(guān)于美牙星工廠(chǎng)第一季、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助，到自己成功的獨立運營(yíng)整個(gè)活動(dòng)方案，并且與多方面積累了良好的`社會(huì )關(guān)系和聯(lián)絡(luò )，為今后的活動(dòng)開(kāi)展打下了基礎。
4、明星代言活動(dòng)的計劃和安排，對一些明星以及名人的接觸，開(kāi)始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆，同時(shí)也對這一市場(chǎng)做了一定的調查和接觸，在即將開(kāi)展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。
三、工作中不足的改正
1、我個(gè)人的工作能力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與各部門(mén)之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
四、20xx年工作計劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調、溝通、監督工作，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規定時(shí)間內上交有關(guān)部門(mén)。
3、為康貝佳的未來(lái)發(fā)展做好規劃工作及抓好市場(chǎng)調研的關(guān)鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，開(kāi)展好市場(chǎng)部的開(kāi)拓和發(fā)展。20xx年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來(lái)。
企劃部個(gè)人工作總結 12
一、綜述
本月工作的開(kāi)展是以公司制定的企劃方案為綱領(lǐng)，并結合各市場(chǎng)的具體情況，逐一展開(kāi)的。本月專(zhuān)題主題大致圍繞“四年來(lái)，為什么選擇本產(chǎn)品？”“眾多產(chǎn)品中為何選擇本產(chǎn)品？”來(lái)展開(kāi)的。本月患者語(yǔ)言方向大致為：某某產(chǎn)品，按療程用，治病就是徹底，不復發(fā)。金九星貼，生物配方。價(jià)格低廉，治病徹底。水蛭膠囊，獨含水蛭素，心腦同治，效果就是好。助康牌胃舒寧，醒脾護肝，胃腸同治。從胃腸病的病根入手，治愈胃腸疾病效果就是好。并適時(shí)結合春季話(huà)題，農忙話(huà)題來(lái)進(jìn)行語(yǔ)言設計。
本月中，阜陽(yáng)片區的終端工作推進(jìn)較好。大部分市場(chǎng)都能按公司的要求及時(shí)完成終端包裝工作。宣傳畫(huà)張貼規格較高，質(zhì)量較好。
本月中，大部分市場(chǎng)工作狀態(tài)較好。經(jīng)理們工作較積極，落實(shí)精神較好。不過(guò)，由于下半月天氣的原因，紅星、王崗、九龍、程集、新集、寧老莊市場(chǎng)工作開(kāi)展較緩慢。突出表現在回放不到位，病例不足。
二、目前市場(chǎng)中存在的問(wèn)題
1、病例回訪(fǎng)缺乏目的性，效率太低（例如王崗市場(chǎng)）�？膳牟±廊惠^少，牽強附會(huì )現象仍然存在。
2、同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈。在我們媒體較弱的市場(chǎng)，同類(lèi)產(chǎn)品的競爭，排擠。給我們的市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)了不小的阻力。在很大程度上打擊了市場(chǎng)人員的信心。
3、媒體停播。這是制約市場(chǎng)發(fā)展的最關(guān)鍵因素（九龍市場(chǎng)）。
4、市場(chǎng)人員“不作為”的現象普遍。遇到問(wèn)題盡找客觀(guān)原因，很少從自身發(fā)現問(wèn)題，尋找問(wèn)題。只為失敗找借口，不為成功找方法。
