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建設局三年個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-12-03 17:34:00 工作總結 我要投稿
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建設局三年個(gè)人工作總結

  近三年來(lái),本人在組織、領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的團結協(xié)作下,盡快完成角色的轉變,找準工作定位,改進(jìn)方法,提高效率,始終以勤勉、踏實(shí)、工作。一起來(lái)看看建設局三年個(gè)人工作總結范文。

建設局三年個(gè)人工作總結

  建設局三年個(gè)人工作總結1

  三年來(lái),我市的城市規劃、建設與管理走過(guò)了一段奮斗艱辛而又業(yè)績(jì)不凡的歷史。在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市人大、市政協(xié)的督促下,通過(guò)部門(mén)的配合、市民的支持,我局黨政班子一班人一起帶領(lǐng)全局干部職工認清形勢,理清思路,面對現實(shí),克服困難,負重拼搏,按照“強市、名城、勝地”的戰略目標,抓住機遇乘勢發(fā)展,深化改革加快建設,堅持高起點(diǎn)規劃,高標準建設,高強度投入,高效能管理,突出重點(diǎn),加強中心鎮建設,帶動(dòng)建制鎮規劃,以城促鎮,城鄉聯(lián)動(dòng),穩步推進(jìn)城鎮建設,城鄉建設事業(yè)得到快速健康發(fā)展,城市面貌發(fā)生了巨大變化,F將三年來(lái)的工作總結如下。

  一、思想政治建設

  加強政治思想教育,是提高干部隊伍整體戰斗力的重要前提。要增強城建隊伍的工作合力,塑造一支能干事、干大事的隊伍,我們十分強調政治思想教育。 一是認真開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據市委的統一部署,2012年,我局1xxxx黨支部的22xxxx黨員開(kāi)展以學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),學(xué)習活動(dòng)成效突出,以學(xué)促改,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的難點(diǎn)問(wèn)題,幫助於潛鎮泥秋嶺自然村全村1xxxx戶(hù)人家解決吃水問(wèn)題,結束了該村1xxxx年來(lái)靠下山挑水吃的歷史,實(shí)實(shí)在在為當地老百姓辦了一件大實(shí)事。通過(guò)活動(dòng)提高黨員素質(zhì),提升了黨員形象,促進(jìn)了基層黨組織建設,增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,同時(shí)進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,形成了黨建工作管理機制,并有力促進(jìn)了各項中心工作的開(kāi)展。

  二是抓好建設系統隊伍學(xué)習教育。要提高人的素質(zhì),學(xué)習教育是關(guān)鍵,重點(diǎn)搞好局黨委“一班人”、局機關(guān)中層干部和下屬單位負責人以及局機關(guān)全體干部、職工的學(xué)習。學(xué)習的重點(diǎn)從黨的思想建設、作風(fēng)建設、組織建設著(zhù)手,以學(xué)習黨的十六大精神、鄧小平理論、jzm同志“三個(gè)代表”重要思想等重要活動(dòng)為載體,強化黨的組織建設和思想作風(fēng)建設、增強改革創(chuàng )新、勤政為民、立黨為公的工作意識,為了使學(xué)習制度化、并且起到實(shí)效,主要采取“三抓”。一抓學(xué)習輔導,邀請市委黨校老師和律師作理論輔導和法律法規講座。特別是通過(guò)發(fā)生在身邊的事和身邊的人的典型案例,開(kāi)展針對性的學(xué)習教育。二抓組織生活。堅持做到黨委中心組每月一次學(xué)習會(huì ),黨支部每月一次學(xué)習會(huì )和半年一次民主生活會(huì ),中層干部每月一次工作例會(huì )。三抓制度建設。進(jìn)一步完善民主測評制度、“雙爭雙評”制度,干部競聘制度、職工雙向選擇制度等,實(shí)行每月一次的工作安排,局領(lǐng)導班子每周一次的“一周活動(dòng)去向表”。以此來(lái)強化全局職工的學(xué)習教育,增強政治思想覺(jué)悟和勤政廉政意識。每年年初都制訂學(xué)習計劃,做到年初有安排、年底有檢查,并且規定了學(xué)習的內容、學(xué)習的時(shí)間、學(xué)習的效果。學(xué)習的方法主要是以每月一次的黨委中心組理論學(xué)習和每月一次的支部學(xué)習會(huì )為主陣地,做好相互結合文章,一是正課學(xué)與課余學(xué)相結合;二是集中學(xué)與分散學(xué)相結合;三是專(zhuān)題座談與討論相結合;四是學(xué)習理論與實(shí)際工作相結合。通過(guò)學(xué)習,增強了建設系統干部職工的思想政治素質(zhì)。

  二、組織建設

  建設局黨委下設1xxxx黨支部,為更好地發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,我局認真做好“三個(gè)強化”。

  一是強化民主集中,實(shí)行黨委集體領(lǐng)導。在日常工作中,凡涉及人事調動(dòng)、工程建設等重大事情都由黨委集體討論決定。遇到工作難題,班子成員不是互相推卸責任,而是互相支持,互相配合、互相理解,做到分工不分家。積極開(kāi)展批評與自我批評,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,黨委班子講大局、講團結、個(gè)人服從集體、下級服從上級,確保政令暢通。局領(lǐng)導班子在建設系統享有較高的威信,對完成落實(shí)市委、市政府以及上級建設部門(mén)布置的各項任務(wù)起到了十分重要的作用。

