關(guān)于干部處的上半年工作總結參考
半年，在院黨組和政治部的領(lǐng)導下，干部處圍繞全院的中心工作，認真履行各項干部工作職能，積極穩妥地推進(jìn)各項干部人事工作，為檢察工作的開(kāi)展提供了較好的組織保障。
一、主要工作情況
�。ㄒ唬C構編制情況。
經(jīng)市編委批復同意，1月份，對我院內設機構進(jìn)行了整合：撤銷(xiāo)刑檢一、二、三處，設偵查監督處、公訴一處、公訴二處；撤銷(xiāo)綜合處，設偵查指揮中心辦公室；增設偵查三處；合并申訴檢察處、控告檢察處為控申檢察處；設案件管理處（加掛檢察委員會(huì )辦公室牌子）。整合后，機構總數保持不變。下半年，為了加強打擊違反市場(chǎng)經(jīng)濟秩序犯罪，整合檢察情報職能、創(chuàng )新檢察工作機制，擬增設偵查監督二處及檢察情報處。相關(guān)機構及編制申請工作正在進(jìn)行中。
�。ǘ┤藛T調配情況。
1、組織崗位交流，盤(pán)活人力資源，辦理干部交流117人。
與機構整合相結合，在院黨組領(lǐng)導下，組織了建院以來(lái)最大規模的一次內部人員交流。共組織市院干部交流總人數117人，占全部在編檢察人員364名(副局級以上領(lǐng)導除外)的33.2。此項工作自去年底醞釀至今年年初組織實(shí)施，實(shí)現了平穩過(guò)渡，干警反映良好，上級主管部門(mén)也給予了充分肯定。崗位交流后，市院人力資源得到較有效的配置，干部尤其是年輕干部的工作積極性得到較大提高，市院業(yè)務(wù)部門(mén)的人員數量、質(zhì)量都得到了較大提升，如反貪部門(mén)由74人增加到93人，刑檢部門(mén)由71人增加到82人，有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
2、適應招考權限變化，嚴把人員進(jìn)出關(guān)，辦理人員調配46人。
本年度，因組織招考權限上提，我處招錄工作的工作量驟升。在人力有限的情況下，我處工作人員通力合作，較好地完成了全市檢察機關(guān)招考計劃編制、報考咨詢(xún)、資格審查、面試、考察、申報等招錄具體工作。在工作中，把握公開(kāi)、公平、公正的原則，為全市檢察人員招錄把好“入口關(guān)”。2月份，全市檢察機關(guān)共公開(kāi)招錄應屆畢業(yè)生17名、往屆畢業(yè)生9名。6月份，公開(kāi)招錄13個(gè)職位，其中10個(gè)應屆生，3個(gè)往屆畢業(yè)生，已進(jìn)行筆試，其他相關(guān)招錄工作正在進(jìn)行中。市院因人員編制原因，上半年沒(méi)有新招錄人員。
此外，還辦理調入干部手續1名，聘用雇員4人，調出干部1名，辦理干部辭職手續1名。
�。ㄈ┤耸氯蚊馇闆r。
嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》要求辦理各項人事任免工作，共任免干部80人。
根據院黨組和政治部的工作安排，辦理反貪局副局長(cháng)任命手續1人；正處級領(lǐng)導干部提任手續3人；正處級非領(lǐng)導職務(wù)提任手續1人；正處長(cháng)轉任手續8人；副處長(cháng)轉任手續22人；確認干部職務(wù)5人；確定軍轉干部職務(wù)10人；任命助理檢察員8人、書(shū)記員11人；報請市人大常委會(huì )批準任命區院檢察長(cháng)2人、批準同意辭去區院檢察長(cháng)職務(wù)1人，提請任命檢察委員會(huì )委員1人、檢察員4人，免去市院副檢察長(cháng)1人，檢察員3人。
在院黨組的領(lǐng)導下，5月份，認真做好對院黨組委任的辦公室主任、研究室主任、偵查三處處長(cháng)3個(gè)職位的民主測評、考察、公示等選拔任用工作。6月份，經(jīng)市委組織部批復同意，對空缺的5個(gè)中層副職領(lǐng)導干部職位采用競爭上崗的方式選拔任用。為使優(yōu)秀的.人才脫穎而出，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，院黨組研究制定了科學(xué)、合理、嚴密的《中層副職領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施方案》，對競爭上崗的報名、資格審查、筆試、民主測評和民主推薦、面試、組織考察等方面進(jìn)行了詳盡的規定。在程序設計上亦有所創(chuàng )新，如考官對競職者評分低于60分或者高于95分的，應在評分表上說(shuō)明情況并署名，以示負責。良好的組織工作保證了競爭上崗的順利進(jìn)行，也獲得了各方面的好評。
