縣工商局上半年工作總結模板

　　XX年以來(lái)，全縣工商系統在市局的正確領(lǐng)導下，以深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)為主線(xiàn)，不斷創(chuàng )新工作思路，完善工作機制，狠抓干部隊伍的專(zhuān)業(yè)技能培訓，使全局信息化整體應用水平進(jìn)一步提高，規范化建設更加深入，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)監管執法取得了突破性展，初步形成了執法環(huán)境和諧友好、市場(chǎng)環(huán)境公平有序、消費環(huán)境安全放心的良好局面。

　　一、圍繞一個(gè)中心，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展不斷取得新突破，執法環(huán)境更加優(yōu)化

　　一是在幫助企業(yè)實(shí)施名牌戰略上有新突破。為實(shí)現品牌引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的目標，我們先后幫助多家企業(yè)制定了爭創(chuàng )馳名商標工作方案，并積極協(xié)調實(shí)施。上半年，XX有限公司的注冊商標“XX”被成功認定為馳名商標，實(shí)現了XX市馳名商標零的突破。

　　二是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上有新突破。上半年以來(lái)，我們結合“解放思想、加快發(fā)展”主題教育活動(dòng)，邀請縣政協(xié)駐會(huì )主席和部分市、縣政協(xié)常委視察了工商工作，并先后組織了4個(gè)有不同層次企業(yè)參加的征求企業(yè)意見(jiàn)座談會(huì )，進(jìn)一步加大了支持經(jīng)濟發(fā)展的措施和力度。上半年，全縣新注冊登記個(gè)體工商戶(hù)1345戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)195家，新增注冊資本1.9億元。

　　三是在支持企業(yè)改制上有新突破。在全縣糧食企業(yè)和自來(lái)水公司改制過(guò)程中，我們抽調業(yè)務(wù)骨干上門(mén)指導、幫助企業(yè)準備相關(guān)申報材料，確保了全縣糧食企業(yè)順利完成改制,得到了縣領(lǐng)導同志的充分肯定，王文祿書(shū)記表示，縣工商局服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)揮職能結合的好，縣委、縣政府也要為工商系統創(chuàng )造良好的執法環(huán)境。

　　二、落實(shí)兩個(gè)辦法，切實(shí)加強干部隊伍管理，形成團結和諧的良好局面

　　一是中層干部管理考核辦法。為制定科學(xué)合理、標準適當的干部考核管理標準，規范干部人事管理行為。近年來(lái)，我們進(jìn)行了不斷的探索和創(chuàng )新。4月份，我們制定出臺了中層干部管理考核意見(jiàn)，從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，對中層干部任職所具備的能力作了詳細規定�？己私Y果分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次，達不到優(yōu)秀等次的不得晉升職務(wù)，不得評為優(yōu)秀公務(wù)員；基本稱(chēng)職等次的實(shí)行談話(huà)戒免，連續兩年基本不稱(chēng)職的調離工作崗位；不稱(chēng)職的予以免職，使干部考核任用和管理監督更加科學(xué)、民主、規范，充分調動(dòng)了中層干部的積極性，發(fā)揮了中層干部的骨干帶頭作用，使全局干部隊伍呈現出思想穩定、人心思進(jìn)的良好局面。

　　二是行風(fēng)廉政建設管理辦法。行風(fēng)建設的成效，既關(guān)系形象又影響權威。我們以工商所為重點(diǎn)，進(jìn)一步細化、量化了行風(fēng)廉政建設管理辦法，賦予工商所紀檢監察員對違法亂紀行為可直接上報局監察室等十項職權，牢固樹(shù)立了干部職工的服務(wù)意識和大局意識,有效遏制了違法亂紀行為的發(fā)生，6月27日，在全縣16個(gè)重點(diǎn)執法部門(mén)“面對面”民主評議活動(dòng)中，我們局再次榮獲第一名。

　　三、抓好三個(gè)環(huán)節，深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，干部隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高

　　為使崗位大練兵活動(dòng)真正起到提高隊伍整體素質(zhì)、提高個(gè)人綜合素質(zhì)的目的，我們著(zhù)重抓好三個(gè)環(huán)節：一是明確責任分工。我們成立了局長(cháng)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，下設執法辦案、市場(chǎng)監管、公文寫(xiě)作等6個(gè)小組，負責對參加單項練兵比武活動(dòng)的組織、培訓。各小組組長(cháng)為第一責任人，因督導、協(xié)調不到位導致練兵比武達不到預期效果的，將被追究直接責任，從而為搞好大練兵活動(dòng)奠定了基礎。二是精心組織培訓。在縣局業(yè)務(wù)骨干講解業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，先后邀請省局3位處長(cháng)和省市局6位科長(cháng)，講解了《公司法》、《合同法》及信息化、經(jīng)紀人管理等業(yè)務(wù)知識。各單位之間、干部職工之間互幫互學(xué)、互考互評，促進(jìn)了崗位達標。三是獎懲激勵保障。為充分調動(dòng)干部職工投入崗位大練兵工作熱情，我們建立干部教育培訓檔案，將崗位練兵情況與評比先進(jìn)、提拔任用、崗位調整掛鉤，縣局還拿出5萬(wàn)元獎金對在比武競賽中取得名次的個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。對無(wú)正當理由不參加大練兵活動(dòng)或在比武考核中不及格的干部按“不勝任本職工作”論處，責令離崗學(xué)習，學(xué)習期間只發(fā)基本工資，從而為崗位大練兵的開(kāi)展提供了有力保障。在6月3日市局組織的公文寫(xiě)作模擬競賽中，我們局總平均成績(jì)列全市第一名。