  二是強化組織建設,提高黨的凝聚力。根據市委的統一部署和機關(guān)黨工委的要求,每年年初都制訂黨建工作計劃,明確提出新一年黨建工作任務(wù)。根據形勢發(fā)展的需要,我局黨委于2004年7月對支部進(jìn)行了換屆選舉,撤并了幾個(gè)只有個(gè)別黨員的支部,組建成聯(lián)合支部,對黨員較多的單位,單獨設立黨支部,同對,選派年富力強的黨員擔任黨支部書(shū)記,從而進(jìn)一步理順了組織關(guān)系,提高了黨支部的凝聚力和戰斗力,更好地發(fā)揮了基層黨組織戰斗堡壘作用。2012年3月,我局組織了系統中層副職以上4xxxx崗位實(shí)行競聘上崗,及時(shí)調整了到齡人員、優(yōu)化了干部隊伍結構。與此同時(shí),工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織也進(jìn)行了換屆選舉,及時(shí)補充了新鮮血液。

  三是強化目標考核,開(kāi)展群團活動(dòng)。為了確保工作有抓手,年終有考核,每年年初就與下屬各科室、單位簽訂黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、紀檢工作的目標責任狀,明確了權利、責任和義務(wù)。實(shí)施“一票否決制”,確保工作按計劃有督查有考核。各單位都整理并規范各項工作臺帳資料。幾年來(lái),無(wú)發(fā)生治安刑事案件,無(wú)計劃外超生,并順利通過(guò)了市級綜治安全、計劃生育等考核組的考評。工會(huì )、婦聯(lián)、共青團等群團組織采取擠點(diǎn)時(shí)間,利用業(yè)余時(shí)間等辦法開(kāi)展大樹(shù)認養活動(dòng)、廣場(chǎng)綠地認養、森博會(huì )志愿者服務(wù)、特困戶(hù)上門(mén)慰問(wèn)等活動(dòng),顯示出了群團組織的生命力和組織力。同時(shí),積極落實(shí)“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),跑園區、進(jìn)企業(yè),走社區,幫助企業(yè)和社區解決實(shí)際困難,獲得×××級社區共建先進(jìn)集體。近三年來(lái),在全市“春風(fēng)行動(dòng)”中發(fā)動(dòng)全局干部職工獻愛(ài)心,共有60xxxx人次參加,捐款32.xxxx元。近年來(lái),全局群團組織極大地推進(jìn)了我局三個(gè)文明建設。

  三、能力建設

  建設部門(mén)作為統籌城鄉建設的綜合管理職能部門(mén),承擔著(zhù)繁重的規劃、建設和管理任務(wù)。為適應新形勢、新任務(wù)的要求,關(guān)鍵要突出執政能力建設,特別是要加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。一直以來(lái),廣大城建干部職工面對群眾愿望迫切、工作戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)要求高的工作實(shí)際,在各個(gè)崗位得到了考驗和鍛煉,提高了整個(gè)隊伍的工作領(lǐng)導水平,出色的工作業(yè)績(jì)顯示出了強勢工作、強勢能力。主要體現在四個(gè)方面。

  一是體現了大局意識,提高了統籌協(xié)調能力。一直以來(lái),面對繁重的城工作任務(wù),全局上下不折不扣地把貫徹好市委、市政府的各項決策部署和本系統本單位的實(shí)際結合起來(lái),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,不搞“上有政策,下有對策”,做到想問(wèn)題、辦事情從全局工作出發(fā),確保政令暢通。三年來(lái),我局共收到人民代表有關(guān)市容環(huán)衛拆遷安置等方面的議案、提案6xxxx,局一級市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)交辦210xxxx,信訪(fǎng)件18xxxx。對能辦的`事及時(shí)予以辦理,一時(shí)辦無(wú)法辦理的想方設法給予辦理,對一些涉及其他和部門(mén)暫時(shí)難以辦理的,給予協(xié)調處理耐心解釋。不管是日常工作,還是急、難、重等中心工作和臨時(shí)任務(wù),都能圓滿(mǎn)完成,體現了大局意識,提高了統籌協(xié)調能力。

  二是體現為民意識,提高了保障服務(wù)能力。建設部門(mén)的工作直接面對百姓,聯(lián)系人民群眾,擔負著(zhù)服務(wù)的職責職能,服務(wù)是建設工作的靈魂。幾年的工作實(shí)踐體會(huì ),我們在工作中堅持機關(guān)效能建設,以人為本,以人民群眾的呼聲和愿望為工作的切入點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)城建各項工作重點(diǎn)。一是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得民心,耐心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),熱情

  接待來(lái)訪(fǎng)群眾。在拆遷、城管工作中,誠心誠意幫助解決群眾的實(shí)際問(wèn)題。二是以誠心服務(wù)換民心。在環(huán)衛設施建設、市政道路改造、里弄小巷澆筑和路燈設置等惠民工程中,始終把群眾利益放在第一位,關(guān)心群眾疾苦,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,提高了保障服務(wù)能力。

  三是體現了法制意識,提高了依法行政能力。建設系統的工作在一定意義上講是執法工作,在新形勢、新任務(wù)的要求下,建設系統全體干部職工順應時(shí)勢,自覺(jué)學(xué)習《行政許可法》、《依法行政實(shí)施綱要》等有關(guān)法律法規知識,把自己的言行舉止,行政行為轉到依法辦事、依法行政的軌道上來(lái),使自己的工作符合政策,遵循法律,善于運用法律手段解決工作中遇到的各種矛盾和問(wèn)題,把依法行政貫穿到城市規劃、建設和管理工作當中,依法行政能力有了進(jìn)一步提高。

