年終工作總結(優(yōu)選15篇)

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

年終工作總結1

親愛(ài)的全體家人們：

　　首先預祝你們三陽(yáng)開(kāi)泰、新年愉快、家庭幸福！

　　時(shí)間稍縱即逝，20xx年已經(jīng)悄無(wú)聲息站在了我們的身邊。盡管時(shí)光飛速，但在即將過(guò)去的20xx年里，總有些難忘的瞬間值得回憶，即將過(guò)去的一年相當于我們人生舞臺上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里，最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在20xx年里我們的人生目標，在這一年里我們應該完成哪些計劃，要完成到什么程度。因為設定了一年里最重要的目標，這一年你的生活才不太會(huì )偏離方向，只要大方向正確了，雖然會(huì )犯點(diǎn)兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動(dòng)起來(lái)，生活和工作才不會(huì )枯燥和無(wú)趣，但是需要我們不斷地創(chuàng )造生動(dòng)，比如主動(dòng)工作比被動(dòng)工作更生動(dòng)，創(chuàng )新比守舊更生動(dòng)。生活很容易就會(huì )陷入單調的狀態(tài)，每天睡覺(jué)上班下班，生命的活力不斷會(huì )被消耗，我們需要不斷讓生活有新的內容，大到戀愛(ài)、結婚、生子，小到做一道從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的題、見(jiàn)一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏，也許是一個(gè)難忘的學(xué)生或家長(cháng)，也許是一節值得珍藏的課程，也許是解對一道難題之后的愉悅......

　　20xx年對于培訓學(xué)校來(lái)說(shuō)是最具有挑戰性的一年，也是充分體現內在實(shí)力的一年，在市場(chǎng)環(huán)境極其復雜的情況下，博學(xué)教育經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗，很大程度上得到了發(fā)展和完善！博學(xué)教育在20xx年里也有自己的主題、情節和高潮。比如說(shuō)：“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學(xué)生人數在不斷增加，員工老師人數在不斷增加，教學(xué)環(huán)境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來(lái)三十年》大型家庭教育公益講座，5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動(dòng)，8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評選為“中國著(zhù)名品牌”重點(diǎn)推廣單位，12月份我們參加為xx縣xxx鎮xx村留守兒童捐贈學(xué)習用品和生活用品的獻愛(ài)心活動(dòng)都將是我們的高潮，將會(huì )永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到，xx教育在很多地方做得還不夠好：比如我們的成本費用一直在上升，我們的學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意度還有一定的提升空間。一方面說(shuō)明了xx教育在發(fā)展，另一方面說(shuō)明了xx教育的管理機制還有待進(jìn)一步完善，甚至包含著(zhù)一定的危機。

　　20xx年已經(jīng)迎面而來(lái)，又是新的'開(kāi)始，又是365天。在20xx年里，xx教育還會(huì )發(fā)生哪些精彩的片段呢？xx教育將繼續實(shí)施“學(xué)科教育+家庭教育+服務(wù)體系”相結合的創(chuàng )新型教育模式，堅決明確執行“教學(xué)效果就是xx教育的生命”這一核心戰略，最終實(shí)現xx教育健康穩步的可持續發(fā)展。這句話(huà)意味著(zhù)：

　　第一、xx教育作為一家教育培訓學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量的提高將是xx教育永恒的核心主題；

　　第二、20xx年里，xx教育會(huì )將最好的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來(lái)；

　　第三、xx教育的考核機制將會(huì )主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心；

　　第四、xx教育未來(lái)的重點(diǎn)工作將極大地轉向對于老師隊伍的建設、培訓和管理，使老師們能夠更加出色的教學(xué)，最大程度通過(guò)家長(cháng)口碑提升xx教育品牌；

　　第五、我們會(huì )根據學(xué)生和家長(cháng)的需求設計切合實(shí)際的教學(xué)方案，最大程度提升學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意度和續報率。xx教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習方案和優(yōu)秀的教師資源，盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要；

　　第六、健康穩步的可持續發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式，是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高，任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為（尤其是對學(xué)生不負責任的行為）都將被令行禁止；

　　第七、健康穩步的可持續發(fā)展也包括了管理效益的增長(cháng)，在20xx年里，節約人力、財力、物力的精細化管理將會(huì )是xx教育未來(lái)管理的重點(diǎn)；

　　第八、健康穩步的可持續發(fā)展也意味著(zhù)xx教育要長(cháng)久堅持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校，我們永遠要遵循辦學(xué)的規律，把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上，把對學(xué)生的責任和關(guān)懷放在核心位置上。

