關(guān)于規劃局工作總結范例精選

　　xxxx年，市規劃局確定的主題是“創(chuàng )新年、管理年”。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市規劃局認真貫徹落實(shí)黨的十七大、省第九次黨代會(huì )和市第三次黨代會(huì )精神，緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以“建設宜居城市，構建和諧xxxx”為目標，以貫徹落實(shí)《城市規劃法》及有關(guān)規劃管理技術(shù)規范為抓手，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作穩步推進(jìn)，規劃管理體制進(jìn)一步理順，規劃審批程序進(jìn)一步規范，干部隊伍活力進(jìn)一步增強，全年工作任務(wù)順利完成。

　　一、主要工作和成績(jì)

　　(一)以滿(mǎn)足公共需求為目標，認真抓好規劃編制工作。城市建設以規劃為龍頭，城市規劃則以規劃編制工作為龍頭。為此，我們著(zhù)力抓了規劃編制工作。一是克難推進(jìn)，如期完成《xxxx市東部新城概念規劃與城市設計》工作。在省廳的指導和市政府的高度重視下，截止到今年4月底，通過(guò)國際招標，負責我市東部新城規劃編制的德國ISA設計事務(wù)所圓滿(mǎn)完成《xxxx市東部新城概念規劃與城市設計》規劃設計工作，正式規劃編制成果已經(jīng)先后經(jīng)過(guò)以趙寶江為代表的全國知名專(zhuān)家評審、xxxx市委、市人大、市政府、市政協(xié)聯(lián)合審查、市城市規劃委員會(huì )專(zhuān)家審查和市人大常委會(huì )專(zhuān)題審查，市政府已正式通過(guò)。目前，正著(zhù)手編制東部新城市政工程專(zhuān)項規劃，著(zhù)力創(chuàng )造東部新城良好的建設與發(fā)展環(huán)境。二是深化東部新城概念規劃成果，認真抓好東部新城區域的天津路、重慶路和浙江路等三條道路沿線(xiàn)的控制性詳細規劃編制工作。經(jīng)市城市規劃委員會(huì )全體會(huì )議討論，天津路和重慶路沿線(xiàn)控制性詳細規劃已獲原則通過(guò)，浙江路沿線(xiàn)控制性詳細規劃需要進(jìn)一步修改深化。三是引入本次東部新城概念規劃編制的新思想和新理念，充分利用好概念規劃編制成果，認真做好新一輪xxxx市城市總體規劃修編工作。通過(guò)前期準備和考察研究，初步確定由中國城市規劃設計研究院負責編制新一輪xxxx市總體規劃工作，待市政府批準后，修編工作即將正式啟動(dòng)。四是積極服務(wù)南水北調中線(xiàn)工程水源地丹江口庫區上游環(huán)境保護工作。我們積極配合市環(huán)衛處、市污水處理廠(chǎng)，完成了城區東部鴛鴦村羊腸溝垃圾場(chǎng)、西部柏林磨溝垃圾場(chǎng)、泗河污水處理廠(chǎng)、犟河污水處理廠(chǎng)、神定河污水處理廠(chǎng)的前期規劃論證工作。五是努力推進(jìn)xxxx市城區工業(yè)建設用地工作。按照市政府工作要求，緊密結合我局工作職責，已經(jīng)完成了xxxx市城區工業(yè)建設用地的初步選址工作、城區工業(yè)建設用地土地整理及居民搬遷點(diǎn)選址工作、統一編制15000畝山地整理開(kāi)發(fā)總體規劃、編制茅箭區1000畝，張灣區2000畝山地整理開(kāi)發(fā)項目試點(diǎn)區的控制性詳細規劃工作。六是積極貫徹市委市政府推進(jìn)新型工業(yè)化大力發(fā)展地方工業(yè)促進(jìn)xxxx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的文件精神，按“雙億”工程的有關(guān)政策，為東風(fēng)工業(yè)園等的規劃發(fā)展布局積極服務(wù)，提供規劃咨詢(xún)。

