企業(yè)管理年度工作總結參考
芮城縣國稅局企業(yè)所得稅管理工作總結
一、加大管理力度，進(jìn)一步加強稅基管理工作
�。ㄒ唬┘訌姂�(hù)籍管理，摸清稅源底數。戶(hù)籍是稅收管理的起點(diǎn)，一直以來(lái)，我局十分重視戶(hù)籍管理工作，為確保不漏戶(hù)，不漏管，不丟失陣地，我們做了五個(gè)方面的工作。一是積極宣傳新的企業(yè)所得稅政策，特別是新的企業(yè)所得稅法出臺后，我們及時(shí)在縣電視臺、“芮城信息”等媒體做專(zhuān)門(mén)的宣傳，召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，宣傳新稅法，針對國地稅征管業(yè)務(wù)的劃分政策，我局印發(fā)《企業(yè)所得稅征管范圍劃分》宣傳資料，分別向納稅人和有關(guān)部門(mén)分送，使納稅人了解國家政策；二是狠抓登記環(huán)節，對屬于增值稅的新辦納稅人，在其辦理稅務(wù)登記的同時(shí)對其工商登記資料進(jìn)行審定，對屬于國稅部門(mén)管理的納稅人在辦理稅務(wù)登記的同時(shí)必須做好企業(yè)所得稅的稅種登記，督促其履行企業(yè)所得稅納稅義務(wù)；三是定期與工商、地稅部門(mén)進(jìn)行數據比對，一般情況下，我們每半年由征管部門(mén)與工商登記部門(mén)進(jìn)行一次數據交換，將工商部門(mén)新登記注冊的企業(yè)與我們CTAIS中的所得稅戶(hù)籍進(jìn)行比對，特別關(guān)注的是主體稅種為地稅部門(mén)管理的企業(yè)，我們更是認真審查有關(guān)信息，對其企業(yè)所得稅為國稅管理的則通知納稅人到國稅辦理登記，向國稅申報繳納企業(yè)所得稅。幾年來(lái)，通過(guò)比對新增了10戶(hù)企業(yè)所得稅納稅人。四是堅持日常巡查。對在巡查中發(fā)現新開(kāi)業(yè)的納稅人及時(shí)查詢(xún)工商登記資料，對企業(yè)所得稅屬于國稅管理的及時(shí)提醒納稅人到國稅部門(mén)辦理登記，并一直跟蹤管理到其辦理了企業(yè)所得稅稅種登記為止。
�。ǘ┙∪黝�(lèi)臺賬，加強后續管理。企業(yè)所得稅具有前后期的延續性，抓好臺賬管理，建立完善的企業(yè)所得稅的臺賬，是以后納稅人申報的依據之一，也是國稅機關(guān)核查的有效憑據，CTAIS中有電子臺帳，但是，企業(yè)所得稅一年申報一次，納稅人很容易丟失或忽視這一數據，為此我們很重視紙質(zhì)臺帳的建立，我們特別重視虧損臺帳的管理，每個(gè)稅源管理單位必須按規定按年度登記好。幾年來(lái)，我們通過(guò)臺賬的建立共對10戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了納稅調整，調減應結轉以后年度彌補虧損數200余萬(wàn)元。
�。ㄈ⿵娀咝麄�，抓實(shí)匯算清繳。近年來(lái)，我們不斷改進(jìn)納稅服務(wù)，建立了方便、快捷、有效的納稅服務(wù)體系。
首先，突出宣傳培訓抓匯繳。為提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保政策及時(shí)準確地執行，我縣局結合新企業(yè)所得稅法舉辦了兩期所有企業(yè)所得稅納稅人與稅務(wù)機關(guān)主要管理員參加的培訓會(huì )議。向企業(yè)詳細介紹新的所得稅匯算清繳管理辦法的特點(diǎn)、程序、要求以及申報軟件的安裝與應用，并印制了稅法宣傳資料免費發(fā)放給納稅人。宣傳輔導，使納稅人樹(shù)立了自己是所得稅匯算清繳主體的觀(guān)念，明晰了自己的法律責任，達到了稅收宣傳和輔導的效果，實(shí)現了稅收政策的宣傳由重形式向重實(shí)效的轉變。其次，突出工作重點(diǎn)抓匯繳。為突出匯繳工作的針對性和有效性，縣局要求各稅源管理單位將重點(diǎn)稅源企業(yè)、三年連續虧損企業(yè)以及新辦企業(yè)作為匯算清繳工作的重點(diǎn)，有針對性地抓好納稅輔導、培訓工作，并在匯算清繳期間，督促和幫助這些企業(yè)按規定準確申報，及時(shí)入庫，保證了匯算的工作質(zhì)量。第三，提升服務(wù)質(zhì)量抓匯繳。匯算清繳的服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)義不容辭的責任,優(yōu)化服務(wù)同時(shí)也是稅務(wù)機關(guān)的務(wù),我們要求各分局及納稅大廳根據企業(yè)所得稅規范管理的文件,在匯算清繳期內切實(shí)履行職責,改進(jìn)服務(wù)方式,建立快捷的納稅服務(wù)體系,積極主動(dòng)地開(kāi)展所得稅政策的宣傳、輔導，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促使納稅人匯算清繳質(zhì)量的提高,在匯算清繳的動(dòng)員中我局強調要減化流程,免費提供各種辦稅資料和報表,認真解答納稅人的疑難,熱情提供咨詢(xún)和輔導，在審核過(guò)程中及時(shí)指出納稅人存在的問(wèn)題,并提示納稅人在申報期內重新辦理，積極推行一窗式管理,一次性辦理,一站式服務(wù)。
二、實(shí)施分類(lèi)管理，提升管理質(zhì)效
