基層社會(huì )治理工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的基層社會(huì )治理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

基層社會(huì )治理工作總結1

　　十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進(jìn)基層治理，提出積極構建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實(shí)踐”。去年以來(lái)，x區深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區情實(shí)際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問(wèn)題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門(mén)口”的x特色小區治理之路。

　　一、堅持統籌謀劃，完善小區治理的制度體系

　　城鄉社區作為基層社會(huì )治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩定。x是傳統的老工業(yè)區，全區共有x個(gè)街道，x個(gè)社區，x個(gè)城市小區，轄區內小區數量多、類(lèi)型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多。x區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開(kāi)始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實(shí)際，認真謀劃、積極推進(jìn)，制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區落實(shí)意見(jiàn)、全面加強小區黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著(zhù)眼，從強末梢治源頭著(zhù)手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門(mén)口，讓?xiě)鸲繁�壘作用發(fā)揮在居民的家門(mén)口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì )氛圍，以社會(huì )治理轉型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉型。一年多來(lái)，初步探索出了具有x特色的小區治理新路子。

　　二、支部建在小區上，為城市源頭治理“固本”

　　按照市部署、區領(lǐng)導、街道主導、社區協(xié)同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進(jìn)一步從社區下沉到小區，管好居民家門(mén)口的事，有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區級層面自上而下著(zhù)力推動(dòng)。區委常委會(huì )多次集中研究，推動(dòng)形成“兩個(gè)機制”：縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯(lián)動(dòng)責任體系；以聯(lián)席會(huì )議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動(dòng)組織體系；建章立制，構建上下銜接的.四級聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門(mén)做好保障，街道社區利用區域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會(huì )組織、服務(wù)商家等各方力量在小區治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構建起小區黨支部領(lǐng)導下，業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區治理體系。實(shí)施“一六三”幸福x工程，評比x個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區黨支部、x個(gè)居民滿(mǎn)意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵各小區黨支部競先爭優(yōu)。一年以來(lái)，x區小區黨支部數量由x余個(gè)增加到x個(gè)，覆蓋率從x年底的x%增長(cháng)至x年x月的x%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿(mǎn)意、贏(yíng)得認同，實(shí)現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書(shū)記數據庫”和“小區黨支部書(shū)記后備人才庫”，著(zhù)重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記。社區層面建立“社區書(shū)記工作室”，開(kāi)展“書(shū)記課堂”，實(shí)現小區黨支部書(shū)記培訓常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區x小區黨支部書(shū)記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書(shū)記的意向人選。

　　三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”

　　組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導貫穿小區治理的全過(guò)程和各方面，通過(guò)政治領(lǐng)導、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì )號召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動(dòng)空間，停車(chē)難、收費難、小區環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業(yè)委會(huì )+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會(huì )”。對沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開(kāi)展自治。對有物業(yè)公司管理的小區，小區黨支部聯(lián)合x(chóng)區物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區居委會(huì )、居民代表、小區業(yè)委會(huì )協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決，著(zhù)力議好辦好小區環(huán)境衛生、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì )實(shí)施以來(lái)，先后解決了x等x個(gè)長(cháng)期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領(lǐng)導下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺(jué)接受小區黨組織領(lǐng)導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫(xiě)入居民自治章程、業(yè)主大會(huì )議事規則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，在小區黨支部的參與下，實(shí)施x個(gè)“三無(wú)小區”的集中整治和x個(gè)老舊小區智慧安防建設，門(mén)衛、水電管網(wǎng)、停車(chē)、綠化等問(wèn)題統籌解決，居民普遍感覺(jué)安全感更足了。

　　四、服務(wù)送到家門(mén)口，為城市源頭治理“凝心”

　　充分發(fā)揮小區黨支部建在居民家門(mén)口的“一線(xiàn)”優(yōu)勢，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門(mén)口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買(mǎi)、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區單位、周邊商家、社會(huì )組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶(hù)就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門(mén)口。深入開(kāi)展走訪(fǎng)連心活動(dòng)，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動(dòng)機關(guān)在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂(yōu)最盼，先后化解社會(huì )救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛生、拆遷安置、養老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng )業(yè)等問(wèn)題x件。建立小區黨支部與區直機關(guān)、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價(jià)“三個(gè)雙向”，通過(guò)與區直機關(guān)、駐區單位簽訂共建協(xié)議、認領(lǐng)小區惠民項目、參加小區志愿服務(wù)等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類(lèi)組織和黨員參與到小區治理中來(lái)，先后簽訂共建協(xié)議x份，認領(lǐng)惠民項目x個(gè)，對接服務(wù)x次。黨群之間的心結解開(kāi)了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門(mén)口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會(huì )氛圍。在全國文明城市創(chuàng )建中，小區黨支部書(shū)記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì )、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。