三、本月專(zhuān)題拍攝情況
四月份阜陽(yáng)片區各市場(chǎng)所拍病例統計附后。
本月中，穎上市場(chǎng)拍攝出了典型身份（醫生 水桎），再訪(fǎng)（胃舒寧）各一部，棗莊市場(chǎng)拍攝出夫妻受益一部，伍明市場(chǎng)拍攝出典型身份（黨員 金九星），水蛭受益村各一部。
四、本月中所做的其他工作
1、三月二十八號參加了穎上市場(chǎng)，四月十號參加了來(lái)安市場(chǎng)的市場(chǎng)部例會(huì )。和該市場(chǎng)的一線(xiàn)員工近距離接觸，聽(tīng)取他們的心聲，協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理解決市場(chǎng)中出現的問(wèn)題。在和業(yè)務(wù)員接觸的過(guò)程中，很明顯地感受到他們對公司還是有信心的，只是在實(shí)際工作中還沒(méi)有找到更好地辦法來(lái)實(shí)現自己的價(jià)值。工作缺乏方法，一味地蠻干，工作質(zhì)量跟不上，效率還很低。其次就是希望公司對他們多一些關(guān)心，少一些指責。多一些鼓勵，少一些處罰。再者他們更希望多了解一些更“專(zhuān)業(yè)性”的知識，比如如何把一個(gè)病例拍好，專(zhuān)題是什么意思，如何培養優(yōu)秀病例等等。這些東西光靠自己摸索是不行的，得需要一個(gè)引路人。從這點(diǎn)可以看出我們的業(yè)務(wù)員是追求進(jìn)步的人，是知道學(xué)習的人。
2、利用空閑時(shí)間在剪輯室里，幫助市場(chǎng)做出了三部產(chǎn)品的'宏觀(guān)帶，以彌補市場(chǎng)病例的缺點(diǎn)。協(xié)助來(lái)安市場(chǎng)，伍明市場(chǎng)進(jìn)行病例剪輯，專(zhuān)題合成。
3、利用空閑時(shí)間學(xué)習了“皖北地區 助康牌胃舒寧春季康復代表座談會(huì )”的素材以及合成后的專(zhuān)題。
春季是美好的，又是短暫的。我們應該抓住這一年中難得的大好時(shí)機，積極工作，認真完成公司安排的各項工作。勝不驕，敗不餒。以飽滿(mǎn)的熱情迎接金色五月的到來(lái)！
企劃部個(gè)人工作總結 13
一：關(guān)于宣傳
7月份是開(kāi)診以來(lái)的第一個(gè)月，企劃部工作由前期相對xx的全面宣傳，逐步轉為根據全院實(shí)際，結合各科室的需要，而有針對性的宣傳。
(一)宣傳范圍上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區為主，逐步輻射周邊縣市。
分析：
1、在261名能確定信息來(lái)源的咨詢(xún)者中，除電視、短信、網(wǎng)絡(luò )、廣播等不可確定受眾方位的xx，在堯都區內投放的：公交、戶(hù)外、附近、報紙等方式獲得信息的咨詢(xún)者占到了。
2、從電話(huà)咨詢(xún)與掛號量對比來(lái)看：7月4日—7月23日，電話(huà)咨詢(xún)?yōu)?24名，而實(shí)際掛號量為604名，這種現象的原因多為患者為附近住戶(hù)，無(wú)須咨詢(xún)就前來(lái)治療。
總結：患者前來(lái)就診及咨詢(xún)的實(shí)際，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區居民是咨詢(xún)及門(mén)診的主要群體。
(二)在媒介選擇上：從門(mén)診及咨詢(xún)實(shí)際來(lái)看，患者的主要信息來(lái)源還是電視廣告。適時(shí)調整廣告投放比例，加重了電視廣告所占份額。從較為局限的`《臨汾晚報》轉調資金，投向在堯都區城區內覆蓋面較廣的《消費廣場(chǎng)》等dm廣告。
分析：
1、 7月份，在261名能確定廣告信息來(lái)源的電話(huà)咨詢(xún)者中，電視廣告作為信息來(lái)源的咨詢(xún)者為141名，占到了，而晚報作為信息來(lái)源者為6名，僅占，電視廣告有效率為，報紙有效率為，相比而言報紙效果甚微。
2、在輻射范圍上，臨汾四套覆蓋整個(gè)堯都區60萬(wàn)左右人口，臨汾晚報發(fā)行量為2萬(wàn)左右，3、從目標人群來(lái)講：晚報目標人群鎖定為x部門(mén)，男性居多，女性也多享受醫保，非我院主要目標人群。