根據納稅人的帳簿設置、收入、成本核算情況、納稅人義務(wù)履行情況以及稅源狀況，實(shí)行分類(lèi)管理。
一是加強對總分機構企業(yè)的稅收管理。新稅法明確實(shí)行法人所得稅制度，符合條件的分支機構實(shí)行就地預繳政策。我局針對這一變化，以摸清稅源底數，開(kāi)展調查研究為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)戶(hù)籍清理，工商信息交換，清理出2符合條件的分支機構。其次做好稅種登記工作，根據清理出的信息，抓緊做好對符合條件的分支機構的所得稅稅種核定登記工作，納入管理范圍；三是做好分支機構所得稅的就地預繳工作，強化總分機構的信息傳遞，強化按分支機構申報的要求填報申報表，保證稅款及時(shí)入庫。
二是加強對涉外企業(yè)的稅收管理。新所得稅法實(shí)施后，對內、外資兩種類(lèi)型企業(yè)實(shí)行同一企業(yè)所得稅標準，針對新稅法實(shí)施前已經(jīng)成立的外資企業(yè)依法享有的優(yōu)惠政策多、信息資料不完整的情況，我們做了三個(gè)方面的工作：一是進(jìn)行戶(hù)籍清理。我局成立了工作專(zhuān)班，對涉外企業(yè)戶(hù)籍進(jìn)行了清理，通過(guò)清理對1戶(hù)已破產(chǎn)企業(yè)注銷(xiāo)了稅務(wù)登記。二是規范優(yōu)惠期限管理。對我局3戶(hù)涉外企業(yè)自開(kāi)業(yè)至今的申報資料、認定信息、享受兩免三減半優(yōu)惠起始期進(jìn)行了清理，對符合
稅收政策的，嚴格執行稅收政策，確保了納稅人的合法權益，對不符合稅收政策，自行減免稅的，堅決取消其資格。三是加強過(guò)渡期稅收優(yōu)惠管理。我們要求分局和企業(yè)建立“雙向” 涉外企業(yè)過(guò)渡期優(yōu)惠臺帳，實(shí)行帳帳、帳表、帳實(shí)之間的核對，來(lái)監控企業(yè)享受優(yōu)惠情況，做到專(zhuān)人負責、專(zhuān)門(mén)保管、責任落實(shí)。
三是加強行業(yè)稅收管理。一是確定重點(diǎn)管理行業(yè)。針對納稅人和征稅對象的不同特點(diǎn)，將納稅人劃分成若干類(lèi)型。按年應納稅額情況，將年應納稅額10萬(wàn)以上，由縣局實(shí)行重點(diǎn)監控。按稅種情況劃分為同時(shí)繳納增值稅、所得稅企業(yè)及純所得稅企業(yè)，針對純所得稅企業(yè)管理難度大、獲取資料難等特點(diǎn)，抽調出業(yè)務(wù)全面、專(zhuān)業(yè)性強的人員實(shí)施專(zhuān)門(mén)管理。二是建立行業(yè)所得稅分析、監控機制。我們每季定期分析行業(yè)收入、稅負和彈性，分析行業(yè)所得稅收入增長(cháng)的彈性和宏觀(guān)稅負，開(kāi)展有效的所得稅稅源預測。同時(shí)運用分析結果與管理實(shí)績(jì)比較，對照差異，查找原因，發(fā)現管理弱點(diǎn)，強化管理措施，實(shí)施有效的監控。三是積極開(kāi)展行業(yè)納稅評估。我們建立了紡織行業(yè)的所得稅指標體系，結合行業(yè)宏觀(guān)數據、歷史數據、現實(shí)管理數據，合理確定了預警值，建立了行業(yè)所得稅評估數學(xué)模型，開(kāi)展行業(yè)所得稅納稅評估。在行業(yè)評估的基礎上，對稅負率明顯偏低的行業(yè)和日常管理中問(wèn)題較多的行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和行業(yè)專(zhuān)項檢查，查找管理漏洞。
企業(yè)稅務(wù)工作總結
一、主要成績(jì)
今年上半年，全所同志砥勵奮進(jìn)，創(chuàng )先爭優(yōu)，取得了可喜成績(jì)，概括有以下四點(diǎn)：
�。ㄒ唬┰诙愒葱蝿莶蝗輼�(lè )觀(guān)的大環(huán)境下實(shí)現了稅費收入時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標。 2011年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬(wàn)元，為年度計劃101200萬(wàn)元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬(wàn)元，為年度計劃35200萬(wàn)元的'59.67%，入庫區級收入33007.16萬(wàn)元，為年度計劃66000萬(wàn)元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。
�。ǘ└哔|(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報、2011年度稅務(wù)清結等專(zhuān)項工作，夯實(shí)了征管基礎。
