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(優(yōu)秀)企劃部個(gè)人工作總結24篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的企劃部個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企劃部個(gè)人工作總結 1
回顧過(guò)去的一年，是正方發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們采取了公開(kāi)指標和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳，也為正方的危機而心焦，應該說(shuō)，在透明的經(jīng)營(yíng)贏(yíng)虧數據面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責任�，F做企劃經(jīng)理一年工作總結如下：
1、策劃案寫(xiě)作
策劃案是有模板和套路的，寫(xiě)過(guò)幾個(gè)之后，就可以不自覺(jué)的就大量套用模板。要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話(huà)，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
策劃案的核心是給這個(gè)項目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺(jué)，二是美觀(guān)，三也是展現能力的一種體現。
2、報廣
整個(gè)項目的報廣內容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預熱期四、強銷(xiāo)期五、持銷(xiāo)期六、開(kāi)業(yè)期七、養市期，每個(gè)階段的報廣側重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的`信息，再到強銷(xiāo)期或以后，就要體現具體的產(chǎn)品信息，各種的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)則會(huì )摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)方案
開(kāi)發(fā)商由于對自己案場(chǎng)的布置習以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無(wú)法成為系統，代理商站在旁觀(guān)者的角度，專(zhuān)業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候，發(fā)現開(kāi)發(fā)商因為幾個(gè)領(lǐng)導要操心的事情太多了，重心偏向銷(xiāo)售，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的推廣部門(mén);歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴重，前一個(gè)領(lǐng)導的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無(wú)連貫性可言，宣傳推廣的畫(huà)面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無(wú)法體現項目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒(méi)了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現場(chǎng)的概念，將項目的宣傳布展擴大到周?chē)还飪�，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。
4、具體活動(dòng)方案
活動(dòng)展現出來(lái)的，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤(pán)品質(zhì)的東西，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達到的效果。
希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長(cháng)補短，并同時(shí)反省自身的不足，下一年度，五將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，更好地互助互動(dòng)，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績(jì)，年終荷包更滿(mǎn)滿(mǎn)。
企劃部個(gè)人工作總結 2
回想從面試到現在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感。當自己著(zhù)手于第xx屆手繪海報設計大賽小海報時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“0xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì )”和“調研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體會(huì )到它是個(gè)極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì )，但是，完成后的果實(shí)呈現時(shí)，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻啊。同時(shí)，我參與第xx屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場(chǎng)的輔助工作�？傊�，我非常高興自己有機會(huì )參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和，有機會(huì )認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續留在企劃部。學(xué)習的知識，我會(huì )認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準備工作，也沒(méi)有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現場(chǎng)。我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結束后，與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開(kāi)，并與何偉學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因。下午課程安排較滿(mǎn)，未能到場(chǎng)。我參與個(gè)人賽的現場(chǎng)時(shí)，認為考場(chǎng)紀律不夠嚴謹，時(shí)間把握不夠好，前期準備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。
進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。
新青年打造是負責出海報、廣告牌的，甲蟲(chóng)工作室則負責電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報。準備第xx屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的組織下，還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。
手繪海報設計大賽忙的我們團團轉，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒(méi)那么惡劣。
結束手繪海報設計大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報繪畫(huà)，我被分配到出“調研大賽”的海報，不過(guò)可惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事，并沒(méi)有參與繪畫(huà)。
每周六pop練習結束后，我加入了甲蟲(chóng)的培訓，個(gè)人興趣，比較喜歡設計的東西。副部教我們用ps/ target=xxblank>photoshop軟件，介紹了甲蟲(chóng)的主要工作。
企劃部組織了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開(kāi)心。
企劃部教會(huì )了我一些從未接觸過(guò)的東西，像pop字體，還有海報繪畫(huà)的一些知識。我很開(kāi)心能加入這個(gè)團體。(仇萍萍)
一個(gè)月忙忙碌碌的就這樣過(guò)去了。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì )了很多，對部門(mén)的不了解到現在的認識、了解。在企劃部學(xué)習制作廣告牌，學(xué)習pop字體，在企劃部不僅要學(xué)習知識，也必須學(xué)習如何與部門(mén)的人員合作與溝通，干事與部長(cháng)、副部的溝通。很多很多，可以說(shuō)讓我明白了很多。
我是北方人，北方人比較豪爽，有話(huà)我就直說(shuō)了，說(shuō)實(shí)話(huà)，這次的總結說(shuō)白了，我就是在寫(xiě)自己的`心情，在這之前我已經(jīng)寫(xiě)了一份總結了，在之前的總結是一個(gè)月來(lái)的總結，但這次我真的無(wú)法去拋開(kāi)心情來(lái)寫(xiě)總結。在說(shuō)我的想法之前，我要向部長(cháng)、副部長(cháng)道個(gè)歉。關(guān)于參加手繪海報設計大賽的值班問(wèn)題。個(gè)人原因還是沒(méi)有意識到比賽的重要性。在比賽開(kāi)始之前，開(kāi)會(huì )我就沒(méi)有聽(tīng)到，那天開(kāi)會(huì )的晚上，由于上課時(shí)間的問(wèn)題，等下課我趕到開(kāi)會(huì )地點(diǎn)的時(shí)候，副部們都已將工作全部安排好。每個(gè)人都有任務(wù)，所以我什么也沒(méi)聽(tīng)到，什么也沒(méi)安排到，我就問(wèn)了問(wèn)周?chē)瑢W(xué)的情況，他們告訴我周六、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認為大家都有工作了，我就不用分擔了。誰(shuí)知道事情會(huì )是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒(méi)按時(shí)到，我承認我周六一天的專(zhuān)業(yè)課，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現場(chǎng)的工作，因為我沒(méi)有收到信息。周日也有社團等活動(dòng)，就像丁超說(shuō)的那樣，就算有活動(dòng)也應該不是全部上下午。是的，下課我也應該去看看的，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了，我是多出來(lái)的，沒(méi)有任務(wù)就不用去。而且之前的會(huì )議我全沒(méi)聽(tīng)，更不知其重要性，就更沒(méi)有意識去關(guān)注。
現在都已經(jīng)過(guò)去了，我想了很多，也總結了很多。我既然加入了這個(gè)部門(mén)，我就要全心全意去為部門(mén)服務(wù)，去愛(ài)她。
說(shuō)實(shí)話(huà)，在沒(méi)有開(kāi)這個(gè)會(huì )，沒(méi)有寫(xiě)總結之前，我真的有想退出企劃部的想法，因為我真的很累，我忙不過(guò)來(lái)了，光一個(gè)院文娛部我每天都用大量時(shí)間，每天要忙到十一、二點(diǎn)。其實(shí)我知道，我不該抱怨，因為這是我的工作，這是給我鍛煉的機會(huì )，還有別的社團、協(xié)會(huì )等，更加沒(méi)時(shí)間去為企劃部做很多事了。
企劃部個(gè)人工作總結 3
時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺(jué)間，20xx年即將翻過(guò)，真是時(shí)不我待！由于領(lǐng)導的信任，我有幸在三月中旬調入企劃部來(lái)，自從進(jìn)入企劃管理部以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F作如下總結：
一、資質(zhì)管理方面工作情況
由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)，但在朱科長(cháng)的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進(jìn)入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營(yíng)業(yè)執照年檢以及企事業(yè)單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類(lèi)資質(zhì)進(jìn)行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類(lèi)，制作成相應的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質(zhì)證件（原件及復印件）借用進(jìn)行了登記、維護管理工作。
五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門(mén)登記備案工作，以及完成了當月的合同管理統計工作；協(xié)助院辦等部門(mén)，收集整理20xx年院施工的重慶萬(wàn)州草街子地質(zhì)災害防治施工項目原始資料；以及各分支機構投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位” 牌匾、證書(shū)申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線(xiàn)粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協(xié)會(huì )的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設計》網(wǎng)站，建武漢勘察設計網(wǎng)絡(luò )數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。
七月份協(xié)助xxx科長(cháng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察）三個(gè)甲級資申報工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作，實(shí)現中學(xué)到了很多的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗，此項工作已圓滿(mǎn)完成并已為我院取得了三個(gè)甲級資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業(yè)誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結果，我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。
八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對我院地災類(lèi)（勘察、施工、評估、設計）資質(zhì)復審材料進(jìn)行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個(gè)甲級資質(zhì)復審材料申報工作，此項工作已由國土資源部審批過(guò)兩項地災施工和地災評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書(shū)情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。
二、合同管理以及分支機構服務(wù)方面工作情況
