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人事半年的工作總結

時(shí)間:2022-07-05 12:18:47 工作總結 我要投稿

關(guān)于人事半年的工作總結

  人事年度工作總結及計劃

關(guān)于人事半年的工作總結

  年度工作總結

  姓名:XXX職務(wù):人事專(zhuān)員

  直接上級:人事經(jīng)理總結日期:2012年4月-2012年12月 本人于2012年4月24日XX公司以來(lái),在上級領(lǐng)導下兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇工作,工作的主要內容如下:

 。ㄒ唬┤耸轮贫确矫娴墓ぷ

  根據部門(mén)經(jīng)理的指示和要求,搜集人事制度的資料,借鑒行業(yè)內先進(jìn)的管理制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項規章制度及相關(guān)表格。主要有:《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。

 。ǘ┤藛T招聘工作

  1.20**年4月至12月,共搜索人員簡(jiǎn)歷715份,電話(huà)預約600份,參加面試人員達 300 人,復試合格人員達150人,最終入職人員達92人。

  2.招聘渠道:現招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò )招聘、人才招聘會(huì )、員工相互介紹三種形式,網(wǎng)絡(luò )招聘主要是以趕集網(wǎng),前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)為主,加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿(mǎn)足公司的人員需求。

  3.招聘存在的問(wèn)題:由于公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來(lái)不便。

  4.招聘流程:簡(jiǎn)歷帥選,電話(huà)、郵件、短信預約面試,人事初面,

  用人部門(mén)復試,項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。

  5.面試:以結構化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。

 。ㄈ┤藛T入職、轉正管理

  1.入職:通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單,按要求辦理入職手續,人事部門(mén)負責引導新員工熟悉環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),配辦公用品等一系列問(wèn)題。

  2.轉正:在通過(guò)職前培訓,職前指導,以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正,有意向轉正的員工將參加轉正考核,部門(mén)領(lǐng)導談話(huà),及各級領(lǐng)導會(huì )簽方可轉正。

 。ㄋ模┤藛T培訓方面

  1.共組織各部門(mén)員工參加公司規章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關(guān)培訓總計10次。累計培訓人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓累計4次,并作培訓評估,培訓檔案的建立工作。

  2.結合公司實(shí)際情況對新員工入職培訓資料進(jìn)行修改與完善。

  3.根據員工的實(shí)際培訓需求,開(kāi)發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施,得到了很好的效果。

  4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓器材,并用于實(shí)際工作之中。

  5.依據20**年得培訓情況,以及公司的實(shí)際發(fā)展需要,各部門(mén)培訓需求總結,制定2013年公司年度培訓計劃。

 。ㄎ澹﹩T工檔案、勞動(dòng)合同管理

  1.建立員工檔案信息登記臺賬,并對前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行補充完善,及時(shí)更新員工檔案信息臺賬,對員工檔案進(jìn)行整理和分類(lèi)和管理。

  2.員工勞動(dòng)合同管理

 、賹趧(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同到期,信息及時(shí)變更,并于員工重新簽訂。

 、趨f(xié)助領(lǐng)導編寫(xiě)《安全責任書(shū)》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。

 、墼囉闷趯⒔,預計轉正的員工,人事部門(mén)負責和員工溝通,簽訂勞動(dòng)合同。

 、軇趧(dòng)合同的管理:勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經(jīng)領(lǐng)導批準,不得借閱查看。

 。﹩T工社會(huì )保險管理工作

 、僮匀肼氁詠(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報及繳納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規定,隨時(shí)對新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社?七M(jìn)行申報,及時(shí)結賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,及時(shí)高效的完成社保辦理。

 、谟嬎忝吭吕U納社保的明細費用,將個(gè)人繳納部分分攤的個(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。

 、弁瓿20**年社保年審,補繳差額工作。

 、馨炊悇(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作,并按要求報送紙質(zhì)報表。

  20**年員工社會(huì )保險繳納統計表:

 、転楸U蠁T工意外險及時(shí)得到處理,最大限度降低公司用工風(fēng)險,公司為部分員工購買(mǎi)商業(yè)團體險。此項工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數50人,每人每年105元,合計5250元。

 。ㄆ撸﹩T工考勤管理工作

  員工考勤管理對任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓外,日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導出上月的打卡記錄,共統計4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調休,年假管理工作。

 。ò耍┕こ虣n案管理工作

 、俟こ虣n案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數已經(jīng)整理歸檔,剩余的等檔案柜購買(mǎi)后再整理。

 、谥贫üこ虣n案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表

  格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細的記錄。

 、鄹鶕栝喩暾埍砩系男畔,定期核實(shí)歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還,如需再用,需辦理續借手續。

 。ň牛﹩T工考核管理工作

  根據公司的戰略規劃,上級領(lǐng)導對考核的要求,協(xié)助領(lǐng)導做2012年年度考核工作。用于考察2012年全體員工的工作業(yè)績(jì),工作態(tài)度。為年底獎金分配做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導新一年的工作,考核指標用于規范員工的工作行為,給員工起方向指導的作用。同時(shí)也為員工職業(yè)規劃奠定基礎。

  (十)員工離職管理

  在員工要離職(自離或者被迫理)的時(shí)候,組織離職面談,首先誠懇挽留員工,希望員工繼續留在單位工作表現出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作,離職后的員工是企業(yè)形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。

  各部門(mén)離職情況如下表所示:

  針對上述離職情況,對于人員變動(dòng)較大的部門(mén),后期會(huì )跟蹤統計。

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