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應急管理工作總結4篇
工作總結就是對我們某一段時(shí)間內的工作情況作出總結分析加以研究找出不足的地方并且加以改正的過(guò)程，以此來(lái)提升自己的各方面能力。下面是小編整理收集的應急管理工作總結4篇，歡迎閱讀參考！
應急管理工作總結（1）
20XX年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開(kāi)展各項應急管理工作。圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任
�。ㄒ唬┩晟剖┕ぞ职踩a(chǎn)管理組織機構
根據施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì )部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員進(jìn)行調整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。
�。ǘ┬抻喭晟瓢踩a(chǎn)應急管理預案
根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開(kāi)展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。
二、廣泛宣傳，強化認識
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展專(zhuān)項應急演練活動(dòng)
20XX年，重點(diǎn)要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實(shí)際情況，于6月8日開(kāi)展防汛應急預案演練，取得了良好的實(shí)戰效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開(kāi)展應急培訓工作
為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進(jìn)全員應急培訓工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開(kāi)展應急知識宣傳工作，學(xué)習相關(guān)的安全法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學(xué)習8次。
三、健全制度，強化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時(shí)上報公司相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續堅持領(lǐng)導值班制度。四是進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
根據上級公司應急管理工作的`總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì )于8月15日開(kāi)展一次應急管理專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊伍應急組織機構的建立、及現場(chǎng)隱患整改情況，檢查結果納入協(xié)作隊的安全績(jì)效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
五、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┦菍�(shí)戰經(jīng)驗不足。
雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗。
�。ǘ┦峭度雵乐夭蛔�。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節的重點(diǎn)突破，加強管理和巡查，實(shí)現施工局應急管理工作“無(wú)急可應，有急能應”的目標。
應急管理工作總結（2）
近年來(lái)，我校堅持以“辦人民滿(mǎn)意的教育”為宗旨，以建設平安、和諧校園為目標，以“養成教育”為特色，認真貫徹落實(shí)富蘊縣教育局《突發(fā)公共事件總體應急預案》的文件精神，根據區委、政府及縣教育局的要求和部署，建立了“橫向到邊，縱向到底”的應急預案體系，積極開(kāi)展應急培訓及預案演練，取得了顯著(zhù)成效，主要體現在應急理念大步更新、應急機制逐步健全和應急能力穩步提高等方面，努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，健全組織機構。
學(xué)校始終把應急管理工作作為安全穩定的一項重要內容，常抓不懈，貫穿于學(xué)校各項工作始終。學(xué)校要求全體教職員工切實(shí)增強政治意識、責任意識，未雨綢繆、超前謀劃，使應急管理工作不斷得到加強。一是領(lǐng)導重視，親歷親為。為妥善應對和處置各類(lèi)突發(fā)事件，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了應急管理工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)沙那提別克親自擔任組長(cháng)，負責組織和領(lǐng)導全校的應急管理工作。副校長(cháng)葉爾肯任副組長(cháng)，成員為學(xué)校安全專(zhuān)干恒巴提及各班班主任。領(lǐng)導小組下設辦公室。學(xué)校建立了運轉高效、反應靈敏的應急管理運行機制，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性地采取應急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門(mén)都能夠各司其責，協(xié)調一致，密切配合，妥善處置。學(xué)校應急指揮中心積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，對遲報、漏報、瞞報造成嚴重后果的，嚴肅追究責任，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早，處置得及時(shí)。
二、防患未然，完善各項預案。
學(xué)校始終把安全工作作為關(guān)系和諧我校建設的大事來(lái)抓。為落實(shí)各處室、各年級組、各班級安全生產(chǎn)監管責任，每年開(kāi)學(xué)初，學(xué)校都與各班級、各任課老師簽訂《安全目標管理責任書(shū)》，全校形成了“主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層負責”的安全責任網(wǎng)絡(luò )。我們還將安全目標管理考核納入教職工年終目標管理考核內容，實(shí)行安全“一票否決”制度。學(xué)校嚴格實(shí)行24小時(shí)治安巡邏和巡查制度，不定期進(jìn)行督查，每周將督查結果公諸于眾，在安全問(wèn)題上做到“四個(gè)不放過(guò)”——問(wèn)題原因不查清不放過(guò)，問(wèn)題責任不明確不放過(guò)，問(wèn)題處理無(wú)結果不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)。安全工作有計劃、有檢查、有落實(shí)、權責明確，獎罰分明，校園安全文明之花盛開(kāi)。特別是學(xué)校健全完善了應急預案體系：一是結合實(shí)際，嚴格依法編制了學(xué)�？傮w應急預案。為切實(shí)提高總體應急預案的科學(xué)性、指導性和可操作性，充分發(fā)揮總體應急預案在處置突發(fā)公共事件中的指導作用，學(xué)校成立了總體應急預案工作小組，統籌安排總體應急預案的制定工作。二是協(xié)調聯(lián)動(dòng)，密切配合編制專(zhuān)項應急預案。我校以總體預案為指導，經(jīng)制定了《傳染性疾病應急預案》、《學(xué)生食物中毒應急預案》《消防事故應急預案》、《防汛應急預案》、《交通事故應急預案》、《猶犬病安全緊急預案》、《學(xué)生緊急疏散預案》等10個(gè)專(zhuān)項應急預案。三是不斷完善，修訂、補充應急預案。為使應急預案更合理，更具有操作性，我們對應急預案實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，根據應急演練的.實(shí)踐進(jìn)行修訂、補充，使應急預案不斷充實(shí)、完善和提高。
三、加強宣傳，創(chuàng )建文明校風(fēng)。