　　以上就是xx教育20xx年最重要的主題，圍繞這一主題，xx教育將進(jìn)行一系列的改革。我們會(huì )再次完善xx教育的管理結構、師資結構、人員結構；我們將不斷優(yōu)化人力資源管理，讓優(yōu)秀的人才得到更高的回報，同時(shí)通過(guò)機制淘汰以及和xx教育學(xué)校文化氛圍格格不入的人；20xx年xx教育一定還會(huì )有新的、精彩的片段上映，有些是可以預料的片段，有些可能是出乎意料之外的片段，我希望圍繞以上主題，xx教育的每一個(gè)片段都應該是美好的。

　　時(shí)光如流水，在時(shí)光中我們不斷成長(cháng)！xx教育一直弘揚個(gè)人成長(cháng)的主題，一個(gè)人的一生是不斷成長(cháng)的過(guò)程，

年終工作總結2

　　探索創(chuàng )新是青年人應有的職責，也是社會(huì )向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時(shí)代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計劃，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域尋找出一點(diǎn)有價(jià)值的東西。

　　總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導所委托的'重任

　　20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地。

年終工作總結3

　　工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：思想上，積極參加政治學(xué)習，自覺(jué)遵守各項法規。

　　工作上，本人自20xx年工作以來(lái)，先后在xx部門(mén)、x科室、會(huì )計科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、計劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。

　　記得，剛進(jìn)xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù)，我每天都提前x個(gè)多小時(shí)到崗，練習點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、儲蓄業(yè)務(wù)，雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車(chē)x個(gè)多小時(shí)，但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車(chē)，我常常要提前xx個(gè)小時(shí)上班，就是那時(shí)起我養成了早到單位的習慣，現在每天都是第一個(gè)到行里，先打掃衛生，再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準備準備一天的工作，也是這個(gè)習慣，給了我充足的.時(shí)間學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識，為我幾年來(lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

　　我工作過(guò)的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶(hù)，針對不同層次、不同需求的客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶(hù)，當我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細地向他介紹了個(gè)貸的所有手續。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力，在行里組織的各項活動(dòng)中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，受到了單位的嘉獎。學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專(zhuān)，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，又于xx年自修xx大學(xué)金融本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中，每次會(huì )計業(yè)務(wù)資格考試都達到一級水平。

　　最后，我想說(shuō)的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jì)，這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅信一句話(huà)"一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì )熊熊燃燒"。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)�每個(gè)人的激情，感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

年終工作總結4

　　在今年的工作之中，我能夠較好地，安全地完成自己的各項出車(chē)任務(wù)，在努力做好自己本職工作的同時(shí)，也能夠自己的遵守交通法規和我們公司的相關(guān)規章制度。我在工作中任勞任怨，在每次坐出租車(chē)任務(wù)之前，對于車(chē)輛都會(huì )進(jìn)行細致耐心的檢查。我也會(huì )保養車(chē)輛不會(huì )讓車(chē)輛帶病工作，這樣既保障了車(chē)輛的性能，也保持了平衡穩定的良好狀態(tài)。我怎么能夠在車(chē)輛發(fā)生不良狀況的時(shí)候盡早發(fā)現，并且在保修期內及時(shí)修復，減少了沒(méi)必要的損失。

　　在閑暇的時(shí)候，我也是能夠經(jīng)常將車(chē)輛進(jìn)行整潔，保持了車(chē)輛的衛生干凈，讓公司的領(lǐng)導和同事們在乘坐車(chē)輛的'時(shí)候擁有一種舒適感。這一年的工作，我從來(lái)不會(huì )酒后開(kāi)車(chē)，做到了文明駕駛，禮讓三先，在行駛過(guò)程之中也能夠集中思想，不減產(chǎn)，樹(shù)立了安全第一的思想進(jìn)行操作，謹慎駕駛，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。盡管經(jīng)過(guò)了一些努力，但是我知道自己的業(yè)務(wù)水平，能力還需要得到進(jìn)一步的提升和提高。在以后的工作之中，我也會(huì )加強自己的自主管理的意識，要達到勇于創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習能力。

