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關(guān)于環(huán)衛站半年工作總結
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區城鄉環(huán)衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮區形象，遏制城鄉環(huán)境衛生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì )和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮的環(huán)境衛生面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)，按照XX區委、政府確定的2013年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛生工作
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環(huán)境衛生整治工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議研究部署了2013年全鎮環(huán)境綜合整治工作，明確農村環(huán)境衛生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農村建設的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉變：一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農民的生活質(zhì)量；二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛生整治工作落到實(shí)處，鎮政府和各村(居委會(huì ))簽定了環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制目標管理責任書(shū)和道路交通安全責任書(shū)，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)環(huán)境衛生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性，發(fā)放村規民約，懸掛標語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語(yǔ)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認識，并出現了人人講衛生，戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍；三是實(shí)行“門(mén)前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環(huán)境衛生制度；四是2013年來(lái)鎮黨委、鎮政府高度重實(shí)，先后召開(kāi)會(huì )議7次，參加人員390人次，召開(kāi)清掃保潔員會(huì )議11次，參加580人次，使全鎮環(huán)境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動(dòng)。
�。ㄈ�、整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛生整治工作的長(cháng)效機制的落實(shí)，鎮黨委、政府把環(huán)境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長(cháng)抓不懈；一是完善環(huán)衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發(fā)展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實(shí)效，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮各村的環(huán)境衛生整治工作；三是全鎮設立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；四是實(shí)行“三統一”統一培訓、統一著(zhù)裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時(shí)全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；五是創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村）。
�。ㄋ模�、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮環(huán)境衛生鎮村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是批評教育;二是扣罰工資，對表現好的進(jìn)行獎勵，實(shí)行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國家級、自治區級及市區領(lǐng)導的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神，我鎮積極組織人員，對全鎮轄區內的主干道路、居民小區、轄區單位院內的樹(shù)木進(jìn)行了修枝撫育，現將我鎮林木修枝撫育工作情況匯報如下:
一、修枝撫育實(shí)績(jì)
在區委、區政府的高度重視和林技中心的正確指導下，經(jīng)我鎮各社區、各物業(yè)公司、社區居民的共同努力，對我鎮轄區內的主干道路、居民小區、轄區單位院內的1659畝865250株樹(shù)木等進(jìn)行了修復，通過(guò)修枝撫育，提高了樹(shù)木的成活率，亮化了小區環(huán)境。
二、主要做法
1、提高認視，精心組織。
為做好修枝撫育工程，鎮政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，動(dòng)員、調度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮2012年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術(shù)要求》，明確職責，強化責任意識，并對修枝撫育失職不盡責行為人予以批評。為了高標準、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作，主管鎮長(cháng)親自抓、親領(lǐng)現場(chǎng)指揮，細化目標任務(wù)；對全鎮主干道路、居民小區、轄區單位院內的樹(shù)木全部進(jìn)行整形修剪管護，確保不發(fā)生森林火災，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹(shù)木修剪管護各項任務(wù)的落實(shí)，各社區、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則，誰(shuí)的林地誰(shuí)管護、誰(shuí)的樹(shù)木誰(shuí)修剪，實(shí)行分工負責、目標考核，將樹(shù)木修剪管護任務(wù)和責任進(jìn)一步細化量化、分解落實(shí)。
2、領(lǐng)導重視，措施到位
各社區高度重視，加大了工作力度，明確責任，使樹(shù)木修剪管護工作真正落到了實(shí)處。以社區為單位成立了社區支部書(shū)記任組長(cháng)、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長(cháng)的林木修枝撫育領(lǐng)導小組，成立作業(yè)隊，安排落實(shí)每個(gè)小區、每條主干道樹(shù)木修剪，一管到底，不留死角，不留盲區。為了促進(jìn)林木修枝撫育工作順利進(jìn)行，印發(fā)《樹(shù)木修剪管護技術(shù)》，要求各社區、各物業(yè)公司要嚴格按照技術(shù)要求，做好樹(shù)木的整形修剪管護工作。通過(guò)科學(xué)合理的修剪整形，使林地達到美觀(guān)、整齊、整潔的效果，取得樹(shù)木修剪工作實(shí)效。同時(shí)鎮環(huán)衛站人員全天候跟蹤加強技術(shù)指導和督查工作。
3、加大人力、物力投入力度
組織各社區、各物業(yè)公司積極投入，號召廣大居民積極支持配合，全面開(kāi)展林木修枝撫育工作。具不完全統計，全鎮購置各類(lèi)修剪工具106臺件，投入人力110余人次，保障林木修剪管護工作順利進(jìn)行。
4、強化安全措施
