- 相關(guān)推薦
職教中心招生工作總結范文
2012年招生工作，在縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，把招生工作作為學(xué)校發(fā)展的命脈，解放思想，強化措施，攻堅克難，狠抓落實(shí)，收到了顯著(zhù)的成效。本年招生工作從20XX年11月中旬啟動(dòng)春招開(kāi)始，截止6月18日，亞太校區招生360人（其中本學(xué)期轉入本部20人），本部招生507人（其中已經(jīng)報名繳費的校外班109人中考后來(lái)），合計招生875人，大大超過(guò)了春季計劃600人的招生目標。從7月2日開(kāi)始秋招，截止9月3日，秋招179人。全年合計招生1054人。目前實(shí)際報到在讀的新生共721人，其中亞太204人（不含轉入本部20人），本部517人。還有333人沒(méi)有到校，其中到京山中學(xué)103人，民權中學(xué)14人，育才中學(xué)25人，五中3人，二中6人，到外縣市101人，外出打工或在家81人�，F將具體情況總結如下：
一、教育局領(lǐng)導的高度重視，是我校招生取得成效的堅強后盾。
縣教育局黨委、領(lǐng)導班子冷靜分析我縣職教招生的嚴峻形勢，多次深入我校調研，從招生這個(gè)源頭工作抓起，調整招生思路，總攬全局，細致謀劃，及時(shí)作出對職教招生工作的統籌安排：一是明確并下達春秋兩季招生捆綁計劃，抓住時(shí)機開(kāi)好招生工作會(huì )議，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。20XX年11月，縣教育局在職教中心召開(kāi)招生專(zhuān)題會(huì )議，局長(cháng)及有關(guān)領(lǐng)導在全縣督學(xué)、初中學(xué)校校長(cháng)及有關(guān)人員參加的招生工作會(huì )議上態(tài)度鮮明、指示明確、任務(wù)分解到位，及時(shí)部署安排招生工作，對職教中心招生工作起到了極大地推動(dòng)作用。在會(huì )上，教育局轉發(fā)了《京山縣職教中心2012年春季招生計劃和工作方案》。二是確立并頒布了職教招生工作一票否決制的政策，并加強督辦，注重實(shí)效。教育局相關(guān)領(lǐng)導定期到學(xué)校了解招生進(jìn)度，一日一公布，在教育局每次召開(kāi)的各鄉鎮督學(xué)和鄉鎮中學(xué)校長(cháng)會(huì )議上進(jìn)行情況通報。并把任務(wù)完成情況納入學(xué)校量化評估，并實(shí)行一票否決制；局長(cháng)及相關(guān)領(lǐng)導多次親自深入我校了解招生工作中遇到的困難和發(fā)生的新問(wèn)題，及時(shí)指導學(xué)校調整招生策略。三是制定了嚴格的招生工作制度，嚴禁違反招生制度，確保任務(wù)完成和生源不外流。教育局的正確決策和得力措施為我校2012年招生工作提供了堅強的后盾。
二、各鄉鎮督學(xué)、各中學(xué)校長(cháng)、班主任齊心協(xié)力，是我校招生工作的堅實(shí)基礎
根據教育局的安排和部署，各初中校長(cháng)親自?huà)鞄�，組成了督學(xué)、校長(cháng)、班主任為核心的工作專(zhuān)班，他們齊心協(xié)力，上下配合，分解任務(wù)，制定方案與措施，使工作開(kāi)展的有條不紊，他們不辭勞苦，不厭其煩地做宣傳工作，將報名的學(xué)生親自送到我校。特別是新市一中、永興中學(xué)、楊集中學(xué)、楊峰中學(xué)、孫橋中學(xué)和三陽(yáng)中學(xué)，措施得力，工作到位，嚴格按教育局的要求，兩季招生任務(wù)分別在規定的時(shí)間內一次性超額完成。
三、學(xué)校領(lǐng)導班子克難奮進(jìn)，是我校招生工作的可靠保證。