　　不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，讓自己的工作能力達到一個(gè)更高的層次。雖然說(shuō)在過(guò)去的一年工作中我取得了一定的成績(jì)，但是我知道設計也有很多的問(wèn)題不能夠忽視。比如說(shuō)自己的綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等等。在以后的工作之中，我也會(huì )盡全力去彌補自己身上這些顯而易見(jiàn)的缺點(diǎn)，讓自己全面提高自己的綜合素質(zhì)，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我在工作之中主要存在兩點(diǎn)不足，第一作為一名車(chē)輛司機，在服務(wù)效率方面還有待進(jìn)一步提高，其次就是在服務(wù)的過(guò)程之中，對待一些工作還不夠細致，需要有待加強。

年終工作總結5

　　回顧來(lái)到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績(jì)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵自己，保持更好的水準。通過(guò)總結，部門(mén)間交換、分享相互的長(cháng)處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著(zhù)團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結，把優(yōu)勢繼續用于未來(lái)的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

　　在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序；結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理；與此同時(shí)，還對庫區建設進(jìn)行了改造，倉庫分區、貨物分類(lèi)、標識建設的完善，標志著(zhù)倉儲管理標準化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的嚴格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的'現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。

　　對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性；在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

　　倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；執行力低下。而20xx年存在的主要問(wèn)題：1、因叉車(chē)司機的流動(dòng)性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車(chē)司機，從而導致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現安全問(wèn)題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等）的認知度。

　　2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：

　　倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及

　　標準化作業(yè)，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。

　�、�、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問(wèn)題。

　�、�、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規范共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤；

　�、圬浳锍鰩爝^(guò)程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話(huà)溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。

　　通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實(shí)。面對標準化的第三方物流，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當前出現的問(wèn)題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持三不放過(guò)原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準。

　　倉庫20xx年度的工作目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　　2、庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合6S標準。

　　3、員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。

　　4、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

　　5、庫存數據的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

　　6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績(jì)效考核，細化進(jìn)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7、建立有效溝通、禮儀規范執行標準。公司規模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì )，要強化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

　　總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。

年終工作總結6

　　20xxX年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻、為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xxX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、人事管理方面

　　根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位、規范了各部門(mén)的.人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊、同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。

　　2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過(guò)，通過(guò)這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。

　　3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

　　三、公司管理運作方面

　　1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度、完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋、在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通。

　　2、逐步完善公司監督機制、有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情、基于這個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊、作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性、提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　　4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

　　5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責、要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　四、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗、

　　五、工作中存在的不足：

　　過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)、盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。

年終工作總結7

　　時(shí)光匆匆，轉眼之間，20xx年漸漸遠去，20xx年邁著(zhù)輕盈的步伐向我們走來(lái)。一年之計在于春，總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們更增添了一份自信，一份目標。

　　自20xx年6月18日上場(chǎng)至今，計劃部的工作一直貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在這半年的工作中我們不斷成長(cháng)，總結經(jīng)驗，更有信心將20xx年的工作推上新的臺階。

　　一、20xx年主要工作體現1、勞務(wù)招標

　　在項目剛上場(chǎng)之即，計劃部根據現場(chǎng)實(shí)際情況結合項目部本身，開(kāi)展會(huì )議制定了合理可行的勞務(wù)招標計劃，計劃招標30家，主要有樁基工班6個(gè)，橋梁10個(gè)，涵洞8個(gè)，路基3個(gè)，預制梁2個(gè)，架梁1個(gè)。20xx年7月1日計劃部積極配合公司招標領(lǐng)導小組，根據局集團及公司勞務(wù)招標管理辦法在公開(kāi)、公平、公正的原則下，在渾源縣進(jìn)行了為期10天的招標、投標、開(kāi)標、評標活動(dòng)，為項目找到了合格、優(yōu)秀、有實(shí)力、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)合作伙伴，為一上場(chǎng)就開(kāi)工做了充分的準備。招標活動(dòng)中投標20家，中標12家，現已上場(chǎng)10家，無(wú)出現扯皮、退場(chǎng)等不良現象。、合同管理

　　合同管理結合局集團及公司管理辦法，制定了詳細的項目合同管理辦法，合同簽訂之前組織各部室進(jìn)行評議修訂，簽訂后組織項目全體人員進(jìn)行合同條款交底，讓每個(gè)部室嚴格按條款逐一執行，對于合同外零星發(fā)生的費用，由計劃部組織項目會(huì )議討論決定，并將結果進(jìn)行會(huì )簽。對于施工隊要嚴格審核營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全許可證、稅務(wù)登記證、委托書(shū)等相關(guān)證件及說(shuō)明，合同附件真實(shí)、準確、整齊，另外施工隊遵循先簽合同后進(jìn)場(chǎng)的.原則。、對上、對下計量

