鄉鎮招商引資的工作總結范文

　　今年來(lái)，我鄉把招商引資當作快速推進(jìn)“興工強鄉”戰略的第一要務(wù)來(lái)抓，打著(zhù)“盡我所能，您說(shuō)我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采取“五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開(kāi)展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止6月底，已簽訂招商引資意向書(shū)12個(gè)，投資額3800萬(wàn)元，已有5個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶(hù)我鄉，到位資金1900萬(wàn)元。

　　一、強化責任，加大招商引資力度。

　　我們成立了以黨委書(shū)記××為組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負責招商引資工作，下發(fā)了《××鄉招商引資目標管理實(shí)施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實(shí)際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實(shí)行招商引資一票否決。同時(shí)，我們設立了10萬(wàn)元的招商引資專(zhuān)項獎勵基金，每引進(jìn)一個(gè)投資100萬(wàn)元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。

　　二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

　　我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;加強了社會(huì )治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境;在全鄉營(yíng)造了“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時(shí)間，把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化，實(shí)現村村通水泥公路。目前，投資180萬(wàn)元的長(cháng)愛(ài)水泥公路已竣工通車(chē)，投資120萬(wàn)元的向榮水泥公路已破土動(dòng)工，投資165萬(wàn)元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線(xiàn)規劃了一個(gè)涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個(gè)村的大型工業(yè)園區，采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬(wàn)元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資100萬(wàn)元以上的企業(yè)提供一事一議一結和特事特辦服務(wù)。對投資500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用(含征地費)全免，企業(yè)無(wú)償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬(wàn)元以上的企業(yè)，鄉政府負責建好廠(chǎng)房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。

　　三、廣辟門(mén)路，積極開(kāi)展招商引資。

　　年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動(dòng)員全鄉干群發(fā)揚“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書(shū)記××等主要領(lǐng)導，以身作則http://，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開(kāi)展親情招商引資。今年大年初一，黨委書(shū)記××主動(dòng)上門(mén)給回鄉過(guò)年的知名人士拜，積極動(dòng)員他們回鄉興業(yè)和通過(guò)他們的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，親自帶隊，主動(dòng)走出去，走訪(fǎng)老鄉，拜訪(fǎng)老板，參加商洽會(huì )，尋求商機，以誠招商。今年來(lái)，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會(huì )和在懷化成立了全縣第一個(gè)鄉級經(jīng)促會(huì )，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬(wàn)元，許多常年在外的老鄉也表示愿意回鄉投資興業(yè)，支持家鄉建設。目前，××村的×××回鄉投資1200萬(wàn)元收購了×××煤礦;××村×××投資350萬(wàn)元興辦了×××采石場(chǎng);×××投資300萬(wàn)元成立了×××有限公司;××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠(chǎng)。

　　四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實(shí)。

　　我們堅持“一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個(gè)環(huán)節，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩得下，發(fā)展好。每一筆投資在50萬(wàn)元以上的招商引資意向，黨政主要領(lǐng)導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉人民政府代表有關(guān)職能部門(mén)做出書(shū)面承諾，組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名黨政領(lǐng)導和一名干部為聯(lián)建責任人，實(shí)行一事一議一結服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

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