　　偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn)，黨的建設永遠向前。在新的起點(diǎn)上，x區將自覺(jué)站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，砥礪奮進(jìn)不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級，努力為開(kāi)創(chuàng )富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。

基層社會(huì )治理工作總結2

　　隨著(zhù)改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟實(shí)力的增強，廈門(mén)市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區迅速向鄉村地區蔓延，但不容忽視的是，城鄉系統中城市和鄉村這兩種不同的社區類(lèi)型融合過(guò)程中，出現了許多城鄉混雜的經(jīng)濟地域，即使是在城市地區，仍然有許多“城中村”存在，社會(huì )問(wèn)題嚴重。

　　xx街道地處東部城鄉結合部，轄區面積22.3平方公里，常住人口9萬(wàn)多人，流動(dòng)人口16萬(wàn)多人，轄內19個(gè)社區居委會(huì )，其中村改居的農村社區6個(gè)，這也就決定了xxxx街道是廈門(mén)島內原農村人口較多，分布較密集的地段，是島內農村城市化改造工作較早起步的地區。隨著(zhù)廈門(mén)本島東部的開(kāi)發(fā)建設，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會(huì )不穩定因素增加。因此，如何妥善的處理農村城市化進(jìn)程中遇到的種種問(wèn)題，提高城鄉整體水平成為廈門(mén)城市發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網(wǎng)球中心、國際會(huì )議中心、塔埔村拆遷、觀(guān)音山商務(wù)中心、何厝“金包金”工程、廈門(mén)醫高專(zhuān)、光電基地十個(gè)重點(diǎn)工程，涉及拆遷面積320多萬(wàn)平方米，拆遷村居民近20xx戶(hù)，7000多人，其任務(wù)之巨、涉及范圍之廣，遇到問(wèn)題之多、牽涉關(guān)系之復雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng )建過(guò)程中，主要是圍繞市、區重點(diǎn)工程有針對性地狠抓服務(wù)保障，采取措施確保重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，開(kāi)拓出發(fā)展與穩定雙豐收的大好局面。

　　一、領(lǐng)導重視，在建設平安的思想的指導下，做好征地拆遷的各項工作部署

　　歷年來(lái)的開(kāi)發(fā)建設，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統一部署，平安建設工作一起步，街道就召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議及時(shí)成立街道、社區牽頭的'建設“平安xxxx”工作領(lǐng)導小組，還在綜治辦設立了創(chuàng )建辦，統一指揮和協(xié)調街道的平安建設工作。對于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會(huì )上研究部署重點(diǎn)工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書(shū)記統領(lǐng)，結合各重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，制定了各個(gè)工程的跟蹤方案，由各分管領(lǐng)導跟蹤負責，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計劃、有重點(diǎn)的開(kāi)展。對于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪(fǎng)的事件，更是由街道領(lǐng)導親臨現場(chǎng)做好疏通協(xié)調工作。

　　二、整合資源，形成合力，確保重點(diǎn)工程征地拆遷工作的平安順利進(jìn)行

　　xxxx街道在平安創(chuàng )建過(guò)程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門(mén)作用，整合轄內“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢互補，群策群力。

　　1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開(kāi)工前，由綜治司法等部門(mén)工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開(kāi)調查與秘密調查相結合的方式，對轄區重點(diǎn)工程項目狀況進(jìn)行調查摸底，對征地拆遷數量、工程開(kāi)發(fā)面積、擬進(jìn)駐企業(yè)情況、涉及村民數量、建設方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數，對街道下一步相關(guān)工作提供有力的決策參考。

　　2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷群眾服好務(wù)。根據前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量，在各重點(diǎn)工程拆遷指揮中心，都相應的成立了法律服務(wù)小組，配合重點(diǎn)工程的征地拆遷工作開(kāi)展相關(guān)法律法規的宣傳，通過(guò)入戶(hù)發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車(chē)等方式，加強相關(guān)法律法規和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門(mén)市城市房屋拆遷管理規定》等相關(guān)法律法規10000多份，懸掛紅布條、標語(yǔ)300多條。與此同時(shí)，還邀請法院、公證處等相關(guān)部門(mén)工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務(wù)如咨詢(xún)、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問(wèn)題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進(jìn)行。另外，積極幫助村民解決補償過(guò)程中發(fā)生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調解，在調解中宣傳有關(guān)法律，明確當事人的權利義務(wù)，使這些糾紛及時(shí)得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。對村民反映強烈問(wèn)題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復，做到以理服人，以法服人。對于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，引導村民通過(guò)法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪(fǎng)。