　　(二)按照“公平、公正”的原則，嚴格項目審批和“一書(shū)兩證”管理。項目審批是我局日常業(yè)務(wù)工作，也是規劃實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節�！耙粫�(shū)兩證”是項目審批后頒發(fā)的法律憑證，也是批后實(shí)施監督管理的法律依據。在工作中，我們嚴把規劃審查審批關(guān)、放線(xiàn)驗線(xiàn)關(guān)、驗收換發(fā)證關(guān)，提高規劃審批質(zhì)量。一是堅持業(yè)務(wù)例會(huì )制度，對每個(gè)建設工程項目進(jìn)行公平、公正的評審。全年共審查規劃方案16項、建筑方案96項。核發(fā)《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》60份，辦理《建設用地規劃許可證》156項，辦理《建設工程規劃許可證》副本242項，經(jīng)辦理項目驗收，核發(fā)《建設工程規劃許可證》123項。二是積極探索審批把關(guān)的新辦法。針對近年來(lái)反映比較強烈的建筑物間距問(wèn)題，我們充分尊重廣大市民的維權意愿，從2月1日起，我們對所有的報批項目都要求委托有相關(guān)資質(zhì)的機構進(jìn)行日照分析，凡是日照達不到國家規范的項目，一律不提交業(yè)務(wù)例會(huì )審查。到目前為止，共有120余個(gè)項目做了日照分析。三是明確項目審批工作責任。對每一個(gè)項目辦理，從踏勘現場(chǎng)的工作人員到局長(cháng)，都明確了一定的責任，下發(fā)了正式文件，建立了責任追究制度。

　　(三)以確保規劃實(shí)施為目的，努力加強規劃項目批后管理。今年以來(lái)，我局嚴格遵照《城市規劃法》、《湖北省實(shí)施〈城市規劃法〉辦法》等法律法規，進(jìn)一步加大對城區違法建設及中心城區戶(hù)外廣告的查處、整治力度，規劃區內違法建設有法不依、有禁不止的現象得到了一定程度的遏制。一是理順規劃管理體制，強化規劃監管力度。主要是成立了張灣、茅箭分局和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區分局，實(shí)行城市規劃區內的集中統一管理體制。目前，三個(gè)分局工作運行順利，各項工作平穩起步，已經(jīng)扎實(shí)開(kāi)展了對城區在建項目拉網(wǎng)式清理排查工作和對城區個(gè)人建房專(zhuān)項治理工作，共清理在建項目1564個(gè)，建筑面積75萬(wàn)平方米;查處違規個(gè)人建房124戶(hù)，建筑面積9.9萬(wàn)平方米。二是認真查處違法建設。今年共查處各類(lèi)違法建設117起，總面積達157229.72萬(wàn)平方米。其中，單位違法建設項目88起，總面積152718.73平方米，個(gè)人違法建設項目29起，總面積4510.99平方米。查處違規開(kāi)山12起，總面積10032平方米。強制拆除違法建設工程續建面積3500平方米。清查登記戶(hù)外廣告2.3萬(wàn)余塊。三是積極探索從源頭管住違法建設的辦法。在工作中我們發(fā)現，差不多所有違法建設項目都有一整套的建筑設計方案，有的項目甚至在報建的時(shí)候就做好了違法建設的準備，報批和實(shí)施分別做好設計。針對這種情況，我們召集向我局申報過(guò)建筑方案的所有市內外建筑設計機構負責人進(jìn)行座談，共同約法三章：對于施工設計與我們審批的建筑設計方案不符而造成違法建設行為發(fā)生的，我們將視其情節輕重，分別作出半年、一年或終身不受理其設計審查的決定。四是認真辦理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。為構筑和諧規劃，我們廣辟民主渠道，始終堅持陽(yáng)光規劃。共承辦行政訴訟7件，行政復議案件5件，接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)59批次，答復率達100%，其中滿(mǎn)意率達95%以上。五是建立健全規章制度。我局受市政府委托，完成了《xxxx市城區個(gè)人住宅建設規劃管理暫行辦法》的起草工作，待《辦法》出臺，將進(jìn)一步規范xxxx城區個(gè)人住宅建設的規劃管理工作，既為廣大市民提供一定的住房保障，又堅決打擊借個(gè)人建房之名謀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之實(shí)的違法行為，推進(jìn)“宜居城市”的建設進(jìn)程。