　　四、推行四項制度，信息化應用水平進(jìn)一步提高，網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化辦公格局初步形成

　　XX年，我們將信息化工作重心轉移到提升軟件應用水平和提高干部職工操作技能上來(lái)。通過(guò)推行四項制度，進(jìn)一步強化了培訓和應用。一是定崗達標制度�？h局信息中心為基層工商所確定了6個(gè)信息化工作崗位，制定了崗位資格達標標準。人員定崗后，縣局信息中心可以直接培訓到人、管理到人、考核到人，從而增強了干部職工的壓力感和責任感。上半年，我局11個(gè)工商所中已有8個(gè)達到了規定標準。二是分類(lèi)培訓制度。我們制定了“抓兩頭、促中間”的培訓思路，將有一定操作基礎的培養成單位的微機管理員，對直接不會(huì )操作的進(jìn)行重點(diǎn)“掃盲”。XX年，縣局信息中心已組織單位負責人、案件主辦人、收費管理員、片區負責人等專(zhuān)業(yè)培訓和綜合培訓13期，使全局信息化應用水平得到進(jìn)一步提高。三是演示考核制度。我們按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)演示”的原則，集中人員、集中時(shí)間，每個(gè)崗位的工作人員分別演示介紹自己使用軟件的應用情況，同時(shí)展示個(gè)人計算機操作水平。公開(kāi)演示考核，使操作水平高的與差的均置于廣大干部職工的監督與評議之下，起到先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、后進(jìn)知恥奮進(jìn)的效果。7月7日，我們利用1天的時(shí)間對各工商所信息化工作進(jìn)行了考核，基層工商所所長(cháng)、副所長(cháng)、案件主辦人、片區負責人、登記管理員、收費管理員、微機管理員等各個(gè)崗位47名干部職工參加了考核，占工商所總人數的63%，收到了良好的效果。四是應用通報制度。我們實(shí)行軟件應用、數據錄入、網(wǎng)絡(luò )運行定期通報制度。對經(jīng)濟戶(hù)口管理、地理信息標注、執法辦案信息錄入、政企通服務(wù)平臺推廣應用等基礎性工作，實(shí)行每周調度通報制度；對各單位和每名干部職工計算機應用能力實(shí)行每月測試通報制。定期通報制度不僅加快了數據錄入進(jìn)度，而且增強了干部職工做好信息化工作的責任感和壓力感。目前，局機關(guān)科室和8個(gè)達標工商所的干部職工，都可以按照各自的分工，熟練地應用辦公自動(dòng)化、經(jīng)濟戶(hù)口管理、違法違章處理、財務(wù)收費管理、政企通服務(wù)平臺等各個(gè)軟件系統，業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化、政務(wù)辦公無(wú)紙化的工作格局已經(jīng)形成。

　　五、實(shí)現五個(gè)轉變，市場(chǎng)監管和行政執法不斷取得新突破，履行職能更加到位

　　一是公平交易執法向查處焦點(diǎn)、熱點(diǎn)案件轉變。為解決公平交易執法中存在的大案小案都辦，機關(guān)與基層、業(yè)務(wù)科室之間爭案源的現象。今年，我們將公平交易執法定位在治理商業(yè)賄賂、查處不正當競爭行為等重點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)案件上，并取得突破性進(jìn)展，先后查處醫院、圖書(shū)批發(fā)等行業(yè)的商業(yè)賄賂案件3起，查處通訊公司等壟斷行業(yè)的不正當競爭案件4起，維護了公平競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，樹(shù)立了工商機關(guān)的執法權威。

　　二是市場(chǎng)監管向“三農轉變”。為支持社會(huì )主義新農村建設，我們切實(shí)加強了對涉農市場(chǎng)的監管，強化了維護農民權益的措施。在全縣60%以上村莊設立了“紅盾護農聯(lián)絡(luò )站”和“12315投訴舉報站”，每月對全縣農資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)專(zhuān)項檢查1次，每季度對化肥、農藥、種子等農資商品進(jìn)行抽樣檢查1次，先后查處坑農案件26起，查扣假冒偽劣種子10000余斤、農藥200余箱，為農民挽回直接經(jīng)濟損失86000多元。

