電氣工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的電氣工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣工作總結1
本人xx，現為xx機電部施工員，今向領(lǐng)導匯報年度工作總結及計劃：
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì )的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有流淌著(zhù)的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂(yōu)參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的`人生畫(huà)卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富�！拔崛杖∥嵘怼�，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠方，便只會(huì )風(fēng)雨兼程。
一、工作總結：
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項目建設。
1 、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場(chǎng)施工管理。
其中負責外圍園林施工時(shí)，本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門(mén)，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表(說(shuō)服業(yè)主自行提供電表)基本由我來(lái)安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理，通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗�？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監管。
2 、20xx年至今，項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓：
其一，xx項目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀(guān)，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來(lái)不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。
電氣工作總結2
時(shí)光荏苒，我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，**年進(jìn)入***工程有限公司工作，在這短暫的2年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑，cad技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的.提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足。
在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
電氣工作總結3
作為一名成套電氣工程師，我的工作涉及到電氣系統的設計、安裝、維護和調試等多個(gè)方面。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅需要有深厚的理論基礎，還需要靈活的思維和實(shí)踐能力，以應對各種實(shí)際問(wèn)題。下面就我個(gè)人的工作總結進(jìn)行分享，以期對大家有所啟示。
首先，我要重點(diǎn)強調的是工作前期的準備工作。在項目剛開(kāi)始時(shí)，我要和項目組的其他成員一起進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調，共同確定項目的目標和任務(wù)，并且分配好各自的職責。同時(shí)，我要仔細研究客戶(hù)提供的技術(shù)文件和規范標準，確保我們的設計和施工符合要求，避免出現不必要的差錯。
其次，我要關(guān)注電氣系統的布置和設計。在設計電氣系統時(shí)，我必須充分考慮到系統的功能、穩定性、擴展性、可靠性和安全性，同時(shí)確定好電氣元件的型號和規格，保證設備之間的配合和協(xié)調。在此過(guò)程中，我還要充分考慮到電氣系統的防爆、防雷、防護等安全措施，確保系統的安全可靠性。
接下來(lái)，我要著(zhù)重強調電氣系統的安裝和調試。在安裝電氣設備時(shí)，我要嚴謹認真地進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，遵循安裝規范和標準，確保設備的.安裝和接線(xiàn)符合要求，避免短路、漏電等情況的發(fā)生。在調試過(guò)程中，我要根據系統設計圖紙和技術(shù)規范進(jìn)行調試和檢測，同時(shí)采用專(zhuān)業(yè)的測試工具對系統進(jìn)行檢測，以排除故障。
最后，我要說(shuō)的是電氣系統的維護和保養。在電氣系統投入使用后，我要及時(shí)對設備進(jìn)行維護和保養，檢查設備存在的問(wèn)題，并采取各種有效措施進(jìn)行修復和處理，維護設備的正常工作狀態(tài)。此外，我還要從事設備的運行監控，及時(shí)發(fā)現并解決故障，避免設備出現重大故障，保證設備的可靠性和安全性，同時(shí)提高客戶(hù)對我們工程的信任和認可度。
總之，成套電氣工程師不僅要有深厚的理論基礎，還需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和實(shí)用技能，才能勝任各種復雜的項目任務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，相信我能夠不斷提高自身的技能和職業(yè)素質(zhì)，成為一名更加出色的成套電氣工程師。
電氣工作總結4
通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問(wèn)題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進(jìn)度計劃，盡最大努力最大限度的開(kāi)展工作，做到辦事有計劃、管理有過(guò)程、事事有結果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請上，我要積極主動(dòng)的把現場(chǎng)所能提供的技術(shù)數據報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系。
3、在新建超五星級酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上，我會(huì )發(fā)揮我所學(xué)的`專(zhuān)業(yè)“自動(dòng)化控制”知識、結合實(shí)際經(jīng)驗，從圖紙會(huì )審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節嚴格管理，著(zhù)重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工
經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線(xiàn)施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發(fā)生。
5、在廣場(chǎng)項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著(zhù)重考
慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂(lè )噴泉功率選擇過(guò)大現象，在藍圖出來(lái)之前必須讓其從新設計。
電氣工作總結5
20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實(shí)責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進(jìn)創(chuàng )新、扎實(shí)工作，形成“事前預防、事中監管、事后總結”的安全工作機制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全穩定進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、建立健全安全管理機構和管理體系
按照國家有關(guān)法律法規的規定和相關(guān)要求，結合我部施工安全管理的實(shí)際情況，項目部成立了安全管理領(lǐng)導小組，由項目部王建國經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，同時(shí)配備了相應的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