總結：將晚報廣告費抽調至《消費廣場(chǎng)》等dm廣告，效果還待八月份情況來(lái)確定。
三：建立新的宣傳載體：114轉號業(yè)務(wù)
還是從咨詢(xún)量來(lái)看，7月19日—7月31日，13天中23名咨詢(xún)者由114轉至我院咨詢(xún)室，而且每日轉接量呈遞增趨勢。
四：7月份宣傳重點(diǎn)科室：整形美容科
從7月份咨詢(xún)量(7月4日—7月23日)來(lái)看，整形美容科咨詢(xún)量為93，占到了總咨詢(xún)量的。
五：門(mén)診結構分析：(7月4日—7月23日)
1、重點(diǎn)門(mén)診就診人數分析與廣告宣傳側重：
計生科掛號量占到總掛號量的，炎癥科掛號量占到，xx肌瘤掛號量占到，不孕不育掛號量占到。
1)對策：xx肌瘤為女性多發(fā)病，且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián)，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室，設計印刷《xx肌瘤手冊》一本。
2)其中不孕不育科的導絲介入為創(chuàng )收項目，但至今仍未開(kāi)展，下月由夾報軟文等形式加大宣傳。
3)計生科每日掛號量浮動(dòng)不大，下個(gè)月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開(kāi)學(xué)之際，印發(fā)校園《青春向左》畫(huà)冊。
2、患者年齡結構分析與廣告內容側重：(7月4日—7月23日)
1)結合臨汾當地實(shí)際計生科以24歲為界，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的結婚者19名，就診量為以下的未婚人者21名。
今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶，已婚人群做人流的現象減少。因此，人流廣告主要針對未婚人群，包括很大一部分學(xué)生群體，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開(kāi)展針對學(xué)生的校園活動(dòng)。
2) xx肌瘤登記在冊的患者中，最小年齡24歲。xx肌瘤為常見(jiàn)病、多發(fā)病。之所以前來(lái)就診的人少，是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。
3)不孕不育的宣傳中，添加導絲介入的內容。
另：第一期《時(shí)尚臨汾》已經(jīng)交付印刷，為8月份即將全面展開(kāi)的終端營(yíng)銷(xiāo)做好了準備。
前期進(jìn)行的公交車(chē)廣告、小區廣告、電視廣告等抽查和監播工作一直在進(jìn)行，從門(mén)診及咨詢(xún)實(shí)際來(lái)分析，廣告效果均達到預期目的。
二：關(guān)于部門(mén)
四個(gè)月的時(shí)間，企劃部?jì)炔宽樌冗^(guò)磨合期，各崗位配合嚴密，工作熱情很高，由于人少任務(wù)重，加班加點(diǎn)也毫無(wú)怨言，保證了7月份工作基本按照原計劃完成。
三：存在問(wèn)題
由于工作量大，而且物料較多，造成辦公室環(huán)境雜亂，現已強調加x生清潔工作，并排好衛生值日表。
綜上，7月份企劃部基本按照上級要求及上月計劃完成本職工作，為下一步工作順利展開(kāi)奠定了基礎。
企劃部個(gè)人工作總結 14
近幾年中，市場(chǎng)上涌現了許多參差不齊的地板品牌，“張、王、李、趙”各頌千秋。讓大家眼花繚亂。但是沒(méi)有幾個(gè)品牌真正的能夠造出屬于我們中國人的地板。菲爾豪林地板距面世已經(jīng)11載，致力于技術(shù)研發(fā)和戰略創(chuàng )新，貴族般的檔次、堅固的質(zhì)量保證、在地板行業(yè)率顯鋒芒，并一路領(lǐng)航。