  四是體現了廉政意識,提高了拒腐防變能力。建設行政主管部門(mén)承擔著(zhù)規劃、建設和管理重要職能,擁有一定的權力,在工作過(guò)程中和社會(huì )活動(dòng)中,我們主要從三個(gè)環(huán)節上加強建設系統領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。一是抓住思想教育環(huán)節,利用報告會(huì )、電教警示等形式對干部進(jìn)行法律法規教育,使廣大干部在思想上增強防腐拒變的能力。二是抓住監督環(huán)節,在規劃審批、工程項目招標、工程建設和管理等方面推行陽(yáng)光操作,提高透明度。同時(shí),繼續開(kāi)展創(chuàng )滿(mǎn)意單位和效能建設,聘請行風(fēng)監督員,接受群眾和輿論監督。三是抓住制度環(huán)節,從源頭上著(zhù)手抓起,制定出臺建設系統黨風(fēng)廉政建設的實(shí)施意見(jiàn),簽訂好黨風(fēng)廉政責任狀。以黨風(fēng)廉政工作舉措來(lái)緊筑防線(xiàn)。

  四、工作實(shí)績(jì)

  一、  基礎測繪逐步到位,規劃編制日趨完善。

  一是強化了基礎測繪工作。城市要規劃,測繪要先行。到目為止,完成了規劃區1:500數字化地形圖測繪15xxxx公里;1:1000數字化地形圖3xxxx公里;規劃區首級控制網(wǎng)改造和修測面積達到20xxxx公里;1:5000規劃區彩色航空攝影30xxxx公里;錦城×××1:500比例尺地形圖gis系統數據入庫標準制定工作;完成市區雨水、污水、供水、燃氣管道普查共計約200公里,建立了×××地下管網(wǎng)管理信息系統。突破了測繪管理嚴重落后的“瓶頸”,滿(mǎn)足了規劃設計、工程建設對測繪資料的需求。

  二是加快了城鎮規劃編制。規劃是龍頭,是城市建設的藍圖。近年來(lái),我市城鎮建設牢固確立規劃的“龍頭”地位,投資100xxxx萬(wàn)元,加快各類(lèi)規劃的編制和完善。新編制的《×××城市總體規劃(201x-2020)》已于2004年獲省政府同意并批復實(shí)施,城市規劃區范圍有113.9xxxx公里擴大到183.xxxx公里。在此基礎上,先后編制完成了《×××市域城鎮體系規劃》和環(huán)衛、供水、道路、污水、雨水、戶(hù)外廣告、天然氣、園林綠化等1xxxx個(gè)專(zhuān)項規劃。同時(shí),還編制了02省道、城西區、城東區、城市中心區、城北區、×××區等控制性詳細規劃。城市規劃區規劃覆蓋率達到10xxxx。結合新農村建設,已編制完成《×××市域村莊布局規劃》(2004—2020);全市編制完成村莊規劃52xxxx,其中村莊建設規劃2xxxx、村莊總體規劃49xxxx,完成數占全市應編制數的89.xxxx。在全省組織的“千村示范萬(wàn)村整治”工程村莊規劃評比中,我市《市域村莊布局規劃》和《太湖源鎮白沙村村莊規劃》均獲二等獎。同時(shí),結合相關(guān)鄉鎮發(fā)展的需求,高虹鎮、太陽(yáng)鎮、島石鎮、三口鎮等做好鄉鎮城鎮總體規劃修編的前期準備,太陽(yáng)鎮、清涼峰鎮、龍崗鎮等鄉鎮將開(kāi)展鎮區控制性詳細規劃。通過(guò)近年來(lái)的規劃編制工作,基本形成了一個(gè)中心城市、二個(gè)副中心城市以及其它建制鎮城鄉聯(lián)動(dòng)的城鎮發(fā)展體系。

  三是落實(shí)陽(yáng)光規劃,強化規劃效能監察。在認真執行規劃管理政策,嚴把建設項目規劃審批和規劃驗收關(guān),不斷加強規劃管理的科學(xué)化和規范化水平的同時(shí),按照已制定的《關(guān)于在×××城鄉規劃領(lǐng)域推行“陽(yáng)光規劃”的意見(jiàn)》, 實(shí)行“城鄉規劃編制事前公示、事后公布,建設項目審批事前公示、事后公告”制度,開(kāi)辟《今日臨安》規劃網(wǎng)站,展示規劃成果,報道規劃動(dòng)態(tài),宣傳政策法規,實(shí)行公告公示,倡導公眾參與。采取戶(hù)外設攤展覽的形式開(kāi)展規劃成果市民意見(jiàn)征求活動(dòng),并借助媒體,向市民宣傳規劃法律法規和規劃設計成果,使廣大人民群眾了解規劃、關(guān)心規劃、支持規劃、遵守規劃、監督規劃,增強規劃管理意識。

  今年,我局還積極配合市城鄉規劃效能領(lǐng)導小組及其辦公室做好各項工作。制定了《×××城鄉規劃效能監察工作實(shí)施意見(jiàn)》、《2012年×××城鄉規劃效能監察工作要點(diǎn)》,扎實(shí)做好城鄉規劃效能監察各階段工作。

  二、  城鎮建設加大投入,基礎設施穩步推進(jìn)。

  近幾年來(lái),城鎮基礎設施建設明確重點(diǎn),穩步推進(jìn),積極實(shí)施市政道路大貫通、公用設施大配套、城市環(huán)境大綠化、地下管網(wǎng)大連接、舊城改造大手筆“五大”工程,不斷提高城鎮建設水平,努力完善城鎮基礎設施,使整個(gè)城市初具現代化的發(fā)展雛形。