二、建立健全各項規章制度及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開(kāi)展工作的重要依據，是實(shí)現規范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實(shí)加強安全生產(chǎn)制度建設，項目部及時(shí)組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習，制定出一套實(shí)用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》。同時(shí)為加強一線(xiàn)安全制度的執行力，項目部進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著(zhù)全面可控、規范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系，使一線(xiàn)管理有職責，上層工作有指導，以制度管安全，以執行促落實(shí)。使安全責任層層分級，制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規范化的'保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認同感，并獲得了業(yè)主、監理的好評。
三、安全管理目標及完成情況
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，認真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務(wù)，特制定本安全管理目標。
一、安全目標
1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率為0；
3、重大火災責任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過(guò)全體員工的共同努力，安全目標任務(wù)逐步得以實(shí)現，完成各項目標任務(wù)達100%。
二、安全生產(chǎn)工作具體開(kāi)展情況
今年1月份以來(lái)，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎工作比較薄弱的現實(shí)，健全機構、完善制度、落實(shí)責任、強化監管，做了大量的工作，安全形勢穩步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機構和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組和安全管理機構，保證安全管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來(lái)。認真貫徹現有的安全施工政策、法令和規章制度，編制安全技術(shù)措施。
4、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴格執行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓，確保全員持證上崗。
6、重新修訂部分事故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據施工實(shí)際情況進(jìn)行了應急預案演練，開(kāi)展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。
7、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專(zhuān)項檢查、例行安全巡查和季節性安全檢查構成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。
8、組織相關(guān)部門(mén)人員對大中型機械設備進(jìn)行統計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。
9、相繼組織和開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取了較好的成效。
10、對危險較大的分部分項工程編制專(zhuān)項安全施工方案，對重點(diǎn)施工區域及安全隱患較大的分項工程進(jìn)行了有效的安全控制，順利完成各項防護工作。
11、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動(dòng)紀律，加強管理，防止在非工作時(shí)間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。
三、安全管理工作中存在的問(wèn)題，原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒(méi)有高度重視，沒(méi)有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀(guān)念。針對此情況：項目部加大對技術(shù)人員及一線(xiàn)施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責。
2、參建勞務(wù)隊伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進(jìn)場(chǎng)的農民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務(wù)人員流動(dòng)過(guò)快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農民工用工登記制度，加強新進(jìn)場(chǎng)工人三級安全教育，專(zhuān)項安全技術(shù)培訓及
崗前培訓和安全技術(shù)交底；平時(shí)加大對現場(chǎng)巡查監管力度，隨時(shí)提醒施工現場(chǎng)農民工時(shí)時(shí)注意安全、加強自我保護意識。
3、施工現場(chǎng)防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現象，導致安全隱患存現。原因：總包單位施工現場(chǎng)管理人員責任心不強，責任落實(shí)不到位，安全意思淡溥，對自己施工現場(chǎng)管轄范圍內的損壞設施和警示牌沒(méi)有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強對施工現場(chǎng)管理人員安全教育和宣傳，督促現場(chǎng)管理人員安排專(zhuān)人對相關(guān)設施隨時(shí)進(jìn)行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
四、20xx年安全管理工作計劃
目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝，總裝廠(chǎng)房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結合我項目施工實(shí)際情況，今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面：施工用電的安全管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監管等。具體工作安排如下：
1、根據施工情況設置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護措施。
2、繼續加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術(shù)交底工作，強化責任的落實(shí)情況，全面加強施工班組長(cháng)安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實(shí)、人人有責。
3、加強臨時(shí)施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線(xiàn)路，指定專(zhuān)業(yè)電工對施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線(xiàn)路及設備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無(wú)安全隱患。
4、進(jìn)一步加強對高空施工安全的監管工作，特別是總裝廠(chǎng)房施工時(shí)應設置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無(wú)任何安全隱患。
5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。
6、繼續加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進(jìn)行日常檢查和維護，并作好使用、保養、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查和專(zhuān)項檢查，對重點(diǎn)施工區域存在的安全問(wèn)題重點(diǎn)監控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
8、認真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項建設活動(dòng)的總結，加大宣傳，使安全意識深入人心。
20xx年，我們將在各級領(lǐng)導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺階而努力工作。