根據市局文件要求，在區局統一部署下，我所結合戶(hù)管特點(diǎn)，以“四個(gè)到位”實(shí)現“四個(gè)確�！�，圓滿(mǎn)完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實(shí)際調查企業(yè)275戶(hù)，其中：自有土地企業(yè)60戶(hù)，承租土地企業(yè)215戶(hù)，全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬(wàn)平方米，調整后年應征收土地使用稅2667.48萬(wàn)元，較調整前的20,87.26萬(wàn)元增加580.22萬(wàn)元，增幅為27.80%，實(shí)現了稅政科預計的增加數額。在個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報工作上，我所找準切點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著(zhù)成效，超額完成了區局下達的申報人數任務(wù)，并取得自行申報補報稅款145.15萬(wàn)元的驕人成績(jì)。年度稅務(wù)清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結對我所在專(zhuān)業(yè)化改革后首次對轉入重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行清結，做好稅務(wù)清結工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有重要意義。我所在時(shí)間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶(hù)清結，切實(shí)了解企業(yè)，保證清結質(zhì)量。稅務(wù)清結累計查補稅款3364.9萬(wàn)元，查補稅款做到了全額入庫。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)到位，取得了初步成績(jì)。按照市局、區局重點(diǎn)工作的要求，我所在將十項重點(diǎn)工作中涉及到我所的工作進(jìn)行分解細化，保證落實(shí)到位，對不涉及到自身的工作進(jìn)行學(xué)習討論，了解全局。具體來(lái)說(shuō)一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬(wàn)元的青山市政公司按照法律程序進(jìn)行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時(shí)間全部入庫。二是細化三級績(jì)效考核指標，切實(shí)落實(shí)到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
�。ㄋ模┟裨u評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著(zhù)，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。
我所根據市局、區兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，同時(shí)結合“地稅干部進(jìn)萬(wàn)戶(hù)排萬(wàn)憂(yōu)解萬(wàn)難”活動(dòng)，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng )新納稅服務(wù)方法，堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動(dòng)給辦、急事及時(shí)辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調辦、堅決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實(shí)，服務(wù)效率全面升級，切實(shí)提高了納稅遵從度。具體來(lái)說(shuō)一是利用“五送四上門(mén)”活動(dòng)，上門(mén)服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性；二是開(kāi)展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無(wú)”活動(dòng)，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
�。ㄎ澹I(yè)務(wù)學(xué)習成效顯著(zhù)，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著(zhù)提升
今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，提升干部的業(yè)務(wù)素養和專(zhuān)業(yè)執法水平。另一方面，我所堅持每周進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習討論，交流工作中遇
到的問(wèn)題與解決方法，讓干部整體提升。同時(shí)利用自然人股權轉讓個(gè)人所得稅專(zhuān)項清查等各項專(zhuān)項工作，有針對性的請業(yè)務(wù)能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什么補什么，有效提升了干部的執法能力與水平，為保障各項專(zhuān)項工作圓滿(mǎn)完成奠定了堅持基礎。
二、基本做法與經(jīng)驗