�。ㄋ模├细刹糠⻊�(wù)情況。
繼續加大了對老干部的服務(wù)力度。一是做好春節慰問(wèn)工作。新春之際，召開(kāi)了茶話(huà)聯(lián)誼會(huì )，聯(lián)絡(luò )了老同志間的感情；春節期間，陪同院領(lǐng)導對部分離退休老領(lǐng)導進(jìn)行家訪(fǎng)慰問(wèn)，體現了組織的關(guān)懷。二是落實(shí)老干部各項待遇，做到雙保證：老干部集體活動(dòng)、急診、因病住院用車(chē)保證及福利、待遇保證。嚴格按政策規定及時(shí)為老干部辦理調資、社保、醫保等手續，及時(shí)發(fā)放福利物品。組織老干部體檢、療養一百余人次，安排老干部服務(wù)出車(chē)126人次。三是積極開(kāi)展多種形式活動(dòng)，活躍老干部生活，使老干們真正實(shí)現老有所學(xué)、老有所樂(lè )、老有所養。
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開(kāi)展調研工作。對6個(gè)基層院領(lǐng)導班子現狀、職位管理工作等情況進(jìn)行了初步的調研，
按照規定辦理檢察官等級申報工作。共辦理全市檢察官選升手續164人。
準確、及時(shí)地完成勞資管理工作。共辦理在編人員工資晉升、調整手續523人次，辦理各類(lèi)社保手續76人次。
嚴格規范證照、休假管理工作。共新辦、換辦工作證397份，辦理普通干部出境備案手續89人次，
干部處20XX年上半年工作總結
干部休假備案手續115人次。
精簡(jiǎn)臨時(shí)工隊伍，規范管理。解聘臨時(shí)工16名，新招錄臨時(shí)工5名，現有臨時(shí)工61人。與全部臨時(shí)工簽訂了今年的勞動(dòng)合同，適當提高了臨時(shí)工的待遇。
加緊進(jìn)行檔案清理工作：共收集人事檔案材料982份。此外，根據市委組織部檔案工作要求，我院干部檔案需查補缺失材料約2100份，查補工作正在進(jìn)行中。其中，需外單位配合查補的正處級干部檔案缺失材料已基本補充完畢。此外，協(xié)助其它單位查補原我單位工作人員檔案63份。
及時(shí)維護人事信息，為干部管理工作提供了電子化服務(wù)。及時(shí)完成市委組織部、市人事局、高檢院要求的各類(lèi)人事信息報表。對新錄用的人員、崗位、職務(wù)等變動(dòng)的人員對照其人事檔案材料錄入、更改其電子信息，在及時(shí)和準確上下功夫，積極開(kāi)發(fā)利用人事信息資源，為干部管理工作提供了高效的服務(wù)，制作完成其它各類(lèi)報表、名冊、信息表格約436份。
�。┞殬I(yè)化改革工作。
檢察人員職業(yè)化改革是我院近幾年來(lái)的調研課題和工作重點(diǎn)之一。我處根據院黨組工作部署，積極配合有關(guān)方面，穩步推進(jìn)職業(yè)化改革的工作進(jìn)程，按組織部要求，向市改革辦、市人事局等有關(guān)部門(mén)提交了職業(yè)化改革材料并多次進(jìn)行匯報、溝通。
二、主要做法
�。�1）圍繞制約干部隊伍建設的瓶頸環(huán)節開(kāi)展工作。
要抓好干部隊伍建設，就要建立起一套科學(xué)的干部流動(dòng)機制、評價(jià)機制和激勵機制。這些機制的不完善或缺失，是制約干部隊伍建設的瓶頸環(huán)節。年初，在院黨組的部署和領(lǐng)導下，我處具體組織了建院以來(lái)最大規模的一次內部人員交流，按照人盡其才、加強業(yè)務(wù)部門(mén)力量以及多崗位鍛煉成才等目的，對我院人力資源配置進(jìn)行了一次大的調整，并形成相應的制度，解決了干部?jì)炔苛鲃?dòng)難、工作積極性不高、長(cháng)時(shí)間同一部門(mén)工作產(chǎn)生職位惰性等問(wèn)題。在年初的工作計劃中，我們進(jìn)一步提出“將干部管理規范化建設與檢察人員管理機制改革相結合，在優(yōu)質(zhì)完成干部日常管理、服務(wù)工作基礎上，重點(diǎn)推進(jìn)職業(yè)化改革、年度考核制度、職位管理規范化等建設，推動(dòng)隊伍管理規范化、科學(xué)化進(jìn)程”的工作思路。據此，我們圍繞職位管理和年度考核兩大工作目標，做了一些基礎性的工作。包括在部門(mén)內部進(jìn)行工作分工，制訂上述工作的工作步驟、時(shí)間表；收集國內外公共行政部門(mén)考核評介體系、職位管理相關(guān)資料；向已有實(shí)踐經(jīng)驗的兄弟單位考察取經(jīng)；試擬本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程初稿等。我們將以下半年“職位管理研討會(huì )”為契機，加快建立職位管理制度、考核評介制度的進(jìn)度，爭取年底形成相關(guān)制度。