電氣工作總結6
為積極做好預防艾滋病生活技能知識宣傳教育工作，進(jìn)一步貫徹《艾滋病防治條例》，使廣大師生能掌握艾滋病的預防知識，我校積極響應上級的號召，按照區教育局的統一部署，在全校范圍內開(kāi)展了一系列有關(guān)預防艾滋病生活技能知識的宣傳教育活動(dòng)，現將活動(dòng)情況總結如下。
一、領(lǐng)導重視，分工明確。
學(xué)校成立了由一把手任組長(cháng)，分管副校長(cháng)任副組長(cháng)，各班班主任為成員的預防艾滋病工作小組。通過(guò)召開(kāi)全體教師會(huì )，認真領(lǐng)會(huì )關(guān)于“預防艾滋病生活技能知識宣傳教育”活動(dòng)的文件精神，提高全體師生“防艾”意識。加大宣傳力度，領(lǐng)導帶頭把“防艾”宣傳工作當作重點(diǎn)來(lái)抓。全校充分發(fā)揮各部門(mén)的協(xié)同作用，利用多種形式開(kāi)展“防艾”宣傳工作。
二、重視宣傳，形式多樣
1．做好輿論宣傳，開(kāi)展豐富多彩的文化、科技、體育活動(dòng)，豐富學(xué)生精神文化生活，教育學(xué)生遠離艾滋病的傳播渠道，珍艾生命，著(zhù)眼未來(lái)。抓住即將到來(lái)的“12.1世界艾滋病”日的時(shí)機，集中時(shí)間開(kāi)展艾滋病宣傳。利用黑板報、宣傳欄、校園廣播等各種宣傳陣地，張貼禁毒圖片、手抄報、標語(yǔ)口號，刊登、發(fā)布禁毒知識，在校園內營(yíng)造良好的禁毒氛圍。結合我校實(shí)際，舉行一次艾滋病防治知識教育觀(guān)看“直擊艾滋”專(zhuān)題片并要求學(xué)生寫(xiě)一篇觀(guān)后感，通過(guò)艾滋病宣傳欄圖片展示等內容豐富，提高廣大學(xué)生對艾滋病危害性的認識，提高自覺(jué)抵御艾滋病各種傳播渠道的能力。另外我們還組織師生觀(guān)看各類(lèi)艾滋病宣傳片,更多的了解到艾滋病宣傳活動(dòng)情況,從中吸取經(jīng)驗與知識,用科學(xué)知識教育廣大同學(xué)。讓學(xué)生充實(shí)思想，完善自我，與文明修身活動(dòng)緊密相連。通過(guò)這些活動(dòng)，凈化同學(xué)的心靈。2.我校統一安排課程，由健康教育教師和班主任共同完成健康教育預防艾滋病知識宣傳的部分。除此之外，我校還印發(fā)了預防艾滋病的.宣傳材料”，做到人手一份，同時(shí)讓學(xué)生把材料帶回家，讓每個(gè)家長(cháng)了解艾滋病、預防艾滋病，把預防艾滋病知識傳輸給每一個(gè)學(xué)生及家長(cháng)。
3．我校利用學(xué)校的多媒體、講座、黑板報、宣傳掛圖等渠道和措施進(jìn)行了大量的宣傳教育。組織學(xué)生通過(guò)宣傳板報、宣傳畫(huà)，宣傳艾滋病基本知識。
學(xué)校通過(guò)一系列的活動(dòng)，使全校師生都受到了教育，大大加強了教師、學(xué)生、家長(cháng)對艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹(shù)立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動(dòng)作用。今后我校將此項活動(dòng)繼續、長(cháng)期的開(kāi)展下去，在活動(dòng)內容、活動(dòng)形式上不斷改進(jìn)。讓學(xué)生認清未來(lái)，讓家長(cháng)參與活動(dòng)，讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養成文明健康的生活方式是預防和控制艾滋病的根本之策”。
電氣工作總結7
時(shí)光飛逝，轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結如下：
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。機電組工作：
1.組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;
2.參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;
3.負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;科室工作：
1.安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2.質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;
3.完成領(lǐng)導安排的其他工作;
二、主要成績(jì)
1.在機電組規范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
3.組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;
4.組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5.參與能源組設備的`部分維修，保證了能源設備的運行;
6.在q**機液位控制系統故障時(shí)，實(shí)現了q**機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無(wú)異常;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;
9.完成車(chē)間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;
**.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;
三、經(jīng)驗體會(huì )
1.塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力。對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是紙上談兵了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
3.重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!3.注重細節逐步成長(cháng)
在工作中，任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節，為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。
四、存在問(wèn)題和不足
1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致;
2.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個(gè)臺階。
總之，半年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(cháng)成材。在今后的工作中，我會(huì )更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!
電氣工作總結8
這將近一個(gè)月的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多，剛來(lái)公司的時(shí)候，看什么都覺(jué)得很頭疼，基本看不懂，不知從何看起，也不知哪是重點(diǎn)，萬(wàn)事開(kāi)頭難。困擾我的問(wèn)題也是很低級的，問(wèn)過(guò)同事電氣圖的原理，還有一些電氣符號的問(wèn)題等等，私下也跟同事溝通過(guò)，他也給了我一些建議，然后我就先結合規范仔細的看說(shuō)明書(shū)，看圖紙，漸漸地感覺(jué)有點(diǎn)入門(mén)兒了。說(shuō)明書(shū)上的數據好多都是別的專(zhuān)業(yè)給提的資料，看了看輸氣管道設計規范才大致了解了各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系。
后來(lái)我總是問(wèn)他們一些細節問(wèn)題，卻忽略了一個(gè)最重要的問(wèn)題，直到我問(wèn)同事什么是預裝式變電站，建在哪兒，各個(gè)站場(chǎng)的關(guān)系，高低壓柜放在哪兒等等，才知道我還沒(méi)弄明白工程的概況，這應該是設計最避諱的，變電站如何建的根據工程的情況，慢慢心里有底兒了。
之后看規范就不那么費勁了，后來(lái)您建議我看供配電手冊，剛開(kāi)始覺(jué)得那手冊太厚了，不知怎么看，之后我選擇性的看，比如我看規范時(shí)沒(méi)弄明白的'問(wèn)題，在看看手冊的相關(guān)部分發(fā)現看懂了，尤其是電纜芯數的選擇部分，是我看手冊弄懂的第一個(gè)問(wèn)題。
做工程首先應明白工程的概況，然后估算負荷，獲取電源，變配電，防雷及接地。之前我不明白的問(wèn)題其實(shí)明白了以后感覺(jué)都不是問(wèn)題，只是自己有點(diǎn)無(wú)知而已。我的問(wèn)題現在還比較淺，通過(guò)查規范、手冊反復看，加上同事的指教，大多都能解決，以后會(huì )越來(lái)越深的。
學(xué)到的知識簡(jiǎn)單列了幾條：
1。后備電源和應急電源的區別；
2。系統主接線(xiàn)方式及配電方式；
3。低壓系統接地方式；
4。負荷的計算（需要系數法）；
5。變壓器容量及后備電源容量的選擇；
6�；ジ衅鞯淖儽�、精度，S、P的意思；
7。熔斷器熔體電流和熔斷器電流和區別和選擇；