　　截止目前完成投資4473萬(wàn)元，對上計量共三期，累計計量金額3396萬(wàn)元，未計量金額1937萬(wàn)元（其中因清單未調整550萬(wàn)元，因變更漏項單價(jià)1216萬(wàn)元，因實(shí)際剛完成未計量171萬(wàn)元），累計超計量860萬(wàn)元，預付款2344萬(wàn)元,暫扣質(zhì)保金340萬(wàn)元，實(shí)際支付金額5400萬(wàn)元。另外獎金收入45萬(wàn)元。

　　對上計量是業(yè)主的統一軟件，每月20日按時(shí)、準確上報批復，為項目及時(shí)注入資金，每一期計量均已登入臺帳，有金額臺帳和各章節工程量臺帳，分到每一個(gè)工程細目，建立了三級目錄，清晰明了，隨時(shí)可以發(fā)現漏計或錯計等現象，以便及時(shí)糾正。臺帳中不緊反應出超計量細目，也登入了實(shí)際完成工程量，與之對比，找到未計量原因，及時(shí)解決，使對上計量走在施工前面。

　　截止目前對下計量1874.05萬(wàn)元（含部分決算），扣各種罰款7.54萬(wàn)元，暫扣質(zhì)保金149.67萬(wàn)元，實(shí)際支付金額1716.84萬(wàn)元（未扣除乙方使用部分材料款）。對下計量也建立了三級目錄的臺帳，嚴格按工程部提供總工審核后的量計劃部再審核后，按合同約定的價(jià)計量，簽字齊全，把關(guān)嚴格，領(lǐng)導審批后裝訂成冊送財務(wù)部，臺帳及時(shí)準確的反應各工班的計量情況，無(wú)超計量現象發(fā)生，已計量、未計量、剩余計量及與對上計量對比，單項工程盈虧等都在臺帳中及時(shí)反應，良好的控制了對下計量。、責任成本預算、核算、分析

　　因公司責任預算還未下達，項目責任預算正在整理，責任成本工作滯后。責任成本體系已全部建立，管理辦法及實(shí)施細則已全部下達，并已組織學(xué)習在全體人員心中貫穿了責任成本意識。

　　對于項目部臨建進(jìn)行了預算和核算，但施工過(guò)程的核算還未做到位，待進(jìn)一步改善。、變更理賠

　　截止目前變更預計收入2739萬(wàn)元，預計成本2127萬(wàn)元，預計利潤額612萬(wàn)元�，F變更理賠立項方案4個(gè)，主要有（出圖前變更拱涵變波紋管涵約134.55萬(wàn)元），娘娘廟1＃中橋變?yōu)椴�紋管涵、臺背回填灰土變更填砂礫、路基借土填土變更借填砂礫、涵頂填土變更填砂礫。

　　變更理賠根據集團及公司文件制定了詳細的管理辦法，注重考核兌現，以提高項目部全體職工的積極性。、進(jìn)度報表

　　進(jìn)度報表由專(zhuān)人負責上報，業(yè)主、監理、公司等各項報表都按時(shí)準確上報，能正確反應現場(chǎng)實(shí)際動(dòng)態(tài)，并分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題在第一時(shí)間解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　二、20xx年工作計劃目標、完善責任成本體系，編制責任預算，下達責任目標，簽訂目標責任合同。、堅持按已制定的管理辦法，按月進(jìn)行核算、分析，確保核算的準確性，及時(shí)反應項目存在的問(wèn)題，嚴格控制成本，實(shí)現效益最大化。、加強合同管理，對于合同條款要酌字酌句，不能出現漏洞或含糊，嚴格按程序辦理，強調合同的嚴肅性，做好合同技術(shù)交底，要現場(chǎng)每個(gè)人知道甲乙雙方所承擔的義務(wù)及權利，確保合同的執行力。、堅持對上及對下臺帳的及時(shí)錄入。、加強漏項單價(jià)分析、跟蹤、批復，加強變更理賠工作。三、存在問(wèn)題及解決辦法、各部門(mén)之間溝通不到位，出現各管各，沒(méi)有按項目整體思路考慮，各部門(mén)之間工作出現脫節。20xx年由項目領(lǐng)導帶頭，計劃部組織，理清思路，嚴格按項目核算程序進(jìn)行，制定統一的辦法及歸口，調解各部門(mén)之間、對各工班之間、對業(yè)主之間的統一口徑。、責任成本還沒(méi)有落到實(shí)處，因大部分是新學(xué)員，對于成本概念模糊。加強對成本的學(xué)習，將成本控制在生產(chǎn)一線(xiàn)每個(gè)角落，堅持每月的成本核算，將責任成本工作做為重之重，給項目帶來(lái)效益最大化。、因現在審計嚴格，各項目出現的問(wèn)題也很多，所以要求在平時(shí)工作中要勤于思考，規避審計風(fēng)險。12年，嶄新的一年，我們將面臨新的困難和挑戰，但我們將更有勇氣面對一切。