�。�2）擴大干部工作透明度，提高干部參與度。
根據部領(lǐng)導的工作思路，干部管理工作要注意避免神秘化。擴大干部工作的透明度，使廣大干部廣泛參與到干部管理工作的各環(huán)節中來(lái)，是檢察政工工作堅持公道正派的前提和保證。因此，我們注意做到：第一，放寬視野，拓寬渠道，把干部的意見(jiàn)反映到制度、政策的制訂過(guò)程中來(lái)。比如，根據部領(lǐng)導的指示，我們在制訂競爭上崗方案時(shí)分別召開(kāi)了有意參與競崗的各“界別”代表的座談會(huì )以及深檢論壇版主座談會(huì )，充分提取各方面的意見(jiàn)。第二，發(fā)揚民主，擴大參與，落實(shí)好干警的知情權、參與權、監督權、申訴權等。如在干部任用中，我們嚴格按《條例》推行民主推薦、民意測評、考察預告、考察結果通報、任前公示等制度，并盡量將各階段工作做細，保證不出差錯。第三，虛心聽(tīng)取，積極回應，解答干部對我處工作的疑問(wèn)或質(zhì)詢(xún)。比如，深檢論壇中接連出現對我處工作證管理和工資管理提出的疑問(wèn)。我處負責相關(guān)工作的同志馬上在網(wǎng)上進(jìn)行了詳細的解答，取得了很好的工作效果。
�。�3）建立健全各項干部管理規章制度。
在去年制訂了《崗位交流辦法》等多個(gè)干部工作規范后，今年下半年我處將建立健全各項干部管理規章制度作為工作重點(diǎn)。首先從規范本處各崗位工作出發(fā)，編制了《干部處主要工作依據、流程及要點(diǎn)（初稿）》，列出了各工作環(huán)節的主要規章依據，對各工作崗位的工作內容、程序、要求，各崗位的工作銜接等做了較詳細的說(shuō)明，成為具操作性的“工作手冊”。此外，我處正著(zhù)手制訂《基層院領(lǐng)導班子考核辦法》、《人員調配管理方法》、《干部掛職鍛煉管理辦法》等。職位管理、年度考核等制度基礎工作，也正在準備中。
�。�4）堅持團結奮戰，認真仔細，保證各項工作順利完成。
干部管理任務(wù)相對繁雜，并且時(shí)間性緊、保密性強、壓力大、準確性要求高。我處正、副處長(cháng)以身作則，親自承擔著(zhù)多項的具體工作任務(wù)；并且注重培養全處求真務(wù)實(shí)、團結奮戰的精神和吃苦耐勞、認真仔細的作風(fēng)，保證各項工作順利完成。如年初的干部交流、組織招考等都是時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，但通過(guò)全處同志團結奮戰，較好地完成了任務(wù)。
三、下半年主要工作
1、著(zhù)手進(jìn)行職位管理制度以及績(jì)效考核體系建設工作。爭取形成4方面材料：（1）職位說(shuō)明書(shū)；（2）各部門(mén)工作流程；（3）績(jì)效評估量化標準；（4）考核辦法。其中，職位說(shuō)明書(shū)由干部處提出要求和樣本，由各部門(mén)編寫(xiě)，干部處統稿。工作流程和績(jì)效評估量化標準由各部門(mén)根據所擔負具體業(yè)務(wù)情況設計�？己宿k法由干部處負責制訂。
2、繼續制定、完善一些干部管理規章制度。
�。�1）基層院領(lǐng)導班子考核辦法。
�。�2）人員調配管理方法�；舅悸肥墙窈笳袖浫藛T主要是應屆畢業(yè)生，其他調入人員主要從區院遴選；向區院臨時(shí)抽調人員應納入制度管理。擬制訂人員調配管理辦法。
�。�3）干部掛職鍛煉管理辦法。
3、繼續跟進(jìn)職業(yè)化改革工作。提前做好相關(guān)匯報材料的準備，著(zhù)手進(jìn)行配套管理制度如檢察官管理、檢察官助理管理制度的調研和草擬工作。
4、繼續做好日常人事管理工作。
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