在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋章登記，合同項目顧客評審表進(jìn)行分類(lèi)，并在oa系統上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數據管理，并在規定的時(shí)間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。
對于分支機構服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過(guò)來(lái)，都會(huì )想盡辦法為其辦理，并在最短時(shí)間內給他們寄郵回去，以不耽誤對方工作為目的，從不因個(gè)人問(wèn)題而延誤工作。
完成了08年度省、市勘察協(xié)會(huì )會(huì )費上繳工作。
三、管理工作中的經(jīng)驗與體會(huì )
�。�、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的'管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)。
2、還需加強了部門(mén)間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部，平日多與各部門(mén)加強聯(lián)系，做好協(xié)調服務(wù)管理工作。為了我院目標，各部門(mén)緊密協(xié)作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。
3、從自身做起做好本部門(mén)安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力，更為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
總之，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗，我將繼續努力加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以認真負責的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機構服務(wù)聯(lián)絡(luò )工作，為我院建設做出自己的力量。
企劃部個(gè)人工作總結 4
企劃部作為微軟技術(shù)俱樂(lè )部對內各部門(mén)間聯(lián)系的紐帶，對外與校內其他組織合作交流及與校外商家聯(lián)系的重要橋梁，在20xx-20xx年度中，傳承并創(chuàng )新部門(mén)特色活動(dòng)，主要舉辦了微軟技術(shù)俱樂(lè )部全體成員大會(huì )，兩期“微軟說(shuō)”系列節目，20xx年圣誕晚會(huì )以及“微軟夢(mèng)工廠(chǎng)”系列活動(dòng)之微軟文化周等活動(dòng)，發(fā)揚優(yōu)良傳統，并努力闡述企業(yè)文化與管理內涵，積極拓展部門(mén)活動(dòng)空間。
一、俱樂(lè )部成員大會(huì )
為了加深俱樂(lè )部新成員對微軟技術(shù)俱樂(lè )部的了解，促進(jìn)俱樂(lè )部成員之間的相互認識，培養俱樂(lè )部“相親相愛(ài)一家人”意識，在學(xué)期初，企劃部負責籌劃了本學(xué)年首屆規模宏大的全體成員大會(huì )。 大會(huì )在6102教室舉行，俱樂(lè )部全體成員盡數參加，大會(huì )主要分為四個(gè)環(huán)節，包括主席團致辭，俱樂(lè )部各部門(mén)工作內容，基本建制，日常事務(wù)的介紹，俱樂(lè )部各部門(mén)才藝展示，成員交流。企劃部全體成員進(jìn)行了充分的前期準備，包括教室借記、書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)、制作PPT、會(huì )場(chǎng)布置等，并在大會(huì )現場(chǎng)負責了迎賓，主持，組織簽到，秩序維持以及后期整理等工作。在此次成員大會(huì )的籌劃過(guò)程中，部?jì)瘸蓡T分工明確，兩位負責人組織有方，部門(mén)成員齊心協(xié)力，保證成員大會(huì )四個(gè)環(huán)節順利進(jìn)行，首屆成員大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)。
本次成員大會(huì )是企劃部在新學(xué)年組織的第一場(chǎng)活動(dòng)，存在大會(huì )過(guò)程中成員緊張怯弱，做事不力的現象，但是通過(guò)本次大會(huì )，也使部?jì)瘸蓡T的活動(dòng)組織能力、策劃書(shū)和活動(dòng)總結整理能力等都得到初步的鍛煉。
二、“微軟說(shuō)”系列節目
“微軟說(shuō)”（We Really Talk）系列節目是企劃部為實(shí)現與校內社團聯(lián)系交流而舉辦的特色活動(dòng)。企劃部舉辦的兩期“微軟說(shuō)”節目，邀請到包括社聯(lián)主席在內的六個(gè)組織負責人，就社團建設，社團管理以及對社團新成員的培養等問(wèn)題積極探討交流。
“微軟說(shuō)”節目現場(chǎng)觀(guān)眾包括微軟技術(shù)俱樂(lè )部企劃部全體成員和其他部門(mén)的部分成員，以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會(huì )員總計30人左右，在東區教室內舉行。節目中，主持人把握全場(chǎng)節奏，將企劃部成員集體準備的各種問(wèn)題有條不紊的問(wèn)出來(lái)，嘉賓們盡心盡力的'作了全方位、寬領(lǐng)域、多層次的回答。此外，企劃部成員積極配合主持人問(wèn)答，做好觀(guān)眾與嘉賓的互動(dòng)，使得節目現場(chǎng)氣氛活躍，討論熱烈。
“微軟說(shuō)”以訪(fǎng)談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才，并發(fā)掘了部分成員的主持、活動(dòng)組織以及與人交際等才能。但是，第一期“微軟說(shuō)”因通知不到位，宣傳不盡職，使得觀(guān)眾未及時(shí)到場(chǎng)，節目被迫延期。企劃部成員進(jìn)行深刻總結后，成功舉辦第二期“誒軟說(shuō)”節目，取得了很好的成果。
三、20xx年圣誕晚會(huì )
為了在寒冷來(lái)襲之際給大家帶來(lái)溫暖，讓大家度過(guò)一個(gè)愉快的節日；同時(shí)搭建一個(gè)合作交流和才藝展示的平臺，發(fā)展協(xié)會(huì )成員的各方面素
質(zhì)能力，微軟技術(shù)俱樂(lè )部與微博研究會(huì )合作舉辦了20xx年圣誕晚會(huì )。 此次圣誕晚會(huì )主要由微軟企劃部和微博活動(dòng)部合作承辦，活動(dòng)前期，兩部門(mén)對晚會(huì )的具體流程進(jìn)行了詳細策劃和明確的分工，并分頭為晚會(huì )做好教室借記、物資準備、節目排練、游戲篩選等準備工作。 晚會(huì )于12月24日于6401教室正式舉行，兩社團計一百多人出席晚會(huì )現場(chǎng)。晚會(huì )主要包括兩社團主要負責人致辭、文藝節目與娛樂(lè )游戲穿插進(jìn)行等環(huán)節，現場(chǎng)有精彩的PPT展示和歡快的圣誕音樂(lè )伴隨著(zhù)節目和游戲的進(jìn)行。晚會(huì )現場(chǎng)，企劃部成員主要負責PPT切換展示，游戲道具準備及布置，現場(chǎng)秩序維護，突發(fā)狀況處理，分發(fā)食品飲料等，穿梭忙碌于活動(dòng)現場(chǎng)，并積極參與到游戲中，發(fā)揮引導作用。兩部門(mén)成員的通力配合保證了晚會(huì )基本順利進(jìn)行。
晚會(huì )前期準備過(guò)程中，在教室借記、物資準備中都出現問(wèn)題，一再調整策劃，致使時(shí)間延后；活動(dòng)過(guò)程中物資丟失，致使主持人現場(chǎng)改變游戲規則才使得晚會(huì )順利進(jìn)行。從遇到的這些問(wèn)題中，我們認識到活動(dòng)做好兩手準備，注重細節，完善工作要求的重要性。此外，合辦圣誕晚會(huì )加強了我們兩社團的相互了解，促進(jìn)了社團間友誼，為今后進(jìn)一步合作做好了鋪墊。
四、微軟文化周
1、“微軟情懷”培育活動(dòng)
為了培育微軟技術(shù)俱樂(lè )部成員間的微軟情結，增強微軟成員間的凝聚力，培育成員對社團的`歸屬感，我們企劃部在微軟文化周之際組織一場(chǎng)類(lèi)似團輔，勝似團輔的素質(zhì)拓展活動(dòng)。
“微軟情懷”培育活動(dòng)準備初期，企劃部成員在游戲選擇、場(chǎng)地選擇，、物資準備及獎項設置等方面做了充分的考慮，并認真借鑒了大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)拓展協(xié)會(huì )和心理協(xié)會(huì )的經(jīng)驗，認真總結圣誕晚會(huì )中的教訓，最終決定在藝術(shù)中心多功能廳舉辦。
“微軟情懷“培育活動(dòng)當天，企劃部成員提前四十分鐘到場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)布置和音響調試，之后俱樂(lè )部大部分成員到場(chǎng)參加了各項活動(dòng)�；顒�(dòng)中，企劃部成員合理分工，分組扮演Helper的角色，充分發(fā)揮引導作用，讓大家盡快熟悉規則。我們在活動(dòng)中準備了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲、團隊游戲，在深情流暢的音樂(lè )氛圍下，透過(guò)玩游戲闡述俱樂(lè )部成員“相親相愛(ài)一家人“的理念，引導大家重視團隊間的信任與合作，培育微軟情懷�；顒�(dòng)過(guò)程中存在與社聯(lián)聯(lián)系不及時(shí)，音響調試遇阻及插座準備不足，以及部分成員遲到等問(wèn)題，我們企劃部借此進(jìn)一步總結經(jīng)驗，完善自己辦活動(dòng)的能力。但是，此次素質(zhì)拓展活動(dòng)使大家在游戲中感悟人生道理，體會(huì )俱樂(lè )部情懷，取得了不錯的效果。
2、《西雅圖未眠夜》放映會(huì )
為了豐富俱樂(lè )部成員課余生活，讓大家在校園里體會(huì )電影院的感覺(jué)。我們企劃部促成與影視欣賞協(xié)會(huì )的合作，舉辦《西雅圖未眠夜》放映會(huì )。
在與影視欣賞協(xié)會(huì )合作過(guò)程中，我們明確分工，企劃部主要負責放映會(huì )宣傳、場(chǎng)地借記和部分物資的采購。在放映會(huì )現場(chǎng)，首先開(kāi)展有獎競答活動(dòng)，調動(dòng)大家的積極性，并借機宣傳微軟技術(shù)俱樂(lè )部的文化
背景和部門(mén)建制等�！段餮艌D未眠夜》放映會(huì )吸引了大批觀(guān)眾，同時(shí)提升了微軟與影協(xié)的知名度，圓滿(mǎn)成功。這也是微軟與影協(xié)合作的良好開(kāi)端，將來(lái)還可以繼續做些電影放映會(huì )等活動(dòng)。
3、微軟文化視頻拍攝
微軟技術(shù)俱樂(lè )部成立視頻小組來(lái)做視頻拍攝、剪輯等工作，值微軟文化周之際，企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術(shù)俱樂(lè )部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂(lè )部成員“神吐槽“、會(huì )員感受、校園雜記三個(gè)系列，從不同角度展示微軟技術(shù)俱樂(lè )部的文化底蘊以及微軟與同學(xué)們校園生活的密切關(guān)系。
這些系列視頻以廣告的角色向南航學(xué)子們展示了微軟技術(shù)俱樂(lè )部的文化風(fēng)采，發(fā)揮了很好的效果。
此外，微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對部?jì)瘸蓡T在策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)、PPT制作，Word文檔使用、職場(chǎng)禮儀等方面的培訓，加強了部門(mén)成員的硬實(shí)力，提高了部們整體素質(zhì)。企劃部還組織多次部門(mén)出游、聚餐等活動(dòng)，加強了部門(mén)成員的相互交流，深化了部門(mén)成員的友誼，為企劃部團結統一、整體戰斗打下堅實(shí)的基礎。
企劃部將在20xx-20xx年度發(fā)揚優(yōu)良傳統，繼續闡述企業(yè)文化與交流的理念，促進(jìn)企劃部以至俱樂(lè )部的整體發(fā)展。
企劃部個(gè)人工作總結 5
一、前言
日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
二、思想匯報
為了鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會(huì )發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。
二、個(gè)人工作總結
在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統計，并進(jìn)行了整合。
3、為了規范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處于制作的完善時(shí)期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作內容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進(jìn)行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實(shí)際情況，對受令單位下達《工作指令書(shū)》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復印送至集團領(lǐng)導審閱。
自實(shí)施本項工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與上級反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日，《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作共計46份，《工作指令書(shū)》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實(shí)施的全員參與學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據集團總的學(xué)習計劃，制定了部門(mén)學(xué)習計劃，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì )，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì )到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷(xiāo)售精英、學(xué)習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒�，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實(shí)現的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿(mǎn)荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個(gè)經(jīng)驗尚淺的初入社會(huì )的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來(lái)工作充滿(mǎn)了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團隊，一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規范化的會(huì )議——考勤管理，關(guān)于集團各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì )議，這些會(huì )議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì )到集團在各項管理工作中對細節的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的`宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規范統一，注意宣傳稿的準確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應社會(huì )的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀(guān)賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷(xiāo)售合同與觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)冊，方便客戶(hù)信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，詳細了解了觀(guān)賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設施的種類(lèi)與數量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì )議，并制作了關(guān)于觀(guān)賞魚(yú)、裝飾、商貿、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復核