　　3、主動(dòng)作為，打擊違法，確保工程順利建設。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點(diǎn)工程建設的各類(lèi)案件，優(yōu)先查處；對涉及重點(diǎn)工程街道轄內相關(guān)部門(mén)行政審批的項目?jì)?yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預防；對于惡意破壞工程進(jìn)程的行為，則依法采取了嚴厲有效的打擊。去年以來(lái)，街道協(xié)調轄內派出所進(jìn)行重點(diǎn)工程執勤150多次，出動(dòng)警力、各部門(mén)工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領(lǐng)墳墓拆遷補償款一案，為國家挽回經(jīng)濟損失200萬(wàn)元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。

　　三、勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng )新，大力推進(jìn)“金包金”試點(diǎn)，真正解決被征地農民的生計問(wèn)題，從根本上消除由征地拆遷引起的矛盾糾紛隱患

　　平安穩定是和諧社會(huì )的基礎和前提，安居樂(lè )業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒(méi)有和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專(zhuān)心致志地創(chuàng )造物質(zhì)財富和精神財富，已經(jīng)創(chuàng )造的財富也得不到保護。為順利推進(jìn)何厝社區“金包金“項目進(jìn)程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著(zhù)“把好事辦好”的原則，通過(guò)創(chuàng )新工作機制，加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區相關(guān)領(lǐng)導擔任顧問(wèn)，xxxx街道黨工委書(shū)記任組長(cháng)，由街道各部門(mén)有關(guān)工作人員組成的“金包金”項目領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責協(xié)調“金包金”項目進(jìn)程中遇到的各種問(wèn)題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關(guān)的監督機制，調動(dòng)了村民參與的積極性，贏(yíng)得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶(hù)的后顧之憂(yōu)，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無(wú)形，于根本，為xxxx街道乃至全區、全市的平安創(chuàng )建工作起到了不可估量的作用。

　　四、取得的主要成效

　　在征地拆遷過(guò)程中，街道在拆遷前、拆遷過(guò)程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施，展現出的為人民負責的態(tài)度贏(yíng)得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區的平安建設及重點(diǎn)工程的拆遷工作奠定的堅實(shí)的群眾基礎，目前為止各項重點(diǎn)工程都已在順利施工中。

基層社會(huì )治理工作總結3

　　1月12日，“多元共治齊參與美好生活在西樵”20xx年度西樵基層社會(huì )治理工作總結表彰會(huì )在廣東南方科技創(chuàng )新中心順利舉行。

　　會(huì )議上，首先全面總結了20xx年度西樵鎮基層社會(huì )治理工作，以加快推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化為總目標，推進(jìn)“一體化、品牌化、人文化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化”同步，積極探索市域社會(huì )治理現代化模式。隨后，對西樵鎮社會(huì )服務(wù)人才“智”庫、西樵鎮個(gè)案管理服務(wù)中心、《西樵鎮社會(huì )戒毒康復現代化治理工作指引》的落地進(jìn)行了揭牌和發(fā)布儀式。西樵鎮社會(huì )服務(wù)人才“智”庫凝聚了54名社會(huì )服務(wù)各界精英，共同參與基層社會(huì )治理，應對新時(shí)代社會(huì )治理與發(fā)展的.挑戰；西樵鎮個(gè)案管理服務(wù)中心是西樵鎮心理援助熱線(xiàn)的前身，為轄區有心理援助需求的居民提供專(zhuān)業(yè)、多元的個(gè)案管理服務(wù)，以提升西樵鎮居民的心理健康水平；而《西樵鎮社會(huì )戒毒康復現代化治理工作指引》將工作過(guò)程進(jìn)行案例化呈現等形式，使社區、社工能夠更好地運用該模式去開(kāi)展工作，解決問(wèn)題，促進(jìn)社區戒毒康復工作深化發(fā)展。

　　此外，還對西樵鎮10個(gè)市域社會(huì )治理優(yōu)秀社會(huì )服務(wù)項目和10個(gè)社區戒毒康復現代化治理工作優(yōu)秀支援團隊進(jìn)行了表彰，充分調動(dòng)社會(huì )組織積極參與社會(huì )治理，鼓舞他們繼續做好基層社會(huì )治理、社會(huì )服務(wù)工作，帶動(dòng)更多居民參與社會(huì )治理，推動(dòng)一起營(yíng)造和諧共融、有為善治社區氛圍。