8。電纜芯數的選擇，常用電纜型號、電壓等級；
9。斷路器、負荷開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)的區別……
電氣工作總結9
1、電氣及自動(dòng)化工程施工管理，人員的使用是決定性因素
電氣及自動(dòng)化從事技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、監督、檢測人員應實(shí)行職業(yè)人員資格考核制度，按學(xué)歷、職稱(chēng)、從事專(zhuān)業(yè)和安全、質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過(guò)培訓考核晉級，崗位工作要與其級別相結合，形成一種激進(jìn)機制，這樣會(huì )促進(jìn)技術(shù)、安全、質(zhì)量、檢測人員及相關(guān)人員繼續學(xué)習深造，以提高管理工作的水平。
�。�1）電氣及自動(dòng)化工程專(zhuān)業(yè)經(jīng)理負責組建技術(shù)進(jìn)步領(lǐng)導小組，負責項目部的信息化建設，配備滿(mǎn)足工程項目施工技術(shù)管理需要的資源，專(zhuān)業(yè)經(jīng)理任組長(cháng)，技術(shù)負責人、施工經(jīng)理任副組長(cháng)，成員由技術(shù)、質(zhì)量、機具、供應、安全、施工隊等部門(mén)人員組成，建立健全獎勵制度。
�。�2）技術(shù)主要負責人組織有關(guān)人員熟悉設計資料，進(jìn)行圖紙會(huì )審，及時(shí)發(fā)現圖紙上存在的問(wèn)題，提請有關(guān)部門(mén)解決。圖紙會(huì )審做好記錄并歸檔備查。
�。�3）技術(shù)主要負責人制定施工方案、專(zhuān)項施工技術(shù)措施和安全措施、施工技術(shù)總結、工程總結的編寫(xiě)計劃，要求落實(shí)編寫(xiě)人員及完成時(shí)間。
�。�4）技術(shù)主要負責人組織編寫(xiě)施工技術(shù)文件，主要包括施工組織設計、專(zhuān)項施工技術(shù)措施及安全措施等。
�。�5）施工技術(shù)科協(xié)同相關(guān)單位劃分單位（子單位），分部（子分部），分項（子分項）工程，確定關(guān)鍵工序或A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)。
�。�6）施工技術(shù)科和業(yè)主、監理協(xié)商確定交工技術(shù)文件表樣格式。
電氣及自動(dòng)化工程專(zhuān)業(yè)管理人員在施工工作中，應把工程管理放在首位，嚴格要求、切實(shí)把關(guān)、認真負責、實(shí)事求是的工作態(tài)度。班組是直接從事一線(xiàn)施工的基層組織，要根據電氣及自動(dòng)化工程專(zhuān)業(yè)的性質(zhì)制定出切實(shí)可行的職工崗位責任制，要分工清楚，責任明確，心中有數，這個(gè)環(huán)節是保證工程管理的基礎。
2、施工階段電氣及自動(dòng)化工程安裝與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工配合
電氣及自動(dòng)化工程安裝專(zhuān)業(yè)受相關(guān)專(zhuān)業(yè)影響較大，在相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工中，電氣及自動(dòng)化工程安裝技術(shù)人員應會(huì )同相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員，共同審核相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程和電氣及自動(dòng)化工程施工圖紙，以防遺漏和發(fā)生差錯。電氣及自動(dòng)化工程施工人員應該學(xué)會(huì )看懂相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工圖紙，了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃和施工方法，并仔細地校核自己準備采用的電氣及自動(dòng)化安裝方法能否和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的流程施工相適應。施工前，應了解協(xié)調相關(guān)專(zhuān)業(yè)如下情況；
�。�1）所有施工圖（包括標準圖、復用圖）和設計文件是否齊全，采用的標準和規范是否明確。
�。�2）設計圖紙的各部位尺寸、中心線(xiàn)、標高、坐標是否統一、準確無(wú)誤，各項說(shuō)明、附表是否清晰明確。
�。�3）各專(zhuān)業(yè)施工圖之間有無(wú)矛盾、交叉、漏項等。
�。�4）各類(lèi)預留孔洞、預埋件的位置、標高、數量、規格是否準確。
�。�5）各類(lèi)管道、電纜及電纜槽盒、梯架等的布置是否合理，坐標、標高是否正確。
�。�6）設備底座和土建基礎是否吻合。
�。�7）工藝管道及儀表流程圖與設備一覽表的相關(guān)內容是否一致，儀表位號、型號、規格及設計參數等有無(wú)矛盾，數量有無(wú)遺漏與差錯。
�。�8）各專(zhuān)業(yè)工程的設計是否便于施工經(jīng)濟合理。
3、在施工階段中，要加強施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度管理，特別是過(guò)程管理中的資料收集電氣及自動(dòng)化工程安裝專(zhuān)業(yè)強弱電結合，機電結合，種類(lèi)繁多，施工技術(shù)人員從工程開(kāi)始到結束負責技術(shù)并兼任經(jīng)營(yíng)結算工作。
要確保工程結算工作達到理想狀態(tài)，在執行的過(guò)程中，要有預控指標、控制重點(diǎn)、過(guò)程監控，在施工過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行分析調控，使施工和成本控制在理想狀態(tài)，施工技術(shù)人員在施工過(guò)程中要做大量的基礎工作。一方面從自身做起，轉變思想觀(guān)念，主動(dòng)與甲方現場(chǎng)代表溝通、交流，逐步適應其管理模式和要求；另一方面項目整體狀況的分析，即根據合同文件編制成本計劃，由電氣及自動(dòng)化工程負責人組織各部門(mén)進(jìn)行成本分析，編制項目的成本預算，管理費用、施工人員的各種費用、材料費、機械費用等，分配到各主要管理崗位，使大家都有管理目標，在項目執行過(guò)程中都有方向。加大結算力度，采取多種方法，從工程開(kāi)始就注意收集整理用于結算的各種證明材料，如會(huì )議記錄、施工日志、工程照片、進(jìn)貨物資清單、采購報價(jià)單、發(fā)票等，工程進(jìn)入到后期，要求并督促經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)做出工程結算，并與工程預算進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現補充變更量，同時(shí)分析項目發(fā)生的實(shí)際成本，制定主合同結算計劃，對各項費用進(jìn)行分析和預估，做出項目利潤分析，從而做到了投標、合同簽訂、合同執行、工程結算的連續性。對于增加和變更工程內容及時(shí)辦理簽證，使結算資料證據有理有據，采取的`多種措施得力最終工程結算結果達到預期目的。施工進(jìn)度控制體系實(shí)行總計劃、月計劃、三周滾動(dòng)計劃及相應的統計體系，根據業(yè)主、甲方工程施工總進(jìn)度計劃排定詳細的電氣及自動(dòng)化工程安裝專(zhuān)業(yè)總施工計劃以及人力和費用計劃，依據總計劃排定詳細的月周施工計劃，并嚴格遵照計劃投入人力機械材料等資源，確保計劃的實(shí)現。要設有專(zhuān)職計劃統計人員，按時(shí)按要求編制和報送各類(lèi)進(jìn)度控制報表，在每周調度會(huì )和每日的碰頭會(huì )上進(jìn)行工作的安排和檢查。
4、交工文件編制、組卷、歸檔工作，直接影響著(zhù)竣工階段的運行效果
為了及時(shí)、準確、全面地做好交工技術(shù)文件的編制、組卷、歸檔工作，便于工程驗收、質(zhì)量追溯和工程竣工后的聯(lián)動(dòng)試車(chē)、生產(chǎn)維護、改造、擴建等工作。技術(shù)資料務(wù)必客觀(guān)、準確地反映工程施工的內在質(zhì)量，內容完整，數據準確、真實(shí)，簽證齊全。
�。�1）工程竣工后，必須具備完整的交工技術(shù)文件。工程一開(kāi)始，專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人應協(xié)同項目部施工技術(shù)科與建設單位商定交工資料采用何種標準、份數等有關(guān)事宜。
�。�2）交工技術(shù)文件的各種記錄必須與施工同步進(jìn)行，及時(shí)認真填寫(xiě)，做到資料完整、數據準確、簽字齊全。
�。�3）在施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人應經(jīng)常檢查各工號工程師、調試人員、供應人員的交工文件的整理情況，對填寫(xiě)和積累的交工技術(shù)文件不符合規定者，應立即糾正。
�。�4）交工技術(shù)文件向用戶(hù)移交前，項目部技術(shù)負責人組織施工技術(shù)科、質(zhì)檢科等有關(guān)部門(mén)對交工技術(shù)文件進(jìn)行預驗收。