（一）以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶(hù)逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見(jiàn)性和及時(shí)性。在做好稅源分析預測的同時(shí)，我們更加注重充實(shí)稅源基數，俗話(huà)說(shuō)得好“巧婦難為無(wú)米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監控范圍；二是細化政策執行，提高征管質(zhì)量。主要是強化了個(gè)人所得稅監管，對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進(jìn)行清查，提高個(gè)稅征管質(zhì)量，同時(shí)加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車(chē)船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時(shí)足額的征收相關(guān)稅款。
（二）以全面完善績(jì)效管理和執法責任制為契機，實(shí)現績(jì)效考核與個(gè)人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。
1、制定三級考核方案，全面提升我所績(jì)效考核效率。按照市局、區局績(jì)效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績(jì)效考核細化到人、到崗、到事，拉開(kāi)差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開(kāi)展行政執法責任制工作。根據專(zhuān)業(yè)化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確�？己说轿�，嚴格過(guò)錯責任追究。
（三）注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎。
1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習的高
潮。全所同志圍繞實(shí)際工作需求為中心，開(kāi)展了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車(chē)船稅法的學(xué)習，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題以及新的法規政策，進(jìn)行了集中學(xué)習與討論，讓全所干部明確了政策依據，保證執法準確性。
2、以干部能級考試為動(dòng)力，探索開(kāi)展了干部能級提升學(xué)習。根據市局今年的十項重點(diǎn)工作安排，干部能級制管理將全面啟動(dòng)，我所為提升干部能力水平，以實(shí)際工作為需求，借助區局統一安排的干部能力提升培訓，在所內開(kāi)展了干部綜合能力學(xué)習。
（四）將納稅服務(wù)與爭先創(chuàng )優(yōu)向結合，提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。
我所將創(chuàng )先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結合，在全所干部中開(kāi)展“五亮五比五創(chuàng )”活動(dòng)，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務(wù)的理念，創(chuàng )新納稅服務(wù)手段和方式，讓納稅人滿(mǎn)意。讓創(chuàng )建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中，接受納稅人的監督，得到群眾和納稅人的認可。
（五）經(jīng)深入開(kāi)展的“廉潔地稅”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。
1、扎實(shí)開(kāi)展廉政建設工作。制定我所2012年廉政規劃，開(kāi)展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風(fēng)險，發(fā)現廉政苗頭，加強制度建設，重點(diǎn)在自由裁量權，稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長(cháng)效機制。
2、創(chuàng )新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問(wèn)題，找準防范的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)展有聲有色的廉政活動(dòng)，推進(jìn)我所廉政建設向縱深發(fā)展。
三、存在的不足
在總結經(jīng)驗同時(shí)，我所也看到實(shí)際工作中存在的不足：第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；第三，工作創(chuàng )新上有待突破。
四、20**年下半年的打算