　　(四)不斷拓展規劃公開(kāi)的渠道，便于廣大人民群眾了解規劃、參與規劃、監督規劃。一是認真參加“行風(fēng)熱線(xiàn)欄目”。今年以來(lái)，按照節目安排，局班子成員共參加節目12期，參加節目過(guò)程中，每位班子成員認真細致解答廣大市民問(wèn)題，聆聽(tīng)他們的心聲，并針對反應的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究及時(shí)解決。同時(shí)，借助節目的平臺，積極宣傳國家的法規政策和規定，提高廣大市民的法制意識。二是積極宣傳工作新程序、新制度。5月份，我們召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，向全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通報我局機構調整和程序設置的有關(guān)情況，同時(shí)，通過(guò)報刊、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行全方位宣傳，便于社會(huì )各界及時(shí)了解。三是認真開(kāi)展法制宣傳。利用規劃分局成立、12.4“法制宣傳日”、《城鄉規劃法》頒布實(shí)施等時(shí)機，今年以來(lái)，我們聯(lián)合兩區建設局，采取以制作宣傳展板、宣傳橫幅、發(fā)送規劃法規知識讀本、現場(chǎng)解答咨詢(xún)等形式，對《城市規劃法》進(jìn)行了廣泛宣傳，進(jìn)一步增強了市民和法人遵守規劃、依法辦事的自覺(jué)性，確保了“五.五”普法工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　(五)以開(kāi)展“愛(ài)國衛生突擊月活動(dòng)”為契機，努力解決規劃管理不到位的問(wèn)題。按照市政府開(kāi)展“夏季愛(ài)國衛生突擊月活動(dòng)”的要求，我局認真部署，周密安排，“夏季愛(ài)國衛生突擊月活動(dòng)”取得了較好成績(jì)，較好地解決了規劃管理中不到位的問(wèn)題，整改工作初見(jiàn)成效。一是積極動(dòng)員，精心做好準備工作。我局分別召開(kāi)全局中層干部專(zhuān)題會(huì )議、全局干部職工動(dòng)員大會(huì )、領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議和前期工作通報會(huì )，及時(shí)傳達市政府工作要求;成立了領(lǐng)導小組，并制定了市規劃局城區夏季愛(ài)國衛生突擊月活動(dòng)總體工作方案和專(zhuān)項整治工作方案，確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。二是突出重點(diǎn)，細化職責，確保整治工作落到實(shí)處。經(jīng)規劃局領(lǐng)導班子認真研究，以突出“做得到、治得了”為原則，明確了突擊月活動(dòng)工作重點(diǎn)，并針對工作任務(wù)，細化責任，分4個(gè)工作專(zhuān)班進(jìn)行專(zhuān)項清理。分別對城區人民路、公園路等10條道路的戶(hù)外廣告進(jìn)行了摸底清理，共清理登記戶(hù)外廣告2.3萬(wàn)余塊，登記造冊600余幅檔案資料;主持起草了《xxxx市城區戶(hù)外廣告管理辦法》，經(jīng)過(guò)幾易其稿，該辦法已獲市政府常委會(huì )原則通過(guò)，目前正在通過(guò)市法制辦的程序審查。對城區違法在建工程和改變規劃用途的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項拉網(wǎng)式排查，共清理2005年以來(lái)審批的地下停車(chē)場(chǎng)(庫)110項、主次干道沿線(xiàn)在建項目65項;對城區改變規劃用途的各類(lèi)集貿市場(chǎng)、露天廣場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項拉網(wǎng)式排查，清理登記各類(lèi)集貿市場(chǎng)28個(gè)，露天廣場(chǎng)4個(gè)。三是加強督辦，狠抓落實(shí)，確保整治工作順利開(kāi)展。主要領(lǐng)導帶隊值班，每天進(jìn)行專(zhuān)項檢查，跟蹤督辦責任落實(shí)。各專(zhuān)項整治小組，由牽頭領(lǐng)導帶隊，集中時(shí)間，集中人員，有步驟、有計劃層層抓工作落實(shí)，確保整治工作不留缺口，高效、順利推進(jìn)。