  一是市政道路大貫通。道路是城市的“骨架”。近年來(lái),先后投資近3億多元對×××北入城口、02省道降坡改造、環(huán)城西路、環(huán)城北路等近26條道路進(jìn)行規劃建設,至2012年,市區道路95條,其中街8條,路58條,里弄小巷29條,道路總長(cháng)75.4公里,總面積達155.xxxx平方米,其中瀝青路面52.xxxx平方米,砼路面49.xxxx平方米,人行道53.xxxx平方米,人均道路面積(含人行道)1xxxx米。極大地改善了城市出行交通環(huán)境,拓展了城市活動(dòng)空間。

  二是公用設施大配套。公用設施大配套工程重點(diǎn)加強了水、電、路、場(chǎng)、廁所、標志標牌等一批城市配套設施建設?偼顿Y2.05億元、占地11xxxx、日處理污水能力xxxx噸的臨安污水處理廠(chǎng)已經(jīng)全部完工;完成×××垃圾填埋場(chǎng)二期、公廁3xxxx、垃圾中轉站xxxx。道路保潔機掃率達26.xxxx。今年投資48xxxx元,占地面積xxxx,建筑面積為45xxxx米的200噸級垃圾污水處理工程已基本完工;臨安第三自來(lái)水廠(chǎng)已完成引水管網(wǎng)工程。

  三是城市環(huán)境大綠化。大力實(shí)施道路綠化、小區綠化和公共綠地建設。近年以來(lái),投入 257xxxx元,新增綠化面積 24.xxxx平方米。著(zhù)重實(shí)施小區綠化、道路綠化、公共綠化三大綠化建設工程,新建了北入城口、新環(huán)城西路綠化配套等一批有代表性的綠點(diǎn)工程。與此同時(shí),抓住創(chuàng )國衛這一契機,加強對城市綠地系統的規劃調整,力爭通過(guò)不懈努力,達到國家衛生城市標準,讓臨安這座山城更加充滿(mǎn)綠意。到目前止,建成區綠地面積382.5xxxx平方米,綠地率為33.9xxxx。公共綠地面積67.7xxxx平方米,人均公共綠地面積7.0xxxx米。

  四是地下管網(wǎng)大連接。地下管網(wǎng)是城市的“腸胃和動(dòng)脈”。近三年來(lái),污水管網(wǎng)鋪設35.8公里,并對支管網(wǎng)19.8公里進(jìn)行截污連接,現污水管網(wǎng)達141.52公里,其中污水干管46公里。供水管網(wǎng)鋪設完成43公里,現供水管網(wǎng)達到20xxxx公里。為確保×××污水的正常處理,建成了南區污水泵站。2012年臨安自來(lái)水廠(chǎng)收購了青山自來(lái)水廠(chǎng),并鋪設供水管網(wǎng),實(shí)現了同城、同

  水、同質(zhì)、同價(jià)。

  五是舊城改造大手筆。舊城改造主要對涵蓋城市道路建設、城市舊區改造、公共設施建設等項目實(shí)施拆遷改造。近年來(lái),舊城改造投資近10億元,拆遷面積達4xxxx平方米,實(shí)施了衣錦小學(xué)、城南市場(chǎng)、天屹區塊、北入城口、環(huán)城東路等區塊舊城改造和道路拓寬拆遷工程,加快推進(jìn)了城市的超常規建設步伐。與此同時(shí),碧桂苑、明月山莊、田野風(fēng)情等一大批安置小區已經(jīng)交付使用。

  三、依法行政有了規范,行業(yè)管理不斷加強。

  在行業(yè)管理上,我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想貫穿于城市的規劃、建設和管理,加強依法行政,不斷規范行業(yè)管理。重點(diǎn)抓好規劃難點(diǎn)管理,建筑業(yè)重點(diǎn)管理,房地產(chǎn)亮點(diǎn)管理,公用行業(yè)熱點(diǎn)管理,城建執法焦點(diǎn)管理。

  一是規劃管理。規劃管理是難點(diǎn),為確保規劃實(shí)施的嚴肅性和權威性,根據《城市規劃法》等相關(guān)法律規定,市政府出臺《×××城市規劃管理實(shí)施辦法》,理順了規劃管理的體制。在做好中心城市規劃工作的同時(shí),加強了集鎮規劃的審批工作,堅持做到“五個(gè)一”,嚴格把好“五個(gè)關(guān)”。即規劃一張圖, 審批“一支筆”,建設“一盤(pán)棋”,管理“一個(gè)法”,辦證“一條龍”。把好規劃選址定點(diǎn)關(guān)、設計方案審批關(guān)、開(kāi)工放樣驗線(xiàn)關(guān)、立面結構復核關(guān)、項目竣工驗收關(guān)。同時(shí),發(fā)現違法違章建設行為,依法及時(shí)予以查處。近三年來(lái),共查處違法建設136xxxx,拆除違法建筑3684xxxx米。

  二是建筑業(yè)管理。一直以來(lái),我們以規范建筑市場(chǎng)管理為抓手,著(zhù)重抓好招標源頭的市場(chǎng)管理,實(shí)行建設工程招投標制,積極推廣“無(wú)標底”招標,努力探索費率招標,確保公開(kāi)、公正和公平。資質(zhì)管理方面,嚴格按照資質(zhì)管理要求進(jìn)行施工企業(yè)資質(zhì)年檢和資質(zhì)安全生產(chǎn)資質(zhì)認證。安全管理方面,加強施工企業(yè)的安全培訓,簽訂安全生產(chǎn)責任狀,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),部署落實(shí)安全防護措施。質(zhì)量管理方面,強化施工現場(chǎng)和每道工序的監督管理,認真做好建設工程強制性條文的貫徹實(shí)施。近三年來(lái),共創(chuàng )建××ד綠色工地”46只、×××級“綠色工地”有19只 ;獲“西湖杯”12只、“錢(qián)江杯5只。