它以獨特的花色、及其惠民的價(jià)位迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。先后研發(fā)出強化復合地板界4TS工藝：“藍盾防水工藝、圓弧倒角工藝、手工鏤銑工藝、UV噴淋工藝”；多層實(shí)木復合領(lǐng)域更顯卓越，推出6S工藝：“純手工手刮、拉絲浮雕技術(shù)、純手工著(zhù)色，彩繪技術(shù)、環(huán)保型原生態(tài)斑結植入法、水溶性植物蛋白膠、面層德國堅弗紫外光水晶，高保真高美觀(guān)高耐磨、基材生物滅菌軟化工藝”。
菲爾豪林地板先后被評為：中國地板十大品牌、中國品牌500強、全國30家市場(chǎng)放心品牌、中國地板行業(yè)低碳環(huán)保領(lǐng)先品牌、中國著(zhù)名品牌、中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中國十環(huán)認證產(chǎn)品。它不僅僅與圣象、德?tīng)�、大自然、揚子、安信等品牌位居十大品牌的行列，為地板界帶來(lái)陽(yáng)光。并且歷時(shí)2年耗資百萬(wàn)，成功研發(fā)出藍盾防水技術(shù)，應用該技術(shù)制造的菲爾豪林系列地板，擁有目前行業(yè)中最為領(lǐng)先的木地板防潮、防水、滅醛抗菌優(yōu)勢。新一代菲爾豪林地板企口處使用原生植物精油（生物蠟樹(shù)脂）為主的自然防水封閉涂層，經(jīng)立體靜電噴涂，附著(zhù)力極強，且能使涂層自然滲入地板基材纖維，從而有效隔絕外部水份對木地板的侵害，全面抑制了有害細菌的滋長(cháng)，同事起到鎖住基材內微量游離甲醛逃逸的顯著(zhù)作用。
購買(mǎi)過(guò)木地板的業(yè)主有所感受，一線(xiàn)品牌和二線(xiàn)品牌相比較，一線(xiàn)品牌最顯著(zhù)的特點(diǎn)是環(huán)保、耐用、花色清晰度高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；低端木地板的特點(diǎn)是：基材像紙漿、外觀(guān)渾濁、甲醛超標、一次性服務(wù)；價(jià)位方面：低端木地板活動(dòng)價(jià)、非活動(dòng)價(jià)毫無(wú)差別、都是100元以下、由于總代或廠(chǎng)家實(shí)力問(wèn)題，從而導致價(jià)位很難統一。高端的出國活動(dòng)促銷(xiāo)特惠期間，廠(chǎng)家會(huì )直接規定一些特惠事項，從而才有了真正意義上的'特惠；高端品牌木地板：以新穎、時(shí)尚、高端的花色及品牌實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，成為行業(yè)領(lǐng)航及標兵；目前市場(chǎng)上的一線(xiàn)品牌不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新技術(shù)研發(fā)，出現一系列先進(jìn)的工藝革命如：相比之下如今市面上的圓弧倒角比以往市場(chǎng)的V型槽口更為科學(xué)，不僅杜絕了地板邊角磨白的現象，而且更易打理。以高美觀(guān)、高立體效果，應得了廣大消費者的親睞。
面對一個(gè)品牌，有的人盲目、有的人理性。選擇一個(gè)品牌也是選擇一種生活方式，也就是一種生活態(tài)度。選擇品牌首先要看廠(chǎng)家的實(shí)力是否是大廠(chǎng)家、大集團�，F在市面上的地板品牌不計其數，但是有實(shí)力、高品質(zhì)產(chǎn)品的品牌屈指可數。小作坊、小渠道的品牌也是五花八門(mén)。國內知名的木地板生產(chǎn)基地武漢、常州等生產(chǎn)的木地板是我們可靠的選擇，不僅因為它們擁有悠久的木地板文化歷史，更為顯著(zhù)的特點(diǎn)是它們品質(zhì)一流品牌實(shí)力雄厚。它們針對下級代理的選擇也相當嚴格，選擇擁有雄厚綜合實(shí)力的代理商是它們的唯一選擇。這樣為一個(gè)品牌在空白區域的注入及發(fā)展做出了一個(gè)明智的選擇。任何一個(gè)大品牌的標志不僅僅是因為它擁有多少知名的榮譽(yù)證書(shū)，最重要的是它擁有完善的管理制度、優(yōu)質(zhì)的物品品質(zhì)及完善的售前、售中、售后服務(wù)。
菲爾豪林地板為了您的明天，我們一如既往、堅守誠信，精益求精；為了我們的明天，我們一絲不茍、認真做事，本分做人；為了永葆至尊至上的品質(zhì)，我們策馬揚鞭，勇攀高峰。