2012年下半年，我所將在發(fā)揚成績(jì)的基礎上，牢牢把握發(fā)展機遇不猶豫，將“治庸”、“問(wèn)責”進(jìn)一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動(dòng)搖，圍繞機構改革、稅源專(zhuān)業(yè)化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務(wù)，為稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)步再做新貢獻。
主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點(diǎn)工作抓落實(shí)，創(chuàng )新工作方法，保證有好又快、高質(zhì)量完成各項工作；二是績(jì)效管理、行政執法責任制考核出實(shí)招，不走過(guò)場(chǎng)，真考核，顯硬功夫，真正起到促進(jìn)工作作用；三是，傾全所繼續抓好省局“信息管稅”平臺推進(jìn)工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規律，促進(jìn)信息深度利用；第四，繼續深入持久的開(kāi)展“責任風(fēng)暴”、“ 治庸計劃”、“發(fā)展軟環(huán)境”工作，不斷改善發(fā)展軟環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)手段、服務(wù)效率上有創(chuàng )新。
企業(yè)稅務(wù)工作總結
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚”四鐵”精神，”加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬(wàn)元，其中省級收入完成150萬(wàn)元，占年計劃的100%；縣級收入預計完成2200萬(wàn)元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：
1、全員抓收入，實(shí)行目標管理
2002年，我局省級收入任務(wù)為150萬(wàn)元，縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬(wàn)元。內黃縣是個(gè)農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書(shū)。為強化目標管理，我們實(shí)行”局長(cháng)包片，股室包所，連帶責任追究制”；定任務(wù)，定目標，實(shí)行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監控，嚴格稅源管理
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀(guān)，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導進(jìn)行了分戶(hù)定責，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數。同時(shí)，我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿市場(chǎng)的綜合治理，合理調整了個(gè)體稅負，調整面不低于90%，稅負調整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫療機構等行業(yè)的專(zhuān)項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專(zhuān)項檢查就查補稅款11萬(wàn)元，罰款5.7萬(wàn)元。
3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶(hù)進(jìn)行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶(hù)，查補稅款67萬(wàn)元，罰款38萬(wàn)元。
5、加強教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應征不漏，應免不征”的原則，做到”依法征收，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現象。
二、凝聚人心，轉變作風(fēng)，文明辦稅
1、用兵的前提是愛(ài)兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉鎮為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開(kāi)工建設。領(lǐng)導處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領(lǐng)導班子周?chē)�，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
xx稅務(wù)分局20**年工作總結
市稅務(wù)局：