林木修剪工作大量是高空作業(yè)，難度強，天氣寒冷，各社區、各物業(yè)公司嚴密組織，精心策劃，保證了即干成事又不出事。鎮主管領(lǐng)導現場(chǎng)巡回檢查、督導，技術(shù)人員現場(chǎng)指導，確保不發(fā)生安全事故。
5、出臺優(yōu)惠政策
我們在林木修枝撫育過(guò)程中，實(shí)行以獎代補的優(yōu)惠政策，為了充分調動(dòng)了各社區、各物業(yè)公司的積極性，鎮政府首先為各社區下?lián)苜Y金3000元，大大的調動(dòng)了社區、物業(yè)公司的熱情，有力推動(dòng)了我鎮修枝撫育工作的順利開(kāi)展。
三、加大督查力度，保證工作實(shí)施
鎮政府成立了由環(huán)衛站人員組成的綜合督查組，對各社區林木修枝撫育工作進(jìn)行巡查，每天深入現場(chǎng)，全天候督查指導，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。對工作不積極，工作滯后的社區督促改正。
總之，我鎮自林木修枝撫育工作開(kāi)展以來(lái)，我鄉領(lǐng)導高度重視，各社區、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合，圓滿(mǎn)完成了我鎮轄區林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環(huán)境，為居民群眾創(chuàng )造了一個(gè)潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。
20**年我站在上級領(lǐng)導的扶持與指導下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻精神，緊密?chē)@治理“臟、亂、差”的目標開(kāi)展工作，積極響應、配合并圓滿(mǎn)完成區、街道兩級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，積極完善自身基礎設施建設，取得了一定的成效�，F總結如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、現有保潔人員內包410人，外包80人，共計490人。城區共有環(huán)衛公廁17座，中轉站4座，今年安裝果殼箱500多對，現有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右，清運糞便7500噸左右。
2、點(diǎn)面結合，深化道路18小時(shí)保潔制度，全街道保潔面積322萬(wàn)平方米，18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方 米，18小時(shí)保潔率達到70%，比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn)，保潔面進(jìn)一步擴大至城鄉結合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間，合理調整路段人數和班次。發(fā)揮機掃車(chē)作用，重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達35-40人，配機掃車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、垃圾車(chē)1輛、吸糞車(chē)1輛，并在體藝中心周邊設置移動(dòng)公廁6座，同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。
3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點(diǎn)，提高機掃率�？紤]到機掃車(chē)清潔范圍大，清掃效率高，安全程度高等優(yōu)點(diǎn)，目前正進(jìn)一步推廣機掃輔助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身安全，減少事故率。經(jīng)統計機掃面積為209.3萬(wàn)平方米，機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來(lái)的一天一掃增加到現在的一天二掃，切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。
4、加強巡查，每周不少于14次，時(shí)間不少于2小時(shí)，發(fā)現衛生死角或“三亂”立即予以清除�！叭齺y”的清理分城區和外圍二塊，組織了11個(gè)人巡回清理，“三亂”及衛生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對全區的“三亂”及衛生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車(chē)安排小分隊進(jìn)行清理，尤其針對外墻及空調外機的“三亂”進(jìn)行了數次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛生死角垃圾2000噸左右，清理“三亂”33萬(wàn)張（處）。
5、在清掃的基礎上安排灑水和清洗，中心城區實(shí)行一日二灑，外圍路線(xiàn)一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(cháng)江路段)，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段)，對其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗，清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。
6、明確分工，責任到人，將城區道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包，每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(cháng)，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到難題商量解決。
7、實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區，力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。
8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對路段考核員進(jìn)行培訓，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對個(gè)別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況，定期召開(kāi)保潔人員會(huì )議，采用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。
9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作，包括會(huì )議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據可查，失誤明顯較往年減少。
10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍，實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標準、定獎罰的管理責任制，落實(shí)責任，優(yōu)化人員組合。
11、加強果殼箱管理和清洗，發(fā)現果殼箱損壞及時(shí)匯報，發(fā)現有歪斜的及時(shí)扶正。
12、城區道路配備16名騎自行車(chē)撿白色垃圾的流動(dòng)人員，提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。
二、設施方面
1、20**年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20**年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20**年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20**年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20**年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20**年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
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