�。�5）在工程交工的同時(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人配合項目部技術(shù)科將預驗收合格的交工技術(shù)文件交用戶(hù)審查。
�。�6）辦理工程交工技術(shù)文件交接手續，雙方代表應在交工技術(shù)文件移交書(shū)上簽字，并加蓋公章，完成移交。
5、結束語(yǔ)
對于一項電氣及自動(dòng)化工程而言，一個(gè)優(yōu)良工程的創(chuàng )建離不開(kāi)各電氣及自動(dòng)化管理人員之間的技術(shù)、技能與管理經(jīng)驗的密切配合。要想把電氣及自動(dòng)化工程做好、管好、電氣及自動(dòng)化工程師需要不斷地積累經(jīng)驗、學(xué)習和技術(shù)總結，與時(shí)俱進(jìn)。從開(kāi)工到竣工，施工現場(chǎng)管理工作自始至終都起著(zhù)至關(guān)重要的作用，電氣及自動(dòng)化工程管理應該程序化，各職能人員應該明確崗位職責，定期對各自崗位上進(jìn)行總結分析，使項目始終處于有序的運行狀態(tài)，確保電氣及自動(dòng)化工程順利完工。
電氣工作總結10
經(jīng)過(guò)20余日的努力，電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一質(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則，在全廠(chǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿(mǎn)完成20xx年度大修各項計劃項目，現將有關(guān)情況總結如下：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責
在檢修動(dòng)員會(huì )上，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組人員認真學(xué)習《電氣消缺方案》，做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實(shí)基礎。
二、突出安全管理，保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備
在大修開(kāi)始前，電氣組組織全體職工學(xué)習《電業(yè)安全規程》，增強職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實(shí)電氣各種安全制度，在執行”停送電申請”時(shí)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中，嚴格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執行。在變電站停送電過(guò)程中，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的`順序執行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票，隨時(shí)監督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一
在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著(zhù)酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務(wù)。
高壓方面，對戶(hù)外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開(kāi)關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設備2套進(jìn)行了清掃緊固，對二次設備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器，后臺系統全面改造，排除進(jìn)線(xiàn)母線(xiàn)響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠(chǎng)及生活區等5處配電室，對綜合樓、裝車(chē)區等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠(chǎng)區7臺10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房?jì)商幣R時(shí)電源，將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風(fēng)機電機2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進(jìn)行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查，對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數。
四、抓住機遇認真學(xué)習
裝置大修是難得的學(xué)習機會(huì )，這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過(guò)程中有廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導，配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學(xué)習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。
20xx年裝置大修結束了，我們圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。但是，我們也認識到了自己的不足，但這只會(huì )成為我們的動(dòng)力。
電氣工作總結11
20xx年是不平凡的一年，是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，今年4月份首次從國有企業(yè)來(lái)到昆山瀛浦熱電有限公司工作，領(lǐng)導安排我擔任電氣專(zhuān)責工程師，分管電氣二次設備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在實(shí)際工作中，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，并取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)：
為保證安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機組進(jìn)行小修、臨修機會(huì )，對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、利用#1、2機小修機會(huì )，對下列電氣設備進(jìn)行了檢查和清掃：#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線(xiàn)小室一次及二次設備、所屬開(kāi)關(guān)柜，#1發(fā)電機勵磁調節器、#1發(fā)電機開(kāi)關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過(guò)濾器、#1廠(chǎng)變、#2廠(chǎng)變、10KVⅠ段開(kāi)關(guān)柜，#1機低壓輔助電機軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預試。
3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線(xiàn)PT失壓而釀成事故發(fā)生，故將10KVⅠ段母線(xiàn)PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點(diǎn)短接。
4、處理了#1發(fā)電機轉子無(wú)壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機出線(xiàn)小室儀表保護PT指示燈，#2發(fā)電機小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機勵磁調節器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調節器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問(wèn)題，聯(lián)系廠(chǎng)家濟南天寶電氣有限公司來(lái)人對#1、2機勵磁調節器A、B通道的接線(xiàn)進(jìn)行了改進(jìn)，消除了勵磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控，DCS系統也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線(xiàn)均未接線(xiàn)，現已對這部分接線(xiàn)進(jìn)行了完善，通過(guò)試驗操作完全正常。
二、文明生產(chǎn)：
為實(shí)現文明生產(chǎn)，達到環(huán)保、節能、規范的要求，積極投入設備整治工作中，主要完成了以下工作：