年終工作總結8

　　隨著(zhù)20xx年的結束，我想與大家一起回顧過(guò)去一年的工作和成就。20xx年是充滿(mǎn)挑戰和變化的一年，我們面臨著(zhù)種種困難和不確定性，但也取得了許多值得驕傲的成績(jì)。

　　我們在20xx年成功地完成了大量的評估項目。我們與各個(gè)部門(mén)合作，為公司提供了全面的評估服務(wù)。無(wú)論是對新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力評估，還是對現有業(yè)務(wù)的績(jì)效評估，我們都發(fā)揮了重要作用。我們的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗幫助公司做出了明智的決策，并為未來(lái)的發(fā)展提供了有價(jià)值的指導。

　　除了完成項目外，我們還積極參與了公司的戰略規劃和決策過(guò)程。我們的觀(guān)察和分析為高層管理層提供了重要的參考，并且我們的建議得到了積極采納。我們作為評估師的`角色變得更加重要，我們的品牌和聲譽(yù)也因此得到了提升。

　　在20xx年，我們還努力提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。我們不斷學(xué)習和研究最新的評估方法和工具，并將其應用到我們的工作中。我們參加了各類(lèi)培訓和研討會(huì )，與其他評估專(zhuān)家進(jìn)行了交流和合作。這使我們能夠不斷提高自身的能力和水平，為公司提供更好的服務(wù)。

　　然而，20xx年也有一些挑戰和教訓。我們可能會(huì )面臨時(shí)間緊迫和工作壓力大的情況，但我們要學(xué)會(huì )合理安排時(shí)間和資源，以保證工作的質(zhì)量和效率。我們也要密切關(guān)注業(yè)界的變化和趨勢，及時(shí)調整我們的方法和策略，以適應變化的環(huán)境。

　　展望未來(lái)，我對我們的團隊充滿(mǎn)信心。我們作為評估師在公司中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，我們的工作和價(jià)值被認可和贊賞。20xx年，我們將繼續努力提供高質(zhì)量的評估和建議，為公司的成功貢獻力量。

　　最后，我要感謝每一位評估師在過(guò)去一年中的辛勤付出和奉獻。是你們的努力和才華推動(dòng)了我們團隊的發(fā)展和進(jìn)步。希望大家能夠在新的一年中繼續保持良好的狀態(tài)和積極的態(tài)度，共同創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)。

　　祝大家新年快樂(lè )！

年終工作總結9

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指導及各部門(mén)的大力支持下，面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管人、留人、用人作為工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的橋梁紐帶作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

　　“以人為本”，是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年，公司繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照公司領(lǐng)導提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人為使命。

　　一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎。今年員工的福利待遇有了明顯改善，員工工資已有明顯增長(cháng)。一方面加強思想教育，增加精神食糧，做好人才儲備，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。今年下半年，公司啟動(dòng)人才培養計劃，通過(guò)校企合作、定向培養、現場(chǎng)招聘等方式不斷完善管理型、技術(shù)型人才的使用、儲備。在現有用工環(huán)境緊張的情況下，充分保證了公司員工的在崗率和保有量。

　　二、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

　　隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。公司自改制至今，已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

　　加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層干部的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　繼續實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。今年以來(lái)，對一些干部員工的工作崗位進(jìn)行了調動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸才讓的競爭機制和干部調動(dòng)機制，公司呈現比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

　　三、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)。

　　規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證。近年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著(zhù)競爭的加劇，市場(chǎng)對我們提出了更高的要求，尤其在產(chǎn)品質(zhì)量、“三包”服務(wù)方面。今年下半年以來(lái)，公司針對一些內部差錯反復出現問(wèn)題，制訂了《部門(mén)月度績(jì)效考核辦法》將和部門(mén)的`利益與產(chǎn)品銷(xiāo)售掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴格控制。與此同時(shí)，修訂了《銷(xiāo)售責任制考核辦法》，進(jìn)一步增強了營(yíng)銷(xiāo)人員信心，提高了營(yíng)銷(xiāo)工作積極性，為進(jìn)一步擴展市場(chǎng)創(chuàng )造了條件。