企劃部個(gè)人工作總結 15
20xx年即將過(guò)去，在將近一年的時(shí)間中，我從對行業(yè)的陌生到一名設計師，再到一名管理人員，我是從沒(méi)管理經(jīng)驗的，僅憑對工作的熱情，而缺乏行業(yè)經(jīng)驗和知識，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮之后，我相信自己會(huì )做得更好。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過(guò)來(lái)，不斷的進(jìn)行總結與改進(jìn)，提高自身素質(zhì)。
我是去年十二月份來(lái)到公司的，到公司之后，在公司領(lǐng)導的指引下和同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習行業(yè)知識、總結工作經(jīng)驗，加強對客戶(hù)的了解和溝通，努力提高談客戶(hù)技巧，完成了自己在工作中的各項職責，在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結如下：
首先，我要說(shuō)的是：我對我們公司發(fā)展是很有信心的，前景應該是美好的。公司給我們提供在工作環(huán)境和工作條件都比較不錯。我不能說(shuō)我能給公司能創(chuàng )造多大多大效益，我只能說(shuō)我會(huì )努力來(lái)回報公司的。我來(lái)公司也一年多時(shí)間了，從開(kāi)始的不懂到現在的管理，確實(shí)經(jīng)歷了很多，也拿到過(guò)以前不敢想的工資，我非常感謝公司給我這個(gè)學(xué)習、鍛煉的平臺，讓我找到了未來(lái)的發(fā)展方向。
其次，本人還有一些不成熟的建議看法，希望公司領(lǐng)導能看一下。
1、維護老客戶(hù)。
2、對于新客戶(hù)，一定要完全按照公司的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。
3、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平。
首先是人員配置：
1、要有二名業(yè)務(wù)去做宣傳，去掃樓，把他們培養成比導購人員更厲害的銷(xiāo)售高手。他們是公司形象的代表，是品牌的名片。
2、店面有二名導購。導購的專(zhuān)業(yè)知識要培訓至熟練，再培養其對企業(yè)的認同感，對xx品牌的認同感。導購是客戶(hù)家里的合理購買(mǎi)安裝的心理導師，只需要給客戶(hù)一個(gè)建議，都可能會(huì )增加一項不小的營(yíng)業(yè)額。不擅長(cháng)溝通的導購要引導培訓其主動(dòng)與客戶(hù)溝通，去了解客戶(hù)，以給客戶(hù)未來(lái)的安全感。只要一個(gè)階段客戶(hù)對我們認同了，肯定會(huì )給我們轉介紹。
3、店長(cháng)和安裝管理需要一名，整個(gè)店面的正常經(jīng)營(yíng)和安裝應該是分開(kāi)的，這樣分管會(huì )更加細致的處理好各項事務(wù)。店長(cháng)能指引整個(gè)店面的形象和店柜的執行。安裝這塊也是非常重要的，牽扯到各項服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，對公司的形象也是重中之重，基于這樣的原因，工人的素質(zhì)一定要提高。
其次是人員工資：
1、業(yè)務(wù)人員：底薪+提成。
2、導購人員；底薪+提成。
3、店長(cháng)：底薪+提成。
4、安裝監理：底薪+提成。
再次是店面整體營(yíng)銷(xiāo)：店面業(yè)績(jì)的好壞無(wú)外乎三個(gè)因素：進(jìn)店率、成交率、服務(wù)。這三點(diǎn)若都能做到很好，營(yíng)業(yè)額想少都難。關(guān)于如何做好這三點(diǎn)可做以下詮釋?zhuān)?/p>
1、進(jìn)店率：又分為三大點(diǎn)
