住房公積金管理部工作總結

　　一、上半年主要工作指標完成情況

　　1、歸集

　　上半年歸集公積金3250.68萬(wàn)元，應繳額2270.66萬(wàn)元，公積金歸集率143.2%；比去年同期實(shí)績(jì)2318.44萬(wàn)元增加932萬(wàn)元，增幅為40.21%，超過(guò)年度指標增幅30%的序時(shí)進(jìn)度要求。新開(kāi)戶(hù)單位13個(gè)，新建公積金人數695個(gè)，與去年同期相比，開(kāi)戶(hù)單位少3個(gè)，新建公積金多192人；全縣累計開(kāi)戶(hù)單位402個(gè)，銷(xiāo)戶(hù)58個(gè)，現開(kāi)戶(hù)登記單位為344個(gè)；累計建立公積金人數為23230人，銷(xiāo)戶(hù)4770個(gè)，現建立個(gè)人賬戶(hù)為18460人；應建公積金人數為51600人，履蓋率為35.38%；累計歸集住房公積金20812.24萬(wàn)元。

　　2、支取

　　上半年職工支取公積金746.013萬(wàn)元，770人次，人均9688元；支取額占同期歸集額的25.89%；累計支取4998.83萬(wàn)元，4551人次，支取額占總歸集額的24.02%�，F公積金余額為15813.41萬(wàn)元。

　　3、貸款

　　上半年公積金個(gè)人貸款發(fā)放額4259.65萬(wàn)元，407戶(hù)，比去年同期發(fā)放1907.8萬(wàn)元增加1862萬(wàn)元，增幅達123.28%；組合貸款發(fā)放額6236.45萬(wàn)元，比去年同期4140.1萬(wàn)元增加2096萬(wàn)元，增幅50.64%。我縣已累計發(fā)放公積金貸款18982.37萬(wàn)元，2437戶(hù)，回收10931.35萬(wàn)元，銷(xiāo)戶(hù)830戶(hù)，現貸款余額為8051.02萬(wàn)元；公積金個(gè)貸比率為50.91%，比去年同期32.1%提高了18.11個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)貸逾期額40.26萬(wàn)元，逾期戶(hù)27戶(hù)，個(gè)貸逾期率0.5%，超過(guò)控制指標。

　　4、收益

　　委托貸款收入為131.99萬(wàn)元，公積金存款結算33.36萬(wàn)元，減去利息支出4.64萬(wàn)元，收入為160.71萬(wàn)元。2003年度給公積金個(gè)人賬戶(hù)結息208.81萬(wàn)元后，現增值收益為98.43萬(wàn)元。

　　二、主要工作情況

　　1、統一思想認識，堅定跨越式發(fā)展的信心。

　　今年，是中心提出全力推進(jìn)住房公積金事業(yè)跨越式發(fā)展年。面對市區、各管理部公積金歸集、委貸蓬勃發(fā)展的大好形勢和我縣公積金繳存比例低及民營(yíng)企業(yè)處以起步發(fā)展階段的現實(shí)，針對完成年度工作目標的畏難情緒，認真組織學(xué)習討論馮主任在年初工作總結動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神，找差距，議措施，進(jìn)一步統一大家的思想認識，樹(shù)立三個(gè)有：一是要有敢于爭先的工作激情，我們雖然暫時(shí)不能在總量上爭先，但我們可以在增幅上爭先，可以在熱情服務(wù)社會(huì )滿(mǎn)意上爭先，可以在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)上爭先；二是要有攻堅克難的拼搏豪情，以無(wú)畏的精神直面困難，以改革的思路、創(chuàng )新的舉措、發(fā)展的辦法克服困難；三是要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，做到勤于學(xué)習勇于創(chuàng )造，謙虛向上，努力成為本職工作的行家里手。思想認識提高了，壓力變成動(dòng)力，大家心往一處想，勁向一處使，咬緊年度工作目標不松勁，團結拼搏，上半年完成工作指標達到和超過(guò)年度序時(shí)進(jìn)度要求。

　　2、擴面挖潛并重，歸集工作緊抓不放。

　　公積金歸集是我們工作的重中之重。在我縣公積金繳存比例低于市、縣兩個(gè)百分點(diǎn)的情況下，如何確保增幅30%、盡可能縮小與兄弟縣（市）的差距？我們在統一思想認識、排查分析的基礎上，做到全員發(fā)動(dòng)，擴面挖潛并重。首先，在擴面上重點(diǎn)抓鎮機關(guān)和有條件建立的企業(yè)，責任到人，靠上做工作，上半年新開(kāi)戶(hù)13個(gè)單位，新建立公積金人數695人。二是，在已建立單位中進(jìn)行“挖潛”，對機關(guān)事業(yè)單位抓“三個(gè)到位”，即：比例到位、基數到位、應交人數到位，新增月繳額13.3萬(wàn)元；對條管和中央企業(yè)，動(dòng)員他們及時(shí)調高繳存比例；三是及時(shí)掌握外資企業(yè)開(kāi)辦信息，對條件基本成熟的上門(mén)做工作，協(xié)鑫日電公司在籌建階段，就將管理人員建立了公積金，韓商獨資企業(yè)大望服飾公司6月16日開(kāi)業(yè)，我們6月28日就將公積金管理條例送上門(mén)。四是積極發(fā)展暫存代理戶(hù)，新增8戶(hù)。通過(guò)不懈努力，上半年歸集3250萬(wàn)元，創(chuàng )歷史同期最高。