　　今年以來(lái)，公司嚴抓規章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責，使員工在貫徹落實(shí)規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時(shí)加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。對各部門(mén)規章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競爭力。

　　四、開(kāi)源節流，創(chuàng )造效益。

　　根據公司辦公會(huì )議精神和要求，我公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭取業(yè)務(wù)，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，一方面加強內部成本控制，節省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各車(chē)間現場(chǎng)操作分班組實(shí)行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了生產(chǎn)任務(wù)高峰期人手不足的困難，盡量減少車(chē)間人員的盲目增加。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，加強對水、電、辦公耗材及車(chē)輛的管理，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。在業(yè)務(wù)招待費上，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，提倡花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的理念，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。

　　五、存在的不足

　　由于行政部事務(wù)繁雜，工作常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于事情多，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　1、抓公司的各項制度落實(shí)還遠遠不夠，由于行政事務(wù)繁雜，檢查執行力度不夠，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。

　　2、對公司宣傳力度還有待加強。

　　3、對各部門(mén)、車(chē)間的服務(wù)工作做得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

　　六、20xx年工作方向及計劃

　　隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。新的一年里，我們將在公司領(lǐng)導的正確指導及各部門(mén)的協(xié)助下，著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)形象，為全面完成公司20xxx年工作目標任務(wù)不懈努力。

　　20xx年的工作計劃如下：

　　1、認真落實(shí)公司各項規章制度，監督檢查各規章制度的執行情況。

　　2、加強車(chē)輛的管理，提高使用效率，降低運行成本。

　　3、加強與各大專(zhuān)院校、人才市場(chǎng)的工作聯(lián)系，做好人才資源儲備工作以及新員工的入職培訓和全員職工的再教育培訓工作。

　　4、做好各部門(mén)的服務(wù)工作，特別要做好“20xxx質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”的前期準備及后期服務(wù)工作。

　　5、加強做好企業(yè)對內、對外宣傳工作、進(jìn)一步提升企業(yè)整體形象。

　　6、加強做好公司的安全、保衛工作，以防患于未然。

　　7、加強做好公司檔案的歸檔及利用工作，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

年終工作總結10

　　20xx年，我在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和各公司部門(mén)的同事之間積極的配合下，基本達成領(lǐng)導所下達任務(wù)，緊緊圍繞撥款、協(xié)助銷(xiāo)售完成后勤工作以及配合領(lǐng)導達成訂單等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報：

　　一、整合資源，積極配合園區完成本年度的撥款工作，為公司贏(yíng)得60萬(wàn)元的款項支出。南京分公司成立于20xx年3月，與園區達成相應的扶持政策，每月、每季度按時(shí)出席主要會(huì )議、將相應思想轉達給公司領(lǐng)導配合園區撥款工作。

　　二、每月督促銷(xiāo)售部門(mén)同事完成報銷(xiāo)單，并將報銷(xiāo)單與發(fā)票粘貼完畢送至總部審核通過(guò)，后附發(fā)票整理之會(huì )計審核。

　　三、積極響應各公司個(gè)部門(mén)號召，完成相應的配合工作，積極完成領(lǐng)導交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難，對領(lǐng)導交辦的'臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。并且想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。四、不足之處，過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾

　　個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我主觀(guān)上都能完成，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

　　20xx年度計劃

　　20xx年，又是公司蓬勃發(fā)展的一年，在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，盡善盡美完成今年所需要的目標。

　　1、努力向萍姐學(xué)習，提高對招聘、篩選簡(jiǎn)歷的能力，積極為公司招聘人才，完成日常行政招聘與配置，為解決公司發(fā)展的人力需求。

　　2、繼續跟進(jìn)園區撥款，下達園區指令，完成制定的發(fā)票對賬工作

　　3、積極配合各部門(mén)工作；將指定工作妥善完成。

　　4、配合會(huì )計和總部財務(wù)工作，做好每月的發(fā)票整理工作。

　　20xx年，是微吼全公司展翅騰飛的一年，作為微吼大家庭的每一份子，我都將盡自己最大的努力，認真完成每項工作，努力朝最好方向發(fā)展。

年終工作總結11

　　進(jìn)入公司至今，已有X個(gè)多月的時(shí)間，回首20xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現將本年度個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、工作中的收獲