學(xué)校把招生工作作為學(xué)校工作的重中之重，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的工作專(zhuān)班。開(kāi)展了一系列卓有成效的工作：
1、實(shí)情實(shí)報。學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)向局領(lǐng)導匯報招生工作面臨的各種困難和壓力，爭取政策支持。
2、分工明確，責任到人。我校招生工作形成了校長(cháng)總負責，校級領(lǐng)導包片，招生專(zhuān)班包鄉鎮的招生運作機構。
3、制定2012年學(xué)校招生工作責任細化方案。
4、廣泛宣傳。今年，我校招生面臨的形式非常嚴峻，全縣初中應屆畢業(yè)生人數大幅下降，減少了區域內生源的有效供給；部分學(xué)生家長(cháng)對職業(yè)教育認識不足，存在偏見(jiàn)；這些不利因素，對我校2012年招生工作提出了嚴峻的挑戰。我們及時(shí)認清形勢，增強緊迫感，堅定信心，化不利為有利，加強招生宣傳，擴大了我校的影響力，增強我校的吸引力。一是成立了招生宣傳小組�？h教育局成立了職業(yè)教育招生宣傳工作領(lǐng)導小組，分管局長(cháng)任組長(cháng)，全面負責全縣職業(yè)教育招生宣傳工作的組織領(lǐng)導工作。二是創(chuàng )新宣傳途徑，豐富宣傳形式。我們學(xué)校利用京山報、“今日京山”平臺，開(kāi)設“京山職教中心宣傳報道”專(zhuān)欄、專(zhuān)版，利用橫幅、展牌和學(xué)生填報志愿的有利時(shí)機，進(jìn)校、進(jìn)班宣傳，發(fā)放宣傳資料9000多份。對國家發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)政策、中職生資助、學(xué)校的辦學(xué)特色、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、招生計劃、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益、就業(yè)形勢、升學(xué)優(yōu)勢和我校優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的典型事跡等進(jìn)行深度宣傳報道。三是進(jìn)村入戶(hù)，扎實(shí)搞好宣傳。學(xué)校選派招生專(zhuān)班，走村進(jìn)戶(hù)張貼、發(fā)放招生簡(jiǎn)章、宣傳資料，向家長(cháng)和學(xué)生面對面講解職業(yè)教育政策，全方位宣傳我校，使職業(yè)教育政策家喻戶(hù)曉、深入人心，使廣大學(xué)生和家長(cháng)對我校有了全面了解，為招生工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。
5、全員招生，下達任務(wù)，明確責任。學(xué)校規定：校級干部每人完成招生任務(wù)5人，中層干部3人，普通教職工2人，并與評先、晉級等掛鉤，完不成任務(wù)的少1人扣50元。
四、鞏固招生成果，是我校招生工作的最終目標
招生難，穩定更難。要使學(xué)生招得來(lái)，留得住，學(xué)得好，能成才，使招生工作良性循環(huán)，學(xué)校才能永遠立于不敗之地。學(xué)生招進(jìn)后，我們以服務(wù)學(xué)生為核心，全面開(kāi)展工作：
1、熱情服務(wù)。新生剛到校，均派專(zhuān)人一對一引導學(xué)生辦理繳費、報名、沖飯卡、安排床鋪、安排進(jìn)班等系列日常生活事務(wù)。新生剛到校的第一餐生活均免費進(jìn)餐，增強了學(xué)生對學(xué)校的親和力，使學(xué)生第一印象對學(xué)校產(chǎn)生親切感。為了讓學(xué)生休息好，學(xué)校除有專(zhuān)門(mén)的寢室管理員負責寢室管理外，還要求各班班主任陪寢，照顧學(xué)生。同時(shí)還建立了班主任和招生人員對學(xué)生跟蹤服務(wù)制。