　　從20xx年開(kāi)始，累計投入超過(guò)2500萬(wàn)元用于支持及開(kāi)展基層社會(huì )治理服務(wù)，在地服務(wù)社工機構和社區互助社超過(guò)48個(gè)，推動(dòng)33個(gè)村(居)實(shí)現駐村(居)社工全覆蓋，孵化培育165支志愿隊伍，發(fā)展志愿者數超過(guò)2500人，開(kāi)展社會(huì )服務(wù)超過(guò)16500場(chǎng)次，惠及居民超過(guò)48萬(wàn)人次，真正做到優(yōu)化公共服務(wù)配套設施，改善社會(huì )民生福利，提升黨委政府惠民形象。鎮委副書(shū)記畢國燎指出，20xx年，西樵鎮黨堅持黨建引領(lǐng)，多元共治，借力三級黨建網(wǎng)格平臺和新型特色社會(huì )動(dòng)員平臺，推動(dòng)社區戒毒康復工作現代化治理工作更上一層樓；積極打造佛山市社會(huì )心理服務(wù)體系建設示范點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)，共1.5萬(wàn)人次參與各類(lèi)情緒疏導活動(dòng)，心理服務(wù)體系建設工作邁上新臺階；注重人才驅動(dòng)，借智借力，成功搭建1個(gè)社會(huì )服務(wù)人才智庫，積極搭建多方參與的社會(huì )治理同心圓。

　　20xx年，西樵鎮將持續完善“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與”的社會(huì )治理體制，加快推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化，從提高社會(huì )治理問(wèn)題解決能力、增強社會(huì )組織內生激發(fā)活力、深化及推廣西樵社會(huì )治理品牌三大方面出發(fā)，積極探索具有西樵特色、時(shí)代特征的市域社會(huì )治理新模式。

基層社會(huì )治理工作總結4

　　基層強則國家強，基層安則天下安。近年來(lái)，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　選優(yōu)干部隊伍建強戰斗“堡壘”

　　曾經(jīng)的xx，基礎條件落后，道路不通，環(huán)境衛生差，一系列問(wèn)題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問(wèn)題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。

　　xx所呈現出的這些問(wèn)題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問(wèn)題，根本就在于解決人的問(wèn)題。

　　“說(shuō)到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題，只要把黨支部這個(gè)戰斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問(wèn)題就迎刃而解�！�

　　20xx年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪(fǎng)轄區黨員、群眾，開(kāi)展談心談話(huà)，多方征求意見(jiàn)，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng )新意識進(jìn)一步增強了，干部的`活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。

　　構建1張“網(wǎng)格”落實(shí)4項制度

　　東華村以實(shí)施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶(hù)為標準劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯(lián)戶(hù)長(cháng)”，與村民小組長(cháng)一起開(kāi)展戶(hù)下治理工作，不斷提升精細化治理水平。

　　村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務(wù)公開(kāi)制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì )、村務(wù)監督委員會(huì )、紅白理事會(huì )、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著(zhù)力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。

　　社長(cháng)作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項政策的落實(shí)中扮演著(zhù)重要角色；三項制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權、參與權、監督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。

　　實(shí)施“5大行動(dòng)”發(fā)揮6大作用

　　東華村立足區城鄉基層治理專(zhuān)項行動(dòng)，緊密結合村實(shí)際，以四議三公開(kāi)一監督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì )為依托實(shí)施基層權力運行規范，以開(kāi)展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門(mén)口五包、開(kāi)展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉環(huán)境衛生清潔，以規范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟壯大，以開(kāi)展大走訪(fǎng)、感恩教育、對標四類(lèi)對象補短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。

　　再好的舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會(huì )自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟薄弱和群眾持續增收問(wèn)題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟組織帶動(dòng)作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會(huì )治理共同體。

　　基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實(shí)抓好城鄉基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區村民的文明素養，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹(shù)立了轄區文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉村、美麗鄉村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶(hù)”有機結合，三方獲利。

　　如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤(pán)棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開(kāi)。

基層社會(huì )治理工作總結5

　　我市現有94個(gè)行政村3個(gè)社區，分屬于10鄉3鎮。隨著(zhù)我市經(jīng)濟社會(huì )的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進(jìn)一步加強。通過(guò)多種形式開(kāi)展基層治理工作，促進(jìn)基層治理和建設�，F將我市基層治理情況匯報如下：

　　一、工作安排部署情況

　　我市以建立健全黨領(lǐng)導的村級民主自治機制為目標，以完善農村依法治理體系、加強農村基層民主政治建設為重點(diǎn)，以實(shí)施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督能力為主要內容，進(jìn)一步規范完善村規民約、村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度，促進(jìn)幸福美麗新村和農村社區建設。

