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機關(guān)事務(wù)工作總結
近幾年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，省機關(guān)事務(wù)局各項工作取得了明顯成效。由于歷史和現行體制的原因，機關(guān)管理中仍存在一些不合理、不完善的地方。根據省委、省政府的要求，我想對接下來(lái)的機關(guān)事務(wù)工作提出以下幾個(gè)方面的建議：
一、改進(jìn)工作方法，樹(shù)立品牌服務(wù)
“工欲善其事，必先利其器”。正確的方法是做好工作的重要保證。方法正確事半功倍，方法錯誤事倍功半。我們要大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，以有效抓手，入關(guān)鍵環(huán)節，拿出具體工作措施，抓好落實(shí)，取得實(shí)效。在溫家寶總理“管理、保障、服務(wù)”六個(gè)字基礎上，我們要做到管理到位、保障到家、服務(wù)到人。這三點(diǎn)就是我們全局對省直機關(guān)的鄭重承諾，就是我們的服務(wù)品牌。
二、制定服務(wù)標準，優(yōu)化工作流程
在服務(wù)標準方面，我提三條建議：一是為領(lǐng)導服務(wù)、二是為部門(mén)服務(wù)、三是為公務(wù)員服務(wù)。在優(yōu)化工作流程方面。首先要講規范。做任何工作都要有自己的規范，工作時(shí)要條理清晰，做事時(shí)要有條不紊。其次要制度化，要加強建章立制，原有制度不符合當前工作實(shí)際的地方，該修改的要修改，該完善的要完善，更新建立起新的制度，把常規工作都納入制度化軌道。第三，要實(shí)行責任制。任何事都要明確責任，什么事、誰(shuí)來(lái)辦、什么時(shí)間完成，做到工作不推諉，不拖沓。
三、加強團隊建設，打造一流隊伍
一支高素質(zhì)的隊伍必定是一個(gè)和諧的團隊，團隊建設就是自身建設，要創(chuàng )一流的工作，必須建一流的隊伍。我們不僅要學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)，更重要的是學(xué)先進(jìn)，向先進(jìn)工作者看齊。局機關(guān)和各單位每月都要安排一次集體學(xué)習、輔導，開(kāi)展專(zhuān)題培訓，建立學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型個(gè)人。
以加強團隊建設，提升團隊整體素質(zhì)，著(zhù)力打造一流機關(guān)服務(wù)品牌為總體要求增強三個(gè)意識。一是增強改革創(chuàng )新的意識，全局要加大解放思想、改革創(chuàng )新的力度，例如：事業(yè)單位改革、后勤工作社會(huì )化改革等等。創(chuàng )新是改革發(fā)展之路。我局要善于繼承創(chuàng )新，不斷用創(chuàng )新思維來(lái)改進(jìn)工作。二是增強爭創(chuàng )一流的意識。全局要牢固樹(shù)立創(chuàng )優(yōu)爭先、服務(wù)至上的理念，只有這樣，機關(guān)事務(wù)工作才會(huì )有新的進(jìn)步。三是增強宗旨意識。就是要牢記執政為民,全心全意為人民服務(wù)的宗旨。服務(wù)要講主動(dòng)性，要將被動(dòng)服務(wù)轉變到主動(dòng)服務(wù)上來(lái)。以服務(wù)來(lái)感動(dòng)機關(guān)、感動(dòng)服務(wù)對象。團隊建設做到了這三條，就是一個(gè)優(yōu)秀的團隊，一流的團隊，我們的領(lǐng)導班子也就是一支高素質(zhì)的干部隊伍。
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