之后做了最后的修改；根據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。
10、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規化，響應集團領(lǐng)導的號召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團各部門(mén)、各子公司的年度目標責任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細節性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(cháng)對日后的工作進(jìn)行了嚴格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類(lèi)工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(cháng)檢查，方可上交集團領(lǐng)導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長(cháng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān)。
三、工作中的不足
1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與集團各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應加強。
四、工作的合理化建議
1、加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率；
2、加強同事之間工作的溝通、協(xié)調、配合能力，從而使工作可以順暢的進(jìn)行；
3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成；
4、及時(shí)將領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)在最短的時(shí)間內將工作進(jìn)展的信息及時(shí)的反饋至領(lǐng)導；
5、工作是為了從中學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗，不是為了完成工作而工作，應該將工作的態(tài)度擺端正。
五、20xx年工作計劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好《工作聯(lián)絡(luò )單》、《工作指令書(shū)》的協(xié)調、溝通、監督工作，并將反饋意見(jiàn)及時(shí)跟蹤到位。
2、做好企業(yè)策劃部的各項文書(shū)編輯工作，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規定時(shí)間內上交有關(guān)部門(mén)。
3、做好本部門(mén)的檔案管理工作。
4、關(guān)于企業(yè)文化建設的工作，在企業(yè)內刊上體現更多的集團產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展現更多員工的特長(cháng)于技能；其次就是通過(guò)各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴寬宣傳；通過(guò)媒體的宣傳等。
5、為集團的未來(lái)發(fā)展做好規劃工作及抓好市場(chǎng)調研的關(guān)鍵與定位。
6、做好集團主營(yíng)業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。
20xx年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)希望。
企劃部個(gè)人工作總結 6
時(shí)間就像我們在門(mén)縫里看著(zhù)一匹白馬跑過(guò)，不知不覺(jué)我來(lái)到xx已經(jīng)一年有余。在這不長(cháng)也不短的時(shí)間里，我感觸甚深。在這段時(shí)間里，我漸漸的融入了這個(gè)為著(zhù)明天而奮斗的團隊。當然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的�；叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。
在公司里我的崗位是美工，是一個(gè)服務(wù)性崗位，配合各個(gè)部門(mén)對相關(guān)的內容進(jìn)行平面設計�？墒窃谖业乃枷肜�，我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位，用做優(yōu)秀企劃人員來(lái)要求自己，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹(shù)立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品牌與競爭力。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！
為創(chuàng )造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導支持與肯定，給企劃人員一個(gè)高度，給企劃部門(mén)一個(gè)高度，因為企劃工作跟別的.部門(mén)最明顯的區別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設，沒(méi)有任何的存在意義。
出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷(xiāo)售與戰略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。
創(chuàng )造力和執行力，對于我們現在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng )造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來(lái)影響每一個(gè)xx的員工，那將是一筆耀眼的榮光。
企劃部個(gè)人工作總結 7
一、工作回顧及總結
xx年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司負責人和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執行工作百匯海隆廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作，具體如下：完成百匯海隆廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、xx年度總結寫(xiě)作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾xxx工作；項目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作；持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習及提升在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻xxx行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及思維思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。
3、工作總結回顧xx年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作；策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有認識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)認識需要進(jìn)一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節xxx不夠；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。
二、心得體會(huì )
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
三、xx年展望及建議
1、個(gè)人展望專(zhuān)業(yè)能力快速提升通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸入職近二年來(lái)，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過(guò)案例參考和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘xxx的潛力。對工作的.每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而xxx，達到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議個(gè)人認為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值化。
從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部個(gè)人工作總結 8
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部署下，企劃部領(lǐng)導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現總結如下：
一、主要工作情況
(一)、和統計工作
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標簽訂工作。
2、完成了公司機構調整，并對部室職責、考核指標和做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據經(jīng)營(yíng)形勢需要，主要出臺了以下……
5、生產(chǎn)管理咨詢(xún)。去年我公司與達成了管理咨詢(xún)協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢(xún)小組來(lái)我公司調研，目前已完成。
6、盡職調查工作。19年企劃部牽頭配合盡職調查事宜，做了大量細致的信息、匯總、整理工作。
7、轉讓事宜。19年，企劃部牽頭就轉讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。
9、組織召開(kāi)多次加強管理討論會(huì )。
10、組織管理服務(wù)隊走訪(fǎng)各子(分)公司、分廠(chǎng)。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調研工作。
12、根據新統計法的要求，及時(shí)、準確報送各項統計報表。
13、完成省統計局的統計普查工作。
14、20xx年底，組織公司相關(guān)部門(mén)的統計員參加市統計局的年報會(huì )學(xué)習。
(二)、項目管理和規劃工作
1、以國家重大項目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，在2019年度申報的。
2、組織完成了的申報和籌劃工作。組織協(xié)調技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì )等相關(guān)單位，成立申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專(zhuān)家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預審，完成了建設方案和申報書(shū)的編寫(xiě)工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng )新型企業(yè)試點(diǎn)”。
7、組織各相關(guān)單位及部門(mén)，完成了公司“十二五”規劃的編制工作(初稿、征求稿)，為繼續抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰略機遇、促進(jìn)公司穩定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領(lǐng)導部門(mén)完成各項調研工作。
(三)、招標和土地管理工作
1、整體搬遷項目招標工作
2、建設項目手續辦理工作
3、老廠(chǎng)的土地管理工作
4、工程
二、工作中存在的問(wèn)題
1、年內，涉及到相關(guān)部室的`亟待解決的工作較多，企劃部對重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車(chē)、技改設備、老廠(chǎng)區拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強，同時(shí)需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規章制度，因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規范的成本核算制度，建立專(zhuān)賬，實(shí)行專(zhuān)人和歸口管理。
三、20xx年度
(一)、企業(yè)管理和統計工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導、生產(chǎn)一線(xiàn)關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內容，努力提升部室執行力。
2、繼續對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調研，并提出建議，以?xún)?yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統計工作一直是公司的薄弱環(huán)節，為強化統計管理和改進(jìn)統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時(shí)出臺新的統計管理制度和相關(guān)。
4、強化統計基礎、力求質(zhì)量提高;重抓統計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
(二)、項目管理和規劃工作
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調研，推動(dòng)企業(yè)并購工作。
企劃部個(gè)人工作總結 9
20xx年上半年，企劃部在公司領(lǐng)導的悉心指導下，以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，確保各項工作有序開(kāi)展。我部門(mén)圍繞市場(chǎng)的規劃宣傳及營(yíng)銷(xiāo)推廣為中心工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整合資源，大膽創(chuàng )新，積極推進(jìn)20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現將上半年工作匯總如下：
