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實(shí)訓處工作總結范本
一、教學(xué)組織方面
1、本學(xué)期在開(kāi)學(xué)前各項工作計劃周到，保證了開(kāi)學(xué)后工作的順利進(jìn)行。
本學(xué)期在廠(chǎng)內安排實(shí)習學(xué)生934人，提前一個(gè)月就于實(shí)習各單位主管領(lǐng)導進(jìn)行多次協(xié)商，同意后并鑒字。由其是天車(chē)專(zhuān)業(yè)每個(gè)實(shí)習單位都不接收，而且本學(xué)期天車(chē)專(zhuān)業(yè)三個(gè)班134人，在困難面前實(shí)訓處沒(méi)有等、沒(méi)有靠，積極主動(dòng)調動(dòng)各方面關(guān)系在電站軋輥事業(yè)部一次安排天車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)生20人，這是史無(wú)前例的。最后的13名學(xué)生只能安排在實(shí)習廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習（實(shí)習廠(chǎng)只有一臺天車(chē)）。在開(kāi)學(xué)前與公司人力資源部鑒屬實(shí)習協(xié)議。
2、開(kāi)學(xué)初在劉金良科長(cháng)的主持下，在董大軍、及全體教師的協(xié)助下聘請公司有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導對全體學(xué)生進(jìn)行了入廠(chǎng)前的各項教育，使學(xué)生順利進(jìn)入廠(chǎng)內實(shí)習。在實(shí)習過(guò)程中由于學(xué)生的約束能力、自主學(xué)習能力差，加之學(xué)生實(shí)習的設備精度較高、實(shí)習單位的安全責任大，時(shí)有學(xué)生反饋師傅不讓動(dòng)手、天車(chē)的不讓上車(chē)本學(xué)期共調整學(xué)生實(shí)習崗位46人次，協(xié)調實(shí)習單位五個(gè)解決了學(xué)生提出的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)接納就業(yè)反回學(xué)生25名。
3、生產(chǎn)實(shí)訓科師資薄弱，外聘教師教學(xué)規范差，組織教學(xué)能力不強，青年教師組織能力、教學(xué)能力弱。在教師培養、培訓上生產(chǎn)實(shí)習科對外聘教師進(jìn)行隨機指導，對青年教師進(jìn)行“三定”定學(xué)習內容、定指導教師、定完成時(shí)間。外聘教師常永順、甄恒存不但教學(xué)能力提升的快而且，得到學(xué)生的認可。青年教師王顏章、在實(shí)習指導苦練基本功，在教學(xué)上精心組織每一節課，在教學(xué)指導上于生產(chǎn)緊密結合，教學(xué)效果十分顯著(zhù)。
4、本學(xué)期強化安全教育及安全防犯工作，安全工作領(lǐng)導主抓，全員負責。誰(shuí)發(fā)現誰(shuí)處理的原則，安全警鐘長(cháng)鳴。實(shí)訓科在不同的階段針對生產(chǎn)形勢、學(xué)生的思想狀態(tài)都提出不同的安全注意事項，保證了本學(xué)期實(shí)習的學(xué)生沒(méi)有發(fā)生安全事故，由于安全意識得到強化，弊免一起安全事故的發(fā)生，致使一名與學(xué)生一同生產(chǎn)的工人師付右腿 折。
二、教學(xué)方面
1、在對廠(chǎng)內教學(xué)指導工作認真總結的前提下本學(xué)期進(jìn)行了改進(jìn) 學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習的過(guò)程重點(diǎn)是兩大方面，即基本功、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝（生產(chǎn)過(guò)程），將這些知識確實(shí)使學(xué)生掌握，變?yōu)樽约旱哪芰徒?jīng)驗，學(xué)生必須對操作的過(guò)程前后聯(lián)系對整體進(jìn)行分析，這樣培養的學(xué)生才能更適應生產(chǎn)的需要。首先對實(shí)習報告的書(shū)寫(xiě)要求對全體教師進(jìn)行培訓。實(shí)習報告的書(shū)寫(xiě)是在指導教師的指導下，通過(guò)指導教師對基本功的課題親手指導和生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求的講解，使學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題去實(shí)習，將實(shí)習的經(jīng)驗、關(guān)健技術(shù)、生
產(chǎn)工藝過(guò)程書(shū)寫(xiě)出來(lái)變成自己的能力。
2、在教學(xué)上管理上堅持每月對教師的教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生實(shí)習報告進(jìn)行檢查。教學(xué)進(jìn)度在生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中存在著(zhù)很多不確定因素，在教學(xué)的進(jìn)行過(guò)程中要隨時(shí)把握，保證進(jìn)度就保證課題數量。對實(shí)習報告的書(shū)寫(xiě)內容、要求進(jìn)行督導，保證實(shí)習報告的質(zhì)量就保證了實(shí)習教學(xué)質(zhì)量。