1、針對生產(chǎn)現場(chǎng)電話(huà)布置的存在的缺陷，提出合理化建議，并親自帶隊對生產(chǎn)現場(chǎng)通訊系統進(jìn)行了改造。
2、由于生產(chǎn)現場(chǎng)照明燈光布置不合理，非�；靵y，該亮的不亮，經(jīng)常出現長(cháng)明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對#1、 #2爐照明系統進(jìn)行了改造，并對每路照明進(jìn)行了標注，使運行人員可以針對運行方式來(lái)控制照明系統。
3、為配合環(huán)保工作的需要，在沉淀池和廢水回收池裝置施工中，完成設計電氣自動(dòng)控制回路，并付諸實(shí)施。
三、教育培訓：
為提高員工的.技術(shù)素質(zhì)，從而增強企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓活動(dòng)中，并利用工余時(shí)間與員工進(jìn)行交流，探討相關(guān)課題，并在7月份的運行人員培訓活中，進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)題講課。
四、無(wú)私奉獻：
1、為提高企業(yè)知名度，塑造企業(yè)的整體形象，提高公司管理人員的辦公效率，賃借自己的計算機專(zhuān)長(cháng)，利用工余和業(yè)余時(shí)間，積極為公司創(chuàng )建和維護局域網(wǎng)絡(luò )，并為公司開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站，達到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠(chǎng)產(chǎn)品的要求，在設計和取材方面，利用自己的一技之長(cháng)，拍攝、制作了大量宣傳圖片，
五、新年計劃：
我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好各項本職工作。
1、明年開(kāi)年就要對#2機進(jìn)行首次大修，我一定要以飽滿(mǎn)的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。
2、負責做好電氣設備技術(shù)監督管理工作，建立公司電氣設備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門(mén)對公司電氣設備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實(shí)際相符的設備臺帳，及時(shí)向微機保存有關(guān)試驗數據，做好存檔工作。
3、根據季節特點(diǎn)(如雷雨、霧季前)開(kāi)展安全檢查，督促雷雨季節前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設備清掃工作。
4、做好繼電保護技術(shù)監督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案，其中應包括出廠(chǎng)資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。
5、根據公司下達的工作計劃和設備運行情況，制定每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實(shí)施。
6、根據工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導安排的各項工作。
電氣工作總結12
本人XXX畢業(yè)于XXXX建筑電氣工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，20xx年X月至20xx年X月在XXX公司XXXX部工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間，我參加了XXX樓、XXX樓、XXX等工程得施工，完成了多類(lèi)高層民用住宅及辦公樓的電氣安裝工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。三年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了實(shí)踐能力。
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
在接到工程圖紙時(shí)就要對圖紙進(jìn)行審核，對圖紙內容，強電系統、弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便圖紙會(huì )審中及時(shí)解決，圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有力基礎。按審核的"施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行簽證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出相應的預防措施，同時(shí)經(jīng)常在施工現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。
為了更好的配合總體工程進(jìn)度對本工程影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決，嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到人走場(chǎng)地清杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的.重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。為了避免工程材料浪費或流失，我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路現場(chǎng)進(jìn)行二次設計，并且在施工中起到了一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、硬幣工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔，保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
三年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì )了很多東西，尤其在工程質(zhì)量控制和原材料浪費等方面得到了很好的提高，并在施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力上也得到了加強。也在施工的過(guò)程中認識到了自己的不足，沒(méi)能?chē)栏竦囊蟾靼嘟M進(jìn)行安全文明施工，在施工班組長(cháng)的管理方面也缺少力度。我相信在通過(guò)以后的努力學(xué)習后，我會(huì )更見(jiàn)完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
電氣工作總結13
12月是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，今年5月份我從電控維修部調動(dòng)到生產(chǎn)技術(shù)部工作，我擔任電氣專(zhuān)責職務(wù)，分管電氣一、二次專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門(mén)各位主任的領(lǐng)導下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進(jìn)自己，提升自身素質(zhì)和能力，現將工作總結如下，請各領(lǐng)導對我工作提出意見(jiàn)和建議，以便我更好更高效的完成各項工作。
一、主要工作：
為保證安全生產(chǎn)，按廠(chǎng)部設備運行及檢修技術(shù)規程要求，利用機組、系統各類(lèi)檢修機會(huì )，監督檢修公司及電控維修部對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、#2機組C級檢修期間，監督電氣一次專(zhuān)業(yè)完成#2機組檢修標準項目26項，特殊項目1項，技術(shù)監督16個(gè)總項目，消缺項目1項；在所有項目的落實(shí)上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過(guò)程，對于檢修中存在問(wèn)題積極協(xié)調解決，參與專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)交流會(huì )議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機組C級檢修。在此期間，監督協(xié)助電控維修部完成#2機組檢修標準項目27項，技術(shù)改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次C級檢修機會(huì )，對于6kV部分綜保裝置進(jìn)行技術(shù)改造換型，為了能夠順利完成該項工作，參與專(zhuān)業(yè)組織的技改技術(shù)交流，制定了詳細的改造方案，最終克服通信難題，實(shí)現了技改項目通信接入現有系統的功能。