　　(六)加強機關(guān)建設，努力創(chuàng )建活力、規范、高效的內部環(huán)境。一是加大組織人事制度改革，增強規劃管理體制的競爭力。長(cháng)期以來(lái)，規劃管理部門(mén)內部存在著(zhù)科室職責分工不夠細致，職責交叉，干部活力不足等問(wèn)題，導致科室與科室之間推委責任現象時(shí)有發(fā)生，干部職工責任心不強，集中精力謀事不夠。針對這一問(wèn)題，我們在去年對省內部分兄弟市考察調研的基礎上，于今年4月份，在市政府、市編辦的大力支持下，對內設科室進(jìn)行了更名調整，將原有6個(gè)內設科室調整到8個(gè)。把原建設項目報建科、建設項目規劃科、建設項目審批科、執法監督科調整為市政工程管理科、規劃編制管理科、建設工程管理科、規劃執法監察科，新增了規劃用地管理科。同時(shí)，在市委組織部、市人事局、市編辦等單位的大力支持下，于今年4月份，對內設8個(gè)科室中的4個(gè)科室負責人實(shí)行了競爭上崗和2個(gè)科室負責人進(jìn)行了輪崗，競爭上崗和輪崗面達機關(guān)科(室)總數的75%。從目前情況看，運行效果良好，達到了預期的目的。通過(guò)實(shí)施大面積競崗輪崗，有效促進(jìn)了干部職工服務(wù)宗旨的端正，進(jìn)一步增強了全局干部職工積極進(jìn)取的意識，有效激發(fā)了全局干部職工腳踏實(shí)地、勤奮工作的熱情。二是優(yōu)化規劃審批流程，簡(jiǎn)化審批程序。城市規劃管理審批程序是依據《城市規劃法》所規定的“一書(shū)兩證”辦理要求來(lái)設置的，是在“管好管住”的思想指導下設計的。

　　二、主要做法和體會(huì )

　　(一)完善機制，精簡(jiǎn)程序，是提高規劃審批效率的重要措施。規劃審批效率與我們規劃行政機關(guān)的辦事程序設置直接相關(guān)。作為管理部門(mén)，往往從自己的角度出發(fā)來(lái)設置，考慮行政服務(wù)對象比較有限，這樣就出現一個(gè)項目建設單位要多次申報十分不便的現象。只有不斷簡(jiǎn)化辦事程序，才能避免報建單位多次重復準備申報材料，提高行政服務(wù)工作效率。如：將建設用地規劃選址、擬定規劃設計條件和規劃用地許可證辦理合并、主體建筑紅線(xiàn)審批與工棚、圍墻等臨時(shí)紅線(xiàn)審批合并等，程序精簡(jiǎn)可以縮短25天審批時(shí)間。