　　三是食品安全監管向日常規范化管理轉變。食品安全監管是我們市場(chǎng)監管執法工作的重點(diǎn)內容，我們改變了過(guò)去僅靠開(kāi)展集中重點(diǎn)檢查的執法方式，而是以健全規章制度、完善基礎檔案、強化日常巡查為主，構建規范化的食品安全監管體系。這項工作已在基層工商所全面展開(kāi)，并取得明顯成效。

　　四是執法方式向網(wǎng)絡(luò )化轉變。XX年8月以來(lái)，全局所有案件全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )審批，公平交易局和部分工商所實(shí)現了移動(dòng)辦公、移動(dòng)辦案，可以現場(chǎng)制作筆錄，現場(chǎng)提交領(lǐng)導審批。監管執法的網(wǎng)絡(luò )化，不僅極大的提高了辦案效率，而且有效地規范了執法程序，網(wǎng)絡(luò )辦案、規范執法成為每個(gè)案件主辦人的良好習慣。

　　五是執法監督向執法全程轉變。法制科在對行政處罰案件進(jìn)行審核把關(guān)的基礎上，將執法監督延伸到基層，工商所法制員可以檢查、規范本單位所有行政許可和行政處罰，實(shí)現了對行政行為的全程監督。上半年，法制科核審的328起案件中有78起因證據不全或程序不規范被責令改正，有效地提高了案件質(zhì)量。

　　六、突出六項重點(diǎn)，規范管理方式和基礎環(huán)境，將規范化管理繼續引向深入規范化建設不僅是裝備與設施的統一，更重要的管理方式與基礎環(huán)境的規范。XX年以來(lái)，我們從日常工作做起，確定了六項規范重點(diǎn)。

　　一是規范基礎檔案。我們從文秘檔案、信息宣傳檔案、財務(wù)憑證、食品監管檔案等基礎檔案入手，統一標準，統一裝訂，分類(lèi)存放，健全了書(shū)式檔案、視頻檔案、照片檔案、電子公文檔案，完善修整了綜合檔案室，并把基礎檔案的管理與信息化建設相結合，將全系統基礎檔案全部錄入計算機，實(shí)現了信息化管理。我們將于年底前申請省一級檔案室達標。

　　二是規范儀表形象。著(zhù)裝統一、舉止端莊、語(yǔ)言文明是對一個(gè)工商干部的基本要求，關(guān)系到工商機關(guān)的社會(huì )形象和執法權威。為此，我們對著(zhù)裝作了6條詳細的規定。特別是在新制服換發(fā)后，舉行了換裝儀式，并組織全體干部職工參加了慶祝建黨85周年升旗儀式，向社會(huì )展示了嶄新的工商風(fēng)貌。

　　三是規范財務(wù)收支，實(shí)行陽(yáng)光理財。我們進(jìn)一步增強了財務(wù)管理的信息化、規范化，基層工商所財務(wù)開(kāi)支每季度向干部職工公布一次，更加便于民主監督，使全局增收節支工作取得新的突破。6月份，我們先后補發(fā)因體制改革拖發(fā)的工資40多萬(wàn)元，全局財務(wù)收支管理已經(jīng)步入規范化、制度化的軌道。

　　四是規范信息宣傳工作。按照市局深入開(kāi)展信息宣傳提升年活動(dòng)的要求，結合崗位大練兵活動(dòng)，我們切實(shí)加大了信息宣傳員的培訓力度、考核力度和獎懲力度，深入開(kāi)展了模擬競賽活動(dòng)。上半年舉辦信息宣傳員培訓班5期，開(kāi)展模擬競賽2次，兌現信息宣傳獎金8900多元。

　　五是規范日常行為。我們制定了《工商行政管理人員日常工作制度》,分十二章142條，從考勤管理、衛生清掃、公務(wù)接待、安全保衛、車(chē)輛調度等17個(gè)方面對工商人員日常行為做了具體的規定。為強化監督檢查，我們成立了督導小組，對違反制度的行為一經(jīng)查實(shí)，嚴格按規定處理，取得了明顯成效。

　　六是規范執法服務(wù)行為。我們從執法人員在執法辦案時(shí)必須著(zhù)裝整齊、亮證執法入手，要求從機關(guān)到基層，工作人員全部亮證上崗，并將公平交易局、企業(yè)注冊局建設為全局執法辦案和服務(wù)企業(yè)規范化示范窗口。在辦案大廳和服務(wù)大廳設立了征求意見(jiàn)箱、行風(fēng)評議箱，使業(yè)戶(hù)可以方便地監督執法服務(wù)人員的行為。