　　二、工作推進(jìn)情況及取得成績(jì)

　�。ㄒ唬┗鶎用裰髯灾畏�定推進(jìn)。按照《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》第二條“村民委員會(huì )是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”的要求，全市各村（社區）進(jìn)一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監督等各項規章制度，通過(guò)建立健全《村民（村民代表）會(huì )議議事規則》、《民主理財制度》、《村務(wù)民主聽(tīng)證制度》、《村（社區）民情懇談制度》、《民主評議村干部制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《社區衛生制度》、《社區治安制度》、《社區文化制度》、《社區學(xué)習制度》、《社區會(huì )議制度》、《社區財務(wù)制度》等制度，規范村（社區）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級事務(wù)大力推行“四議兩公開(kāi)”工作法，不斷深化農村（社區）民主管理；各村（社區）已實(shí)行重大事項“一事一議”民主決策機制，落實(shí)重大事項向鄉鎮黨委、政府報告制度。

　　在民主自治中積極指導各村開(kāi)展工作，截止20xx年市級模范村的創(chuàng )建達到全覆蓋。20xx年全市共計創(chuàng )建21個(gè)州級村民自治模范村。20xx年我市將繼續積極開(kāi)展村民自治模范村創(chuàng )建工作，擬申報創(chuàng )建市行政村33個(gè)。

　�。ǘ�）指導村規民約修訂完善。為進(jìn)一步規范完善村規民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關(guān)于進(jìn)一步規范和完善村規民約（居民公約）的實(shí)施方案》，指導各鄉鎮根據群眾關(guān)注重點(diǎn)，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實(shí)用性原則、時(shí)效性原則每年進(jìn)行修訂，目前我市十鄉三鎮共計94個(gè)村（社區）完成了村規民約修訂和完善，并將村規民約公示上墻，覆蓋率達到100%。修訂后的村規民約（居民公約）內容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規民約（居民公約）印于村活動(dòng)室或醒目之地，部分村還將村規民約及紅白理事印發(fā)到戶(hù)。

　�。ㄈ�）村務(wù)監督進(jìn)一步加強。20xx年村（居）委會(huì )換屆選舉后，全市各村（社區）選舉了村務(wù)監督委員會(huì )，村務(wù)監督委員會(huì )對村（社區）的重大事項全程參與監督，體現在村財“民理鄉監管”上，各村的財務(wù)支出必須經(jīng)村務(wù)監督委員會(huì )集體審核主任簽字，再由村兩委負責人審批簽字，會(huì )計審核記帳報鄉財政所入帳，按財務(wù)公開(kāi)程序實(shí)施公開(kāi)，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區）建立了村（居）務(wù)公開(kāi)欄，按時(shí)公開(kāi)黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)，接受群眾監督。市民政局不定期對全市的村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行指導，在推動(dòng)農村基層廉政建設的同時(shí)密切了干群關(guān)系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監督的工作格局，大大增強了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。

　　三、存在問(wèn)題及原因

　�。ㄒ唬┐迕褡灾畏矫�，受文化程度、思維觀(guān)念等限制村（居）民參與自治積極性不高。

　�。ǘ�）村務(wù)監督未落到實(shí)處，執行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執行時(shí)礙于情面，存在投鼠忌器的`現象。

　　四、意見(jiàn)建議及下一步打算

　�。ㄒ唬┘訌妼Υ迕竦恼�確引導、村民閑暇時(shí)節加強夜校開(kāi)辦，印發(fā)宣傳冊使等方式增強村民自治能力。

　�。ǘ�）改進(jìn)村民自治宣傳和實(shí)施方式。在村民自治制度宣傳和實(shí)施時(shí)，改變以往開(kāi)大會(huì )的方式，采取與村民互動(dòng)、設立有實(shí)質(zhì)性獎懲等方式開(kāi)展活動(dòng)。增加經(jīng)費，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊，使村民不再被動(dòng)實(shí)施制度，而是主動(dòng)參與學(xué)習、執行政策。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步修訂完善村規民約（居民公約），把規范完善村規民約（居民公約）作為依法治村（社區）示范創(chuàng )建的重要內容，采取有效措施，落實(shí)工作責任，制定計劃和組織實(shí)施。讓修訂后的村規民約具有合法性、針對性和約束性。讓廣大群眾了解村規民約，用村規民約規范自己的行為，杜絕違法亂紀的現象發(fā)生，使村級治安穩定，經(jīng)濟社會(huì )不斷發(fā)展。

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