  三是房地產(chǎn)業(yè)管理。房地產(chǎn)管理是重點(diǎn)。住宅消費是廣大市民熱切關(guān)注的身邊大事。因此,我們突出重點(diǎn),抓好三方面管理。一抓有序開(kāi)發(fā),嚴格按照發(fā)展計劃部門(mén)下達的開(kāi)發(fā)計劃進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),把好市場(chǎng)準入關(guān)和開(kāi)發(fā)計劃關(guān)。近三年以來(lái),我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)212.7xxxx平方米,竣工83.7xxxx平方米,銷(xiāo)售84.9xxxx平方米。二抓小區配套建設,力求創(chuàng )出精品,開(kāi)發(fā)高檔住宅小區。三抓物業(yè)管理。出臺《×××物業(yè)管理維修專(zhuān)項資金管理暫行辦法》和《×××住宅區物業(yè)管理暫行辦法》,加強新建小區和原先居住小區的物業(yè)管理。實(shí)施了城中花園進(jìn)行封園改造。

  四是公用事業(yè)管理。公用行業(yè)管理是熱點(diǎn)。根據行業(yè)特性,供水、燃氣、市容環(huán)衛和市政養護行業(yè)一直來(lái)都以滿(mǎn)足廣大人民群眾的利益為要求。環(huán)衛管理體制上引入市場(chǎng)機制,按照“管干分離、事企分開(kāi)”的思路對市容環(huán)衛處進(jìn)行體制創(chuàng )新,將×××所有市政道路18xxxx平方米和里弄小巷4xxxx平方米的清掃保潔權推向市場(chǎng),由四家保潔公司承攬保潔,日均清運生活垃圾200噸、糞便12噸。城市“牛皮癬”清除實(shí)現了市場(chǎng)化運作。道路綠化養護實(shí)行公開(kāi)招投標。供水加強引用水源保護,確保用水安全,完成了×××部分區域300xxxx戶(hù)一戶(hù)一表給水安裝改造。城鎮液化氣注重用氣安全檢查。

  五是城建執法管理。城建執法管理是焦點(diǎn)。我們以省級文明城市、中國優(yōu)秀旅游城市、城市交通暢通工程和國家衛生城市等各項創(chuàng )建活動(dòng)為載體,依法開(kāi)展專(zhuān)項整治,內容涉及“門(mén)前三包”、流動(dòng)攤販、散體物料運輸、×××犬只、夜間排查、沿街亂搭建物、廢棄物堆放、工地圍欄施工、戶(hù)外廣告、城市“牛皮癬”等,近三年共開(kāi)展整治活動(dòng)63xxxx,查處市容為主包括市政工程、園林綠化等方面違法違章行為6376xxxx,其中一般程序立案調查108xxxx,結案率10xxxx。通過(guò)整治,塑造了城市的整體形象,提升了城市管理水平。

  五、廉政建設

  建設行業(yè)是個(gè)高危領(lǐng)域,備受群眾關(guān)注。我們著(zhù)重強化學(xué)習教育,深化整改措施,落實(shí)管理、監督和考核等機制,切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和廉潔自律建設。

  一、緊密形勢,務(wù)求實(shí)效,開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。

  我局根據實(shí)際,結合公用行業(yè)民主評議活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂和規劃效能監察等活動(dòng)。一是一是以廉政文化進(jìn)機關(guān)為契機,制作了一批黨風(fēng)廉政宣傳板畫(huà)和“八榮八恥”圖板,懸掛于辦公場(chǎng)所讓機關(guān)全體工作人員時(shí)刻提醒自己保持清醒的頭腦,同時(shí)制作了一批帶有反腐倡廉警句的桌牌放于每位工作人員桌前,警示每一位工作人員。二是組織了黨風(fēng)廉政、商業(yè)賄賂為主要內容的談心談話(huà)活動(dòng)。在談話(huà)對象上不僅包括系統全體干部職工,還有房產(chǎn)公司、建設企業(yè)負責人。在談話(huà)的方法上多層次安排專(zhuān)人負責。談話(huà)內容記錄在案,由本人和談話(huà)人簽字負責。三是組織系統中層干部赴蕭山南郊監獄接受警示教育。建設系統中層副職以上干部前往蕭山南部監獄聽(tīng)取在押犯人“現身說(shuō)法”、觀(guān)看《監獄一日》錄像片,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。

  二是完善制度,堵塞漏洞,促進(jìn)有形建筑市場(chǎng)的規范操作。

  加強有形建筑市場(chǎng)的規范操作,是防腐的重中之重。為堵住****源頭,進(jìn)一步完善工程招投標管理和工程建設。

  工程招投標方面:一、整頓有形市場(chǎng)交易秩序,加強對中標人的跟蹤監督管理。同時(shí),建立施工企業(yè)信用檔案制度,并據此對投標單位市場(chǎng)準入資格進(jìn)行相應的把關(guān)。二、加強有形市場(chǎng)的軟硬件建設,促進(jìn)有形建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)育和壯大,形成統一開(kāi)放、競爭有序的建筑市場(chǎng)秩序的目的。三、充實(shí)專(zhuān)家庫成員名單,加強評標專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)管理。評標專(zhuān)家從原來(lái)的5xxxx擴充到現在的9xxxx。專(zhuān)業(yè)從原來(lái)的土建、園林專(zhuān)業(yè)擴展到了土建、園林、電氣、水利專(zhuān)業(yè)。并對評標專(zhuān)家進(jìn)行綜合考評,對不能勝任評標工作或有嚴重不良記錄的,取消其評標專(zhuān)家資格。四、加大對中介機構的管理力度,規范建設工程交易行為。我局對每一個(gè)項目的招標代理及項目負責人員名單存檔備查。起草了《×××建設工程施工招標文件范本》,為招投活動(dòng)提供了制度保證。