學(xué)校立足基層，依靠師生，廣泛動(dòng)員全校師生參與。學(xué)校注重加強應急管理科普宣教工作，利用會(huì )議、櫥窗、黑板報、調查問(wèn)卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應急防護知識，提高師生維護公共安全的意識和應對突發(fā)公共事件的能力。大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，組織專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)班級及學(xué)生宿舍舉行應急知識和技能講座，發(fā)放各類(lèi)宣傳單，力爭達到盡人皆知的效應。學(xué)校認真貫徹《食品衛生法》，嚴格把好食品進(jìn)貨、操作、存放及銷(xiāo)售關(guān)，強化飲食人員個(gè)人衛生管理，保證了師生飲食安全。營(yíng)造了“人人講安全文明，處處講安全文明”的濃厚氛圍。
四、加強演練，提高處置能力。
堅強有力的應急救援隊伍是學(xué)校成功應對處置突發(fā)公共事件的重要保障。我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學(xué)校建立了應急演練制度，每年組織開(kāi)展大規模專(zhuān)項預案演練活動(dòng)。20XX年3月，我校在教學(xué)樓進(jìn)行了學(xué)生緊急疏散應急演練；20XX年9月，學(xué)校舉行防震演練。我們的應急處置演練工作要求做到快速反應、沉著(zhù)應對、嚴密部署、處置迅速。概括起來(lái)有“三個(gè)突出”。一是突出一個(gè)“快”。學(xué)校嚴格規定：一旦發(fā)生突發(fā)事件，學(xué)校應急辦相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)人員必須在接報后4分鐘之內以最快的速度立即趕赴現場(chǎng)實(shí)施救援。二是突出一個(gè)“準”。要求準確掌握情況，順利開(kāi)展工作。三是要求突出
一個(gè)“細”。學(xué)校要求各處室、各個(gè)環(huán)節在處置過(guò)程中都必須做到協(xié)調聯(lián)動(dòng)，細致周到，環(huán)環(huán)相扣，不能出現任何疏漏。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰術(shù)水平、快速反應能力和各部門(mén)協(xié)調配合能力打下了堅實(shí)的基礎。在應急管理工作方面，我校雖然做了一些工作和有益的探索，但與上級部門(mén)的要求還有很大差距。我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導、加大投入、健全機制、完善預案、加強演練，不斷提高我校應急管理水平，為保障師生生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)社會(huì )穩定和諧做出應有的貢獻。
應急管理工作總結（3）
今年以來(lái)，我局應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強組織協(xié)調，認真貫徹市應急管理工作領(lǐng)導小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，制定XX年全市文化廣電新聞出版系統應急管理工作計劃并積極開(kāi)展實(shí)施，各項應急管理工作取得了明顯成效。階段來(lái)的工作情況如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
將應急管理和安全生產(chǎn)工作結合起來(lái)，確保文化市嘗安全播出、安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是領(lǐng)導重視到位。我局領(lǐng)導認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)應急管理的有關(guān)文件精神，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì )議，安排部署文廣新系統應急管理工作，成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長(cháng)及副組長(cháng)，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內預防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設到位。年初，我局修訂了(**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應急預案)，進(jìn)一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門(mén)的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動(dòng)、預警支持系統、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統貫徹實(shí)施。三是責任落實(shí)到位。按照立足現實(shí)、細化職責、重在落實(shí)的方針，建立起各縣(市、區)文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動(dòng),層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂(守法經(jīng)營(yíng)責任書(shū))和(安全生產(chǎn)責任書(shū))，落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理責任制。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進(jìn)行認真梳理。結合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設，并要求各縣(市、區)、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應的組織，完善應急措施，并要有專(zhuān)項經(jīng)費、專(zhuān)用設施、設備，有專(zhuān)人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過(guò)程中，圍繞文化市嘗廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進(jìn)應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專(zhuān)門(mén)人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(站)的具體任務(wù)和責任。上半年，各縣(市、區)文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”，延伸“線(xiàn)”至各縣(市、區)文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線(xiàn)、面”結合的應急預案管理體系。
三、配強隊伍，提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓。一是加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實(shí)應急管理辦公室人員專(zhuān)職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應急救援隊伍，落實(shí)專(zhuān)職人員負責。通過(guò)整合全市文化廣電新聞出版系統各類(lèi)專(zhuān)業(yè)救援力量，逐步建立統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統有應急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書(shū)報刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。二是加強應急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我局將應急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。上半年，組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統突發(fā)公共事件應急管理專(zhuān)業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統應急管理培訓的具體內容組織集中學(xué)習，學(xué)習內容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎；文化系統突發(fā)公共事件應急處理概述；大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日�；顒�(dòng)突發(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統突發(fā)公共事件、公共衛生和社會(huì )安全事件引發(fā)的文化系統突發(fā)公共事件等四種類(lèi)型的文化系統突發(fā)公共事件預防與處理；突發(fā)公共事件應急處理能力的培養；案例分析。其中主要知識包括文化系統突發(fā)公共事件的種類(lèi)、特點(diǎn)、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進(jìn)一步樹(shù)立責任感，增強憂(yōu)患意識、正確掌握文化系統突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應急管理書(shū)籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習，提高應急管理水平。