2、穩定思想。學(xué)生初來(lái)乍到，有生疏感，我們安排有愛(ài)心、有耐心、有經(jīng)驗的老師擔任班主任。組織各班統一利用班會(huì )時(shí)間介紹學(xué)校的學(xué)習、生活、環(huán)境、校紀校規、學(xué)校歷史、學(xué)校成就等，引導學(xué)生建立自信、熱愛(ài)學(xué)校，以校為榮。開(kāi)展師生對話(huà)活動(dòng)，了解學(xué)生的需求，及時(shí)解決學(xué)生訴求，滿(mǎn)足學(xué)生需要，真正做到把學(xué)生當做自己的孩子對待。
3、嚴格管理。松散的管理會(huì )使學(xué)生無(wú)安全感而嚇走學(xué)生，嚴格規范的人性化管理會(huì )增強學(xué)校的凝聚力，吸引力。我們以政教處為核心，形成了值日領(lǐng)導、政教處、班主任、保衛處、寢管員、心理咨詢(xún)室全方位的管理隊伍，方方面面都有制度、有人員，管理細致、落實(shí)到位。以人性化為原則，但也絕不遷就品行惡劣、屢教不改的學(xué)生。對嚴重違紀、打群架不僅不接受教育，還侮辱頂撞老師的學(xué)生堅決按規定給予紀律處分。這樣做，備受學(xué)生歡迎，學(xué)生入校后對學(xué)校的管理、學(xué)習、生活印象較好。
4、確保質(zhì)量。為了使學(xué)生成為對社會(huì )有用的人才，我們把學(xué)生的行為道德教育放在首位，在這個(gè)前提下，我們兩手抓。一是狠抓職高高考，提高教學(xué)質(zhì)量。多年來(lái)，我校高考升學(xué)率在92%-98%之間，在荊門(mén)市的職高高考中名列前茅。今年武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院等四所國家示范院校單獨招生，我校148名學(xué)生被錄取。二是狠抓學(xué)生就業(yè)關(guān)。學(xué)校先后赴長(cháng)三角、珠三角、北京等地區進(jìn)行市場(chǎng)調研，與中興通訊設備有限公司、格力集團、上海普麗盛等數十家知名企業(yè)簽訂了培養協(xié)議和校企協(xié)議，建立了穩定的安置就業(yè)點(diǎn)，學(xué)生就業(yè)前景好，月薪在2800-4000元之間，學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意。我校升學(xué)、就業(yè)兩條途徑出人才的模式，越來(lái)越多地被社會(huì )所了解、認可，為學(xué)校招生工作提供了良好的支撐，實(shí)現了以“出口”帶動(dòng)“進(jìn)口”的良性循環(huán)。
五、今后招生存在的困難、問(wèn)題以及我們的建議
1、個(gè)別學(xué)校違規招生和招生販子無(wú)孔不入是我校招生難或招收學(xué)生后流失嚴重的勁敵。個(gè)別普高違反教育局規定招收300分以下的學(xué)生，開(kāi)辦名義上的普高班而實(shí)際上的是職高班。他們?yōu)榱苏猩笏猎g毀我校，并以暗箱操作賄賂各中學(xué)的班主任及相關(guān)老師，導致我校招生工作舉步維艱，尤其是個(gè)別學(xué)校迫于教育局政策壓力，表面上為我校招生，實(shí)際上學(xué)生進(jìn)校后又在背后“策反”，導致學(xué)生進(jìn)校一段時(shí)間后思想動(dòng)搖，這山望著(zhù)那山高，不由自主地流入外校。