一、 重要工作推進(jìn)：
�。ㄒ唬┪也块T(mén)隨時(shí)關(guān)注南寧古玩市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)，也經(jīng)常調查走訪(fǎng)其他古玩城的市場(chǎng)發(fā)展，就上半年調查出來(lái)的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下：
經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場(chǎng)為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)、植物園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng),而以上各市場(chǎng)都存在一些變數和不穩定因素。
唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著(zhù)土地二次開(kāi)發(fā)，規劃調整的不確定因素；尚沃古玩城因其內部管理等問(wèn)題已基本上處于狀況，雖現還有60多戶(hù)堅守在其市場(chǎng)，但皆因是當時(shí)的租期是三年，押金兩萬(wàn)元，無(wú)奈下履行合同到明年3月；中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)6月1日前后到了新合同續簽的時(shí)期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶(hù)處于搖擺和觀(guān)望狀態(tài)；植物園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng)以花鳥(niǎo)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)，中心廣場(chǎng)新開(kāi)發(fā)的古玩主樓也招到一些會(huì )所型大戶(hù)，但還沒(méi)有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。因此20xx年對我古玩城充滿(mǎn)機會(huì )和挑戰的一年，也可以說(shuō)是決定成敗的一年。
�。ǘ┫Ｍプ」磐媸袌�(chǎng)的一些機遇，積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。
1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到南寧各古玩市場(chǎng)發(fā)放及上門(mén)拜訪(fǎng)；
2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關(guān)協(xié)調工作的影響，經(jīng)我部強力推進(jìn)于6月17日終于動(dòng)土開(kāi)工；
3、積極完善招商的各項準備工作。
�。ㄈ榱苏嬲蛟炷蠈幾顚�(zhuān)業(yè)的古玩城，在吸引專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的基礎上積極完善專(zhuān)業(yè)交易平臺的設計。
與美國DC設計事務(wù)所溝通重新規劃13棟四層會(huì )所，著(zhù)力打造我古玩城的區別于其它市場(chǎng)最大亮點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，現已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙于7月中旬可以完成。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)爭取政府對我市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。
1、我司2012年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱(chēng)號，繼而今年3月繼續申報“自治區級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號，為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。
2、今年5月份充分準備材料，積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專(zhuān)項資金，申報金額120萬(wàn)元，一方面嘗試性依據政策為我市場(chǎng)爭取資金，另一方面通過(guò)此次申報為今后我市場(chǎng)的`各項政府政策積累經(jīng)驗。
3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長(cháng)XXX及市文化局科室人員來(lái)我司視察，評估我司申請文化專(zhuān)項資金所報項目。
二、其它工作
�。ㄒ唬┪也扛鶕�20xx年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場(chǎng)建立信息平臺的想法，在20xx年開(kāi)年便賦予了行動(dòng)，積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話(huà)拜訪(fǎng)，簡(jiǎn)明來(lái)意達成一定的合作關(guān)系，資源共享。
�。ǘ┕磐娉�20xx年畫(huà)冊的重新設計及出版，聯(lián)系各公司設計師進(jìn)行設計交流并提供設計初稿。
�。ㄈ┩晟剖袌�(chǎng)內廣告牌信息的更新及維護，并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如：13棟招商部辦公室墻面設計和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門(mén)頭廣告牌的更新等。
�。ㄋ模┡浜细咝聟^城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標賽活動(dòng)，開(kāi)展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場(chǎng)內臨街或面向街道的鋪面門(mén)頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進(jìn)行整改。企劃部根據公司領(lǐng)導指示向高新區提交了一份申請保留市場(chǎng)內重要指示牌的函告，我部門(mén)根據批復進(jìn)行整改工作。
企劃部個(gè)人工作總結 10
本人在xx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司、x總、x總一直以來(lái)對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習機會(huì )和成長(cháng)、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來(lái)，本人對工作盡心盡力，憑著(zhù)多思考勤做事的路線(xiàn)前進(jìn)；此外，對大觀(guān)園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心。時(shí)間催促我告別20xx年，憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將過(guò)去的20xx年崗位工作總結匯報如下：
一、年度工作回顧：
�。ㄒ唬�、業(yè)績(jì)方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)。
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營(yíng)工作，xx年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺活動(dòng)。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發(fā)路線(xiàn)。
�。ǘ�、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。
2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。
二、xx年度工作計劃：
1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷(xiāo)方案。
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準。
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。
4、保證周六、日舞臺活動(dòng)的開(kāi)展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴格管理好百貨pop收費標準。
6、學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階。
7、學(xué)習提高自己管理水平，爭創(chuàng )管理水平和管理業(yè)績(jì)創(chuàng )一流新高。
三、請對公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：
1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì )了一個(gè)打標價(jià)簽，放標價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(cháng)，需要進(jìn)步！
2、公司應該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(cháng)的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區別，做的`好與不好沒(méi)什么區別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達不到一定水準，加強軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
企劃部個(gè)人工作總結 11
20xx年，商城企劃部在集團營(yíng)運本部的大力支持和統籌安排下，與公司其他部門(mén)通力合作，無(wú)節造勢、借節造勢，努力擴銷(xiāo)增效，不僅給競爭對手制造了壓力，也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力；讓我商城的會(huì )員體繁育更具吸引力，從而保證了商場(chǎng)銷(xiāo)售淡季不淡，旺季更旺的良好局面�，F將20xx年工作總結總結如下：
一、加強店內布展，營(yíng)造購物氛圍
1、隨季節變化及時(shí)更換店內外購物環(huán)境、督促廠(chǎng)家更新廣告。
2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期DM海報的制作促銷(xiāo)。
3、根據不同時(shí)令、節日對商場(chǎng)相應位置進(jìn)行環(huán)境布置。
二、弘揚企業(yè)文化，美化現場(chǎng)環(huán)境
1、為給顧客創(chuàng )造溫馨整潔的購物環(huán)境，繼續執行并強化人員巡視制度，努力維護商場(chǎng)整體環(huán)境的美觀(guān)、整潔。
2、響應社會(huì )低碳生活，將超市黃色POP全部更改為翻價(jià)牌，在節能降耗的同時(shí)突出企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。
三、加強企業(yè)宣傳，促進(jìn)商品銷(xiāo)售
面對競爭不斷加劇的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步加大了商品促銷(xiāo)的力度，運用店內寫(xiě)真、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、短信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷(xiāo)，著(zhù)重抓好重大節日促銷(xiāo)。
四、有節造勢，無(wú)節造節
企劃部認真落實(shí)總經(jīng)理“周周有活動(dòng)”要求，結合商城當地的實(shí)際情況，針對不同的消費群體，積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的.、格調高雅的促銷(xiāo)活動(dòng)，在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴大銷(xiāo)售方面起到了積極的推動(dòng)作用。
企劃部個(gè)人工作總結 12
新一年即將到來(lái)，意味著(zhù)新的挑戰、新的起點(diǎn)。20xx年度，根據人力管理和運行的實(shí)際情況，結合公司發(fā)展戰略，人力企劃部在20xx年的工作基礎之上進(jìn)行修正和完善，不斷滿(mǎn)足公司發(fā)展運營(yíng)所需的人力資源支持。過(guò)去的一年，人力企劃部在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，促進(jìn)我部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下：
1、招聘情況分析
招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點(diǎn)，“招人難，留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運行。隨著(zhù)公司人才需求量的增大，我部門(mén)加強對招聘與配置的管理，建立多元化的招聘渠道，并取得頗好的效果。同時(shí)，招聘工作也加強制度建設，從人員需求確定到招聘的組織實(shí)施等各環(huán)節進(jìn)行把關(guān)，改變以往各部門(mén)招聘隨意性大的不足，推行提前上報《用工計劃》改革，人員需求做到有計劃可尋。就20xx年整體招聘現狀來(lái)看，1—2月出現用工荒，招聘處于劣勢，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。3月份以來(lái)，充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰略，配合占地組招聘指標工，女工的招聘情況比較客觀(guān)，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴。到目前為止共招錄用員工1547人，其中女工560人，男工987人。
2、培訓情況分析
公司員工的培訓和培養工作，對公司未來(lái)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用。新員工入職前的企業(yè)文化、人事制度培訓執行率達100%。今年9月，培訓中心成立，大力加強員工崗位知識和技能培訓。通過(guò)制定《員工培訓制度》，并根據各部門(mén)的培訓需求及公司的整體需要建立了《培訓計劃》、《考核辦法》，分批且集中開(kāi)展了深層次的技能培訓。邢臺技術(shù)學(xué)院聘請的專(zhuān)業(yè)教師，使培訓的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證。從第一學(xué)期的考核評估來(lái)看，員工雖對生產(chǎn)工藝有了一定了解，但效果還未達到預期的要求。今后，大規模有針對性、增強員工工作技能、提高工作效率的培訓會(huì )不斷展開(kāi)和深入。
3、離職情況分析
20xx年截止10月底總離職人數（未包括自離人員）202人，月平均流失17人。因今年員工待遇提高，特別是針對技術(shù)工種的工資調整和工傷、失業(yè)保險等社會(huì )福利的繳納，人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類(lèi)的`維修電工。除自身原因外，流失主要原因還有：1工資不理想；2工作環(huán)境不適應；3干不好本職工作；4專(zhuān)業(yè)不對口；5沒(méi)有發(fā)展前途。
4、保險理賠情況