�。�1）業(yè)務(wù)員專(zhuān)攻小區，同時(shí)配合著(zhù)在小區里打的廣告。若是只有廣告沒(méi)有業(yè)務(wù)員，就像飛機轟炸過(guò)沒(méi)有步兵配合的清掃，只能略見(jiàn)成效而已。若只有業(yè)務(wù)員沒(méi)有廣告，就像步兵拿著(zhù)小步槍攻打別人的堅實(shí)碉堡，非常不容易。業(yè)務(wù)員需要專(zhuān)業(yè)知識，需要溝通能力，需要到小區里的所有裝備。這些都是攻占小區必不可少的條件，小區做好了，進(jìn)店率自然就相對提高了。
�。�2）如果想進(jìn)店率更高那就必須要走渠道了，固定渠道就是讓別人定期介紹客戶(hù)。比如讓業(yè)務(wù)員跑設計師渠道，跑施工隊渠道，建立好合作關(guān)系。最后以至于能雙贏(yíng)。這樣，進(jìn)店率也能相應的提高。
�。�3）營(yíng)銷(xiāo)策劃，活動(dòng)時(shí)常舉行，不間斷的宣傳。戶(hù)外廣告的投入。這樣客戶(hù)源渠道不再單一，進(jìn)店率會(huì )明顯提高。
2、成交率：
�。�1）導購人員、業(yè)務(wù)人員、店長(cháng)的定期的專(zhuān)業(yè)知識培訓，以及跟客戶(hù)溝通技巧的培訓。只有把這些練得爐火純青了，簽單會(huì )變得很自然。
�。�2）對意向客戶(hù)有步驟性的跟蹤回訪(fǎng)，直到單子的促成或徹底流失。把每一單都當做是第一單去做要做到盡力。有規劃性的努力了，簽單量也會(huì )自然而然的提高。
�。�3）大型的團購活動(dòng)對于提高櫥柜店面的`成交率是必不可少的。有個(gè)體性團購就是我們xx一個(gè)品牌自身做的團購活動(dòng)，有團隊性的團購活動(dòng)就是有很多個(gè)相同或不相同行業(yè)的品牌同時(shí)在一起或不在一起做的大型團購活動(dòng)。只要在活動(dòng)前，宣傳有力、宣傳到位、活動(dòng)方案得當、意向咨詢(xún)客戶(hù)的備案做好；活動(dòng)中，分配任務(wù)到人、環(huán)境布置妥當、活動(dòng)步驟不亂、細節又能做好的話(huà)，一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)簽單量能達到二三十單是很容易的。再加上店面上的、渠道上的成交量，成交率必然會(huì )得到相對性大幅度的提高。
3、服務(wù)：如果一個(gè)品牌的進(jìn)店率高，成交率也高，可生意一直就平平更不提突飛猛進(jìn)的勢頭，那一定就是服務(wù)沒(méi)有跟上。讓自己的顧客寒了心。一個(gè)店面的服務(wù)又分為：售前、售中、售后服務(wù)。
�。�1）售前服務(wù)：我們的員工要做到面帶微笑的詳細講解，倒一杯茶水給客戶(hù)驅寒或者解暑。特別是那種第一次了解某個(gè)事物的客戶(hù)，你給其的印象越深，越是你的準客戶(hù)。導購，一定要做到：面帶微笑、迎接客戶(hù)。送客戶(hù)走的時(shí)候也要做到：微笑，走到門(mén)口三米外。
�。�2）售中服務(wù)：售中跟售前服務(wù)是密切相關(guān)的，你的售前服務(wù)號，售中相應的也會(huì )好。售中時(shí)，客戶(hù)不懂時(shí)要給其建議，怎樣更合理怎樣去做，以后客戶(hù)一定會(huì )感激你。會(huì )給你介紹很多很多的客戶(hù)也說(shuō)不定。當所有售中該做的東西都做完的時(shí)候（錢(qián)也交完了）。要適當的送給客戶(hù)一個(gè)小禮品，他會(huì )覺(jué)著(zhù)自己的與眾不同，因為你說(shuō)只有他自己有這個(gè)禮物，是本人特意申請送給您的。他也會(huì )對你印象加深，介紹客戶(hù)給你更不在話(huà)下。
�。�3）售后服務(wù)：賣(mài)給客戶(hù)家的東西，出現什么問(wèn)題了盡可能的解決。就是處理不好也要詳細說(shuō)明�？蛻�(hù)才不會(huì )在背后說(shuō)我們什么。同一個(gè)客戶(hù)出的問(wèn)題最好不過(guò)二次，否則肯定很麻煩。所以第二次的時(shí)候想盡辦法盡全力盡可能的給其修好。最重要的是：要建立一個(gè)完善的新老客戶(hù)檔案表�？梢越o老客戶(hù)發(fā)轉介紹卡，分為主卡、副卡（副卡上有序列號）。介紹成功有積分，積分到一定高度有豪華大禮（冰箱、全自動(dòng)洗衣機、空調、液晶電視等）。假如一個(gè)新的店面，只有100個(gè)老客戶(hù)，若我們能成功維持好其中的10%客戶(hù)。那我們就相對來(lái)講又增加了一個(gè)渠道，進(jìn)店率成交率都會(huì )相應的提高很多。以后客戶(hù)多了，渠道會(huì )更寬闊。做好服務(wù)是每個(gè)品牌所必須的。