　　能夠較好地完成本職工作（如等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的`工作，現已得心應手。

　　二、工作中存在的不足

　　工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃

　　會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會(huì )做好20xx個(gè)人工作計劃，在這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！

年終工作總結12

　　時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼間我們在xxx四項目部已見(jiàn)習半年了，20xx的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。我是7月份來(lái)這里工作的畢業(yè)生，從事路基質(zhì)檢工作，我將工作定位為協(xié)助好質(zhì)檢工程師的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在跑外業(yè)同時(shí)，還協(xié)助質(zhì)檢工程師編制技術(shù)交底，并負責施工日志、檢驗批等內業(yè)資料的整理。施工現場(chǎng)工作使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，很多是憑自己的經(jīng)驗。在這半年的時(shí)間里，我一直在多看、多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)�但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。

　　現在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才慢慢得心應手起來(lái)。另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全也是不容忽視的重要環(huán)節，重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。

　　半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了一定的提高，更重要的是獲得了寶貴的.工作經(jīng)驗的積累。我們新員工不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

　　總之，在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中隧一處的發(fā)展貢獻自己的力量。

年終工作總結13

　　一轉眼20xx年就過(guò)去了，這半年在領(lǐng)導們的關(guān)心幫助下，加上同事們的熱情幫助，我順利完成了自己崗位職責范圍內的各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，具體工作總結如下：

　　1、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

　　總結半年的.工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的學(xué)習生活中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習和自學(xué)能力。

　　“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”是我對自己學(xué)習方面的要求。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。初入職場(chǎng)，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。

　　3、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，尊重服從；

　　4、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己；

　　5、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；

　　6、業(yè)務(wù)知識方面特別是經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等需要我在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高。

　　7、首先我們應該給自己制定好位置，清楚自己的職責，立足于公司，為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，平臺，為自己確立更高的工作標準，注意安全方面的問(wèn)題，并積極學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　8、其次明確工作的主要任務(wù)，做到實(shí)干加巧干，不能脫離工作崗位。

　　9、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

　　新的xx年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲、認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和部門(mén)貢獻更多的力量。努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在以后的時(shí)間里我會(huì )做好個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

年終工作總結14

　　根據年初市、區的工作目標及公證處的工作思路，全處人員精誠團結，齊心協(xié)力，努力工作，取得了較好的成績(jì)。截止六月底，我處已辦結各類(lèi)公證事項x件，擔任公證常年法律顧問(wèn)x家，業(yè)務(wù)收費x萬(wàn)余元，基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標，一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

　　一、狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高公證隊伍的整體素質(zhì)

　　一是組織全處人員積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，提高了全處人員的政治思想素質(zhì)，增強了黨性，牢固樹(shù)立了宗旨觀(guān)念。二是根據上級的部署，組織全體公證人員積極投身公證隊伍教育規范樹(shù)形象活動(dòng)，我們認真學(xué)習了《全國公證隊伍教育規范讀本》，重點(diǎn)學(xué)習了《公證員職業(yè)道德基本準則》、《公證員懲戒規則（試行）》、《公證行業(yè)自律公約》等，通過(guò)學(xué)習，全體公證員認識了開(kāi)展這次活動(dòng)的重要性、必要性，明確了這次活動(dòng)的目標、任務(wù)，進(jìn)一步增強了恪守職業(yè)道德和執業(yè)紀律的自覺(jué)性，提高了質(zhì)量意識，執業(yè)風(fēng)險意識。三是在搞好政治學(xué)習的同時(shí)，不間斷業(yè)務(wù)學(xué)習，x月x日，我們組織全體公證員參加了xx組織的業(yè)務(wù)培訓，培訓班上，我們認真參加了公證業(yè)務(wù)知識的考試，之后，我們與其他縣、市公證處互相切磋業(yè)務(wù)，交流了工作經(jīng)驗。

　　二、規范辦證程序，努力提高公證質(zhì)量

　　提高公證質(zhì)量一直是我們努力的方向，為確保每一件公證不出差錯，我們從規范辦證程序著(zhù)手，嚴格按申請—受理—審查—出證—歸檔的程序操作，不管公證事項多么簡(jiǎn)單，都不準隨意簡(jiǎn)化程序，重大復雜的公證事項，一般是由兩名公證員共同辦理，我們的指導思想是：辦一件就要辦好一件。