半年來(lái)xx稅務(wù)分局在縣局和當地各鄉（鎮）黨委政府的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹省、市、縣稅收工作會(huì )議精神，強化稅收管征，努力提高稅收收入與征管運行質(zhì)量，全面落實(shí)“突出質(zhì)量效率、重在持續提升、破解管理難題、構建文明和諧”的要求，堅持以組織收入為中心，夯實(shí)稅收征管基礎，加強內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，打牢征管基礎和干部隊伍建設，進(jìn)一步深化科學(xué)化、精細化管理，提升征管質(zhì)量和效率，確保稅收收入與經(jīng)濟發(fā)展平穩較快增長(cháng)，通過(guò)上下齊心努力，完成了各項稅收工作任務(wù)，取得較好的成績(jì)。 到5月底止我分局國、地稅入庫x萬(wàn)元，占計劃 x萬(wàn)元的x% �，F將半年來(lái)主要工作情況匯報如下：
一、加強稅收管理、提升管征質(zhì)量
年初就及時(shí)對分局管轄稅源情況進(jìn)行全面調查、分析、預測，掌握稅源情況，并對全年工作情況進(jìn)行分階段周密部署,分輕重緩急,確保完成今年及各階段稅收工作順利進(jìn)行，在實(shí)施稅收管理方面采取細化稅源，明確分工，明確職責，并加強崗位考評，加強對季節性稅源跟蹤監管，確保實(shí)現稅款及時(shí)足額入庫，使分局稅收工作井然有序。一是抓緊抓實(shí)、確保所得稅匯算清繳工作順利完成，為做好2009年度所得稅匯算清繳工作，分局采取措施保證匯算工作的順利進(jìn)行，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，共完成匯算x戶(hù)，查補繳各稅x萬(wàn)余元，已全額入庫。二是嚴格依照政策辦事。要求參加匯算稅務(wù)干部嚴格按照企業(yè)新的所得稅法、以稅收法規為依據的所得稅匯算清繳的要求，嚴把政策關(guān)，準確計算應納稅所得額，認真落實(shí)各項稅收政策，確保企業(yè)所得稅匯算清繳準確公正。三是確保審批準確規范。對企業(yè)上報的各類(lèi)稅前扣除項目做到程序規范、資料健全、數據核實(shí)準確無(wú)誤。四是嚴格執行門(mén)面減免稅審批。對減免稅審批，嚴格按照上級局規定的審批權限進(jìn)行審核、審批。五是嚴把優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)。要求每個(gè)稅務(wù)人員扎實(shí)準確掌握新企業(yè)所得稅納稅申報表的填報方法，認真輔導納稅人填報，以高質(zhì)量的納稅服務(wù)和高效率的工作確保匯算清繳任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
（一）加強特色稅源稅收管征，防止稅收流失
結合實(shí)際我們加大管征力度，首先加強原材料收購環(huán)節的控管，對原材料收購價(jià)格、數量進(jìn)行監控，對青水筍加工實(shí)行“點(diǎn)罐”制辦法，定期或不定期對清水筍加工企業(yè)的空罐數量進(jìn)行清點(diǎn)，以其空罐的實(shí)耗數量核定生產(chǎn)數量，為核定銷(xiāo)售收入提供依據。
（二）全面加強重點(diǎn)稅源監控
一是分局領(lǐng)導深入 重點(diǎn)稅源企業(yè)開(kāi)展稅收調查，了解企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)值、原材料采購等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及收入增減變化對稅收的影響，對企業(yè)2009年銷(xiāo)售和繳稅情況進(jìn)行預測評估，為組織稅收收入、加強稅源管理夯實(shí)基礎。二是分局按照“規范化、科學(xué)化、精細化”管理的工作要求，拓寬“綠色通道”，結合行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展形勢及其特點(diǎn)分析評估，對有疑點(diǎn)、難點(diǎn)或可能存在納稅問(wèn)題的企業(yè)，事先與企業(yè)負責人或財務(wù)主管約談，進(jìn)行重點(diǎn)輔導，并把評估發(fā)現異常的企業(yè)作為重點(diǎn)監控對象。三是做好重點(diǎn)稅源企業(yè)影響稅收收入因素分析及稅收預測工作。加強對轄區大戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理，建立和完善重點(diǎn)稅源企業(yè)的監控制度，并對當月重點(diǎn)稅源報表與上年度同期資料進(jìn)行比對，對同期銷(xiāo)售比例與應納稅比例異常的企業(yè)，及時(shí)下戶(hù)調查了解，掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢。四是要求每位管理員及時(shí)對自己管戶(hù)管片情況進(jìn)行摸底調查。 對年稅在10萬(wàn)元以上企業(yè)每戶(hù)從產(chǎn)量、銷(xiāo)售、稅負及納稅情況詳細填寫(xiě)增減變化原因 。對轄區內各小企業(yè)采取以電控稅，核定應納稅款，并按月申報，納入正常管理。
（三）加強對小水電的管征。一是派員與當地鄉鎮水電工作站和村兩委下村