最后是說(shuō)下經(jīng)營(yíng)品牌的一點(diǎn)見(jiàn)解：xx的定位是中高端，所以我們賣(mài)的是一種理念，賣(mài)的是一種服務(wù)，賣(mài)的是一種感覺(jué)。營(yíng)銷(xiāo)做的好，貴的產(chǎn)品也容易銷(xiāo)售。所有的業(yè)績(jì)我們只能靠自己努力，我更會(huì )全力以赴。說(shuō)一百件事不如做一件事，還是實(shí)踐最重要；成功始于足下，生活同樣也是。
公司這個(gè)崗位好似是專(zhuān)為我而設立的，我能勝任。我的理想就在于此。
企劃部個(gè)人工作總結 16
一、工作回顧及總結
是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執行工作
廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作，具體如下：
完成廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)xx及項目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。
3、工作總結
回顧工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作;策劃寫(xiě)作能力有較大的.進(jìn)步;有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習，但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。
二、基于度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
三、展望及建議
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職近二年來(lái)，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設：希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內奔淶耐漚岷獻鰨互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個(gè)人認為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值化。
從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部個(gè)人工作總結 17
20xx年，CS的工作大部分圍繞MZ而進(jìn)行，從我個(gè)人來(lái)講更是幾乎所有精力都集中在MZ的品牌建設上。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習、創(chuàng )想、實(shí)踐和總結，公司和個(gè)人都取得了巨大成果，我們在中間品牌建設的思路和經(jīng)驗上都有了很大提高。
工作中或有諸多不足：創(chuàng )意思路的深度和廣度有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，策略策劃的全面性和邏輯性也需在今后努力加強——大多是工作經(jīng)驗和思想成熟度的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)學(xué)習和思考都能彌補。唯有一點(diǎn)，“溝通”，我認為是我們團隊和個(gè)人都應該重視的問(wèn)題，這其實(shí)是工作態(tài)度和工作方法的問(wèn)題，直接關(guān)系到我們工作的方向正確與否。學(xué)會(huì )溝通、主動(dòng)溝通、深入溝通，我認為能在一定程度上提高我們的戰斗力。