　　(二)健全體制，強化責任，是遏止規劃執行不力的客觀(guān)要求。“規劃編制與管理脫節，規劃執行力薄弱，規劃管理縱向不到底、橫向不到邊，好的規劃得不到實(shí)施”是長(cháng)期以來(lái)我市城區規劃管理工作存在的突出問(wèn)題。今年以來(lái)，在市政府的高度重視和市編辦等部門(mén)的大力支持下，市規劃局認真擬定工作方案和研究分局職能配置，積極與城管支隊等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調，于今年8月24日，xxxx市城市規劃管理局張灣分局、茅箭分局、xxxx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區分局正式掛牌成立，三個(gè)分局成立以來(lái)，各項工作平穩起步，運行順利，并取得階段性成績(jì)。三個(gè)分局的成立，進(jìn)一步整合了現有的城市規劃管理資源，建立了覆蓋面廣、協(xié)調一致、管理有力的城市規劃管理體系，有效地解決了規劃管理“短腿”和規劃審批嚴、實(shí)施監管松的現象，使建設單位和人民群眾能夠就近申報、就近咨詢(xún)，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，強化了規劃監管力度，有力地推進(jìn)了城區規劃管理工作健康有序統一和諧的發(fā)展。

　　(三)構建平臺，促進(jìn)公開(kāi)，是實(shí)現規劃公正的有效途徑。我市城市規劃管理信息系統建設工作起步早，但由于后期程序調整等原因，近年來(lái)在全省處于較落后的狀態(tài)。xxxx年以來(lái)，在省建設廳的大力支持和局領(lǐng)導班子的高度重視下，市規劃局嚴格要求，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議和全局干部職工會(huì )議，認真傳達上級精神，統一思想認識，研究工作方案，明確工作目標，強化工作責任，做到集中時(shí)間、集中人力、集中物力、集中財力，努力使我市城市規劃管理信息系統建設提速達標。截止九月中旬，在全局干部職工的共同努力下，用時(shí)11個(gè)月，投入資金13余萬(wàn)元，xxxx市城市規劃管理信息系統全面建設到位。目前，這項工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。通過(guò)建立城市規劃管理信息系統，有效地推進(jìn)了我市規劃工作的進(jìn)一步標準化、規范化，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和建設項目辦理的透明度，為規劃管理工作公開(kāi)、規范構建了開(kāi)放性平臺。

　　(四)科學(xué)論證，執行規范，是落實(shí)宜居規劃的基本保證。長(cháng)期以來(lái)，因建筑物間距問(wèn)題，導致市民采光權受到侵犯引起的糾紛案件一直居高不下，是社會(huì )的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，也是規劃工作的一個(gè)焦點(diǎn)。今年以來(lái)，我局領(lǐng)導班子高度重視，在去年前期工作基礎上，已于今年2月份，全面實(shí)施了建設部推薦使用的建筑日照預評估應用軟件，目前，整體運行效果良好，受到了廣大建設單位和群眾的好評。通過(guò)全面推行建筑日照預評估應用軟件，改變了過(guò)去人工分析起主要作用的工作局面，為廣大群眾提供了一個(gè)更加公正、公平、科學(xué)的規劃管理環(huán)境，并為政府決策提供了更科學(xué)的技術(shù)支撐。

　　(五)加強溝通，注重聯(lián)動(dòng)，是放大規劃“龍頭”效果的內在需要。在規劃管理工作中，我們發(fā)現存在著(zhù)個(gè)別建筑設計單位無(wú)規劃進(jìn)行圖紙設計、擅自變更規劃進(jìn)行設計的現象，這一現象不僅給規劃管理工作帶來(lái)了一定困難，并且嚴重擾亂了城市建設健康發(fā)展的良好局面。為切實(shí)有效地遏制這種現象，我們在今年10月下旬，召集城區11家建筑設計單位負責人就如何規范建筑設計市場(chǎng)，提高建筑設計質(zhì)量，更好地服務(wù)我市城市規劃工作問(wèn)題進(jìn)行了座談。會(huì )上，我局與設計單位代表就規劃管理和建筑圖紙設計方面問(wèn)題進(jìn)行了坦誠交流，最后約定：對不按規劃進(jìn)行圖紙設計的建筑設計單位，我局今后一個(gè)時(shí)間內不予受理該單位建筑設計方案的報建。建筑設計單位代表們也一致表示在今后的工作中要嚴格按照我局出具的規劃設計條件及相關(guān)技術(shù)規范要求做好建筑方案設計，進(jìn)一步提高建筑設計水平，不擅自變更與規劃相違背的設計圖紙。通過(guò)這次座談會(huì )議的召開(kāi)，規劃管理部門(mén)與建筑設計單位就提高出圖質(zhì)量，共同維護城市建設健康發(fā)展達成了一致，有效地推進(jìn)了規劃管理部門(mén)與建筑設計單位密切配合，共同維護社會(huì )利益、城市的利益的工作進(jìn)程。