入戶(hù)實(shí)地調查等形式，對轄區內所有小水電站的小水電投資立項審批項目以及企業(yè)名稱(chēng)、法人代表、所在地、裝機容量、投資總額、土建投資額、建設施工企業(yè)或承包人、預計建安營(yíng)業(yè)稅和資源稅金額、稅收繳納情況等各項指標進(jìn)行摸底核實(shí)；二是爭取電力、工商等有關(guān)職能部門(mén)的支持和配合，建立信息互通制度，掌握第一手資料；三是建立征管底冊，并對在建電站建設施工企業(yè)、預付工程款金額、稅收繳納情況等逐個(gè)進(jìn)行登記，實(shí)行專(zhuān)人負責制，加大跟蹤管理力度，做到提前介入，全程監控，確保稅款及時(shí)入庫；四是建立“變更對比”制度，對轄區 企業(yè)進(jìn)行串聯(lián)比對分析入庫數，發(fā)現異�，F象及時(shí)通報并組織查找原因。 納入規范化管理。
（四）扎實(shí)開(kāi)展“納稅評估”工作，以組織收入為中心，進(jìn)一步深化納稅
評估體系。一是制訂了納稅評估工作流程和評估工作考核辦法；二是建立分片區，分行業(yè)，分稅種等評估手段，非正常戶(hù)、低稅負企業(yè)和個(gè)體大戶(hù)列為重點(diǎn)評估對象，采取“責任到人，限期評估”；三是加強稅源的全程監控，加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節的監控，全面掌握當期生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節情況，積極開(kāi)展同行業(yè)稅負分析，及時(shí)查找稅負偏低原因，加強對稅負偏低戶(hù)的監督，密切跟蹤管理。五是深入挖潛，加強重點(diǎn)稅源的培育和管理，確保收入任務(wù)完成，建立納稅評估工作督辦制，有效提升納稅評估的質(zhì)量和效果。我們以工作分輕重緩急，開(kāi)展稅源管理為重點(diǎn)，加強企業(yè)稅收管理，稅收任務(wù)已基本確定后把工作中心轉到日常事務(wù)中來(lái)，取得了良好的效果，各項工作稅收管征得到進(jìn)一步的加強。
二、 加強隊伍管理教育，提高干部綜合素質(zhì)
1、為加強分局干部執政能力建設的內在要求，進(jìn)一步提升干部隊伍的執政
能力和工作水平。分局堅持常年每月二次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習和每季一次的廉政會(huì )議制度，使干部在思想上不斷的更新和充電。一是認真學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )精神與深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結合起來(lái),努力在稅務(wù)部門(mén)促進(jìn)科學(xué)發(fā)
展、海西先行的重大問(wèn)題上形成新共識，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導稅收工作。二是要圍繞全局、圍繞履職、圍繞作風(fēng)、圍繞形象”的總體要求，以 “聚財為國、服務(wù)經(jīng)濟”為實(shí)踐載體，學(xué)習中做到“三個(gè)貫穿始終”，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)同實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。在全球經(jīng)濟萎靡不振的大環(huán)境下，積極幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。三是要與當前的稅收工作緊密結合起來(lái)。要統籌兼顧、穩步推進(jìn)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，為全面完成稅收工作任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
2、以省局的“四責”為標準，牢記使命、全身心的為稅收工作服務(wù)。一
是抓制度建設，促進(jìn)行為規范動(dòng)作。完善績(jì)效考評制度，結合分局實(shí)際，及時(shí)修訂稅收計劃、限時(shí)辦結服務(wù)承諾、首問(wèn)負責制等制度。二是抓提高效率，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。效率的高低事關(guān)發(fā)展環(huán)境的改善，事關(guān)國稅形像的好壞，要開(kāi)展以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、提效提速為重點(diǎn)，抓好干部隊伍中強化效率意識，形成人人講效率的氛圍；建立跟蹤服務(wù)、掛鉤聯(lián)系機制，深入企業(yè)加強調研，了解企業(yè)反映的突出問(wèn)題，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，及時(shí)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
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