2、#1機組A級檢修期間，監督協(xié)調電氣一次專(zhuān)業(yè)完成74個(gè)大項標準檢修項目，完成24個(gè)特殊項目的工作，積極協(xié)調寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開(kāi)展#1機組首次大修的技術(shù)監督項目工作，使得#1機組A級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監督配合電控維修部二次專(zhuān)業(yè)開(kāi)展檢修工作，完成標準檢修項目24個(gè)大項，特殊項目4項，同時(shí)還有技術(shù)改造項目1項；協(xié)調寧夏電力能源公司和具備特殊設備試驗資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)監督特殊試驗和A級檢修后啟動(dòng)試驗。
3、除#1、#2機組檢修外，結合廠(chǎng)部的檢修計劃，開(kāi)展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統的檢修，認真對設備的檢修工作進(jìn)行技術(shù)監督。
4、參與開(kāi)展了技術(shù)監督和安全達標檢查工作，對于各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)監督督導和檢查工作，協(xié)調解決技術(shù)監督工作中存在的問(wèn)題。
5、按照調度要求，完成調度部署的各項工作。
二、缺陷消除情況及分析
截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。
低壓配電班出現缺陷最多的設備是電動(dòng)門(mén)共計65條，其次是照明85條，公用系統19條，#
1、#2機低壓配電裝置（PC、MCC段及就地控制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統10條，其它14條。其中電動(dòng)門(mén)缺陷多出現在起停機時(shí)段，引起電動(dòng)門(mén)故障的原因主要有兩方面：一是機組起停時(shí)電動(dòng)門(mén)操作較為頻繁，容易出現閥門(mén)卡澀，過(guò)力矩保護動(dòng)作，一般復位，簡(jiǎn)單處理即可消處；二是現場(chǎng)使用SIPOS電動(dòng)門(mén)電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問(wèn)題，檢修班組在的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統缺陷主要出現在煤質(zhì)較差的時(shí)段，#1爐干渣系統改造后缺陷情況已得到明顯改觀(guān)，#2爐干渣系統缺陷仍較多，等#2爐干渣系統全部改造完成后，該類(lèi)缺陷能夠得到較好的控制。
電氣一次班出現缺陷最多的設備是電動(dòng)機56條，高壓開(kāi)關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起，發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于#1機組C修時(shí)間揭瓦處理；對于公用系統暴露出來(lái)的缺陷是由于公用系統電機數量較多，部分運行環(huán)境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統電機備件的儲備；對于電動(dòng)機出現的有異音、驅動(dòng)、非驅動(dòng)端軸承溫度高、震動(dòng)大等缺陷，主要是電動(dòng)機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類(lèi)缺陷可以通過(guò)注油消除，不得已時(shí)，刻意對軸承進(jìn)行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開(kāi)展，從根本制定措施，節約消缺成本。
電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的.減少，但部分易處理缺陷及時(shí)消除，沒(méi)有進(jìn)行MIS登陸，對于出現的缺陷中，有11條是6kV設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒(méi)有及時(shí)對綜保裝置計量底碼進(jìn)行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問(wèn)題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對設備的電能計量底碼進(jìn)行清零，并且加強設備的檢修維護，從而減少設備的異常，其他缺陷暴露出來(lái)較多的為設備指示燈壞、無(wú)法正常操作等問(wèn)題，對于該問(wèn)題，已經(jīng)嚴格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應該結合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準備。
三、生產(chǎn)費用情況（不完全統計）
銀儀檢修公司電氣專(zhuān)業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發(fā)電機大修備件18萬(wàn)）。檢修公司電氣專(zhuān)業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬(wàn)元，（#1機組直流事故油泵控制柜）
電控維修部電氣二次班總費用約50.8萬(wàn)元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬(wàn)元，A級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬(wàn)元，技改費用約25萬(wàn)元（#1、#2機組6kV綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用）
四、工作中存在的主要問(wèn)題。
1、對于今天生產(chǎn)費用的超標，沒(méi)有能夠對本專(zhuān)業(yè)費用進(jìn)行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數沒(méi)有領(lǐng)用，應該仔細地進(jìn)行核對，對于沒(méi)有必要的備件要進(jìn)行控制，以此減少材料的費用。
2、因為今年是我廠(chǎng)第一次機組A級檢修，相對檢修的經(jīng)驗有所欠缺，整個(gè)檢修工作的安排存在不足，特別是一些特殊試驗項目（如技術(shù)監督試驗項目）在安排上與其他工作有沖突，存在外委試驗單位到現場(chǎng)待工的現象，應該充分積累經(jīng)驗，做好溝通工作。
3、與同型電廠(chǎng)溝通不足，對于一些新的技術(shù)和成熟的現場(chǎng)經(jīng)驗掌握不及時(shí)，如馬蓮臺電廠(chǎng)已經(jīng)對發(fā)變組非電量保護進(jìn)行了出口方式的修改，杜絕設備勿動(dòng)的隱患、國華寧東、寧東京能電廠(chǎng)開(kāi)展現場(chǎng)定期工作管理，可以較好的進(jìn)行統一管理。
4、本人技能水平不高，由于現場(chǎng)經(jīng)驗的欠缺，很多現場(chǎng)突發(fā)事件，不能夠第一時(shí)間作出相應的判斷，在一些事故處理上，不能做到當機立斷，應該加強自身素質(zhì)，充分的汲取現場(chǎng)經(jīng)驗。
5、對于各檢修班組的缺陷管理有些松懈，沒(méi)有起到較好的督導作用，應該及時(shí)的推進(jìn)缺陷的處理，確保消缺率和機組健康水平。
6、對于物資庫現存的電氣專(zhuān)業(yè)的備件掌握的不夠，不能及時(shí)發(fā)現備品過(guò)多和不足的問(wèn)題，以至于部分缺陷在消除過(guò)程中存在“暫無(wú)備件”的問(wèn)題，從而影響設備的缺陷消除。
7、對于電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)監督工作沒(méi)有起到牽頭作用，在上半年和全年技術(shù)監督工作中，沒(méi)有對存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，以至于存在問(wèn)題到現在還沒(méi)有徹底進(jìn)行處理。
8、在機組檢修計劃的審核上不嚴謹，存在甩項和漏項的問(wèn)題，對于銀儀檢修公司不能明確的A級檢修項目，應該及時(shí)的提出來(lái)，但又由于經(jīng)驗欠缺，沒(méi)能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，以至于很多工作開(kāi)展起來(lái)有些被動(dòng)。
9、沒(méi)有能夠深入班組，由于工作性質(zhì)的變化，對于專(zhuān)業(yè)鉆研有些懈怠，在今后工作時(shí)，要充分的深入班組的工作和培訓當中，使自己的專(zhuān)業(yè)知識更加豐富。
10、沒(méi)有能夠主動(dòng)的了解OMS系統上調度部署的相關(guān)工作，需要主任安排落實(shí)，工作的積極性不高，需要加強和改進(jìn)。
�。ㄈ┑墓ぷ饔媱�
1、做好廠(chǎng)部、部門(mén)安排的各項工作任務(wù)。
2、做好電氣專(zhuān)業(yè)#2機組A級檢修和#1機組C級檢修工作（重點(diǎn)解決#1發(fā)電機6瓦處漏氫的缺陷）。
3、督促開(kāi)展好本專(zhuān)業(yè)日常消缺及文明生產(chǎn)工作。