　　三、存在問(wèn)題和xxxx年工作的主要思路

　　回顧一年來(lái)的工作，盡管我們取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了年初既定的工作目標，但仍然存在以下主要問(wèn)題和不足：一是規劃編制依然滯后，除東部新城外，其他區域控詳規覆蓋率還相當低，《城鄉規劃法》實(shí)施以后，這些區域的建設和改造活動(dòng)將受到嚴重影響;二是項目辦理環(huán)節設計依然存在不科學(xué)、不嚴謹的情形，改革有待進(jìn)一步深入;三是規劃管理執法不嚴格、不到位，力不從心的問(wèn)題仍然突出;四是機關(guān)辦公基礎條件差，服務(wù)場(chǎng)所窄小，不能滿(mǎn)足工作要求的問(wèn)題十分突出，服務(wù)對象意見(jiàn)大。

　　xxxx年城市規劃管理工作的思路是：在市委、市政府的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的要求統領(lǐng)城市規劃管理工作，按照建設區域性中心城市和宜居城市的總體要求，在大力宣傳《城鄉規劃法》、加快規劃編制工作進(jìn)度提高控制線(xiàn)詳細規劃覆蓋率、進(jìn)一步理順規劃管理體制和強化規劃執法等方面抓出一定的成效來(lái)。

　　(一)加強學(xué)習貫徹《城鄉規劃法》的工作力度。一是通過(guò)集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)等多種形式組織干部職工認真學(xué)習、全面領(lǐng)會(huì )《城鄉規劃法》。二是廣泛宣傳，營(yíng)造廣大市民學(xué)法守法氛圍。充分利用新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等多種宣傳方式，重點(diǎn)宣傳城鄉規劃公共政策屬性、規劃行政許可及修改程序、規劃公開(kāi)與公眾參與、規劃實(shí)施監督與法律責任等，努力提高廣大群眾城鄉規劃法律意識。三是積極貫徹，努力做好落實(shí)銜接工作。結合工作實(shí)際，對規劃局現行規范性文件和有關(guān)規章制度進(jìn)行全面清理規范，積極做好新法實(shí)施的銜接工作。同時(shí)，按照規劃法的規定，對已在編制的規劃組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)審查。

　　(二)按照新的《城鄉規劃法》要求，積極推進(jìn)新一輪城鄉總體規劃的修編工作。一是積極籌備與設計單位正式洽談工作。二是進(jìn)行新一輪總體規劃專(zhuān)題研究及調研工作，擬用三個(gè)月時(shí)間對4個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行研究：①城市發(fā)展定位與規模預測;②城市綜合交通;③山地城市生態(tài)及城市特色的創(chuàng )造;④城市土地市場(chǎng)培育及規劃對策研究。同時(shí)對相關(guān)類(lèi)似城市進(jìn)行考察研究。三是進(jìn)行規劃綱要編制。主要開(kāi)展項目調研，研究確定總體規劃中的重大問(wèn)題，作為編制規劃成果的依據。