　　3、嚴格管理要求，確保資金安全規范運作。

　　主要抓了以下幾項工作：一是按市審計意見(jiàn)進(jìn)行認真整改，使會(huì )計核算、檔案管理等逐步規范，達到要求。二是積極穩妥放貸。嚴格貸前審查，確保抵押（擔保）手續的規范、資料齊全，建立風(fēng)險防范預警機制，對借款人月還貸信息進(jìn)行微機管理，對逾期的“釘子戶(hù)”進(jìn)行了清理。通過(guò)協(xié)調解決了陳四俊借貸由擔保人以土地抵償問(wèn)題。三是在安全規范的前提下，積極開(kāi)展了期房按揭貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)了委貸發(fā)放額的提高。上半年發(fā)放的4259萬(wàn)元，就有一半以上是期房按揭貸款。

　　4、“創(chuàng )樹(shù)”常抓不懈，努力服務(wù)社會(huì )滿(mǎn)意。

　　根據市中心的創(chuàng )樹(shù)活動(dòng)要求，一是認真修定了年度創(chuàng )樹(shù)實(shí)施方案做到目標明確、內容具體、措施扎實(shí)、組織落實(shí)；二是認真履行了限時(shí)辦結和服務(wù)承諾，無(wú)論是公積金的歸集開(kāi)戶(hù)、支取，還是個(gè)貸的審批，大多做到了即時(shí)辦理。并先后兩次會(huì )同承辦爭銀行到如東縣高級中學(xué)、拼茶中學(xué)上門(mén)為80戶(hù)教師現場(chǎng)辦理個(gè)貸476萬(wàn)元，得到好評。三是認真接待了職工的咨詢(xún)和“投訴”，做到熱情耐心，得到了理解和諒解。四是請縣文明創(chuàng )建辦的領(lǐng)導來(lái)部指導，為下一步的創(chuàng )建工作打下了基礎。

　　三、存在的困難和問(wèn)題

　　1、由于財政拮據，我縣行政事業(yè)單位干部職工公積金繳存比例只有8%，低于其它縣（市）2個(gè)百分點(diǎn)，僅縣級行政事業(yè)單位一塊一年就少歸集近500萬(wàn)元；鎮級財政更困難，有近一半的鎮機關(guān)未建立，鎮管學(xué)校、醫院未啟動(dòng)，嚴重地制約了我縣公積金歸集總量的提升。

　　2、在企業(yè)推行和建立公積金制度更加困難，一方面企業(yè)負責人（老板）依法經(jīng)營(yíng)意識差，不愿為職工繳存公積金，以減少市場(chǎng)競爭的成本，增加利潤；另一方面，職工維權意識薄弱，本來(lái)老板給的工資就低，不愿扣交公積金。再一方面，一些已建立企業(yè)攀比未建立單位，并由此而停繳。

　　3、我縣個(gè)貸期限相對比較短，提前還貸的比較多，雖然有利擴大受益面，但對收益有一定影響；此外，目前個(gè)貸逾期率還高于控制指標要求。

　　四、下半年工作打算

　　1、狠抓歸集不松勁。一是做到人員、精力、時(shí)間集中，重點(diǎn)單位明確專(zhuān)人負責，力求擴面挖潛工作有突破，全年歸集超6000萬(wàn)元。二是繼續做好已建立單位的恢復繳存工作，鞏固陣地，防止倒退，重點(diǎn)是大東公司、英青公司、交通局工程隊。三是積極爭取社會(huì )各方面的支持配合，擬在八月上旬通過(guò)新聞媒體作一次宣傳，同時(shí)，印發(fā)公積金政策宣傳指南5000份。七月下旬召開(kāi)一次有縣級機關(guān)相關(guān)監管部門(mén)、總工會(huì )、鎮政府和企業(yè)負責人的座談會(huì )。四是研究、探索開(kāi)展執法工作。

　　2、提升委貸量質(zhì)再努力。根據馮主任在啟東召開(kāi)的個(gè)貸業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì )議上“確定一個(gè)主題、推進(jìn)兩個(gè)創(chuàng )新、強化三項管理、加快四個(gè)規范、建立健全五項措施、提升六個(gè)目標”的要求，下半年，我部個(gè)貸要發(fā)放4000萬(wàn)以上，在安全、規范的前提下，抓住四家開(kāi)發(fā)公司陸續交付商品房的有利時(shí)機，積極穩妥發(fā)放，不惜貸、不濫貸，長(cháng)短期結合，力求受益面和收益率雙提高；同時(shí)，要下大力氣對逾期戶(hù)催交，到年底，逾期率要有明顯下降，確保不出現風(fēng)險。

　　3、服務(wù)滿(mǎn)意再加強。認真組織實(shí)施創(chuàng )樹(shù)方案，重點(diǎn)抓好“零距離工程”建設，進(jìn)一步精干窗口工作人員，修訂“告知單”，開(kāi)通聲訊查詢(xún)，窗口硬件再投入，美化辦事環(huán)境，努力提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，增強社會(huì )滿(mǎn)意度。

【住房公積金管理部工作總結】相關(guān)文章：

住房公積金管理部的季度工作總結10-05

北京的住房公積金提取管理11-26

2015新版住房公積金管理條例：住房公積金政策放寬03-27

上海住房公積金管理條例01-10

南寧住房公積金管理辦法01-30

《深圳住房公積金管理條例》01-30

《住房公積金管理條例》修改09-22

我國住房公積金管理的矛盾焦點(diǎn)03-22

惠州住房公積金管理條例01-30