保險科按照公司領(lǐng)導的各項指示，嚴格執行理賠項目，緩和勞資關(guān)系、處理勞資糾紛，既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。為180部車(chē)輛按時(shí)投保續保，保證車(chē)輛正常運轉。接報27起車(chē)輛交通事故，全部妥善處理并得到足額賠償，金額為278293.83元轉入公司財務(wù)賬戶(hù)。接報人員工傷事故44起，其中認定工傷3起，剩余已協(xié)調勞動(dòng)局調查完畢，追回勞動(dòng)局賠款890757.47元。
5、薪資核算情況
按規定完成工資總額、財務(wù)審計申報工作，建立工資臺帳并進(jìn)行整理，全年完成81177人次的核算，金額達235933296.5元。工作中強化核算方法與過(guò)程控制，能夠高效準時(shí)完成。自公司采用績(jì)效考核與薪酬結合的核算體系以來(lái)，我部門(mén)根據公司現狀積極落實(shí)月度基礎考核與工資核算掛鉤，結合公司各階層人員原有薪資狀況，完善員工薪資項目結構，加強薪酬管理，推行科學(xué)的薪資核算制度。長(cháng)期以來(lái)，由于員工的薪資是由公司高層決定，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據，所以給薪資規范化核算造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺(jué)與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力企劃部無(wú)法給予員工合情合理的解釋。
6、認真做好人力企劃部日常業(yè)務(wù)性工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、辦理員工保險、審批勞保防護用品等方面起到了應有的作用。
a、按月整理員工出勤，匯總并核實(shí)各部門(mén)的考勤，并對每位員工出勤情況予以統計，為薪資核算提供依據。
b、按勞動(dòng)局的規定，依法辦理員工養老保險、失業(yè)保險的繳費基數申報手續，為員工繳納各項保險金。
c、按規定為在職員工辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續簽手續，并到武安市勞動(dòng)局進(jìn)行鑒定、備案。
d、審核全廠(chǎng)員工勞動(dòng)防護用品的發(fā)放并開(kāi)具單據。
e、處理占地指標事宜，穩妥處理分歧，安排占地指標戶(hù)報名及就業(yè)。
f、準備本部門(mén)體系認證工作的資料，協(xié)助認證辦完成ISO9000質(zhì)量體系年審、鍋爐板壓力容器板認證、安全和環(huán)境保護認證、SPI鋼管認證工作。
g、積極聽(tīng)取工作意見(jiàn)和建議，改進(jìn)工作中存在的不足，并結合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行改善。
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，20xx年人力企劃部的總體計劃有：
1、制定全年人才儲備計劃、建立并完善人才儲備庫。擴展招聘，為公司人才需求提供有力支持。
2、建立并完善培訓體系并按計劃實(shí)施，加強培訓力度，并爭取提高培訓質(zhì)量，提高全員的綜合能力水平。采用多種授課形式，將培訓計劃落實(shí)到每一項工作中，并做好教育儀器設備的保養與維修。
3、完善《勞動(dòng)合同簽訂制度》，對疏漏環(huán)節進(jìn)行修訂，規范員工勞動(dòng)合同簽定流程，保障公司和員工的雙方利益，做到合法用工。
4、人員檔案做為人事工作的基礎，必須管好軟數據，為各項工作提供有效全面的數據支持。
5、做好全年薪資管理，控制和平衡工資總量。
6、狠抓部門(mén)內部各項工作的完成，提高工作效率，形成日事日畢的工作理念，做好月度工作總結。
綜上所述，20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰略指導下，在完善自身管理的基礎上，加強與各部門(mén)的協(xié)作和溝通，體現出應有的價(jià)值。
企劃部個(gè)人工作總結 13
9月份已經(jīng)過(guò)去了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導和部門(mén)每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經(jīng)驗，同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：
一、主要工作情況回顧
1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門(mén)每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說(shuō)明書(shū)，具體制定了崗位主要績(jì)效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。
2、對外宣傳方面：對百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車(chē)站、汽車(chē)站共三處戶(hù)外宣傳廣告；更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅；在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅；策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。
3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的`品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個(gè)部門(mén)制作統一的學(xué)習園地專(zhuān)欄，實(shí)現了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好基礎工作等。
二、存在的不足
通過(guò)9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績(jì)，但是也同
樣發(fā)現了一些問(wèn)題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時(shí)在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問(wèn)題，這說(shuō)明工作責任心不強、企業(yè)主人翁精神學(xué)習不徹底的問(wèn)題，在今后的工作中我會(huì )吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
三、10月份工作計劃
由于企劃部成立時(shí)間不長(cháng)，很多工作還沒(méi)有完全鋪開(kāi)，在10月份我們要做以下工作：
1、繼續做好網(wǎng)站改版工作，爭取在10月中旬以前，實(shí)現新版網(wǎng)站上線(xiàn)，做好網(wǎng)站內容的整理、校對、審核等工作；
2、完善網(wǎng)站管理制度，建立網(wǎng)站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書(shū)寫(xiě)標準；
3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時(shí)做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門(mén)給予支持；
4、對去年做的戶(hù)外宣傳廣告進(jìn)行檢查，將內容陳舊、畫(huà)面破損的戶(hù)外廣告進(jìn)行重新制作和更換，同時(shí)與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進(jìn)行延長(cháng)；
5、與電視臺聯(lián)系，對公司的宣傳科教片進(jìn)行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；
6、完成公司領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)性工作。
回顧和展望公司的企劃工作，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導和部門(mén)員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會(huì )積累經(jīng)驗教訓，在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，使企劃部門(mén)的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來(lái)幫助！
企劃部個(gè)人工作總結 14
時(shí)光荏苒，轉眼間半年一晃而逝�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，雖有不足，但整體工作完成的較好。半年以來(lái)，企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置，按時(shí)完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、營(yíng)業(yè)區域裝飾布置、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作。 半年來(lái)，企劃部在活動(dòng)執行過(guò)程中不斷成長(cháng)著(zhù)，工作效率及質(zhì)量有較大提高；在與其他部門(mén)協(xié)作時(shí)及時(shí)溝通交流，以最大的熱誠和付出來(lái)完成每一項任務(wù)，爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀(guān)，以下為企劃部半年來(lái)的工作總結：
一、20xx年上半年工作總結
1. 做好每一個(gè)月、每一個(gè)季度的活動(dòng)促銷(xiāo)制定工作
每一個(gè)月的活動(dòng)方案基本上實(shí)現了針對市場(chǎng)，貼近顧客需求，做到了有的放矢。
2. 廣告的制作與發(fā)布
廣告制作與投入一直以來(lái)都是企劃部工作的重點(diǎn)。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來(lái)，篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體，完成了對相關(guān)景區廣告畫(huà)面更換，以配合整體夏季營(yíng)銷(xiāo)，加強了戶(hù)外廣告投放的力度。同時(shí)增加了以新浪為主的網(wǎng)絡(luò )新型媒體。
3. 配合客服部門(mén)做好相關(guān)會(huì )議接待工作
日常工作中，我們需要配合客服部門(mén)做好會(huì )議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜，在其它部門(mén)的通力配合與協(xié)助下，完美地完成接待任務(wù)。
4. 完成了中央七套《鄉約》欄目走進(jìn)星子的節目錄制。
20xx年六月艷陽(yáng)高照，秀美的龍灣溫泉廣場(chǎng)上卻只見(jiàn)人頭攢動(dòng)，笑聲不斷。6月15日上午，中央七套《鄉約》欄目走進(jìn)星子龍灣。企劃部在其他部門(mén)的配合下，順利完成了節目錄制。
5. 出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊2期。
《龍灣之聲》作為對內發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年，企劃部本著(zhù)精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動(dòng)通訊員及各方力量，成功發(fā)行了2期《龍灣之聲》。
6. 設計印刷一系列宣傳資料
�、冽垶硿厝N(xiāo)售手冊（大16K銷(xiāo)售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結構和產(chǎn)品特點(diǎn)，有效地展示了龍灣溫泉文化，是一本詳細了解龍灣的資料）；
�、邶垶硿厝募拘麄髡垌�(yè)（以藍色為基線(xiàn)展示在仲夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現，并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗。）；
7. 各類(lèi)優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會(huì )員卡設計制做。
二、20xx年上半年工作中存在的不足
1.缺乏專(zhuān)業(yè)知識的培養與自我提升
目前企劃部人員包括我自己，對專(zhuān)業(yè)知識人的掌握程度沒(méi)有達到專(zhuān)業(yè)人員水平，雖通過(guò)培訓與自我學(xué)習針對企劃部進(jìn)行自我提高的培養，但提高的速度沒(méi)有達到公司的期望，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。
2.缺乏有效的溝通力
按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)，但是，有時(shí)同市場(chǎng)部及各部門(mén)缺乏有效溝通，以及更深度的合作和配合。我們進(jìn)行多次調整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門(mén)的缺陷，我們會(huì )繼續努力改進(jìn)，加強與其他部門(mén)的團結協(xié)作，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強，以引領(lǐng)行業(yè)的標準來(lái)奠基公司品牌的金字招牌。
3.企業(yè)文化宣傳不深入
近年來(lái)公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的'還不到位，對文化內涵沒(méi)有根據公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會(huì )加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
4.在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強和完善，網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡(luò )宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。
三、20xx年下半年工作計劃
1.按時(shí)完成下半年的各節假日促銷(xiāo)活動(dòng)，已提前做好倫敦奧運會(huì )期間的活動(dòng)方案。緊緊圍繞市場(chǎng)訴求開(kāi)展一些列廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。
2.加強同其它兄弟部門(mén)的配合與溝通，特別是更一步加深同市場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)合作。為市場(chǎng)一線(xiàn)人員提供更周到的服務(wù)，更準確的市場(chǎng)信息以及更適合市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
3. 按照年初的廣告投放計劃，結合我村實(shí)際情況及其它促銷(xiāo)信息，做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的刊登。
4.加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡(luò )商品的推廣，做到網(wǎng)站內容更新及時(shí)準確，信息滯后時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)星期。力爭做到：
1）新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。
2）重大新聞隨時(shí)更新，其他信息做到每周更新一次。
3）建設人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