  工程建設方面:相繼制訂了一系列規章制度,從辦理立項審批手續、土地征用、工程招投標、現場(chǎng)施工,直至工程竣工各過(guò)程環(huán)節逐步進(jìn)行規范,實(shí)現了從無(wú)序操作到依法規范公開(kāi)運作的轉變。如請有資質(zhì)的勘測設計單位進(jìn)行勘測設計;邀請發(fā)計、財政等部門(mén)參與圖紙會(huì )審、實(shí)施監督;要求2xxxx元發(fā)上的工程項目全部進(jìn)入招投標,近三年來(lái),近三年來(lái),完成報建項目968 個(gè),投資72.84 億元,進(jìn)場(chǎng)投投標項目463 個(gè),中標價(jià) 36.4752億元,應招標工程招標率10xxxx ,公開(kāi)招標率10xxxx 同時(shí)在招投標過(guò)程中抓好三個(gè)環(huán)節:一在工程招標前,邀請市監察、財政等部門(mén)對各施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審

  查。二在招投標過(guò)程中,采用公開(kāi)招標形式,并邀請紀檢、監察、財政等部門(mén)參加招標會(huì )議和開(kāi)標會(huì )議。三在確定中標單位后,及時(shí)與施工、監理、質(zhì)監和設計等部門(mén)簽訂好廉政責任書(shū),并報市監察局備案。同時(shí)對在建工程也抓好三個(gè)環(huán)節:一是當施工過(guò)程中發(fā)生圖紙變更和工程量變化時(shí),及時(shí)與財政部門(mén)溝通,由設計、施工和財政部門(mén)三方審查確定。同時(shí),邀請財政等有關(guān)部門(mén)參加工程竣工驗收會(huì )議。三是在工程決算審計中,邀請財政、中介機構(審計部門(mén))嚴格把關(guān),做到實(shí)事求是審計每一個(gè)工程建設項目,使項目結算合法化、規范化。

  三是加強監督,規范管理,確保黨風(fēng)廉政和廉潔自律建設的有效實(shí)施。

  強化黨風(fēng)廉政責任制的落實(shí),是預防****,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設的制度保證。根據原先局黨委對抓黨風(fēng)廉政建設和反****工作的組織分工和制訂的一系列規章制度。為進(jìn)一步推動(dòng)全局的黨風(fēng)廉政監督,加強考核落實(shí),局黨委進(jìn)一步強化三個(gè)環(huán)節管理。一是明確責任分工。以局黨委文件下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設和反****工作的組織領(lǐng)導及責任分工的通知,把各項工作逐項落實(shí)到位。使每項工作都有主管和分管領(lǐng)導。同時(shí)出臺了《關(guān)于局機關(guān)和局屬單位負責人廉潔自律的規定》和《關(guān)于實(shí)行紀檢黨風(fēng)廉政工作量化考核規定的通知》等制度,進(jìn)一步細化量化各項任務(wù)。二是強化檢查考核。每年都對局屬單位貫徹落實(shí)責任制情況進(jìn)行檢查考核,及時(shí)督促指導各單位,確保黨風(fēng)廉政等各項工作落到實(shí)處。三是嚴格責任追究。每年年初,局黨委與局屬各科室、企事業(yè)單位負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),明確雙方的權利與責任,使基層領(lǐng)導干部抓好黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律的責任感明顯增強,自覺(jué)性和主動(dòng)性有所提高。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  過(guò)去三年,城市規劃、建設與管理取得了令人矚目的成績(jì),城鄉建設事業(yè)開(kāi)局良好。但仍存在一定的不足和差距,一是資金缺口大。由于政府建設資金本身不足,多數城建項目因無(wú)固定資金來(lái)源而推進(jìn)受阻,城市建設資金缺口難以彌補,開(kāi)始顯現城市建設的負債風(fēng)險;二是用地指標少。目前宏觀(guān)調控實(shí)行嚴格的土地管理制度,土地出讓轉讓越來(lái)越少,土地成為城市建設的瓶頸;

  三是拆遷安置難。被拆遷人期望過(guò)高與補償安置政策之間矛盾突出,舊城改造和建設公用項目拆遷難度很大;四是隊伍綜合能力有待提高。在新的形勢下,建設系統隊伍系統性、業(yè)務(wù)性學(xué)習不夠,依法行政能力有待進(jìn)一步提高;五是各項工作有待平衡。由于建設系統工作貼近群眾,面廣量大,任務(wù)重的工作特性,在一定程度上使廣大干部職工忙于事務(wù)工作和辦理上級交辦的任務(wù),深入實(shí)際的調查研究還不夠,對群眾性活動(dòng)和職工活動(dòng)組織欠多,精神文明和部門(mén)形象建設載體不多;五自我約束有待自警。作為違法違紀案件的高發(fā)領(lǐng)域,我局雖然時(shí)時(shí)不忘廉政教育,但仍不時(shí)有****案件發(fā)生,城建部門(mén)的廉潔自律這根弦時(shí)刻不能松懈。

  七、實(shí)踐城鎮建設與管理的經(jīng)驗體會(huì )

  過(guò)去的一個(gè)時(shí)期,城鎮建設與管理取得了令人矚目的成績(jì),所有這些業(yè)績(jì)的取得,我們深深地感到有以下四方面的體會(huì ):

