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上半年招商引資工作的總結范文
招商X局自組建以來(lái),在區牽頭領(lǐng)導的直接調度和指揮下,立足于溫州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齊心協(xié)力,踏實(shí)開(kāi)展工作,取得了一定的進(jìn)展。
一、主要工作成效
在出發(fā)之前,聯(lián)絡(luò )處就對今年主要工作進(jìn)行了謀劃和安排。X月X日,聯(lián)絡(luò )處X人抵達溫州的當天,就邊安排衣食住行邊開(kāi)展了工作,做到工作、生活兩不誤。兩個(gè)月來(lái),積極
主動(dòng)地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談,并遠赴衢州、杭州等地拜訪(fǎng)客商,宣傳我們的招商政策,產(chǎn)生了較好的效果。
一是加大宣傳力度,提高XX的知名度,擴大影響力
在溫州人和溫州客商中,知道XX的人很少,了解XX的人就更少。我們在溫州的首要任務(wù)就是宣傳XX,展示自己。我們不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四處出擊,足跡遍及了溫州XX多家企業(yè),拜訪(fǎng)了近XX位客商。我們一方面向他們宣講XX的地理位置,歷史文化底蘊,另一方面給他們播放宣傳片,增加他們對XX的感性認識。在宣傳中,我們把XX當前經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展前景始終作為重點(diǎn)進(jìn)行了推介,取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時(shí)間去XX實(shí)地看一看。
二是注重服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)XX考察客商滿(mǎn)意而歸
我們本著(zhù)誠心邀請、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節的原則,認真做好接待工作。X月X日,以捷克華僑、溫籍客商XXX先生為首的X人考察團來(lái)XX考察。X月X日,溫州XX集團核心企業(yè)---XX置業(yè)有限公司董事長(cháng)XXX先生也應邀來(lái)滁進(jìn)行了考察。
從反饋的信息表明,溫州客商對XX的區位優(yōu)勢,稅收優(yōu)惠政策和基礎設施建設情況非常滿(mǎn)意,也對我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評價(jià),表示一定要在XX投資興業(yè)。據初步統計,XXX先生等欲聯(lián)合在XX興建“溫州工業(yè)園區”,引進(jìn)XX制造和出口服裝加工以及機電產(chǎn)品制造等項目,遠期計劃引進(jìn)鞋類(lèi)成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項目,現已進(jìn)入籌劃階段。XXX先生則在房地產(chǎn)項目和XXX原料加工及成品生產(chǎn)等項目上下定決心,要在XX投資辦實(shí)業(yè),并且前期工作已經(jīng)展開(kāi)。
三是加強內部管理,促進(jìn)招商工作規范有序
在實(shí)際工作中,我們堅持兩手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節,使二者有機地融合。大家出門(mén)在外,遠離組織和家人,難免會(huì )出現意外或安全、治安等事故。為此,我們制訂了《招商X局日常管理制度》,從組織紀律、學(xué)習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規定,要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經(jīng)費管理規定,制訂了管理細則,對報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)程序、和票據取得等進(jìn)行了進(jìn)一步明確。此外,為方便開(kāi)展工作,我們還利用現有資料,對我區招商引資的承載條件和政策規定進(jìn)行了系統歸納,使之完善、適用,一目了然,提高了招商工作的效率。
二、工作體會(huì )
我們開(kāi)展招商工作只有短短的兩個(gè)月,時(shí)間不長(cháng),主要體會(huì )是:
一是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒(méi)有介紹人的引薦,想要打開(kāi)局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區,全國各地駐點(diǎn)招商的人比比皆是,眼花繚亂的招商廣告滿(mǎn)天飛。溫州也不例外,早幾年,溫州有實(shí)力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了,現在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱(chēng)等原因,又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下,介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州,之所以能打開(kāi)局面,根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是XXX同志,也是XX人,在XX時(shí)和在XX經(jīng)商的很多溫州人結識,并成為了好朋友。正因為xxx同志的多方協(xié)調,主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋,使我們來(lái)到溫州后的工作得心應手,徹底打消了我們原先估計在溫州無(wú)商可招的疑慮。
二是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個(gè)不同的群體,他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過(guò)程中,我們即使誠心實(shí)意地說(shuō)一百遍,還不如他們圈內人說(shuō)一句管用。所以,我們就抓住他們這個(gè)特點(diǎn),緊緊抓住幾個(gè)關(guān)鍵人物,全力公關(guān),首先說(shuō)服,然后由這幾個(gè)人去做其他人的工作,從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是采用的這個(gè)辦法。全國其他地區在溫州招商時(shí),有很多也是打著(zhù)“本地已有XXX溫商落戶(hù)”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實(shí)可行的工作思路之一。
三是滁州土地供應量的減少將會(huì )增大招商難度。據了解,我市今年可利用的土地計劃是XXXX畝,僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“溫州工業(yè)園區”項目來(lái)說(shuō),因需要大量的土地,致使實(shí)施的難度必然加大?梢(jiàn),過(guò)去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統的招商觀(guān)念,變重數量為重質(zhì)量,變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議
工作中,我們也遇到一些需要區里能給予解決的問(wèn)題。
一是招商引資的軟件資料缺乏統一規范的整理。我們在與客商洽談的過(guò)程中,對方也給我們提出了類(lèi)似的建議。我們拿出來(lái)的資料一大堆,分散、凌亂、不系統、不規范,而生意人的時(shí)間緊張,他不可能像看小說(shuō)那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料,我們和人家的差距是非常明顯的。
二是必須要對招商人員進(jìn)行針對性的系統培訓。在實(shí)際工作中,客商偶爾會(huì )向我們咨詢(xún)一些很細致或是很專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,往往使我們措手不及
,畢竟不是我們過(guò)去本職工作內容而知之甚少。因此,建議區里一定要在適當時(shí)機對外出招商人員進(jìn)行系統培訓,內容要豐富細致,知識面要寬,否則將直接影響對外形象和招商效果。
三是招商經(jīng)費撥付要及時(shí),手續應簡(jiǎn)化。今年經(jīng)費的籌集改為區財政分批直接撥付,這本身是好事,但在實(shí)際操作過(guò)程中,也產(chǎn)生了資金到位不及時(shí),領(lǐng)用手續煩瑣的問(wèn)題。為節省開(kāi)支,有時(shí)我們只能縮小工作范圍,盡量在市區活動(dòng),少去或是不去周邊地區。同樣因經(jīng)費問(wèn)題,也耽擱了一些行程和計劃。有時(shí)候,我們還不得不自己掏錢(qián)墊付。
四、下一步工作安排
下一步工作,我們將繼續保持高昂的工作激情,按照既有的思路,扎實(shí)工作,努力實(shí)現“零”的突破。具體事務(wù)有:
一是安排好X客商來(lái)滁考察、洽談事宜。X月份,溫商XXX先生將來(lái)X洽談“XXX北側300畝土地開(kāi)發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑XXX先生將陪同臺商來(lái)X洽談“出口服裝加工基地”項目。
二是協(xié)助溫商做好在X建立“溫州工業(yè)園區”項目的前期籌劃工作。
三是協(xié)助溫商做好“XX”項目的調研和資料、信息搜集工作。
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