鄉鎮勞務(wù)工作總結

　　鄉鎮的勞務(wù)工作應該要如何進(jìn)行總結呢？以下是小編收集的工作總結，僅供大家閱讀參考!

　　**鄉屬全縣山區貧困鄉鎮之一，轄*個(gè)村委會(huì )，*個(gè)村民小組，現有*戶(hù),*人。共有勞動(dòng)力*人，其中：男*人，女*人；18—30歲的*人，31—40歲的*人，40歲以上的*人；小學(xué)文化的*人，初中文化的*人，高中文化的*人，高中以上的*人。XX年全鄉糧食總產(chǎn)量*萬(wàn)公斤，人均純收入*元。由于受自然條件限制，微薄的農業(yè)收入只能勉強解決吃飯問(wèn)題，群眾生活相當困難。經(jīng)調查現有貧困戶(hù)1766戶(hù)，8960人。

　　針對這一問(wèn)題，近年來(lái)，鄉黨委、政府堅持把勞務(wù)輸轉和移民搬遷作為解決“三農”問(wèn)題和增加農民收入的重要舉措和一項支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，多渠道組織勞務(wù)輸轉和移民搬遷，取得了一定的成效。XX年全鄉輸出勞動(dòng)力6828人次，勞務(wù)收入達2630多萬(wàn)元，占人均純收入的59.2%；移民搬遷123戶(hù)，536人。

　　今年以來(lái)，在鄉黨委、政府的高度重視和正確引導下，廣大群眾移民搬遷和外出務(wù)工的熱情進(jìn)一步高漲，取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和明顯的社會(huì )效益，為我鄉完成全年工作任務(wù)奠定了良好的基矗截止目前，共輸出勞動(dòng)力5021人次，占任務(wù)的126%，其中有組織輸出938人次，占任務(wù)的51.7%，自謀輸出4083人次。創(chuàng )勞務(wù)收入989萬(wàn)元，占任務(wù)的50%。引導性培訓2546人次，占任務(wù)的47.3%。技能性培訓229人次，占任務(wù)的67.4%。移民搬遷160戶(hù)，570人，其中，已遷戶(hù)23戶(hù)，94人，占任務(wù)的31.3%。

　　一、主要措施

　�、�、加強領(lǐng)導、強化措施。鄉上成立了由“一把手”掛帥的移民搬遷和勞務(wù)輸轉組織，村上成立由村干部任組長(cháng)，兩委會(huì )成員為成員的勞務(wù)輸轉領(lǐng)導小組，出臺了包片領(lǐng)導、包村干部獎懲責任制，建立任務(wù)到村、到組、責任到人的工作機制。并把勞務(wù)輸轉工作列入鄉黨委、政府的重要議事日程，每季度召開(kāi)一次移民搬遷勞務(wù)輸轉工作分析會(huì )，針對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，確保了勞務(wù)輸轉和移民搬遷工作的有序開(kāi)展。

　�、�、理清思路、宣傳動(dòng)員。鄉上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務(wù)輸轉作為一項重要任務(wù)，從輿論氛圍上使全鄉上下形成大抓勞務(wù)工作的共識。為了使群眾走出去，穩得注掙回來(lái)，始終按照“合理流向，群眾自愿，積極穩妥、講求實(shí)效”的原則，采取組織引導和群眾自謀相結合，季節性務(wù)工和長(cháng)年外出務(wù)工相結合，定點(diǎn)輸出和多地輸轉相結合，移民搬遷和勞務(wù)輸轉相結合等多種形式，并通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、逐戶(hù)上門(mén)動(dòng)員、發(fā)放信息宣傳資料、刷寫(xiě)、懸掛橫幅、標語(yǔ)、典型引導等有效方式，廣泛宣傳勞務(wù)輸轉的意義，反復宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇，使群眾在思想上認識到勞務(wù)輸轉是增加收入，推進(jìn)生存方式的改變，建設社會(huì )主義新農村的現實(shí)選擇。截止目前，全鄉先后召開(kāi)群眾會(huì )議21場(chǎng)次，懸掛橫幅7條，刷寫(xiě)標語(yǔ)25條，發(fā)放信息資料1500多份，基本上達到了家喻戶(hù)曉，人人皆知的目的。