  一是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程,需要加強領(lǐng)導,搶抓機遇。我市城市建設順×××化發(fā)展的要求,主動(dòng)地融入到加快城市化進(jìn)程的發(fā)展大環(huán)境,在領(lǐng)導的重視、部門(mén)的配合和市民的關(guān)注下,迅速掀起了近幾年來(lái)前所未有的城市環(huán)境大綠化、市政道路大連接、地下管網(wǎng)大貫通和公用設施大配套建設,從而不斷地推動(dòng)著(zhù)我市城鎮建設的快速發(fā)展。

  二是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程,需要持續投入,穩步發(fā)展。城市的發(fā)展過(guò)程,從某種意義上講,就是建設的投入過(guò)程。為了確保城市建設要有新發(fā)展新提高,不管困難有多大,財力有多難,都要千方百計地籌措城市建設資金。通過(guò)資金的投入,加快城市的發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,提高整個(gè)城市的內在價(jià)值。因此,城市建設資金的持續高效投入,這是加快城市化進(jìn)程,推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的現實(shí)需要。

  三是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程,需要經(jīng)營(yíng)城市,市場(chǎng)融資。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,城市建設單靠政府投入已不現實(shí)。必須轉變思想觀(guān)念,融入經(jīng)營(yíng)理念,拓展投資渠道,籌措建設資金,通過(guò)政府主導、市場(chǎng)運作,挖掘城市的潛在價(jià)值,推行城市基礎設施的有償使用,應用城建發(fā)展有限公司這個(gè)載體,加大建設項目的招商引資力度,實(shí)現城市建設資金的自我積累,城市項目建設的良性運行。使整個(gè)城市在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、再經(jīng)營(yíng)、再發(fā)展中積聚更大的價(jià)值,取得更大的發(fā)展。

  四是加快推進(jìn)城市化進(jìn)程,需要真抓實(shí)干,負重拼搏。城鎮的規劃、建設和管理時(shí)間跨度長(cháng),建設任務(wù)重,涉及范圍廣,群眾要求高。要取得城市建設的每一點(diǎn)發(fā)展,城市管理的每一點(diǎn)提高,需要面對面、實(shí)得實(shí)、心貼心地開(kāi)展工作,需要付出艱辛的努力。實(shí)踐表明,城建面貌是靠人干出來(lái)的。這就要求城建隊伍認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,增強歷史使命感和工作責任性,對事業(yè)負責,對工作投入,真抓實(shí)干,負重拼搏,把城鎮的規劃、建設和管理等各項工作決策好、組織好、落實(shí)好,更好地滿(mǎn)足廣大人民群眾的根本需求。

  “十一五”期間的城鄉規劃、建設和管理的任務(wù)仍然十分繁重,建設部門(mén)的廣大城建干部職工需繼續發(fā)揚優(yōu)良的城建作風(fēng),一如既往,艱苦奮斗,迎難而上,為描繪“十一五”宏偉藍圖開(kāi)好局、起好步,確保完成各項城建目標任務(wù)!

 

  建設局三年個(gè)人工作總結2

  根據組織安排,我于201x年2月到縣建設局工作至今,任局黨委副書(shū)記、副局長(cháng),分管黨風(fēng)廉政建設、組織、紀檢、辦公室、舊城改造等工作,F將有關(guān)工作總結如下:

  三年來(lái),在縣委、人大、縣府、政協(xié)的領(lǐng)導下,我協(xié)助局黨委負責人團結“一班人”,進(jìn)一步加強建設局系統紀檢工作,著(zhù)力抓好制度建設,做好源頭防腐,穩步推進(jìn)舊城改造,強化局機關(guān)辦公室的綜合職能,形成團結向上、紀律嚴明、善謀實(shí)干、甘于奉獻的氛圍,促進(jìn)了岳池城鄉建設新跨越式。

  一、加強學(xué)習,不斷提升自身素質(zhì)

  牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持認真組織本局職工定期參加政治學(xué)習,及時(shí)傳達縣上“四大家”對建設工作的指示和部署,主動(dòng)參加業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加上級組織安排的學(xué)習考察活動(dòng),先后隨縣人大領(lǐng)導進(jìn)行了我縣小城鎮建設專(zhuān)題調研,到南方考察城市管理,到陜西參加全國小城鎮建設與發(fā)展研討會(huì ),多次到省建設廳對新的城市房屋拆遷管理政策進(jìn)行專(zhuān)題咨詢(xún),堅持參加縣委黨校舉辦的專(zhuān)題學(xué)習,經(jīng)常深入股室、社區收集基層意見(jiàn),增強了自己在新形勢下依法推進(jìn)城鄉建設的信心,提高了應對和處理建設工作中復雜問(wèn)題的能力。

  二、忠于職守,盡心盡力力搞好本職工作

  樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步堅定政治信仰。工作中,善于團結群眾,發(fā)揮集體智慧,通過(guò)組織職工發(fā)反復討論,進(jìn)一步完善了單位內部管理制度和工作制度,推進(jìn)建設管理制度化、規范化,服務(wù)人性化,提高了建設系統整體工作水平。

  一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理條例》、《四川省城市房屋拆遷評估管理辦法建筑法》為主線(xiàn),制訂了與規范建筑市場(chǎng)主體行為、確保工程質(zhì)量、提高安全生產(chǎn)水平相配套的部門(mén)規章。

  二是建立健全工程招投標、合同管理、工程風(fēng)險管理等制定,改革和完善建筑市場(chǎng)準入制度,建立全面、公正、及時(shí)的市場(chǎng)信息披露制度和市場(chǎng)監督管理信息系統,基本形成統一、開(kāi)放、競爭、有序的建筑市場(chǎng)管理體系。

