分享社長(cháng)工作總結參閱
時(shí)光荏苒，在自強社已經(jīng)度過(guò)了大一大二兩年。期間，留下來(lái)很多美好的回憶，有迷茫、、后悔、收獲、感動(dòng)，有時(shí)甚至對自己的能力產(chǎn)生懷疑，有時(shí)感到厭倦，希望這一切都快點(diǎn)結束。然而結束時(shí)，真的會(huì )很不舍得。在擔任分社長(cháng)的一年里，學(xué)到了很多東西。下面我主要從工作方面進(jìn)行總結。
作為一個(gè)分社長(cháng)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力、溝通、協(xié)調以及向很多人學(xué)習，感覺(jué)自己真的成長(cháng)了很多，和大一相比有了很大的進(jìn)步，也許人的一生就是一個(gè)不斷學(xué)習和進(jìn)步的過(guò)程吧。分社的工作從招新到換屆這樣一個(gè)輪回，自己一直都在全身心的投入中。
其實(shí)從被選為一個(gè)分社長(cháng)開(kāi)始，我自身就覺(jué)得很有壓力。畢竟作為一個(gè)社團的.負責人，身上的擔子很重，同時(shí)缺乏經(jīng)驗，擔心自己不能很好地帶領(lǐng)一個(gè)分社，把分社建設好。有時(shí)我就會(huì )想，當初為什么不去做副分社長(cháng)，那樣真的會(huì )輕松很多。然而，我又不希望我們分社在我們這一屆手中沒(méi)有多大改進(jìn)，而是真的能為社員帶來(lái)些什么。我就一心想把分社弄好，總社那邊的一些項目活動(dòng)也不去當負責人。而根據一年來(lái)所經(jīng)歷過(guò)的所有事情，真的覺(jué)得有點(diǎn)阻力重重。還好，有這樣一個(gè)團隊陪著(zhù)我一起努力。
一、缺點(diǎn)
一個(gè)人或一個(gè)社團都不能是完美的，對于我，對于分社而言，都是如此。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行總結。當然，也許我以及分社的這一年來(lái)的發(fā)展還存在其他問(wèn)題。我也希望其他人將對我以及分社的缺點(diǎn)提出來(lái)，這不僅有利于分社的成長(cháng)，也有利于我的成長(cháng)。
1.總社安排的工作沒(méi)有及時(shí)地主動(dòng)地反饋。
對于上級安排的工作，我們都是在自己做，做完就直接交結果，很少和其他人交流，導致信息不對稱(chēng)。當然，這種情況在下半年中好了很多。同樣，分社內部間也存在同樣的問(wèn)題。雖然自己是一個(gè)分社長(cháng)，安排別人做的時(shí)候就感覺(jué)到希望別人能給自己反饋。這也是我一直和分社的所有干部干事強調的。因為，如果沒(méi)有反饋的過(guò)程，就不知道你究竟做了還是沒(méi)做，做得怎樣，有沒(méi)有遇到什問(wèn)題等等。反饋有助于使各項工作順利進(jìn)行，如果期間出現了問(wèn)題還可以大家一起想辦法解決，提高各項工作的效率。希望下一屆的干部都能清楚的認識到這一點(diǎn)，真的很重要。
2.我感覺(jué)自己在分社內部并沒(méi)有樹(shù)立足夠的權威。
有時(shí)覺(jué)得自己安排下去的工作有些人沒(méi)有按時(shí)完成，有些人應該沒(méi)怎么放在心上。雖然每次都說(shuō)明一個(gè)截止日期，但是感覺(jué)有些人對我的話(huà)并不夠重視�？偸且诘狡诘臅r(shí)候還是要催一下他們。也許由于我給他們一開(kāi)始的感覺(jué)就是一個(gè)比較容易說(shuō)話(huà)的人吧。不過(guò)有幾個(gè)人還是很負責任地提前完成任務(wù)的。以后遇到這種情況，一定要及時(shí)改善，該嚴肅的時(shí)候就要嚴肅。作為一個(gè)上級，如果連下屬都把你的話(huà)當成耳邊風(fēng)時(shí)，真的覺(jué)得很可悲。所以，感覺(jué)有必要一開(kāi)始就給他們一個(gè)下馬威。
3.分社內部的分工還有待改善。
有時(shí)覺(jué)得總社那邊有一些任務(wù)下來(lái)，不知道要怎么分配下去。有些又因為時(shí)間趕，都是我們這幾個(gè)人在做。另外對于三個(gè)分社長(cháng)的分工，也有點(diǎn)混亂�，F在我們分社的規模在減小，我覺(jué)得財務(wù)部和外聯(lián)部都沒(méi)有存在的必要（下一屆的干部可以根據實(shí)際情況考慮一下）�？偢杏X(jué)部長(cháng)們真的沒(méi)有多大的成長(cháng)，而干事們都成長(cháng)了很多。也許由于以前的師姐是大三的，而我們都是大一的，一直都覺(jué)得她們教會(huì )了自己很多東西，卻感覺(jué)自己沒(méi)有多少東西可以傳授給他們。另外有些部門(mén)的分工也不明確。
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