　�、�、摸清底子，加強培訓。鄉上在確立“強化培訓、跟蹤服務(wù)、以質(zhì)取勝、有序輸轉”的發(fā)展思路后，為創(chuàng )建勞務(wù)品牌，提高勞務(wù)質(zhì)量，深入調查，摸清家底，對全鄉10177名勞動(dòng)力的文化程度、年齡結構、就業(yè)趨向、家庭狀況等情況進(jìn)行了詳細調查，并進(jìn)行分類(lèi)，使工作有的放矢。同時(shí)，在對全鄉2546名剩余勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門(mén)和其他培訓機構組織的職業(yè)培訓，努力改變輸轉人員結構，逐步實(shí)現勞務(wù)輸轉由體力型、數量型向技能型、管理性轉變，極大的增加了外出務(wù)工人員在勞務(wù)市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。

　�、�、制定優(yōu)惠政策，搞好管理服務(wù)。為了切實(shí)做好這件關(guān)系群眾切身利益的事情，鄉政府在財政十分困難的情況下，出臺了一系列優(yōu)惠政策。首先，明確規定，對完成移民搬遷和勞務(wù)輸轉任務(wù)的村獎勵5000元，由村上根據實(shí)際情況對外出務(wù)工人員家屬進(jìn)行補貼。完不成任務(wù)的，要扣除包村領(lǐng)導干部及村干部全年工資的10%。其次，鄉上選派1名領(lǐng)導和干部專(zhuān)門(mén)負責移民搬遷和勞務(wù)輸出，對務(wù)工人員手續不全者，及時(shí)同民政局、派出所、計生等部門(mén)協(xié)調予以解決。再次，鄉上又積極協(xié)調縣包鄉幫扶部門(mén)對外出務(wù)工人員進(jìn)行慰問(wèn)幫扶，鄉政府也跟蹤調查，積極幫助務(wù)工人員家屬解決好生產(chǎn)、生活中的困難和問(wèn)題，在春耕備耕及救濟款物上予以照顧，解除了外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu)，使群眾覺(jué)得有靠山、有保障，極大地調動(dòng)了外出移民及務(wù)工積極性，有力地促進(jìn)了農村富余勞動(dòng)力合理有序轉移。

　　二、存在問(wèn)題

　　一是宣傳工作不到位，剩余勞動(dòng)力傳統觀(guān)念仍是我鄉勞務(wù)輸轉工作的瓶頸，廣大群眾還沒(méi)完全形成依托勞務(wù)經(jīng)濟脫貧致富的思想。

　　二是群眾對技能培訓認識程度不高，加之受經(jīng)濟條件限制，不去或無(wú)力參加培訓，從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競爭中處于劣勢，造成無(wú)力輸轉或只能實(shí)現體力型輸轉，使全鄉勞務(wù)輸轉組織化程度低，有時(shí)數量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。

　　三是鄉政府條件有限，勞務(wù)工作經(jīng)費無(wú)法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實(shí)效性差，沒(méi)能形成通過(guò)發(fā)展勞務(wù)輸轉工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，從而反哺農業(yè)，促進(jìn)農業(yè)和經(jīng)濟結構調整的良性循環(huán)。

　　四是移民搬遷中普遍存在遷人不遷戶(hù)現象，心系兩地，不穩定。

　　三、下一步打算

　　一是強化服務(wù)、加大宣傳力度，逐步形成全鄉上下一心、大抓勞務(wù)工作的輿論氛圍。

　　二是積極協(xié)調聯(lián)系各種培訓機構，強化培訓工作，實(shí)現勞務(wù)輸出由體力型、數量型向技能型、管理型的根本轉變。

　　三是穩固原有勞務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)辟新的勞務(wù)市場(chǎng)，通過(guò)加大投入，強化聯(lián)系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。

　　四是進(jìn)一步完善鄉勞務(wù)輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設，發(fā)揮致富能人的作用，提升勞務(wù)輸轉水平，從數量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。

　　五是加大政策扶持力度，對勞務(wù)人員從社會(huì )救濟、子女入學(xué)、生產(chǎn)生活等方面給予優(yōu)先照顧，建立有效的激勵機制，確保群眾能輸得出、穩得注掙得上，取得良好的經(jīng)濟社會(huì )效益。

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