3、實(shí)習教師的教學(xué)準備工作非常重要，是提升教學(xué)質(zhì)量的保證，是的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣的前提，因此在指導教師的教學(xué)準備上進(jìn)行了每月一次的在檢查，要求教學(xué)過(guò)程圖文并茂，用實(shí)物教學(xué)增強直觀(guān)性，在教案的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要求理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)踐性、實(shí)用性、與生產(chǎn)的聯(lián)系性。
4、本學(xué)期11～12月份組織了廠(chǎng)內實(shí)習學(xué)生的技能比賽，通過(guò)各位指導教師的精心準備，學(xué)生的參賽積極性高，從低年級的基本功到高年級關(guān)健能力，學(xué)生都積極準備，帶動(dòng)了平時(shí)教學(xué)，增強了學(xué)生的學(xué)習興趣。
5、校內實(shí)習，由于設備少學(xué)生多，初陽(yáng)、楊樹(shù)學(xué)、王亞飛二班實(shí)習從早7.50～晚7.40，堅持一個(gè)學(xué)期，而且工作責任心強，這些教師為解決學(xué)院設備不足的困難，保證教學(xué)質(zhì)量做出了應有的貢獻。校內實(shí)習本學(xué)期重點(diǎn)解決了教學(xué)組織教學(xué)規范兩方面。
三、學(xué)生管理方面
1、學(xué)生三班到實(shí)習給學(xué)生管理工作帶來(lái)很多困難，為了保證班主任與學(xué)生每天接觸，本學(xué)期采取全體教師每天7.40鑒到在。7.50
前到工作現場(chǎng)每天掌握三班學(xué)生的實(shí)習狀況，及白班學(xué)生的出勤，督?jīng)Q了三班學(xué)生一周與班主任只見(jiàn)一次面的問(wèn)題。
2、對在現場(chǎng)的管理教師嚴格要求，一是按時(shí)到崗、二是在現場(chǎng)不但檢查學(xué)生的出勤，更突出現場(chǎng)管理，學(xué)生實(shí)習秩序井然，形成學(xué)習的氣氛，讓實(shí)習車(chē)間滿(mǎn)意。特別到冬季實(shí)訓科每天都堅持24小時(shí)有人在實(shí)習現場(chǎng)管理。無(wú)論天多冷、無(wú)論家多遠默默地堅守，實(shí)訓科教師為了學(xué)生成才、為了實(shí)訓基地的發(fā)展付出的艱辛讓人敬 。
3、學(xué)生的學(xué)習意識淡薄，時(shí)有違記現象發(fā)生，在工廠(chǎng)內實(shí)習不同在學(xué)校上課，在工廠(chǎng)內走向走，坐向坐，不能打鬧，不能集堆。學(xué)生不學(xué)習必然會(huì )發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。為了解決問(wèn)題要求班主任、實(shí)訓科及時(shí)發(fā)現，進(jìn)行正面引導，與家長(cháng)溝通、與工人師傅協(xié)調給學(xué)生創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境，既保證了實(shí)習的平穩進(jìn)行，又轉變了學(xué)生的厭學(xué)問(wèn)題。本學(xué)期在很大程度上解決了此問(wèn)題。使實(shí)習單位比較滿(mǎn)意。
4、對違紀學(xué)生的處理上，本著(zhù)教育為生的原則，實(shí)訓處本著(zhù)處分學(xué)生不是我們的目的，在處分學(xué)生的過(guò)程中，讓學(xué)生認識錯誤改正錯誤才是我們的原則，所已說(shuō)教育的目的大于處分的意義。人性化的管理效果大于強制性的管理。
5、在支援公司生產(chǎn)上實(shí)訓處積極組織，并與生產(chǎn)車(chē)間密切協(xié)調，即要保證學(xué)生的安全；又處進(jìn)學(xué)生的技能提高，同時(shí)給學(xué)生爭取相應的待遇，本學(xué)期鉗工專(zhuān)業(yè)有28人得到實(shí)習補助，最高達700多元。
四、其它由方面
1、完成了學(xué)院搬遷的組織搬運工作。
2、設備科完成了新廠(chǎng)房的設備維護、及設備安裝的完善工作。
3、由于公司的生產(chǎn)任務(wù)減少為校內焊接實(shí)習備料出現了很大困難，本學(xué)期借料歷時(shí)兩個(gè)月，在27車(chē)間有關(guān)領(lǐng)導的精心組織下、在沈老師的大力協(xié)助下，并且親自動(dòng)手進(jìn)行切割使27車(chē)間的工人不理解女老師也會(huì )氣割，歷時(shí)三天完成了用料的割、選工作。
4、校內實(shí)習本學(xué)期重點(diǎn)解決了教學(xué)組織教學(xué)規范兩方面。
5、完成了實(shí)習庫房的搬遷工作。
7、配合就業(yè)辦搞好學(xué)生的就業(yè)工作。
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