  三是建立以法律、法規和工程建設強制性條文及標準為依據,以工程建設各方主體質(zhì)量行為主要內容,以規劃圖、施工圖及設計文件審查,施工許可證和竣工備案制,配套設施建設初驗制為主要手段的政府工程質(zhì)量監管體系。

  四是推進(jìn)建設系統企業(yè)事業(yè)單位改革,逐步建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,大力培育縣內支柱產(chǎn)業(yè)。

  五是積極引進(jìn)人才和技術(shù),提升建設與管理水平。聘請律師xx同志為我局常年法律顧問(wèn),堅持在依法辦事的前提下推動(dòng)工作,有效處理了建設系統的部分歷史遺留問(wèn)題,化解了城市房屋拆遷中出現的各種矛盾,妥善解決了上南街門(mén)市通道糾紛、玉皇花園及縣建司綜合樓還建糾紛,消除了大量不穩定因素,營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,確保了建設管理優(yōu)質(zhì)高效,

  三、帶一流隊伍,傾力打造岳池城市新形象

  通過(guò)全體干部職工奮力拼搏,三年來(lái),城鄉建設保持了良好的發(fā)展勢頭,城市建成區面積保持了每年擴張近1km2的速度,城鎮化水平年均遞增1個(gè)百分點(diǎn)以上,建設領(lǐng)域每年完成的資金投入達8億多元,對國民經(jīng)濟的貢獻率達近4個(gè)百分點(diǎn)。

  截止目前,縣城建成區面積達8.8km2,各小城鎮建成區面積達16.5km2,縣城人口新增2.8萬(wàn)人達13.5萬(wàn)人,場(chǎng)鎮人口新增3.1萬(wàn)人達11.36萬(wàn)人,城鎮化水平達22%,城市綠化率達30%。僅縣城創(chuàng )衛以來(lái),共實(shí)施城市基礎設施建設項目30余個(gè),新修街道7條,硬化路面近5萬(wàn)m2,黑化路面19萬(wàn)m2,新增城市廣場(chǎng)1個(gè)面積達3600m2,新鋪及維修彩色人行道2.6萬(wàn)m2,新建城市公交站臺19個(gè),建成星級公廁3座,安裝路燈525盞,維修亮化設施3萬(wàn)套,“川東不夜城”聲名鵲起,我縣城市建設已闊步走在全市跨越式發(fā)展前列。

  四、時(shí)刻心系群眾,扎實(shí)開(kāi)展扶貧解困工作

  三年來(lái),在建設資金極度緊缺,機關(guān)辦公尚不能正常運轉的'情況下,仍組織建設系統黨員、團員堅持開(kāi)展了對xxx伍家溝村、xx鄉白家溝村及小東街社區的30戶(hù)貧困戶(hù)的定點(diǎn)扶貧活動(dòng),通過(guò)發(fā)動(dòng)黨團員捐款、單位自籌、個(gè)人定點(diǎn)幫扶等方式,累計向貧困戶(hù)送去慰問(wèn)金13000元,化肥、年貨、衣物等物品價(jià)值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學(xué)生,組織干部職工解決了伍家溝村貧困家庭學(xué)生楊燕高中期間的學(xué)雜費6000元。

  工作中,我堅持真心誠意幫助困難群眾解決生活困難。如xx鎮一居民進(jìn)行房屋改建時(shí),其房屋宅基地問(wèn)題多次上訪(fǎng),經(jīng)該鎮政府幾次調解未果。我了解情況后,主動(dòng)與村鎮工作分管領(lǐng)導溝通,針對該戶(hù)不愿調整宅基地而經(jīng)濟困難的實(shí)際,主動(dòng)與xx鎮聯(lián)系做該戶(hù)工作,最終不僅使該戶(hù)同意調整宅基地,支持場(chǎng)鎮規劃,而且得到了該鎮5000元資助,既化解了矛盾,又推動(dòng)了基層工作。

  五、廉潔自律,以身作則,樹(shù)立黨員干部良好形象

  堅持不折不扣地執行黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,堅持用黨政干部的“十要”、“十不準”規范自己的言行,履行黨員的義務(wù),時(shí)刻保持清醒的頭腦,拒腐防變,在工作中不弄權勒索,不向下級或業(yè)主吃、拿、卡、要;管住自己的頭不亂想,管住自己的手中亂伸;自己不從事經(jīng)商活動(dòng),也不準家屬從事與行列有關(guān)的一切經(jīng)商活動(dòng);在用人上,唯才是舉,任人唯賢,按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則擇優(yōu)錄用,自覺(jué)接受人大的法律、工作監督,政協(xié)的民主監督和人民群眾的輿論監督,保持了一個(gè)黨員干部的純潔性和警惕性。三年來(lái),建設系統干部職工無(wú)一任出現違紀行為。

  在本人任職期間,我局連續保持了全國建設系統文明單位、省級最佳文明單位、省級愛(ài)國衛生先進(jìn)單位稱(chēng)號,部門(mén)職能目標分別獲發(fā)展心跨越獎、一等獎、二等獎,本人被評為廣安市建設系統201x年度、2004年度先進(jìn)工作者。

  盡管我在工作中取得了一定的成績(jì),但仍存在不足。面對不足,我有勇氣和信心在日后的實(shí)踐中時(shí)時(shí)提醒自己,揚長(cháng)避短。同時(shí),我也懇請組織加強對我的監督和幫助,一如既往的給我關(guān)心和鞭策,使我能堅定不移的按照“三個(gè)代表”的要求,為xx的城鄉建設作出新的貢獻

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