　　三、加大公證宣傳力度，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域

　　一方面我們采取有效措施，穩住公證業(yè)務(wù)老戶(hù)，銀信部門(mén)的借款合同公證是我們的一大證源；另一方面，我們結合自身實(shí)際，主動(dòng)出擊，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一是以司法所作為宣傳公證和獲取公證信息的載體，大力開(kāi)發(fā)農村市場(chǎng)，努力拓展為農業(yè)、農村和農民提供公證法律服務(wù)的領(lǐng)域。二是與xx區民政局婚姻登記處聯(lián)手，大力宣傳婚前財產(chǎn)，夫妻財產(chǎn)約定協(xié)議公證的作用、好處，印發(fā)宣傳資料萬(wàn)余份。三是搞好社區的公證服務(wù)，x月x日，我處指派公證員參加了xx舉辦的法制宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)發(fā)放宣傳資料幾千份。四是配合政府的中心工作，宣傳公證，在五月農村法制宣傳月活動(dòng)中，我處指派公證員現場(chǎng)監督了“平安杯”法律知識筆試賽、電視搶答賽的全過(guò)程。通過(guò)多形式，多途徑的宣傳，使公證家喻戶(hù)曉。

　　四、加強公證處的`建設，努力提升赫山公證處的品位

　　一是加強公證處的制度建設，在原有的基礎上，進(jìn)一步完善了各種制度，該上墻的上墻，該公布的公布，同時(shí)將各種制度編印成冊，做到人手一冊。二是加強公證處的基礎設施建設，今年x月，局黨組在財力十分緊張的情況下，擠出資金幾千元，對公證處的辦公室進(jìn)行了改造、裝修，安裝了防盜門(mén)窗，添置了其他一些必要的辦公設施，大大改善了辦證條件，使赫山公證處的硬件建設進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。

　　總之，半年的工作有許多可圈可點(diǎn)，但還存在許多不足，在后階段的工作中我們會(huì )繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足。

年終工作總結15

　　寒意漸濃，歲末將近。 20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì )、20周年慶典，使我們整個(gè)“海瀾”都沉浸在歡樂(lè )的海洋中。我們“xxxx”也借著(zhù)公司的喜氣頻傳捷報！我拓展三部在公司整體戰略部署下在陳總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。

　　針對拓展三部在20xx年的工作總結如下：拓展三部成立至今有兩年有余，在去年管轄的江西，廣東兩省上又增多了海南省，今年新開(kāi)的店有8家。全部集中在江西省，其中地級市3家分別為：南昌三店、景德鎮二店和鷹潭店�？h城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。另外我部門(mén)還出現了一批有店無(wú)人加盟的情況如：上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路…在一年的摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計劃向公司作個(gè)匯報

　　一.20xx年工作中存在的問(wèn)題：

　　1，由于部門(mén)中一批老拓展員離職補進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì )經(jīng)驗和工作能力尚有較大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導性和說(shuō)服力。

　　2，有些當地潛在加盟商沒(méi)有很好的.挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握。針對以上問(wèn)題，10我本人作為三部的主管領(lǐng)導，將仍然嚴格貫徹陳總部門(mén)月度例會(huì )的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì )的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現的新問(wèn)題，邊學(xué)習邊實(shí)踐來(lái)盡快提升部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區的拓展員明確明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標店址，要嚴格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當地加盟商加盟。

　　二.20xx年的工作展望：

　　1.江西省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有8個(gè)地級市開(kāi)設了海瀾之家，20xx年爭取把剩下的贛州、萍鄉、吉安3個(gè)地級市全部拿下。另外在九江，新余，等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用海瀾之家在江西省目前影響力使更多的當地加盟商來(lái)加盟，借助當地加盟商迅速發(fā)展。

　　2.廣東和海南兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，首先是由于海瀾之家的品牌效應在兩地仍然未全部突現。二，兩省的前衛穿著(zhù)使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

　　3.廣東的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但我相信隨著(zhù)公司品牌影響力不斷發(fā)展，設計款式不斷改善在廣東這樣的經(jīng)濟強省會(huì )有好的發(fā)展形勢。路是人走出來(lái)的，我相信在陳總的英明領(lǐng)導下，在我拓展三部自身不斷吸取教訓和努力下，20xx年江西、廣東、海瀾三省一定會(huì )有更好的發(fā)展，為海瀾之家的發(fā)展盡綿薄之力。

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