5.企業(yè)文化建設：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過(guò)公司的一些活動(dòng)，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過(guò)報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳，提高員工的積極性、主動(dòng)性。
最后，我希望各兄弟部門(mén)能夠繼續一如既往支持我們企劃部的工作，也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助，以便在改進(jìn)的過(guò)程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。
企劃部個(gè)人工作總結 15
時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺(jué)間，20xx年即將翻過(guò)，真是時(shí)不我待！由于領(lǐng)導的信任，我有幸在三月中旬調入企劃部來(lái)，自從進(jìn)入企劃管理部以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F作如下總結：
一、資質(zhì)管理方面工作情況
由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)，但在朱科長(cháng)的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進(jìn)入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營(yíng)業(yè)執照年檢以及企事業(yè)單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類(lèi)資質(zhì)進(jìn)行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類(lèi)，制作成相應的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質(zhì)證件（原件及復印件）借用進(jìn)行了登記、維護管理工作。
五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門(mén)登記備案工作，以及完成了當月的合同管理統計工作；協(xié)助院辦等部門(mén)，收集整理20xx年院施工的重慶萬(wàn)州草街子地質(zhì)災害防治施工項目原始資料；以及各分支機構投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位” 牌匾、證書(shū)申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線(xiàn)粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協(xié)會(huì )的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設計》網(wǎng)站，建武漢勘察設計網(wǎng)絡(luò )數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。
七月份協(xié)助xxx科長(cháng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察）三個(gè)甲級資申報工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作，實(shí)現中學(xué)到了很多的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗，此項工作已圓滿(mǎn)完成并已為我院取得了三個(gè)甲級資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業(yè)誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結果，我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。
八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對我院地災類(lèi)（勘察、施工、評估、設計）資質(zhì)復審材料進(jìn)行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個(gè)甲級資質(zhì)復審材料申報工作，此項工作已由國土資源部審批過(guò)兩項地災施工和地災評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書(shū)情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。
二、合同管理以及分支機構服務(wù)方面工作情況
在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號、蓋章登記，合同項目顧客評審表進(jìn)行分類(lèi)，并在oa系統上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數據管理，并在規定的時(shí)間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。
對于分支機構服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過(guò)來(lái)，都會(huì )想盡辦法為其辦理，并在最短時(shí)間內給他們寄郵回去，以不耽誤對方工作為目的，從不因個(gè)人問(wèn)題而延誤工作。
完成了08年度省、市勘察協(xié)會(huì )會(huì )費上繳工作。
三、管理工作中的經(jīng)驗與體會(huì )
�。�、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng )新的工作作風(fēng)。
2、還需加強了部門(mén)間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部，平日多與各部門(mén)加強聯(lián)系，做好協(xié)調服務(wù)管理工作。為了我院目標，各部門(mén)緊密協(xié)作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的'力量提高了我院整體作戰能力。
3、從自身做起做好本部門(mén)安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力，更為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
總之，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗，我將繼續努力加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以認真負責的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機構服務(wù)聯(lián)絡(luò )工作，為我院建設做出自己的力量。
企劃部個(gè)人工作總結 16
一、工作主要內容
1、策劃社團聯(lián)合會(huì )聯(lián)誼會(huì )
2、進(jìn)一步探索社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展可行性方式。
3、小組共同討論策劃方案可行性以及可操作性。
4、討論社團聯(lián)合會(huì )元旦匯演節目形式及內容。
5、學(xué)習考察各社團招新聯(lián)誼的形式以及內容。
6、協(xié)助部長(cháng)組織并協(xié)調社團聯(lián)合會(huì )聯(lián)誼會(huì )各項工作。
二、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)例會(huì )以及友誼參與的方式對及宣傳類(lèi)、策劃類(lèi)知識的學(xué)習，從而加深對社團聯(lián)以及社團建設、宣傳推廣的進(jìn)一步了解�；玖私饬松鐖F聯(lián)及社團各部門(mén)的基本情況與任務(wù)，能夠在完成本職工作時(shí)適當幫助兄弟部門(mén)完成力所能及的事情。并充分認識到了團體協(xié)作的潛力。
利用參與社團及社團里各類(lèi)活動(dòng)以及本職策劃工作等學(xué)習機會(huì )，來(lái)提高個(gè)人寫(xiě)作能力、邏輯思維能力并初步了解了策劃案的基本形式與內容，為更好的為社團聯(lián)工作打好堅實(shí)基礎。
三、工作總結
在下達小組成員共同寫(xiě)出一份聯(lián)誼會(huì )的策劃后，并沒(méi)有及時(shí)的與小組內成員進(jìn)行深層次的溝通，導致了策劃一拖再拖，使得最終策劃略顯簡(jiǎn)陋，沒(méi)有合理安排工作任務(wù)，導致工作重復，降低了工作效率，未及時(shí)整合各方面資源，導致了資源的浪費。重點(diǎn)應在協(xié)調各干事工作安排，并反饋意見(jiàn)、落實(shí)并執行，從而提高工作效率。
四、心得體會(huì )
1、策劃，來(lái)自經(jīng)驗與創(chuàng )新
不積跬步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識和能力的提升都是在工作過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有在進(jìn)行大量策劃所積累的豐富經(jīng)驗與堅持不懈的努力，才能寫(xiě)出一份合格的策劃案，同時(shí)在經(jīng)驗中創(chuàng )新，才能寫(xiě)出一份競猜的.策劃案
2、團隊，在于溝通與協(xié)作
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的，只有共同的信念，才能進(jìn)行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的`團隊，然后才能壯大社團聯(lián)合會(huì )。在策劃工作中，幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時(shí)溝通、即使協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全團隊精神
3、學(xué)習，永無(wú)止境
社團聯(lián)是一個(gè)海納百川的組織，除了專(zhuān)業(yè)的策劃知識以外，還需要了解社團工作方式、宣傳方面知識、管理、協(xié)調、前期規劃、以及長(cháng)遠的目光等方方面面。做好統籌規劃，任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究，對于一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習也應該是永無(wú)止境的。
企劃部個(gè)人工作總結 17
一轉眼，時(shí)間的流沙已經(jīng)邁入了11月底，在這個(gè)忙碌的.11月，我們心協(xié)全體干部抱著(zhù)120分的熱情完成了這個(gè)月的工作。
一、常規工作
1．召開(kāi)工作例會(huì )，各成員積極參加并做好會(huì )議紀錄；
2．播放第二場(chǎng)心理劇場(chǎng)《料理鼠王》，大家都積極參與觀(guān)看并積極寫(xiě)影評，心協(xié)全體干部做好觀(guān)后現場(chǎng)衛生清理工作。
二、活動(dòng)方面
1、組織策劃于11月12、13、19、21日在一教107舉行第二屆朋輩心理輔導員培訓活動(dòng)，各心協(xié)干部盡職盡責，全體學(xué)員積極配合講師并做好課堂筆記；
2、組織策劃于11月20號在團體輔導室、教職工之家開(kāi)展朋輩心理輔導員心里拓展訓練活動(dòng)，負責現場(chǎng)組織活動(dòng)。大家敞開(kāi)心扉，直面交流，凝聚力和信任感得到極大培養；
3、11月20晚七點(diǎn)在一教107播放第二場(chǎng)心理劇場(chǎng)《料理鼠王》，各心協(xié)干部積極參加，吸引廣大同學(xué)前來(lái)觀(guān)看并寫(xiě)影評。
三、其他方面意見(jiàn)及建議
1、各部門(mén)工作中仍存在脫節現象，需進(jìn)一步加強成員間的內部交流以便更好地開(kāi)展工作；
2、召開(kāi)工作例會(huì )時(shí)仍有少數成員未按時(shí)參加或是缺席，希以后加以注意；
3、部分干部工作積極性不高，做事被動(dòng)性太大，自信度欠缺，責任心欠佳，需加以注意；
4、新老校區聯(lián)誼活動(dòng)已討論很久但還是由于各種原因未能開(kāi)展，希望和其他部門(mén)、老師溝通聯(lián)系盡早開(kāi)展；
5、開(kāi)展朋輩心理輔導員培訓和播放心理劇場(chǎng)時(shí)仍存在遲到或是代簽的現象，現場(chǎng)秩序有些混亂，以后需加以注意。
12月的`腳步已慢慢臨近，會(huì )員大會(huì )等重要活動(dòng)將要展開(kāi)，希望總結以前的經(jīng)驗和不足，更好的開(kāi)展工作，為寒冷的冬日增添一絲陽(yáng)光。
企劃部個(gè)人工作總結 18
xx年轉瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下，個(gè)人較好的完成了各項工作任務(wù)，現將本年度具體工作完成情況總結如下：
一、具體工作開(kāi)展情況
(一)強化思想，提高素養
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，要適應現代養殖業(yè)的快速發(fā)展，必須要不斷的提高自己的素養，這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求，本年度，本人重點(diǎn)通過(guò)多種形式，不斷提高自己的思想素養，一方面，通過(guò)多形式，多渠道，不斷提升自己的理論修養，品質(zhì)修養，另一方面，積極學(xué)習現代畜牧養殖業(yè)業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習，了解現代養殖業(yè)的各種新知識，新技術(shù)，為未來(lái)工作更好的開(kāi)展夯實(shí)了基礎。此外，還重點(diǎn)學(xué)習了銷(xiāo)售學(xué)等新的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)各種有效的學(xué)習活動(dòng)，極大的提高了自己的知識儲備，提升了自己的綜合素養。
(二)遵章守紀，團結同事
今年來(lái)，在工作中，我嚴格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠積極的去幫助他人，不計較個(gè)人得失，如：下半年，公司司機辭職后，新司機招聘未果，根據領(lǐng)導工作安排，我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務(wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶(hù)手中，從不計較，自己工作的得失多少。
(三)做好銷(xiāo)售，熱心服務(wù)
為圓滿(mǎn)本年度的銷(xiāo)售目標任務(wù)，我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過(guò)各種形式渠道，加強與豬場(chǎng)等客戶(hù)群體的交流溝通，真實(shí)了解他們的消費需求，積極宣傳我司新推產(chǎn)品，為全年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎;此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還積極做好各項服務(wù)工作，當新產(chǎn)品第一次被客戶(hù)采納使用時(shí)，為了了解產(chǎn)品效力，解答實(shí)際使用過(guò)程中的.各種難題，我甚至一天連續跑同一客戶(hù)家幾次，為的就是真實(shí)掌握情況，了解實(shí)情，通過(guò)我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶(hù)的滿(mǎn)意度極大的得到了提高，全年無(wú)任何投訴。