4、對于生產(chǎn)費用進(jìn)行嚴格控制，特別是技術(shù)服務(wù)、材料備品費用方面，做好嚴格把關(guān)。
5、加強技術(shù)培訓，全面提高自身整體的技術(shù)水平。
6、加強電氣各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監督工作，將技術(shù)監督工作落到實(shí)處。
7、針對存在的問(wèn)題，嘗試新辦法，制定新方案，在予以改進(jìn)和解決。
的工作歷程，使我有了長(cháng)足的進(jìn)步，有多次零的突破，同時(shí)接受許多教訓，在今后的工作中，我會(huì )不斷總結，爭取更大的進(jìn)步。
12月19日
電氣工作總結14
時(shí)光飛逝，轉眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開(kāi)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時(shí)機。進(jìn)入公司以來(lái)，我認真了解了公司的開(kāi)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下：
在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組期間。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始，可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。后來(lái)我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。 在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造標準畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信心。
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都缺乏，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的工程師，老工人學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的.工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。 總結今年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有缺乏。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現缺乏，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司效勞，實(shí)現人生價(jià)值。
電氣工作總結15
一、年度工作總結
1.1、個(gè)人崗位職責概要
1)配合領(lǐng)導完成吳中·家天下一期供電手續報批工作;
2)參與圖紙會(huì )審，設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn);
3)檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監督現場(chǎng)安全文明施工;
4)審核現場(chǎng)簽證工程量，并簽署意見(jiàn)后報各部門(mén)領(lǐng)導確認;
5)參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料;
6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告;
7)與工程相關(guān)單位協(xié)調、聯(lián)系等事宜;
8)組織對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;
1.2、年度重點(diǎn)工作表現
本人于20__年9月份來(lái)到__公司任電氣工程師一職，一年來(lái)始終嚴格自己，認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結一年來(lái)的經(jīng)驗和教訓，相信在20xx年一定會(huì )有所突破。
現將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
1)完成__一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門(mén)的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的長(cháng)春電業(yè)部門(mén)較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項目的進(jìn)度計劃。
2)組織總包單位、監理單位對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場(chǎng)使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。
3)負責家__施工現場(chǎng)臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請的箱變下側，方便我項目部及時(shí)高效的做好電費收繳工作。
4)參與__的圖紙會(huì )審及設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)，審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。
5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監理單位《施工監理規劃》，督促監理檢查施工過(guò)程中使用的材料的規格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問(wèn)題做到現場(chǎng)及時(shí)處理并上報領(lǐng)導。
6)配合相關(guān)部門(mén)對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察，陸續選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
7)與土建、水暖相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師做好配合，認真做好現場(chǎng)簽證工作。
8)抓好電氣施工的進(jìn)度，對各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線(xiàn)的搭接，強、弱電進(jìn)戶(hù)管做好檢查，一定要滿(mǎn)足施工規范及使用要求。
二、工作不足分析
2.1、缺乏計劃性;
在工作中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2.2、缺乏溝通;
不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
俗話(huà)說(shuō)得好“三人行必有我師”在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.3、專(zhuān)業(yè)面狹窄;
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能型的才符合時(shí)代以及公司的'要求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源。
三、工作改進(jìn)思路
3.1、在項目部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
3.2、科學(xué)、合理督促監理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴格把關(guān)，充分調動(dòng)監理工程師的工作積極性。
3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工程的施工進(jìn)度。
3.4、__總包單位較多，及時(shí)確認和收繳施工電費至關(guān)重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。
四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向
在職業(yè)方面，要不斷提自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范規程及有關(guān)文件資料，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專(zhuān)多能型的復合型人才。
個(gè)人方面，一定要做到“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
【電氣工作總結】相關(guān)文章：
電氣工作總結07-12
電氣工作總結03-20
建筑電氣工作總結06-24
電氣銷(xiāo)售工作總結10-07
電氣助工工作總結10-21
電氣檢修工作總結06-30
電氣接線(xiàn)工作總結09-02
電氣工作總結范文09-23
電氣安全工作總結09-24
建筑電氣工作總結06-21