2、我縣招生販子利用高額回報挖去我校生源是導致學(xué)生進(jìn)校學(xué)習一段時(shí)間后流失較為嚴重的又一因素。每年暑假期間，招生販子們專(zhuān)門(mén)針對我校春招學(xué)生，為外縣市學(xué)校招生。以外縣市招一個(gè)學(xué)生給1500元左右的高額回報，游說(shuō)于初三班主任和各個(gè)中學(xué)校長(cháng)之間，有些學(xué)校的班主任和校長(cháng)在高額回報下心動(dòng)，暗自支持他們的宣傳，為他們大開(kāi)綠燈，提供我校春招學(xué)生的信息給招生販子。這些招生販子采取電話(huà)聯(lián)系和親自到學(xué)生家中策反，為我校招生和控流保學(xué)帶來(lái)了嚴重的不利影響。
3、學(xué)校校舍破舊。生活娛樂(lè )設備設施不足不全是我校亞太校區招生難、學(xué)生流失較為嚴重的瓶頸問(wèn)題。亞太校區的前身是原華中師范學(xué)院京山分院校址，始建于上世紀七十年代初。目前，學(xué)生使用的教室、宿舍、餐廳及娛樂(lè )場(chǎng)所還是原華師的老校舍。原教學(xué)樓只能容納十二個(gè)班，大小規則不一，當招生人數達到一定數量時(shí)，不得不利用原平房教室教學(xué)，而這些平房教室光線(xiàn)暗淡；男生公寓像一個(gè)筒子樓，既不透風(fēng)，又不透光，陰暗潮濕；餐廳實(shí)際上是一個(gè)簡(jiǎn)易禮堂，每逢下雨天，學(xué)生打飯排隊站到外面；娛樂(lè )場(chǎng)所僅僅局限在一個(gè)籃球場(chǎng)上。雖然學(xué)校這幾年對辦學(xué)環(huán)境作了一定的改善，但學(xué)生進(jìn)校參觀(guān)后，尤其是生活、學(xué)習一段時(shí)間后感到厭倦，因此，招進(jìn)學(xué)生，留住學(xué)生也就成了一個(gè)老大難問(wèn)題。招生工作的老師有時(shí)也有感而發(fā)：看了遠景規劃興奮不已，看到這破敗景象心灰意冷。
4、專(zhuān)業(yè)設備不全。尤其是個(gè)別熱的專(zhuān)業(yè)局限于辦學(xué)條件，不能進(jìn)行實(shí)訓是導致招生難的又一嚴重問(wèn)題。如模具專(zhuān)業(yè)缺少沖壓設備等。
5、招生宣傳渠道單一，缺乏社會(huì )影響力。目前我校的招生宣傳僅僅局限在從學(xué)校到學(xué)生這一條線(xiàn)上。向社會(huì )廣泛深入宣傳的工作力度不大。很多家長(cháng)學(xué)生對讀職校的觀(guān)念還未轉變過(guò)來(lái)，一味追求讀普高，考大學(xué)，尤其是學(xué)生選擇了讀職高后，家長(cháng)們還是看好普高。即使在我校報了名，但中考過(guò)后，還是紛紛轉讀其他普高學(xué)校。
針對我校招生難的實(shí)際情況和學(xué)生報讀我校后流失嚴重的現象，我們建議：
1、 爭取教育局對我校2013年的招生給予更多的政策支持，繼續實(shí)行職教招生工作一票否決制的政策，開(kāi)好兩個(gè)會(huì )議，兩季招生計劃捆綁下達，嚴格招生紀律，嚴格按計劃和控制分數線(xiàn)招生，保持職教招生政策的穩定性。
2、 增加對亞太校區的投入，改善辦學(xué)條件。
3、 熱情服務(wù)，控制流失。建立班子成員包片、班主任包班、招生專(zhuān)班包鄉鎮、教師包學(xué)生的控流保學(xué)跟蹤服務(wù)制度。利用暑假訪(fǎng)萬(wàn)家活動(dòng)，走訪(fǎng)每一個(gè)春招學(xué)生和每一位中考分400分一下學(xué)生。
4、 加強學(xué)校內部管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，增強學(xué)校對生源的吸引力。
5、 拓寬宣傳渠道，爭取縣、鎮、村、各級政府和組織的支持。
6、 強化教師招生的覺(jué)悟意識和招生藝術(shù)意識。實(shí)行全員招生，嚴格獎懲兌現。
【職教中心招生工作總結】相關(guān)文章：
職教中心工作總結02-09
職教中心辦公室工作總結03-26
職教中心的辦公室工作總結02-14
職教中心工作總結（通用9篇）10-27
職教中心校長(cháng)新年賀詞02-10