　　(三)認真做好控制性詳細規劃的編制工作。結合實(shí)際，嚴謹高效，進(jìn)一步提高規劃編制的前瞻性、預見(jiàn)性，抓好控制性詳細規劃的編制工作。一是抓緊啟動(dòng)xxxx市城區15000畝工業(yè)建設用地的控制性詳細規劃的編制工作，重點(diǎn)抓好3000—5000畝的控制性詳細規劃編制工作及基礎設施的規劃工作。二是深化東部新城概念規劃成果，抓好東部新城區域內浙江路控制性詳細規劃的深化工作，啟動(dòng)許白路、甘肅路、東風(fēng)大道、上海路等道路沿線(xiàn)的控制性詳細規劃編制工作，著(zhù)力提高東部新城控制性詳細規劃的覆蓋率和可實(shí)施性。三是根據城市建設發(fā)展的急需的板塊優(yōu)先編制10—20平方公里控制性詳細規劃，提高城市建設的科學(xué)性。

　　(四)進(jìn)一步理順規劃管理職責。一是通過(guò)研究協(xié)調，進(jìn)一步明確規劃分局工作職責，努力形成職責明確、工作有力的工作機制，充分發(fā)揮分局批后管理職能作用。二是建立規劃局機關(guān)科室與分局密切配合、協(xié)調統一的工作機制，實(shí)現督查有力，高效嚴謹，上下高度一致的工作局面，確保分局工作健康有序開(kāi)展。三是積極向市政府建議將違規個(gè)人建房問(wèn)題納入區、街辦、村鎮的年度工作目標，使各基層組織參與規劃管理中來(lái)，進(jìn)一步擴大規劃監督網(wǎng)絡(luò )體系。

　　(五)加大批后管理工作力度。一是立足本職，嚴格執法，進(jìn)一步加大對違規建設項目的查處力度，切實(shí)做到發(fā)現一起，查處一起，堅決遏止違章建設有禁不止的勢頭。二是扎實(shí)做好在建工程日常性全覆蓋巡查工作，重點(diǎn)做好對城區主(次)干道、重點(diǎn)部位及大型公共服務(wù)設施、基礎設施項目建設的監查工作。三是進(jìn)一步加大建設項目放、驗線(xiàn)工作力度。堅持實(shí)行對建設項目從放線(xiàn)到正負零驗線(xiàn)進(jìn)行全過(guò)程監管的工作制度，做到全程監管。四是建立健全規章制度。建立執法崗位責任制和執法責任追究制。各分局要切實(shí)加大巡查工作力度，做到開(kāi)工一個(gè)項目，明確一人負責，發(fā)現一起失控，追查責任到人。局定期通報規劃監察工作質(zhì)量跟蹤情況，對受到通報批評的單位和個(gè)人予進(jìn)行黃牌警告，直至黨紀政紀處分。積極推進(jìn)《xxxx市城區個(gè)人住宅建設規劃管理暫行辦法》的制定工作，進(jìn)一步規范xxxx城區個(gè)人住宅建設的規劃管理工作，推進(jìn)建設“宜居城市”的進(jìn)程。

　　(六)進(jìn)一步加強規劃效能監察和反商業(yè)賄賂工作力度。一是加強宣傳。把宣傳教育貫穿到規劃效能監察工作和反商業(yè)賄賂工作的全過(guò)程，通過(guò)宣傳教育，為規劃效能監察工作和反商業(yè)賄賂工作的深入開(kāi)展營(yíng)造良好的內外工作氛圍。二是加強調研和思考，研究規劃效能監察和反商業(yè)賄賂工作的特點(diǎn)和規律，創(chuàng )新方法，為開(kāi)展規劃效能工作探索新路子。三是加強自查。在實(shí)際工作中，經(jīng)常性地開(kāi)展自查，突出重點(diǎn)的解決效能監察和反商業(yè)賄賂工作中發(fā)現的問(wèn)題。對群眾意見(jiàn)大，社會(huì )反映強烈的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加大工作力度，堅決查處侵犯群眾利益的違法行為。

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