一、學(xué)會(huì )溝通能讓我們的工作更有效果和效率。通過(guò)與客戶(hù)的溝通，我們能獲得更多有效和正確的信息，既能讓客戶(hù)看到我們?yōu)橹姆⻊?wù)的態(tài)度，也能使得我們的工作在方向上的正確性。從兩個(gè)事情對比：一是南京年會(huì )論壇的總結，二是自行車(chē)活動(dòng)的總結。前者在與MZ的初步溝通中，我們認識到這是給客戶(hù)領(lǐng)導看的，但是沒(méi)有深入了解他們企業(yè)的文化，導致了后來(lái)的幾次修改。而后者的溝通則搞錯了對象，這個(gè)總結其實(shí)是給MZ的所有員工看的，方向上就不正確。學(xué)會(huì )溝通，是工作的起點(diǎn)。如果能夠學(xué)會(huì )溝通，有技巧的、全面的了解客戶(hù)的需求，弄清楚對象、目的、要求、忌諱乃至癖好，我們20xx年的工作將會(huì )更加有效率。從策劃的'角度上來(lái)看，不能全靠AE與客戶(hù)建立溝通，作為這種年度服務(wù)的客戶(hù)，我們應該建立溝通的渠道，針對不同事情，靈活利用電話(huà)、郵件、短信和工作單等溝通方式，快速有效的推動(dòng)項目進(jìn)展。
二、主動(dòng)溝通能讓我們的工作更加順暢。很多時(shí)候必須檢討，我們的溝通工作做的太被動(dòng)了，往往需要客戶(hù)來(lái)為我們提供想法和糾正信息。這其實(shí)也間接反映了我們工作計劃做的不到位的問(wèn)題，導致需要客戶(hù)來(lái)提醒我們、催促我們，這樣就造成了有時(shí)候在某些項目反而被客戶(hù)牽著(zhù)鼻子走的問(wèn)題。我認為主動(dòng)溝通的要求在于：想客戶(hù)所想，主動(dòng)了解他們的需求，做好工作計劃，不斷推動(dòng)客戶(hù)按我們?yōu)樗麄兙脑O計的品牌建設道路上走。正如近期的新年臺歷之類(lèi)的，其實(shí)我們如果能提前做好計劃，了解到客戶(hù)的需求，提前通知他們設計和制作的時(shí)間節點(diǎn)，給予我們充沛的時(shí)間來(lái)創(chuàng )意和安排的話(huà)，其實(shí)比較簡(jiǎn)單的就能在客戶(hù)心目中留下專(zhuān)業(yè)、有效的廣告代理的形象。
三、深入溝通能讓我們的工作更具潛力。郵件、電話(huà)、面談等與工作有關(guān)的溝通能讓我們的工作更快更好的完成，而深入的交流則能讓我們的工作更具潛力�？蛻�(hù)其實(shí)有很多資源和素材，只是他們沒(méi)有辦法認識到其推廣價(jià)值。比如說(shuō)，20xx年前期我對客戶(hù)的駐訪(fǎng)中發(fā)現，其實(shí)有很多的技術(shù)很有新意，也有很多創(chuàng )意值得發(fā)揮；而在后面的溝通中，發(fā)現所謂“家電技術(shù)大會(huì )”其實(shí)更是值得利用的平臺；企業(yè)內部也有很多值得利用的亮點(diǎn)，比如經(jīng)過(guò)其設備處理過(guò)的廢水可以用來(lái)養魚(yú)這件事，其實(shí)可以通過(guò)軟文報道發(fā)揚光大。我們現在正試圖建立一種溝通渠道，促使MZ內部的信息交流，將其他部門(mén)做的事情也讓MZ品牌部門(mén)獲知，再來(lái)鑒定其價(jià)值。如果我們有深入的溝通，我們其實(shí)不用費力去做諸多吃力不討好的活動(dòng)，只要把MZ的信息有效發(fā)布出去，就已經(jīng)是一個(gè)閃光的品牌了。
一年下來(lái)，很多東西可以說(shuō)，這次謹從“溝通”的角度發(fā)表了一些我的想法。而20xx年是MZ品牌騰飛的元年，也是CS品牌重新崛起的一年，亦是CS團隊快速成長(cháng)的一年，在服務(wù)于MZ、建立MZ品牌的同時(shí)，我們同時(shí)也在建立CS品牌。通過(guò)溝通，我們讓客戶(hù)、客戶(hù)的客戶(hù)、乃至周?chē)后w都感受到了CS品牌的專(zhuān)業(yè)和實(shí)力，既拓寬了公司的發(fā)展前景，也讓我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有了更多可能。20xx，希望更多更好的溝通能給我們帶來(lái)更多更好的成果！
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