二、明年計劃
(一)加大學(xué)習力度，不斷提高自己掌握新知識的水平，儲備新知識，迎接新挑戰。
(二)圍繞著(zhù)年度銷(xiāo)售任務(wù)計劃，做好計劃安排，確保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)順利完成。
(三)進(jìn)一步強化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù)，耐心的服務(wù)，鞏固老客戶(hù)，力爭通過(guò)老客戶(hù)的口碑開(kāi)辟更多新的客戶(hù)，同時(shí)，自己我積極主動(dòng)，通過(guò)多形式不斷開(kāi)辟更多的新客戶(hù)。
時(shí)光飛逝，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近，在新的一年里，個(gè)人將立足本職，扎實(shí)做好各項銷(xiāo)售工作，為公司科學(xué)發(fā)展貢獻出自己更大的力量。
20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感謝xx為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習當中不斷地成長(cháng)、進(jìn)步�；仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光，那是我人生中最重要的一個(gè)階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝xx運營(yíng)管理區的各位領(lǐng)導，感謝xx、xx的各位領(lǐng)導，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當中得心應手，學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。
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在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。
1、我的進(jìn)步。
我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng )新和盡心盡責。在20xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習別人的同時(shí)，也在創(chuàng )新和堅持自己的方向。
�。�1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。
剛來(lái)公司我幾乎一無(wú)所知，我需要褥韜光養晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習。在此期間，我不斷向大家學(xué)習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調整過(guò)來(lái)。
到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，現今懷著(zhù)真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè )充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。
�。�2）工作能力及專(zhuān)業(yè)知識。
這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調研。這兩個(gè)方面，我已有長(cháng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類(lèi)不同的廣告文案總類(lèi)，有樓盤(pán)類(lèi)的，有講座類(lèi)的，有比賽類(lèi)的，有服裝類(lèi)的，有食品類(lèi)的，有餐飲類(lèi)的，有酒店類(lèi)的，也有媒體類(lèi)的等等�？梢哉f(shuō)，在廣告方面，20xx年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(cháng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結了一些經(jīng)驗。
市場(chǎng)調研。20xx年年，我對煙臺地產(chǎn)市場(chǎng)有了數次比較詳細的調研，在長(cháng)期性調研中我的分析能力也有長(cháng)足的進(jìn)步。在20xx年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報告，我與王海東協(xié)作調研，市場(chǎng)調研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩定的市場(chǎng)調研系統。
20xx年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調研的真諦，比如專(zhuān)業(yè)化、數字化、微觀(guān)和宏觀(guān)化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學(xué)頗多，也在后續工作中圓滿(mǎn)完成。
策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識，也明白了策劃所要求的'那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習和鍛煉，我將會(huì )更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng )意。
2、繼續學(xué)習和進(jìn)步的
當然對于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。
策劃能力是xxx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強力突破這個(gè)難點(diǎn)。當然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
如果在xxx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(cháng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng )造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì )有較大的成績(jì)。因此對我來(lái)說(shuō)，xxx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿(mǎn)足，不氣餒，這樣在xxx才能取得更大的成績(jì)。
20xx年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過(guò)xxx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔自己的職責。
3、20xx年公司的印象
20xx年年，公司陸續有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。
20xx年年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因為工作確實(shí)比以前多了很多。我想對于20xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的`進(jìn)步。
我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，因為這個(gè)團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監督、批評難免會(huì )少一些。
對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì )討論是必須的。在20xx年年，公司也召開(kāi)了一些類(lèi)似這樣的局部會(huì )議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì )議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是磨刀不誤砍柴工，會(huì )議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認識并并學(xué)習，這種方式我覺(jué)得在我們公司應該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。
4、對公司的建議。
節約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現，在于培養一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。
公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。
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7月，我過(guò)的忙碌而充實(shí)。主要工作分為以下幾大塊。
一、夏季會(huì )員刊
這一次夏季刊的制作明顯要比上一期春季刊做的更得心應手，無(wú)論從文案的安排還是設計板式的選擇上都比上期刊物更加成熟。即從專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)解決讀者皮膚問(wèn)題，也從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)幫助讀者選擇合適的產(chǎn)品。設計上以“讀圖”為重點(diǎn)。版面鮮艷，文字減少，增加趣味閱讀，是正本雜志不像教科書(shū)那樣死板。從一無(wú)所知到慢慢熟悉。我體會(huì )著(zhù)收獲的快樂(lè )。更高興的是有姐姐告訴我這一次我提升的很大，沒(méi)有上期制作刊物時(shí)那么急躁，變得很有方向。我也很感謝那些幫助我出刊的產(chǎn)品部的馮姐、劉麗君、王小林、國美娟、張學(xué)偉和會(huì )員部的溫亞楠、開(kāi)發(fā)部的李曉敏、加盟部的裴姐和彥玲。還有喬姐、顧姐，雙姐幫我們校對，謝謝大家！雜志順利出刊離不開(kāi)每個(gè)人的功勞。工作中，有話(huà)好好說(shuō)，積極溝通，團結合作才能把事情做好！
二、出書(shū)
很感興趣現在的這份工作。我是一個(gè)喜歡文字打交道的人，這里有很多和文字打交道的`機會(huì )。給我一個(gè)編輯的頭銜是對我最大的肯定，呵呵。我正在關(guān)于國際品牌的數據庫，收集和積累大品牌的故事，同時(shí)打點(diǎn)美容達人和美容編輯的人脈，讓更多的人能夠幫到我的工作。她們告訴了我美容護膚的趨勢，給我講如何才能讓文字更有說(shuō)服力等等。當然，這些看家本事她們也不會(huì )主動(dòng)教給我，都是我在動(dòng)了一點(diǎn)兒小聰明之后偷著(zhù)學(xué)來(lái)的
三、會(huì )員故事的收集和整理
記得有一次解總問(wèn)我為什么沒(méi)有把公司的網(wǎng)站加入收藏夾。其實(shí)我有一個(gè)習慣，就是每天在百度上搜一下我們的品牌。一是增加我們在百度上的排名情況，一是看看有沒(méi)有什么不良信息及時(shí)清除，還有就是看看有沒(méi)有顧客在說(shuō)我們的好話(huà)，把他們收集整理起來(lái)，作為銷(xiāo)售工具。
四、媒體合作
通過(guò)搜索，我發(fā)現yoka為我們做的宣傳能在百度首頁(yè)上顯示出來(lái)，所以我和任姐商量再與他們合作一次。經(jīng)過(guò)任姐的幫助，這一個(gè)月的產(chǎn)品選擇和磋商，最終達成了一個(gè)比較滿(mǎn)意的合作方式。同時(shí)我們與up也達成了一宣傳合作。同時(shí)通過(guò)熟人的介紹，我認識了tom女性的編輯和瑞麗手機報的編輯，同時(shí)又展開(kāi)了新一輪接骨木產(chǎn)品的推廣活動(dòng)。還有就是配合《中國化妝品》準備一些產(chǎn)品文字介紹和圖片等。
雜志不忙的時(shí)候也在網(wǎng)上發(fā)表了一兩篇軟文，在論壇里做一些品牌的宣傳。之前在博客上給大家做過(guò)連接分享。工作每天都有新挑戰，很高興在這里邊工作邊收獲。
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歲月不居！轉眼間我來(lái)到xx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在新的一年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年工作情況總結如下：
一、工作匯報
自參加工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)xx房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、心態(tài)方面
對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的＇結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
三、能力方面
對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的`環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
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上半年，企劃部在公司領(lǐng)導的悉心指導下，以提升企業(yè)效益為中心，狠抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，確保各項工作有序開(kāi)展。我部門(mén)圍繞市場(chǎng)的規劃宣傳及營(yíng)銷(xiāo)推廣為中心工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整合資源，大膽創(chuàng )新，積極推進(jìn)底已擬定的各項工作計劃，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現將上半年工作匯總如下：
一、重要工作推進(jìn)
(一)我部門(mén)隨時(shí)關(guān)注XX古玩市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)，也經(jīng)常調查走訪(fǎng)其他古玩城的市場(chǎng)發(fā)展，就上半年調查出來(lái)的信息反饋XX其他古玩城的大致情況如下：
經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)洗滌，XX市與我古玩城真正形成直接競爭的市場(chǎng)為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)、植物園XX花鳥(niǎo)市場(chǎng)，而以上各市場(chǎng)都存在一些變數和不穩定因素。
唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著(zhù)土地二次開(kāi)發(fā)，規劃調整的不確定因素;XX古玩城因其內部管理等問(wèn)題已基本上處于狀況，雖現還有60多戶(hù)堅守在其市場(chǎng)，但皆因是當時(shí)的'租期是三年，押金兩萬(wàn)元，無(wú)奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)x月x日前后到了新合同續簽的時(shí)期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶(hù)處于搖擺和觀(guān)望狀態(tài);植物園XX花鳥(niǎo)市場(chǎng)以花鳥(niǎo)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)，中心廣場(chǎng)新開(kāi)發(fā)的古玩主樓也招到一些會(huì )所型大戶(hù)，但還沒(méi)有真正吸引到一些XX古玩界比較有影響力的商家。
因此對我古玩城充滿(mǎn)機會(huì )和挑戰的一年，也可以說(shuō)是決定成敗的一年。
(二)希望抓住古玩市場(chǎng)的一些機遇，積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。