四、暢通信息，及時(shí)報告
我局根據**市政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統信息報送流程。流程規定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣(市、區)及以上文化行政部門(mén)應及時(shí)向當地縣(市、區)政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時(shí)反饋后續處置情況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后，應立即向市政府應急指揮中心報告，并及時(shí)上報省文化廳。市局及各縣(市、區)文廣新局應建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專(zhuān)項救援物資儲備制度，儲備足夠的.突發(fā)事件應急物資，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應急體系協(xié)同作戰的快速反應能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門(mén)應協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件傷亡群眾的醫療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì )救助和災后重建工作。事件處理結束后，市文廣新局及時(shí)起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問(wèn)題：
一是實(shí)戰經(jīng)驗不足。雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有現場(chǎng)經(jīng)驗。
二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設施簡(jiǎn)陋，應急技術(shù)裝備水平低，應急物資儲備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書(shū)報刊、印刷廠(chǎng)、光盤(pán)企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規現象，個(gè)別圖書(shū)館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒(méi)有建立好完善好，特別是鄉鎮一級的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節的重點(diǎn)突破，加強管理和巡查，實(shí)現我局應急管理工作“無(wú)急可應，有急能應”的目標。
應急管理工作總結（4）
一、基本情況
20**年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應對處置工作開(kāi)展情況
為了應對可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著(zhù)力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展了應急預案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20**年應急管理工作成績(jì)顯著(zhù)，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾斫M織機構建設。
為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是：統一領(lǐng)導公司各項應急管理工作；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實(shí)施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟惫芾碇贫群蛻鳖A案。
公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會(huì )制度在內的應急管理制度體系，嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導值班制度，進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)與控制程序,建立了危險源清單，并根據危險源的風(fēng)險等級，制定了應對措施，對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監控。
根據實(shí)際情況對原有應急預案進(jìn)行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據實(shí)際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進(jìn)了應急工作的規范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵娀瘧本仍犖榻ㄔO。
為了保證應急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調整，保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機，多次組織開(kāi)展應急預案演練，根據演練情況，對演練中發(fā)現預案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展隱患排查治理。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據季節變化及上級安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專(zhuān)項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結果。積極開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)排查隱患，對檢查發(fā)現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)應急宣傳教育工作。
一是積極開(kāi)展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應急防護知識教育，深入宣傳各類(lèi)應急預案，開(kāi)展現場(chǎng)宣傳、知識競賽等活動(dòng)，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⒔∪珣鳖A案體系。進(jìn)一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
�。ǘ┲�(zhù)力強化應急救援隊伍建設。進(jìn)一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的`實(shí)戰能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘哟髴惫芾碣Y金投入。加大資金投入，充實(shí)應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時(shí)應根據實(shí)際，聘請各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，為應急救援提供技術(shù)支持。
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