　　七、下半年重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作

　　起步在年頭，成績(jì)看年尾。XX年，我們已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端，下半年，我們將堅持不懈地抓好崗位練兵、行風(fēng)建設、流通領(lǐng)域商品監管和服務(wù)招商引資工作，繼續加快推進(jìn)信息化建設，繼續深化規范化管理，努力在以下七個(gè)方面取得突破性進(jìn)展。

　　一是注重效果，堅持不懈地抓好崗位練兵活動(dòng)。我們將在有計劃、有步驟地進(jìn)行練兵、競賽的基礎上，逐步實(shí)現從全員培訓向重點(diǎn)培養轉變，通過(guò)多種形式的培訓、測試、競賽，選拔出全局的業(yè)務(wù)技能尖子，在帶動(dòng)廣大干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的同時(shí)，力爭在全市乃至全省系統比武競賽中取得好成績(jì)。

　　二是強化監督，確保行風(fēng)建設再創(chuàng )佳績(jì)。我們重點(diǎn)在登記注冊、消費投訴等與群眾利益聯(lián)系密切的工作環(huán)節開(kāi)展源頭治理，認真受理信訪(fǎng)舉報,嚴肅查處干部職工違紀違章行為。8月份，我們將召開(kāi)工商所述職述廉活動(dòng)，邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導和委員參加，并視察工商工作。同時(shí)，進(jìn)一步強化信息宣傳工作，努力將工商系統規范化、信息化建設的成果宣傳出去，取得社會(huì )各界的理解與支持。

　　三是強化措施，全面完成招商引資任務(wù)。我們將繼續強化招商引資目標責任考核，兌現獎懲，對完不成招商引資任務(wù)的實(shí)行一票否決，確保圓滿(mǎn)完成市工商局和縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。同進(jìn)，進(jìn)一步加強服務(wù)招商引資工作，對招商引資項目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，為招商引資企業(yè)和項目開(kāi)辟“綠色通道”。

　　四是加大力度，強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管。認真落實(shí)屬地監管責任制，進(jìn)一步強化對超市和鄉鎮首集、農村集貿市場(chǎng)的監管，充分發(fā)揮12315消費者申訴舉報網(wǎng)絡(luò )和消協(xié)維權網(wǎng)絡(luò )的作用，認真受理群眾投訴，保護消費者合法權益不受侵害，努力為政府分憂(yōu)，為群眾解難。

　　五是突出重點(diǎn)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得新突破。按照省市工商局的統一部署和要求，下半年，我們將進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂工作的力度，嚴厲查處商業(yè)賄賂和不正當競爭行為，堅決打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)活動(dòng)，對傳銷(xiāo)、變相傳銷(xiāo)和消費儲值密切監視，堅持露頭就打，發(fā)現就處理，決不給違法分子機會(huì )。

　　六是乘勢而上，全面提高信息化整體應用水平。上半年，我們實(shí)行的定崗達標、演示考核等一系列措施，已經(jīng)取得了明顯成效，使全局60%以上的干部職工能夠熟練應用業(yè)務(wù)管理軟件。下半年，我們將進(jìn)一步加大崗位達標的力度，努力使80%以上的干部職工達到規定應用標準，使整體應用達標工商所由8個(gè)增加到10個(gè)，確保機關(guān)科室和干部職工基本全部達標。

　　七是進(jìn)一步深化規范化管理。規范化管理不僅體現在外表形象與基礎環(huán)境上，更重要的是監管服務(wù)行為與程序的規范。下半年，我們將進(jìn)一步規范市場(chǎng)監管、執法辦案、受理登記、處理投訴等環(huán)節的規范化管理，使各項業(yè)務(wù)工作都做到規范、合法，將規范化管理滲透到工商行政管理工作的每一個(gè)細節之中。

　　各位領(lǐng)導，我們的工作盡管取得了一些成績(jì)，但我們也清醒地認識到，工作中還存在許多問(wèn)題和不足，與各級領(lǐng)導的要求相比、與各兄弟縣區局相比還有很大差距。下半年，我們將緊緊圍繞市局的總體部署和要求，以深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)為主線(xiàn)，進(jìn)一步加大工作力度，強化工作措施，努力實(shí)現各項工作的新突破，為工商行政管理事業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步做出新的更大的貢獻。

【縣工商局上半年工作總結】相關(guān)文章：

縣婦聯(lián)上半年工作總結范文06-10

關(guān)于縣文聯(lián)上半年的工作總結07-25

縣工商局年度宣傳工作總結06-26

縣蔬菜辦公室上半年工作總結11-17

縣工商局關(guān)于企業(yè)對外合資合作情況的調研報告08-12

關(guān)于縣畜牧局上半年工作總結（精選18篇）01-30

工商局工作總結10-04

工商局法制工作總結10-09

縣教體局工作總結01-25

縣團委工作總結10-22