1.4月中旬制作好15棟招商手冊，并到XX各古玩市場(chǎng)發(fā)放及上門(mén)拜訪(fǎng);
2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關(guān)協(xié)調工作的影響，經(jīng)我部強力推進(jìn)于x月XX日終于動(dòng)土開(kāi)工;
3、積極完善招商的各項準備工作。
(三)為了真正打造XX最專(zhuān)業(yè)的古玩城，在吸引專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的基礎上積極完善專(zhuān)業(yè)交易平臺的設計。
與美國DC設計事務(wù)所溝通重新規劃13棟四層會(huì )所，著(zhù)力打造我古玩城的區別于其它市場(chǎng)最大亮點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，現已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙于x月中旬可以完成。
(四)主動(dòng)爭取政府對我市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。
1、我司底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱(chēng)號，繼而今年x月繼續申報“自治區級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號，為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。
2、今年x月份充分準備材料，積極申報文化產(chǎn)業(yè)示范基地專(zhuān)項資金，申報金額XX萬(wàn)元，一方面嘗試性依據政策為我市場(chǎng)爭取資金，另一方面通過(guò)此次申報為今后我市場(chǎng)的各項政府政策積累經(jīng)驗。
3、x月x日下午，陪同市委宣傳部副部長(cháng)XX及市文化局科室人員來(lái)我司視察，評估我司申請文化專(zhuān)項資金所報項目。
二、其它工作
(一)我部根據XX年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場(chǎng)建立信息平臺的想法，在開(kāi)年便賦予了行動(dòng)，積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話(huà)拜訪(fǎng)，簡(jiǎn)明來(lái)意達成一定的合作關(guān)系，資源共享。
(二)古玩城畫(huà)冊的重新設計及出版，聯(lián)系各公司設計師進(jìn)行設計交流并提供設計初稿。
(三)完善市場(chǎng)內廣告牌信息的更新及維護，并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如：13棟招商部辦公室墻面設計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門(mén)頭廣告牌的更新等。
(四)配合高新區城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標賽活動(dòng)，開(kāi)展美麗XX、美化市容市貌工作，市場(chǎng)內臨街或面向街道的鋪面門(mén)頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進(jìn)行整改。企劃部根據公司領(lǐng)導指示向高新區提交了一份申請保留市場(chǎng)內重要指示牌的函告，我部門(mén)根據批復進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改后保留，1號樓東面樓頂廣告可保留。)
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一、企業(yè)文化、品牌建設方面：
1、企業(yè)文化的創(chuàng )建、提煉、發(fā)展；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實(shí)的基礎。
2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設及專(zhuān)題的策劃制作；信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)版、專(zhuān)題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語(yǔ)文化形象宣傳；企業(yè)的標語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話(huà)，通過(guò)標語(yǔ)所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個(gè)側面向員工和來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)傳遞企業(yè)精神。
4、組織策劃公司團體活動(dòng)及社會(huì )活動(dòng)；策劃組織各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì )中的知名度和美譽(yù)度。
5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作；設計制作企業(yè)畫(huà)冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業(yè)的內在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。
二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應用及推廣：
在電子商務(wù)、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò )商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量及PR值迅速上升；結合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶(hù)均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系，欲購買(mǎi)我們的設備。
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統的開(kāi)發(fā)建設：
隨著(zhù)企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規模迅速擴張，使企業(yè)面臨著(zhù)更多的挑戰，只有加快現代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統"的程序開(kāi)發(fā)完成之后，將會(huì )進(jìn)一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的.構建。
根據企業(yè)目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標：
1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統"的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中出現的問(wèn)題。使企業(yè)的現代化信息管理更上一個(gè)臺階。
2、開(kāi)發(fā)建設微波行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。
3、創(chuàng )建企業(yè)內刊，內刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過(guò)企業(yè)內刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程，累集起來(lái)，企業(yè)成長(cháng)的足跡就會(huì )歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。
4、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷(xiāo)售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機會(huì )將得到有效擴大，通過(guò)專(zhuān)業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費用，并省去了許多中間環(huán)節，提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率，降低了經(jīng)營(yíng)成本，拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。
5、舉行公司團體活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會(huì )中的影響力，增強公司員工的向心力。
20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下和各部門(mén)的積極協(xié)調配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
企劃部個(gè)人工作總結 24
20xx年上半年，企劃部在公司領(lǐng)導的悉心指導下，以提升企業(yè)效益為中心，狠抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，確保各項工作有序開(kāi)展。我部門(mén)圍繞市場(chǎng)的規劃宣傳及營(yíng)銷(xiāo)推廣為中心工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整合資源，大膽創(chuàng )新，積極推進(jìn)20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現將上半年工作匯總如下：
一、重要工作推進(jìn)
(一)我部門(mén)隨時(shí)關(guān)注xx古玩市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)，也經(jīng)常調查走訪(fǎng)其他古玩城的市場(chǎng)發(fā)展，就上半年調查出來(lái)的信息反饋xx其他古玩城的大致情況如下：
經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)洗滌，xx市與我古玩城真正形成直接競爭的市場(chǎng)為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)、植物園xx花鳥(niǎo)市場(chǎng)，而以上各市場(chǎng)都存在一些變數和不穩定因素。
唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著(zhù)土地二次開(kāi)發(fā)，規劃調整的不確定因素;xx古玩城因其內部管理等問(wèn)題已基本上處于狀況，雖現還有60多戶(hù)堅守在其市場(chǎng)，但皆因是當時(shí)的租期是三年，押金兩萬(wàn)元，無(wú)奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)x月x日前后到了新合同續簽的時(shí)期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶(hù)處于搖擺和觀(guān)望狀態(tài);植物園xx花鳥(niǎo)市場(chǎng)以花鳥(niǎo)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)，中心廣場(chǎng)新開(kāi)發(fā)的古玩主樓也招到一些會(huì )所型大戶(hù)，但還沒(méi)有真正吸引到一些xx古玩界比較有影響力的商家。
因此20xx年對我古玩城充滿(mǎn)機會(huì )和挑戰的一年，也可以說(shuō)是決定成敗的一年。
(二)希望抓住古玩市場(chǎng)的一些機遇，積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。
1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到xx各古玩市場(chǎng)發(fā)放及上門(mén)拜訪(fǎng);
2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關(guān)協(xié)調工作的影響，經(jīng)我部強力推進(jìn)于x月xx日終于動(dòng)土開(kāi)工;
3、積極完善招商的各項準備工作。
(三)為了真正打造xx最專(zhuān)業(yè)的古玩城，在吸引專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的基礎上積極完善專(zhuān)業(yè)交易平臺的設計。
與美國DC設計事務(wù)所溝通重新規劃13棟四層會(huì )所，著(zhù)力打造我古玩城的區別于其它市場(chǎng)最大亮點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，現已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙于x月中旬可以完成。
(四)主動(dòng)爭取政府對我市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。
1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱(chēng)號，繼而今年x月繼續申報“自治區級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號，為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。
2、今年x月份充分準備材料，積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專(zhuān)項資金，申報金額xx萬(wàn)元，一方面嘗試性依據政策為我市場(chǎng)爭取資金，另一方面通過(guò)此次申報為今后我市場(chǎng)的各項政府政策積累經(jīng)驗。
3、x月x日下午，陪同市委宣傳部副部長(cháng)XX及市文化局科室人員來(lái)我司視察，評估我司申請文化專(zhuān)項資金所報項目。
二、其它工作
(一)我部根據xx年底擬定的'工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場(chǎng)建立信息平臺的想法，在20xx年開(kāi)年便賦予了行動(dòng)，積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話(huà)拜訪(fǎng)，簡(jiǎn)明來(lái)意達成一定的合作關(guān)系，資源共享。
(二)古玩城20xx年畫(huà)冊的重新設計及出版，聯(lián)系各公司設計師進(jìn)行設計交流并提供設計初稿。
(三)完善市場(chǎng)內廣告牌信息的更新及維護，并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如：13棟招商部辦公室墻面設計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門(mén)頭廣告牌的更新等。
(四)配合高新區城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標賽活動(dòng)，開(kāi)展美麗xx、美化市容市貌工作，市場(chǎng)內臨街或面向街道的鋪面門(mén)頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進(jìn)行整改。企劃部根據公司領(lǐng)導指示向高新區提交了一份申請保留市場(chǎng)內重要指示牌的函告，我部門(mén)根據批復進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改后保留，1號樓東面樓頂廣告可保留。)
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